演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,，極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾,。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

招聘演講稿篇一

2014年9月19日,，阿里巴巴集團(tuán)成功登陸紐交所，成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司,。馬云成為中國(guó)的首富,。

馬云的創(chuàng)業(yè)故事相信在座的同學(xué)們都或多或少的了解，如今,，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬(wàn)，馬云即使在睡夢(mèng)中,，“阿里巴巴”每天也有100萬(wàn)元的收入,。

2000年7月17日，他甚至成為了中國(guó)大陸第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家,，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫(xiě)他的：深凹的顴骨,，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高,、100磅重的頑童模樣,。

大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語(yǔ)老師,。期間,，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活,。1995年,，馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢(qián)沒(méi)要到一分,，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”—在西雅圖,，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng),，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó),，德國(guó)和日本,，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦,。

回到杭州,，馬云身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是,，把中國(guó)企業(yè)的資料集中起來(lái),，快遞到美國(guó)，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁(yè)向全世界發(fā)布,，利潤(rùn)則來(lái)自向企業(yè)收取的費(fèi)用,。找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”，加上妻子,，一共三人,，兩萬(wàn)元啟動(dòng)資金，租了間房,，就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國(guó)黃頁(yè)”,。

1995年他第一次上中央臺(tái),，有個(gè)編導(dǎo)跟記者說(shuō)，這個(gè)人不像好人,！其實(shí)在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市,，馬云一律被稱(chēng)為“騙子”,。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑,，你必須跑得像兔子一樣快,，又要像烏龜一樣耐跑?！?/p>

1996年,，馬云的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)！1999年,，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站,。臨行前，他對(duì)他的伙伴們說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,，從零開(kāi)始,。愿意同去的只有500元工資；愿留在北京的,，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪,。”他說(shuō)用3天時(shí)間給他們考慮,，但不到5分鐘,，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去,！”馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手,，到世界各地演講：“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活,！”

2003年,，“非典”來(lái)襲，阿里巴巴也被襲擊了,。杭州市總共才4個(gè)“非典”病人,，其中一個(gè)就是阿里巴巴的員工。面對(duì)“非典”危機(jī),，阿里巴巴是如何應(yīng)對(duì)的呢,？“先是暫時(shí)取消一切活動(dòng)，不讓阿里巴巴有‘非典’這個(gè)消息對(duì)外傳播,。阿里巴巴當(dāng)時(shí)預(yù)備了3套預(yù)警方案,，當(dāng)時(shí)，馬云最重要的一個(gè)決定是讓所有員工搬回家辦公,。后來(lái)政府宣布他們?nèi)扛綦x,，500多戶人家全部在家里上班，從早上8點(diǎn)半到晚上都按部就班,。沒(méi)有一個(gè)人有任何的抱怨,。非典期間，“阿里巴巴”不但沒(méi)有受到重創(chuàng),，業(yè)務(wù)量反而增長(zhǎng)了5-6倍,。

馬云的咒語(yǔ)是什么？只要看看“阿里巴巴”的團(tuán)隊(duì)就明白了,。管理層絕對(duì)可以算得上超豪華陣容,。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問(wèn)；這里聚集了來(lái)自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英,，而尤為令人驚訝的是,，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來(lái)沒(méi)有人提出來(lái)要走,，公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資,，員工也不動(dòng)心,。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話：“同志們，3倍我看算了,，如果5倍還可以考慮一下,。

顯然，當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè),，馬云并不具備成功的因素,，他不懂互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有足夠的資金,，沒(méi)有良好的市場(chǎng)形勢(shì),。更多的人把他看成是騙子?？删褪窃谶@樣的環(huán)境下馬云創(chuàng)業(yè)成功并成為今天的中國(guó)乃至亞洲的首富,。其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的毅力，盈利的模式+起到伯樂(lè)以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+廣泛的草根的客戶群體,。

我相信這就是信仰的力量,，馬云的信念激勵(lì)了他們，有效的激勵(lì)應(yīng)是由內(nèi)而外的,，首先確定你的信念（whyyoudoit）,，其次是找到方法（howyoudo），最后自然而然的體現(xiàn)成果（whatyoudo）,。激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)或組織都是遵循這個(gè)模式做出卓有成效的激勵(lì),。馬云正是如此，他知道自己為什么要這么去做,，知道自己該如何去做,，并且知道堅(jiān)持下去會(huì)呈現(xiàn)出什么結(jié)果,。因此他們?cè)敢庾冯S具有領(lǐng)袖能力的馬云創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)樗麄儽仨氝@樣做,，他們追求的不是一份固定的工資,，而是一份共同的追求和事業(yè)，也只有那些從“為什么”這點(diǎn)出發(fā)的人才有能力激勵(lì)周?chē)娜?，或者找到能夠激?lì)他們的人,。

