當(dāng)觀看完一部作品后,，一定有不少感悟吧，這時候十分有必須要寫一篇讀后感了!如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,？以下是小編為大家收集的讀后感的范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
努力奮斗讀后感篇一
《奮斗》書如其名,，一群剛剛步入社會的大學(xué)生，是如何為愛情而奮斗,，為事業(yè)而奮斗，為友情而奮斗,，最終找到屬于自己的位置,，表現(xiàn)當(dāng)代人面對生活，愛情,，事業(yè)等問題的態(tài)度,。對完美的追求，以及在追求的過程中面臨的困惑和窘境,，書中的六位主人公為一群奮發(fā)有為80后青年,，他們選擇的是不同的生活道路，擁有不同的情感之路,，這群主人公是為各自的人生目標(biāo)而奮斗,，他們其中有過痛苦，有過歡笑,，并在其中得以成長,，學(xué)會成熟。而我們都能在其中找到自己的影子,，是如此的親切和觸手可及,。
由此可見，心境像是一門藝術(shù),，藝術(shù)總又是來源于生活,，即使它高于生活,，對于一些經(jīng)歷，一些情感,，一些感受重合或共鳴,，也要做些深邃的思考，也要想想自己的生活,，然后繼續(xù)前進(jìn),，再前進(jìn)。價值觀或許在改變,，畢竟這個社會在飛速的發(fā)展著,，改革開放后的中國在接受這思想變化的強(qiáng)烈沖擊，愛情觀,，婚姻觀,，事業(yè)觀，親情觀,，金錢觀,，等等的觀念都在發(fā)生變化，人們欲拒而不能,，想迎反欲烈,，種種思想都在接受著考驗(yàn)，人們或無助或憂傷或開心或歡欣或失望,，像是大浪淘沙,，又像是千錘百煉，期盼金子和精鋼的出現(xiàn),。
《奮斗》或許就是一個時代的縮影,，或許只是幾個年輕人的描寫，對此我只是一個剛剛看到冰山一角的觀眾,，真正的冰山或許更需要時代的拚進(jìn)和艱辛的攀巖才能看出端倪進(jìn)而看到它的全貌,，只是我明白，在任何時代,，人都需要奮斗,，為自己的事業(yè)，為自己的愛情,，為自己的家庭,，任何時代都需要獨(dú)立，具有抗?fàn)幒筒磺囊庵?，才能在思想和社會的劇變中求得生存,，提高人生的價值！
這是一部年輕人寫照的好書,，故事里沒有那么多過不去的溝溝坎坎,，沒有那么多尋思覓活的轟轟烈烈,，沒有那么多凄厲傷感的哀哀憐憐，痛,，是有的,，傷，是在的,，囊中羞澀還自行豪邁,，心力交瘁卻還堅(jiān)持一如既往，是青春里叛逆的努力,，倔強(qiáng)著說不在乎,，努力彩爛的微笑卻透出濃濃的鼻音，是青春里對挫敗的不服,，年輕人看完都會去重新反思下自己走過的路,，它的藝術(shù)價值就在這里。比較文學(xué)或偶爾有些哲學(xué)的東西,?！秺^斗》里也有，要看個人感悟了,，《奮斗》談到很多人的欲望,，其中沒有悲傷沒有苦難,，而是用歌唱或別的方式來解嘲自己的窘態(tài),，給人一種力量，語言也很幽默,，剛進(jìn)入社會的激情以及碰壁后的茫然,，夢幻的東西開始一點(diǎn)點(diǎn)破滅，然后重新尋找自己的社會地位,。感慨中透著不解,，思緒中透著迷茫，生活中透著未知,，有人說我們一生都在追求夢,。在其中我們體驗(yàn)者酸甜苦辣，味道需要慢慢體會,，這就是生活,。我們應(yīng)該勇敢地去面對生活，不管碰到任何事,，調(diào)整好自己的心態(tài),，心態(tài)能決定你對生活的態(tài)度。微笑著面對生活吧,，生活是一場一場的戰(zhàn)斗,，誰贏誰輸,，似乎并不重要，重要的是應(yīng)用微笑去面對它,，我們只有在困境中才能磨礪意志,，也只有在奮斗中感悟人生，費(fèi)爾巴哈曾經(jīng)說過,，“應(yīng)該微笑面對生活,，不管一切如何，現(xiàn)實(shí)是此岸,，理想是彼岸,，中間隔著汌急的河流，行動則是架在川上的橋梁,?！?/p>
奮斗吧！咱們印刷人,，學(xué)學(xué)紅軍老前輩,，二萬五長征不怕累，萬水千山莫等閑,，開拓創(chuàng)新呵,！奮斗吧！
努力奮斗讀后感篇二
在看到這個標(biāo)題時,，當(dāng)時想了一下,，覺得自己應(yīng)該可以算得上“奮斗者”，因?yàn)橛X得自己把易流當(dāng)成自己的事業(yè),，一直以老板的心態(tài)在努力的做每一件事,，認(rèn)真看了一下張總的文章，把張總提到的廣義上的“奮斗者”的三個條件和易流自己的“奮斗者”五個條件跟自己認(rèn)真的比較了一下,，發(fā)現(xiàn)自己還真算不上是個“奮斗者”,，至少有一半的條件尚未達(dá)到，“奮斗者”是需要用很長時間用非常多的心血去努力才能達(dá)到的目標(biāo),，又或者說人的一生就一直在成為“奮斗者”的路上,，也只有一直走在“奮斗者”的路上，才能實(shí)現(xiàn)自己個人價值和社會價值,，從而被企業(yè)和社會所尊敬,，才能獲得“物質(zhì)”和“精神”的豐厚回報！
以下我著重從“易流奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)上談?wù)勛约旱目捶?。張總文提到的五條標(biāo)準(zhǔn),，其實(shí)在“干部七條原則”中已經(jīng)包含，前次的“深思易流憂患”中也提到了，這里也算是反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，為什么要這樣做,，我認(rèn)為最大的原因還是易流的員工、干部并沒有按張總的要求去做好事,、改進(jìn)事,、提升事，甚至是做得很不好,，我們今天學(xué)了這篇文章,，我覺得不用思考和質(zhì)疑：我們有錯嗎？我們沒做好嗎,？我們沒進(jìn)步嗎,？要思考和實(shí)踐的是：我們?nèi)绾胃恼鍪路椒ā⑽覀內(nèi)绾巫龊檬?、我們?nèi)绾芜M(jìn)步的快一點(diǎn),。我打算從我的本質(zhì)工作上來提出我的具體想法和計劃：
努力奮斗讀后感篇三
從15年初進(jìn)入農(nóng)商銀行，眨眼間就過去了五年多了,。在工作上,，不斷追求極致，希望能夠最大程度上為單位為客戶帶來價值,。在讀完《以奮斗者為本》后,，我想我也算得上一名奮斗者。
“奮斗者”是能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè),、客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值;“奮斗者”是通過自己的努力與付出,，提升個人的綜合能力，并能夠?qū)崿F(xiàn)個人成就,?！皧^斗者”是能夠?yàn)檎麄€社會前進(jìn)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的，同時也一定會為自己所從事的領(lǐng)域,、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會所尊重的人。
以客戶為中心,，企業(yè)才能活下去,。
我做事一直秉著“先把事情做好，錢自然就會來了”的原則去做好本職工作,。站在客戶的角度去思考問題,，不斷地創(chuàng)新、拓展,。
天底下唯一能給我們錢的,，只有客戶。客戶是我們生存的唯一理由,。我們企業(yè)必須為客戶服務(wù),。公司經(jīng)營目標(biāo)不能追求利潤最大化，利潤最大化實(shí)際上就是在榨干未來,，傷害了戰(zhàn)略地位,。深淘灘，低作堰,。
我們奮斗的目的,，主觀上是為自己，客觀上是為國家,、社會,、為人民。但主客觀的統(tǒng)一確實(shí)是通過為客戶服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,。沒有為客戶服務(wù),，主客觀都是空的。
要為客戶做好服務(wù),，就要選拔優(yōu)秀的員工,，而且這些優(yōu)秀員工必須要奮斗。要使奮斗可以持續(xù)發(fā)展,，必須使奮斗者得到合理的回報,，并保持長期的健康。但是,，無限制的拔高奮斗者的利益,，就會使內(nèi)部運(yùn)作出現(xiàn)高成本，就會被客戶拋棄,，就會在競爭中落敗,，最后反而使奮斗者無家可歸。這種不能持續(xù)的愛,，不是真愛,。
以客戶為中心，以奮斗者為本是兩個矛盾的對立體,，它就構(gòu)成了企業(yè)的平衡,。難以掌握的開放，妥協(xié),，灰度,，考驗(yàn)所有的管理者。
——開放,、妥協(xié),、灰度是企業(yè)文化精髓，也是一個領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范。
魅力：干部需要長期艱苦奮斗,，要有敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,，實(shí)事求是，要有自我批判精神,，以身作則,，不斷提升自身職業(yè)化水平，開展組織建設(shè),，幫助下屬成長,。
魄力：承受壓力的能力，也就是使命和責(zé)任,。擔(dān)負(fù)公司文化和價值觀的傳承,，有清晰的主攻方向，抓住主要矛盾,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。站在全局立場，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)服務(wù)流程,。
眼力：看到方向,，挖掘人才，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(矛盾),。建立公平公正的考核獎罰制度,，完善規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提拔干部,，挖掘人才,。
一個不開放的文化，就不會努力地吸取別人的優(yōu)點(diǎn),，逐漸會被邊緣化,。一個不開放的組織，遲早就會成為一潭僵水,。創(chuàng)新是站在別人的肩膀上前進(jìn)的,，同時像海綿一樣不斷吸取別人的優(yōu)秀成果，而并非是封閉起來的“自助創(chuàng)新”.
