時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

學校的培訓工作計劃篇一

根據(jù)局、廠團委文件指示精神,，結合培訓學校共青團工作實際,，圍繞教育教學這一中心，制定__年共青團工作思路是：在廠團委和校黨委的正確領導下,，認真貫徹局,、廠團委精神，以服務青年,、服務生產(chǎn)為工作宗旨,，以奪油上產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效為中心，大力加強青年人才培養(yǎng)力度,，強化基層團組織建設,，促進共青團各項工作的落實，為采油廠的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應有的貢獻,。

在規(guī)范團的工作制度的基礎上,，按照“四好”團支部的標準，認真抓好共青團基層建設“達標,、創(chuàng)優(yōu),、奪旗”工作。作為一個直屬團支部,，我們將要高度重視,，制定自己的“爭四好、創(chuàng)特色,、奪紅旗”目標,，從團支部班子、基礎資料,、基礎工作抓起,，強化對團員的管理教育。同時深入開展共青團工作創(chuàng)新創(chuàng)意活動,，打造自己的特色品牌,。開展諸如評選青年崗位明星活動，提高青年的綜合素質(zhì),，評選結果列入獎金考核,，以此充分調(diào)動團員青年參與各項活動的積極性，增強團組織的凝聚力,。抓好選典樹優(yōu)工作及“雙推”工作,，大力推進青年人才培養(yǎng)力度,，為優(yōu)秀青年成長鋪路搭橋。培校團支部要結合崗位明星的評比活動,，選樹一批品質(zhì)優(yōu)秀,，富有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年作為典型，成立各級青年人才庫,，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦,，將“雙推”工作落到實處。同時對做出突出貢獻的集體和個人,，團支部將報請校黨委給予表彰和獎勵,。

首先，要抓好青年思想教育,。隨著油田的改革不斷深入,，青年思想多元化。在實際工作中,，我們會遇到許多新知識,、新情況、新問題,。為此,，我們要不斷改進工作方法，通過靈活多樣的方式,，向團員青年宣傳油田面臨的形勢任務,，引導青年立足崗位，積極成才,。其次,，要抓好崗位職工業(yè)務知識的學習工作。x年團支部將以崗位知識為重點內(nèi)容,，把提高職工的業(yè)務素質(zhì)作為一項日常工作長抓不懈,，進一步強化青年的業(yè)務知識的學習。團支部將與學校勞資等有關職能部門結合,，定期開展授課比賽等,，并評選出“優(yōu)秀授課教師”，促進培訓工作的開展,。

在做好青年的思想教育和業(yè)務素質(zhì)培訓工作的同時，團支部將在全校團員青年中開展讀書,、讀報活動,，以此為有效載體，豐富青年的業(yè)余文化生活,，提高青年的綜合素質(zhì),。團支部要以實現(xiàn)建立學習型團組織為目標，深入開展青年讀好書、記讀書筆記的崗位讀書活動,。適時開展讀書筆記評比,、征文比賽、演講比賽等活動,，促進讀書活動的開展,。

今年在五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面，我們團支部將按照《臨盤采油廠“五小”活動運行辦法》的要求,，抓好成果的立項,、實施、申報等基礎工作,，成立相應的課題小組,，掀起提合理化建議，技術革新熱潮,。以改變教育教學中的授課形式為主要活動方式,，進一步拓寬“五小”活動的領域，在科技創(chuàng)新,、生產(chǎn)管理,、思想政治工作等各方面充實“五小”活動的內(nèi)容，我們將結合學校實際分階段收集五小成果,，并擇優(yōu)獎勵,，以利于充分發(fā)揮青年人才的.聰明才智，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

學校的培訓工作計劃篇二

一,、指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針以及國家,、省職業(yè)教育工作會議精神,，堅持“以服務為宗旨，以能力為本位,，以就業(yè)為導向,，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人,，又成才”的辦學思想,，加強隊伍建設，強化內(nèi)部管理,，改善辦學條件,，提高辦學水平,，努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育。

二,、主要工作,。

(一)隊伍建設工作。

落實縣局《乳源中小學教師師德建設指導意見》,，積極開展以師德建設為重點的活動,，通過各種渠道和形式提高教師思想和業(yè)務素質(zhì)，尤其要加強專業(yè)教師的技能培訓,，強化和提高專業(yè)教師的技能水平,逐步建立一支德才兼?zhèn)涞穆毥處熧Y隊伍,。

1、行政做好表率,。學校行政做到“六個帶頭”,，即帶頭學習、帶頭遵規(guī),、帶頭愛生,、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉,。還要做到“四少四多”,，即少一些怨氣，多一些互補;少一些自負,，多一份虛心;少一些猶豫,，多一份果敢;少一些厭倦，多一些活力,。

2,、加強師德建設。抓住縣教育局把我校作為“好書漂起來,，書香伴我行”教師“書漂”活動起飄點這一契機,，開展好教師讀書活動。通過讀書活動,，倡導奉獻精神,，培養(yǎng)愛校、愛崗,、愛生思想,，并把這種思想內(nèi)化成自覺行為，形成高尚的師德,、良好的師風,。

3、提高業(yè)務素質(zhì),。通過培訓學習等形式進一步提高教師的業(yè)務素質(zhì),，在教師隊伍中形成多思、強能,、精技的氛圍,，主動積極提高自身的教育教學能力。

