在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。

2,、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量,，使臨床對(duì)檢驗(yàn)科的信任度得以提高,。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持,。

在條件許可的情況下,，增加設(shè)備投入：例如電解質(zhì)分析儀。

三,、促進(jìn)醫(yī)患和諧,、完善科室管理。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展新項(xiàng)目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)：

1,、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。力爭(zhēng)派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

2,、克服一切困難,，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項(xiàng)目,。

20__年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,，伴隨醫(yī)院改革，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓!

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20--年檢驗(yàn)科總體計(jì)劃按照縣醫(yī)院建設(shè),，并按二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的要求，結(jié)合檢驗(yàn)科室的實(shí)際情況,，主要工作為：完善實(shí)驗(yàn)室lis系統(tǒng),，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗(yàn)室分組,，加強(qiáng)輸血科建設(shè),，及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù),、新設(shè)備的'引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,，做好每月工作總結(jié)分析,。具體計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。

嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性,。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。

二,、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：

第一：禮貌待患,，真誠(chéng)幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)展,。

三,、檢驗(yàn)科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者,，窗口標(biāo)本采集,，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象,。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng),，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧,、完善科室管理,。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

五,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理。

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作,，為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班,。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省,、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),，確保成績(jī)合格，所有的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格,，全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,，每天有專人安全檢查、簽字登記,，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

七,、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理。

血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,，血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,，專門(mén)負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,，血庫(kù)工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科,，加強(qiáng)輸血管理,，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,。

八,、實(shí)驗(yàn)室管理軟件lis系統(tǒng)的完善。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九,、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出,，降低檢驗(yàn)成本,。

努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng),。

十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì),，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化,、免疫,、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫(kù),，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià),，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開(kāi)展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏,，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。目前,，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,，一人管理多臺(tái)設(shè)備，容易出問(wèn)題,，也使得提高質(zhì)量很慢很難,。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人。

總之,，檢驗(yàn)科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),。要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性,、長(zhǎng)期性,，要有緊迫感、責(zé)任感,、使命感,，建立管理制度，確定目標(biāo),，創(chuàng)造氛圍,，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化試驗(yàn)室而奮斗,。

檢驗(yàn)科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn),、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、客觀,、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為臨床診治,、防病治病提供實(shí)驗(yàn)室診斷數(shù)據(jù)。造福于人民,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇三

為了保證來(lái)料,、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度,，制定此激勵(lì)計(jì)劃。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

本制度由品質(zhì)部編制,，并組織考評(píng)。副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理批準(zhǔn),。

品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)(iqc)、過(guò)程檢驗(yàn)(ipqc),、最終檢驗(yàn)(oqc),。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)小組、車間為單位進(jìn)行整體評(píng)比,，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評(píng)出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”,、以此累計(jì)再以各工廠為單位評(píng)比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少,、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周,、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分,，如低于70分則對(duì)其獎(jiǎng)金折半處理，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績(jī)效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員,，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對(duì)品質(zhì)部管理制度的遵守情況,，如當(dāng)月受到處罰或書(shū)面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi)，以此激勵(lì)+績(jī)效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤,，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。

(一)每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：

1,、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb,。

2、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。

(二)每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：

1,、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

2、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb,。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb。

1,、以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與,，各工廠品質(zhì)主管評(píng)比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn),。

2,、每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評(píng)選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng),，以示對(duì)其工作的肯定和鼓勵(lì)。

3,、每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會(huì),。

本激勵(lì)計(jì)劃自20__年__月__日起開(kāi)始評(píng)選實(shí)施,，望各qc積極參與，以此提升工作技能,、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn),。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇四

一、目的,。

為了保證來(lái)料,、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度,，制定此激勵(lì)計(jì)劃。

二,、適用范圍,。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員。

三,、職責(zé),。

本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評(píng),。副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四,、檢驗(yàn)員的組成,。

品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）、過(guò)程檢驗(yàn)（ipqc）,、最終檢驗(yàn)（oqc）,。

