總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇一

20xx年是深圳大運(yùn)年，這一年,，xx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴,，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè),、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí),，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量,、過程控制、安全管理,、設(shè)備管理,、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

今年適逢第xx屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,，xx水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水,。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高,，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大,，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上,，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)xx集團(tuán)xx周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平,，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，水質(zhì)綜合合格率100%,。

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平,，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場(chǎng)。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。xx年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī),。

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的,?；A(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，以紀(jì)念建黨成立xx周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時(shí)發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等,；文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),，因時(shí)制宜地組織了登山,、籃球賽、電影放映,、讀書交流會(huì)等活動(dòng),，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜,，花費(fèi)少,、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。

通過支部和工,、青、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難,，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇二

水是我們的生命之源,，自來水水廠給我們提供了生活所需,，看看自來水水廠。

績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

20xx年共完成送水總量130萬立方,，共收水費(fèi)253萬元,，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程1.7萬平方米,，維修管道1100余人次，整改67戶,，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次,。

二、抓管理,、力爭(zhēng)創(chuàng)收,。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,，徹底打破大鍋飯,，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得,，不勞不得,，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,，工程量小實(shí)行小包,，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了新華路,、會(huì)堂北路,、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米,。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能,。

三、抓收費(fèi),、提高回收率,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶,，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，抓管理、堵漏洞,、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1、抓管理,、提高回收率,。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,，以及應(yīng)采取的措施,，首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,，讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問題,，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題,，該堵的堵,，該罰的罰，教罰兼并,，因此,，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2,、抓抄表,、提高準(zhǔn)確率。

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中,，我們一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純,，沒有意識(shí)到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關(guān),，二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),，三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門造車,，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重,，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,，通過認(rèn)真抄表,，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),，能為公司樹立良好的社會(huì)形象,，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平,、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公,。通過總結(jié),，查出問題，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,，責(zé)任到人,，并要求做到：抄到位,、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn),、算準(zhǔn),，確保抄表率達(dá)到99%，通過加強(qiáng)管理,，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3、抓學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進(jìn),，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)不精通,，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施,，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4,、加大管理力度,，使收費(fèi)工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升,，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益,。

四、抓運(yùn)行,、確保供水,。

批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰,，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風(fēng)與下雨,，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位,，較好地完成了本職工作,。二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降,，提水設(shè)備不斷更換,，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間,、調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運(yùn)作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,，合理調(diào)度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案,，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機(jī)械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方,。

五,、加強(qiáng)后勤管理，搞好各項(xiàng)服務(wù),。

后勤工作千頭萬緒,，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高,、時(shí)限要求嚴(yán),、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性,、偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?/p>

1,、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn),，

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù),，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻(xiàn)的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。

2,、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效,。

在平常的工作中不托不等,，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事、巧辦事,、辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次,，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂,，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,，愿意俯下身子尋找差距,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性,、預(yù)見性,，提高工作效率。

3,、與時(shí)俱進(jìn),、力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,，總結(jié)規(guī)律，增長(zhǎng)悟性,，在工作中學(xué)習(xí),，在交流中提高。

4,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,，不計(jì)個(gè)人得失,，顧全大局，多一些比較,，少一些計(jì)較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長(zhǎng)處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異,，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局,。

通過加強(qiáng)管理,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，人們的思想提高了,，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極向上的精神風(fēng)貌,，因此20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象,。

五、抓三產(chǎn),、促發(fā)展,。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多,，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜,，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試,、資料的整理上報(bào),，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小,、見效快的短、平,、快項(xiàng)目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

六,、克服困難，確保供水,。

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟,、不怕累,，加班加點(diǎn)，突擊施工,，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

20xx年的工作安排,。

1,、抓純凈水銷售，打出自己的品牌,。

2,、抓管理、上等級(jí),，使各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化。

3,、為了便于管理,，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的,，20xx年整改完畢,。

4、通過水廠供水,，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊,、水利局,、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量,。

