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養(yǎng)老院年終工作總結(優(yōu)質15篇)

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養(yǎng)老院年終工作總結(優(yōu)質15篇)
時間:2023-11-11 01:08:07     小編:ZS文王

總結的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細、具體。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

養(yǎng)老院年終工作總結篇一

一年來,,xxxxx敬老院在上級的正確領導和高度重視下,,在相關部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,,為民解困,,為民服務的宗旨,維護好老人權益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使全院五保老人的'衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化,、標準化、正?;,,F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結。

在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設,,努力實現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項規(guī)章制度,,堅持做到以人為本,,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,,制定了院長責任制,、管理人員崗位職責、值班制度,、吹事員崗位職責,、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制,、財務,、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,,促使各項制度不斷健全完善,。

二是強化院務管理,,為確保院內規(guī)范有序運作,實行民主管理,,挑選有行動能力的老人,,成立了財務小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育,,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,,針對院內供養(yǎng)老人熱點、難點問題,,經常展開討論,,商量對策,在學習探討中提高服務能力,。

為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質量,xxxxx敬老院始終把服務工作放在首位,。一是加大硬件設施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,,又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,,定期進行衛(wèi)生大掃除,,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居,,千方百計滿足老人的愿望,,全力做好老人服務工作。

根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到暈素搭配,,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,,對生活不能自理的病危老人,,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,,都為老人準備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,,統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料,。

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復,。膳食管理方面,,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,,妥善保管食物,,防止病從口入。

護理衛(wèi)生管理方面,,保持老人房內清潔,定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜,,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,,長期進行安全知識宣傳,,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,,院內安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉靈活、工作高效,,對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇二

在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本,以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,,制定了院長責任制、崗位目標責任制,、院務公開制,、食堂管理制、財務,、衛(wèi)生,、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,,而且定期組織院民學習討論,,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,,接受院民監(jiān)督,。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規(guī)范有序運作,,實行民主管理,,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,,負責養(yǎng)老院日常事務管理及重大事項決定,,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務人員素質教育,。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業(yè)務知識,,解決實際困難,。針對院內老人熱點、難點問題,,經常展開討論,,商量對策,在學習探討中提高服務能力,。為強化服務意識,,優(yōu)化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,,實行定期考核,,并同個人利益掛鉤。

首先,,加強對養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負責制度,、包干制度等,,做到人人人有責任,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次,,定期對五保老人的衣服、床上用品,、日用品進行更換,,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人心情好,并有正常的情感交流,。

第三,,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,,又使有勞動能力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。

為形成全社會關心支持養(yǎng)老院工作良好局面,,促進養(yǎng)老院健康發(fā)展,我們積極爭取,,努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動,。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián),、團委等部門的協(xié)助下,,充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,,收到了顯著效果,。幾年來,每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關愛之心,,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學校經常組織學生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識,,開展咨詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善,。

存在的問題:

1,、管理人員工資低,缺少工作的熱情,,影響管理質量和管理水平,。

2、養(yǎng)老院擴建后,,入住率有待進一步提高,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇三

一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調標的基礎上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋,、嚴核查,、規(guī)范化的要求,進一步規(guī)范低保運作程序,,不斷完善低保動態(tài)管理機制,,嚴把低保進出關,1——10月份,,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保,、應退盡退,。提高城鎮(zhèn)低保標準,將城鎮(zhèn)低保標準提高到180元/月·人,。利用計算機網絡平臺,,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳,。截止10月份,我市共有低保對象10165戶17835人,,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元,。

二是提高五保供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)標準提高到2500元/人·年,,分散供養(yǎng)標準提高到20元/人·年,。

三是著力推進敬老院建設。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關愛工程”項目已接近尾聲,,建設床位472張,。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前,,頭灶,、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院,。

四是大力實施城市醫(yī)療救助工程,。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》,,形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體,、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式,。到目前為止,,已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹,。

五是順利完成救災建房工作,。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造,。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動,,募集善款84萬元,。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維系的`給予慈善救助,,共計發(fā)放救助善款19.75萬元,。

一是認真做好撫恤定補調標工作。及時調整了地方自然增長標準,,全部按時足額發(fā)放到位,,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標準調整為每人900元,。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。

二是提高了義務兵家庭優(yōu)待金標準,。20年農村義務兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,,城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農村義務兵家庭優(yōu)待金325.8萬元,、城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金72萬元,。