五、考核方法,。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)小組、車間為單位進(jìn)行整體評(píng)比,，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評(píng)出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”,、以此累計(jì)再以各工廠為單位評(píng)比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少,、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周,、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分,，如低于70分則對(duì)其獎(jiǎng)金折半處理，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績(jī)效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對(duì)品質(zhì)部管理制度的遵守情況,，如當(dāng)月受到處罰或書(shū)面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi),，以此激勵(lì)+績(jī)效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的`唯一性及減少工作中的失誤,，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升,。

（一）每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：

1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb,。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb,。

（二）每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：

1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。

3,、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb,。

六、獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評(píng)比,、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn),。

2、每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評(píng)選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng),，以示對(duì)其工作的肯定和鼓勵(lì)。

3,、每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會(huì),。

七、實(shí)施,。

本激勵(lì)計(jì)劃自20xx年xx月xx日起開(kāi)始評(píng)選實(shí)施,，望各qc積極參與，以此提升工作技能,、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn),。

八、本次激勵(lì)計(jì)劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇五

一,、目的,。

為了保證來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程,、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵(lì)計(jì)劃,。

二、適用范圍,。

適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

三、職責(zé),。

本制度由品質(zhì)部編制,，并組織考評(píng)。副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理批準(zhǔn),。

四、檢驗(yàn)員的組成,。

品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）,、過(guò)程檢驗(yàn)（ipqc）、最終檢驗(yàn)（oqc）,。

五,、考核方法。

依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)小組,、車間為單位進(jìn)行整體評(píng)比，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評(píng)出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”、以此累計(jì)再以各工廠為單位評(píng)比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少,、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”,，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分,，如低于70分則對(duì)其獎(jiǎng)金折半處理,，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績(jī)效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對(duì)品質(zhì)部管理制度的遵守情況,，如當(dāng)月受到處罰或書(shū)面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi),，以此激勵(lì)+績(jī)效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤,，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升,。

（一）每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：

1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb,。

3、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb,。

（二）每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：

1,、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。

2,、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb,。

3、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb,。

六,、獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與,，各工廠品質(zhì)主管評(píng)比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn),。

2,、每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評(píng)選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng),，以示對(duì)其工作的肯定和鼓勵(lì),。

3、每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會(huì),。

七,、實(shí)施。

本激勵(lì)計(jì)劃自20__年__月__日起開(kāi)始評(píng)選實(shí)施,，望各qc積極參與,，以此提升工作技能、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn),。

八,、本次激勵(lì)計(jì)劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇六

在科室全體工作人員的共同努力下,，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，順利完成20xx年的各種工作，現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下,。

1,、人員方面：檢驗(yàn)科20xx年新招聘2名檢驗(yàn)人員，目前共有15名工作人員,。其中采血護(hù)士2名,，另有2名檢驗(yàn)人員暫未取得資格證。

2,、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗(yàn)科,、輸血科、病理科,。目前檢驗(yàn)科下設(shè)臨檢室、生化室,、免疫室,、微生物室、產(chǎn)前篩查室,、hiv初篩實(shí)驗(yàn)室,。在人員少，實(shí)驗(yàn)室多,、工作壓力大的情況下,，除完成日常門(mén)診、住院患者的常規(guī)檢驗(yàn)工作外,，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項(xiàng)目工作,。

心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,，我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn),、質(zhì)控等工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠,。

在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,，耐心地向病人解釋，和病人說(shuō)明原因,，取得病人的認(rèn)可,，重新留取標(biāo)本。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,，與各科室保持緊密聯(lián)系,。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到,、不早退,、不串崗,、不曠工，無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò),。在工作上,，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

20xx年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科生,，彌補(bǔ)了我科人員上的不足，有利于檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,，下半年派出進(jìn)修人員一名。

1,、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗(yàn)常規(guī)工作外，積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。

息,、采血注意事項(xiàng)等，嚴(yán)把分析前,、中,、后的質(zhì)量控制關(guān)。

3,、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問(wèn)題，保證我科各類儀器的正常運(yùn)行,，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性,。

4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加了省臨床中心,、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),，在臨檢、免疫,、生化,、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，均取得了良好成績(jī),，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和與全省及全國(guó)各實(shí)驗(yàn)室間的可比性,。

5,、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通,。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。同時(shí)積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理相關(guān)問(wèn)題,。

