光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇一

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,，我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，現(xiàn)就總結(jié)如下：

作為一名導(dǎo)購(gòu)除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,，還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí)，這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,，更有專家水準(zhǔn),，成交率更高。于是,，我利用業(yè)余時(shí)間,，大量參與公司其它部門的工作，向同事學(xué)習(xí),。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,，讓我成為公司銷售業(yè)績(jī)的導(dǎo)購(gòu)之一,。做得比別人多一點(diǎn)，學(xué)得比別人多一點(diǎn),，于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),，這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn)，收入就會(huì)比別人多一點(diǎn),。學(xué)習(xí)是為自己,、為財(cái)富、為成功,、為快樂,，所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但是某些產(chǎn)品的專家，他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的,。

一,、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,，他們來自不同的行業(yè),、不同的層次，他們有不同的需求,、不同的心態(tài),，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西,，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說”不"時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色,、眼觀六路,、耳聽八方的本領(lǐng)，讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。

二,、用心鍛煉自己的銷售基本功。

人生何處不行銷,，我覺得任何工作都與銷售有關(guān),，就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講,，銷售自己,。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,，在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,，每個(gè)細(xì)微的面部表情,，分析出顧客的心理變化及需求。

三,、口才方面有了大幅提升,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就必須要要擁有一流的口才，通過語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,，在日常的工作中,，我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

四,、培養(yǎng)人脈，增加顧客回頭率,。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴,、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì),。而我，充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,，讓各種各樣的顧客都能喜歡我，為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備,。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備,。

當(dāng)然,，我在工作中還存在許多不足和困難，因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,，我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,，我非常熱愛自己的.工作,。新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

文檔為doc格式,。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇二

此計(jì)劃書從年4月起至3月止為期三年，主要分成兩部分：一是政策法規(guī)學(xué)習(xí),，二是技能學(xué)習(xí),，第一部分學(xué)習(xí)將貫穿整個(gè)三年的學(xué)習(xí)之中，第二部分學(xué)習(xí)的完成可大致分為兩個(gè)階段：

階段a——從2003年4月至2003年11月主要用于會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并取得會(huì)計(jì)證,。

階段b——從2003年11月至203月主要用于中級(jí)職稱考試的學(xué)習(xí)和一門專業(yè)英語(yǔ)證書的獲得。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇三

20x年對(duì)于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年,，我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì),、從見習(xí)生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭,?？v觀全年有付出有收獲，有失誤有成果,，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng),。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升,，工作方法和效率有了很大進(jìn)步,。我對(duì)20x年人事工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才,。根據(jù)20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多,，加之公司部斷的發(fā)展壯大,，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致招聘壓力增大,。

結(jié)合整年的招聘情況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲(chǔ)備和對(duì)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況了解上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)對(duì)20x年具體情況匯總?cè)缦拢航刂褂?0x年12月31日,，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人、返聘1人,、內(nèi)聘1人,、外聘5人、總廠外派3人,、餐廳39人,、永壽27人，共計(jì)93人,。20x年已至年底,，再吸取20x年年度招聘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好20x年招聘計(jì)劃,，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備,。

2、培訓(xùn)工作,。根據(jù)20x年公司發(fā)展需要,，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn)：

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中,。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),。20x年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成,。

3,、人事關(guān)系的管理。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工,。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》,，公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬(養(yǎng)老金臺(tái)賬、住房公積金臺(tái)賬,、職工個(gè)人收入臺(tái)賬),，總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。其二是公司外聘員工,。跟總廠無關(guān),，屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中,，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項(xiàng)工作,，但仍存在問題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題，暫時(shí)沒有結(jié)果,。在20x年我會(huì)繼續(xù)努力做好這方面工作,。

4、人員轉(zhuǎn)正,、離職,、考勤。每月及時(shí)檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作,，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作,。在20x年,，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人,。離職人員按公司離職流程正常辦理,，未給離職崗位造成影響。

5,、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度,。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同,，基本工資也有所變化,。其二：績(jī)效工資,，每個(gè)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化,。關(guān)于薪酬核算工資,，我都能較好的完成,，未出現(xiàn)拖欠,，延遲發(fā)放的情況,，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。

6,、績(jī)效考核管理,?？?jī)效考核主要是通過主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的,。

在20x年績(jī)效考核方面基本能夠順利完成,，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通,，在考核打分上需要更加注意,。

7,、建立完整的人事檔案,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本,，必須做到檔案資料完成,，更新及時(shí)，存放妥當(dāng),，檢索方便等原則,。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理,。以便檔案檢索的易捷,。每月做好統(tǒng)計(jì)工作,，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性,，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù),。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇四

概括：盡管有什么樣的困難(困難重重)，業(yè)績(jī)還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,，大家說的),，具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個(gè)技巧，一是用數(shù)據(jù)和圖表,，二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行說明)：

1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),，尤其是作為班長(zhǎng)來講,。

可以根據(jù)品種或型號(hào)，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,，可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,，通過折線圖表現(xiàn)各月增長(zhǎng)或總產(chǎn)量變化,。

當(dāng)然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個(gè)方面來說明。

2,、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標(biāo)，一般可以通過小時(shí)數(shù)量和單位產(chǎn)品工時(shí)來表現(xiàn),，當(dāng)然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式,。