三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農村合作醫(yī)療平臺,,形成了政策優(yōu)惠照顧,、門診看病補助、大病參合報支,、重病困難救助,、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網絡體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題,。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專題介紹,。

五是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部,、駐東部隊開展軍地結對子,、辦實事活動,共辦實事38件,。其中市財政撥出200萬元??钚陆癖柧毣睾蛙嚺趲臁4罅﹂_展“三走進”和“援建軍營圖書室,、共建學習型軍營”系列擁軍活動,,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,,幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障,。

一是全面開展村務公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。到10月底,,全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效,,23個鎮(zhèn)被命名為村務公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務公開民主管理示范村,,達標率95%以上,,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示范村。

二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動,。繼樓道德育手抄報,、道德點評會、文明樓事牌之后,,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié),?!吨袊鐣蟆芬浴稏|臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道。目前,,13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),,金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),,我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市,。

三是加強社區(qū)硬件設施建設?;窘鉀Q市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動,、服務用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網絡建設,,在6個街道全部建立了黨員服務,、養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生,、文體服務等四大服務中心,。

四是扎實推進農村新型社區(qū)建設。

目前,,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務中心,。同時培育建立了頭灶、安豐,、許河,、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務中心。

一是殯葬改革成果得到再鞏固,。共平遷墳頭17500余座,,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路,、高速公路,、鐵路兩側及經濟開發(fā)區(qū)、農田保護區(qū),、風景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭,。10月27日,我市殯葬改革經驗在全省深化殯葬改革會議上交流,。

二是加大民間組織培育發(fā)展力度,。截止11月10日,全市共有民間組織286個,,其中農村專業(yè)經濟協(xié)會120個,,社區(qū)民間組織34個。

三是加強社會福利企業(yè)規(guī)范管理,。目前,,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,,企業(yè)職工總人數(shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,,殘疾人比例達到44%,。

四是積極推進社會福利設施建設。投資150萬元,,建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經完工。

五是社會事務管理依法有序運行,。截止11月25日,,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養(yǎng)登記59件,,依法救助各類對象174人次,。鎮(zhèn)村地名設標工作順利推進,已近尾聲,。對市區(qū)94條(個)路,、街、巷,、小區(qū)進行了命名,、更名。另外,,殯儀服務單位發(fā)展勢頭良好,。福彩銷售力度進一步加大,截止11月20日,,我市電腦彩票銷量1604萬元,。完成招商引資任務,成功引進上??蜕掏顿Y3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設備有限公司,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇四

xx敬老院以團體經濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員x人,,工作人員x人,,目前入住五保老人xx人,以下是本年度的工作總結,。

一,、想方設法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用,。

這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,,沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評,。主要原因是:五保戶對敬老院情景不了解,,有成見,,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣,。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,愿意進就進,,不愿意進只能隨他,。敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,,但服務水平沒有完全跟上,。上級對此項工作的領導力度還不夠到位。

對此我們都做了認真的分析和思考,,強化對此項工作的組織領導,,召開專題會議,鎮(zhèn),、村,、敬老院職責到人。加強對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,,從內心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響,。

分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,,了解敬老院,,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。給各村下達五保入院計劃,,并簽訂職責狀,納入考核目標,。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,,并且各自承擔做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調查核實,,取消有女戶五保資格,,并對他們的生活進行妥善安置,解決敬老院入院難題。

首先,,加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負責制度,、包干制度等,,做到人人人有職責,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,,并有正常的情感交流,。

第三,組織開展生產活動,,既提高院內生產自給水平,,又使有勞動本事的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的'需要,。目前院內有菜地x畝,,茶葉基地x畝,魚塘x口,,豬圈x間,。

管理人員工資低,缺少工作的熱情,,影響管理質量和管理水平,。敬老院擴建后,入住率有待進一步提高,。

完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置,;提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,,保證他們老有所醫(yī),。

養(yǎng)老院年終工作總結篇五

一年來,鎮(zhèn)養(yǎng)老院在政府的正確領導和高度重視下,,在縣民政局的大力支持和關心下,,踐行以民為本,為民解困,,為民服務的宗旨,,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實,,各項工作走上了規(guī)范化、標準化,、正?;V饕隽艘韵聨醉椆ぷ鳎?/p>