這也就是為什么現(xiàn)在企業(yè)在招聘崗位人才的時(shí)候。企業(yè)希望找到的是可以共同成長(zhǎng)具有相同理念信仰的人,，因?yàn)橹挥挟?dāng)公司的信仰足夠吸引你,，你才會(huì)愿意付出熱血汗水和明天，不僅僅是為了工資,、公司,，更是為了自己的事業(yè)。事業(yè)心不是口號(hào),，而是一種對(duì)工作的執(zhí)著追求和理念,。也只有愿意把這份工作當(dāng)做一份事業(yè)去做的人，在工作中才會(huì)更有責(zé)任心,。

那么,，責(zé)任心是什么？梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：“凡屬我應(yīng)該做的事,，而且力量能夠做到的,，我對(duì)于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事,，便是現(xiàn)在的自己和將來(lái)的自己立了一種契約,，便是自己對(duì)于自己加一層責(zé)任?！边@句話更好的認(rèn)證了什么是責(zé)任心,。作為員工，認(rèn)真做事才能做對(duì),，用心做事才能把事情做好,。每一個(gè)身在職場(chǎng)的人，如果不付出努力,，終究有一天被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,，工作中的責(zé)任心是對(duì)企業(yè)更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。努力做好才會(huì)被重用,。才會(huì)被好運(yùn)青睞,。

在工作中，責(zé)任心和事業(yè)心結(jié)合會(huì)相得益彰,。只要你具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，并用積極的心態(tài)對(duì)待工作和生活,，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的成就感會(huì)逐漸加強(qiáng)，幸福指數(shù)也會(huì)不斷上漲,。有人會(huì)問(wèn),，事業(yè)心就是野心嗎,？這一點(diǎn)仁者見(jiàn)仁,，就我理解而言，兩者雖然不是一個(gè)概念,，也無(wú)法做到對(duì)等,，但其實(shí)這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。出發(fā)點(diǎn)都是希望可以在自己的領(lǐng)域獲得一定的成功,，只要好好把握方向,，在工作的道路上會(huì)助我們一臂之力。

寶潔公司的前任首席執(zhí)行官曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在公司內(nèi)部,，我看不到比招聘更重要的事了”,。招聘工作處于人力資源管理價(jià)值鏈的前端，這意味著假如企業(yè)在招聘選拔這一關(guān)犯了錯(cuò)誤,，將會(huì)在后期為這一錯(cuò)誤付出巨大的代價(jià)：工資,、培訓(xùn)費(fèi)、工作不力造成的損失,、溝通成本,、辭退成本，還有招到一個(gè)更合適員工的機(jī)會(huì)成本,。

企業(yè)和求職者之間是一個(gè)互相選擇的關(guān)系,，也是一個(gè)相互的機(jī)會(huì)，企業(yè)在選擇自己想要的人才時(shí),，求職者也在選擇自己滿意的企業(yè),。因此，企業(yè)在招聘之前,，必須先把自己介紹的清清楚楚,。公司更多的關(guān)注的你的未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是是什么？你的自我定位是什么,？企業(yè)希望招進(jìn)來(lái)的員工認(rèn)可公司的企業(yè)文化,，具有共同的理念信仰，從而真正把這份工作看成是自己的一份事業(yè)一樣去打拼,，而求職者在應(yīng)聘前,，需要有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好準(zhǔn)確的自我定位,，明確知道自己想要進(jìn)入到一家什么樣的公司,、獲得什么樣的崗位,。選擇對(duì)了，你也許會(huì)在新的環(huán)境里如魚(yú)得水,，或者選擇了不是自己最為適合的,，你會(huì)草率的選擇放棄，這就是機(jī)會(huì)成本,。

那么什么是機(jī)會(huì)成本,？人生是一個(gè)不斷選擇取舍的過(guò)程，有選擇就會(huì)有成本,。經(jīng)濟(jì)學(xué)中是這么定義“機(jī)會(huì)成本”的,。簡(jiǎn)言之就是為了得到某種東西而放棄的其他東西。在人生的各個(gè)階段,，都面臨著種種選擇,，都有一個(gè)機(jī)會(huì)成本是大還是小的問(wèn)題。不同的選擇造就不同的人生,。

有這樣一則寓言：有一頭毛驢快好幾天沒(méi)吃東西了,，主人拿了兩捆看起來(lái)一樣多一樣鮮美的草料放在它眼前，毛驢左右為難,，到底應(yīng)該先吃哪一堆呢,？毛驢在猶豫不覺(jué)中就這么餓死了。林肯講,，所謂聰明的人,，就在于他知道如何選擇。許多人一生碌碌無(wú)為,，就是因?yàn)樯岵坏梅艞墮C(jī)會(huì)成本,。這就是機(jī)會(huì)成本對(duì)人生的影響。

