計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇一

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全組人員共同討論，針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),，制定如下計(jì)劃：

一,、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》， 各科根據(jù)指南,、新要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,。

二,、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,，各科備足手消 毒洗液,，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手、消毒,，防止交叉感染,，在全院大力推廣《六部洗手法》。加強(qiáng)督查,，把手衛(wèi)生落實(shí)到實(shí)處,。

三、術(shù)前抗菌素合理使用落實(shí)到實(shí)處,?？咕噩F(xiàn)在要求合理使用，抗菌素使 用管理越來越嚴(yán),，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要,。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測工作,。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 和消毒隔離知識培訓(xùn)，在20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士,，不知道正確的空氣培養(yǎng)方法,。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用，進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全,。

五,、按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理,。監(jiān)督指導(dǎo)臨 床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝,、密閉運(yùn)送，有記錄,，按規(guī)定配備一次性銳器盒,、黃色垃圾袋等。

生,，病室空氣,、病人床單位、走廊,、洗漱間,、衛(wèi)生間，地面等每日按常規(guī)消毒。

七,、傳染病人隔離措施落實(shí)到位,。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、htv,、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù),、應(yīng) 急處理,，做到有制度、有措施,，使各級各類人員正確使用防護(hù)用品,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇二

2017年科室護(hù)理科研小組緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃，不斷創(chuàng)新管理理念,，從解決臨床護(hù)理問題入手,，以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為突破點(diǎn),，建立“創(chuàng)先,、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學(xué)組理念,，在全科營造科教興護(hù),、科研興教的新局面。

一,、總體目標(biāo)

1,、護(hù)理創(chuàng)新：申請專利4-5項(xiàng)。

二,、具體計(jì)劃

（一）成立科研小組核心成員,，以點(diǎn)帶面提高科研水平

成立護(hù)理部、科室護(hù)士長,、科研小組為主體的三級科研管理體系,，由護(hù)理部總負(fù)責(zé)、護(hù)士長管理,、科研小組具體落實(shí),，護(hù)理組長和

教學(xué)

(三)探索臨床護(hù)理工作難點(diǎn),，挖掘科研小組潛能 收集本科室護(hù)理工作中存在的重難點(diǎn)問題，組織科研小組成員以臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),，組織討論,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，在解決問題中攻關(guān)科研課題,，同時(shí)在醫(yī)療課題已申報(bào)成功的科室中尋找護(hù)理科研切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展,。

(四)突出護(hù)理科研基礎(chǔ)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員科研意識近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升，但在論文質(zhì)量上仍有待提高,，針對臨床護(hù)理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,，科研選題、科研設(shè)計(jì),、科研設(shè)計(jì)的制定,、文獻(xiàn)檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,、成果獎(jiǎng)的申報(bào)等方面知識欠缺,，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、優(yōu)秀論文,，強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識,，提高科研能力和寫作水平。同時(shí)加強(qiáng)對外交流,，支持與鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)拓展護(hù)理人員的視野，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇三

1.1.1重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士.聘用護(hù)士.低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

1.1.2基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

1.1.3加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試.考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

1.1.4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1.2更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課.檢索文獻(xiàn)資料.護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修.學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

1.3加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。安排全院性的講座和爭取派出去.請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀.講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

2.1年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念.管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

2.2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

2.3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

3.1繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.2建立檢查.考評.反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查.督促.考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人.查看記錄.聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

3.3進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一.二.三名,。

3.4加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

3.4.1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷.護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3.4.3強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

4.1在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

4.2注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見.與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

5.1指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

5.2各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度.責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇四

護(hù)理科研小組 魏敏

2017年,，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護(hù)理科研活動(dòng),，營造良好的護(hù)理科研氛圍,，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動(dòng)小組成員科研工作 4.組織護(hù)理科研課題開題工作

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)

具體工作： 3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù)）本月組內(nèi)活動(dòng)：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧 主講人:魏敏 4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,，填寫科研課題 本月活動(dòng): 科內(nèi)護(hù)理科研課題開題 5月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識 主講人：袁媛 6月份

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文鑒賞 主講人,；科研小組成員 7月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：科研設(shè)計(jì)（隨對重復(fù)、均衡）8月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：基本方法（觀察,、實(shí)驗(yàn),、調(diào)查）9月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：收集資料（查詢、收集,、整理資料）10月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述,、計(jì)量,、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì) 推斷，秩和檢驗(yàn),，直線相關(guān)與回歸,，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文撰寫 12月底：

召開小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇五

1,、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施,；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡(luò),，并保持良好的關(guān)系,。

3、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性,。

1,、每月8號各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動(dòng)孕婦及兒童）人口信息，力爭準(zhǔn)確,。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

1、按時(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,，并及時(shí)把與會精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。

2,、醫(yī)院定時(shí)對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),，并有書面記錄。

3,、隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察,。

1、醫(yī)院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條,。

2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平，提高外科?？漆t(yī)療護(hù)理的'基本理論和基礎(chǔ)知識,，并掌握多項(xiàng)具有專科特色的實(shí)踐技能,；打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