在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設,,努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度,,堅持做到以人為本,,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,,制定了院長責任制,、管理人員崗位職責、值班制度,、吹事員崗位職責,、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制,、財務,、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理,,為確保院內規(guī)范有序運作,實行民主管理,,挑選有行動能力的老人,,成立了財務小組,、伙食管理小組、衛(wèi)生小組,、院務管理小組等,,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,,針對院內供養(yǎng)老人熱點,、難點問題,經常展開討論,,商量對策,,在學習探討中提高服務能力。

為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質量,,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。

一是加大硬件設施投入,。每年為院民購買夏,、冬兩季全套衣物兩套,20年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,,定期進行衛(wèi)生大掃除,,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化。

三是竭力服務老人生活起居,,千方百計滿足老人的'愿望,,全力做好老人服務工作。

根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到暈素搭配,,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,,對生活不能自理的病危老人,,不厭其煩,精心伺候,。每逢節(jié)日,,都為老人準備豐盛的菜飯。

四是注重老人健康工作,,每年均組織至次健康體檢,,由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料,。

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復,。膳食管理方面,,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,,妥善保管食物,,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,,保持老人房內清潔,,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,,定期給他們理發(fā),。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,,規(guī)范用電用火,,制定了外出請消假制度,院內安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉靈活,、工作高效,對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇六

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題,。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,,工作頭緒多的情況下,,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,,工作的效率得到局領導的肯定。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量,、工作對象的適應。

2,、日常生活制度和工作日程的適應,。

(二)各種生活設施設備的完備和水、電,、消防設施設備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,xx敬老院將相關水,、電,、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,,對未配備的設備進行了采購補充,,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買,,微型消防站的建立等,。

(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結合試點單位,,年初,,我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結成醫(yī)養(yǎng)結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務,,試點區(qū)于x月x日正式投入運行,,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,,并在全州進行全面推廣,。

(一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入,,工作人員工作頭緒亂,,工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,,下步應在引入上下大功夫;也反應了xx敬老院入住率低的頑疾,。

(三)前期對人員管理不夠,,導致后期服務人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響,。

(四)整改工作落實不夠扎實,,導致整改達標速度滯后,,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多于不足,,但成績僅是過去,,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成,。展望來年的工作,,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務,。

為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質,,選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了"公開招聘,,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質高,、服務理念強的`養(yǎng)老院工作人員?,F(xiàn)將有關工作總結如下:

為了規(guī)范招聘程序,做到公開,、公正,、合法、有序,,xx縣民政局以局長xxx為組長,,副局長xxx為副組長,業(yè)務股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,,對宣傳,、測試、審核等進行了明確的分工,,并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務隊伍,經研究決定,,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,,工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,,要求報名人員符合:

1、有較強的責任心,,熱愛老人事業(yè),,初中以上文化,,男女不限。

2,、有一定的組織協(xié)調和工作能力,,年齡在xx周歲以下;身體健康,。

3,、懂管理、財會,、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務,,幫助其盡快適應新工作,,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓班,以及農村養(yǎng)老院建設和服務管理規(guī)范,。通過學習,,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務上有了很大突破,,也取得了一些成績,,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水*,,切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂。

養(yǎng)老院年終工作總結篇七

這些年來,,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設快速發(fā)展,,敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效,,但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們仍有一定差距,。今后我們將進一步強化基礎工作,,創(chuàng)新機制,,突出特色,把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,,不斷為推進社會福利事業(yè)而努力,。

為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質,選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,,xxx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,,招聘了一批人員素質高,、服務理念強的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關工作總結如下:

為了規(guī)范招聘程序,,做到公開,、公正、合法,、有序,,xxx縣民政局以局長xxxx為組長,副局長xxxx為副組長,,業(yè)務股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,,對宣傳、測試,、審核等進行了明確的分工,,并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務隊伍,,經研究決定,,xxx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼,。公告中對報名條件,,工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,要求報名人員符合:

1,、有較強的責任心,,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,,男女不限,。

2、有一定的組織協(xié)調和工作能力,,年齡在xxx周歲以下,;身體健康,。

3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務,,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓班,,以及農村養(yǎng)老院建設和服務管理規(guī)范,。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,,增強了責任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),,努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,通過本次招聘工作,,我縣在養(yǎng)老院管理和服務上有了很大突破,,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,,與xxx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度,、新的水平,,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇八