也許有的同學(xué)認(rèn)為,，畢業(yè)后找的第一份工作就是養(yǎng)活自己,，不是職業(yè)，更不是事業(yè),，其實(shí),，這是一個(gè)誤區(qū)。第一份工作對(duì)于一個(gè)人的職業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,，除非這個(gè)人具備做高級(jí)白領(lǐng)的天才或者運(yùn)氣或者機(jī)遇非常好,，否則一個(gè)人一旦工作之后，未來(lái)將在多大的圈子里面流動(dòng),，基本上從第一份工作開(kāi)始劃圈,。大學(xué)生剛剛踏入社會(huì)，第一份工作為你帶來(lái)的是一種職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。因此,，大學(xué)生選擇工作的時(shí)候,，不能抱著暫時(shí)養(yǎng)活自己的心態(tài)，也不能說(shuō)今天干的不是自己的事業(yè),，也不是職業(yè),，所以明確了解企業(yè)、了解自己,，謹(jǐn)慎認(rèn)真的選擇才是根本,。

那么，除了機(jī)會(huì)成本,，人生還有哪些不可忽略的成本呢,？

時(shí)間成本。一個(gè)人,，生命長(zhǎng)短，事業(yè)成敗,，經(jīng)濟(jì)貧富,，幸福與否，無(wú)不直接或間接受到時(shí)間的制約,。大自然給一個(gè)人的時(shí)間最長(zhǎng)也不過(guò)百年,，在這個(gè)時(shí)間段中，無(wú)論你的生命是何種狀態(tài),，都被限定在這百年之內(nèi),。

其次是健康成本?！吧眢w是革命的本錢(qián),。”這句話雖然個(gè)別詞不太合當(dāng)今時(shí)尚,，但它說(shuō)明的道理卻是永恒的,。對(duì)此，有位老教授的比喻既形象又富哲理,。他說(shuō),，健康是“1”，其他的如財(cái)富,、官職,、地位等等都是“0”，如果沒(méi)有前面的“1”,，那么“0”再多也沒(méi)有意義,。

健康，不僅決定著一個(gè)人活于世的時(shí)間和人生機(jī)會(huì)的多少，還決定著生活的質(zhì)量高低,。因此,，健康成本是與其他人生成本緊密相聯(lián)的。

最后是幸福成本,。對(duì)于幸福的理解,，沒(méi)有人可以做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，但對(duì)它的理解有一個(gè)共同點(diǎn),，它是一種心理感受,。為了自己心目中的幸福，每個(gè)人都在苦苦地追求,。但我們是否意識(shí)到,，在追求中，我們正在不知不覺(jué)地付出自己的幸福成本,。也就是說(shuō),，我犧牲著今天的幸福，去換取明天的幸福,。

也許有的人最終成功,，得到了自己追求的東西，但回頭一看,，自己為此竟付出了幾十年,，所追求的東西也不過(guò)如此，看著鏡中的白發(fā)和皺紋,，想想自己的上下求索,，失落之感油然而生；也許有的人最終也沒(méi)有得到所追求的東西,，卻白白耗費(fèi)了自己的大好青春和幸福生活,，所追求的不過(guò)是水中月、鏡中花,，這時(shí)才幡然悔悟—自己付出的幸福成本太大了,！

人生的成本還有很多，這四種應(yīng)該是比較基本和重要的,。當(dāng)然,，人生是復(fù)雜的，各種要素之間在不斷發(fā)生變化,，用計(jì)算成本的辦法不能把人生算得絕對(duì)清楚,，但它至少可以給我們一種理性的思考，讓我們?cè)谌松分凶吆妹恳徊?，做好每一個(gè)選擇,，每一個(gè)取舍。

就像今天，如果你青睞的是一家外地的公司,，如果這個(gè)公司的企業(yè)文化,、未來(lái)的崗位發(fā)展前景足夠吸引你，并且崗位需求與你的能力相符,?？墒悄愕募胰讼Ｍ憧梢粤粼诋?dāng)?shù)匕l(fā)展，那么,，你該如何選擇呢,？一個(gè)選擇也許會(huì)改變你未來(lái)人生的發(fā)展軌跡，魚(yú)和熊掌不可兼得,，保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,，機(jī)會(huì)面前不猶豫，選擇并為之付出努力,，成功其實(shí)并不遙遠(yuǎn),。

以上就是今天我和在座的同學(xué)們分享的內(nèi)容。做好準(zhǔn)確的自我定位,，做好未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，明確知道自己想要的是什么？取舍間把握機(jī)遇,，相信自己。沒(méi)有最好的路,，選擇當(dāng)下你最想走的那條路,，堅(jiān)持并為之付出熱血汗水和明天。每個(gè)人的未來(lái)都會(huì)是一片光明,。預(yù)祝各位同學(xué)求職成功,！

