要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：

大家好！

由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力,，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā),、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。其間,，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”,、“易數(shù)人生”、“云浮ba課程,。挑戰(zhàn),，不僅有契機(jī)，也獲取了真誠的認(rèn)可,。我先后獲得了先進(jìn)工作者,、工會(huì)積極分子稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),，……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的,，世間的一切榮耀與成功都是短暫的,、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中,，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù),、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗(yàn),、心理素質(zhì)強(qiáng),，不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、干凈干事,、具有一定的創(chuàng)新能力。

說到這里,，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎?不,！我也有缺點(diǎn),，我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),，發(fā)現(xiàn),、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,，如果這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己,，提高自己,。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

星移物換，光陰荏苒,。彈指一揮間,，我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個(gè)年頭了。十年間,，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重,，十年來，我從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者,。正是出于對(duì)中油工作的熱愛和對(duì)公司的一片忠誠,，今天，我勇敢地走上演講臺(tái),，積極參與xx營銷中心經(jīng)理職位的競聘,。

首先借這個(gè)機(jī)會(huì),，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心地感謝,。

下面簡單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

我叫xx,，xx年出生,，xx年7月畢業(yè)于xx商學(xué)院，所學(xué)為石油儲(chǔ)運(yùn)專業(yè),。xx年7月至xx年4月在中國石油xx銷售xx分公司工作,，擔(dān)任過油庫工程改造工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人、hse體系辦副主任,、主任工程師等職務(wù),，xx年被聘于xx公司安全專家；xx年4月起調(diào)入xx,，任過加油站管理部經(jīng)理,、公司派xx省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理,、xx營銷中心經(jīng)理等職,。

面對(duì)一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動(dòng),，同時(shí)又多了幾分不安,。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為中油人,，就該為中油的發(fā)展而努力,，身為中油xx人，我要為中油在xx的騰飛作貢獻(xiàn),。

經(jīng)過一番權(quán)衡分析,，我認(rèn)為我在競聘中有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

我經(jīng)過油庫一線工作的鍛煉，從事過工程技術(shù),、安全管理,、經(jīng)營銷售與管理等工作，歷經(jīng)成品油從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變遷的種種大事,，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè),，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻(xiàn)給中油事業(yè),。同時(shí),，十多年的時(shí)間，也鍛煉了我較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),，特別是在xx營銷中心經(jīng)理以來,，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致,，管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進(jìn)一步提高。我相信,，十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職xx營銷中心經(jīng)理以來的鍛煉,，已使我具備了繼續(xù)擔(dān)任xx營銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力,，我一定能勝任這一崗位,。

我畢業(yè)于xx商學(xué)院石油儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)，科班出身,，大學(xué)四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，使我有了理論知識(shí)的積累；同時(shí),，十六年的行業(yè)工作,，使我有了實(shí)踐的積累。理論與實(shí)踐的結(jié)合,，為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

我今年xx歲,，作為中青年人,，我思想解放，勇于探索,，富有改革和創(chuàng)新精神,。特別是擔(dān)任xx營銷中心經(jīng)理幾年來，使我拓寬了思路,、開闊了眼界,，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn),。我相信,，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中,。

金無足赤，人無完人,。在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是知識(shí)不夠全面,、業(yè)務(wù)不夠熟練,、性格過直、辦事不夠精明,、批評(píng)人過于嚴(yán)厲等等,，這些,，我將在以后的工作中克服改正，也請(qǐng)大家給予批評(píng)和幫助,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我繼續(xù)留任營銷中心經(jīng)理一職,，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。

我會(huì)在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的同時(shí),，結(jié)合營銷中心實(shí)際，把當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍作為提高整體素質(zhì),、盡快適應(yīng)工作需要和形勢(shì)發(fā)展的重要工作來抓，一是提高認(rèn)識(shí)營造氛圍,，增強(qiáng)員工緊迫感和責(zé)任感,，逐步養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，突出針對(duì)性,，既要學(xué)習(xí)理論政策，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,，在工作和學(xué)習(xí)中,，既要學(xué)習(xí)書本知識(shí)，更要善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法,，取長補(bǔ)短,，博采眾長，帶領(lǐng)隊(duì)伍共同進(jìn)步,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益,。我將做好中心的各項(xiàng)管理工作，健全和完善中心的各項(xiàng)管理制度,，明確分工,，劃清職責(zé)。同時(shí)，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使職工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才,，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是以內(nèi)控制度實(shí)施為契機(jī),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。

我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機(jī)，全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理,，按流程,、按程序、按權(quán)限辦事,，堅(jiān)決杜絕有章不循,、違規(guī)操作、越權(quán)決策等不規(guī)范的管理行為,，強(qiáng)化費(fèi)用管理,。降本減費(fèi)是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費(fèi)的自覺性,，眼睛向內(nèi),，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),，該花則花,，能省盡省,，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),、＊＊消費(fèi)。另一方面要從大處著手,，在損耗、人工成本、車輛費(fèi)用等大宗費(fèi)用上挖掘潛力,，達(dá)到降本增效的目的,。

