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建筑工程畢業(yè)論文大專篇一

隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多,、管理方面特殊等特點，導(dǎo)致了施工中難度加大,。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施,。

建筑施工;管理;問題;措施

1、施工管理的效果好壞,，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件,，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施,。

2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展,，一些新材料,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝等涌現(xiàn)出來,，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊,、裝修新穎的方向發(fā)展,，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度,，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要,，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

1,、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng), 責(zé)任事故頻發(fā)

1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)

1.2人的不安全行為

環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險,、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備,、設(shè)施,、工具、附件有缺陷,個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤,、安全裝置失效,、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作,、物品存放不當(dāng),、冒險進(jìn)入危險場所、不安全裝束等,。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計本身的缺陷,、未對員工進(jìn)行培訓(xùn),、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo),、安全操作規(guī)程不健全等,。

2、勞動力投入眾多,，難以實現(xiàn)有效控制

建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制,。在工程實踐中,，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外,，在施工質(zhì)量控制過程中,，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制,。同時,，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán),。因此,，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大,，糾偏措施的決策也較為困難,。

3、管理體制落后

任何工作都需要管理體制,，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本,，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象,，由于各個單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系,，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性,。

4,、人員素質(zhì)底下

4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn),，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,，管理粗放。

4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定,，而非其真才實學(xué),，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。

4.3后勤人員安排混亂,，分工無序,，責(zé)任人不明確。

5、材料管理不妥善

5.1不按照工程施工的要求購買原材料,，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理,。

5.2進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工,。

5.3儲存材料時疏忽大意,，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求,。

5.4不按規(guī)定使用材料,，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,。

5.5材料堆放混亂,，造成錯用或濫用，導(dǎo)致工程實體實際性能與設(shè)計不符,。

6,、進(jìn)度管理的缺陷

建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜,，建設(shè)周期長等特點,，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面,、細(xì)致的分析和預(yù)測,，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度,，而忽略了工程質(zhì)量,，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,，這樣反而影響了施工進(jìn)度,。

1、施工前充分準(zhǔn)備

在建筑施工的工程中,，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備,。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程,。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會審,，在充分熟悉設(shè)計要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。其次要熟悉施工組織的設(shè)計,，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施,、施工過程中的進(jìn)度等要求,，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,。在掌握整個工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上,，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作,，才能更好地實施管理，做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)安全管理

2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任,。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,，企業(yè)和下層分公司、項目部,，項目部與作業(yè)班組,，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實行平時抽查,、季度考核,、年終認(rèn)定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,，實行安全事故一票否決制,，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容,，給予工資浮動,。

2.2對現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和控制是一項事前控制,，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生,。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè),，高空墜落,、塌方、特種氣體等,。危險源一經(jīng)確定,，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險源安全警示牌,，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改,。

3,、建立完善責(zé)任制度

完善責(zé)任制度,，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本,。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員,，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書;制定出相關(guān)的工作制度,，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化,、程序化;組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商,、建筑工人溝通與協(xié)調(diào),，溝通施工措施是否正確、材料是否合格,，對于存在的問題并且督促落實到位,，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

4,、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊

4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍,，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ),。

4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心,，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率

4.3項目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此,，提高項目管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)十分重要,。

4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進(jìn)行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,，對于工作人員具有激勵作用,。

4.5嚴(yán)格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項目經(jīng)理,，提高帶頭模范的作用力,，促使工作人員的有序工作。

5,、嚴(yán)格控制建筑原材料

原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求,。控制材料質(zhì)量,，要做到貨比三家,，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察,。設(shè)置樣品,，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗收,。另外,，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗,，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查,，有問題及時處理,。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，必須保證主要材料,，如鋼筋、水泥,、砂,、石、水,、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料,，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。

6,、推行項目管理責(zé)任制

建筑工程項目通常規(guī)模比較大,、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大,。在精干主體的基礎(chǔ)上,，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次,，變金字塔式的管理為扁平式管理,。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算要素,，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算制是項目管理的核心,，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗,。

建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求,、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面,。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理,，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生,，確保施工質(zhì)量的目的。

[1] 劉小平.建筑工程項目管理[m].北京：高等教育出版.20xx(7).

[2] 馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.20xx(7).

建筑工程畢業(yè)論文大專篇二

建筑工程的質(zhì)量控制

摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因,；對工程質(zhì)量控制,、施工管理,、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。

1,、建筑工程質(zhì)量的特點

與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點：受影響的方面比較多,、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難,、較大程度地影響社會環(huán)境,、項目建設(shè)周期教長。

1.1,、受影響的方面比較多

建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響,，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素,，主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計,、建筑材料選擇、外部環(huán)境,、機(jī)械設(shè)備管理,、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,。綜上所述,，它具有受影響因素較多的特點。

1.2,、不輕易被發(fā)現(xiàn),、終檢操作較為困難

目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題,，這些問題在終檢時很難運(yùn)用肉眼檢查出來,，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy,。

1.3,、較大程度地影響社會環(huán)境

與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會,。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展,。

2、影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1,、人員因素

人是建筑工程過程中的最重要因素,，對各個環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃,，決策,，設(shè)計，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的,。

2.2,、工程材料

工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料,，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。

2.3,、機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的,，一個優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實體設(shè)備,，它對工程質(zhì)量有著直接影響,。

2.4、工藝方法

工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要,，一個先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量,，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定,，這對工程的質(zhì)量影響非常大,。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量,。

2.5,、環(huán)境條件

環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量,，同時還要一些客觀的外部環(huán)境,，例如工程地理,、水文等,；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量,。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果,。

3、建筑工程質(zhì)量控制措施

通過對上面各種因素的分析,，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成：

1）在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制

建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分,，這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量,。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢,。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。

2）堅持預(yù)防為主的原則

對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決,，能夠保證工程的質(zhì)量。

3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系

3.1,、參與建筑工程建設(shè)的各方,，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（1）勘察,、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任

勘察,、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù),，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程,，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程,。

（2）項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任

這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位,，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同,，明確責(zé)任，同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料,。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工,，通過合法招標(biāo)方式來選擇對象，項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計,、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，不得超出資質(zhì)等級范圍,，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人,，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人,。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同,，與項目人簽訂監(jiān)理合同,，幫助項目人對建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時負(fù)有相關(guān)責(zé)任,。

