在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇一

后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)?？倓?wù)處后勤工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

本學(xué)期,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理,、食堂、衛(wèi)生室,、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補(bǔ)卡,、糾錯,、查詢20xx余次，保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

二,、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改,。

三,、規(guī)范操作優(yōu)化管理,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

四,、建立健全。

規(guī)章制度,。

及安全預(yù)案,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防,。

應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案食品安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識明確了職責(zé)統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資,，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制,，落實(shí)責(zé)任到人,，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善物資的采購,，領(lǐng)用，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放,。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新,。思路決定出路,。來年,，我們要不斷更新觀念,，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作,。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。來年,，將花大力氣啟動這項(xiàng)工作,，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白,。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時(shí)間里,，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí),，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效,、一流”的原則,，理清工作思路,，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣,，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位,，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”服務(wù)意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來,，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f,，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過這半個學(xué)期的工作,，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次,，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下,，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,，對食堂管理采取了一帶一,，老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,，并提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會幫助他們,，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),，服務(wù)于全校師生,，服務(wù)于社會,，起到良好的綜合效益;通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開始,，堅(jiān)持開早會,，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,，對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上,，技能上,，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

一,、食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,，采取了多方面的措施;,。

1、對原料的采購,、驗(yàn)收,、入庫、出庫,、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,。

2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,，分工清楚,，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

5,、開學(xué)初由于人員變動太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然,，此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工,，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，忘我工作,，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,，我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，不斷完善自我，不斷提升自我,，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長重要思想為指導(dǎo),，全面貫切遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤。

工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持以“服務(wù)育人管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),。

工作重點(diǎn)。

一,、努力做好后勤保障,。

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作,。

近年來,，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力,。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,，我們重點(diǎn)抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全,。

2,、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒,。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),，為把握好這個環(huán)節(jié),，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練,、責(zé)任心強(qiáng),、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制,。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作,。

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢,，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重,。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位,，并按規(guī)定報(bào)告,。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔,、消毒工作,。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強(qiáng)教學(xué),、生活場所的通風(fēng)換氣工作，保證教室,、食堂,、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三,、日常工作,。

1、公共設(shè)施損壞報(bào)修,，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次,，其中：電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌,、椅,、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種),、其它維修項(xiàng)目238余次),，緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

2、對我校學(xué)生實(shí)行定額用電,，并對實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制,，每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線,、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,，對于違章電器堅(jiān)決予以沒收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度,，實(shí)現(xiàn)采購管理實(shí)現(xiàn)信息化,，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細(xì)節(jié)上下功夫,，發(fā)揮餐廳窗口形象作用,，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4,、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭創(chuàng)“綠色校園”上,，半年共清運(yùn)垃圾立方，清理死角1處;開展美化校園活動,，種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇二

本學(xué)年,，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),，為師生工作學(xué)習(xí)服務(wù)的方向,。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)服務(wù)工作,。通過大家的努力,，出色完成了本學(xué)年的工作。

1,、開學(xué)工作,。

為了保障本學(xué)期9月1日開學(xué)工作順利，利用暑期期間采購了教師的辦公桌椅和空調(diào),；安裝了班班通設(shè)備,，配齊所有學(xué)生課桌椅；整理部分功能室器材。開學(xué)后發(fā)放辦公用品和勞動用品,，調(diào)整教室桌凳,，安裝辦公室、功能室門牌,，安全警示牌,，配備新辦公室所需物品。清掃全校衛(wèi)生,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、增收節(jié)支,，開源節(jié)流。

學(xué)校用水,、用電量大幅度增加,。開學(xué)初向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議，呼吁各處室,、年級,、班級和個人切實(shí)提高節(jié)約意識，行動起來節(jié)約電,，注意節(jié)水,、節(jié)電，公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這次活動既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,，又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支。堅(jiān)持做到“少花錢,，多辦事,，不花錢，也辦事”的原則,，做好每一項(xiàng)本職工作,。

3、加大對學(xué)生愛護(hù)公物的教育力度,。

要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4,、日常采購，

采購堅(jiān)持透明,，精打細(xì)算,，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng),，一級明細(xì)，匯總無訛,。遇到大額采購,，必須校務(wù)會集體討論通過，所有采購上報(bào)上級審核批準(zhǔn)后再采購,，按正規(guī)政府采購走流程,。