我們在前進(jìn)的路上,，隨著時間,、空間的裱花，必要的妥協(xié)是重要的,。沒有寬容就沒有妥協(xié);沒有妥協(xié)就沒有灰度;不能依據(jù)不同的時間、空間,，掌握一定的灰度,，就難有合理審時度的正確決策。開放、妥協(xié)的關(guān)鍵是如何掌握好灰度,。
客戶的本能就是選擇質(zhì)量好,、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品,。而這個世界上又存在眾多的競爭對手,，我們產(chǎn)品不好，服務(wù)不好,，光靠客戶關(guān)系維持,，必是死路一條，只是時間問題,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，技術(shù)進(jìn)步比較容易，而管理進(jìn)步比較難,，難就難在管理的變革,，觸及的都是人的利益。
我們想要在競爭中保持活力,，就要在管理上改進(jìn),，首先要去除不必要的重復(fù)勞動;在監(jiān)控有效的情況下，縮短流程,，減少審批環(huán)節(jié);要嚴(yán)格確定流程責(zé)任制,，充分調(diào)中下層必須承擔(dān)責(zé)任，個人永遠(yuǎn)無法比團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,，團(tuán)隊(duì)精神尤其重要,。團(tuán)隊(duì)精神的積累就形成了團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的文化。有了文化,，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),。
古往今來凡能打仗的部隊(duì)，無一例外,，都是長官愛惜士兵,，不然就不會有士為知己者死。
“狼狽組織計劃”,，是從狼與狽的生理行為歸納出來的,。狼有敏銳的嗅覺，團(tuán)隊(duì)合作精神,。而狽非常聰明,，因?yàn)閭€子小，前腿短,，在進(jìn)攻時是不能獨(dú)立作戰(zhàn)的,，因而他跳躍時是抱緊狼的后部,，一起跳躍。就像舵一樣的操控狼的進(jìn)攻方向,。狽很聰明,。很有策劃能力，以及很細(xì)心,。狼與狽是一種合作的精神,，而不是一提合作精神，就理解為加班加點(diǎn),，拼大力,，出苦命。
別人干得好,，我為他高興;他干得不好,，我們幫幫他，這是團(tuán)隊(duì)的精神,。不管誰勝了,，都是我們的勝利，我們大家一起慶祝;不管誰敗了,，都是我們的失敗,，我們拼死去救。企業(yè)的文化就這樣逐漸形成了,。我們要用制度來保證這種精神傳承,，要讓為全流程做出貢獻(xiàn)的人，按貢獻(xiàn)分享到成果,。
最后讓我們團(tuán)結(jié)起來,、共同奮斗，共創(chuàng)未來,。這就是我們的目標(biāo),。相信在以后的日子里，有大家的努力,，會越來越好,。
努力奮斗讀后感篇四
翻開《以奮斗者為本》這本書，開頁就是這么一段讓人驚心動魄的宣言,，字里行間透露著任正非的堅(jiān)持和決心,。任正非提出來了，他也做到了,。經(jīng)過30年艱苦卓絕的奮斗,，華為公司已經(jīng)由一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)的銷售代理公司，發(fā)展為全球企業(yè)100強(qiáng),，全球電子科技公司前10位,，全球通信行業(yè)前3位的經(jīng)濟(jì)巨頭,。
華為的成功絕非偶然或者運(yùn)氣使然,。精準(zhǔn)的利益驅(qū)動,、合理的價值分配，輔以積極蓬勃的文化系統(tǒng),，使得華為在商業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役中贏得一場又一場輝煌的勝利,。
《以奮斗者為本》以幾十萬的篇幅、上千段任正非的語錄,，詳細(xì)闡述了華為公司的核心價值觀,，那就是以客戶為中心，以奮斗者為本,，長期艱苦奮斗,，這個核心價值觀其實(shí)也適用于咱們獵豹汽車?！伴_拓,、創(chuàng)新”就是以客戶為中心，“求實(shí)”就是以奮斗者為本,，“奉獻(xiàn)”就是長期艱苦奮斗,，只要我們堅(jiān)持正確的核心價值觀，就一定能將獵豹汽車做大做強(qiáng),。
我的本職工作是招聘,，是為公司招募到認(rèn)可獵豹汽車企業(yè)文化的優(yōu)秀人才，不論是招聘技術(shù)骨干,、管理精英,，還是招聘一線的基層工人，都應(yīng)該遵循以品德篩選人,。堅(jiān)持選擇有德有才之人,。只有認(rèn)可了獵豹汽車的創(chuàng)業(yè)精神和奮斗精神，才能真正勝任本職工作,。華為公司招錄的優(yōu)秀應(yīng)屆生（清華北大）位居全國第一,，其中清華生錄用182人，北大生錄用122人,，這個數(shù)量比第二至第五名加起來還要多,，如此輝煌的成績是靠多年的辛勤奮斗積累出來的，今后我要抽空多學(xué)習(xí)華為這樣優(yōu)秀公司的人力資源管理理念,，不斷提升自己的能力來服務(wù)于公司,。
回首過去，展望未來,。相對于長豐獵豹的復(fù)興之路,，我們才跨越的只是小小一級臺階,，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等待著。我相信,，只要不忘初心,，牢記使命，堅(jiān)持理想,，以奮斗者為本,，終有一天，獵豹汽車將能取得更多更大成績,。
文檔為doc格式,。
努力奮斗讀后感篇五
導(dǎo)語：《以奮斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》傳承于《華為公司基本法》，華為管理層25年人力資源管理思想精髓,，5年整理,，華為公司內(nèi)訓(xùn)教材，首次大公開!作為華為公司內(nèi)部培訓(xùn)教材,，原汁原味,，是繼《華為基本法》之后華為的標(biāo)志性著作，對國內(nèi)外企業(yè)管理者&研究者具有高度的研究及借鑒價值,。
作為易流一名員工,，拜讀了張總這篇文章感受頗深，這篇文章每字每句都表達(dá)了張總對公司每位員工殷切的期許,，非常感謝張總提供這樣一個交流機(jī)會,。
首先對于"最關(guān)鍵的因素是員工"這句話我想談一下我的感受。員工是工作在第一線的人,，我們才是真真切切面對客戶第一人,，員工個人素質(zhì)代表公司整體水平，可以毫不夸張的說,，員工工作狀態(tài)直接影響公司經(jīng)營狀況,，所以我們作為面對客戶第一人應(yīng)該把自己最好的狀態(tài)、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來,，讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,，是可以合作的，盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負(fù)責(zé),。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領(lǐng)導(dǎo)層做出決策,。
然后對于張總闡述的"奮斗者"三層含義很是贊同。一個人必須先對自己負(fù)責(zé),，自己清楚需要什么才會有追求,，才會努力拼搏。當(dāng)自己對生活充滿了希望，才會把這樣精神頭帶到工作當(dāng)中,。這個時候我們又該靜下來想想,，我，可以為公司帶來什么,。為公司著想前提我覺得是對公司的熱愛,，有感恩的心，是這個公司給了我平臺讓我可以發(fā)揮自己的能力,，"能力越大責(zé)任越大",你有這個能力就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起使命,，應(yīng)該慶幸把握這個機(jī)會，不是每個人都有機(jī)會去體現(xiàn)自我價值的,。
接著是對"第一：易流的"奮斗者"首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠",這句話談下感受。整個社會大踏步的發(fā)展讓我們這些求職者有了更多的選擇,，最頑固思想還是去國企有保障,，總覺得那樣是只賺不賠的買賣，覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作,，但我想,，不論在哪，只要能堅(jiān)持下來并認(rèn)真努力的工作,，不論什么平凡工作崗位上都會體現(xiàn)出不平凡的你,。我們必須把"公司為家"概念記在腦子里，融在血液里,，這樣感覺我們是和公司是一體的,，我們才會為之去奮斗。"皮之不存,，毛將何在 " ,一個企業(yè),，如同一個民族，當(dāng)它強(qiáng)大時,，它的人民就會揚(yáng)眉吐氣,，神采飛揚(yáng);當(dāng)它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆,。因此,，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐,，視企業(yè)如生命,，與企業(yè)共命運(yùn)。
作為員工,，我們應(yīng)該多自我提高,，多涉獵各方面知識，感謝公司提供工作平臺,，努力把握機(jī)會,，盡自己最大努力為公司獻(xiàn)出綿薄之力,，讓我們?yōu)閷淼氖澜缂壩锪鞣?wù)公司奮斗吧，與易流共進(jìn)退共奮斗,，誠祝公司穩(wěn)步向前!
