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2022年主管的月底工作總結(jié)(3篇)

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2022年主管的月底工作總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-07 11:39:50     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

主管的月底工作總結(jié)篇一

一、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯,,至今基本做到了事事有著落。

⒈理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,,各項工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在部門工作多年,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,,我只用了月余時間,,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

⒉及時了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為企業(yè),,土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,,采取有效措施,到,、拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流、溝通,,及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展,,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

⒊積極響應(yīng)公司號召,,深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,,又到花園,、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想,。

⒋認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉,,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

⒌落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊、復(fù)印機,、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在召開期間,,認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

二,、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。

積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。范文二經(jīng)過一個月了解與實際工作,,四月份主要作了以下幾個方面的具體工作:公司總體組織架構(gòu);部門組織架構(gòu)及崗位配置;部門職能;各部門崗位說明書;緊急的工作流程,、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報告與360°評估;部門溝通、協(xié)調(diào);組織召開每天早會;督導(dǎo)人員招聘,、面試,,完善人事檔案,組織簽訂勞動合同,、五·一文藝晚會及后勤維修工作;進行團隊建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo),、培訓(xùn)等。

1,、組織架構(gòu):根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實際相結(jié)合,,對現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析,提出幾點意見或建議供參考:

1)層級較多:現(xiàn)有6~7層,,一般采用扁平化模式,,4~5層較為合理。

2)職稱不一:職級相同的不同崗位,,職稱不統(tǒng)一,,如:財務(wù)、行政人事部,、物流等部門負責(zé)人稱主管,,市場、研發(fā)等部門負責(zé)人稱經(jīng)理;建議:所有職能部門負責(zé)人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長屬部門經(jīng)理級),,個人按資歷,、能力評估分三級:能力較強,能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔(dān)當(dāng)此崗位責(zé)任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加代字,,薪酬結(jié)構(gòu)不變,,可加職務(wù)代理獎金。車間主管,、班組長職稱等級分類與此相同,。

3)特殊部門歸屬:如:財務(wù)、市場等部門一般歸屬總經(jīng)理直管,,但結(jié)合公司實際,,有嚴格的保密制度,只要執(zhí)行到位,可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄,。

4)因人設(shè)崗:品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管,,應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進,與生產(chǎn)部平級,,接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo),。

主管的月底工作總結(jié)篇二

10月份的工作進度和工作情況,分別從黨建工作,、食堂工作,、保安管理、宿舍管理和文體工作等五個方面做總結(jié):

一,、 黨建工作

本月黨建工作繼續(xù)開展,就成立*有限公司黨支部和黨支部人選向上級黨組織提交了請示報告,。

二,、食堂工作

1、采購: 10月4日,,陪同食堂班長在大潤發(fā)超市采購了食用油等廚房原料,,10月19日就分公司廚房餐具等用品在市場和大潤發(fā)再次進行采購,為分公司開業(yè)后的后勤供應(yīng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。

2,、設(shè)備維修:10月15日對食堂大餐廳的餐桌和餐椅進行了加固維修,防止因餐桌損壞對員工身體造成傷害,,為全體員工的正常就餐提供重要保障;

3,、食堂盤點:10月31日對食堂的結(jié)存物資進行了盤點,總體狀況良好,,但是盤點結(jié)果顯示,,食堂的大米已經(jīng)沒有結(jié)存,建議下月采購大米前要對當(dāng)月的使用量有一個較準(zhǔn)確的計算或預(yù)期,,以便合理采購;

三,、保安管理

1、日常工作:10月15日,、xx日在保安室分別召開了保安工作會議,,就保安日常工作內(nèi)容、禮儀規(guī)范以及廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任等狀況進行說明,,切實提高保安的工作質(zhì)量,。

2、保安獎懲:因為在10月14日的例行抽查中,,保安龐吉昌遲到和睡崗,,所以在10月15日對其作出了記過1次,罰款50元的處分。

3,、夜間抽查:10月14日夜間對保安進行了抽查,,遲到,在凌晨5:40的抽查中,,睡崗,,在對全體保安人員進行教育勸勉后,不良現(xiàn)象已經(jīng)得到了有效遏制,。

四,、宿舍管理

1、宿舍安排:安排了3名*公司人員住宿,,分別住宿在215和226;此外,,對公司新進員工亦進行了安排;

2、本月新增了3套床共6個床位,,分別配置在208(1套),、210(1套)和226(1套),此外,,對210宿舍洗手間門也進行了維修;

五,、廠區(qū)工作

20xx年10月22日對司機休息室區(qū)的洗手間進行了修理,修理好了兩個沖便器和一扇衛(wèi)生間門,。

六,、其他工作

20xx年10月16日,參加在管委會衛(wèi)生局舉辦的黨組織服務(wù)年活動心理咨詢專家講座,。

以上是我10月份的工作總結(jié),,不足之處,請多指教!

主管的月底工作總結(jié)篇三

我于6月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作,,做出如下總結(jié):

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前準(zhǔn)備:

1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r,。

2)配合施工人員對展館的布置,,燈光對位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,,主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

二,、人事專員工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),,為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。

1.目前入公司后,,拓展的招聘渠道有:58同城,,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),,小魚網(wǎng),百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),,新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),,放映員,,保潔,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

三、招聘工作:

1.發(fā)布招聘信息:

對日常的招聘崗位進行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,,對人員進行簡歷篩選,面試,,復(fù)試,,招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,,以便臨時招聘用工時選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,,儲備有效的簡歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所,,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,,針對這一問題,,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。

計劃采取如下措施改進工作:

1)對專業(yè)對口,,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,,針對其實際情況,吸引并留住人才,。

四,、員工關(guān)系工作:

1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對其進行人文關(guān)懷,。

2.對于有離職意向的員工,了解其原因,。對其進行心理疏導(dǎo),,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進行良好的溝通,,處理好臨時事務(wù)。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人,,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,,包括保安,保潔等,。

個人能力分析:

優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責(zé),,有責(zé)任心。

劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,,加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。

提升措施:

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己,,針對工作中的不足進行改進;

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

工作總結(jié):

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,,需要有較強的抗壓力,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),,高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作,、思想情況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,以認真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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