招聘演講稿篇二

業(yè)務(wù)能力，做一些探討,。

一,、培養(yǎng)秘書(shū)人員的基本素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力。

業(yè)務(wù)能力,。

重德,。“德才兼?zhèn)?以德為重”,。一個(gè)秘書(shū)人員,若不能把“德”放在首位,即使有“滿腹經(jīng)綸”,、“張良之才”,也不能算是一個(gè)合格的秘書(shū)。秘書(shū)不為名,不為利,任勞任怨,甘當(dāng)無(wú)名英雄,。經(jīng)常擬稿,但自己不著名,也不拿稿費(fèi);經(jīng)常組織會(huì)議,但自己從不上主席臺(tái),。經(jīng)常熬夜,但白天還得正常工作,節(jié)假日他人逛公園、溜馬路、與家人共享天倫之樂(lè),但自己還得值班,不能休息,。其它人員受了委屈還可嘟嚕幾句,而秘書(shū)必須以絕對(duì)服從為天職,等等,。而這一切,還往往得不到家人的支持,別人的理解和社會(huì)的公認(rèn)。凡此種種,都說(shuō)明一點(diǎn),沒(méi)有一個(gè)全心全意為人服務(wù)的心是當(dāng)不了一個(gè)秘書(shū)的,。特別是當(dāng)前秘書(shū)人員物質(zhì)待遇相對(duì)社會(huì)上一些行業(yè),、一些人員普遍差距較大而工作往往“出力不討好”的情況下,在國(guó)內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜多變的形勢(shì)下,沒(méi)有“富貴不淫,貧賤不移”,“寧公而貧,不私而富”,“君子修道重德,不為困而改節(jié)”的思想品德,廉潔奉公、勤政為民,、艱苦奮斗,、一塵不染的政治本色,忍辱負(fù)重、任勞任怨的工作態(tài)度,是干不好秘書(shū)工作的,。同時(shí)由于秘書(shū)人員的“德”是領(lǐng)導(dǎo)形象的“補(bǔ)充”,、機(jī)關(guān)效率的“折射”、自身素養(yǎng)的“反映”,要求秘書(shū)人員必須誠(chéng)實(shí)正直,、心明步正,謙虛謹(jǐn)慎,、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職責(zé)、嚴(yán)守機(jī)密,，互相補(bǔ)臺(tái),、競(jìng)而不妒。

善謀,。由于秘書(shū)人員直接為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供精力和智力補(bǔ)償,因而人們常稱(chēng)秘書(shū)為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”,當(dāng)好“外腦”就是秘書(shū)“善謀”的應(yīng)有之義,。秘書(shū)“善謀”一旦博得領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí),就能在輔助決策的過(guò)程中發(fā)出璀璨的火花。那么秘書(shū)人員怎樣才能做到“善謀”呢?首先,要有正確的角色意識(shí),。秘書(shū)人員具有“外腦”職能并不意味著就可以亂發(fā)議論,、自作主張、左右領(lǐng)導(dǎo),。秘書(shū)必須注意使自己的言行符合角色規(guī)范,做到既尊重領(lǐng)導(dǎo),、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,又不迷信盲從,始終把為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策依據(jù)及參謀意見(jiàn)作為自己的重要職責(zé)。其次,要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,。要“參”到點(diǎn)子上,“謀”到關(guān)鍵處,必須準(zhǔn)確理解和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,。要善于通過(guò)間接或者直接方式,把領(lǐng)導(dǎo)的所思所想、所籌所劃弄清楚,做到既能按領(lǐng)導(dǎo)意圖正確“發(fā)揮”,又不自作聰明,越殂代皰,。在此基礎(chǔ)上,以敏銳的觀察力抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)深思熟慮,形成有價(jià)值的參謀意見(jiàn),。第三,注重進(jìn)言技巧。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的心理,、行為特征,選擇適當(dāng)場(chǎng)合和最佳時(shí)機(jī),從要害問(wèn)題切入,用委婉,、含蓄的語(yǔ)言,巧妙地說(shuō)出自己的見(jiàn)解或不同意見(jiàn)。

招聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天很榮幸的站在這里,，相信大家都不會(huì)陌生，作為一名會(huì)計(jì),，參與公司的競(jìng)聘是我義不容辭的義務(wù),，也是人生道路上一個(gè)過(guò)程，積極的追求才有人生的樂(lè)趣,，才能為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。經(jīng)過(guò)工作的錘煉和磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,，使我感到了公司家庭般的溫暖,，也為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。我之所以競(jìng)聘,，是因?yàn)槲蚁脒x擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我,，需要自己去發(fā)掘自己價(jià)值。我選擇稽核崗是因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)認(rèn)識(shí),。

三是要有勤于奉獻(xiàn),，積極探索的精神?；斯ぷ骺此茊渭?，實(shí)際是具有很高的職業(yè)要求，無(wú)論是業(yè)務(wù)知識(shí),、政治理論水平,、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎(chǔ)，只有具備了更高的業(yè)務(wù),、政策理論水平,，才能做好這項(xiàng)工作，只有提高自身修養(yǎng),、學(xué)識(shí)水平才能勝任，我具有求學(xué)若渴,，虛心向上的,，肯吃苦，勤于鉆研的精神,，具備干好這個(gè)工作條件,。