讀了張總寫的《以奮斗者為本》后,，我感受頗多，作為易流新員工的一員,。我想我的路還有很長很遠(yuǎn),，但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤，為我個人職場生活添彩,，就必須努力再努力,，奮斗再奮斗。
作為新員工的我們都很年輕,，有一定的沖勁,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不是太多，工作思路也比較單一,，在工作中會常走彎路,，有時也會因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難或有些小的不適應(yīng)，而困惑,。其實(shí)這在我看來再正常不過,，說明我們已經(jīng)在前進(jìn)的路上了，而這些小困難也就成為我們在奮斗路上的小插曲了,。 我想易流的"奮斗者"應(yīng)該是那種有工作激情,，并不斷接受挑戰(zhàn)，通過不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己,，進(jìn)而繼續(xù)向前趕,，讓自己逐漸強(qiáng)大起來。
易流的"奮斗者"首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠,，并踐行易流的.七條價值觀;易流事業(yè)的"奮斗者"必須對工作充滿激情,，并對于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感;易流事業(yè)的"奮斗者"應(yīng)該將本職崗位價值最大化,，并堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格;易流事業(yè)的"奮斗者"應(yīng)該時刻具備危機(jī)意識,，并在工作中持續(xù)改進(jìn);易流事業(yè)的"奮斗者"應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的精神,。這是張總對易流"奮斗者"的要求，這五條要求即全面又精辟,，話不多但要做到卻不容易,，這就要求我們每個易流人要有責(zé)任感、有使命感，以主人公的心態(tài)為公司的利益著想,，同時還要有"危機(jī)意識".
用心用智慧,，給力給機(jī)會。我想我們每個人對"奮斗者"的理解,，可能會有一些小不同吧,，但是有了張總給我們提出的方向性要求，相信在我們每個人的心中都會有一個風(fēng)向標(biāo),，它指使著我們在奮斗的路上向前邁進(jìn),。易流給予每個人的機(jī)會都是平等的，只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn),，相信定會有更寬廣的舞臺去等著你,。
最后，我們必須將"以客戶為中心,、以奮斗者為本,、堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新,、服務(wù)"的經(jīng)營理念，全面提升公司整體競爭力!"的經(jīng)營方針做為我們奮斗前進(jìn)的指導(dǎo)思想,。以公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),，而團(tuán)結(jié)奮斗!
努力奮斗讀后感篇六
首先，我們都會問：什么是奮斗者這個問題張總在文章的最開始部分就給出了答案：
奮斗者是能夠?yàn)檎麄€社會向前發(fā)展做出必須貢獻(xiàn)的,，同樣,，也必須會為自己所從事的領(lǐng)域、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會所尊敬的人;奮斗者是能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè),、客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值;奮斗者也是透過自己的努力與付出,，提升個人的綜合潛力，并能夠?qū)崿F(xiàn)個人成就,，獲得社會的尊敬,，獲得豐厚回報的。
人,，作為一個社會個體,，在必須的社會環(huán)境下成長和生活，享受社會環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助,。同樣的,，社會的發(fā)展也需要我們個人的奉獻(xiàn)，在成不一個奮斗者的前提,。沒有奉獻(xiàn),，就不能創(chuàng)造價值;沒有奉獻(xiàn)，人生就不會有好處;沒有奉獻(xiàn)，社會就不會有進(jìn)步,，也就不會有個人的進(jìn)步,。所以，沒有奉獻(xiàn),，就談不上奮斗者.所以,，我個人理解的所謂的奮斗者就是奉獻(xiàn)社會、創(chuàng)造價值并實(shí)現(xiàn)價值獲得回報,。讓自己成為所服務(wù)的公司,、客戶和社會的奮斗者，為公司做出上定的貢獻(xiàn),。
如何成為奮斗者?
對于這個問題,，張總也給出了很明確的答案，有五點(diǎn)要求：
第一,，易流的奮斗者首先就應(yīng)是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠,，并踐行易流的七條價值觀;第二，易流事業(yè)的奮斗者務(wù)必對工作充滿激情,，并對于易流的發(fā)展富有職責(zé)感,、使命感;第三，將本職崗位價值最大化,，并堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的`行事風(fēng)格,。第四，易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)時刻具備危機(jī)意識,，并在工作中持續(xù)改善;第五,，易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)具有鉆研、學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的精神,。我個人十分認(rèn)同這幾個觀點(diǎn)，個性是我們部門最近也是一向再以學(xué)習(xí)來提升自己對工作和為人處事上的一些觀點(diǎn)吧,。
對于這幾點(diǎn)要求,，并不是獨(dú)立的，其本身就是緊密聯(lián)系,，相輔相成的,。其實(shí)對從事的工作的認(rèn)同和熱愛的前提就是，選我所愛,，愛我所選.只有熱愛自己的工作,，才會對工作充滿激情，才會有強(qiáng)烈的職責(zé)感,，才會在工作中創(chuàng)造出最大的價值,。而要實(shí)現(xiàn)價值的最大化,，除了需要激情和職責(zé)感以外，還需要堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格,。海燕經(jīng)常和我們說的一句話,，過程很重要，但是做事更注重的是結(jié)果,，就像我們在服務(wù)的過程中是要做到細(xì)心,，但我們更要明白是，是否保質(zhì)保量的處理好事情,，如果過程再完美結(jié)果沒有完成或者說結(jié)果不是我們想要的,，那也是無功于世，只有目標(biāo)明確,，才會有更大的動力,。像我們服務(wù)行業(yè)，個人素質(zhì)和態(tài)度也是奮斗者的必備因素之一,，掌握我們整個公司的服務(wù)動態(tài)方針和平臺的操作使用,，并時刻持續(xù)危機(jī)感，提高危機(jī)意識,，在提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。就像張總說的不是我們的服務(wù)有多好，而是競爭對手太落后,，如果我們不前進(jìn)對手必會追上,，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長處，改正自身的缺點(diǎn),，做到揚(yáng)長避短。比如我個人來說,，情緒的波動還是比較大,，有時還不能冷靜處理事情，調(diào)整心態(tài)問題也不止說過一次,，但這些都是還要學(xué)習(xí)和改善的地方,。
如何實(shí)現(xiàn)奮斗者的價值?
我在思考，要怎樣實(shí)現(xiàn)奮斗者的價值呢?我該如何成為一個奮斗者?