應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個(gè)月份效率的變化，同時(shí)要說明通過哪些事情或措施的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),。

3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標(biāo),，可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個(gè)方面來說明,，結(jié)果品質(zhì)的指標(biāo)有客戶滿意度、成品檢驗(yàn)合格率,、廢品率等等;過程品質(zhì)指標(biāo)有過程不良率,、過程廢品率、返工率等等,。

同樣,，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,，也要有分析，什么樣的問題如何處理,，或者是針對(duì)某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢(shì),，采取了哪些措施,，具體如：1、2,、3,、等等，實(shí)現(xiàn)了在〉〉〉月份后,，指標(biāo)達(dá)到了什么?對(duì)于什么樣的問題,，尚沒有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個(gè)部門匯報(bào),，目前采用哪總措施等等,。

4、成本：當(dāng)老板的都關(guān)心的指標(biāo),，現(xiàn)在市場(chǎng)比較透明,，定價(jià)權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外)，在市場(chǎng)的透明價(jià)格下,，降低成本就等于提高利潤(rùn),，所以說成本分析是很重要的。

選擇你所承擔(dān)的成本指標(biāo),，如：廢料(不同于廢品,，一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,，原材料消耗降低),，水電費(fèi)降低，單位產(chǎn)品的小時(shí)費(fèi)用降低等等,，要總結(jié)在這一年里,，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤(rùn)等等,。

當(dāng)然,，一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

5,、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負(fù)責(zé)的班組有幾個(gè)人,，負(fù)責(zé)哪些工序，對(duì)這些人的培養(yǎng)目標(biāo)是“一專多能”,。

如何通過輪崗的方式進(jìn)行培訓(xùn),，如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì),，還把人員培養(yǎng)出來了,。

這里有個(gè)人員培養(yǎng)量化表，可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，做好就好,。

6,、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)的方式方法,，而且這種方式方法,，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新,。

可以是小發(fā)明,、小創(chuàng)造、小改進(jìn),，也可以是合理化建議,，總之對(duì)指標(biāo)有好處，對(duì)企業(yè)有好處就行,，要形成一種常規(guī)模式,，逐步推廣，形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對(duì)比,。

應(yīng)該說，上述成績(jī)的取得,，是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，是整個(gè)班組共同努力的結(jié)果。

然而,，在哪哪哪哪方面還存在不足：

1,、在效率方面，還有潛可挖,，幾月份我們的效率達(dá)到了???,，而我們的全年平均僅僅為???。

這是因?yàn)槭裁?

2,、在成本方面,，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，在某某月份講成本仍感覺實(shí)施不足,，沒有很好完成成本目標(biāo),，這是。,。

3,、在品質(zhì)方面，我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題,，這種問題的發(fā)生,。。

4、在人員方面,，,。。

一個(gè)路子,，但不要說產(chǎn)量沒有完成,，除非你真的沒有完成。

第三部分計(jì)劃和打算,。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇五

時(shí)光似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我于xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉了解工作流程,。

作為設(shè)計(jì)師助理,，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備,。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),，也懂得了許多做人處事的道理。

20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，工作量并不是很大,，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作的過程中,，由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，又存在一定惰性,，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

2、缺乏計(jì)劃性,。

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒有，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮,，認(rèn)真做好本職工作,，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作,。

2,、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教,，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),，全方位提高自己的工作能力。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

謝謝你們半年來的相伴,，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇六

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

一、指導(dǎo)思想,。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo),。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作。

1,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì),。

一要加強(qiáng)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊(cè)等,。

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日?？荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性。

二,、勞動(dòng)合同管理,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是,。

1,、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽、終止及時(shí)性;,。

2,、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;。

3,、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù),、原因等);。

4,、檔案管理完整性等描述,。

三、員工評(píng)價(jià)的收集,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇七

歲月荏苒,，時(shí)光如梭,，忙碌的20xx年即將過去，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下：

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年，在過去的一年,，我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,；加強(qiáng)與地面人員配合與語(yǔ)言交流,，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。

對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,，安全生產(chǎn)就是生命,；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭,、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時(shí)精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,，支部書記帶領(lǐng)下,，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,，進(jìn)行了深入的了解,、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面,，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作,，使自己的文采有了一定提高,。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足,。

1,、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng),。

2,、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),。

3,、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動(dòng),。

20xx年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

4,、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn),、寫作技巧,、方法等，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇八