（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任

對于施工單位一定要具備承建資質(zhì),，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包,，同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建,，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任,。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,，能夠把責(zé)任落實到每個人身上,，保障建筑工程的質(zhì)量。

4,、結(jié)論

通過對上述內(nèi)容的介紹,，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié),，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程,。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析,，采取有效的工作方式,，能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平,。

建筑工程畢業(yè)論文大專篇三

摘要：對智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展進(jìn)行論述,，指出“節(jié)能、環(huán)保,、健康”已成為智能建筑所必須具備的新的時代特征,。智能建筑的綠色與節(jié)能在于更充分地利用智能系統(tǒng)來構(gòu)建綠色建筑，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用,。最后指出了綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展將成為建筑發(fā)展的必然方向,。

關(guān)鍵詞：智能建筑；綠色建筑,；節(jié)能,；環(huán)保

智能建筑的出現(xiàn)極大地改變了人們的生活和辦公方式，為人們提供了極大的方便和舒適,。在新時代背景下,，典型的智能建筑已不能滿足當(dāng)代人對綠色、環(huán)保,、節(jié)能的最新追求,，為實現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展，必須在智能建筑中體現(xiàn)綠色和節(jié)能,。為此,，筆者試從智能建筑的綠色與節(jié)能出發(fā),，對其進(jìn)程進(jìn)行論述,，對其發(fā)展進(jìn)行展望。

1智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展

智能建筑的概念最先在國外出現(xiàn),，這個概念的產(chǎn)生得益于數(shù)字計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,，可以說，智能建筑是信息時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,。也正是基于20世紀(jì)80年代的信息化發(fā)展,，智能建筑的概念應(yīng)運(yùn)而生，并且很快地,，這一概念投入實踐,。在1984年1月，美國在康涅狄格州哈伏特市建成了世界第一座智能大廈,，在這里,，建筑的使用者無需準(zhǔn)備復(fù)雜的設(shè)備,，便可享受語音通信、文字處理,、電子郵件,、資料檢索、市場情報等多項服務(wù),。此外,，大廈還實現(xiàn)了由計算機(jī)系統(tǒng)智能控制的空調(diào)、防火,、防盜,、配電、供水自動化系統(tǒng),，劃開了建筑設(shè)計新的篇章,。

在我國，智能建筑起步較晚,，在90年代初期,，中國科學(xué)院計算機(jī)研究所首先提出了我國《智能化辦公大樓可行性研究》報告，這也是我國智能建筑起步的開端,。在此之后,，在改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，在90年代中后期逐漸出現(xiàn)了很多以“智能建筑”為標(biāo)簽的建筑物,，雖然有很多建筑實際上僅是以此為噱頭,，但是在這個時期也發(fā)展起了一批正在具有智能化功能的建筑物，也為我國智能建筑的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

雖然智能建筑的蓬勃發(fā)展改變了人們的生活方式,，使得我們生存的環(huán)境更為便利、舒適,。但是作為建筑,，其始終是能耗大戶，為貫徹可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，在21世紀(jì)的智能建筑發(fā)展更多地偏向了綠色與節(jié)能,。這一點從我國對于智能建筑的定義也顯然可見，在《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50314-2000)將智能建筑定義為“以建筑為平臺,，兼?zhèn)浣ㄖ詣踊O(shè)備ba,，辦公自動化oa及通信網(wǎng)絡(luò)ca，集結(jié)構(gòu),、系統(tǒng),、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個安全,、高效,、舒適、便利的建筑環(huán)境,?！钡陔S后的幾年，國家對該標(biāo)準(zhǔn)中智能建筑的定義進(jìn)行了修訂,，新標(biāo)準(zhǔn)gb/t50314-2006將智能建筑定義為“以建筑物為平臺,，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng),、建筑設(shè)備管理系統(tǒng),、公共安全系統(tǒng)等，集結(jié)構(gòu),、系統(tǒng),、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體,，向人們提供安全,、高效、便捷,、節(jié)能,、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境”[1],?？梢钥闯觯谛滦抻喌闹悄芙ㄖx中,，添加了“節(jié)能,、環(huán)保、健康”的概念,，由此,，智能建筑被賦予了新的時代特征。

2智能建筑中的綠色與節(jié)能

智能建筑的綠色與節(jié)能概念最早源于綠色建筑的理念,，在綠色建筑的理念里,，追求以最小能源消耗、最有效的能源利用方式,，在最低的環(huán)境負(fù)荷下，構(gòu)建安全,、健康,、便利及舒適的建筑空間，達(dá)到人、自然與建筑的和諧統(tǒng)一,。智能建筑的綠色與節(jié)能在于,，不局限于用智能系統(tǒng)管控建筑設(shè)施，而是更充分地利用智能系統(tǒng)來構(gòu)建綠色建筑,，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用,，以“智能”服務(wù)“綠色”，使得建筑擁有活力的生命和可持續(xù)的生機(jī),。

近年來,，智能建筑設(shè)計中通常會考慮綠色建筑的設(shè)計理念，同樣地,，綠色建筑的設(shè)計里也會涉及很多智能化技術(shù)和信息自動化技術(shù),，正是兩者相互滲透的關(guān)系使得智能建筑具有了綠色與節(jié)能的屬性。一般地,，智能建筑中的綠色與節(jié)能主要體現(xiàn)在：對自然能源的利用,，如太陽能、風(fēng)能,、地?zé)岬睦玫?；智能暖通空調(diào)系統(tǒng)，如區(qū)域熱電冷三聯(lián)供系統(tǒng),、變頻空調(diào)系統(tǒng)等,；智能室內(nèi)環(huán)境控制，如室內(nèi)照明控制,，隨環(huán)境,、溫度、濕度自動調(diào)節(jié)的呼吸墻等,；智能的給排水系統(tǒng),，如對泵類設(shè)備根據(jù)需要的智能調(diào)速、雨污自動收集和分離,、污水的一體化處理設(shè)備等,。可以說,，智能建筑的綠色與節(jié)能并非簡單的建材和新設(shè)備的組合,，而是在它們有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點。為體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點,，就必須對智能建筑進(jìn)行恰當(dāng)?shù)毓芾?，使建筑系統(tǒng)中的環(huán)境、生態(tài),、能源,、建筑結(jié)構(gòu),、電器、設(shè)備,、通信,、網(wǎng)絡(luò)等管理相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)綠色環(huán)保的最終目標(biāo),。