作為易流的一名工作人員,，我們不僅僅僅是一名工作者,，我更就應(yīng)是熱愛易流的，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo),，努力的把易流推向世界化,，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標(biāo),，在目標(biāo)明確的狀況下,，易流也為我們的工作和發(fā)展帶給了一個很好的平臺,，在物質(zhì)上，易流必須會給予奮斗者豐厚的物質(zhì)回報;在精神上,，易流會倡導(dǎo)建立以奮斗者為本的理念,。在易流我個人是深有體會，我在這是因?yàn)橄嘈哦匆?，因?yàn)榭匆姸袆?，也是為感動和感激而留下成為易流事業(yè)的一位奮斗者，公司是我們的一個大家庭,，他給我們營造出一個尊重,、信任、理解的文化氛圍;讓每一位奮斗者都富有激情,、富有職責(zé)感,、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新;也給奮斗者們公平感、成就感,、認(rèn)同感和發(fā)展的空間,。在這樣的條件下，我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以客戶為中心,、以奮斗者為本,、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新,、服務(wù)的經(jīng)營理念,，以全面提升公司整體競爭力的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，奮斗,，奮斗,，再奮斗。我相信,，不管是管理階層,，還是銷售階層，哪怕是作為一名客服人員的我們,，也能成為一名為公司為社會做出貢獻(xiàn)的奮斗者,，不斷地為公司為社會做出更大的貢獻(xiàn)。我相信我們必須行,，讓我們一齊攜手創(chuàng)造出更好的明天,，一齊奮斗吧。
努力奮斗讀后感篇七
轉(zhuǎn)眼間加入易流gps這個大家庭已經(jīng)有一個多月,，下市場也有二十六天了,。在加入易流做銷售前，自己認(rèn)為自己是應(yīng)該做好了心理準(zhǔn)備,，在進(jìn)入易流經(jīng)過三周的培訓(xùn)后,，更是自信滿滿,。隨著深入市場，每每遭到顧客拒絕后,，站在驕陽似火的馬路邊,，總是有些泄氣，自己也懂自我鼓勵自我暗示,，可是瞬間振作后剩下的還是迷茫,。
最近公司組織我們學(xué)習(xí)張總的名為《以奮斗者為本》的文章，初看的時候,，感到一陣欣慰,，因?yàn)橥蝗话l(fā)現(xiàn)我身邊還有200多位同事在一起奮斗，同樣每天都會克服各種困難,，只是自己因一時的小困難把自己陷入死角,，看到的只是眼前的一片云彩。正如培訓(xùn)的時候尹經(jīng)理跟我們強(qiáng)調(diào)的,，被拒絕,，是每個業(yè)務(wù)員都會經(jīng)歷的一個過程，心態(tài)一定要放平,。當(dāng)再細(xì)讀文章的時候,，特別是文章第三段的幾個問題時，我突然回想起我當(dāng)初選擇做銷售時經(jīng)常問自己的一個問題,，為什么要做銷售,？當(dāng)然當(dāng)初自己給自己的答案也很簡單：有挑戰(zhàn)，回報豐厚?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，想法太簡單了，為了工作而工作,，并沒有思考如何去工作,！要想得到豐厚的回報，那就得付出,，就得奮斗?？赡艽蠹叶加羞@樣的感覺,，每當(dāng)說起奮斗這個詞，我們會聯(lián)想到另外一個詞：事業(yè),，而不是工作,，這是思想上的一個區(qū)別。
而張總在文章中對奮斗者的闡述同時也讓我明白,，豐厚的回報是奮斗的回饋品,，前提是我們要“一定會為自己所從事的領(lǐng)域,、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)”，“能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè),、客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值”,。這些都是我們奮斗的目標(biāo)。
再說回來,，我下市場的時間不到一個月,，很多次我在給客戶宣傳我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)時都會說“我們是貨運(yùn)gps的第一品牌”、“質(zhì)量好服務(wù)好”,，客戶每次都會反問我,，你們的服務(wù)好在哪里？很多時候,，客戶就是我們最好的老師,，因?yàn)樗麄儠浦覀內(nèi)ニ伎既ミM(jìn)步，每當(dāng)我以專業(yè)的品牌和齊全的功能來回答客戶時,，有些客戶會不依：“現(xiàn)在的gps硬件上都差不多,，功能你有的人家也有，憑啥說你服務(wù)好,？”此時的我確實(shí)不知道怎么去回答這個問題,，這個問題也一直壓在我心里，讀了張總的這篇文章,，我想我明白了我回答不出來的原因,，服務(wù)是一個抽象的東西，沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它的好壞,，只有在比較中才有好與壞,，這個就需要客戶自己在比較中去感知去體會。
要想讓顧客認(rèn)可我們易流gps的服務(wù),，這就需要我們積極的去參與競爭和創(chuàng)新,。尤其是我們業(yè)務(wù)員站在公司第一線，更應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)主動去做好服務(wù),，對于不同的客戶,，用心做好個性化和細(xì)微化的服務(wù)，公司產(chǎn)品和服務(wù)的口碑那就是最好的答案,！
努力奮斗讀后感篇八
華為的成功,，我們毋庸置疑。別人的優(yōu)點(diǎn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的,。華為的狼性文化對于我們是否有價值,，取決于我們?nèi)绾谓庾x和運(yùn)用，學(xué)習(xí)別人的思想和文化,，而不是盲目的照搬,、照套,，讓別人的文化理念轉(zhuǎn)化為自己的思想，與自己的實(shí)際狀況相結(jié)合,，走出屬于自己的道路,。當(dāng)然，這個前提是,，我們能夠領(lǐng)悟到狼性文化的精髓,，深切領(lǐng)悟到別人成功背后的秘訣之所在。
對于剛畢業(yè)步入工作之路的我們,，并沒有太多的思想,，更談不上有什么經(jīng)驗(yàn)可言，但是作為公司里最年輕的一代,，我們有用不完的奮勁和激情,，我們有足夠的理由和職責(zé)去學(xué)習(xí)和實(shí)踐華為的狼性理念，并使之轉(zhuǎn)化為自己的思想,，不斷地激勵著自己前進(jìn),。下面從華為狼性文化所包含的三個層次來談一下我的感悟。
首先,，以敏銳的嗅覺,，捕捉著每個風(fēng)險的可能，有效地防范風(fēng)險,，做好風(fēng)險管理,，在建筑業(yè)的“冬季”做好御寒措施，防止和抵御強(qiáng)力寒流對我們的襲擊,。這也是我們法務(wù)與生產(chǎn)部門工作的主要方面,，時刻持續(xù)著較高的警惕意識，為公司的運(yùn)營做好預(yù)警工作,，在“冬季”中成長,，為迎接更完美的春天做充足的準(zhǔn)備。
其次,，以強(qiáng)烈的進(jìn)攻意識,，做好一個自己的奮斗者。一個企業(yè)的發(fā)展,，需要每個員工的奮斗和努力,，從自我做起，從每一天做起,，用足夠的奮勁和動力，以最合理的工作方式,，最清晰的工作思路,，才會有相應(yīng)的成績,。正值青春年華，我們沒有理由不奮斗,，我們應(yīng)以充足的激情和力量應(yīng)對自己的工作,、自己的目標(biāo)，推動部門,、群眾和公司的發(fā)展,，以實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化。
最后,，以長期堅(jiān)持不懈的艱苦奮斗,，團(tuán)隊(duì)精神，打造我們的團(tuán)隊(duì)提升年,。華為倡導(dǎo)“勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救”，一個好的企業(yè)本應(yīng)如此,，一個人的力量不足以撐起一片藍(lán)天,，唯有團(tuán)結(jié)一致，培養(yǎng)群眾意識,，提高凝聚力,，才能開拓更為廣闊的天空，才能為公司的未來鋪展更為寬廣的道路,。在公司的團(tuán)隊(duì)提升年里,，每個人在做好自己的同時，相互協(xié)助,，部門之間相互配合,，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。
以奮斗者為本,，學(xué)習(xí)狼性文化,，做一匹永不言棄努力奮斗的狼!凝聚我們所有人的力量，撐起屬于我們九建的藍(lán)天,，締造客戶滿意的完美家園,。
努力奮斗讀后感篇九
