在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇一

材料工作是工程項(xiàng)目的骨架,。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%,。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一,。

我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為：在滿足工程需要的條件下,，及時(shí)、準(zhǔn)確的采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,。并對材料進(jìn)行按需分發(fā),，及時(shí)管理，防止浪費(fèi),。

對以上工作如何開展,，需要預(yù)算、技術(shù),、生產(chǎn),、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面，則需要技術(shù)部門在研究方案時(shí)給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料,，滿足工程需要的同時(shí)達(dá)到利益的最大化,。及時(shí)、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通,，給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量，為我部門詢價(jià)及采購材料提供有效依據(jù),。按需分發(fā),，及時(shí)管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通，看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料,，避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi),。安全部門則要對我部門進(jìn)場前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)，防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生,。更要注安全,、防丟失。

而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料同時(shí),，做到及時(shí)供應(yīng),、按時(shí)收料、及時(shí)分發(fā),、督促管理,。并配合預(yù)算部門做好材料價(jià)格整理工作，為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力,。

在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對大宗材料的招標(biāo)制度,。對不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價(jià)格,、質(zhì)量,、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算,、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃,。

在及時(shí)供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時(shí)應(yīng)用,。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象,。

在按時(shí)收料應(yīng)做到材料到場無論何時(shí)及時(shí)收料。在給予送料人員方便的同時(shí),，嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料,。對所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。對拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收,。

在及時(shí)分發(fā)方面應(yīng)做到。對發(fā)出材料有登記簽字,，定期對各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總,。給予工程相關(guān)人員第一手信息,。

在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，杜絕一切浪費(fèi),。

在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通?？词欠裥枧c甲方認(rèn)價(jià),，進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作。做到效益最大化,。對部門所簽訂合同也要對預(yù)算部門及時(shí)反饋,。

工作總結(jié)。

同志們支持和幫組下,，年轉(zhuǎn)瞬就要過去了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們幫助是分不開的此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,！以上是對一年來思想、工作情況的總結(jié),，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正,?；仡欉@一段時(shí)間的工作,基本完成了本職工作，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，這里將自己的思想,、工作情況簡要的匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。努力做出更大貢獻(xiàn),。

至今我人生中重要的一段時(shí)期，工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了應(yīng)該算是老同志”回想這一年多的工作歷程,。這期間我收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”

轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,，想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子,。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫助和支持和自身的努力。清楚自己成入黨積極分子的時(shí)間還不是很長,，有很多方面（政治思想,、理論知識、工作水平等）需要不斷學(xué)習(xí),，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識,。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,，也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步,。

機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。一年下來的工作實(shí)踐,，十分注意對工作情況的積累與總結(jié),。對iems系統(tǒng)也有一定的解與掌握，想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,！正因?yàn)槿绱?，將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,。

二,、工作中。寬以待人,，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),，起相應(yīng)模范帶頭作用。

平時(shí)工作中,，一年來,。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,，身體力行,，努力起到表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。

批評和自我批評活動,，思想得到凈化，工作的責(zé)任心得到加強(qiáng)。日常工作過程中,，今年以來,。注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，提倡任勞任怨,、自覺刻苦,、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié),、講實(shí)效,、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,，并克服困難加班加點(diǎn),，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成,。

三,、缺點(diǎn)與不足。

自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們批評和指導(dǎo),，也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),。對我今后的提高是十分必要的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,。

1作為一名材料員,。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。關(guān)心同志不夠,。

2與同志交流少。

2011年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會議記載,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

(2),、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

作為一個(gè)材料員,，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收,。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。

通過這些年對材料,、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到三個(gè)步驟：

第一步,，對材料分類分項(xiàng)管理,。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識,，做到一目了然。物資管理臺賬,，按材料,、工具、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱,；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。物資管理臺賬，按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資管理臺賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對賬目,。

材料員在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以上管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要至始至終重視關(guān)心材料管理工作,，多施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí),，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料管理人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,。

建立一套完好的材料管理制度,，包括材料的管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度和獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)施承包任務(wù)和材料使用過程中的效益,。

加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是領(lǐng)導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，他是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、公控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目計(jì)材料劃中的重要環(huán)節(jié),，所要要求全面、,、及時(shí),、準(zhǔn)確、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,，使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,，隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新，對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇二