公司客房部員工個(gè)人年終工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃2010-01-1801：01,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：1規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ),，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在針對(duì)管家部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，經(jīng)理和部長(zhǎng)對(duì)新老員工進(jìn)行了多次陪訓(xùn)。培訓(xùn)了如有關(guān)客房做房程序,，規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ),，對(duì)客服務(wù)等等。2.為確?？头砍鍪圪|(zhì)量,，堅(jiān)持床上用品一客一換，巾類根據(jù)客人要求隨時(shí)更換,。嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》,。酒店的主營(yíng)收入來自客房，從事客房工作,，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備,、物品配備等,，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查,、領(lǐng)班普查,、主管抽查，做到層層把關(guān),，力爭(zhēng)將疏漏降到最低,。3客房部是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,，我部號(hào)召全體員工本著從自我做起,，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，主要表現(xiàn)在：1回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用2查退房后拔掉取電牌3做房時(shí)關(guān)燈關(guān)空調(diào)4定時(shí)的開關(guān)走朗和電梯口的燈,。這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。4客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,，是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),，家具定期上蠟保養(yǎng),，房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,，以延長(zhǎng)其使用壽命,。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng)，客房部非常重視,，要求員工在平時(shí)的工作中,，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔,，這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),，還能保持地毯整體衛(wèi)生。5開展技術(shù)大練兵,，培養(yǎng)技術(shù)能手,，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,。今年總公司上半年舉行的第四屆技能比賽中客房部均拿到了第一和第二名的好成績(jī),。公司管家部下半年從今年10月份起利用淡季，對(duì)樓層員工開展技術(shù)大練兵活動(dòng),，對(duì)員工的打掃房間技能和鋪床,，鋪臺(tái),，和理論知識(shí)，從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范,、不科學(xué),，針對(duì)存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議,，對(duì)存在的問題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),，糾正員工的`不良操作習(xí)慣,。并成功舉辦了今年公司的第一屆技能比賽。我班組的李丹獲得了第二名的好成績(jī),。公司今年通過這一系列培訓(xùn)和比賽,。員工的整體素質(zhì)和工作技能取得了一定的成效。房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,。在下的一年里我會(huì)協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)做好客房部的日常工作,。合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作,。做好各項(xiàng)接待,、安排工作,，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,，有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生，做好樓層的安全,、防火,、衛(wèi)生工作。以身作責(zé),，監(jiān)督,、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,，做到團(tuán)結(jié)友愛,、相互幫助、共同進(jìn)步,。切實(shí)履行職責(zé),，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作。努力做好本職工作,。在接下來的日子里,，我要勤奮工作,，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇九

在全縣繼續(xù)深入開展“雙帶雙促一滿意”活動(dòng),。

一是加強(qiáng)農(nóng)村基層班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),，著力發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

按照抓兩頭,、帶中間的原則,，對(duì)先進(jìn)示范村抓規(guī)范促提高，對(duì)后進(jìn)村抓整頓促轉(zhuǎn)化,，促進(jìn)整體班子建設(shè),，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

開展基層班子建設(shè)專題調(diào)研活動(dòng)20多次,，編發(fā)基層組織建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)10期，其中,，以支部書記訪談形式對(duì)5個(gè)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化典型進(jìn)行了總結(jié)報(bào)道,。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村黨員干部星級(jí)化管理制度，兌現(xiàn)落實(shí)了的支部書記星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基金;著力抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn),。

圍繞“雙帶雙促一滿意”活動(dòng),、農(nóng)村科技培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神等開展各類培訓(xùn)活動(dòng)40多場(chǎng)次,。

積極鼓勵(lì)農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)致富,，全縣涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)明星黨員4300多名，帶領(lǐng)群眾共同致富的創(chuàng)業(yè)型黨支部238個(gè),。

二是發(fā)揮黨支部和黨員干部的“雙促”作用,，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

積極引導(dǎo)農(nóng)村黨組織和黨員干部實(shí)施村內(nèi)道路硬化,、沼氣入戶,、戶戶通自來水等“六大工程”，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,。

把推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、建設(shè)農(nóng)村圖書室和文化大院作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,。

三是加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),，確保“群眾滿意”,。

“雙帶雙促”的效果最終由群眾評(píng)議,，由群眾考核,。

經(jīng)過考核，群眾對(duì)黨員帶動(dòng)作用滿意率達(dá)到90%,，對(duì)村黨支部發(fā)揮作用滿意率達(dá)到92%,。

人民網(wǎng)、德州通訊,、組織工作相繼對(duì)我們開展“雙帶雙促一滿意”活動(dòng)的做法予以推廣,。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制,，在打造基層黨建工作亮點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破,。

一是對(duì)宋樓鎮(zhèn)推行黨務(wù)、政務(wù)監(jiān)督員例會(huì)制度的做法進(jìn)行了總結(jié)宣傳,。

二是著力推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)黨的建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

按照“抓好黨建促發(fā)展,，帶好隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路,，以公安局試點(diǎn)，在縣直機(jī)關(guān)推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌20多個(gè),，機(jī)關(guān)黨組織在圍繞中心,、服務(wù)大局中的重要作用日益彰顯。

三是充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的“三個(gè)作用”,，努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展,。

以金秋種業(yè)公司、天潤(rùn)公司作為示范點(diǎn),，充分發(fā)揮其在服務(wù)黨的決策、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、服務(wù)人民群眾中的作用,，在引領(lǐng)全縣非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展方面作出積極探索。

四是健全完善發(fā)展黨員制度,，提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。

堅(jiān)持“不經(jīng)過培訓(xùn)不能發(fā)展為黨員”的原則，對(duì)全縣所有發(fā)展對(duì)象進(jìn)行集中培訓(xùn),。

全面推行發(fā)展黨員預(yù)審制,，對(duì)不符合發(fā)展程序的及時(shí)給予糾正，確保了發(fā)展質(zhì)量,。

三,、創(chuàng)新幫扶形式,，在健全城鄉(xiāng)基層組織互幫互助機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破。