5、小額工程,。

本學(xué)期學(xué)校的多功能報(bào)告廳,、小學(xué)機(jī)房等裝修工程是學(xué)校的一項(xiàng)大事情，在本學(xué)年已經(jīng)完成了多功能報(bào)告廳,、小學(xué)機(jī)房等裝修工程,。在工程實(shí)施流程中，確保了流程的規(guī)范,，每一項(xiàng)操作都符合小額工程的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，在施工期間，總務(wù)處同志多次在施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),，確保了施工的順利,、安全。

總務(wù)處對學(xué)校的各種活動都積極配合,，如家長會,，元旦活動，督導(dǎo)檢查,，等重大活動,。總務(wù)處人員都主動參與,，積極配合,，從車輛擺放到物力、人力上的支持,，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果,。

工作是瑣碎的，但總務(wù)處每個人員都知道,，學(xué)校是一個大家庭,，只有每個人盡職盡力，我們的家庭才能:家和萬事興,。

五,、安全高效,，再創(chuàng)佳績。

良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到,，今年我們按照計(jì)劃實(shí)施勤儉節(jié)約,，在保障教育教學(xué)的同時(shí)，使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

過去已成為昨天,，20xx年，我本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),，以人為本,，服務(wù)于教學(xué)，力求新思路,、新方法,，借鑒好經(jīng)驗(yàn)，在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力，把后勤保障工作做好,，更好的服務(wù)教育教學(xué),。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇三

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，精打細(xì)算,。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào),、核算,，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資,、公積金,、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放,、申報(bào),、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng),、年度的預(yù)算和決算及編制說明,。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急,，盡可能的合理安排,。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作,，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào),。

5.收集，整理,，裝訂好各類檔案資料,，并妥善保管。

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學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年后勤部門根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年行政工作計(jì)劃，認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,，有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高,，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),，在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理,、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,，在深入思考、集思廣益,、認(rèn)真研究,、集體討論的情況下，詳細(xì)制定了集團(tuán)201年行政工作計(jì)劃,。計(jì)劃包括個方面內(nèi)容,，細(xì)分為項(xiàng)工作，通過一年的努力和季度檢查的推動,，完成了項(xiàng),，部分完成的項(xiàng)，未完成的項(xiàng),，計(jì)劃完成率為92%,。

除了正常工作以外,，將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,，具體如下：

1.在年初利用2周時(shí)間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,，梳理形成了《后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報(bào)告》，整理了涉及安全,、工程設(shè)備維修,、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí),，同時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程,，形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,，推動了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化,。

3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用,。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺，建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)qq工作群進(jìn)行辦公,，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

5.完善了各項(xiàng)數(shù)字,、圖表的整理工作,，匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容,、200多個表格,、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫，為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ),。

6.探索新的辦園模式,，與華陽實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書，實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會化,，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間,。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元，對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,，對老校區(qū)777部電話重新接線,，擴(kuò)展了通訊線量，提高了通訊質(zhì)量,，減少了通訊故障,。

8.引進(jìn)臺自動售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,，并撤銷了所有值班室的營業(yè)點(diǎn)，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，滿足了師生的購物需求,。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的'工作機(jī)制，完善了教室和場館管理制度,，積極與教務(wù)處,、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查，形成了各種數(shù)據(jù),，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范,。安排師生非教學(xué)使用教室(活動、會議等)共計(jì)次,，保障除教學(xué)以外的使用場地累計(jì)余次,，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備臺(件)。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,，改善通勤條件,，創(chuàng)新工作思路，租用社會條件好的客車投入通勤運(yùn)行,，解決了通勤教師的后顧之憂,，得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù)余次,，累計(jì)加班天,，累計(jì)安全行駛?cè)f余公里。

10.在一,、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后,，又通過了省食藥局的“a級單位”驗(yàn)收，三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗(yàn)收,。創(chuàng)辦的《飲食月報(bào)》成為宣傳集團(tuán)文化,、飲食文化和管理理念的一個亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和食品安全管理,。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動了伙食質(zhì)量的提高,。