3建筑發(fā)展的方向——綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展

所謂綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展,，即是將智能建筑的設(shè)計方法和綠色建筑的設(shè)計理念相結(jié)合，以“既能滿足當(dāng)代人的需要,，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害”的可持續(xù)發(fā)展觀念為核心,，通過智能化手段與綠色理念的融合來實現(xiàn)人、資源,、環(huán)境三者的最優(yōu)化發(fā)展[2],。

通常，綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展所形成的建筑被稱作綠色智能建筑,，對應(yīng)綠色智能建筑,，其所使用的技術(shù)被稱為綠色智能建筑技術(shù)[3]，常見的包括：節(jié)能技術(shù),、節(jié)地技術(shù),、節(jié)水技術(shù)、節(jié)材技術(shù)以及智能化設(shè)備及技術(shù),。實際上綠色智能建筑技術(shù)在我國已有多處應(yīng)用的實例,，如2008年北京奧運(yùn)會的主場館“鳥巢”，迎合綠色奧運(yùn)的口號,，體育場使用了地源熱泵,，可以從土壤中吸收能量，夏季吸收土壤中存貯的冷量向鳥巢供冷,，冬季吸收土壤中蘊(yùn)涵的熱量為鳥巢供熱,。又如在2008年北京奧運(yùn)會場館“水立方”，膜結(jié)構(gòu)等相關(guān)技術(shù)使自然光能得到充分利用,，能實現(xiàn)一天中絕大部分在封閉的場館中利用自然光進(jìn)行照明,，大大的節(jié)省電力能源；同時在“水立方”,，3萬m2的屋頂可以把雨水100%的收集,，相關(guān)資料顯示，該雨水收集系統(tǒng)一年收集的雨水量相當(dāng)于100戶居民一年的用水量,，因此這種高雨水收集率的建筑對于北方缺水地區(qū)尤其適用,。

此外，將綠色智能建筑技術(shù)用于原有建筑的改造也是今后建筑發(fā)展的一個重要方向,，如廈門中銀大廈節(jié)能改造項目,，在對原大廈的能源改造中,，首先對技術(shù)落后的2臺冷水機(jī)組和4臺水泵進(jìn)行更新,，提高運(yùn)行效率,；其次，重置了冷凍水溫度以符合預(yù)期冷凍負(fù)荷,；再次,，采取了控制通風(fēng)的先進(jìn)控制策略；而后,，對風(fēng)機(jī)和水泵進(jìn)行變頻改造,；進(jìn)行了夜間回設(shè)，夜間操作循環(huán)使hvac設(shè)備在無人期間保持區(qū)域級管理實現(xiàn)節(jié)能,；再而后,，通過樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對水泵和冷卻塔風(fēng)機(jī)的開啟、運(yùn)行監(jiān)測,，水流量根據(jù)實際負(fù)荷進(jìn)行自動化調(diào)節(jié),；最后，對照明系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造,。據(jù)了解經(jīng)改造后,，該大廈每年可節(jié)電近95萬千瓦時，省電達(dá)30%,，為國內(nèi)同類型的公共建筑利用綠色智能建筑技術(shù)進(jìn)行節(jié)能綠色改造提供了借鑒,。綜上所述，在今后,，綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展必將成為建筑的發(fā)展方向,，也只有這樣，人們對于綠色生活以及節(jié)能的全新要求才能得到最大滿足,。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程畢業(yè)論文大專篇四

摘要：現(xiàn)階段,，隨著社會的發(fā)展，我國的建筑工程的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步,。尤其是對綠色建筑的關(guān)注,，在注重環(huán)保的今天，綠色建筑的興起既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。由于人們注重建筑對健康的影響,，因此將綠色環(huán)保與城市建設(shè)相結(jié)合的效果顯著，獲得了人們的青睞,。但是綠色建筑還處于探索階段,，其工程管理方面還不成熟，因此在綠色建筑上依然存在些許問題,，所以本文根據(jù)綠色建筑工程的環(huán)保問題,，分析了我國推進(jìn)綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題,。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;綠色建筑工程;管理分析

1引言

綠色建筑工程管理是我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，基于全局角度來看,，具有良好的機(jī)遇和未來,。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同,。需要對其進(jìn)行針對性的解決,，需要健全相關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)化相關(guān)評估系統(tǒng),，加強(qiáng)政府監(jiān)督作用,，同時還應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)綠色建筑施工方面的技術(shù)人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準(zhǔn)備,，這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平,。

2綠色建筑工程管理推進(jìn)中的問題

2.1缺乏綠色建筑的理念認(rèn)識

在實際的工程建設(shè)當(dāng)中，綠色建筑有認(rèn)識說和過程說兩種觀點,，但是由于對綠色建筑的理念認(rèn)識不夠全面,，一旦出發(fā)點不同，就會導(dǎo)致了認(rèn)識說和過程說兩種觀點存在很大的分歧,，從而使得人們?nèi)狈G色建筑的正確理念,。比如：政府作為為民服務(wù)職能部門，希望建筑工程中采用更多的綠色環(huán)保理念,，提倡為人們提供舒適,、安全以及環(huán)保的居住環(huán)境。而開發(fā)商追求的是自身利益最大化,，則盡可能的選用價格低,，利潤大的施工材料。一個以安全環(huán)保為主,，一個以盈利為目的,，出發(fā)點不同則會出現(xiàn)一定的分歧。再加之政府并沒有切實履行自身的監(jiān)管職能,，又對綠色建筑缺乏專業(yè)知識和正確認(rèn)知,，便導(dǎo)致了大部分建設(shè)單位對綠色建筑材料沒有足夠的重視。