6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得病人的信賴。

7,、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,，堅(jiān)持每年都有新項(xiàng)目、

新技術(shù)的開(kāi)展,，今年我科新增加了xx,、xx、xx等項(xiàng)目的檢測(cè),，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo),。

1、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理,，只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問(wèn)題,。

2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn);部分檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3,、學(xué)科建設(shè)不盡合理,，目前醫(yī)院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報(bào)告,，但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意,，在與臨床聯(lián)系上更缺失,。所以目前臨床反饋?zhàn)疃嗟囊彩遣±韴?bào)告問(wèn)題。

4,、個(gè)別專業(yè)設(shè)備,、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

5,、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高，須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí),。

1,、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作，完善各種制度,、流程,，包括各種儀器、試劑的管理工作,，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗(yàn),，按照各種流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。

2,、不斷改進(jìn)工作方式,，提高工作效率，降低工作成本,。

3,、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況,，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí),，推動(dòng)人力資源建設(shè)，提高人員檢驗(yàn)?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進(jìn),，有所突破。

4,、加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗(yàn)工作中醫(yī)療差錯(cuò)事件的發(fā)生;加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，減少患者的投訴,，造就一個(gè)良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理,，以滿足工作之需,，又不至造成浪費(fèi),。總之,，在過(guò)去的一年內(nèi),，我科取得了不少成績(jī)，但仍然存在較多問(wèn)題,，在即將到來(lái)的20xx年,，我科始終交及時(shí)、準(zhǔn)確,、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力,，始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇七

狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作,，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循,、有據(jù)可依,；明年我們要申請(qǐng)購(gòu)買全自動(dòng)生化分析儀及進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗(yàn)科知名度,，開(kāi)展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目,。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評(píng)比工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作,。

1,、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、操作技能,、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),，邊學(xué)習(xí),、邊總結(jié)、邊提高,，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,，加強(qiáng)每個(gè)職工的工作責(zé)任心和對(duì)醫(yī)療安全隱患的意識(shí),，工作時(shí)間精神集中,，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，堵絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。做到自己滿意,、醫(yī)生滿意、病人滿意,。

2,、通過(guò)到青醫(yī)附院的學(xué)習(xí)，把一些好的工作方法運(yùn)用貫穿到實(shí)際工作中,，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍,，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗(yàn)科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念,，真心為病人解決實(shí)際困難,。認(rèn)真按照我院醫(yī)院的二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)科的`規(guī)范要求，繼續(xù)堅(jiān)持做好每天的實(shí)際工作,。

3,、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的應(yīng)用，加大宣傳力度,，擴(kuò)大業(yè)務(wù),，服務(wù)好臨床，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、做好科室間的溝通工作。堅(jiān)持記錄臨床科室和病人意見(jiàn)反饋,，多走訪臨床,，聽(tīng)取臨床醫(yī)生的建議，為臨床提供快捷,、準(zhǔn)確,、安全、有效的檢驗(yàn)信息,。

5,、繼續(xù)做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控,，做好各儀器的室內(nèi)質(zhì)控和比對(duì)工作,。

6、加強(qiáng)試劑管理,，把青大附院好的管理方法運(yùn)用到試劑管理中,，從各個(gè)方方面面節(jié)省開(kāi)資，減少成本。

7,、要以醫(yī)院利益為重,，采取有力辦法，嚴(yán)禁漏收,、少收,、不收現(xiàn)象。

8,、繼續(xù)做好生物安全防護(hù)工作,，爭(zhēng)取今年微生物生物安全備案達(dá)標(biāo)。

9,、充分利用現(xiàn)有條件,，繼續(xù)開(kāi)展新項(xiàng)目，如乙肝五項(xiàng)定量,、糖氏篩查等項(xiàng)目,。增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力完成院部20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

文檔為doc格式,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇八

檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，在總結(jié)科室全年工作之余,，現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下。

一,、繼續(xù)做好檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè),。

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，加大培訓(xùn)力度,，根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行?？婆嘤?xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè),、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),，加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰Γ鰪?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科pcr實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備,。科室力爭(zhēng)做到臨檢,、生化,、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平,。