11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤，規(guī)定了工具分類擺放位置,，初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理,。完成流動中國、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動會,、長白山論壇,、等200多次臨時(shí)活動的保潔任務(wù),。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心,、校界路等工程等所需20xx余株樹木的移栽任務(wù),，被省綠化委員會評為“20xx年吉林省綠美示范單位”。

12.受理網(wǎng)絡(luò),、電話平臺報(bào)修次,，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次,，開始推行主動巡查多次,。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項(xiàng)維修工程項(xiàng),，為學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

13.在增加招生計(jì)劃人的情況下,，圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作,。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”，出人參與,、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動,，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè),，營造了良好的寢室文化氛圍,。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了次全面聯(lián)合檢查,，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,，同時(shí)全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng)。

14.加強(qiáng)物料管理,，降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本,，對床上用品廠家進(jìn)行了考察,，大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場定期巡查制度,，確保價(jià)格合理,、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油,、用電,、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,，對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進(jìn)行了校園,、bbs,、led、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理,，對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草,，但未定稿成冊,。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面，是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,，《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確，待時(shí)機(jī)成熟后完善出臺,。

2.滿意度測評體系未完成,。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要自身探索指標(biāo)體系,，待時(shí)機(jī)成熟后先部分實(shí)行,。

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺€(wěn)定的人員隊(duì)伍,、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),，目前基礎(chǔ)工作基本完成，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善,。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,，但是由于計(jì)量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失，給核算帶來一定困難,，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運(yùn)行,，問題將得到解決。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇五

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個書架;,。

協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作;。

協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,。

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學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇六

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下,，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德,，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn),、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏,、高效率,、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,，圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù),。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、1、開學(xué)初召開處務(wù)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,，提出具體要求，旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高工作人員整體素質(zhì),，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，有措施,、有檢查,、有落實(shí)，定期公布,。發(fā)現(xiàn)問題,，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂,。本學(xué)期賠款累計(jì)金額：1711元,。

3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,，做到了帳目相符,。倉庫定期清理，物品擺放整齊,，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),，熱情服務(wù),。

4,、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境，我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬ＡО?，并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架,。

5,、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，配備新桌椅,，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路,。

6、會計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào),，并由教代會監(jiān)督,。

7、完成了供熱補(bǔ)貼,、補(bǔ)助各種表格的填寫,、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、發(fā)放等工作,。

8、按時(shí)完成月報(bào),、季報(bào),、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。

9,、嚴(yán)格遵守財(cái)會制度,，按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

10,、10月底區(qū)審計(jì)、財(cái)政部門檢查我校財(cái)會達(dá)標(biāo),，給予高度評價(jià),，被評為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。

11,、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,，本學(xué)期實(shí)行了開放式借閱方式，并克服場地狹窄的弱點(diǎn),，制定了學(xué)生借書規(guī)則,，印發(fā)給各班。

12,、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動,。

13、資料室保證每天中午一個半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,，及時(shí)解答,、介紹有關(guān)書籍資料，配合學(xué)校開展活動，為師生提供服務(wù),。

14,、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中,。

15,、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。

在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,，我處劉文生,、王建軍兩位同志被評為最佳育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合,、共同努力分不開的,，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續(xù)努力,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步，爭取更大進(jìn)步,。不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

腐敗是我們黨最危險(xiǎn)的敵人,。在__屆中央紀(jì)委第二次全體會議上強(qiáng)調(diào),，20__年是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的開局之年，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大,。要按照黨的__大部署和要求,，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防,，著力嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),，認(rèn)真解決反腐倡廉中的突出問題,，明確重點(diǎn)、狠抓落實(shí),，改革創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇七

本學(xué)期,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)會管理方面,，要嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí),，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。

師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張,，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值、掛失,、補(bǔ)卡,、糾錯、查詢20xx余次,，保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

二,、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,；進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排；同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益,，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率,。針對問題,，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改,。