x年以來,，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的精神為指導(dǎo),，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭，解放思想,、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司先后榮獲“濮陽市青年文明號(hào)”,、“河南省工會(huì)先鋒號(hào)”,、“河南省供水行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、x年度主要工作及措施。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。x年累計(jì)完成供水量281.56萬噸,，回收水量236.85萬噸，水費(fèi)總收入352.48萬元,，比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),，增加水費(fèi)收入54.9萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)39.5公里，各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要?jiǎng)?wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí),。x年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(路―路),、路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了張儀莊、西辛街,、趙莊,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動(dòng)作為,，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1655萬元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)39.5公里,，供水規(guī)模4萬m3/d。x年,，先后鋪設(shè)了安康路(候窯―惠風(fēng)路),、人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、興園路等供水管網(wǎng),，完成了雙虎家私,、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在凱富佳苑,、德勝苑、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，x年,，完成了盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,，今年5月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),，對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了清豐縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。止目前,，我們已成功對(duì)盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況,，x年,，先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。x年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作,、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和馬莊橋鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,，馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個(gè)村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了馬莊橋鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了馬莊橋鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了馬莊橋鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù),。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，時(shí)常深入用戶、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪,、調(diào)研,。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會(huì)公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工,、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本,、最高效率、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,，力求樹立“水潤(rùn)千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。x年,，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅(jiān)持民主集中制原則,，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化,、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時(shí)評(píng)議、考核,，取得了較好的效果,。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī),。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門,，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。x年省水協(xié)、長(zhǎng)垣,、孟津,、南樂,、內(nèi)黃水司、臨潁,、欒川,、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐,、葉縣、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，清豐供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗。

二,、存在的問題,。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,，一次性投資大,，資金籌措困難，存在資金缺口,。

三,、x年工作謀劃。

黨的xx屆三中全會(huì)的召開,，全國(guó)將迎來新一輪發(fā)展的歷史機(jī)遇,。x年，我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標(biāo),，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措,。結(jié)合自身職責(zé),，堅(jiān)持“為人民竭誠(chéng)服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念,，緊扣目標(biāo),、奮力趕超、力爭(zhēng)x年各項(xiàng)工作創(chuàng)一流,。x年的主要工作和任務(wù)是：

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是破解城中村用水難題，完成黃莊村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資1萬元,，完成安康路、人民路西延,、路西延、路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機(jī)構(gòu),，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗(yàn)等制度，全面貫徹落實(shí)《清豐縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化清豐縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和,。

應(yīng)急預(yù)案。

切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,，提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力，確保馬莊橋鎮(zhèn)趙家、金魏,、舊寨,、后游子莊等11個(gè)村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動(dòng)對(duì)接濮陽市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),，在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)專家對(duì)清豐供水進(jìn)行再謀劃,、再提升,。x年，完成項(xiàng)目的選址,，環(huán)評(píng),，可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,，為清豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

并組織教育活動(dòng),，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化問責(zé)問效,，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好,、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干的“三李精神”,，充分把握“三李精神”的內(nèi)在實(shí)質(zhì),，化于心、踐于行,，比先進(jìn),、找差距，學(xué)典型,、見行動(dòng),，將學(xué)習(xí)先進(jìn)轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

同志們!新春伊始,，萬物復(fù)蘇,，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會(huì)神,，全力以赴,，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實(shí),，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，確保x年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

20xx年即將過去,，東郊水廠各項(xiàng)工作也已臨近尾聲，回顧過去的一年,，我廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、深刻理解公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)性意見，做好員工的思想工作,，廠領(lǐng)導(dǎo)分頭與思想壓力大的老職工談心,，曉之以理，動(dòng)之以情,，使他們真正明確公司改革改制的必要性,，理解競(jìng)爭(zhēng)上崗的緊迫性，并積極與青年員工談心,，鼓舞士氣,，增強(qiáng)信心，勇敢面對(duì)，讓他們走得高興,，留得安心,，在歷時(shí)半個(gè)多月的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘過程中，未發(fā)生一起上訪事件,。廠內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,，安全供水得到了保障。

二,、節(jié)能降耗工作是我公司今年工作的重中之重,，東郊水廠著力在以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、將工北水廠閑置多年的260kw變頻器移裝到白泉水廠,，通過技術(shù)改造白泉水廠2#,、3#機(jī)組實(shí)現(xiàn)一臺(tái)變頻器進(jìn)行相互切換，保證了變頻設(shè)備有效利用和不間斷運(yùn)行,。使白泉水廠千噸純動(dòng)力電耗由原來的220kwh/km3降到現(xiàn)在的150kwh/km3降耗效果明顯,。

2、在生產(chǎn)技術(shù)部的配合下,，將鵲華水廠閑置多年的一臺(tái)260kw變頻器移裝至工北水廠5#機(jī)組上,，并將變頻器的頻率變化調(diào)整到與出廠水壓力相吻合，通過變頻器的有效利用,，工北水廠單機(jī)電耗也由過去的165kwh/km3下降到現(xiàn)在的140kwh/km3,。