在醫(yī)院協(xié)助下，努力籌建醫(yī)院自己的病理科，解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷,。

在輸血委員會(huì)指導(dǎo)下,，努力做到輸血全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，做到合理輸血,，保障用血安全,。

二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理,。

加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,，不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)?？剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,，要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作,。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,，做到急病人之所急,，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù),。

三,、更新技術(shù)，開(kāi)展新項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加,。

在條件許可的情況下，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,，將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目torch檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目,，不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展,，如呼吸道病毒、過(guò)敏原等檢測(cè),，更好的為臨床提供診斷依據(jù),，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,，增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力,。由于新項(xiàng)目的開(kāi)展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,，所以在成本控制等問(wèn)題上還需進(jìn)一步加強(qiáng)，適時(shí)淘汰一批成本高,、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù),。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣，同時(shí)幫助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治,。如搭配合理檢測(cè)c反應(yīng)蛋白,、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢,。通過(guò)以上措施的開(kāi)展,，一方面科室成本明顯減少，一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

四,、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作。

做好與臨床的溝通互補(bǔ),，一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問(wèn)題,。來(lái)年將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基學(xué)習(xí)力度，科內(nèi)人員開(kāi)展人員能力比對(duì),，促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高,。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇九

我于xx年進(jìn)入公司，到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作,。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中,，我們了解車輛便像了解我們個(gè)人的身體一樣，在哪些部位容易出毛病,、出疑問(wèn),，我們?nèi)糠浅５厍宄Ｔ谶^(guò)往一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,，我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,，運(yùn)用我們過(guò)往對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問(wèn)的地方,，比如(具體項(xiàng)目略)。

用以下的事實(shí)能不能來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，也是產(chǎn)品,、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：

1,、我們的工人師傅大部分全部是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),，我們便必須將這些工人師傅們沒(méi)有小心到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,，1-3個(gè)左右)。

2,、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)便會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,，我們便必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),，否則流入下一道工序便得返工,，不但耗費(fèi)人力物力，還估計(jì)影響車輛對(duì)客戶的按期交付--工人師傅估計(jì)出現(xiàn)的疏忽,，我們不允許出現(xiàn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,，1-3個(gè)左右)。

3,、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,，眾多的供應(yīng)商全部是新開(kāi)發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,，雖然我們的各個(gè)部門(mén),、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量疑問(wèn),，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的,，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,，1-3個(gè)左右),。

以上是我對(duì)個(gè)人過(guò)往一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù),，為公司服務(wù),。

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檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇十

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,，加培訓(xùn)力度,，根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行?？婆嘤?xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè),、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),，加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰Γ鰪?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科pcr實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備,?？剖伊?zhēng)做到臨檢、生化,、免疫,、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn)，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平,。

在醫(yī)院協(xié)助下,，努力籌建醫(yī)院自己的病理科，解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷,。

在輸血員會(huì)指導(dǎo)下,，努力做到輸血全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，做到合理輸血,，保障用血安全,。

二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理,。

加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,，不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)?？剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,，要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作,。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,，做到急病人之所急,，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù),。

三,、更新技術(shù)，開(kāi)展新項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加,。

在條件許可的'情況下,，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備，將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目torch檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),，更好地為臨床診治提供參考,。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展,，如呼吸道病毒、過(guò)敏原等檢測(cè),，更好的為臨床提供診斷依據(jù),，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,，增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力,。由于新項(xiàng)目的開(kāi)展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加，所以在成本控制等問(wèn)題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),，適時(shí)淘汰一批成本高,、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,，同時(shí)助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治,。如搭配合理檢測(cè)c應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢,。通過(guò)以上措施的開(kāi)展，一方面科室成本明顯減少,，一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作,。

做好與臨床的溝通互補(bǔ),，一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏，另一方面了解臨床需求信息,，宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問(wèn)題,。來(lái)年將加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基學(xué)習(xí)力度,，科內(nèi)人員開(kāi)展人員能力比對(duì),，促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高。

檢驗(yàn)科個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到點(diǎn),。

其次,，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。有人說(shuō)：看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其堅(jiān)持良好的.溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的,。

最終,，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。僅有心境好,，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

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