三,、規(guī)范操作優(yōu)化管理。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。

三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,，分室保管”專人使用,，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制,，落實(shí)責(zé)任到人,。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善物資的采購,，領(lǐng)用，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放,。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放,，觀念不夠新,。思路決定出路。來年,，我們要不斷更新觀念,，提前及時(shí)收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作,。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。來年,，將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇八

我作為總務(wù)處副主任,，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建,、水電管理和維修,、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi),、冬季采暖,、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理,，等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級政府以及主管部門臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作,。由于這些工作的特點(diǎn)，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好,，保質(zhì)保量完成任務(wù),，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢，這樣,，真正通過自己的工作,，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,。

6月,，我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,，我知道管理這樣的校產(chǎn),，需要很強(qiáng)的責(zé)任心，需要一只有很強(qiáng)責(zé)任心的隊(duì)伍,。所以,，我處處嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)身邊的同志,，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，摸索解決實(shí)際問題的方法,，沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)問題，就馬上著手解決,。為保證學(xué)校的安全,，我常年地早來晚走，節(jié)假日、星期日不休息,，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家,。這里，我也要感謝和我一起工作的同志們,，感謝勤雜人員,，他們的工作越來越積極主動，越來越認(rèn)真負(fù)責(zé),，現(xiàn)在,，所有的工作大家都是說干就干，干了就干好,。

12月7日,，我們學(xué)校舉行建校50周年慶典，最后籌備排定程序時(shí),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁,，就是7號那天的中午就餐，不安排肯定不行,，校友們從四面八方回到母校,，來賓們專程趕來對四中表示慶賀，給四中捧場,，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走,，這于情于理都說不過去?？墒?，安排午餐,，又不知道到底能來多少人,，上飯店訂吧，訂多了造成浪費(fèi),，訂少了又會慢待客人,，讓學(xué)校沒面子。后來定下來在食堂準(zhǔn)備,，可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項(xiàng)任務(wù),。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),，最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備，決定制作快餐,，以半自助的形式提供這頓午餐,。由于，準(zhǔn)備充分，食堂,、后勤人員以及臨時(shí)來幫忙的老師齊心協(xié)力,，熱情服務(wù)，我們順利提供了一頓豐盛的午餐,，先后接待了大約390多人前來就餐,，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費(fèi),，節(jié)省了開支,，得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評。

前不久,，學(xué)校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū),，全校各年級都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,，時(shí)間又很緊迫,，我和馬彥文、周廣武,、劉明信一起,，起早貪黑地修理課桌椅，給教室地板刷油,，購買和配備辦公室和教室備品,，不僅按時(shí)完成了任務(wù)，保證了各年級的順利搬遷,，而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金,。還有，針對幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費(fèi)太高問題,，我和有關(guān)人員認(rèn)真研究,，積極采取措施，5-6月份較上月份,，水費(fèi)開支就減少了7,，754元。

還有很多瑣碎的工作,，我就不一一細(xì)說了,。總之,，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績,。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，完成好學(xué)校交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，為四中的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇九

后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,，下面是本站小編整理的20xx年學(xué)?？倓?wù)后勤。

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學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的,。

工作計(jì)劃。

和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識,。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二,、遵守財(cái)務(wù),。

規(guī)章制度。

規(guī)范收費(fèi)行為,。

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法,，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊,。

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

四,、校園綠化美化開展井然有序,。

1、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

五,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約,。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

本學(xué)期工作結(jié)束,，回顧一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修,、后勤常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、財(cái)務(wù)管理,。

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,，本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃,，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項(xiàng)目,，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局,、財(cái)政局審批辦理，采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐,，加強(qiáng)了資金管理,，合理安排和使用，開源節(jié)流,，提高資金使用效率,，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、校產(chǎn)管理,。

三,、后勤常規(guī)管理方面。

1,、后勤保障,，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,，開學(xué)前,，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,，學(xué)生到校課本到手,、分發(fā)辦公用品，教育教學(xué)正常,。

2,、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,，本學(xué)期校舍緊張,，女生住宿擁擠，男生住在教室,，早晚收拾床鋪,，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，晚就寢點(diǎn)名,、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查,、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù),，在宿舍管理教師和班主任共同管理下,，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),，未發(fā)生住宿安全事故,。