3、由于城市節(jié)水保泉,，政府限制地下水的開采,，我廠根據(jù)供水量的實(shí)際情況，申請(qǐng)報(bào)停了工北水廠1000kva變壓器一臺(tái),，白泉水廠內(nèi)部報(bào)停630kva變壓器一臺(tái),，僅此一項(xiàng)全年節(jié)約變壓器容量費(fèi)、空載損耗費(fèi)達(dá)二十多萬元,。

4,、加強(qiáng)管理力度，使節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,，我廠將調(diào)度室,、加氯間值班室、機(jī)房值班室由原來的三個(gè)值班室合為一個(gè)值班室,，大大降低了非生產(chǎn)用電的使用,。與此同時(shí)還制定了《東郊水廠非生產(chǎn)用電管理制度》由專人專項(xiàng)管理，進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,。并根據(jù)各科室,、車間每個(gè)月用電情況進(jìn)行考核,，將考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明,。

5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，控制不必要的開支,。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理力度,，進(jìn)一步完善并落實(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)以及領(lǐng)用,、借用制度和手續(xù),，做到對(duì)每一項(xiàng)材料物資的嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕亂領(lǐng)亂用,，有效降低了生產(chǎn)成本,。在物資采購(gòu)方面貨比三家，既保證質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本,。

通過以上工作的開展，我廠各項(xiàng)生產(chǎn)成本有了大幅度的降低,，全年單耗平均181kwh/km3,，比年初制定的190kwh/km3下降了5個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)機(jī)物料消耗和辦公室費(fèi)用也有明顯的降低,。

三,、在保證安全供水方面，我們做了以下工作：

1,、每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),，定期對(duì)堿池堿液進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，為保證加氯設(shè)備安全和確保加氯工作的不間斷運(yùn)行,，對(duì)工北水廠和白泉水廠加氯管道統(tǒng)一進(jìn)行了改造,。

2、為確保工北水廠出廠水檢測(cè)的準(zhǔn)確性,，今年下半年,，對(duì)工北水廠加氯間取水點(diǎn)進(jìn)行改造，重新鋪了設(shè)一條dn50mm管道,將原2#出廠水管道與6#出水管道進(jìn)行管道連接,，徹底解決了多年來困擾我廠提取水樣的檢測(cè)問題。并且確保了我廠在線余氯監(jiān)測(cè)儀器,、濁度監(jiān)測(cè)儀器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，有利于值班人員根據(jù)在線儀表數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整加氯量，有效控制氯耗,。

3,、“安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全”。今年下半年我廠對(duì)白泉水廠800kva變壓器,、工北水廠1000kva變壓器一臺(tái)進(jìn)行大修,、更換部分變壓器油及做耐壓試驗(yàn)，對(duì)白泉水廠高壓穿墻套管進(jìn)行更換,，確保了廠區(qū)安全供電,。

4、對(duì)工北水廠清水池檢查井和通氣孔重新進(jìn)行焊接并加固上鎖,。對(duì)白泉水廠清水池部分通氣孔帽進(jìn)行更換,。

5、為工北水廠,、白泉水廠配備滅火器20余具,，并做出配置圖，每月進(jìn)行一次檢查,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定了消防管理制度和廠內(nèi)消防三級(jí)責(zé)任制度,。為提高員工的消防知識(shí)和消防意識(shí)，20xx年先后進(jìn)行了兩次消防演練,，為東郊水廠全年未發(fā)生一類火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

自來水廠年終總結(jié)5篇自來水廠年終總結(jié)5篇6、為保證廠區(qū)安全和清水池的防投毒安全,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，今年11月份分別為工北水廠、白泉水廠安裝視頻監(jiān)控,，安裝攝像頭9只(其中包括傳達(dá)室1只,、清水池1只、加氯間4只,、機(jī)房2只,、二樓辦公室1只)，通過安裝監(jiān)控裝置,，為廠區(qū)治安和設(shè)備的安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障,。

四、積極參加公司舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng),，并取得了較好成績(jī),。

根據(jù)公司的總體部署，對(duì)公司安排的漏氯搶險(xiǎn)演練,、《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽和11月份舉行的全員技術(shù)比武,，全廠動(dòng)員，高度重視,、精心準(zhǔn)備,，生產(chǎn)科根據(jù)運(yùn)行崗位的實(shí)際情況,，實(shí)行跟班輔導(dǎo)，切實(shí)把輔導(dǎo)工作落到實(shí)處,。方法對(duì)頭,，效果明顯，并先后取得了“漏氯搶險(xiǎn)演練”總分第一名和《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽總分第一名的好成績(jī),，在崗位技術(shù)比武活動(dòng)中參加檢修工比武的三名檢修人員全部進(jìn)入公司前6名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。通過以上工作的開展,，增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感和凝聚力,，同時(shí)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)水平有了一個(gè)很大的提升。