以上是我對(duì)稽核工作的膚淺認(rèn)識(shí)，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。在今后的工作中,，我對(duì)稽核工作的思路是：

第一、確立發(fā)展意識(shí),，探索稽核工作新路子,。一是完善稽核管理辦法,，健全稽核記錄。二是明確稽核工作責(zé)任,，逐級(jí)明確責(zé)任,，明確分工，對(duì)復(fù)查出問(wèn)題,、沒(méi)有暴露的問(wèn)題而出現(xiàn)問(wèn)題以追朔到底,，實(shí)行稽核工作首問(wèn)制。三是積極研究,，探索稽核工作方法,、方式。學(xué)無(wú)止境,，稽核工作是財(cái)務(wù)監(jiān)督的一種形式,，他介于決策與執(zhí)行之間，是對(duì)決策者負(fù)責(zé),，并為保證決策者的經(jīng)營(yíng)理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督,。所以探索稽核工作的新思路，迎合財(cái)務(wù)工作發(fā)展是十分必要的,，調(diào)查研究稽核工作的方法,、方式在今后工作任重而道遠(yuǎn)。

利,，是稽核人員有一個(gè)正常的心態(tài)參與工作,。三是開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍,。確立“管事先管人,，管人先育人”的觀念，“十年樹(shù)木,，百年樹(shù)人”,稽核只不過(guò)起了一個(gè)服務(wù)監(jiān)督作用,，只有全面提升了全體員工的人生觀、價(jià)值觀,，良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能真正的提升整體的財(cái)務(wù)管理水平,。

當(dāng)今社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們每一個(gè)人都會(huì)有危機(jī)感和緊迫感,。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì)到這一點(diǎn),，但是機(jī)遇總是垂青于那些早胡準(zhǔn)備的人,，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí),，充電，變壓力為動(dòng)力,，正所謂：競(jìng)爭(zhēng)使我更加優(yōu)秀,，挑戰(zhàn)使我更加完善。我相信,，公司給每位員工的機(jī)會(huì)都是平等的,，如果能在一個(gè)深?lèi)?ài)的崗位上工作，相信我會(huì)做的更好,。

最后,，我想說(shuō)，假如我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，專(zhuān)心、用情,、用智,、用力干好工作，使稽核工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事，真實(shí)愉快的享受工作,、生活的每一天,。

謝謝大家！

招聘演講稿篇四

為國(guó)家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同學(xué)：大家上午好,，我今天演講的題目是《營(yíng)造濃厚的教與學(xué)氛圍,，為國(guó)家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生》。新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體為十三億中國(guó)人民描繪了中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),。作為一名衛(wèi)校教師,，我深深感覺(jué)到這個(gè)夢(mèng)離我們并不遙遠(yuǎn),。教育好每位學(xué)生，讓學(xué)生把自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的個(gè)人夢(mèng)與偉大中國(guó)夢(mèng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，對(duì)我們每一位教師來(lái)說(shuō)責(zé)任重大,，也責(zé)無(wú)旁貸。衛(wèi)校,，是國(guó)家培養(yǎng)護(hù)士專(zhuān)業(yè)人才的地方,，從國(guó)家、政府和人民群眾對(duì),。

圍,，除完成我個(gè)人的教學(xué)任務(wù)和班級(jí)管理外，我還幫助其他薄弱的學(xué)科和經(jīng)驗(yàn)不足的教師,，通過(guò)采取集體把脈會(huì)診,、優(yōu)秀幫扶帶動(dòng)、重點(diǎn)盯靠督促等措施,，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),、全面提高。教育出成績(jī)不但靠實(shí)干,，更要靠巧干,。為此，我在實(shí)干上謀發(fā)展,，在創(chuàng)新上求智慧,。在學(xué)校的支持下，我推行了教師教學(xué)觀摩化,，我們組織同課程的老師之間互相觀摩,，互相點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí),、共同提高的目標(biāo),。

為了取得校外輔導(dǎo)員的支持和配合，我們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生到輔導(dǎo)員所在的單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué),、聘請(qǐng)輔導(dǎo)員到學(xué)校示范教學(xué),，開(kāi)展職業(yè)發(fā)展前景探討、新時(shí)代醫(yī)患關(guān)系面面觀,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)養(yǎng)成等專(zhuān)題輔導(dǎo)和討論,，放大了校外輔導(dǎo)員的輔助教育功能，使學(xué)生受到了潛移默化的教育,，形成了學(xué)校,、社會(huì)共育適用、合格人才的良好局面,。