3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵,衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室,、宿舍,、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。

5,、校園綠化美化,，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求，由xxx老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,，科學(xué)規(guī)劃,，購買花草樹木,，在大門兩側(cè)、操場周圍,、校園活動區(qū)域栽樹種草,，懸掛校徽,、名人,。

格言。

營造了育人氛圍,。

6,、校舍維修，在雙高雙普推動下,，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門,、粉刷了圍墻,、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,，操場,、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,，維修教學(xué)樓,、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車,，極大地改善辦學(xué)條件,，使校園煥然一新。

四,、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施。

1,、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,，增強(qiáng)管理力度,，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu)，組長：aaa,成員：bbb,、ccc,、xx、yy、xxx,、ddd等七人組成,，監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫,，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全,、衛(wèi)生,、可口,。

2,、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)格按照上級文件要求,，實(shí)行定點(diǎn)采購,，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在實(shí)施的過程中,，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購,、貯存、加工,、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),，零利潤銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)。

1,、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工,，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn),、緊接著實(shí)施附屬工程，砌護(hù)坎,、建化糞池,、埋排污水管、排水渠,、硬化地面,、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,，放假前投入使用,。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保,、消防驗(yàn)收等手續(xù),，最后邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí),，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,，建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面,，為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

六、工作反思,。

后勤工作事務(wù)繁雜,，人手少，因此,，工作中還有許多地方存在不足之處,，主要表現(xiàn)有以下幾個方面:。

1,、由于實(shí)施項(xiàng)目工程,，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,，教學(xué)樓樓道指示燈破壞,，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞,，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為,。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象,。四是操場,、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占,，致使正常的教育教學(xué)活動無法開展,。

2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,，衛(wèi)生差,，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,，只怕校長,，開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,，不能誠信經(jīng)營,，尤其是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施,。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度,，加大處罰力度,，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。

3,、學(xué)生損壞教室,、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲辦法,。總之,，后勤工作是一門學(xué)問,，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn),，不斷總結(jié)完善,，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作,，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”擺在首位,，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,，在新的一學(xué)期,，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作做得更好,，取得更大成績,。

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)為各年級組辦公室提供考火爐,，為教師辦公方便。為學(xué)生的每個男女生宿舍添治了窗簾,、窗單,、被罩，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票,，使他們生活方便,。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),，使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收,。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí),，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，保證了師生的就餐問題,。我們在工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,。

二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè),。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改。

三,、規(guī)范操作優(yōu)化管理,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請,、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防,。

應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案食品安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識明確了職責(zé)統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資,，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人,，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購,，領(lǐng)用,，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放,。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放，觀念不夠新,。思路決定出路。來年,，我們要不斷更新觀念,，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作,。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。來年，將花大力氣啟動這項(xiàng)工作,，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白,。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇十

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,，保證安全飲食,。3come文檔頻道學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏,、加工,，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范,、嚴(yán)格操作,。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然,。

2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,，想方設(shè)法讓大家吃的放心,、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)報(bào)告篇十一

細(xì)致,以及不厭其煩的態(tài)度,，只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。通過大家的努力,，總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作,。

二、日常工作：

1,、開學(xué)工作,。

認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué).如為確保9月1日能正常開學(xué),，我們假期中堅(jiān)持在校勞動,，綠化美化校園。開學(xué)后發(fā)放辦公用品,，調(diào)整教室桌凳,，清理校園雜草，安裝辦公室,、功能室門牌,，大門警示牌，劃樓梯警示線,，中心路行走線和停車線,，配備新辦公室所需物品。進(jìn)行節(jié)約水電宣傳,，簽訂各種責(zé)任書,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、增收節(jié)支,，開源節(jié)流。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，學(xué)校用水,、用電量大幅度增加，各項(xiàng)開支都隨之增加,。為樹立科學(xué)發(fā)展觀,，保持學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)節(jié)約型校園,。開學(xué)初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議書，呼吁各處室,、年級,、班級和個人切實(shí)提高節(jié)約意識，行動起來節(jié)約水電，注意節(jié)水,、節(jié)電，公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這次活動既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,，又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支。