雖然我們在社會、在單位,，貌似都在工作,，但是否都可以稱自己為奮斗者？答案當(dāng)然是否定的,，關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì),，自身行為是否有利于自我的提高、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步等。那么,，如何讓自己能成為一名公認(rèn)的奮斗者呢,？通過對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為必須遵循三條路徑：愛學(xué)習(xí),、成為"狼",、講作為。
其次是應(yīng)該努力修養(yǎng)"狼"性,。狼之所以能成為世界公認(rèn)的戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的動物,，主要源自它的三大特性：一是嗅覺敏銳，二是奮不顧身,，三是團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),。所以，我們?nèi)绻胱屪约韩@得更大的成功,，要想我們的企業(yè)在商界立于不敗之地,，我們就必須要學(xué)會時時更新知識、敢于承擔(dān)責(zé)任,、善于融入團(tuán)隊(duì),。
最后是必須有所作為樂于奉獻(xiàn)。華為視有成效的奮斗者為企業(yè)的中堅(jiān)力量,，并盡力提拔他們成為企業(yè)的中,、高級干部，盡可能地保障奮斗者權(quán)益,，為他們提供動力,。當(dāng)然，華為對干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)及考核要求也會高于常人,，那就是敬業(yè)獻(xiàn)身,、無私無畏、自我批判,、大局為重,，始終保持使命感和危機(jī)感。也許我們經(jīng)常會有"多做多錯,、不做不錯"的想法,，所以常常會有"事不關(guān)己，高高掛起"的做法,，殊不知,，這樣的完人絕非任何一個組織或企業(yè)所需要的，時間久了終究會被拋棄,，成功者必須講作為講大局講奉獻(xiàn),。
《以奮斗者為本》一書中的"猛將必發(fā)于士卒，宰相必取于州郡"、"合抱之木,，生于毫末,；九層之臺，起于累土"等精彩言語,，對于基層的我們敦促自己成為有效的奮斗者也許更會有啟發(fā)。
努力奮斗讀后感篇十
作為易流一名員工,，拜讀了張總這篇文章感受頗深,，這篇文章每字每句都表達(dá)了張總對公司每位員工殷切的期許，非常感謝張總提供這樣一個交流時機(jī),。
首先對于“最關(guān)鍵的因素是員工”這句話我想談一下我的感受,。員工是工作在第一線的人，我們才是真真切切面對客戶第一人,，員工個人素質(zhì)代表公司整體水平,，可以毫不夸張的說，員工工作狀態(tài)直接影響公司經(jīng)營狀況,，所以我們作為面對客戶第一人應(yīng)該把自己最好的狀態(tài),、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來，讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,，是可以合作的,，盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負(fù)責(zé)。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領(lǐng)導(dǎo)層做出決策,。
然后對于張總闡述的“奮斗者”三層含義很是贊同,。一個人必須先對自己負(fù)責(zé)，自己清楚需要什么才會有追求,，才會努力拼搏,。當(dāng)自己對生活充滿了希望，才會把這樣精神頭帶到工作當(dāng)中,。這個時候我們又該靜下來想想,，我，可以為公司帶來什么,。為公司著想前提我覺得是對公司的熱愛,，有感恩的心，是這個公司給了我平臺讓我可以發(fā)揮自己的能力,，“能力越大責(zé)任越大”,，你有這個能力就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起使命，應(yīng)該慶幸把握這個時機(jī),，不是每個人都有時機(jī)去表達(dá)自我價值的,。
接著是對“第一：易流的“奮斗者”首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠”，這句話談下感受。整個社會大踏步的開展讓我們這些求職者有了更多的選擇,，最頑固思想還是去國企有保障,，總覺得那樣是只賺不賠的.買賣，覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作,，但我想,，不管在哪，只要能堅(jiān)持下來并認(rèn)真努力的工作,，不管什么平凡工作崗位上都會表達(dá)出不平凡的你,。我們必須把＂公司為家＂概念記在腦子里，融在血液里,，這樣感覺我們是和公司是一體的,，我們才會為之去奮斗?！捌ぶ淮?，毛將何在”，一個企業(yè),，如同一個民族,，當(dāng)它強(qiáng)大時，它的人民就會揚(yáng)眉吐氣,，神采飛揚(yáng),；當(dāng)它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆,。因此,，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐,，視企業(yè)如生命,，與企業(yè)共命運(yùn)。
作為員工,，我們應(yīng)該多自我提高,，多涉獵各方面知識，感謝公司提供工作平臺,，努力把握時機(jī),，盡自己最大努力為公司獻(xiàn)出綿薄之力，讓我們?yōu)閷淼氖澜缂壩锪餍诠緤^斗吧,，與易流共進(jìn)退共奮斗,，誠祝公司穩(wěn)步向前！
努力奮斗讀后感篇十一
電影《一代宗師》中,，宮二有句經(jīng)典臺詞“武學(xué)有三個階段,，見自己,、見天地、見眾生”,。作為蕓蕓眾生中的一員,，在當(dāng)今的世界上，每個人都應(yīng)該尋求自己定位,，明確人生方向,，確定奮斗目標(biāo)，學(xué)習(xí)各界英豪們的雄才大略,，以標(biāo)桿為學(xué)習(xí)榜樣,，盡力奉獻(xiàn)社會服務(wù)大眾，也就是普通人的“見自己,、見天地,、見眾生”,。
首先什么是奮斗者？不僅僅是在自己崗位上勤奮踏實(shí)的工作者,，更是認(rèn)同并踐行公司文化,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，具有創(chuàng)新服務(wù)理念的優(yōu)秀人才。作為一名培訓(xùn)主管和軟通奮斗者的一員,，認(rèn)同軟通文化,，立志服務(wù)公司，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，熟知當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,，制定適合軟通、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展,、吸引員工學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計劃,、方案，并戰(zhàn)勝困難使之落地,，取得預(yù)期的培訓(xùn)效果,，培養(yǎng)各級人才，推動梯隊(duì)建設(shè),，真正支持到業(yè)務(wù)發(fā)展,，這就是清晰的奮斗目標(biāo)，也就是”見自己“,。
關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè),，華為提出“將軍是打出來的”，“華為大學(xué)以分級培養(yǎng)后備軍為工作重點(diǎn)“,，“華為大學(xué)要通過實(shí)踐培養(yǎng)十年二十年以后華為公司綜合實(shí)力的干部“,，“核心工程營總體目標(biāo)：鍛煉人,、培養(yǎng)人“。那么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,，尋找差距,，不斷進(jìn)步，逐步建立適應(yīng)軟通文化和發(fā)展需求的,，先進(jìn)而完善的培訓(xùn)體系,，也就是“見天地”。
作為社會人,，服務(wù)社會與奉獻(xiàn)社會,，創(chuàng)造社會價值是每個公民的職責(zé)和義務(wù)，對于培訓(xùn)工作者,，切切實(shí)實(shí)的組織好每一堂培訓(xùn)課程,，每一場培訓(xùn)活動，每一個培訓(xùn)項(xiàng)目,，使學(xué)員學(xué)有收獲,，取得進(jìn)步和發(fā)展，真正滿足業(yè)務(wù)部門的需求,，持續(xù)關(guān)注學(xué)員的成就與成長,，油然而生“桃李滿天下”成就感和價值感，也就是”見眾生“,。
華為公司不斷顛覆與超越自我,，極強(qiáng)的居安思危的生存意識，真真正正的受人尊重,，是在ict領(lǐng)域全球領(lǐng)先的世界級企業(yè),。我們同樣期待“勠力同心，贏戰(zhàn)未來”的軟通動力,，在未來的5-10年成長為全球領(lǐng)先的it技術(shù)服務(wù)商,，也一樣成為“見自己、見天地,、見眾生”的世界級企業(yè),。