我自xx年在公司材料科擔(dān)任收發(fā)料管理員以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，在同事的熱心幫助和大力支持下,，在收發(fā)料管理中能夠嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。現(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購,、供應(yīng),、管理等方面的工作的總結(jié)如下：

在材料科任職期間，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，沙,、石強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有時(shí)進(jìn)的河沙,、石子料遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在公司料廠和臨時(shí)倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1．對自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求,。

2．對材料市場分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后,。

3．材料結(jié)構(gòu),、市場價(jià)格、購進(jìn)計(jì)劃不合理執(zhí)行不到位,。

1．進(jìn)一步搞好市場調(diào)查,，保障材料質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu),。

2．加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年是不平凡的一年,，喜迎國慶65周年，我國經(jīng)濟(jì)向好回升,，我們電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,。作為電力系統(tǒng)的一名變電二次設(shè)計(jì)人員，我緊密結(jié)合工作實(shí)際,，立足本職崗位,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。取得了比較突出的工作成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

我在進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的同時(shí),，還擔(dān)負(fù)著其它工程的校核工作以及正在建設(shè)工程的工地服務(wù)工作。從趕到施工現(xiàn)場的第一天起,，我就一頭扎入生產(chǎn)施工一線,，與工人和技術(shù)人員吃住在一起，詳細(xì)了解了施工中的困難,，與大家共同探討解決辦法,，集思廣益,，謀劃具體方案,。在確保生產(chǎn)安全的前提下，按照向科技更新要進(jìn)度,，向降低成本要效益的工作方針,，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范施工,，克服了諸多困難,，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

我在工作過程中能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，想方設(shè)法主動解決問題,，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討疑難技術(shù)問題并積極開展基礎(chǔ)建設(shè)工作,，使自己在設(shè)計(jì)工作中逐步成長,，真正成為技術(shù)上的骨干，專業(yè)上的帶頭人,。20xx年完成的330kv康城變施工圖設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了零變更的突破,，為今后的設(shè)計(jì)工作的進(jìn)一步提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

我在負(fù)責(zé)自己設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)還指導(dǎo)著新同志學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,，參與工程設(shè)計(jì),，督促他們的學(xué)習(xí)與工作，并做到有問必答,。在此過程中我不僅自己不畏困難,，勇于鉆研，還能主動帶領(lǐng)其他技術(shù)人員一起攻關(guān),。努力在技術(shù)上搞好“傳,、幫、帶”,，大力培養(yǎng)新人,，積極為儲備后備技術(shù)人才。在具體工作中我?guī)ьI(lǐng)幾名新畢業(yè)的學(xué)員一同奮戰(zhàn),，從圖紙審核,、進(jìn)場復(fù)測到現(xiàn)場施工,，毫無保留，言傳身教,，手把手地傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，即鍛煉了新人，又實(shí)現(xiàn)了技術(shù)保障零差錯(cuò)的目標(biāo),。圓滿完成了施工任務(wù),。

我是一個(gè)熱愛生活的人，我平時(shí)興趣廣泛,，喜愛唱歌,、彈吉他。在繁忙的工作之余,，在緊張的施工間隙,，常能聽到我那嘹亮的歌聲。我的表演項(xiàng)目總是公司聯(lián)歡會上的壓軸節(jié)目,。生活中我是一個(gè)好丈夫,、也是一個(gè)好爸爸，由于我常年隨隊(duì)伍在外施工,，難得回家,，家里的大事小事都由妻子承擔(dān)，為此我感到對不起家人,，每次回家,，總是搶著干家務(wù)，為家人做可口豐盛的`飯菜,，來彌補(bǔ)對家人的愧疚,。我經(jīng)常對女兒許愿全家人一起給她過個(gè)熱鬧的生日，但常常讓孩子失望,。是工作中的一個(gè)個(gè)難題使我抽不出身,。我也是一個(gè)意志堅(jiān)定的人，為了解決一個(gè)個(gè)技術(shù)難題,，我付出了許多常人難以承受的艱苦努力,。認(rèn)真鉆研和思考工作中遇到的問題，設(shè)計(jì)各種解決方案,，有時(shí)為了思考一個(gè)問題,，常常通宵達(dá)旦，夜以繼日,，廢寢忘食,。功夫不負(fù)有心人，梅花香自苦寒來,。我的艱苦付出有了豐厚的回報(bào),。多年來我不斷創(chuàng)新解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,，有的項(xiàng)目還填補(bǔ)我國的技術(shù)空白。我現(xiàn)在是集團(tuán)公司最年輕的高級工程師,。