五,、致力于廠區(qū)建設(shè)改造營(yíng)造優(yōu)雅的供水環(huán)境,。

根據(jù)東郊水廠建廠時(shí)間早，設(shè)備陳舊,，廠房建筑老化等實(shí)際問題,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、多次和源水領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，在達(dá)成共識(shí)后將工北水廠辦公樓做了合理分割，一,、二層樓歸我廠使用,。為了改善工作環(huán)境，對(duì)所有辦公區(qū)域進(jìn)行粉刷,、鋪設(shè)復(fù)合木地板,，并對(duì)會(huì)議室重新進(jìn)行裝修。

2,、對(duì)工業(yè)北路水廠機(jī)房值班室做擴(kuò)建處理,，并鋪設(shè)木地板、低配間粉刷一新,。

3,、對(duì)工北大機(jī)房重新粉刷，圍墻貼瓷瓦,，機(jī)組重新噴漆,，并更換門窗。

4,、對(duì)白泉值班室粉刷并鋪設(shè)地磚,。

5、對(duì)白泉大機(jī)房重新粉刷,，對(duì)地面做防水處理并鋪設(shè)地磚,，把舊門窗全部更換為塑鋼門窗。

現(xiàn)在走進(jìn)東郊水廠的每一道工序,，每一個(gè)辦公室,，都給人以整潔明亮的感覺，辦公環(huán)境和員工的工作場(chǎng)所發(fā)生了根本性的變化,。

六,、搞好食堂建設(shè)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工心里,。

從今年五月份食堂組建至今,，我廠始終堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“一定要把食堂搞好”的方針，先后出臺(tái)了“食堂衛(wèi)生管理制度”,、“食堂安全管理制度”,、“餐廳經(jīng)理、廚師的,。

崗位職責(zé),。

”等，并且嚴(yán)格按照所承諾的條件管理,，設(shè)立員工意見薄,，每月發(fā)放員工調(diào)查表，針對(duì)反饋意見,，及時(shí)找出存在的問題并加以糾正,。在原伙食補(bǔ)貼未增加，物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)實(shí)情況下,，確保職工滿意度維持在80%左右,，連續(xù)兩個(gè)季度被公司評(píng)為“轉(zhuǎn)制模范集體”。

七,、強(qiáng)化物業(yè)管理,，廠容廠貌換新顏。

工北分廠和白泉分廠四個(gè)清水池上的雜草清理及道路兩旁的綠化帶修剪工作,，大部分由綜合科負(fù)責(zé),。他們克服人員少、工作量大等諸多困難,，對(duì)清水池進(jìn)行分次清理,，每個(gè)月都對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪，并隨時(shí)清掃垃圾,、落葉,，使廠容廠貌有的很大的變化。原來工北辦公樓東側(cè)的土路,，一遇雨雪天氣大家只能繞行,，綜合科利用周六,、周日休息時(shí)間，把土路鋪設(shè)成水泥路面,，即方便了職工,，也使廠區(qū)道路增添了新的亮點(diǎn)。汗水的付出也使他們得到了回報(bào),，在公司進(jìn)行的三次物業(yè)評(píng)比中,，兩次取得了第一名，一次取得第二名,。物業(yè)經(jīng)理蘆福剛在第二季度和第三季度的轉(zhuǎn)制模范評(píng)比中,，兩次被評(píng)為轉(zhuǎn)制模范。

八,、發(fā)揮黨支部作用,，豐富員工業(yè)余文化生活。

2,、組織員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)工作條例》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī),，提高員工的法律意識(shí),。

3、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，我廠工北分廠在20xx年10月被推薦為國(guó)資委系統(tǒng)的“青年文明號(hào)”,，現(xiàn)已進(jìn)入復(fù)查階段。

4,、利用周六,、周日休息時(shí)間，組織全體黨員和管理人員義務(wù)勞動(dòng),，清理白泉櫻花園雜草1200平方米,，清理清水池雜草3000平方米。

5,、探望有病住院職工五人次,。“7.18”暴雨給部分離退休員工的正常生活造成影響,，廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前去慰問,，幫助解決困難，切實(shí)把黨的溫暖,、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中,。