努力奮斗讀后感篇十二
讀了張總寫的《以奮斗者為本》后，我感受頗多,，作為易流新員工的一員,。我想我的路還有很長很遠(yuǎn)，但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤,，為我個人職場生活添彩,，就必須努力再努力，奮斗再奮斗,。作為新員工的我們都很年輕,，有一定的沖勁,，由于工作經(jīng)歷不是太多，工作思路也比較單一,，在工作中會常走彎路,，有時也會因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難或有些小的不適應(yīng)，而困惑,。其實(shí)這在我看來再正常不過,，說明我們已經(jīng)在前進(jìn)的路上了，而這些小困難也就成為我們在奮斗路上的小插曲了,。
我想易流的“奮斗者”應(yīng)該是那種有工作激情,，并不斷承受挑戰(zhàn)，通過不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己,，進(jìn)而繼續(xù)向前趕,，讓自己逐漸強(qiáng)大起來。
易流的`“奮斗者”首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠,，并踐行易流的七條價值觀,；易流事業(yè)的“奮斗者”必須對工作充滿激情，并對于易流的開展富有責(zé)任感,、使命感；易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該將本職崗位價值最大化,，并堅(jiān)持以“結(jié)果為導(dǎo)向”的行事風(fēng)格,；易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該時刻具備危機(jī)意識，并在工作中持續(xù)改進(jìn),；易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該具有鉆研,、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神,。
這是張總對易流“奮斗者”的要求,，這五條要求即全面又精辟，話不多但要做到卻不容易,，這就要求我們每個易流人要有責(zé)任感,、有使命感，以主人公的心態(tài)為公司的利益著想,，同時還要有“危機(jī)意識”,。
用心用智慧，給力給時機(jī),。我想我們每個人對“奮斗者”的理解,，可能會有一些小不同吧，但是有了張總給我們提出的方向性要求,，相信在我們每個人的心中都會有一個風(fēng)向標(biāo),，它指使著我們在奮斗的路上向前邁進(jìn),。易流給予每個人的時機(jī)都是平等的，只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn),，相信定會有更寬廣的舞臺去等著你,。
最后，我們必須將“以客戶為中心,、以奮斗者為本,、堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新,、效勞”的經(jīng)營理念,，全面提升公司整體競爭力！”的經(jīng)營方針做為我們奮斗前進(jìn)的指導(dǎo)思想,。以公司的長遠(yuǎn)開展為目標(biāo),，而團(tuán)結(jié)奮斗！
努力奮斗讀后感篇十三
在看到這個標(biāo)題時,，當(dāng)時想了一下,，覺得自己應(yīng)該可以算得上“奮斗者”，因?yàn)橛X得自己把易流當(dāng)成自己的事業(yè),，一直以老板的心態(tài)在努力的做每一件事,，認(rèn)真看了一下張總的文章，把張總提到的廣義上的“奮斗者”的三個條件和易流自己的“奮斗者”五個條件跟自己認(rèn)真的比較了一下,，發(fā)現(xiàn)自己還真算不上是個“奮斗者”,，至少有一半的條件尚未達(dá)到，“奮斗者”是需要用很長時間用非常多的心血去努力才能達(dá)到的目標(biāo),，又或者說人的一生就一直在成為“奮斗者”的路上,，也只有一直走在“奮斗者”的路上，才能實(shí)現(xiàn)自己個人價值和社會價值,，從而被企業(yè)和社會所尊敬,，才能獲得“物質(zhì)”和“精神”的豐厚回報！
以下我著重從“易流奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)上談?wù)勛约旱目捶?。張總文提到的五條標(biāo)準(zhǔn),，其實(shí)在“干部七條原則”中已經(jīng)包含，前次的“深思易流憂患”中也提到了,，這里也算是反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，為什么要這樣做，我認(rèn)為最大的原因還是易流的員工,、干部并沒有按張總的要求去做好事,、改進(jìn)事、提升事,，甚至是做得很不好,，我們今天學(xué)了這篇文章,，我覺得不用思考和質(zhì)疑：我們有錯嗎？我們沒做好嗎,？我們沒進(jìn)步嗎,？要思考和實(shí)踐的是：我們?nèi)绾胃恼鍪路椒ā⑽覀內(nèi)绾巫龊檬?、我們?nèi)绾芜M(jìn)步的快一點(diǎn),。我打算從我的本質(zhì)工作上來提出我的具體想法和計劃：
這一條，我原來對我們團(tuán)隊(duì)的理解很不夠,，我認(rèn)為對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同是少數(shù)人的事,，我認(rèn)為允許一部分人可以有自己的個性，可以不把易流價值觀刻進(jìn)自己的骨子里去,，只要他能干好業(yè)務(wù),，有業(yè)績就沒有問題，就可以用,。后來我發(fā)現(xiàn)錯了,，我們團(tuán)隊(duì)里就有這樣的人，他總是喜歡站在大家的對立面思考和處理問題,，總是表現(xiàn)得跟團(tuán)隊(duì)格格不入,，總喜歡按自己的個性去做事，后來我發(fā)現(xiàn)他幾乎成了團(tuán)隊(duì)的毒瘤,，嚴(yán)重的影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，事實(shí)上他的業(yè)績也很差，正如張總說的,，如果對易流的事業(yè)沒有絕對認(rèn)可或只停留在“口頭上”其它的都免談了，唯有認(rèn)可和忠于易流事業(yè)的`人才有可能跟大家一起“奮斗”,，就像《亮劍》中李云龍的團(tuán)隊(duì)一樣,，所有人都能做到同生共死，這個是“奮斗”的基礎(chǔ),，以后在團(tuán)隊(duì)管理上我要把這條標(biāo)準(zhǔn)作為“入門”條件,，不認(rèn)同易流事業(yè)的，我就會請他離開,！當(dāng)然新進(jìn)來的員工不會天生就認(rèn)同易流的事業(yè),，我們要引導(dǎo)、培訓(xùn),、幫助,、以身作則來要求他們，讓他們真正以“團(tuán)隊(duì)為榮,、為易流為豪”,。
張總在這條中把“激情”具體解釋成“時刻保持對于工作,、對于生活積極、向上的心態(tài)和對在易流所從事工作的熱愛,，遇事積極思考解決辦法”,，我簡單的理解就是“積極做事、積極思考和改進(jìn)”,，我總結(jié)自己就是基本滿足“積極做事”但“積極思考和改進(jìn)”非常缺乏,。表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理總是不到位、員工思想總是把控不到位,、流程執(zhí)行總是不到位等等,，這些需要思考方法，在管理意識上去深層次改變自己,，以“執(zhí)行力”為牽引,，總結(jié)自己的管理思路和管理方法，以提高同事們“快速響應(yīng),、立即行動”為長期管理目標(biāo),。最近在看一本銷售管理小說，說的是銷售領(lǐng)域“食腦族”的事,，小說里說的人的思考比做事更有力量,，特別是管理者、策劃者,，要提升整個團(tuán)隊(duì)的績效和作戰(zhàn)能力,，我確實(shí)需求經(jīng)常思考、不斷思考并找到解決問題的辦法,。
責(zé)任感和使命感的問題在每個人身上表現(xiàn)的情況有很大差異,，就拿我這個團(tuán)隊(duì)來說，每個同事的心理訴求不同的階段都不一樣,，新來的同事更多的是考慮自身的短期的經(jīng)濟(jì)收益,，更在意自己的當(dāng)下業(yè)績，更容易以業(yè)績好的同事為榜樣,，這種想法沒有錯,，在管理上我就就要想辦法讓他們不斷提升和穩(wěn)定自己的業(yè)績，并引導(dǎo)他們?nèi)ヅW(xué)習(xí)并相互幫助,，當(dāng)整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績上來后,，大家的集體榮譽(yù)感就會強(qiáng)起來，逐漸大家的責(zé)任感和使命感就會強(qiáng)起來,。老同事要清晰他的上升通道,，要讓他明白自己在哪方面需要努力和提高，又能在哪個階段獲得什么樣的進(jìn)步和回報，只有這樣,，他的責(zé)任感和使命感才能持續(xù)穩(wěn)定,，并在工作中發(fā)揮著積極的榜樣作用，接下來我要搞一場“深圳辦事處經(jīng)理”的競聘,，讓業(yè)績好的老同事明確自己的發(fā)展方向,。