一分耕耘一分收獲,，雖然，本人的工作能力得到了大家的認(rèn)同,，但設(shè)計(jì)工作任重道遠(yuǎn),，如何進(jìn)一步加大設(shè)計(jì)的科技含量，在工程設(shè)計(jì)實(shí)踐中優(yōu)化方案,，不斷提高自身設(shè)計(jì)水平和綜合能力將是我今后不懈的追求,。

我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，努力完成工作任務(wù),。但在日常的工作中,，還有不少工作欠缺之處，主要是在工作壓力大的情況下,，把握不好自己的情緒,，有時(shí)表現(xiàn)得比較急躁。不利于工作的深入開展,。對于自己的專業(yè)還需有更深一層的提高,。

展望新的一年，新的更為繁重的工作任務(wù)在等待著我,，也是對我新的考驗(yàn),。在今后的工作中，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。要培養(yǎng)和磨練自己愛崗敬業(yè)的精神,，面對繁雜艱苦的設(shè)計(jì)工作,，不畏難、不懈怠,、不推脫,、不等靠，要練就“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”的工作本領(lǐng),，用高度的責(zé)任心督促自己,，用高度的進(jìn)取心鞭策自己,，在繁重的工作中砥礪品質(zhì)，增長才干,。要培養(yǎng)和磨練自己孜孜不倦的進(jìn)取精神,。善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，通過學(xué)習(xí)獲取知識,，補(bǔ)充和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自己的綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力,。積極創(chuàng)新工作方法,，改進(jìn)工作思路，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中創(chuàng)新,，大膽使用新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù),，提高自身科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績爭取通過咨詢師考試，通過自己的努力,，給新來的同志更多的幫助,，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇五

一年來，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。當(dāng)然,，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,。下面對一年工作做如下總結(jié)：

我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性,，所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕,，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在檢測專業(yè)知識上的不足,。

工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),，工作效率不高,。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎,。工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細(xì)，還不能主動,、及早想辦法,，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

在檢測方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯(cuò)的卻說不出來為什么,。在檢測過程中又不是很仔細(xì),，是因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在檢測過程中有點(diǎn)手忙腳亂,，往往重視了這頭,，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕,，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項(xiàng)目,，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢測時(shí)認(rèn)真踏實(shí),。在檢測過程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。

20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐,，不斷提升自我，不辜負(fù)單位給我這個(gè)機(jī)會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,，我不是最優(yōu)秀的,，但我是最努力的！

領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的工程檢測工作，現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下：

駐地辦進(jìn)場以來,，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

開工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

材料質(zhì)量控制,，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工,，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

在xx項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，任務(wù)艱巨，工程量大,，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,，彌補(bǔ)過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為xx公司在xx建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇六

通過xx年的材料管理工作,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時(shí)也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

材料到場后，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的'前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。在運(yùn)輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn),，避免丟失,。

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤,、手勤,、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。

通過上半年來的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，爭取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇七

xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。

xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合,。

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

xxxx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的.多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

xxxx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)xx市局的安排，你們于2月11日來我局,，深入基層派出所第一線開展了為期10天的調(diào)研和指導(dǎo)工作,，非常辛苦,。感謝你們對xx市局及其派出所工作的指導(dǎo)和幫助，希望你們多提寶貴意見,，以利我們加強(qiáng)和改進(jìn)工作,。這幾個(gè)派出所都很具有代表性，你們通過調(diào)研,，已基本上了解和掌握了我們派出所的工作情況,。這里，我針對目前的工作現(xiàn)狀和存在的問題,，就如何做做強(qiáng)派礎(chǔ)所工作,，給工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