九、存在的問題和不足。

1,、因?yàn)闁|郊水廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年3月份,，在這不足一年的時(shí)間里明顯感到工作能力有待提高、管理經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，有工作熱情和干勁,，缺工作方法和技巧。班子成員之間溝通上還存在一定的問題,，不可避免的在工作上產(chǎn)生一定的影響。

2,、我廠主管以上管理人員一共七人,，大部分沒有管理經(jīng)驗(yàn)，在20xx年工作中,，基本上處于一種邊學(xué)邊干的狀態(tài),，效率不高，工作壓力較大,。

以上兩點(diǎn)是我廠現(xiàn)存的主要問題,。

十、明年的工作重點(diǎn)：

1,、提高管理人員的整體素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

我們將有計(jì)劃的請(qǐng)公司職能部門的相關(guān)人員到我廠給管理人員講課,，同時(shí)到管理較好的單位學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,，從而提高我廠整體的管理水平。

2,、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，對(duì)員工的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)形成制度化。

根據(jù)11月底公司技術(shù)比武我廠職工的表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)我們對(duì)員工的輔導(dǎo),，在深度和廣度上有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。20xx年我們將加大對(duì)員工的輔導(dǎo)力度,，培養(yǎng)大家自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

3、2—3月份,，運(yùn)行崗位人員做適當(dāng)調(diào)整,。

全員競(jìng)聘半年來，車間與車間之間的技術(shù)力量搭配不均勻,，極有可能影響到生產(chǎn)安全,，為此我廠計(jì)劃在2—3月份對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)對(duì)車間主任和分廠長(zhǎng)進(jìn)行微調(diào)，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

4、在節(jié)能降耗方面,，我們主要在以下幾個(gè)方面做工作：

(1),、嚴(yán)格派車制度，力爭(zhēng)20xx年的油耗比計(jì)劃下降10%,。

(2),、嚴(yán)控非生產(chǎn)用電，繼續(xù)推行運(yùn)行車間的生產(chǎn)用電電度表碼交接制,，并與績(jī)效考核掛鉤,。對(duì)辦公樓照明用電嚴(yán)格管理，對(duì)辦公室空調(diào)用電推行定時(shí)送電,、限溫運(yùn)行措施(20xx年夏季已做過實(shí)驗(yàn),，可節(jié)約電量25%左右)。

(3),、通過設(shè)備改造,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。工北水廠的出廠水壓力和所配用水泵揚(yáng)程不匹配,，已成為工北水廠千噸電耗無法繼續(xù)降低的根本原因,。我廠已將此問題反映給公司生產(chǎn)技術(shù)部，并已列入明年固定生產(chǎn)投資計(jì)劃中,，申請(qǐng)更換一臺(tái)低揚(yáng)程大流量的水泵,。如果能完成此項(xiàng)工作，工北水廠的千噸水電耗將有更加明顯的下降,。

(4),、明年的設(shè)備更換及維修任務(wù)，我廠已有大體計(jì)劃,。有能力自己干的工作,，一定要自己干，即使是有困難的工作,，創(chuàng)造條件也要自己干,。工業(yè)北路水廠已購(gòu)進(jìn)三臺(tái)dn600mm的閥門。我們計(jì)劃由檢修車間自己動(dòng)手,，對(duì)三臺(tái)需要更換進(jìn)水閥門的管道進(jìn)行改造,。由于新舊閥門安裝尺寸不同，給安裝工作帶來一定困難,，但是通過自己動(dòng)手可以鍛煉檢修人員的技術(shù)能力,，又能節(jié)約上萬元的安裝費(fèi)用,。

5、努力抓好副崗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

明年我廠計(jì)劃對(duì)轉(zhuǎn)到副崗的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在鼓勵(lì)他們做好本職工作的同時(shí),，積極參加明年競(jìng)爭(zhēng)上崗,。

(1)、安保人員重新認(rèn)定工作區(qū)域,。

上白班時(shí)抽出一人輪流到運(yùn)行崗位值班,，同運(yùn)行人員一起工作、一起學(xué)習(xí),，提高下次競(jìng)崗時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)能力;夜班時(shí),，保安人員一律都到傳達(dá)室上班，保證廠區(qū)的治安安全,。

(2)、組織綠化,、保潔,、食堂員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并抽出專人對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),。

通過提高副崗人員的競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)主崗人員的工作和學(xué)習(xí)也是一種促進(jìn)，從而讓員工消除一勞永逸的惰性心理,。