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責制,,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。經過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序,。

在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。經過經項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感,。

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,,這樣做的效果是直觀,、明確、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中,,堅持做到把好“兩關”,一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔,、一檔一盒,。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理確定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的.作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,,負責制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標準,,定期結算伙食帳目,、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應,。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動,。

三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,,揚起生活的風帆,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇九

20__年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針,、政策及市,、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,,在社會各界,、各部門的'關心和支持下,,以服務五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結合,,全院上下團結一心,,扎實做好了20__年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

一,、健全制度,,實行規(guī)范化管理。

一是堅持以人為本,,努力實現(xiàn)以制管院,。健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求院民意見,,制定了食堂,財務,,衛(wèi)生,,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。

二是強化院務管理委員會作用,為確保院內規(guī)范有序運作,,實行民主管理,,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,,針對院內供養(yǎng)老人的熱點,,難點問題,經常展開討論,,商量對策,。

三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,,是為民服務的窗口,,工作的好壞直接影響到政府的形象。

在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,,使事事有人負責,人人都把活干好,。四是抓財務物資管理,,為確保集體資產不流失,我院對全院的固定資產和低值易耗品清點,、造冊,、登記,、入庫,做到進出賬目清楚,,手續(xù)齊全,,加強了對院內的財產物資的管理。

二,、優(yōu)化服務,,全力營造和諧環(huán)境。

一是加大硬件設施投入,,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,,電視機,,電風扇,櫥柜一應俱全,,并有室內和室外老人活動的健身器材,。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,,并每月發(fā)放零花錢35元,,保證了老人老有所樂,心情舒暢,。

二是竭力服務老人的生活起居,,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作,。根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛(wèi)生制度,,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責,。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品,。夏季發(fā)降溫費,。定期為老人理發(fā),督促入住老人團結互助,,講究衛(wèi)生,,愛護公物,服從管理,,做到自我服務,。院內建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農村合作醫(yī)療保險,。對于行動不便的老人看病能及時與河東衛(wèi)生室醫(yī)務人員聯(lián)系,,送醫(yī),,送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務,。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年,。

三,、全力營造尊老愛老氛圍。

為形成全社會關心支持敬老院工作,,促進敬老院健康發(fā)展,,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動,。一年來,,每逢節(jié)日,區(qū),、街道民政部門,、學校,、愛心社等單位都送來了關愛之心,。如東海橡塑有限公司,武進區(qū)紅十字會,,南夏墅小學,,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,,武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,,來院慰問五保老人。平時常州大學城,、常州信息職業(yè)技術學校,、紡織、工程學院學生志愿者服務隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,,文藝表演,。通過開展活動,培養(yǎng)年輕人的感恩意識,,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感,。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,,老人的今天就是我們的明天,,只有愛心無涯,孝心永駐,,才能使我們社會更加和諧美滿,。

總之,,20__年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,,全身心地服務于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,。

20__年,,敬老院確保全街道五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,,工作計劃如下:

1,、根據(jù)上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,,提高工作人員服務能力,,強化服務意識,優(yōu)化服務質量,,增強責任感與自覺性,,建立好五保老人、寄養(yǎng)老人的資料檔案,。

2,、財務人員要做到記賬規(guī)范及時,準確,,不出差錯,,按月上報街道領導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,,互相支持,,形成合力,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管好食物,,保持老人房內清潔。

3,、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生,、護士定期上門體檢,由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品,,確有需要的老人,,由醫(yī)生開具處方,,領藥人簽名后發(fā)放,藥資由敬老院到醫(yī)院結算,。

4,、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,,接待好常州大學城,、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節(jié)目,梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動,。

5,、在財政預算資金內對敬老院的房屋滲漏、水,、電,、綠化等進行全面保養(yǎng)和維修。

6,、繼續(xù)認真做好社會捐助工作,。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十

xx敬老院以團體經濟供養(yǎng)為主,,現(xiàn)有管理人員x人,工作人員x人,,目前入住五保老人xx人,,以下是本年度的工作總結,。

這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,,沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評,。主要原因是:五保戶對敬老院情景不了解,,有成見,始終認為進了敬老院不自由,,生活不習慣,。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,,愿意進就進,,不愿意進只能隨他。敬老院管理還不夠完善,,設施雖然改善了,,但服務水平沒有完全跟上。上級對此項工作的領導力度還不夠到位,。