2.2綠色建筑工程管理水平不高

就目前情況來看,，我國的建筑工程管理水平有待提高,，在施工企業(yè)的管理過程中，普遍存在的都是傳統(tǒng)型管理人才,，并不具備綠色建筑工程管理才能,，傳統(tǒng)型管理人才并不適合管理綠色建筑工程,。在綠色建筑工程管理中，缺乏專業(yè)的綠色建筑管理人才,，會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升,，由于綠色建筑施工人員較少，并且傳統(tǒng)型施工人員對綠色建筑工程的了解也不全面,，更對綠色建筑的管理理念、施工技術(shù),、以及施工要求十分陌生,。在綠色建筑實際施工的過程當(dāng)中，施工人員頻繁出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)等現(xiàn)象,，嚴(yán)重使綠色建筑不能按照預(yù)期的要求完工,。

3綠色建筑工程管理問題改善對策

3.1優(yōu)化相關(guān)評估系統(tǒng)

綠色建筑工程管理市場準(zhǔn)入的前提就是要滿足相關(guān)的評價體系，要對相關(guān)的評價體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,，對綠色建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和審核,，從而能夠更好地,、更有效地規(guī)避質(zhì)量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次,，要積極構(gòu)建當(dāng)前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系,，之所以這樣做,，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚,，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構(gòu)建評價體系,，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂,、通俗實用,。最后,，應(yīng)當(dāng)對評價系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,，不管是在施工設(shè)計之前,，還是在綠色建筑竣工之后,，都能夠有所體現(xiàn)。因此,，應(yīng)當(dāng)在綠色建筑工程施工的過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理,，對綠色施工設(shè)計以及相關(guān)的實施過程中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的分析，對之后的綠色建筑施工進(jìn)行改善以及調(diào)整,，同時還應(yīng)當(dāng)為將來的綠色建筑施工提供經(jīng)驗與借鑒,。此外，還應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍,。首先,，為了積極地調(diào)動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)的獎勵機(jī)制和考核機(jī)制,，加強(qiáng)對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓(xùn),，使職工能夠有較強(qiáng)的責(zé)任心以及正確的價值觀。其次,，綠色建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入高素質(zhì)人才,，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準(zhǔn)備。

3.2人工費(fèi)的分析與控制

當(dāng)前建筑施工中，應(yīng)根據(jù)選擇的技術(shù)方案,，對成本計劃進(jìn)行嚴(yán)格的把控和核算,，主要有控制生產(chǎn)和資料費(fèi)、人工消耗和現(xiàn)場管理費(fèi)等內(nèi)容,。建筑施工費(fèi)用通常占工程成本的20%左右,，因此，適當(dāng)調(diào)度勞動力,，防止由于管理不便引發(fā)窩工情況,，提高勞動效率，使其占用率降到最低標(biāo)準(zhǔn),，是降低工程成本的有效策略之一,。

3.3引進(jìn)或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

引進(jìn)或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要，結(jié)合綠色建筑工程管理的實際需求,，通過高校引進(jìn)或者社會招聘的方式尋找人才,，同時,，對于引進(jìn)的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊,，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象,。首先，對于人才的引進(jìn)要制定一套科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃,，對綠色建筑知識進(jìn)行定期培訓(xùn),，尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術(shù)人員要加強(qiáng)培訓(xùn),，并定期選送管理人員和技術(shù)人員去外學(xué)習(xí)進(jìn)修,，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)而可以更好的為我國綠色建筑工程服務(wù),。其次,，將培訓(xùn)的結(jié)果和工作績效相結(jié)合，建立一套科學(xué)合理的激勵機(jī)制,，實施崗位技術(shù)等級工資,，并且要嚴(yán)格保證進(jìn)場的人員都具有相關(guān)上崗證書。最后,，加強(qiáng)綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時,，也要提升綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)一支復(fù)合型的綠色建筑人才團(tuán)隊,，進(jìn)而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助,。

4結(jié)語

總之，綠色施工管理是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵手段，通過實行綠色施工管理,，培養(yǎng)建筑企業(yè)的綠色施工理念,，將這一理念應(yīng)用到建筑施工過程中，保證建筑施工能夠達(dá)到綠色施工的要求,，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會打下一定的基礎(chǔ),。綠色施工需要包括施工單位,、建筑企業(yè)以及政府在內(nèi)的社會各界的共同參與，保障綠色施工管理模式的全面推廣與施行,。

參考文獻(xiàn)：

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[3]符溯.推進(jìn)綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,，2017（5）.

建筑工程畢業(yè)論文大專篇五

摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，土木工程建筑業(yè)也得到了很大的進(jìn)步，目前我國土木工程建筑結(jié)構(gòu)形式在不斷的發(fā)生變化,，向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,。在施工過程中地基是土木工程施工中重要的組成部分，地基基礎(chǔ)的穩(wěn)固對建筑物整體造成直接影響,。因此,，相關(guān)人員要嚴(yán)格的按照土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件進(jìn)行施工操作，不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的土木工程結(jié)構(gòu)形式,，提高地基加固技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,。下面主要針對土木工程建設(shè)中結(jié)構(gòu)與地基加固技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：土木工程,；建筑結(jié)構(gòu),；地基加固

土木工程建設(shè)是我國建筑行業(yè)中不可或缺的組成部分，隨著建筑業(yè)施工技術(shù)水平的提高,，土木工程施工技術(shù)也得到了發(fā)展和創(chuàng)新,，其結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和地基加固技術(shù)是土木工程建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。土木工程作為建筑業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān),，不僅對人們居住質(zhì)量造成影響,，還關(guān)乎著人們生命財產(chǎn)安全，這對于社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都具有重要意義,。通過合理的技術(shù)手段,，提高土木工程中結(jié)構(gòu)與地基加固技術(shù)的應(yīng)用，可以提高建筑項目的質(zhì)量和使用壽命,，為人們提供更加舒適,、安全的居住條件。

1土木工程建設(shè)中的結(jié)構(gòu)