派出所工作,。

1,、警力收縮，壯了中心所隊(duì)伍,，通過配齊配強(qiáng)二級班子,，

便于加強(qiáng)對民警的監(jiān)督和管理；

2,、警力收縮,，人員相對集中，可以形成拳頭,，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,，

能夠更有利于打擊犯罪或應(yīng)付處置突發(fā)事件。

4,、警力收縮，節(jié)省開支,，可以減少不必要的浪費(fèi),，緩解公安經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾；

5,、警力收縮,，集中有限的資金，可以強(qiáng)化派出所的裝備和辦公,、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

家知道,，派出所的工作非常繁雜,，要代表公安局履行各種各樣的職責(zé),，總的說來派出所工作有四塊,，一是破案打擊,；二是治安防范,；三是治安管理,；四是隊(duì)伍建設(shè),，這些工作都涉及到一個(gè)“責(zé)、權(quán),、利”問題,。但究竟如何使所與所之間、民警與民警之間,、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的“責(zé),、權(quán)、利”相一致,，如何科學(xué),、合理的使“責(zé)、權(quán),、利”三者統(tǒng)一起來,，多年來一直沒有得到根本解決。為尋求解決辦法,，我們?nèi)ツ晗掳肽暌詠碜隽肆康墓ぷ鳎阂皇墙M織科所隊(duì)長,、指導(dǎo)員去合川市局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；二是廣泛征求科所隊(duì)意見,，要求每個(gè)科所隊(duì)以面的形式提建議,、想辦法；三是通過反復(fù)討論,、反復(fù)論證,、反復(fù)修改，擬定了一個(gè)融“責(zé),、權(quán),、利”為一體的《xx市公安局目標(biāo)考核管理實(shí)施方案》，并制定了與之配套實(shí)施的《科室所隊(duì)目標(biāo)考核通用標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,、《職能部門業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《機(jī)關(guān)民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》、《派出所目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,、《派出所民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》等,。整套方案和考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備于今年3月出臺實(shí)施，將對全局單位和民警的工作實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一量化,、統(tǒng)一考核，主要突出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、市局成立隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其目標(biāo)管理考評辦,，各科所隊(duì)建立考核小組或兼職考核員。

2,、對單位的考核由市局考評辦每季度考核兩次（暗訪,、明查各一次）,，對民警的考核由單位逐月進(jìn)行考核，實(shí)行扣分排名,。

3,、每季度在同一競比序列中評選出派出所先進(jìn)單位3個(gè)、機(jī)關(guān)科室先進(jìn)單位3個(gè),，按未位評選出派出所不合格單位1個(gè),、機(jī)關(guān)科室不合格單位1個(gè)，其余單位為合格單位,。以此作為年終評比的依據(jù),。

4、對民警的評定實(shí)行年終總評,。每年先進(jìn)單位排名前30%的民警為優(yōu)秀民警,；其余優(yōu)秀民警在合格單位中產(chǎn)生，根據(jù)各種層次表彰的名額,，由考評辦將排名靠前的民警推薦給局黨委研究確定,；不合格單位民警取消評先資格。兩個(gè)競比序列中,，民警排名在派出所序列最后3名,、機(jī)關(guān)科室序列最后3名的為未位民警，其余民警為稱職民警,。民警的等級評定與公務(wù)員年度考核相對應(yīng),，優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生，稱職民警為稱職公務(wù)員,，未位民警為基本稱職公務(wù)員或者不稱職公務(wù)員,。

5、每月從民警津貼中扣出50元作為目標(biāo)考核責(zé)任金,，每季度被評為先進(jìn)單位的除如數(shù)返還責(zé)任金外,，從局長獎勵金中再按人均150對民警進(jìn)行獎勵；并對單位領(lǐng)導(dǎo)嘉獎,；年內(nèi)三次以上被評為先進(jìn)單位且未被評為末位單位的單位領(lǐng)導(dǎo)和表現(xiàn)特別突出的民警可作為優(yōu)秀民警、先進(jìn)單位向上級人民政府和公安機(jī)關(guān)推薦嘉獎記功,，優(yōu)秀民警在提拔,、晉升、晉級,、晉銜等方面優(yōu)先考慮,。每季被評為不合格的單位，除扣發(fā)本季責(zé)任金外,，單位領(lǐng)導(dǎo)加扣150元目標(biāo)考核責(zé)任金,。年內(nèi)累計(jì)兩次被評為不合單位的,，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在全局科所隊(duì)長會議上公開檢討,，同時(shí)單位民警年終獎減半發(fā)放,；年內(nèi)累計(jì)三次以上被評為不合格單位的，除經(jīng)濟(jì)懲罰外,，單位領(lǐng)導(dǎo)必須引咎辭職,，取消單位民警年終獎。