四是加強(qiáng)“三基”工作，落實(shí)安全責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)。

在工作中，我將以“三基”指導(dǎo)工作,，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。切實(shí)做到“完善制度,、練好功夫,、打好基礎(chǔ),、落實(shí)問責(zé)”,。完善制度就是根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)制度，使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強(qiáng)全體員工的教育培訓(xùn),，特別是安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；打好基礎(chǔ)就是夯實(shí)“三基”,，加強(qiáng)管理,，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；落實(shí)問責(zé)制就是實(shí)行責(zé)任追究制，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，提高全員安全意識(shí)和安全技能,。

五是切實(shí)搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護(hù)航,。

按照公司的總體發(fā)展思路,，切實(shí)搞好xx加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是xx公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵,！也是關(guān)系中油在xx發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,，關(guān)系xx公司核心競爭力的提高，關(guān)系xx公司經(jīng)濟(jì)效益快速增長的實(shí)現(xiàn),。為此,，一要認(rèn)真研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng),，將投資重點(diǎn)瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，高回報(bào)地區(qū)，市場(chǎng)潛力大的地區(qū),。二是要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，使他們對(duì)本職工作更加專業(yè)化。

六是抓好企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素,。所以我上任后，要切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè),，以增強(qiáng)員工對(duì)中油事業(yè)的主人翁意識(shí),，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，歲月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年輕，有激情,，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心,。如果競聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把營銷中心經(jīng)理的工作做好,！請(qǐng)大家相信我,，考驗(yàn)我！

謝謝大家,！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇三

你們大家好！

分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡,，作為一名開卡員,，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐報(bào)告工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),，三年多來任勞任怨,，熱情服務(wù)，按時(shí)作息,，從不離開工作崗位,，和身邊的姐妹們,、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作,，從來沒有在工作中造成任何損失。

在三年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一,、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心,。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好,。

敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法。

工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活,。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢(shì),，恰恰是我競聘的營銷經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上,、

思想

個(gè)性

如果競聘成功,，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的,。謝謝大家,！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,，決定參加這次競聘前,，也曾度德量力，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位競聘,，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者,。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn),；另一方面,，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評(píng)判,，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì),。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年,，在工作年,，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來,，在兩級(jí)黨委,、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。

1,、勤思善學(xué),，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè),，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用,，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解,、掌握新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,，溝通能力強(qiáng),。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍、（抓管理的經(jīng)驗(yàn),。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3,、精通業(yè)務(wù),，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量,、計(jì)量、專利,、情報(bào)信息,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,，熟悉人力資源管理,。長期做副職，能做到識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),，在各種復(fù)雜的情況下,，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中,，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4,、作風(fēng)扎實(shí),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道,，在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,；在工作上，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，率先示范。要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利,。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù),，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

誠然人無完人,，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，不斷完善自我，開拓進(jìn)取,，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望,。

1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制,。如果不改革創(chuàng)新,，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立,。公司要生存發(fā)展,，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資源少,，資產(chǎn)閑置過多,，成本居高不下等問題，探尋新的資源優(yōu)化組合,，推出以“互惠互利,，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”,、“外勞”,、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合,；進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬,、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革,，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn),、管理、核算,、分配的四個(gè)基本單元,，實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理,、單獨(dú)核算,、按效分配，使班組模擬“小公司”,、“小實(shí)體”運(yùn)作,。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法,。針對(duì)產(chǎn)品成本高的問題,，抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗,、金屬料消耗及資金利用等主要因素,，推行目標(biāo)管理,，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資計(jì)劃,、采購,、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,，大力開展招標(biāo),、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞,，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理,。

2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度,、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素,。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的熱愛,，必能極大地發(fā)揮員工的潛能,，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個(gè)體,，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,，樹立員工的主人翁感與歸屬感,。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、誠信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,，這是一公司人力資源管理的重中之重,。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話,，達(dá)到上下一心,，同舟共濟(jì),，理解支持公司決策，為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境,。三是建立科學(xué)的績效考評(píng)制度,。做到令行禁止，賞罰分明,，嚴(yán)格績效考核,、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,。以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化,、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)行集約化管理,，增進(jìn)激勵(lì)，提高效能,。四是建立暢通的晉升渠道,，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，讓員工有自信,、自豪感。在職務(wù)晉升上,，惟才是用,，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制,。緊緊圍繞崗位工作的需要,，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,，注重培訓(xùn)實(shí)效,，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念,。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,，實(shí)踐自己的競崗若言,；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好！