20xx年東郊水廠的各項(xiàng)工作即將全面展開,，我廠全體管理人員有信心帶領(lǐng)全體員工，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，把東郊水廠的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的高度,。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇三

鞏固和運(yùn)用目前所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，初步了解和掌握環(huán)境保護(hù)的基本知識(shí),，學(xué)習(xí)日常的辦公室事務(wù),，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力，增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面,，增加對(duì)社會(huì)面的接觸,；通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，使所學(xué)的理論知識(shí)得到驗(yàn)證,，鍛煉分析問題和解決問題的實(shí)際能力,。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇四

1、愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

在工作中，我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神,，獨(dú)立作戰(zhàn)精神,，溝通協(xié)調(diào)精神。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,，能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作,。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作,，理論接合實(shí)踐,，能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（2）協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作,。

（4）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。同時(shí),，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。勤儉耐勞,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇五

20xx年,，xx自來水廠嚴(yán)格按照上級(jí)部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署,，以提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)供水管理工作,，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如:。

20xx年xxa自來水廠供水總量為x萬立方米,，售水量為x萬立方米,，平均日供水量x萬立方米，水損率為x%,。xx自來水廠以抄總表和抄表到戶相結(jié)合的形式進(jìn)行供水管理,，目前實(shí)現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū)、塘邊,、良邊,、泉塘、牛楊,、繆邊和坑口7個(gè)社區(qū),，抄表到戶用水戶約1.61萬戶，其余15個(gè)村（社區(qū)）均實(shí)行抄總表躉售管理,。

備注：以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū),，即良橫片區(qū)。

xx自來水廠嚴(yán)格按照國(guó)家水質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，20xx年對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)供水管網(wǎng)末梢水抽樣點(diǎn)每日進(jìn)行輪流抽檢化驗(yàn),，檢測(cè)項(xiàng)目14個(gè),，出具《水質(zhì)日常檢驗(yàn)報(bào)告單》合計(jì)共243份；配合市水務(wù)監(jiān)測(cè)中心每月進(jìn)行水質(zhì)抽檢監(jiān)測(cè),，共收到《監(jiān)測(cè)報(bào)告》24份,；配合鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心每?jī)稍逻M(jìn)行水樣抽檢，共收到《水質(zhì)樣品采集記錄表》5份,，全年無出現(xiàn)水質(zhì)異常情況,，水質(zhì)監(jiān)測(cè)合格率達(dá)x%。

（一）20xxxx自來水廠扎實(shí)地開展老化水管改造工程,，其中改造x上中路段x-x供水管道（球墨管）1.2公里,，投資約120萬元。寮茶路段dn200供水管道x公里,，投資約x萬元,。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項(xiàng)目，投資約x萬元,。

（二）由于轄區(qū)內(nèi)部分供水主管道使用年限較長(zhǎng),，管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁，以及部分地下管線施工工程對(duì)自來水管道造成破壞,，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區(qū)）,。為確保達(dá)到市水務(wù)局漏損控制目標(biāo)要求，xx自來水廠認(rèn)真調(diào)研后開展了三項(xiàng)工作措施：

1,、集中測(cè)漏,。委托有資質(zhì)的第三方管道測(cè)漏公司通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用年限較長(zhǎng)的供水主管道進(jìn)行集中測(cè)漏，已排查發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)42處,，漏點(diǎn)搶修處理后,，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測(cè)漏工作仍在進(jìn)行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點(diǎn),，漏控工作成效顯著,。

2、打擊盜水行為,。自來水廠成立督查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠化路段,、施工路段加強(qiáng)巡查監(jiān)管，并利用廣告宣傳發(fā)動(dòng)群眾一起監(jiān)督和舉報(bào),，嚴(yán)格打擊盜水行為,，20xx年共抓獲盜水行為5起，并做了相應(yīng)的,。處理工作,。

3、加強(qiáng)水表管理,。安排人員對(duì)水表進(jìn)行分類檢查,，對(duì)x及以上的水表每?jī)商鞕z查一次,，對(duì)x-x水表每星期檢查一次以上，對(duì)出現(xiàn)異常的水表及時(shí)進(jìn)行更換,，其中20xx年x（含）以下的水表更換了256個(gè),，x-x水表更換了49個(gè)，x-x水表更換了34個(gè),，確保在用水表計(jì)量正常無誤,。