總之,，總務(wù)處每個成員辦事都堅(jiān)持“少花錢,，多辦事，不花錢,，也辦事”的原則,，做好每一項(xiàng)本職工作。

3,、加大對學(xué)生愛護(hù)公物的教育力度,。

要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞,，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、日常維修,。

為保證我校各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定了物品報(bào)修制度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。我校很多設(shè)施雖然比較新,，但毛病卻不可避免,。比如課桌凳、自來水龍頭,、電路開關(guān)等,，總務(wù)務(wù)處力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修,。本學(xué)年教學(xué)樓接空調(diào)專線,，聘請專業(yè)電工外，其余全部都是自己動手,，及時(shí)的進(jìn)行維修,。

5、操場維護(hù),。

從開學(xué)到現(xiàn)在,，每天早上安排學(xué)生，對操場垃圾清理的同時(shí)，對國旗旗桿和領(lǐng)操臺進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后,，及時(shí)上報(bào)，課堂上,，要求體育老師對學(xué)生進(jìn)行教育,。12月底，在剌骨的寒風(fēng)里,，組織后勤和體育教師連續(xù)三天學(xué)生上操的站位進(jìn)行了定位,，工作過程中，需用電鉆和大鐵錘,，雖然當(dāng)時(shí)天氣異常寒冷,，但每一個參加這項(xiàng)工作的老師都是流了滿頭汗，順利完成了工作,。

6,、日常采購，

堅(jiān)持透明,，精打細(xì)算,，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支,，堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng)，一級明細(xì),，匯總無訛,。1000元以上報(bào)上級審核批準(zhǔn)后再采購。

三,、一支團(tuán)結(jié),、吃苦、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍,。

總務(wù)處的工作性質(zhì)決定了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍，在這個隊(duì)伍中的每一個人,，面對工作,，面對臟和累的時(shí)候，總是積極地去完成,。經(jīng)過一年時(shí)間證明：每一位同志都是樂于奉獻(xiàn)的,。五,、積極配合學(xué)校中心工作，為各種活動提供后勤保障,。

總務(wù)處對學(xué)校的各種活動都積極配合,，如家長會，體育傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)動會,，督導(dǎo)檢查,，文明單位驗(yàn)收等重大活動?？倓?wù)處人員都主動參與，積極配合,，從車輛擺放到物力,、人力上的支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果,。

工作是瑣碎的,，但總務(wù)處每個人員都知道，學(xué)校是一個大家庭,，只有每個人盡職盡力,，我們的家庭才能：家和萬事興。

六,、校產(chǎn)管理,。

1、每學(xué)期初,，對各個班級,，辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查,、記載，按分值實(shí)行獎懲,。

2,、對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,、統(tǒng)計(jì),、量化、存檔等工作,，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，專業(yè)化,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記,，收交有記載,，損壞要賠償，借出有票據(jù),。

3,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局的有關(guān)規(guī)定,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳、物相符,，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,，上報(bào)有關(guān)部門審批,。

4、大力提倡節(jié)約,，加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。如對辦公用紙實(shí)行審批程序,，控制紙張用量，提倡廢紙?jiān)倮?，使用自制圓珠筆等,。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)?shù)墓芾?、維護(hù)和調(diào)配,。盡量使大家滿意。

如今年九月,，我校新增加幾個辦公室,，在配備柜子，辦公桌過程中,，總務(wù)處人員,，樓上樓下，抬來抬去,，滿臉塵土,，不怕麻煩，直到教師滿意,。在給教科室,、黨辦,，政教處配備柜子時(shí)，沒有空柜子,，我們就克服種種困難,，用兩天時(shí)間把倉庫的柜子整理出來，支持一線教學(xué),。

七,、安全高效，再創(chuàng)佳績,。

良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到,，今年我們按照計(jì)劃實(shí)施勤儉節(jié)約，在保障教育教學(xué)的同時(shí),，使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

過去已成為昨天，在20xx年到來之際,，后勤人員本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，以人為本,，服務(wù)于教學(xué),，力求新思路、新方法,，借鑒好經(jīng)驗(yàn),，在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,，把后勤保障工作做好,，更好的服務(wù)教育教學(xué)。