對此我們都做了認真的分析和思考,,強化對此項工作的組織領導,,召開專題會議,鎮(zhèn),、村,、敬老院職責到人。加強對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,,從內心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響,。

分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,,了解敬老院,,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。給各村下達五保入院計劃,,并簽訂職責狀,納入考核目標,。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,,并且各自承擔做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調查核實,,取消有女戶五保資格,,并對他們的生活進行妥善安置,解決敬老院入院難題,。

首先,,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,,嚴格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負責制度,、包干制度等,做到人人人有職責,,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次,,定期對五保老人的衣服、床上用品,、日用品進行更換,,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人心境好,并有正常的情感交流,。

第三,,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,,又使有勞動本事的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內有菜地x畝,,茶葉基地x畝,,魚塘x口,豬圈x間,。

管理人員工資低,,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平,。敬老院擴建后,,入住率有待進一步提高。

完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置,;提高入住人數(shù),,發(fā)揮擴建的社會效益;進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,,保證他們老有所醫(yī),。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十一

豪雅至尊養(yǎng)老院,是在各級相關部門比較重視,,且大力支持和幫助下經民發(fā)[]號文件,關于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復批準,,開始籌建養(yǎng)老院,。目前的進展情況是,養(yǎng)老院的土地,、規(guī)劃,、設計、招標等工作已全部完成,,項目已正式破土動工,。開始了開挖基槽等工作,。

一、各級重視,,確保立項,。

一年多來,為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬,,我們在政策允許的范圍內,,積極同有關部門協(xié)調工作,抽調精干人馬,,參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會議,研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作,,建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā)。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,,得到了民政局領導及相關部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調專業(yè)人員,,進駐現(xiàn)場進行了前期籌辦和配合工作,,使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設既能體現(xiàn)為民辦實事初衷,,又符合目前城市建設的相關政策,。在前期籌辦工作,我們會同有關部門進行了反復的研究并做了大量的.工作,。期間先后在土地規(guī)劃,,前期立項,建設規(guī)劃和設計等工作中,,得到了民政,、土地、發(fā)改,、城建,、規(guī)劃部門的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,,使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進行,。

二、精心設計,,合理布局,。

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設,是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,,項目的建設既要體現(xiàn)與時俱進,,又要適應老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設計上,充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展。

在設計過程中,,我們與設計院進行了多次溝通,反復推敲布局和結構,,精心設計每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié),力求完美時尚,。我們認為該項目總體設計,,布局合理,功能完善,,特別適合老年人居住生活,。

三、精挑細選,,確保施工,。

豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目,是各級都比較關心的重點工作,。為了確保工作質量,,使其建成我市一流養(yǎng)老機構,在項目招標上克服了隨意性,,嚴格按程序,,優(yōu)中選優(yōu),好中選好,,最后確定由我市建筑領域的龍頭老大“省第八建設集團”進行施工,。由此確保工程的質量。

存在問題,。

1,、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更,,帶來了許多相應的變更工作,,造成工作比較忙亂。

2,、工作進展比較緩慢,。去年以來,因土地,、規(guī)劃、立項等相關工作協(xié)調工作不夠,反反復復,,造成工作進展緩慢,。

3、工作方法不夠靈活,。今后的工作計劃,。

一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設施的主體完工,;

二,、下半年開始進行養(yǎng)老院設備招投標工作;

三,、根據(jù)養(yǎng)老院建設進展情況,,于下半年后期完善組織建設和籌備展開工作。

四,、進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作,。

文檔為doc格式。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十二

時光如水,、歲月如梭,,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾。一年來敬老院在的堅強領導下,,每名職工踏實工作,、守紀奉公、盡職履責,、不斷提高個人業(yè)務素質,、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,,但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,,做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,,但也存在著一些不足的地方,。具體如下:

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。自20年月日敬老院搬遷至我院后,,我院工作人員在人員少,,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,,工作的效率得到局領導的肯定,。

1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量,、工作對象的適應,。

2,、日常生活制度和工作日程的適應。

(二)各種生活設施設備的完備和水,、電,、消防設施設備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,,敬老院將相關水,、電、消防,、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,,對未配備的設備進行了采購補充,如:生活設備冰箱,、消毒柜的采買,,微型消防站的建立等。