今年我在不斷嘗試將銷售指標(biāo)分解到個人，將目標(biāo)考核細(xì)化,，在實(shí)施的過程中遇到了很多的阻力,，新老同事都擔(dān)心自己的考核不能達(dá)標(biāo)，通過一段時間的運(yùn)行,，效果還是很明顯的,，我們?nèi)绾胃瞎镜摹翱焖侔l(fā)展期”具體到我們銷售人員的身上就是要不斷的挑戰(zhàn)業(yè)績，要讓老同事明白躺在“自己過去的成績”上是行不通的,，要培養(yǎng)更多的新同事做出好的業(yè)績,，讓他們互為榜樣，加快淘汰機(jī)制,，市場上的強(qiáng)者都是淘汰留下來的精英,，“向市場要效益”是張總常說的一句話，要不斷強(qiáng)化同事們的指標(biāo)考核目標(biāo),，市場的“結(jié)果”就是“銷售指標(biāo)”,，壓力必須要有，信心是關(guān)鍵,，制定合理的目標(biāo)和循序漸進(jìn)的指標(biāo)考核是方法,，接下來我要遂步把“裝車數(shù)”指標(biāo)和“回款”指標(biāo)放在每個團(tuán)隊(duì)成員的身上，告訴他們我們要以“結(jié)果為導(dǎo)向”來挑戰(zhàn)自己的業(yè)績,。
“危機(jī)意識”在我的腦海中還是很強(qiáng)的,，針對深港的市場現(xiàn)狀，“守住客戶”同樣是我們的工作重點(diǎn),，我們現(xiàn)有的客戶不斷會有人來挖來翹,，這是不可避免的競爭，我目前已經(jīng)要求團(tuán)隊(duì)的每個同事都在總表中體現(xiàn)自己的每周的“回訪計劃”通過我們的反復(fù)探討,，得出的結(jié)論是“必須在每個客戶身上花時間和精力才可能維護(hù)好客情關(guān)系”為了保證時間和精力我們就必須周周有計劃并周周付諸行動,。
建議公司方面也要為斷提升“全員服務(wù)意識”不管是對內(nèi)還是對外,，我們都要建立起一個“全服務(wù)型”的易流,，保持“服務(wù)不好，就會危險”的危機(jī)意識,，這次工程師評級考試中,，我參加了兩場監(jiān)考，最大的一個體會是工程師的服務(wù)意識還是很差，表現(xiàn)為很多細(xì)節(jié)知道,，但不會去做,，因?yàn)闆]有養(yǎng)成習(xí)慣，恰恰習(xí)慣的養(yǎng)成就是要有服務(wù)意識,。部門之間的溝通沖突和推諉也正是服務(wù)意識弱的原因造成,，因?yàn)榇蠹疫€沒有養(yǎng)成把對方當(dāng)成服務(wù)對像的習(xí)慣。
這一點(diǎn)現(xiàn)在公司我覺得慢慢好了起來,，每天我都能看到下了班后,，不同的部門在使用會議室，有開會的,、有討論的,、有學(xué)習(xí)的、有培訓(xùn)的,，公司整體上形成了一個學(xué)習(xí)的氣氛,，但我也發(fā)現(xiàn)氣氛是有了，但效果并不好,，表現(xiàn)為學(xué)習(xí)過程中氣氛不活躍,，互動不積極，測試學(xué)習(xí)的結(jié)果不理想,，我們這個團(tuán)隊(duì)每周五下午在堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí),，時間長了，慢慢的就有些同事心不在焉,，學(xué)習(xí)效果就下降了不少了,，昨天看了華東的同事上周接受“第三方”培訓(xùn)，葉龍兄很興奮,，發(fā)表不少感慨,，我覺得是不是這種“第三方”的培訓(xùn)我們間隙性的也搞一搞，因?yàn)榇蠹叶际悄贻p人,，基本沒經(jīng)歷這種培訓(xùn)方式,，從主觀上來講，對這個培訓(xùn)會比較感興趣和好寄,，接受程度可能就會好一些,。
為“奮斗者”為本，快速反應(yīng),、立即行動,，完成深港大區(qū)的20xx年銷售指標(biāo)，我們將奮斗,、奮斗,、再奮斗！！,！
努力奮斗讀后感篇十四
在認(rèn)真的閱讀了張總關(guān)于"以奮斗者為本"的文章之后,，我又忍不住反復(fù)的讀了幾遍，并對"奮斗者"思想的定義及其實(shí)現(xiàn)和好處進(jìn)行了思考,，對于什么是"奮斗者",、什么是"以奮斗者為本"以及如何讓自己成為奮斗者并實(shí)現(xiàn)自己作為奮斗者的價值有了必須程度的認(rèn)識，在此進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié),。
首先,，我們都會問：什么是"奮斗者"這個問題張總在文章的最開始部分就給出了答案：
"奮斗者"是能夠?yàn)檎麄€社會向前發(fā)展做出必須貢獻(xiàn)的，同樣,，也必須會為自己所從事的領(lǐng)域,、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會所尊敬的人;"奮斗者"是能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè)、客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值;"奮斗者"也是透過自己的努力與付出,，提升個人的綜合潛力,，并能夠?qū)崿F(xiàn)個人成就，獲得社會的尊敬,，獲得豐厚回報的,。
人，作為一個社會個體,，在必須的社會環(huán)境下成長和生活,，享受社會環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。同樣的,，社會的發(fā)展也需要我們個人的奉獻(xiàn),，在成不一個奮斗者的前提。沒有奉獻(xiàn),，就不能創(chuàng)造價值;沒有奉獻(xiàn),，人生就不會有好處;沒有奉獻(xiàn)，社會就不會有進(jìn)步,，也就不會有個人的進(jìn)步,。所以，沒有奉獻(xiàn),，就談不上"奮斗者".所以,，我個人理解的所謂的"奮斗者"就是奉獻(xiàn)社會、創(chuàng)造價值并實(shí)現(xiàn)價值獲得回報,。讓自己成為所服務(wù)的公司,、客戶和社會的奮斗者，為公司做出上定的貢獻(xiàn),。
如何成為奮斗者?
對于這個問題,，張總也給出了很明確的答案，有五點(diǎn)要求：
第一,，易流的"奮斗者"首先就應(yīng)是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠,，并踐行易流的七條價值觀;第二，易流事業(yè)的"奮斗者"務(wù)必對工作充滿激情,，并對于易流的發(fā)展富有職責(zé)感,、使命感;第三，將本職崗位價值最大化,，并堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格,。第四，易流事業(yè)的"奮斗者"就應(yīng)時刻具備危機(jī)意識,，并在工作中持續(xù)改善;第五,，易流事業(yè)的"奮斗者"就應(yīng)具有鉆研、學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的精神,。我個人十分認(rèn)同這幾個觀點(diǎn)，個性是我們部門最近也是一向再以學(xué)習(xí)來提升自己對工作和為人處事上的一些觀點(diǎn)吧,。
對于這幾點(diǎn)要求,，并不是獨(dú)立的，其本身就是緊密聯(lián)系,，相輔相成的,。其實(shí)對從事的工作的認(rèn)同和熱愛的前提就是，"選我所愛,，愛我所選".只有熱愛自己的工作,，才會對工作充滿激情，才會有強(qiáng)烈的職責(zé)感,，才會在工作中創(chuàng)造出最大的價值,。而要實(shí)現(xiàn)價值的最大化，除了需要激情和職責(zé)感以外,，還需要堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格,。海燕經(jīng)常和我們說的一句話，過程很重要,，但是做事更注重的是結(jié)果,，就像我們在服務(wù)的過程中是要做到細(xì)心，但我們更要明白是,，是否保質(zhì)保量的處理好事情,，如果過程再完美結(jié)果沒有完成或者說結(jié)果不是我們想要的，那也是無功于世,，只有目標(biāo)明確,，才會有更大的動力,。像我們服務(wù)行業(yè)，個人素質(zhì)和態(tài)度也是奮斗者的必備因素之一,，掌握我們整個公司的服務(wù)動態(tài)方針和平臺的操作使用,，并時刻持續(xù)危機(jī)感，提高危機(jī)意識,，在提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。就像張總說的不是我們的服務(wù)有多好，而是競爭對手太落后,，如果我們不前進(jìn)對手必會追上,，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長處，改正自身的缺點(diǎn),，做到揚(yáng)長避短,。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大,，有時還不能冷靜處理事情,，調(diào)整心態(tài)問題也不止說過一次，但這些都是還要學(xué)習(xí)和改善的地方,。
如何實(shí)現(xiàn)"奮斗者"的價值?
我在思考,，要怎樣實(shí)現(xiàn)"奮斗者"的價值呢?我該如何成為一個奮斗者?