積極開展城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制試點(diǎn)工作,，結(jié)合夏津?qū)嶋H,，探索建立了“縣村創(chuàng)建、鄉(xiāng)村幫建,、村企共建,、黨員聯(lián)建”四種模式。

一是縣村創(chuàng)建,。

從76個(gè)縣直部門抽調(diào)優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部組成31個(gè)工作組,，實(shí)行縣村創(chuàng)建。

今年以來,，縣直駐村工作組先后投入資金615萬元,，修路20多公里，為4個(gè)駐村美化綠化亮化街道,，建設(shè)秸稈氣站或沼氣池45個(gè),，完善文體場(chǎng)所15個(gè)。

二是鄉(xiāng)村幫建,。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選拔45名優(yōu)秀后備干部組成15個(gè)工作組,，進(jìn)駐15個(gè)后進(jìn)村，實(shí)行鄉(xiāng)村共建,。

通過整理幫扶力度,，有14個(gè)村配全配強(qiáng)了村“兩委”班子，8個(gè)村的面貌得到了明顯改善,。

三是村企共建,。

在全縣選擇50家規(guī)模以上非公企業(yè)與42個(gè)企業(yè)駐地村莊或企業(yè)老板原籍村莊結(jié)成“一幫一”、“多幫一”幫扶對(duì)子,，實(shí)行村企共建,。

探索“園區(qū)+村莊”、“企業(yè)+農(nóng)場(chǎng)+村莊”,、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等共建模式,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與村莊的同步發(fā)展。

四是黨員聯(lián)建,。

以縣直機(jī)關(guān)黨員志愿者為主體,，組建“五團(tuán)一隊(duì)”，組織開展送政策,、送文化,、送科技、送法律、送衛(wèi)生,、送溫暖等六下鄉(xiāng)活動(dòng)30場(chǎng)次,，收到了明顯效果。

為促進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展,，建立健全了四項(xiàng)工作機(jī)制,。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作推進(jìn)機(jī)制,。

縣委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了下派辦公室，實(shí)行了工作隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

建立健全了駐村干部守則,、工作日記、考勤,、學(xué)習(xí)等工作制度,。

積極做好后勤保障工作，每月為每個(gè)駐村工作組發(fā)放200元生活補(bǔ)貼,。

二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,，健全檢查督導(dǎo)機(jī)制。

采取按時(shí)全面檢查,、不定期抽查暗訪,、定期調(diào)度等多種形式，加大督查力度,。

堅(jiān)持每周上報(bào)一次工作情況,，每月召開一次結(jié)對(duì)幫扶工作調(diào)度會(huì)。

實(shí)行派出單位“一把手現(xiàn)場(chǎng)辦公”制度,，推動(dòng)了駐村幫扶工作的深入扎實(shí)開展,。

三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，健全示范引導(dǎo)機(jī)制,。

以實(shí)施民心工程,、開展一把手現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)為載體，推進(jìn)幫扶工作,。

加大對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳力度,，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。

四是落實(shí)幫扶責(zé)任,，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

結(jié)合村級(jí)黨支部開展的“雙述職”活動(dòng),，對(duì)工作組的幫扶情況進(jìn)行考核評(píng)議,，充分調(diào)動(dòng)了幫扶工作的積極性。

四,、創(chuàng)新關(guān)懷幫扶機(jī)制,，在體現(xiàn)組織溫暖上實(shí)現(xiàn)新突破,。

一是做好建國(guó)前老黨員的關(guān)懷幫扶工作。

從今年1月份開始,，為農(nóng)村建國(guó)前入黨的老黨員每人每月提高了120元的固定生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。

“重陽(yáng)節(jié)”期間，為全縣建國(guó)前老黨員進(jìn)行了健康查體活動(dòng),。

二是做好退職農(nóng)村黨支部書記退休待遇的落實(shí)工作,。

為了讓退職的農(nóng)村黨支部書記有落頭，今年以來,，按領(lǐng)導(dǎo)要求,，為年滿60歲、連續(xù)任職或累計(jì)任職25年的農(nóng)村退職黨支部書記辦理退休手續(xù),。

經(jīng)過逐級(jí)申報(bào),、調(diào)查走訪、司法公證和三次公示,。

目前,，已經(jīng)為72名符合條件的農(nóng)村離職黨支部書記辦理了退休手續(xù)。

三是做好流動(dòng)黨員的.關(guān)懷幫扶工作,。

對(duì)全縣流動(dòng)黨員基本情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),，完善了流動(dòng)黨員信息庫(kù)。

積極開展關(guān)懷幫扶活動(dòng),，各級(jí)黨組織為流動(dòng)黨員辦實(shí)事好事24件,，開展創(chuàng)業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11人，走訪慰問73人,。

五,、創(chuàng)新工作思路，在貫徹上級(jí)部署上實(shí)現(xiàn)新突破,。

一是扎實(shí)做好日常業(yè)務(wù)工作,，確保工作任務(wù)圓滿完成。

積極做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì),、黨刊征訂,、黨費(fèi)收繳工作，保證了工作質(zhì)量,。

全年撰寫印發(fā)基層組織建設(shè)通報(bào)10期,，對(duì)農(nóng)村黨支部典型、農(nóng)村黨員致富典型進(jìn)行了總結(jié)宣傳,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,。