(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結合試點單位,,年初,我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結成醫(yī)養(yǎng)結合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責任分工與義務,,試點區(qū)于月日正式投入運行,運行以來得到州,、縣各級領導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,,并在全州進行全面推廣。

(一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入,,工作人員工作頭緒亂,,工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的.便捷問題,,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,,下步應在引入上下大功夫;也反應了敬老院入住率低的頑疾。

(三)前期對人員管理不夠,,導致后期服務人員松散自大,,給院內的管理帶來很多負面影響。

(四)整改工作落實不夠扎實,,導致整改達標速度滯后,,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多于不足,,但成績僅是過去,,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成,。展望來年的工作,,全院工作人員熱情激昂,,將更好的完成來年的工作任務。

文檔為doc格式,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十三

一年來,,在上級的領導,、指導下,,積極開展老齡工作,努力為敬老院的老人辦實事,、辦好事,。老年人是國家的寶貴財富,讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所教、老有所學,、老有所為,、老有所樂”,形成敬老,、愛老的良好氛圍,。回顧過去的一年,,在老齡工作方面,,主要做出以下總結:

辦理老年證xxx個,(60歲25個,、70歲221個)統(tǒng)計空巢戶xxx戶,、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人,。上報90歲高齡老人xx人,,其中x人死亡。調查60歲以上老年人情況,,春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品(xx戶)居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。(每人xx元)我街居家養(yǎng)老xx戶,。在xx社區(qū)成立老年學校,。每月走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務情況,,解決生活中的難題,。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養(yǎng)老月報表,。在九九重陽節(jié)來臨之際,,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,,送上我們對他們的節(jié)日祝福。積極參加街道組織的各項活動,。

今年我作為xx敬老院員工,,與xx一組,面對工作時間緊,、任務重的情況,,我們加班加點,核對信息,,直到順利地完成xx任務,。作為一名xx員,能參加xx工作,,是我的榮幸,,更是我做好一切工作的立足點。在今后的工作中,,我將秉承著熱情與信心,,做好計劃并開展工作,以下是我在明年的工作打算:

繼續(xù)為老年人辦理老年證,,居家養(yǎng)老,,80歲高齡津貼。配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,,讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,更加有聲有色,。在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,,讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,,對社區(qū)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進行走訪,,以確保他們的人身財產安全,,并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者服務隊,,一對一幫撫,,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到溫暖,。做好街道交給的其他工作任務,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十四

1、離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放率100%截止__年6月30日,,尖草坪區(qū)參加養(yǎng)老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,,其中新增退休人員及遺屬493人,。當期共發(fā)放養(yǎng)老金2201萬元,足額發(fā)放率100%,,社會化發(fā)放率100%,。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,,退休人員月人均467元,,退職人員月人均300元。

2,、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止,,參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶,共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元,,完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標任務5768萬元的60%,超額完成了任務的10%,。較去年同期增長了71%,。多征收了1008萬元,養(yǎng)老保險基金當期節(jié)余1300余萬元,,滾存結余9500萬元,。

3、養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人尖草坪區(qū)基本養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)達到24657人,,其中養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人,。占到在職參保人數(shù)的95%,完成市下達任務的28320人的82.7%,。其中私營企業(yè),、個體人員參保人數(shù)達到426人,完成市下達任務的1200人的35%,。

4,、退休人員社會化管理務率95%根據(jù)太原市關于社會化管理服務的實施方案,我區(qū)成立了退休人員管理科(退管科),,由專人抽調了思想政治作風硬,,業(yè)務精的職工,專門負責此項工作,。制作了社會化管理的版面,,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務所及部分社區(qū)進行了調查,、落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,收到了一定效果,。目前轄區(qū)內的離退休人員有30000余人,,基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務率95%,,其中社會管理服務率75%,。

5、養(yǎng)老保險實地核稽核人數(shù)6626人今年由于太原市社會平均工資公布較晚,,直到5月底才明確,,養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,社會保險登記證的年檢,、養(yǎng)老保險的稽核,、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶,,稽核人數(shù)18260人,,其中實地稽核85戶,稽核人數(shù)6626人,。完成市下達任務的58.5%,。

6、離退休人員領取養(yǎng)老保險金資格認證根據(jù)市中心的安排,,一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領取資格認證,。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機,,和社區(qū),、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據(jù)省,、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證,。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字23號文件,關于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,,開展領取資格認證的全面展開,。