在學(xué)生教育教學(xué)活動(dòng)中,，我堅(jiān)持國(guó)家的教育方針,，努力為國(guó)家培養(yǎng)合格衛(wèi)校學(xué)生。堅(jiān)持德育為先,。近代護(hù)理創(chuàng)始人,，英國(guó)護(hù)士南丁格爾倡導(dǎo)和踐行了崇高人道主義精神。她提倡用愛(ài)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心去對(duì)待每一位病人。為了培養(yǎng)學(xué)生的“四心”,，我堅(jiān)持做到班會(huì)主題系列化,，緊緊圍繞國(guó)家大政方針、南丁格爾,、白求恩精神詮釋和發(fā)揚(yáng),、社會(huì)職業(yè)需求等學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，立足生活實(shí)際,，結(jié)合班情學(xué)情,，遵循成長(zhǎng)規(guī)律，確定班會(huì)主題,，形成了勵(lì)志,、養(yǎng)成、感恩,、合作等系列化主題,，增強(qiáng)了針對(duì)性。

堅(jiān)持技能為本,。技能教育實(shí)踐化,，對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯中必備的各種護(hù)理知識(shí)和技能，借助學(xué)校良好的實(shí)習(xí),、實(shí)驗(yàn)條件,，盡量形象化、具體化,、實(shí)際化,，人人動(dòng)腦、動(dòng)手,，直到爛熟于心,、得心應(yīng)手，熟練掌握,。

堅(jiān)持差別化管理,，促進(jìn)整體水平提高。在“培”上，建立“優(yōu)生虛擬班”,。針對(duì)學(xué)校優(yōu)生接受能力強(qiáng)的實(shí)際，選派優(yōu)秀教師,，定時(shí)間,、定地點(diǎn)、定內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),，實(shí)施優(yōu)生優(yōu)教,，培養(yǎng)競(jìng)賽人才。在“促”上,，圍繞轉(zhuǎn)化培優(yōu),，實(shí)施“紅藍(lán)兩軍虛擬對(duì)抗”。借鑒軍事演習(xí)中的做法,，將班中的中檔生劃分為紅藍(lán)兩隊(duì),，任課老師包保指導(dǎo)，兩周一調(diào)度,，逢考必總結(jié),，持續(xù)濃厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促使相當(dāng)一部分同學(xué)提檔升級(jí),。在“轉(zhuǎn)”上,，本著每個(gè)學(xué)生都優(yōu)秀，拓寬“成功特色捷徑”,。

招聘演講稿篇五

我是xx江北信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx級(jí)4班的學(xué)生,，我的名字叫ccc，今年18歲,，來(lái)自于榨菜之鄉(xiāng)涪陵,。

我平時(shí)喜歡唱歌、打羽毛球,，在班里邊我擔(dān)任班長(zhǎng)一職,，積極協(xié)助老師管理好班里的各項(xiàng)事務(wù)。

在學(xué)校我是校學(xué)生會(huì)的宣傳部長(zhǎng)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，我獲得了校2015年度紀(jì)念紅巖精神演講比賽一等獎(jiǎng),，同時(shí)我也是校禮儀隊(duì)的一員。

對(duì)于列車(chē)員,，從小我就有著一份特殊的感情,，因?yàn)槲业母赣H、母親都是鐵路上的職工,，兒時(shí),，每當(dāng)一列列火車(chē)從我身邊飛馳而過(guò)，我就在想什么時(shí)候我也能穿上列車(chē)員那套令人神往的制服，馳騁在祖國(guó)的大川江河,。

今天,，終于有機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)我兒時(shí)的夢(mèng)想。

如果有幸當(dāng)選,，我一定認(rèn)真踏實(shí)完全領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會(huì)做一名優(yōu)秀的列車(chē)員!

招聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

上午好,。

報(bào)。

我理想中的管理應(yīng)該是制度管理,、人本管理的完美結(jié)合,，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,，二者地位相等,、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué),、民主的管理模式,。

制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其最大意義在于法治取代人治,，實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇,。一所學(xué)校要辦好,，必須有一個(gè)好的校長(zhǎng)；一所學(xué)校要成為百年名校,，就必須依賴(lài)制度與文化的創(chuàng)新,。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！保矣X(jué)得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度,，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)?！薄?/p>

一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng),、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容,。首先是通過(guò)制度傳遞國(guó)家的教育法規(guī),，這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范,。一所學(xué)校各個(gè)層次,、各種角色的責(zé),、權(quán),、利應(yīng)該定位得非常清晰，力求做到“各就各位,、各盡其責(zé),、層次分明、收放自如”,。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”,，校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義，不要成為救火隊(duì)長(zhǎng),，要相對(duì)閑一點(diǎn)，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”,，能干的人做中層干部，強(qiáng)化提高執(zhí)行能力,；“專(zhuān)者居前”,，專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)綱一線；“智者在側(cè)”,，要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參與決策。

第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來(lái),，這是最容易被忽略,，但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想,。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想,。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”,，教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面,，更不能只成為口號(hào)，而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,，制度應(yīng)該成為教育思想,、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念,。例如,，素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,，與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,，還不如按“多一把衡量的尺子，就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度,，改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則,、實(shí)現(xiàn)人人成功。