二是積極開展實(shí)行大村制推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化改革調(diào)研活動(dòng)，較好地發(fā)揮了參謀作用。

三是貫徹落實(shí)全市群眾工作會(huì)議精神,，扎實(shí)做好群眾工作,。

與相關(guān)部門協(xié)同組建了夏津縣群眾工作聯(lián)席會(huì)議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)群眾工作站設(shè)立黨員群眾談心室,，制定黨員群眾談心制度，促進(jìn)了群眾工作的規(guī)范化,、正?；?/p>

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，xx年成為歷史,。xx年是不平凡的一年，因?yàn)檫@一年我們的國(guó)家經(jīng)歷了許多事情,，而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,，個(gè)人業(yè)績(jī)得到了飛速發(fā)展。這一年,，除政治思想水平有了很大提高外,，我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù),、貸記卡發(fā)卡,、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績(jī)。下面,，我將xx年的工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。我積極參加分支行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行新推出的各項(xiàng)政策,，學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,，提高了執(zhí)行力。

（二）不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略,、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材,、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策,、法律常識(shí),，這使我的專業(yè)技能得到了全面提升,。

在xx年—xx年的個(gè)人客戶經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯(cuò),，20xx年名列第二,，20xx年仍然名列前茅，并因成績(jī)顯著,，在20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀派遣員工,，20xx年度被評(píng)為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—6月休產(chǎn)假,，至6月28日上班,，業(yè)績(jī)并未落后。

（一）個(gè)人金融資產(chǎn),。個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標(biāo)為xx年產(chǎn)假的前提下,，圓滿完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了492x萬的好成績(jī),，包括新增本外幣儲(chǔ)蓄2994萬,，理財(cái)產(chǎn)品銷售額達(dá)到933萬，考核得到了頂封分x5分,。其中,，保險(xiǎn)銷售3x萬、股票型基金銷售x6萬,、貨幣基金銷售xx萬,、本利豐銷售496萬、其他理財(cái)產(chǎn)品銷售28萬,。

（二）基金定投開戶數(shù),。基金定投具備手續(xù)簡(jiǎn)單,、參與起點(diǎn)低,、預(yù)期收益可觀等特點(diǎn)，我通過提高服務(wù)質(zhì)量,，開展交叉營(yíng)銷的方式,，在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績(jī)。我實(shí)現(xiàn)了x3個(gè)的銷售目標(biāo),，比理想目標(biāo)高出xx個(gè),。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分5分,。

（三）貸記卡和支付通,。貸記卡發(fā)卡的理想目標(biāo)是xx張,，而我實(shí)際完成xx張；支付通理想目標(biāo)是xx個(gè),，我實(shí)際完成xx個(gè),；這兩項(xiàng)的考核得分都為封頂分5分和x分。其中,，在xx年x—x月,，因我業(yè)績(jī)突出，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)異,，曾連續(xù)3周獲得支行的周能手獎(jiǎng),，這是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。

（四）保險(xiǎn)銷售工作,。保險(xiǎn)銷售是我行同保險(xiǎn)公司的重要合作項(xiàng)目,。20xx年，我嚴(yán)格按照分行的營(yíng)銷工作要求,，將保險(xiǎn)營(yíng)銷融入到服務(wù)中,。所以，我不辜眾望,，20xx年實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)銷售3x萬,，獲得參加分行與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在巴厘島舉行的培訓(xùn)資格，并入選為中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)的銷售精英,。

（五）工作中存在的不足,。工作半年來，我在各本職工作上都取得了較好的成績(jī),，但也存在不少問題,。主要就是基礎(chǔ)知識(shí)方面還有欠缺，對(duì)大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前我行存在的一些問題的把握不準(zhǔn)確,。除此之外,，營(yíng)銷模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高,。

（一）加強(qiáng)信息收集,。我將建立信息收集制度，樹立信息意識(shí),，尤其是瞄準(zhǔn)xx行,、xx行，認(rèn)真研究它們的營(yíng)銷方法和手段,，并制定出應(yīng)對(duì)策略,。

（二）做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶,，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力,。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍的建設(shè),。我將倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，提升服務(wù)層次,，為一線營(yíng)銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。

（四）提高自身素質(zhì),。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì),。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)的把握能力。并做好兼職工作,，把兼職工作當(dāng)成鍛煉自己,，增長(zhǎng)知識(shí)的平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕推卸責(zé)任的事情發(fā)生,。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十一

光陰似劍,，在過去的一年里，在全體同事的共同努力下,；在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下，本著一切以客戶服務(wù)為宗旨,；以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨,。通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了xx年的工作,?；仡檟x，在工作期間取得

成績(jī)

時(shí)光如梭，過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,，展望xx,，新的一年,，新的起點(diǎn)，新的開始,，我會(huì)再接再勵(lì),，積極進(jìn)取，努力打開工作的新局面,。自xx年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店,，努力工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

（1）根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本,，實(shí)現(xiàn)一人多崗,；一崗多責(zé)。

（2）根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,，合理預(yù)估采購(gòu)定單,，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜,、豆制品,、肉類、海鮮,，努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存,，節(jié)約成本。