6,、年度被評為末位民警的須參加為期一個(gè)月的離崗素質(zhì)培訓(xùn),；連續(xù)兩年被評為末位民警的，除離崗學(xué)習(xí)外,，并調(diào)整工作崗位,；連續(xù)三年被評為末位民警的，按照公安部有關(guān)規(guī)定,，報(bào)經(jīng)人事部門予以辭退,。

所基礎(chǔ)工作，使全市派出所盡快達(dá)標(biāo),。除市局統(tǒng)一部署的專項(xiàng)檢查外,，對派出所的所有考核評估工作統(tǒng)一納入等級評定，對派出所的執(zhí)法質(zhì)量每年由法制部門專門組織一次考核評估,，按上級規(guī)范,，不達(dá)標(biāo)的不能評定為四級派出所，未達(dá)優(yōu)秀的不能評為一級派出所,，其他各部門,、各警種不得對派出所進(jìn)行多頭考核，重復(fù)考評,，最限度減少派出所負(fù)擔(dān),。通過等級評定工作。力爭在三年之內(nèi)有一個(gè)派出所達(dá)一級,，4個(gè)派出所達(dá)二級,，7個(gè)派出所達(dá)三級，90%以上的派出所達(dá)四級以上,。同時(shí),，檔案工作必須有一個(gè)派出所達(dá)一標(biāo)，所有派出所必須達(dá)二標(biāo),。

近年來特別是嚴(yán)打整治斗爭開展以來,，我市一手抓打擊,一手抓防范，通過艱苦工作和不懈努力,，實(shí)現(xiàn)了刑事發(fā)案下降,，社會治安秩序好轉(zhuǎn),，群眾安全感增強(qiáng)的階段性目標(biāo)。但是刑事發(fā)案的總量仍然很,，可防性案件仍占相當(dāng)比重,。我們認(rèn)為，只有克服“重打輕防”的思想,，堅(jiān)持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的方針，狠抓基層組織和群防群治隊(duì)伍建設(shè),，健全和完善治安防控網(wǎng)絡(luò),，才能從根本上遏制刑事、治安發(fā)案上升的勢頭,。因此,，去年下半年我們就如何進(jìn)一步建立和完善群防群治組織，強(qiáng)化治安防控網(wǎng)絡(luò)問題,，先后兩次向xx市委市府作了專題報(bào)告,，市委市府以兩辦的名義下發(fā)了文件。針對我們xx的特點(diǎn),，著重從以下幾方面入手：

3,、不斷規(guī)范社區(qū)警務(wù)工作，精心培植社會治安防控的新生力量,；

4,、進(jìn)一步鞏固和完善警民聯(lián)系點(diǎn)工作，強(qiáng)化農(nóng)村群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；

要力加強(qiáng)派出所的思想政治工作,，強(qiáng)化民警的'理想信念、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，要以群眾滿意為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。要按照革命化,、年輕化,、知識化和專業(yè)化的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子,。擔(dān)任派出所所長,，必須具有專以上文化程度和3年以上的公安工作經(jīng)歷，并通過市公安局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和任職資格考試合格后才能上崗,；對派出所民警，要堅(jiān)持定期培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合,，綜合培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的原則,，確保派出所民警每年至少接受一次專業(yè)培訓(xùn),，每3年接受一次輪訓(xùn)，努力提高民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能,。

對治安防范和治安管理工作扎實(shí),，轄區(qū)治安秩序好，發(fā)案少,，群眾滿意,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供影響社會政治和治安秩序的重要情報(bào)信息，提供破案重要線索的派出所和責(zé)任區(qū)民警,，要力表彰獎勵,，并在晉級、提撥等方面優(yōu)先考慮,。對在年終等級評定中評出一的一級,、二級公安派出所，按《xx市人民政府關(guān)于規(guī)范全市獎勵表彰管理工作的通知》（x府發(fā)xx號）規(guī)定的管理權(quán)限申報(bào)記集體二等功或集體三等功,，并按《xx市國家公務(wù)員獎勵暫行辦法》（xx市人民政府令等xx號）規(guī)定的管理權(quán)限申報(bào)對其主要領(lǐng)導(dǎo)記個(gè)人二等功或三等功,。對在工作中失職和造成嚴(yán)重影響帶來嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究派出所長,，孝（指）員員,、責(zé)任民警的責(zé)任，給予警告,、降級,、撤職處分。