1規(guī)范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。

3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度,。

4嚴(yán)格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。

5關(guān)注高危手術(shù)患者,，減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

6提高留置管道安全性,，減低非計(jì)劃拔管率,。

7早期下床活動(dòng)，促進(jìn)康復(fù),。

8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。

9術(shù)后早期鍛煉，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,，減少壓瘡發(fā)生。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，由?？谱o(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士，對全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃,，培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才。

2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會,，參與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作,。

3.組織,、參與本院本專科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，組織制定本?？谱o(hù)理工作指引,， 協(xié)助制定所在專科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,。

4.參加醫(yī)療查房，外科患病例,、疑難病例討論,，分析病人的護(hù)理問題，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃,；組織院內(nèi)護(hù)理會診,，實(shí)施循證護(hù)理，解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,，確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量。

5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),，積極組織本?？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要,，確定本專科工作和研究方向,；有計(jì)劃、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?？埔唬訌?qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關(guān)人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行責(zé)任組包干,，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,，減少工作中的漏洞,，同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用,，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān),，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。護(hù)理新成果、新技術(shù),、新理論和新方法,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇七

組長：

成員：

1、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果。

2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的.皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名。

1,、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識,。

3,、開展實(shí)施傷口護(hù)理會診工作

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息,，及時(shí)向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇八

20xx年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,，積極組織護(hù)理科研活動(dòng),，營造良好的護(hù)理科研氛圍，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力,。

1,、基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的.科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作,。

2、加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量,。

3,、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組，帶動(dòng)小組成員科研工作,。

4,、組織護(hù)理科研課題開題工作。

5,、開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)。

6,、開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ)

7、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性,。

8、積極完成護(hù)理論文的撰寫,。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月組內(nèi)活動(dòng)：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧

主講人：魏敏

4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題

本月活動(dòng)：科內(nèi)護(hù)理科研課題開題

5月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識

主講人：袁媛

6月份

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文鑒賞

主講人,；科研小組成員

7月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：科研設(shè)計(jì)（隨對重復(fù),、均衡）

8月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：基本方法（觀察、實(shí)驗(yàn),、調(diào)查）

9月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：收集資料（查詢,、收集、整理資料）

10月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述,、計(jì)量,、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷，秩和檢驗(yàn),，直線相關(guān)與回歸,，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）

11—12月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文撰寫

12月底：

召開小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇九

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:

1.護(hù)理安全組定期或不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理工作,，每月不少于1次,。

2.每月召開護(hù)理安全質(zhì)量會議一次，反饋問題,，討論本月發(fā)生的不良事件,，制定改進(jìn)措施。

3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,，護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。

1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,，召開護(hù)士例會及工休座談會,，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項(xiàng)。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)上班,。

跟班，重點(diǎn)查房,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日，工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,，夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控; 輸液,、輸血、各種過敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等,，雖然是日常工作，但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)到100%,。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本,。

6.做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

1認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，”鼓勵(lì)科室積極按時(shí)上報(bào)不良事件,。

2..加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.做好病人的轉(zhuǎn)科交接登記,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十

組長：郭焰

成員：趙雪蓮、張麗,、徐芳,、龔愛華、張靜榮,、楊芳

1,、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。

2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名,。

1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識。

3,、開展實(shí)施傷口護(hù)理會診工作

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息，及時(shí)向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),，傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實(shí),，每周進(jìn)行效果評價(jià)。

2,、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,，在臨床工作中探索性應(yīng)用。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),，帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。

院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料,，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法。

4,、積極搜集本

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

1、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

2、沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。

3,、小組成員的理論功底需要不斷提高。

**一醫(yī)20xx年傷口護(hù)理小組工作總結(jié)

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和?？平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的共同努力下，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃,，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

合要求不予申報(bào),，特殊情況另作考慮；申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實(shí)行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長）,，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集,，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。()提高了壓瘡的治療效果,。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。

2,、對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。

3,、及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5,、及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,。

1,、沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

2,、沒有培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士。

3,、圖片資料搜集不完整,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十一

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

(三)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十二

為認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職,。

2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施,；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通,；建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的.關(guān)系,。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性,，準(zhǔn)確性,。

1、每月8號各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動(dòng)孕婦及兒童）人口信息,，力爭準(zhǔn)確,。

2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料,。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

1,、按時(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會，并及時(shí)把與會精神和工作任務(wù)下傳落實(shí),。

2,、醫(yī)院定時(shí)對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo)，并有書面記錄,。

3,、隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

1,、醫(yī)院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條。

2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十三

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)的管理果決有序,，又恰逢我院“二甲”復(fù)審,，對康復(fù)配備，管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,，均提出較高要求。為此,，更鞭策我們在科室建設(shè),、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新,、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部,、言語治療部,、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）,；成立康復(fù)擴(kuò)建計(jì)劃,，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師,、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高,。保持知識,、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì),。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng),，每月第一個(gè)星期六利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴(yán)格消毒，避免感染,；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗,、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范,，定期培訓(xùn),；我科會診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,，正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,，急會診10分鐘到達(dá)；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本,；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應(yīng)提高責(zé)任心,；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)治療,、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,，與患者接觸多,、時(shí)間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng),。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座,、討論,，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務(wù)水平,；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容,；定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,，加強(qiáng)管理,，講解語言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟,；教學(xué),、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評估,，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng),、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程,。

鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù),、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展；康復(fù)治療范圍拓展,，開展特色康復(fù)項(xiàng)目,，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,，想象運(yùn)動(dòng)療法等,。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報(bào)科研獎(jiǎng),。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,，結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定2xx年護(hù)理安全工作計(jì)劃如下：

1、不斷完善護(hù)理安全管理體系,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理不良事件無懲罰性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論,、分析原因,，提出整改措施。各科室不良事件上報(bào)執(zhí)行率達(dá)到100%,。

2,、協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度，不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施,，有效降低住院患者跌倒,、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率,。

3,、護(hù)理安全管理小組每季度對全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，圍繞質(zhì)量管理要求,，根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施,、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程，追蹤,、持續(xù)改進(jìn),，并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃。

4,、科護(hù)士長每周深入科室督促護(hù)士長對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,，檢查護(hù)理安全工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

5,、每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識培訓(xùn)，提高全院護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識及防范能力,，并對相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識年度考核,。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十五

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的`共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核,，動(dòng)態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào),，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報(bào),，特殊情況另作考慮；申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實(shí)行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長），根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素,，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析,，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診,。

2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。

3.及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播,。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5.及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,。

存在的不足：

1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

2.沒有培養(yǎng)傷口專科護(hù)士,。

3.圖片資料搜集不完整。

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十六

一,、目的意義

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平，提高外科?？漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,，并掌握多項(xiàng)具有專科特色的實(shí)踐技能,；打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

二,、工作目標(biāo)

1規(guī)范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度,。

4嚴(yán)格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。5關(guān)注高危手術(shù)患者,，減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

6提高留置管道安全性,，減低非計(jì)劃拔管率,。7早期下床活動(dòng)，促進(jìn)康復(fù),。8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。

9術(shù)后早期鍛煉，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,，減少壓瘡發(fā)生。

三,、

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，由專科護(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士,，對全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才,。

2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會，參與相應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組的工作,。

3.組織、參與本院本?？祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，組織制定本專科護(hù)理工作指引,，協(xié)助制定所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例,、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題,，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃,；組織院內(nèi)護(hù)理會診，實(shí)施循證護(hù)理,，解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,，確保本專科護(hù)理質(zhì)量,。

5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),，積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動(dòng),，根據(jù)本?？瓢l(fā)

展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計(jì)劃、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用

?？埔唬訌?qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關(guān)人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行責(zé)任組包干,，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,，減少工作中的漏洞,，同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二．以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

三．建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。

四．加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，提高在職護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,，要求全員過關(guān),，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。護(hù)理新成果、新技術(shù),、新理論和新方法,。

四、人員組成

護(hù)理小組工作計(jì)劃篇十七

1,、負(fù)責(zé)全院危重癥病人的上報(bào),、訪視、檢查指導(dǎo)工作,，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,。

2、建立危重癥?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作指引,，有效規(guī)范護(hù)理行為指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，定期對有關(guān)指引及時(shí)更新,。

3,、完善和制訂危重癥護(hù)理專科會診制度,，組織并參加全院危重癥?？谱o(hù)理會診。解決護(hù)理疑難問題,，制訂護(hù)囑并落實(shí),。

4、制訂危重癥患者感染控制/標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的.各項(xiàng)指引,、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,。

5、定期組織全院急危重癥疑難護(hù)理病歷討論,，分析護(hù)理問題,，指導(dǎo)制訂護(hù)理計(jì)劃及具體的臨床護(hù)理工作，對全院危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。

6,、掌握危重癥護(hù)理專業(yè)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),，組織專科研討及學(xué)術(shù)講座,，有條件可以組織小組成員采用多媒體輪流講課,、教學(xué)，積極撰寫本專業(yè)的科研論文,。

7,、建立危重癥專科護(hù)理小組工作目標(biāo),，配合護(hù)理部制訂本院危重癥?？菩〗M護(hù)士準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全院危重癥?？谱o(hù)理護(hù)士的培訓(xùn)與考核,。

8、制訂危重癥?？谱o(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃,，分層培訓(xùn)，建立個(gè)人核心能力訓(xùn)練計(jì)劃,。并配合護(hù)理部組織考核,。

9、有計(jì)劃,、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專業(yè)新成果、新技術(shù),、新理論和新方法,。

10、小組成員為所在科室的危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)科帶頭人,，定期對該科室護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)危重癥專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),，并將培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)護(hù)理部，規(guī)范并指導(dǎo)危重癥各項(xiàng)?？谱o(hù)理記錄單的臨床使用,。

11、組織小組成員對全院危重癥病人進(jìn)行護(hù)理查房,，提出意見,，制定護(hù)理計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估,。

12,、協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行?？谱o(hù)士選拔、培養(yǎng),，建立個(gè)人核心能力訓(xùn)練計(jì)劃,。