1.1鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

當(dāng)下，在土木工程建設(shè)中,，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是最常用的一種建筑結(jié)構(gòu)形式,，通過鋼筋與混凝土的完美融合達(dá)到建筑工程的整體穩(wěn)定效果。在使用時,，需要對鋼筋質(zhì)量和混凝土質(zhì)量加以控制,，確保其性能能夠滿足設(shè)計、施工要求,。如果材料選擇出現(xiàn)問題,，勢必會造成土木工程結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，影響建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度,，甚至造成成本費(fèi)用的增加,。工作人員在進(jìn)行鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中，必須確保結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量,，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,，控制好鋼筋混凝土的配置條件，最大限度提升鋼筋混凝土整體質(zhì)量,。在施工中,，工作人員進(jìn)行原材料的采購時，應(yīng)該提高對混凝土原材料的使用,，對于混凝土當(dāng)中的水泥,、礫石、骨料,、配比等都要嚴(yán)格控制，通過科學(xué)的實驗結(jié)果進(jìn)行合理的混凝土拌制,。在鋼筋選擇時,，根據(jù)施工需要對鋼筋的柔性和剛性做好判斷。確保鋼筋混凝土材料都滿足合格標(biāo)準(zhǔn),，提升土木工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,。

1.2結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)具有很大的優(yōu)勢，通過其自身性能的發(fā)揮可以提高建筑物的整體協(xié)調(diào)性,、耐火性,、耐久性、抗震性等設(shè)計要求,。同時,，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)具有一定的實用性，材料成本相對較低,，在滿足使用功能的同時,，能夠降低整個土木工程建設(shè)的成本，為業(yè)主創(chuàng)造更有效的經(jīng)濟(jì)價值。但是在實際施工中,，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)容易受到多種因素的影響造成結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定因素,。所以，施工人員需提高施工過程中的質(zhì)量控制,，加強(qiáng)對鋼筋混凝土配置的優(yōu)化,，合理使用加固技術(shù)更好的提升土木工程建設(shè)的質(zhì)量。

2結(jié)構(gòu)加固技術(shù)的應(yīng)用

2.1托換技術(shù)

托換技術(shù)的應(yīng)用是一門綜合技術(shù),，這種方法的好處就是工程的施工工期很短,、施工成本較低，而且對于人們的日常生活影響不大,。但是托換技術(shù)要求施工人員具有較強(qiáng)的專業(yè)性能,，一定要保證技術(shù)人員具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平，才能保證工程的質(zhì)量與穩(wěn)定,。

2.2植筋技術(shù)

與托換技術(shù)相比較植筋技術(shù)操作起來比較省事,，植筋技術(shù)的具體做法就使將鋼筋插入混凝土里，可以使建筑物更加牢固,，這種技術(shù)的特點就是成本較低,，不需要那么專業(yè)的技術(shù)水平，所以在工程的建設(shè)中被普遍的使用,。

2.3裂縫修補(bǔ)

如果建筑物的墻面或結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫就需要對裂縫進(jìn)行修補(bǔ),，修補(bǔ)前一定要檢測裂縫的大小，然后選擇不同的補(bǔ)救方法,，這樣可以增加建筑物的穩(wěn)定性性和質(zhì)量,，提高使用壽命。這一技術(shù)應(yīng)用起來比較簡單并被廣泛的應(yīng)用,，還可以節(jié)約成本減少人力,、物力、財力的浪費(fèi),。

2.4碳化混凝土修復(fù)

利用一些方法改變混凝土酸堿度的變化,，也可以加強(qiáng)其抗阻性能，避免碳化帶來的不良影響?，F(xiàn)階段這種技術(shù)還存在一定的缺陷,，還需要技術(shù)人員加強(qiáng)投入。

3地基加固技術(shù)的應(yīng)用

3.1強(qiáng)夯加固技術(shù)

強(qiáng)夯主要是利用機(jī)械對地基進(jìn)行夯實從而達(dá)到一定的加固效果,，在加固過程中施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對地基進(jìn)行夯實處理,，經(jīng)過反復(fù)的夯實提高地基的穩(wěn)定性。由于用到強(qiáng)夯機(jī)頻率比較高,，因此在施工中還應(yīng)該注意對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),，確保加固技術(shù)可以順利進(jìn)行,。

3.2壓密注漿加固技術(shù)

壓密注漿是土木工程施工中比較常用的一種加固技術(shù)。施工前,，技術(shù)人員根據(jù)施工范圍內(nèi)的地質(zhì)情況進(jìn)行勘察,，計算出準(zhǔn)確的加密深度，確定水泥,、粉煤灰等材料的配比,，按照要求制作成漿液。通過對土壤進(jìn)行注漿施工,，漿液灌注到地基中以后會對多余的水分和空氣形成一定的擠壓,，并且和地基土壤融合為一體，從而對地基結(jié)構(gòu)形成支架效果,，提高土壤密實度,，提高地基的穩(wěn)定性，達(dá)到加固效果,。

3.3加筋地基加固技術(shù)

土木工程中地基施工是一項比較系統(tǒng)的施工項目,，其中涉及到很多專業(yè)技術(shù)，加筋地基加固技術(shù)就是比較常用的一種地基加固技術(shù),。通常情況下,，這種加固技術(shù)比較常用于施工環(huán)境復(fù)雜的部位，在施工過程中具有關(guān)鍵作用或者困難部位,，采用加筋技術(shù)來提高地基的整體穩(wěn)定性,，確保工程的順利進(jìn)行。另外,，對于土質(zhì)疏松的地基,，使用加筋技術(shù)可以有效的提升地基整體效果，滿足使用要求,，要土質(zhì)疏松的地基變得更為牢固,，由于我國地域遼闊，經(jīng)常會出現(xiàn)各種特殊性的地基環(huán)境,，加筋地基加固技術(shù)在這種環(huán)境影響下得到了廣泛的應(yīng)用。

4結(jié)束語

綜上所述,，隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，越來越多的結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)在土木工程建設(shè)施工中，只有充分發(fā)揮土木工程建筑的實際效應(yīng)與社會效益,，才能確保建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,，施工企業(yè)應(yīng)該注重土木工程設(shè)計工作，提高土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計水平,，在施工中,，根據(jù)實際情況,，選擇適合當(dāng)前結(jié)構(gòu)形式的加固技術(shù)，做好建筑地基基礎(chǔ)施工,，提高基礎(chǔ)穩(wěn)定性,，更好的為土木工程整體效益的發(fā)揮做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程畢業(yè)論文大專篇六