值得注意的是,，制度管理是一柄雙刃劍,，既可以激勵(lì)人,，也可能束縛人,。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外,，人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容,，即充分自主、充分尊重,、充分民主,。

首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,，每個(gè)人都是自己的主人,，尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對(duì)自主發(fā)展的要求就更高,。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理,，減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu)，減少教師的“婆婆”,，可以成立教學(xué)處,，綜合教務(wù)、教研,、政教的職能,；成立服務(wù)處，綜合后勤,、行政的職能,。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專(zhuān)業(yè)取向。要讓教師享有充分的專(zhuān)業(yè)自主權(quán),，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán),。有教師有個(gè)性，學(xué)校才會(huì)有特色,。

其次是充分尊重,。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng)，你就必須善待教師,。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,，要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作，這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容,。要多些“平等”,，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”,，少點(diǎn)“臉色”,；多些“合作”，少點(diǎn)“說(shuō)教”,；多些“贊賞”,，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵(lì)”,，少點(diǎn)“恐嚇”,。

第三是充分民主。民主是更深一層的尊重,。教師充分參與學(xué)校管理,，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂,、防止腐敗的良策,。更重要的是,，通過(guò)民主管理,，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人,。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí)，這正是“無(wú)邊界”管理的最佳境界,。作為校長(zhǎng)自身,，絕不能視民主為花瓶，應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到,，教師的民主權(quán)利不是你給的，而是天生就應(yīng)該有的,；同時(shí),，民主不能是紙上談兵，應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,，要成為“動(dòng)真格”的民主,。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,，校長(zhǎng)任期屆滿時(shí),，全校教職工投票表決，信任票不足50即自動(dòng)免職,；常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢,、答辯直至彈劾；針對(duì)中層干部可實(shí)行“年度述職,、定期競(jìng)聘”的制度,；重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見(jiàn)為準(zhǔn),；成立校務(wù)委員會(huì),，建立由校長(zhǎng)、中層,、教師共同參與的決策,、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)重大改革的推進(jìn),、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利,。

招聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

首先工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是xxx,，下面自我介紹一下：我叫xx，現(xiàn)任職于xxx,，一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,，在工作中本著“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，熱情,、真誠(chéng)的接待每一位客戶,，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸,，讓他們實(shí)實(shí)在在的享受到我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺(tái),，展示自我，接受評(píng)判,。只有充分認(rèn)識(shí)到所在崗位的職責(zé),，才能做好本職工作。

我認(rèn)為一名優(yōu)秀的xxx應(yīng)做好以下工作：-遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及服務(wù)紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶的接待和咨詢,，根據(jù)客戶的需求為客戶受理各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù),。熟練掌握boss系統(tǒng)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

2,、掌握公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)向客戶推薦并為客戶操作,、演示,。

3、嚴(yán)格遵守保密制度,，不得擅自查閱,、泄露客戶資料。

4,、保持營(yíng)業(yè)崗位通信生產(chǎn)設(shè)備整潔,、完好，營(yíng)業(yè)工作場(chǎng)地物品擺放有序,，各類(lèi)業(yè)務(wù)單據(jù)按要求歸檔,。

假如我能夠競(jìng)聘上崗，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

1.以身作則,，履行自己的崗位職責(zé),，做好表率作用,，以自己的行動(dòng)影響周?chē)娜耍浴皬膰?yán),、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。自己做好服務(wù)的同時(shí),，還要帶動(dòng)周?chē)耐鹿餐龊梅?wù)，使我們的整體服務(wù)水平不斷提高,。

2.熟練掌握各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)和促銷(xiāo)活動(dòng)方案,。對(duì)于公司新推出的每項(xiàng)新業(yè)務(wù)都要積極嘗試，在使用過(guò)程中找出其賣(mài)點(diǎn),，然后找準(zhǔn)目標(biāo)客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),，配合上級(jí)部門(mén)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,，做到在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中熟練,、準(zhǔn)確。

3.不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,，還要不斷的與客戶溝通,，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息，根據(jù)客戶的需求,，滿足他們更高層次的需要,。對(duì)于客戶的咨詢或投訴要在指定時(shí)間內(nèi)回復(fù)，以確?？蛻魸M意度,。

4.樹(shù)立互幫互助的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作上不斷向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),。生活上主動(dòng)關(guān)心和幫助其他同事，能夠起到模范帶頭作用,。

最后,，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，接受公司的考驗(yàn),，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任廳班長(zhǎng)這個(gè)崗位的,。

謝謝大家,！我的演講完畢！

招聘演講稿篇八

家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方,，是親人相聚的地方,，也是我們無(wú)論身在何處卻經(jīng)常想起永遠(yuǎn)也放不下的地方，公司內(nèi)部年終演講稿,?！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄?。