（1）每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用,。

（2）菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工,、制作,、半成品、成品,、促銷,，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

（3）加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),，菜肴創(chuàng)新,，菜肴的促銷，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

（4）上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全,；根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額,。

（1）每天早晨履行晨會(huì),；晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷技巧。

（2）每周開管理組會(huì)議,；總結(jié)門店經(jīng)營(yíng)情況,，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的.進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,；便于更好的門店經(jīng)營(yíng)管理,。

（5）每月主持一次員工大會(huì)；傳達(dá)公司的會(huì)議精神,，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離,。

（1）不定時(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；

（2）設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放,，不得野蠻操作,，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),，保證正常運(yùn)營(yíng),。

（3）衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃,、門窗,、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

2》餐具整潔：用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理,。

3》個(gè)人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡,、勤換衣服,，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象,。

（4）服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語(yǔ),、促銷用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ),。

（5）人員管理：執(zhí)行公司制度,、遵守上下班時(shí)間，不得串崗,，私自離崗,。

“革命尚未成功,，同志還需努力，”我相信只有不斷的

學(xué)習(xí)

1．參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2．根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,，并在實(shí)施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn),。

3．制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促,、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

4．抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，掌握員工思想動(dòng)向,，通過對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì),。

5．安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高員工服務(wù)技能,、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,。

6．至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),，分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo),、收支情況,，解決目前存在的問題；聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作,。

7．與廚房密切配合,，檢查菜品出菜質(zhì)量,，并及時(shí)反饋客人意見,，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

8．建立餐廳物資管理制度,，加強(qiáng)餐廳食品安全,，執(zhí)行五專原則，檢查前廳及廚房的食品,、原料成本是否過高,，確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),，合理利用水,、電、煤等資源,，減少浪費(fèi),，降低費(fèi)用，增加盈利,。

9．抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,，執(zhí)行五專原則，為客人提供舒適,、優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

1．利用外賣渠道廣為宣傳，增加餐廳在本區(qū)的知明度,，并鎖定目標(biāo)客戶群,，加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

2．建立?？吐?lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系,，以“抓住老顧客,，留住新顧客”為宗旨，并通過面談,、電話訪問等形式征求客人意見,，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品,。

3,、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,，以及熱情溫馨的服務(wù),，最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點(diǎn),，將使餐廳具有無限的生命力,。

本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段，周圍主要以服裝店鋪為主，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,，人流量及客戶群也不是很大問題,，除特殊天氣外，周邊相對(duì)成熟的餐飲沒有多大的競(jìng)爭(zhēng)力,，我們要發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),，要集中力量，把中式快餐吉享客的品牌做精做好,。

以上是我吉享客周浦店xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃,，有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正,！新的一年意味著新的開始,，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，新的自我，我們決心再接再勵(lì),，更上一層樓 ,。

謝謝！

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十二

為實(shí)現(xiàn)居力很66kv變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，到達(dá)興安盟新建變電站工程的治理目標(biāo),，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神，強(qiáng)化工程建立安全質(zhì)量治理,，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,，推動(dòng)公司輸變電工程治理水平的整體提高，向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能牢靠,、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程工程,，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw250-20xx《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建立質(zhì)量治理規(guī)定》及“三抓一穩(wěn)固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見通知，結(jié)合本工程特編寫工作總結(jié),。

一,、細(xì)心治理，安全就是根底,。

1,、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，堅(jiān)決毀滅“麻痹,、違章,、不負(fù)責(zé)任”三大事故緣由,，確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。

2,、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),，對(duì)全部員工進(jìn)展“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工學(xué)問的培訓(xùn)教育，考試不及格的人員不得上崗,。分局部項(xiàng)工程開工前,，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會(huì),，交任務(wù),，交技術(shù)，交安全,，査衣著,，查三寶，未參與站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗,。特別工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn),，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗，作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗,，新入場(chǎng)人員未經(jīng)過三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參與施工作業(yè),，不熟知本崗位上的安全職責(zé)，不熟知作業(yè)過程中的危急因素及掌握措施,，不熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的根本內(nèi)容不得上崗,。

3、由建立單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,，每月召開一次安全例會(huì)，工程相關(guān)職能人員參與,，檢查了解安全文明施工狀況,，提出改良措施并布置各工程部安全工作。傳達(dá),、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全文件精神,，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)狀況，討論布置下階段安全生產(chǎn)規(guī)劃,，分析討論近期存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。每次例會(huì)有專職安全員參與準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，解決存在的問題，記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)參建人員的安全站班會(huì)上,。

4,、我工程部制定了安全獎(jiǎng)懲治理規(guī)定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為，嚴(yán)格根據(jù)建立單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)展獎(jiǎng)懲,，安全獎(jiǎng)懲不講情面,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。對(duì)本工程的安全檢查工作,，工程部每周組織一次由工程經(jīng)理為首的安全檢查小組,，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)狀況,，檢查安全教育工作,，檢查特別工種上崗操作證，檢查職工有無違章狀況,，同時(shí)將環(huán)境愛護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍,。專職安全員對(duì)檢查狀況仔細(xì)記錄,，做好臺(tái)賬，并綜合評(píng)定被檢查工程的安全狀況,，作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù),。同時(shí)承受建立單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)覺違章狀況,，我工程部第一時(shí)間做出整改，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,，準(zhǔn)時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建立單位和監(jiān)理單位,。每月組織兩次安全活動(dòng)，總結(jié)半月來的安全工作,，分析有無事故苗頭,，制定下半月安全工作需實(shí)行的措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全留意事項(xiàng),。