[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量,、施工企業(yè)的成敗,，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作,。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義,，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義,。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低,，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),，配備高技術(shù)的管理與裝備等,，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實現(xiàn)長足發(fā)展,。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別,，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度,，特別是給需要多工種交叉施工,、運(yùn)用多項綜合技術(shù),、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度,。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理,，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行,，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完成低成本,、高質(zhì)量,、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo),。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行,，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性,，及早處理潛在問題,，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員,、材料設(shè)備的能力,，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本,，相對提高經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)自身的市場競爭力。

1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

日趨激烈的市場競爭,，要求建筑工程不斷改進(jìn),，以擴(kuò)大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平,，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題,，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率,。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,，確保企業(yè)的切身利益。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制,，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理,。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,，降低設(shè)備故障與事故,，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩,，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理,，強(qiáng)化工程測景，放線工作,。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控,，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量,。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向,、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量,。技術(shù)方案,、工藝流程、組織措施,、檢測手段,，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障,。結(jié)合工程實際，從技術(shù),、管理,、工藝、組織,、操作,、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,，力求方案技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn),、措施得力,、操作方便，有利于提高質(zhì)量,、加快進(jìn)度,、降低成本。同時,，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù),、新工藝、新方法,，不斷提高工藝技術(shù)水平,，以保證工程質(zhì)量提高,。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,。要提高企業(yè)的競爭能力,，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵,。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行,，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本,，提高勞動生產(chǎn)率,。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,，改變施工企業(yè)的形象,，提高競爭能力。因此,，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視,。

2.1認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度

貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證,。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉,、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查,、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度,。

2.2不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒.因此,，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員,，技術(shù)工人的才干和作用,。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，并針對企業(yè)特點，適時地制訂,、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依,。

對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達(dá)到肯定成績,，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),，導(dǎo)致管理水平的下降,，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才,，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇,，才能使管理水平更上一個臺階,。

建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作,，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響,。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理,、綜合管理工作實施有著重要的促進(jìn)作用,。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立,、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ),，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅實的基礎(chǔ),。

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建筑工程畢業(yè)論文大專篇七

摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān),，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量,，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要,。本文通過對房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點措施進(jìn)行討論,。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);施工質(zhì)量;

引言

一,、房屋建筑施工技術(shù)的重要性

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城市化進(jìn)程不斷加快,，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大,。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,，并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響，同時也是一個城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn),，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,。在房屋建筑工程施工中必然會運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量,，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障,，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求,，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全,。作為房屋建筑施工企業(yè),，必須對施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作,，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能,，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

二,、在房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題與解決方法

在現(xiàn)實房屋建筑施工中，仍然存在,，不僅影響建筑的質(zhì)量,，也嚴(yán)重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題 ：

1,、房屋建筑施工中的安全隱患問題

在現(xiàn)實生活中,，安全隱患問題普遍存在各個行業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外,，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂,，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術(shù),，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范,，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。

2,、施工技術(shù)管理問題

在房屋建筑施工過程中,，無論是建設(shè)單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平,，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而,，在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低,，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量,，容易造成安全事故的發(fā)生,。

3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題

在房屋建筑施工中,，由于施工設(shè)備操作聲音過大,，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,，這些問題都嚴(yán)重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序,。

4,、解決方法

房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題，結(jié)合工程實際情況,，提出有效的解決對策,，主要有三個方面 ：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料,，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題,。二是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工,，多用一些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才,，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能,。三是施工單位結(jié)合工程的實際情況,，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，滿足人們的需求。

三,、施工過程管理,、控制的方法

1、關(guān)注施工人員的職業(yè)素質(zhì)

不管是哪一行業(yè),，哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高,。可是,，一些施工單位,，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,，同時工程技術(shù)人員也不能夠擔(dān)負(fù)起自己的重任不加強(qiáng)監(jiān)督管理,，結(jié)果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達(dá)標(biāo)安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工,。就是說工人是建筑施工的主要力量,，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務(wù)結(jié)束工期。

2,、選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料

原材料是整個建筑設(shè)施的基礎(chǔ)是施工團(tuán)隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料,，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)對于選用的建筑原材料要認(rèn)真甄選,，為以后的工作打好基礎(chǔ)開好頭,。

3、最優(yōu)施工方式

所謂最優(yōu)施工方式,，就是所有方案,、所有工藝都是經(jīng)過工程技術(shù)人員認(rèn)真思考嚴(yán)格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷,。按常理說采用先進(jìn)的工藝,，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高,。所以在施工過程中選用哪一種工藝運(yùn)用哪一種方法技術(shù)都要技術(shù)人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小,、綜合實力、運(yùn)營狀況等進(jìn)行最佳組合確定對公司最有利的方式,。

4,、環(huán)境保護(hù)問題

隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關(guān)注的熱點,。環(huán)境的保護(hù),，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會的建設(shè)被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設(shè)計環(huán)境保護(hù)的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運(yùn)行忽略掉了環(huán)境保護(hù)對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題,。

四,、房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新

1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力,。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能,，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維,。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能,，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識,，將施工技術(shù)與實際環(huán)境相結(jié)合,，合理選用施工技術(shù)。此外,，加強(qiáng)施工企業(yè)對施工技術(shù)人員的培養(yǎng),，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力,，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有一定的幫助,，還可以對增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地,。

2,、施工技術(shù)的創(chuàng)新

房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中,，施工技術(shù)的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展,。施工技術(shù)的創(chuàng)新包括技術(shù)水平、觀念,、管理等,。無論是施工技術(shù)的創(chuàng)新還是管理，都要結(jié)合施工工程的實際情況,，選擇合理的施工技術(shù)與管理模式，適應(yīng)市場的發(fā)展需求與施工技術(shù)發(fā)展趨勢,。

3,、建立完善的獎懲制度

建立完善的獎懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性,，提高工程質(zhì)量,。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎懲制度是十分必要的,。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動力,。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位,，同時關(guān)系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù),，從而促進(jìn)我國建筑事業(yè)的繁榮,。

參考文獻(xiàn)