為方便客戶繳費(fèi)，xx自來水廠與時(shí)俱進(jìn),，于今年年初正式開通微信繳交水費(fèi),，并增加電子發(fā)票、非稅票,、手機(jī)查詢等業(yè)務(wù)功能,，群眾只需在移動(dòng)端即可完成繳交業(yè)務(wù)。在水表報(bào)裝方面,，xx自來水廠認(rèn)真簡(jiǎn)化水表報(bào)裝辦理流程,，縮短各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限（7天內(nèi)完成），報(bào)裝材料減至兩份,，企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報(bào)裝,，讓群眾倍感便捷和滿意。

按照東水務(wù)〔20xx〕524號(hào)及寮府辦復(fù)〔20xx〕532號(hào)的文件精神,，配合xx鎮(zhèn)大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，推動(dòng)美麗xx建設(shè)，xx自來水廠已于今年上半年對(duì)坑口,、繆邊,、泉塘和牛楊四個(gè)社區(qū)進(jìn)行抄表到戶、落實(shí)同城同價(jià)管理,。在完成村改居收編后,，自來水廠實(shí)施規(guī)范化的管理,，全面推進(jìn)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作,，包括業(yè)務(wù)辦理、抄表收費(fèi),、設(shè)施維護(hù),、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進(jìn)行規(guī)范管理制度,，不斷提升服務(wù)水平,。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇六

20xx年，我們公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下,，通過真抓實(shí)干,，出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。初步估算,，今年1-12月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6347萬元,，其他業(yè)務(wù)收入包括電和凈水303萬元，利潤(rùn)總額251萬元,，其中215萬元,，三江40萬元，一方1萬元,，上交所得稅65萬元,，凈利潤(rùn)達(dá)到186萬元。與去年相比產(chǎn)值增加了45%,，利潤(rùn)總額增加了20%,。

(二)需求恢復(fù)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)銷回升,，支撐業(yè)績(jī)。

20xx年,，我們公司能在遭受世界金融危機(jī)影響的嚴(yán)峻形勢(shì)中取得良好業(yè)績(jī)是不容易的,，這一方面是靠我們公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,、頑強(qiáng)拼搏,，另一方面靠國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，經(jīng)濟(jì)得到逐步回升,。歸納起來,，就是需求恢復(fù)，穩(wěn)定了我們公司的經(jīng)營(yíng);產(chǎn)銷回升,，支撐了我們公司今年的業(yè)績(jī),。20xx年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家,，純凈水經(jīng)銷點(diǎn)3家,，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶,，其中聚合氯化鋁銷售額達(dá)800萬元,。物資銷量與去年相比增長(zhǎng)1.6倍，銷售額達(dá)到5372萬元,，其中外埠招標(biāo)平臺(tái)中標(biāo)526萬元,。物業(yè)費(fèi)共收取128萬元，水電空調(diào)費(fèi)228萬元。

(三)朝著既定目標(biāo),，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展,。

20xx年，我們公司朝著既定目標(biāo),，堅(jiān)定信心,，不怕困難，勤奮努力,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展,，取得了較好的成績(jī)。

一是緊跟集團(tuán)工程進(jìn)度,，保障管線物資供應(yīng),。我們公司協(xié)助集團(tuán)水廠dn2800pccp管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應(yīng)，供水公司梅林大道dn1400,、濱江路,、江東路dn1200管等隨路管線工程材料配送。同時(shí)參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標(biāo)工作,，開創(chuàng)了首次投標(biāo)并中標(biāo)的歷史先河,。

二是藥劑業(yè)務(wù)以開拓外銷業(yè)務(wù)，尋求長(zhǎng)足發(fā)展,。受金融危機(jī)的影響,，我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。在這不利形勢(shì)下,，我們公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,，積極開拓外埠市場(chǎng)。通過努力,，我們公司新增了二家客戶,，依靠穩(wěn)定的外銷市場(chǎng)使全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逆勢(shì)上揚(yáng)，并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

三是順利完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,，轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本。經(jīng)過一年的運(yùn)行,，我們公司取得了初步成效,，完成了純凈水銷售經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運(yùn)行成本,。其次,，我們公司今年還通過了省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司純凈水“qs”的質(zhì)量認(rèn)證,，并在市,、區(qū)的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽(yù),，為擴(kuò)大純凈水銷售奠定了質(zhì)量基礎(chǔ),。

四是積極做好大樓設(shè)備管理,，確保大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們公司今年更換了大樓ba自動(dòng)控制系統(tǒng)主機(jī);完成大樓電梯,、監(jiān)控及四至五樓自來水供水管道等三項(xiàng)技術(shù)改造;全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益,。

管理出效益,，我們公司始終重視管理，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，向管理要效益,，取得了良好成效。