5,、根據(jù)蒙東公司下發(fā)的危急點(diǎn)辨識(shí)及掌握文件，我工程部制定了重大危急因素及其掌握規(guī)劃措施,，并列入月施工規(guī)劃,，工程經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)規(guī)劃書,，檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng),，設(shè)備設(shè)施的安全狀況,，進(jìn)展日常檢查和掌握。公司進(jìn)行兩次安全演練活動(dòng),，8月份舉辦的防汛演練,、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻,，通過建立單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的'安全教育與指導(dǎo),，使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義，職工都深有體會(huì),，對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲,。

6、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,，具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清楚：

——施工現(xiàn)場(chǎng),，平坦無雜物，擺放整齊的建筑材料,，使安全系數(shù)大幅度提高;,。

——安全文化建立：攪拌機(jī)、工棚,、戶外,，口號(hào)、標(biāo)語(yǔ),、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾,，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時(shí)不在、無處不在,。

二,、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶,。

1,、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要實(shí)行了治理人員跟班作業(yè),，科學(xué)合理安排工序,，通過細(xì)化工序，防止二次返工,，實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工,。在工程質(zhì)量掌握上，始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃，堅(jiān)持樣板施工法,?？傮w質(zhì)量思路是：把隱藏工程當(dāng)做外露工程施工,，把外露工程當(dāng)做工藝品施工，確保構(gòu)支架根底,、設(shè)備根底,、溝道、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程到達(dá)工藝品要求,。始終根據(jù)“質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的進(jìn)展觀,，以質(zhì)量為重點(diǎn),，以外觀為主線，以構(gòu)建“美觀,、協(xié)調(diào),、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo)，向質(zhì)量要效益,，向治理要效益,，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度,，增加了工程的生氣和活力,，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

2,、居力很變工程部建立健全了質(zhì)量保證體系,，確定了工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，跟蹤治理,，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),，明確了質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施,，施工階段,，公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)，準(zhǔn)時(shí)解決圖紙本身存在的問題,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),，特殊是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致仔細(xì),，資料簽字齊全,。在土建施工中，還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝,，根底頂面采納特別加工的抹子找平,。根底一次成型，外表平坦,、光滑,、美觀,，削減了工作量，節(jié)省了本錢,。從基坑驗(yàn)槽,、鋼筋綁扎、模板支立,、根底標(biāo)高,、混凝土澆制、振搗,、混凝土試塊,、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料,，用實(shí)際的影像資料來記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否掌握到位,，反響工程的實(shí)際狀況，加強(qiáng)過程掌握的有效性,，保證了施工各階段的施工質(zhì)量,。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng)，人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)美麗,、干凈的工地,，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式，正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),、工程質(zhì)量過硬,、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程聳立在內(nèi)蒙古大地上,。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十三

我于20**年*月來***物資供應(yīng)部工作,，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習(xí)，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,，并于20xx年7月取得經(jīng)濟(jì)員職稱,。在之后近兩年的時(shí)間里，又通過自己不懈的努力,，對(duì)自身存在的缺點(diǎn)與不足有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié)：

20**年3月到物資部任計(jì)劃員一職，主要負(fù)責(zé)公司物資計(jì)劃匯總,、物資材料詢價(jià),、大宗材料物資計(jì)劃采購(gòu)及庫(kù)房材料平衡工作。期間積極主動(dòng)的對(duì)各部門物資的進(jìn)行調(diào)劑,，并進(jìn)行及時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào),。在對(duì)以前在庫(kù)房電算員崗位的工作基礎(chǔ)上，結(jié)合以前對(duì)公司材料的出入庫(kù)周期及公司庫(kù)存資金情況等，對(duì)提高計(jì)劃員崗位工作能力有了很大的幫助,。認(rèn)識(shí)到在計(jì)劃員的崗位上,，只有對(duì)物資的分類、物資使用周期,、庫(kù)存物資的情況、物資質(zhì)量（技術(shù)）要求等都有所掌握才能更好的了適應(yīng)這個(gè)崗位,。

工作初始,，對(duì)業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號(hào)等都很陌生,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,，對(duì)常規(guī)物資的規(guī)格型號(hào)有了熟悉的掌握，業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練,。對(duì)原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實(shí)際情況,，進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。對(duì)計(jì)劃員崗位的基礎(chǔ)臺(tái)賬,，進(jìn)行了完善,。能夠做到計(jì)劃不管物資數(shù)量大小，金額多少,，都要做到有規(guī)可循,、有據(jù)可依。