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建筑工程畢業(yè)論文大專篇八

1.提綱包括這樣幾個部分：論題觀點來源，論文基本觀點,，論文結(jié)構(gòu),。

2.在論題觀點來源這一部分,，學(xué)生需要說清楚自己論文的觀點是如何得到的.論題觀點來源一般有以下兩種：閱讀某些著作(包括教科書)，文章的時候有感而得;與老師討論的時候得到的靈感.前者要寫清楚著作的名稱,，作者,，出版時間，以及著作的哪些方面給了自己什么樣的感受.后者寫清楚老師的指導(dǎo)給了自己什么樣的啟示,。

3.在論文的基本觀點部分,，要求學(xué)生寫清楚整個論文的基本觀點都有哪些，這些觀點必須邏輯清楚,，合理,。

4.在論文結(jié)構(gòu)部分，學(xué)生結(jié)合自己的基本觀點寫清楚整個論文的結(jié)構(gòu).這是學(xué)生向指導(dǎo)教師說明自己如何論證觀點的一個部分.例如學(xué)生要寫清楚正篇文章包含那幾個部分,，第一部分寫什么,，其中包括幾個小部分，每個小部分寫什么等,，以此類推,。

5.提綱沒有字?jǐn)?shù)的要求，但是學(xué)生必須保證有2,，3,，4這三個部分的內(nèi)容.文字方面要求語言流暢，思路清晰,，說清楚自己的觀點,。

論文提綱是學(xué)生寫作論文的`開端，提綱是否成功通過指導(dǎo)教師的審查決定了學(xué)生能否進(jìn)入論文的實際寫作階段,，所以要求學(xué)生認(rèn)真對待并且按時提交,。

提綱類型：

1、標(biāo)題式提綱

這種提綱比較簡單,，只寫出行文各段的標(biāo)題,。

這是一個標(biāo)題式的作文提綱，勇簡潔的文字標(biāo)出了各段的寫作要點,。它的特點是文字簡潔,、速度較快，適合于對寫作內(nèi)容較熟悉或時間較緊的情況,。但對初學(xué)寫作的人來說,，很難起到指導(dǎo)作文的作用。

2,、要點式提綱

這種提綱比較詳細(xì),，它即要表明作文的中心，又要寫出作文的大致內(nèi)容;同時,，還要交代出文章的詳略,。

3,、編寫提綱的要求

1.要審清題目，確定中心,，選擇材料

作文提綱是寫好作文的基礎(chǔ),，編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序：審清題目、確立中心,，選擇材料來進(jìn)行,。

作文題目一般給我們規(guī)定了寫作范圍(記人、記事,、寫景,、狀物等)、寫作問題(記敘文,、說明文,、議論文)，所以,，審清題目,，才能明確寫什么、怎么寫,，才能避免文不對題,、偏離中心的毛病。

中心思想是一篇文章的靈魂,，在編寫作文提綱式時,，只有確立了中心，才能圍繞選材,，確定重點，安排詳略,，等等,。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想，選擇真實可信,、新鮮有趣的材料,，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來,。

2.要簡潔明了

建筑工程畢業(yè)論文大專篇九

現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期,各種各樣的大規(guī)模,、大體量建筑隨處可見。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責(zé)沒有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時這也牽涉到政府相關(guān)方面,以下就建筑管理中存在的問題展開分析和討論,。

(一)成本管理問題

成本管理是建筑工程管理的核心,是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我國建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤率偏低,勞動生產(chǎn)率大大低于國際平均水平。這與我國建筑工程生產(chǎn)率直接相關(guān),也與成本管理水平低下相關(guān),而且與我國招投標(biāo)市場的不健全及市場競爭的不完全也多少相關(guān),。目前,成本管理工作往往不與施工過程同步,甚至嚴(yán)重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財務(wù)成本和施工成本問題,造成既成經(jīng)濟(jì)損失,。另外,成本管理中一個很重要的方面就是沒有對風(fēng)險進(jìn)行全面分析,使一個項目時刻處于風(fēng)險包圍之中,。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭,工程建設(shè)爭議也嚴(yán)重加大成本。

(二)質(zhì)量管理問題

質(zhì)量始終是作為商品的建筑工程的第一要素,。當(dāng)前,在我國經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量事故的報道,。我認(rèn)為:首要的就是質(zhì)量意識問題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,但在實際中卻往往偏離這個目標(biāo),。許多建筑企業(yè)的“三證”)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證都齊全,但沒有相對應(yīng)的管理行動,。每年的內(nèi)審活動往往流于形式;企業(yè)高層的這種運(yùn)作方式,造就了普遍化質(zhì)量意識淡漠,。企業(yè)的管理層及項目管理層明知質(zhì)量極端重要,卻無能為力。其次,我國的建筑業(yè)市場還很不規(guī)范,競爭表現(xiàn)過度,。一些地方政府和建筑主管部門執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設(shè)監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象,。有的更是存在地方保護(hù)或排擠嫌疑,出臺各種名目的地方性政策,更進(jìn)一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理,導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),。再次,勞務(wù)輸出企業(yè)普遍素質(zhì)不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),。勞務(wù)分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質(zhì)不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調(diào),導(dǎo)致勞務(wù)分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)因地位不平等和技術(shù)水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務(wù)分包素質(zhì)參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調(diào)是突出問題,。還有,是工程項目的普遍半掛靠化,。中國四分之一的建筑業(yè)產(chǎn)出來自江蘇與浙江,而這兩地的工程項目基本以這種形式進(jìn)行。無疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會出現(xiàn)很多質(zhì)量管理問題,。這留待相關(guān)人員的考察和研究,。最后,就是勘察與設(shè)計的質(zhì)量問題,其質(zhì)量問題直接相關(guān)于建筑工程施工活動,另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動,是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強(qiáng)。再就是政府監(jiān)督有時也有所缺失,甚至流于形式,也是一個方面,。如上,都是影響質(zhì)量管理活動的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質(zhì)量管理活動,。在此過程當(dāng)中,材料的入場關(guān)、施工人員的操作行為關(guān)及管理人員的管理行為關(guān),、總分包的管理關(guān),、施工過程關(guān),都會出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質(zhì)量管理問題,。

