報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
物流公司經(jīng)理年終總結(jié)報告篇一
根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,,而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,,這在今年的財務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。
1,、物流部費(fèi)用現(xiàn)狀,。
本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分,,固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時,,固定部分分?jǐn)偩蜁酱?,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢,。
2,、控制費(fèi)用不拘小節(jié)。
嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,,杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對于配送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,,最少路費(fèi),、停車費(fèi),對于一些小事情,,我們也是盡量節(jié)省,,例如為倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,,不請物業(yè)代為刷,。雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),但是也盡了自己的努力,。
3,、固定費(fèi)用控制。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示,,把原倉庫庫存一次性轉(zhuǎn)移,,為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用。另外,,我們配合呼哥擬把倉庫對外出租,,進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。
1,、完善部門管理制度,。
按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項管理制度進(jìn)行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,,加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程,。
2,、提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識。
本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時,,必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,,更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。一年來,,本部門無一例投訴、無一例安全事故,。
3,、加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)。
由于公司業(yè)務(wù)不飽和,,本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,,為公司未來發(fā)展儲備力量,。
過去一年中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,,地板和瓷磚清貨,,并處理了倉庫部分精品、壁布樣品,。此外,,倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后,,決定暫時先運(yùn)回倉庫,已備公司將來使用,。
為了確保財物各項工作及時完成,,保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時,,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,,本人爬上爬下對數(shù)據(jù),,之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。此外,本部門或本人為了及時,、準(zhǔn)確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),,不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,,近一千項數(shù)據(jù),,要逐一注明原始單據(jù),時間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下,,十多個小時搞定。
為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次,。此外,,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,,參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說,。
限于篇幅,,本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出,,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了,。當(dāng)然了,,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。
還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,,以至于我們沒有亮點(diǎn),,但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動,,但是我們還有奮斗的激情,;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想,;我們沒有過人的能力,,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。20xx年過去了,,我們沒有完成年初的目標(biāo),,這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在20xx年能有一個改觀,,我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,,以公司的利益為重。
物流公司經(jīng)理年終總結(jié)報告篇二
時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼間,,我來公司已有一年了,回首過往的一年里,,經(jīng)過又接近一年的物流部分工作,,公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步,。
負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱,,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺服務(wù)器的維護(hù),,協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造部分工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作,、積極配合、支持前臺,、熱忱工作,。
物流部工作重要性:我部分的工作任重道遠(yuǎn),,承當(dāng)著與公司本錢密切相干的幾大類業(yè)務(wù),,物流、倉儲,,已成為公司本錢管理的重要一部分,。
辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說非常重要,我們經(jīng)常提到的辦公無紙化,,辦公自動化,,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,,辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,,實(shí)現(xiàn)工作效力的最大化,。
配合,、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過往工作中,,保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫和倉儲用度的計算,,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物質(zhì)的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物質(zhì),,做好物質(zhì)出進(jìn)庫登記,。
(1)物流部工作
1、在庫存控制上存在一些問題,,將重點(diǎn)解決這些問題,。
2、與運(yùn)輸,、營業(yè)部分的溝通不夠,,以致于出現(xiàn)很多意想不到的問題。
3,、未能夠及時的處理客戶要求,。
(2)公司系統(tǒng)維護(hù)
1、由于工作緣由,,對同事提出的問題不能及時有效的處理,。
2、對領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位,。
(1)對物流部的建議
1,、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理,。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時控制,,為各部分提供正確的庫存信息,保證各部分工作的順利進(jìn)行,。
2,、了解公司其他部分的工作流程,為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ),。
3,、調(diào)和財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個不斷尋覓途徑下降本錢的部分,,而且也是一個不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化,,很好地調(diào)和財務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢,,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用,。
(2)對公司的建議:
1,、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來,,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件,。
2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),,不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,,都讓他往,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管),。
3,、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱),。
4,、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對每一個員工等量齊觀,每一個員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,,這個道理大家都是知道的,,否則員工會在心理上產(chǎn)生不同等,嚴(yán)重影響工作,。
以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),,其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部范圍也得以壯大,。加強(qiáng)部分管理建設(shè),,不斷進(jìn)步職員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平,、下降運(yùn)營本錢,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,,爭取比上年度獲得更好的效益,。
物流公司經(jīng)理年終總結(jié)報告篇三
我是公司倉儲物流部的一員,,于20xx年進(jìn)入公司,。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,,對倉儲一竅不通,,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,,該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,,公司給了機(jī)會讓我為公司服務(wù)。下面是本人20xx年工作總結(jié):
一,、盡職盡責(zé),,全力做好本職工作
在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,,未來的發(fā)展目標(biāo),,及倉庫進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)工作內(nèi)容,,并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上,,合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中,,我也有很多地方做的不到位,,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作,。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,,協(xié)助收貨、打包,、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,,遵守公司各項規(guī)章管理制度,,努力成為公司的優(yōu)秀員工。
二,、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對本職工作認(rèn)識
作為公司的重要部門,倉儲物流部,,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,,特采購產(chǎn)品放置貨架,,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對倉儲物流部的大力投入,,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,,才能不枉公司的期待,。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點(diǎn):
①隨時了解掌握倉庫基本情況,,包括庫房設(shè)置,,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,,貨物擺放,,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實(shí)時記錄,,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),,進(jìn)行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,,有利于日常工作的正常安排,。
②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時準(zhǔn)確的更新,。加強(qiáng)對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,,加工片數(shù),,進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。
③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計,,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜,。在保證公司利益的條件下,,對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時通報準(zhǔn)確庫存明細(xì),,針對采購,,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實(shí)時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,,用以檢驗本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時,。
④全面做好倉庫檢查工作,,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進(jìn)行排查,,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進(jìn)行檢查,,做好倉庫貨品日常的整理,,整頓,清掃及清潔工作,,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序,。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),。