首先感謝局黨委,，給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。我競聘的職務(wù)是郵政局業(yè)務(wù)經(jīng)理。本人xx,，現(xiàn)年歲,，員。xx年參加工作,，曾在郵政營業(yè),、儲(chǔ)蓄前臺(tái)做營業(yè)員，xx年開始做xx員,，有豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn),。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明,，本著公平,、公正、公開的原則,，走群眾路線,，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競聘的方式,，選拔任用干部,，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性,。因此,，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

1,、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。自參加工作以來，我始終不忘記讀書,，勤鉆研，善思考,，多研究,，不斷地豐富自己、提高自己,。

2,、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事為信條,，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場(chǎng)部工作,。

3,、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。

如果我在這次競聘中,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),，切實(shí)抓好郵政各專業(yè)務(wù),、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場(chǎng)部主管的參謀和助手作用,，在工作中,，恪盡職守、銳意創(chuàng)新,，做到敢出主意,、善出主意、會(huì)出主意,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,。

2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,，確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問題,，辦事情,，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究,，反饋工作中存在的問題和不足,，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

3,、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作,，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營,、管理和決策轉(zhuǎn)變。

4,、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù),、管理等各方面的綜合技能，通過深層次,、有重點(diǎn),、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù),、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍,。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的'交流。

7,、工作要有創(chuàng)新,。無論是工作思路、工作方法,，都要敢干突破舊思想,、舊觀念的束縛，全方位,、多角度地思考問題,，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求拿來主義,、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,，使市場(chǎng)部的工作充滿生機(jī)和活力。

8,、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律,、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，正視自己,，擺正位置,，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持,。我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望的。

謝謝大家,！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的.舞臺(tái),。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長),。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力,。不過,，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

我叫xxx,，今年35歲,，經(jīng)濟(jì)師。20xx年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),，分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);20xx年開始在支行辦公室工作,，任支行辦公室副主任,、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記,，;20xx年底任支行行長助理,，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;20xx年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,，20xx年2月通過競標(biāo),，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長,。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌,、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,，做出自己的貢獻(xiàn),，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線,、方針,、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織,、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng),、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

一是培養(yǎng)職工精,、氣,、神，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣,、一種凝聚力,。推行人性化的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng),，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種職業(yè),，而是把它作為一種事業(yè),。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育,，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感,、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心,，并成為員工的自覺行動(dòng),。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌,、行名,、行徽,、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí),、宣傳牌,、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化,。即品牌化、專業(yè)化,、市場(chǎng)化,。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌,，除了打造品牌金融產(chǎn)品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務(wù),，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,，使職工成為行家里手、多面手,，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段,。引導(dǎo)員工改變以我為中心的服務(wù)意識(shí)，開展換位思考,，把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,，拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制,，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉,。

三是黨,、團(tuán)組織建設(shè)突出找位子。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子,，使他們認(rèn)識(shí)到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽,，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,，并接受群眾和客戶的監(jiān)督,。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多,、更高層次的青年文明號(hào)和青年崗位能手創(chuàng)造條件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用,。不僅要發(fā)現(xiàn),、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年崗位能手，而且要讓他們克服評(píng)選后船到碼頭車到站的思想,，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是抓心理建設(shè),。著眼于先解決心情,，再去做事情，弄清員工所思所想,，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己,、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo),。深入基層,，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài),，建立檔案,，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥,，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作,。

總之，如果我能夠獲得大家的信任,，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年我在沱牌的學(xué)習(xí),、試用已經(jīng)結(jié)束,，為了更好的開展接下來的，我就試用期的做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己，以至于把接下來的做的更好,，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng),。

1,、銷售情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下,，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場(chǎng)完成銷售額5.3萬元元,，回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82.6%，其中以沱牌頭曲500ml,、沱牌大曲簡裝480ml,、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2.6萬元，占總銷售額的49%;六月份銷售額為0.8萬元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1.9萬元,，占總銷售額的36%,。

2、市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),，一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的營銷策略,，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司對(duì)商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺(tái)干凈整齊,、對(duì)我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應(yīng)贈(zèng)送政策宣傳，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的,。

3,、市場(chǎng)開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超、酒店,、餐館總共31家,。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對(duì)于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全,，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端,，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。

4,、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“沱牌酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象,，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報(bào)400余張,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家，現(xiàn)已制作完成3家;對(duì)于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì),，積極配合公司對(duì)遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)?，此次一系列?duì)公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度，讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與了解我公司,。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,，使得的每月計(jì)劃更加客觀,、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,，指導(dǎo)以后的銷售,。

6、市場(chǎng)競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況

根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出,，豐谷,、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌,，尤其是低端簡裝酒當(dāng)中以豐谷頭曲,、太乙曲酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競爭者，其市場(chǎng)占有率高,，市場(chǎng)流通速度快,，很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通,，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙,。