我們有自己的小家,，而在浩瀚的社會(huì)里，在繁雜的環(huán)境當(dāng)中,，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家,，那就是我們?yōu)橹畩^斗、為之努力的企業(yè),。xxxx,，就是這樣一個(gè)屬于我們的大家。

一年前,，當(dāng)躊躇滿志的我,，帶著美好的憧憬來(lái)到xxxx，看著忙碌而步伐匆匆的人群,，體會(huì)著xxxx人為建設(shè)一流4s店扎扎實(shí)實(shí)的奮斗精神,，感受到一種收獲的充實(shí)、一種奮斗的滿足,，深深感受到企業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī),。一年多以來(lái)，我與同肩并戰(zhàn)的同事們親歷了公司的變化,，嘗到了幾多奮斗的艱辛,，也品味了多少成功的喜悅。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,，公司的起落時(shí)時(shí)牽動(dòng)著每個(gè)員工的心,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有太多讓人迷惑和痛苦的現(xiàn)實(shí)，在紛亂的競(jìng)爭(zhēng)中,，無(wú)論公司還是個(gè)人,，都感到壓力十足，都不情愿地又不得不展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中的角逐,?？墒莻€(gè)人的前途、名利的誘惑,，還是造成了公司人才的流失,，在這巨大的壓力下,，我也曾想用簡(jiǎn)單急躁的方式對(duì)待我的工作，可是每當(dāng)我平靜下來(lái)后,，更加堅(jiān)定我與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸,、永遠(yuǎn)忠于企業(yè)的決心。愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神,，它看似平凡,，實(shí)則偉大。一份職業(yè),，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障,。愛(ài)崗敬業(yè)的人將是企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的核心力量,，愛(ài)崗敬業(yè)的精神更是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。

雖然我的工作崗位很平凡,，我也沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,，我是那么默默無(wú)聞，我也是那么容易滿足,。每當(dāng)我完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的一件任務(wù)時(shí),，聽(tīng)到同事、領(lǐng)導(dǎo)那一聲聲“辛苦了”的親切問(wèn)候,，我的心頭總是溢滿巨大的幸福感,，仿佛平日里所有煩惱和勞累都在那一刻煙消云散。同時(shí),，也為自己能為公司做出自己力能所及的貢獻(xiàn)而自豪,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持更常常激勵(lì)著我,、規(guī)約著我,，去認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，讓自己的每一天都能充滿激情,，都能充實(shí)而非平凡地度過(guò),，在這個(gè)過(guò)程中，還有什么快樂(lè)能與之相比呢?忠誠(chéng)于事業(yè)就是忠誠(chéng)于自己,，責(zé)任與榮譽(yù)并存,這是對(duì)我們企業(yè)文化最深刻的注解和闡述,，演講稿《公司內(nèi)部年終演講稿》。

在這個(gè)大家庭里,，有很多的成員,，來(lái)自全國(guó)各地。因?yàn)檫@個(gè)家,，為了一個(gè)共同的夢(mèng)想,，我們?cè)谶@里相遇,、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛(ài)情,，而在這個(gè)大家庭里,，我們卻擁有了最廣泛的友情。

當(dāng)我們?cè)跒槠髽I(yè)努力工作的時(shí)候,，公司也在不斷的關(guān)注著我們,，舉辦的各種技能培訓(xùn)和比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù),，提高自己的工作效率,，讓自己得到充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過(guò)難關(guān)，讓我們能及時(shí)安下心來(lái)工作,，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué),。

在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡,，為了豐富我們的業(yè)余生活,，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽,，歌唱比賽,、羽毛球賽、拔河比賽包括演講比賽等等,。每次的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同,，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感,，通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華,，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步,。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義,，然后把它衍生出去,，應(yīng)用到合適的地方，它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗,、如何成長(zhǎng),。

當(dāng)我們一開(kāi)始接觸新家時(shí)，會(huì)感到些許陌生,，但隨著時(shí)間的推移,，我們感受到了xxxx這個(gè)家庭對(duì)我們的關(guān)注、關(guān)心,、關(guān)愛(ài),，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們?cè)诩业年P(guān)懷下不斷的成長(zhǎng),這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切,。

翻開(kāi)重重歷史,，在xxxx建店1000多個(gè)日日夜夜里，有成功的喜悅也有失敗的挫折,，然而正是這1000個(gè)晝夜,，才鑄就了今日的輝煌,，鑄就了今日的xxxx,！成功只能代表過(guò)去，如今,，在城市化,，消費(fèi)升級(jí)和科技發(fā)展的效應(yīng)帶動(dòng)下，xxxx已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期,，正面臨著新的挑戰(zhàn),，也是戰(zhàn)略機(jī)遇。我們要充分發(fā)揮利用集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)提高我們綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在這新的起點(diǎn)上,，相信靠大家努力xxxx將會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越，攀登新的珠峰,。