認(rèn)真落實(shí)黨中央,、國務(wù)院關(guān)于“從優(yōu)待警”的指示精神,，在公安派出所民警執(zhí)法執(zhí)勤工作中，要依法保護(hù)民警的合法權(quán)益,，提高民警的自防意識,；要千方百計(jì)保障派出所民警的工資及警銜津貼、崗痊津貼能夠按時(shí)足額發(fā)放,，解決民警家庭困難,；以后每兩年為派出所民警檢查身體一次，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療,；要按照國家和市里的有關(guān)政策妥善解決好民警的保險(xiǎn),、醫(yī)療保障等問題。

要盡可能增加派出所的警力,，加派出所經(jīng)費(fèi)的投入,。在警力配置上向派出所傾斜，要把量警力用于派出所，有增編計(jì)劃時(shí),，要優(yōu)先保障肖出所的警力要求,，今后凡分配到公安機(jī)關(guān)的、中專畢業(yè)生及軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部原則上部分配到派出所,。

加強(qiáng)派出所工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，作為公安機(jī)關(guān)要臺終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新,，不斷開創(chuàng)派出所工作的新局面,，為保障改革開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè),，政治穩(wěn)定和社會安定,，作出新的更貢獻(xiàn)。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇九

即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5,、6、7,、8樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

在9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

（1）首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí),、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理。

（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年對于我們屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,，過去的一年大家共同努力,，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者,、前進(jìn)著,。

我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅,，跟著師傅學(xué)習(xí),，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,，先讓我們對整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)各種物資的采購,、搬運(yùn),、儲存、驗(yàn)收,、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動,，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等,；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥,、河沙,、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格,、質(zhì)量,、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識有了一定的認(rèn)識,；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng),、交接。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收,。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問,，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心,、耐心的態(tài)度,，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度,，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進(jìn)出,、驗(yàn)收,、使用、交接,、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況,。

4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用,、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點(diǎn)尤為重要,，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事,，事無大小,，做好就是成功，年青就是力量,，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力,，一起吃苦,，一起成長，苦中都是甜,，大家就是一家人,。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法,、技巧,，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程,。材料部門的工作豐富,，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí),，用心工作,，你——就是焦點(diǎn)！

以人為鑒,，小結(jié),，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里,，揚(yáng)長補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力,！

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十一

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己,。感恩的心,，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào),。

20xx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬，

我會從以下幾個(gè)方面著手:

一,、貨比三家,，直接降低藥品價(jià)格。

二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提 貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源。

五,、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費(fèi)用。

六,、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi),。

七、引進(jìn)同類新品種,。

堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,，20xx年采購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十二

真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十三

現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí),，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：

(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料；

(2)無使用對象的特殊材料,；

(3)超儲備定額懸殊的一般材料,；

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收,；

(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十五

20___年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

20___年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,，符合有關(guān)請求,。

xx在20___年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒20___年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十六

我在xxxx一期工程建設(shè)工程部工作,，xxxx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xxxx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員,。我第一天來到xxxx景園工地,，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,，雖然施工正在緊張地進(jìn)行,，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,，各種材料堆放整齊,，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所,、職工宿舍,、門衛(wèi)、停車場,、磅秤,、茶亭、涼亭等設(shè)施,，整個(gè)工地道路通暢,，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象,。