豐谷公司最近執(zhí)行市場(chǎng)優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達(dá)5000元可獲得九陽牌豆?jié){機(jī)一臺(tái),，達(dá)2萬元可獲得價(jià)值20xxxx元空調(diào)一臺(tái),。

金潭玉液以單品單行3盒為基準(zhǔn)，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液,。

盡管在試用期當(dāng)中做了大量的,，但由于我從事銷售時(shí)間較短,，缺乏營銷的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,，使得有些方面的做的不到位,。鑒于此，我準(zhǔn)備在接下來的中從以下幾個(gè)方面入手,，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,，做好各項(xiàng)。

1,、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的.知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷有一定的知識(shí)支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教,、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升,。

2,、進(jìn)一步拓展銷售渠道

射洪戰(zhàn)斗單元城中市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。接下來在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場(chǎng)調(diào)研

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性,，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,，并及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

4,、與客戶密切配合，做好銷售

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),，搞好客情關(guān)系,，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

我叫xx，04年12月進(jìn)入和平支公司當(dāng)營員,，07年因業(yè)績突出被分公司任為營銷部副經(jīng)理,，12年至今任和平支公司以團(tuán)隊(duì)隊(duì)長，在歷年的工作中被多次評(píng)為展業(yè)明星,，先進(jìn)個(gè)人,，職工代表等。本次演講我競聘團(tuán)隊(duì)長職位,，我將珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì),，我相信，不論成敗,，我都會(huì)收獲很多,。

我競聘的主要優(yōu)勢(shì)是：

首先，多年的在崗經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)崗位工作鍛煉,，歷練我的心智,，同時(shí)也促進(jìn)了我的成長。我個(gè)人在膽量,、學(xué)識(shí),、思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了明顯的提高,。在工作上更自信,、在處理問題上更穩(wěn)重。其次,，我具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)的工作態(tài)度,。參加工作十余年來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，總把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。工作的歷練,，組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)。最后,，我具有優(yōu)秀的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,。保險(xiǎn)工作是服務(wù)性質(zhì)的工作，在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持做到了讓客戶舒心,，竭力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我能夠有效的與各類客戶溝通,，并且在處理緊急事件時(shí)能夠冷靜快速的作出反應(yīng),，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

作為競聘者,，我知道自己的實(shí)際條件與崗位的要求還有一定差距,，但如果各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，用自己全部精力投入到工作中,。最后我想用一句詩來表達(dá)此刻的心情：長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇九

大家中午好,！

我懷著激動(dòng)與感激之情來參加這次競職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我,、參與競爭的機(jī)會(huì),。

我叫xx，今年xx歲,，畢業(yè)于民族學(xué)院,，大學(xué)擔(dān)任過社團(tuán)部長和班上的班長,，曾干過推銷,，當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理！通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,，掌握了一些相關(guān)的知識(shí)與技能,。

馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒,；人只有通過競爭,，才能知其是否為棟梁，“所以這次我來競聘市場(chǎng)營銷部經(jīng)理,。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我不想否認(rèn),，但是作為普通一員,，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神,，相信我能和大家很好合作,，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù),，如果這次順利通過競選,，我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績，一切以公司利益為重,！

謝謝,！

競聘營銷經(jīng)理演講稿三分鐘篇十

我競聘的崗位是xxx事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機(jī)會(huì),。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé),，爭當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理,。

我是20xx年7月應(yīng)聘到xxx物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里,，我從最初的一名保安員到后來擔(dān)任保安中隊(duì)長,、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員,、xxx駐洪江市行政中心物業(yè)主管,、xxx管理處代理主任等職務(wù)。

我競聘xxx管理處主任的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

1,、我熱愛物業(yè)管理這項(xiàng)工作,，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去,；

2,、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序,，幾年來積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),；

4、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，積極有效的認(rèn)真完成,，

5、和公司員工象親兄弟,、姐妹一樣相處的很融?。?/p>

xxx事業(yè)部管轄范圍有xxx、銀河電腦城,、懷化市三中,、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn),，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn),，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè),、學(xué)校物業(yè),，物業(yè)類型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對(duì)外物業(yè),，對(duì)管理要求一定要全面,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系至關(guān)重要。

如果我競聘上xxx事業(yè)部副經(jīng)理,，對(duì)今后的工作將采取以下措施：

1,、根據(jù)各點(diǎn)的情況、合理安排各項(xiàng)工作,、做好常規(guī)性服務(wù),。

2、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái),，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí),，服務(wù)及時(shí)到位,。

3,、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡,。延伸副業(yè),、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入,、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

4,、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作,。

5,、挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量,。

6、找出工作不足,、采取措施,、完善管理工作。

我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進(jìn)取,，通過更嶄新的姿態(tài),、更全面的工作、更先進(jìn)的管理,、更優(yōu)良的服務(wù),，xxx的發(fā)展會(huì)跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌,。