7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年,,我們按照省,、市關于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫,;另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新,。同時邊學習、邊請教,、邊操作,,實現(xiàn)了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%,,并通過企業(yè)勞資人員及網上公布了在職參保職工個人賬戶,,個人賬戶公布率100%。

二,、主要措施,。

(一)早打算,早安排,,在市社保中心未下達任務之前,,我們就召開了專題會議,決心要戰(zhàn)勝自己,,超越自己,,實現(xiàn)新的突破,確定了__年的工作重點,,明確了__年的養(yǎng)老保險奮斗目標,。

(二)采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,,軟指標細化,,做到了人人肩上有擔子,個個心上有壓力,。

(三)利用各種機會,多種形式,,進行宣傳,。

一是征訂《社會保險雜志》,做到社保機構工作人員人手一冊,,并贈閱領導,;

二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動保險信息12期,;

三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳,。

三、內部管理,。

(一)精神文明建設,。社會保險經辦機構作為政府的窗口單位,公司領導極其重視便民服務設施的建設,,制作了宣傳社會保險政策的版面,,公開了辦事程序,設置了便民服務臺,,并配置座椅,,免費提供有關政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見箱,,公示了投訴電話,,增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督,。同時每隔一段時間要擦玻璃,、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經常保持窗明幾凈,,地板清潔,。

(二)黨風廉政建設。我們根據(jù)市,、區(qū)的安排,,認真貫徹標本兼志、綜合治理,、懲防并舉,、注重預防的方針,圍繞提高社會保險服務質量,,確保社?;鸢踩S護群眾利益,。加強了黨風廉政建設,,本著少花錢,多辦事,,勤儉辦事的原則,,能省則省,能壓則壓,,業(yè)務招待費較去年同期大大減少,。與此同時,養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批,,共同把關,,關口前移,確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整,。

(三)行風雙評,。從社保經辦機構內部,狠抓基礎工作不放松,,對321戶參保單位,、8032名離退休人員及供養(yǎng)人員、24657名在職職工的信息進行了及時完善和更新,。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好__年企業(yè)退休人員社會化管理工作,,我公司微機操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎上,新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理服務及資格認證基本信息表》全部錄入微機,,方便,,快捷的計算機管理,提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準確度,。既提高了工作質量,,又樹立了經辦機構的形象。

(四)學習培訓,。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內涵,,重點工作要有新突破,各項工作要有新進展,,展示全省養(yǎng)老保險經辦隊伍的風采”開展創(chuàng)建學習型機關活動,,實行了陽光作業(yè),基本上做到了工作學習化,、學習工作化,,擠出經費訂閱了黨報、黨刊,、業(yè)務,、雜志、報紙等10余種,。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務確定制度,、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產黨員先進性教育報告會,,聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務的宗旨,,切實保障勞動者合法權益》的專題報告和20__年感動中國十大人物之一、省信訪辦副主任,、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告,提高了職工的綜合素質,,更好的為人民服務,。

養(yǎng)老院年終工作總結篇十五

20xx年要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,,認真完成領導交給我們的任務和工作,,虛心學習,逐步提高自身素質,,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,,我們做的主要工作有:打掃家庭衛(wèi)生、洗衣服等,,接受了領導委托的居家養(yǎng)老服務,,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多,!在x位服務對象中女性x人,,男性x人,最大年齡x歲,,最小x歲,,其中服務人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,,牽腸掛肚,尤其是刮起風下雨,,有的老人房屋漏水,,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,,雨停了后清理房屋里的污水,。我們的`工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務精神,,一年的服務質量滿意度達90%以上,,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

20xx年全年中我們總服務時間x個小時,,比計劃時間多出x個小時,,總次數(shù)x次,在20xx年里我們將一如既往的認真深入的開展居家養(yǎng)老服務工作,,不斷擴大居家養(yǎng)老服務,,使我們的服務對象持續(xù)增加并向整個xx區(qū)擴展。

20xx年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,,心中感慨萬千,,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支持,,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,,這個離不開領導和同事們的支持和幫助。20xx年我們將不負大家的重望,,加強業(yè)務上的知識,,不斷的提高業(yè)務水平,完善自身素質,,力爭20xx年工作中再上新臺階,!

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