一是針對(duì)今年面臨的困難,，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念,，追求低成本發(fā)展，始終把降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,，努力降低各項(xiàng)成本支出,，切實(shí)提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收,，保障資金需求。今年,，我們公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，在抓好預(yù)算管理、成本管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的同時(shí),，切實(shí)強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作,，做到有計(jì)劃，有任務(wù),，有措施,，運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款，全年共回收應(yīng)收帳款xx萬元,，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求,。

四是加強(qiáng)臨時(shí)工管理，優(yōu)化人員配置,。今年,，我們公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了臨時(shí)工20多人,，從而降低了勞動(dòng)成本及福利支出,。

五是建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),。今年，我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上,，結(jié)合工作實(shí)際,，結(jié)合新情況，有針對(duì)性地又相繼出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度,，這些規(guī)章制度的出臺(tái)確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。在規(guī)章制度出臺(tái)后，我們公司嚴(yán)抓貫徹落實(shí),，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效,，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用,，用規(guī)章制度管人管事,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

六是加強(qiáng)安全管理,，提高安全意識(shí),，確保生產(chǎn)安全。我們公司提高警惕,，切實(shí)保證安全生產(chǎn),，要求每個(gè)干部職工在安全生產(chǎn)上時(shí)刻保持著警惕，牢記“安全是生命,，生產(chǎn)保安全”的思想,，做到安全就是公司最大效益，堅(jiān)決杜絕安全事故,。年初,，我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人,。同時(shí)積極組織“百日消防大宣傳”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，舉辦了安全培訓(xùn)2期,。通過這些工作,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，建立崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工，切實(shí)提高了干部職工的安全意識(shí),，自覺在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定與安全紀(jì)律,，把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，確保不出安全事故。

(五)黨政合作融洽,，企業(yè)凝聚力得到增強(qiáng)。

要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到健康持續(xù)發(fā)展,，必須加強(qiáng)黨政合作,，做到關(guān)系融洽，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,，帶領(lǐng)全體干部職工聚精會(huì)神搞生產(chǎn),，一心一意謀發(fā)展。

一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效,。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我們公司積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少,，工作學(xué)習(xí)兩不誤,，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，全面開展三項(xiàng)主題調(diào)研，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力依據(jù)。

二是加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我們公司在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活,，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),，堅(jiān)持每年一次的專題組織生活會(huì)制度,，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流,，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活,，切實(shí)提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)各項(xiàng)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用,。在實(shí)際工作中,，我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,，在工作崗位上是遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;是管理上的骨干，是學(xué)習(xí)上的模范,。支部今年發(fā)展預(yù)備黨員1名,，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司整體素質(zhì)。要搞好公司各項(xiàng)工作,，隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我們公司切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念,，提升公司整體素質(zhì),，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,，提高職工的綜合素質(zhì),，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把公司各項(xiàng)工作搞好,。

四是豐富活動(dòng)載體，深化企業(yè)文化建設(shè),。在工作之余,，我們公司積極組織各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工體質(zhì),，打造一個(gè)和諧溫馨的工作環(huán)境，積極參與集團(tuán)首屆文化藝術(shù)節(jié)等系列活動(dòng),，承辦攝影比賽活動(dòng),。通過這些活動(dòng)，豐富了活動(dòng)載體,，深化了企業(yè)文化建設(shè),。

(六)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

由于受臨江f泵站總體施工進(jìn)度的影響,，三江藥劑廠擴(kuò)建項(xiàng)目至今未能如期開展,。為此,，我們公司目前主要在聯(lián)系圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，向有關(guān)配套設(shè)備單位進(jìn)行咨詢,。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇七

培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、組織員工進(jìn)行高壓作業(yè)許可證的復(fù)審考試;。

2,、組織員工進(jìn)行常見水質(zhì)異常處理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn).

下半年計(jì)劃：按年初制定的計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務(wù)技能。

演練內(nèi)容：上半年組織水廠員工進(jìn)行漏氯演練,、供水管網(wǎng)演練,、反恐演練,、信息系統(tǒng)演練等,，提高員工應(yīng)急處理能力。

下半年工作計(jì)劃：按年度演練計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行相關(guān)演練,，提高員工對(duì)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,。

自來水廠運(yùn)行工工作總結(jié)篇八

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,，不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人,。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,，由輪崗制改為專人專崗制。一年來,，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥,、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備,，順利完成污泥脫水工作,。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),，出廠污泥6390噸,。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu),、消耗,、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,，全年投加藥劑60噸,，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,，共計(jì)20余次。