根據(jù)公司提出的陽(yáng)光采購(gòu)計(jì)劃,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)方案,，及物資計(jì)劃流程，物資采購(gòu)流程,，并建立了供應(yīng)商管理臺(tái)賬,，對(duì)供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。計(jì)劃員崗位對(duì)材料的控制和有效利用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有很大的影響,，在企業(yè)物資辦公的今天,，能利用信息現(xiàn)代化工具，根據(jù)自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)知識(shí),，通過進(jìn)行電話詢價(jià),、網(wǎng)上詢價(jià)等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價(jià)比因素綜合。因?yàn)橹挥辛私馐袌?chǎng)物資情況,、庫(kù)存物資儲(chǔ)量,、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,，控制物資成本,，才能對(duì)物資供應(yīng)的周期，及庫(kù)存的`管理能進(jìn)行更加有效的控制,，通過物資成本的控制途徑,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增加,。

其次，自己在日常工作中,，能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)能及時(shí)完成，不拖拉,，能和各部門材料員及時(shí)進(jìn)行溝通對(duì)物資采購(gòu)可以做到更細(xì)致,，對(duì)可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑；能及時(shí)了解市場(chǎng),，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)物資價(jià)格做到心中有數(shù),。且在一段時(shí)間內(nèi)身兼多職，卻從不言苦言累,，經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作,，始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真細(xì)致的工作。

經(jīng)過近三年的工作,，崗位從電算員到計(jì)劃的調(diào)動(dòng),，對(duì)物資供應(yīng)的各個(gè)細(xì)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，從物資計(jì)劃,、物資采購(gòu),、到物資倉(cāng)儲(chǔ)、物資發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)實(shí)際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握,。在以后的工作里,，自己也將更加努力，對(duì)公司的工藝流程做到更深刻的認(rèn)識(shí),，不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，并付諸于實(shí)際工作中,，在實(shí)際中檢驗(yàn)和總結(jié)理論,，對(duì)本崗位的工作做到精益求精，更好的為公司服務(wù),。

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十四

時(shí)光從不等人,，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時(shí)光的步伐,。到了最后,，我好不容易抓住了時(shí)光的尾巴。緩下腳步來看看，沒想到居然已經(jīng)過去了半年的旅途,?？粗约涸谏习肽曜哌^的路，崎嶇又顛簸,，但我確實(shí)從艱辛的道路中,，學(xué)會(huì)了在這條道路上好好走下去的方法!如今趁著這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了,，既然是旅途,，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此,，我好好我的總結(jié)了上半年的經(jīng)驗(yàn)后，為下半年擬定了一個(gè)工作計(jì)劃,。

首先,，開始計(jì)劃前，我要先對(duì)自己的情況有所了解,，從上半年的工作中,，我學(xué)會(huì)了，前臺(tái)的基本工作,，并嘗試在實(shí)戰(zhàn)中磨練自己的工作能力,，到了現(xiàn)在，大概只能算是個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的新手,。而且在人際關(guān)系上沒有放開,，只與同崗位的同事有相互的認(rèn)識(shí)。

以上是我對(duì)我上半年的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià),，那么對(duì)此,，我的下半年前臺(tái)工作計(jì)劃如下：

一、在工作上,。

雖然學(xué)會(huì)了工作方式,，但卻沒有很好的運(yùn)用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒能露出笑容,。

所以在下半年的工作中,，我決定先從練習(xí)接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻,、教程,，多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，雖然會(huì)花上一定的時(shí)間,，但是我相信,，只要能學(xué)好，這一切都是值得的。

然后就是心態(tài)方面,，根據(jù)主管的評(píng)價(jià),，我雖然是有心為客人服務(wù)，但是我卻沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判別客人的需要,，沒法達(dá)到客人想要的程度,。

面對(duì)這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗(yàn)不足,，還是我的知識(shí)儲(chǔ)備不夠充分!我準(zhǔn)備從心理上改變自己,，在下半年買一些這方面的書籍和資料，在閑暇的時(shí)間可以多看看,，多和同事溝通,，交流。

二,、在人際交往中,。

作為一個(gè)前臺(tái)，還是在酒店工作的前臺(tái),，要做到的,，就是讓客人感覺到賓至如歸的服務(wù)，這對(duì)親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的,。上半年來我一心只想著搞好工作,，反而忽視了同事間的人際交往。

所以,，下半年的目標(biāo),，我定位在至少要在年底，認(rèn)識(shí)自己常見的那些同事!雖然也許他們的崗位都各不相同,，但客人也不會(huì)相同,，這可能正好符合鍛煉的條件。

三,、總結(jié),。

我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達(dá)成的，但是不給自己定一點(diǎn)目標(biāo),，又怎么會(huì)有動(dòng)力去進(jìn)步?我會(huì)在下半年朝著現(xiàn)在的目標(biāo)前進(jìn),，爭(zhēng)取將自己的工作做到最好!

員工個(gè)人總結(jié)及計(jì)劃篇十五

回顧20x年上半年，作為公司的辦公室文員,，三個(gè)月來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、工作匯報(bào)。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4,、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

二,、存在的不足。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足,。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，只是自己在工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

3,、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁雜的工作,，這就要求我必須細(xì)心，并且有專業(yè)素質(zhì),，思路縝密,。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意,，做事草率地情況,。

三、今后努力的方向,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，積極溝通,，從大局出發(fā)，提高自身工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,，在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),，善于自我反省,。

3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職工作做出更大的貢獻(xiàn),。

雖然通過前段時(shí)間的工作，取得了一定進(jìn)步,，但在思想上和工作中仍有許多不足之處,，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,，為x發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。