我在xxxx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,。

我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),，不恥下問，勇于磨練,、立足本職,、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧,，對各種材料的進(jìn)場查看：質(zhì)保單,、合格證、做到證件齊全,，數(shù)量,、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、重量不對并及時(shí)扣除,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,，以妥善保管,、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,，采取有效防腐,、防潮、防蛀,、防蝕等措施,，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,，保證其技術(shù)性能,，對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,，做到過目知數(shù),，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對等,，必須辦理入庫登記做到有章可循,，有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累,，工人流汗不流淚,，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,，為了工程創(chuàng)括蒼杯,，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,，同事們緊緊地追隨,，按規(guī)范，不相悖,，遇困難,，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,，每月不定期地舉行工地列會,，行之有效地規(guī)范了施工行為,，雍景樓,，石梁水，砼筑成,，磚塊磊,，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊,，入住業(yè)主定陶醉,。時(shí)光如飛，年華似水,，季節(jié)帶走了玫瑰,，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,，真情實(shí)為最貴,。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅,，卻總也斂不去工友們友情的深濃,。

我在xxxx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xxxx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,，在領(lǐng)導(dǎo)的.帶動下和全體員工的協(xié)作下,，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計(jì)劃,、有措施,、有檢查、有記錄,、有總結(jié),、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,，現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xxxx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡要總結(jié),。

主要工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念,，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

2,、帳目管理,，認(rèn)真上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、物對口,。盡管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差,。做好倉庫管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,；健全充滿活力的工作機(jī)制,；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對自己工作中存在的不足,，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十七

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架,，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,，經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問，解決自我的.知識盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自我理論知識水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自我的工作任務(wù),。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往往不能和自我的工作時(shí)間相吻合,，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自我的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

再次,，進(jìn)取融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動,。

自來到以來,，項(xiàng)目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自我,，在各類活動,，我積極參與，從中獲得歡樂的同時(shí),，鍛煉了自我,。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十八

xx年上半年在在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，材料科能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)總公司“十制”管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,，使上半年的工作取得了一定的成績，科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高,。通過總結(jié)才能看出成績和存在的問題及不足,，使下半年的工作做的更好、更細(xì),！以下就是我20xx年上半年的工作總結(jié)：

一,、認(rèn)真執(zhí)行材料采購單價(jià)、采購合同,、采購資金計(jì)劃審批制度,，對材料單價(jià),、合同、資金的選用,、使用要嚴(yán)格把關(guān),，數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、詳實(shí),，不多報(bào),、不瞞報(bào)，加強(qiáng)施工用材料過程控制,，為減少施工材料成本提供保障,。

二、加強(qiáng)甲供材料管理,，控制降低材料成本,，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作,、違規(guī)操作,，做到“程序合規(guī)、過程透明,、監(jiān)督到位,、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫,、出庫管理,，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單,、出庫單等資料,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤點(diǎn)制度,，做到進(jìn),、消、存材料賬目數(shù)量清楚,，每月及時(shí)與財(cái)務(wù)核賬,，做到帳、卡,、物相符,。

甲供材要做到：計(jì)劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù),、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù),、成本有數(shù)據(jù),。

三,、全面推行總公司“十制”管理要求，繼續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目材料的月出成本控制,。對構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié),，從成本計(jì)劃到成本結(jié)算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位,、全過程的控制,，堅(jiān)持先算后干、干中核算,、干后結(jié)算的原則,。每月進(jìn)行對比分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目材料管理控制中的問題和漏洞,，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平,。

四,、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中，要認(rèn)真,、及時(shí),、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)材料管理的過程控制,，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做到有章可循,、有據(jù)可依、有數(shù)可查,。

五,、存在問題及不足：

1、甲供材供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí),；

2,、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場單價(jià)不符；

六,、整改措施：

2,、甲供單價(jià)不符：與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù),，并及時(shí)向主管經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制定甲供材差額明細(xì),，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明,，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據(jù),。

半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、同事的支持協(xié)助下,，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,，掌握市場變化,，樹立公司良好形象，每項(xiàng)工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做,，使下半年的工作做的`更好,。希望自己在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足,，為四公司xx項(xiàng)目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn),。我做為項(xiàng)目材料管理人員，始終保持高強(qiáng)度,、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好,、管理好,，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命,，立足本職,、本崗位，做好材料管理工作,，為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

材料員年終總結(jié)報(bào)告篇十九

光陰似箭，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼,，的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí),，也為我有機(jī)會成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動高興。

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善知識體系,。

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的`知識盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),。

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

再次，積極融入項(xiàng)目生活,，參與各類文體活動,。

自來到xx以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動,，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動，我積極參與,，從中獲得快樂的同時(shí),，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。