作為易流的一名工作人員，我們不僅僅僅是一名工作者,，我更就應(yīng)是熱愛易流的,，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo)，努力的把易流推向世界化,，這不井井是公司的上述,，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標(biāo)，在目標(biāo)明確的狀況下,，易流也為我們的工作和發(fā)展帶給了一個很好的平臺,，在物質(zhì)上，易流必須會給予"奮斗者"豐厚的物質(zhì)回報;在精神上,，易流會倡導(dǎo)建立"以奮斗者為本"的理念,。在易流我個人是深有體會，我在這是因?yàn)橄嘈哦匆?，因?yàn)榭匆姸袆?，也是為感動和感激而留下成為易流事業(yè)的一位"奮斗者"，公司是我們的一個大家庭,，他給我們營造出一個尊重,、信任、理解的文化氛圍;讓每一位"奮斗者"都富有激情,、富有職責(zé)感,、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新;也給"奮斗者"們公平感,、成就感、認(rèn)同感和發(fā)展的空間,。在這樣的條件下,，我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以"客戶為中心、以奮斗者為本,、堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新,、服務(wù)""的經(jīng)營理念,，以"全面提升公司整體競爭力"的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，奮斗,，奮斗,，再奮斗。我相信,，不管是管理階層,，還是銷售階層，哪怕是作為一名客服人員的我們,，也能成為一名為公司為社會做出貢獻(xiàn)的"奮斗者",，不斷地為公司為社會做出更大的貢獻(xiàn)。我相信我們必須行,，讓我們一齊攜手創(chuàng)造出更好的明天,，一齊奮斗吧。
努力奮斗讀后感篇十五
讀了張總寫的《以奮斗者為本》后,，我感受頗多,，作為易流新員工的一員。我想我的路還有很長很遠(yuǎn),，但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤,，為我個人職場生活添彩，就務(wù)必努力再努力,，奮斗再奮斗,。
作為新員工的我們都很年輕，有必須的沖勁,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不是太多,，工作思路也比較單一，在工作中會常走彎路,，有時也會因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難或有些小的不適應(yīng),，而困惑。其實(shí)這在我看來再正常但是,，說明我們已經(jīng)在前進(jìn)的路上了,，而這些小困難也就成為我們在奮斗路上的小插曲了,。我想易流的"奮斗者"就應(yīng)是那種有工作激情，并不斷理解挑戰(zhàn),，透過不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己,，進(jìn)而繼續(xù)向前趕，讓自己逐漸強(qiáng)大起來,。
易流的"奮斗者"首先就應(yīng)是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠,，并踐行易流的七條價值觀；易流事業(yè)的"奮斗者"務(wù)必對工作充滿激情,，并對于易流的發(fā)展富有職責(zé)感,、使命感；易流事業(yè)的"奮斗者"就應(yīng)將本職崗位價值最大化,，并堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格,；易流事業(yè)的"奮斗者"就應(yīng)時刻具備危機(jī)意識，并在工作中持續(xù)改善,；易流事業(yè)的`"奮斗者"就應(yīng)具有鉆研,、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神,。這是張總對易流"奮斗者"的要求,，這五條要求即全面又精辟，話不多但要做到卻不容易,，這就要求我們每個易流人要有職責(zé)感,、有使命感，以主人公的心態(tài)為公司的利益著想,，同時還要有"危機(jī)意識".
用心用智慧,，給力給機(jī)會。我想我們每個人對"奮斗者"的理解,，可能會有一些小不同吧,，但是有了張總給我們提出的方向性要求，相信在我們每個人的心中都會有一個風(fēng)向標(biāo),，它指使著我們在奮斗的路上向前邁進(jìn),。易流給予每個人的機(jī)會都是平等的，只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn),，相信定會有更寬廣的舞臺去等著你,。
最后，我們務(wù)必將"以客戶為中心,、以奮斗者為本,、堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新,、服務(wù)"的經(jīng)營理念,，全面提升公司整體競爭力,！"的經(jīng)營方針做為我們奮斗前進(jìn)的指導(dǎo)思想。以公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),，而團(tuán)結(jié)奮斗,！
努力奮斗讀后感篇十六
近期拜讀了《以奮斗者為本》一書，深感觸動,，該書開誠布公明確華為成功秘籍：靠的是競爭力,。華為的核心競爭力，來自于它的核心價值觀,，即以客戶為中心,，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗,。全書從“價值創(chuàng)造,、評價與分配”和“干部政策”兩方面詳細(xì)進(jìn)行了闡述和分析,，全面透徹,，為我們國企管理提供了頗具價值的參考。
通過閱讀學(xué)習(xí),，個人感受主要有以下幾點(diǎn)：
切實(shí)以客戶為中心,。
提供增值服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造價值,。
曾幾何時,，我們專注公司利潤的增長，注重通過變更設(shè)計參數(shù),、減少配置等措施來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利,，雖然帶來了公司的暫時發(fā)展，但后期的'維保服務(wù)難度的提升及業(yè)主的不良評價,，導(dǎo)致部分戰(zhàn)略客戶流失,，公司處于不斷開發(fā)新客戶的狀態(tài)?？傮w來說,，弊大于利。
鑒于此,，公司及時調(diào)整策略,，明確提出要以我們對行業(yè)發(fā)展的前瞻性、對新產(chǎn)品了解的及時性,、對新技術(shù)掌控的全面性服務(wù)業(yè)主,，為業(yè)主提供性價比相對較高的方案，針對業(yè)主具體需求有針對性提供專項(xiàng)和增值服務(wù),，雖然損失了明面的快錢和部分利潤,，但獲得了業(yè)主真正認(rèn)可,，長線戰(zhàn)略客戶業(yè)務(wù)得到持續(xù)發(fā)展，品牌影響力也大幅提升,，公司進(jìn)入快速持續(xù)發(fā)展軌道,，穩(wěn)步前進(jìn)。
大力培養(yǎng)群狼文化,。
敢于亮劍,，勇于爭先。
公司發(fā)展依靠文化傳承,，要培養(yǎng)群狼文化,，奮勇向前。要力爭做到：
一是擁有敏銳的嗅覺,，善于捕捉機(jī)遇,，在危機(jī)中防范“危”,、發(fā)現(xiàn)“機(jī)”?，F(xiàn)全球遭遇新冠肺炎疫情，建筑業(yè)迎來冬季,，我們要采取防寒措施,，提前做好真正復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，待條件成熟,，大干快上,，力爭將損失控制在最低點(diǎn)，同時利用公司施工火神山,、雷神山醫(yī)院及深圳,、佛山應(yīng)急醫(yī)院的有利條件，加大對外宣傳力度,，最大程度拓展公司品牌影響力,。
二是擁有強(qiáng)大的進(jìn)攻意識，知難而上,，不屈不撓,，切實(shí)做到“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”,，要緊緊跟著國家導(dǎo)向,，深入5g、大數(shù)據(jù)云計算,、人工智能,、軌道交通等領(lǐng)域，培養(yǎng)人才，搶占先機(jī),，為公司向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ),。
三是擁有良好的團(tuán)隊(duì)意識，要有“功成不必在我,，建功必定有我”,、“一盤棋、一條船,、一家人”,、“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的大局意識,，團(tuán)結(jié)一致,，妥善利用制度管理和激勵機(jī)制，培養(yǎng)和宣貫員工大局觀和集體意識,，構(gòu)筑和諧環(huán)境,，提升公司向心力和凝聚力。
真正重視員工,，正確體現(xiàn)員工價值,。
“企”由人和止組成，離開了人,，企業(yè)也就止步不前了,。
管理好人(員工),，需完善公司制度,，進(jìn)行制度保障，明確“不讓雷鋒吃虧”,，價值分配真正面向奮斗者,、貢獻(xiàn)者傾斜，讓員工感受到公平,，才能真正盡心而非盡力做事?，F(xiàn)在少數(shù)外部公司還存在桶裝水理論(流失的是人才，留下的是淡水),，個人堅(jiān)決不認(rèn)同,，認(rèn)為重視員工要落實(shí)在實(shí)處而非口號上，真正關(guān)注員工的成長和健康,，更好地給予上升通道,，留人更要留心，只有這樣,，企業(yè)才能健康成長,。
該書的精髓需細(xì)細(xì)品味，每次讀來，均有不同體會,，更開闊了眼界,，開拓了思維，提升了自己,。
由衷感激!