(三)安全管理問題

做任何事,安全是前提,。嚴(yán)竣的建筑生產(chǎn)安全形勢向我們警示,還有許多是我們沒有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無非是一一政府無常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無心于安全,尤其是當(dāng)前不合理價位中標(biāo);與建設(shè)單位的地位不相平等,總是被要求低價或縮短工期做好事,使總包在分包時也力求低價位且安全也進(jìn)行分包,與國家法規(guī)相悖;勞務(wù)分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢下,施工企業(yè)對自身的安全組織建設(shè)也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系,、安全制度,、安全檢查、安全保障體系更多是門面功夫,。政府設(shè)立的各種保障金制度,也多是走過場,。如此情形下,安全形勢可想而知。我們老是強(qiáng)調(diào)“以人為本”,但在經(jīng)濟(jì)人時代,沒有利益,這些口號相對慘白,。有了相應(yīng)利益,再來談安全支出,自然水到渠成,。

(四)環(huán)境管理問題

無論是新建,、改建、擴(kuò)建或是拆建的建筑工程都會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,主要是污染源問題,。它們分別是水污染,、噪聲污染、空氣污染和固側(cè)次變物污染,蛋參就現(xiàn)場及周邊的人居產(chǎn)生生活困擾,影響人的身自倉胡,。

(一)成本管理對策

成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對施工過程中的設(shè)i佼更和項目增減變更進(jìn)而緊密跟蹤,及時同步跟上對應(yīng)措施;及時根據(jù)合同約定進(jìn)行工期和費(fèi)用的索賠,以免造成不可挽回的損失,。成本管理中,對材料的市場價格的緊密跟蹤詢價非常重要,做到預(yù)測核算對比,往往能節(jié)省大量款項支出。各環(huán)節(jié)必須進(jìn)行考核,設(shè)立獎懲機(jī)制,保證成本支出的嚴(yán)控性和質(zhì)量的可靠性,。施工過程的成本管理,要做好風(fēng)險預(yù)控并設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金,規(guī)定成本預(yù)警幅度和做好成本預(yù)警工作,定期做好財務(wù)分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計劃,。對于項目風(fēng)險,除技術(shù)與組織措施外,要有風(fēng)險分擔(dān)措施如保險、擔(dān)保及總分包的風(fēng)險分擔(dān)或?qū)ふ液献骰锇?。另?成本直接與工程質(zhì)量相關(guān),要正確處理好質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系,。對于后期工程款結(jié)算等要做好預(yù)測預(yù)警工作,有相應(yīng)措施。要做好工程建設(shè)爭議的解決預(yù)案,避免造成經(jīng)濟(jì)損失,。綜上,工程成本多變,任何風(fēng)險都會使成本大幅增加,。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴(yán)格成本管理制度,進(jìn)行精細(xì)化管理:簽訂成本責(zé)任狀一嚴(yán)格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時糾偏。

(二)質(zhì)量管理對策

在工程質(zhì)量管理中,項目管理部須全面管理與控制工程,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范以及企業(yè)質(zhì)量保證體系,從施工現(xiàn)場,、施工過程及竣工過程管理入手,組織精干的管理隊伍,提高勞務(wù)隊伍勞動生產(chǎn)率,從影響施工質(zhì)量的五個主要因素)人、料,、機(jī),、法及環(huán)境入手,認(rèn)真做好每一因素的管控工作,保證工程質(zhì)量。如上為項目層面,如下為政府監(jiān)管相關(guān)對策:()l強(qiáng)化建設(shè)工程各方主體質(zhì)量意識,。政府應(yīng)強(qiáng)化對相關(guān)各建設(shè)主體的資質(zhì)核定,促使各主體努力提高自身人員,、裝備素質(zhì)及管理素質(zhì);強(qiáng)化對質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全認(rèn)證企業(yè)的認(rèn)證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質(zhì),。(2)規(guī)范地方政府和相關(guān)建設(shè)行政主管部門法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當(dāng)做法,努力創(chuàng)造一個公平公正的市場環(huán)境。(3)加強(qiáng)對已有及新進(jìn)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)核定,逐步提高資質(zhì)內(nèi)容要求,逐漸培育出素質(zhì)較高的勞務(wù)企業(yè);逐步出臺保護(hù)勞務(wù)分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場地位,。(4)對于半掛靠現(xiàn)象,應(yīng)逐步摸索找出對策。(5)大力推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)市場成長,促進(jìn)技工培訓(xùn)和教育,。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強(qiáng)自上而下的質(zhì)量意識傳輸,。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項目管理層進(jìn)而派{量意識傳輸,強(qiáng)化質(zhì)量理念;廣泛開展qc小組活動;建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息管理中心,共享企業(yè)質(zhì)量信息,。

(三)安全管理對策

對策一:政府應(yīng)平等對待建設(shè)工程各方主體,對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使各方主體在建筑市場中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應(yīng)將建設(shè)單位建設(shè)項目的立項批準(zhǔn)和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴(yán)格資金監(jiān)管,防止建設(shè)資金不足甚至斷供,。對策二:嚴(yán)格建設(shè)工程項目各方主體資質(zhì)核定,使之真正與其實力相對應(yīng),防止企業(yè)徒有其表空心化。對策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)走上前臺,大為培育優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)有實力,、有信心與總包企業(yè)平等對話,。項目層面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)而國家關(guān)于安全文明施工的各項標(biāo)準(zhǔn),首先成立各層級安全管理組織;再從施工現(xiàn)場的平面布置與安全生產(chǎn)文明施工要求出發(fā),為員工的工作,、生活提供良好的環(huán)境;嚴(yán)格落實安全專項資金,完善安全技術(shù)沒施和安全技術(shù)措施;增強(qiáng)全體項目施工人員安全意識。最后將各項安全管理制度措施落實到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán),。

(四)環(huán)境管理對策

建多肪籠工過程,既是重塑環(huán)境的過程,也是污染環(huán)境的過程,也是一個不斷消滅或減副匕污染源的過程,。在布置現(xiàn)場平面總圖時,要禾1學(xué)合理地進(jìn)行布局,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整:首先確定污染源位置,分級確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源,。根據(jù)安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質(zhì)輕重不同,制訂相應(yīng)防治措施并嚴(yán)格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境,。

綜上,建筑工程管理需要從成本、質(zhì)量,、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進(jìn)行全方位管理,。只有在保證安全與質(zhì)量的前提下,才能獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,同時減少對環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。