4,、壯大專業(yè)教師隊伍,。通過招聘、培訓,、轉崗等形式,，不斷增大專業(yè)教師比例，使之適應中職學校的要求,。

5,、強化內(nèi)部管理。進一步完善各種,。

規(guī)章制度,。

并落實到實處規(guī)范教師隊伍的教育教學行為。

(二)德育工作,。

工作實施意見》等,，以落實《守則》《規(guī)范》為主線，加強和改進德育工作,，針對學生實際,，大力開展賞識教育。

1,、加強常規(guī)管理,，訓練學生良好的行為習慣。針對中職學生特點,，抓好學生日常管理,，通過日常管理，訓練學生良好的行為習慣,，并逐步內(nèi)化為學生的自覺行為,，直至養(yǎng)成良好的行為習慣。

2,、開展活動德育,，培養(yǎng)學生良好的思想品質(zhì)。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點,，積極開展豐富多彩的德育活動,，并寓思想教育于各種活動之中，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì),。

3,、開展德育科研,，探究行之有效的德育途徑。針對中職學校的特點,，結合學生實際,，開展德育科研，探索新時期中職學校德育途徑和方法,，切實提高德育的針對性和實效性,。例如開展賞識教育,，使每一個學生都得到老師的賞識,，樹立學生的信心,。

4、加強學生進出校門管理,，為師生打造一個良好的工作學習環(huán)境,。德育處要制定有關的管理措施,，并確保落實到位,。

5,、加強法制教育和安全教育,，提高學生的法律和安全意識。

6,、積極開展心理健康教育,，糾正學生的一些不良心理,，使學生健康成長,。

7,、強化服務意識和大局意識,，堅持以生為本，樹立人人有責,、全員育人的觀念,。

堅持“合格加專長”的培養(yǎng)目標，抓好常規(guī)教學和課程改革工作,，尤其要抓好專業(yè)課的教學和專業(yè)技能訓練,，提高學生的實操能力。加強專業(yè)建設,，抓好職業(yè)教學研究，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力,，促進教學質(zhì)量的不斷提高,。

1、強化教學常規(guī)管理,，提高教學實訓質(zhì)量,。大力抓好教學常規(guī)管理工作，突出“嚴,、實,、細、活”,，向45分鐘要質(zhì)量,，教務處、實訓處要加強督促檢查,，確保常規(guī)要求落到實處,、取得實效。

2,、大力推進課程改革,，突出職業(yè)教育特色。以機電電工專業(yè)組為試點進行“模塊”式教學課程改革,，突出職業(yè)教育特色,，提高教學實訓效率，切實培養(yǎng)好學生的專業(yè)技能,。

3,、抓好課堂教學改革，構建學生滿意的課堂。以“學生滿意”為目標開展課堂教學改革,，從授課內(nèi)容,、授課形式、語言表達,、練習設計等各個方面進行優(yōu)化組合,，力爭使學生滿意。

4,、抓好新專業(yè)的教學工作,，確保新專業(yè)開發(fā)順利進行。本學期,，新開設數(shù)控技術應用,、汽車運用與維修和計算機平面設計等三個專業(yè)，專業(yè)組要認真做好相關準備工作,，確保三個新專業(yè)的教學實訓工作能順利進行,。

5、抓好職業(yè)高考和技能競賽工作,。教務處,、實訓處要加強督促檢查，有關教師要全力以赴做好輔導工作,，確保職業(yè)高考和技能競賽取得優(yōu)異的成績,。

6、進一步做好農(nóng)村勞動力培訓工作,，為實現(xiàn)“雙轉移”目標提供有利條件,。7、積極開展第二課堂活動,，豐富學生的校園生活,，發(fā)展學生的個性特長，為學生提供一個展示個人才能的平臺,。

(四)招生工作,。

全力以赴做好招生工作，要樹立生源意識,，積極爭取有限的生源,，穩(wěn)定進而擴大學校的辦學規(guī)模。

1,、加強宣傳工作,，樹立學校良好形象。通過各種渠道開展宣傳工作,，反映學校的辦學情況,，展示學校的辦學成果,。逐步消除一些人對職業(yè)教育的誤解與偏見，在全縣廣大干部群眾面前樹立起學校良好的形象,。

2,、大力做好招生工作。鞏固第一期春季招生工作成果,，適時開展第二期春季招生,，全力做好秋季招生準備工作。

3,、做好防輟控輟工作,，鞏固招生成果。開展職業(yè)素養(yǎng)教育,，幫助學生明確就讀中職學校的目的意義,，培養(yǎng)學生濃厚的專業(yè)興趣，激發(fā)學生努力學好專業(yè)技能的積極性,。

4,、做好新生入學教育，幫助學生重塑形象,、重樹信心,。針對學生學生在初級中學文化課成績比較差，自卑心理比較嚴重的現(xiàn)實,，切實做好學生的心理輔導工作，幫助學生樹立信心,，鼓起勇氣,。

(五)就業(yè)工作。

以“學生滿意,，家長放心”為目標做好推薦就業(yè)工作,，不僅要讓學生百分之百就業(yè)率，還要逐步向專業(yè)對口和培訓技術骨干方面努力,。

1,、加強與有關企業(yè)的聯(lián)系，穩(wěn)定就業(yè)市場,，提高學生的就業(yè)質(zhì)量,。實訓處要緊密結合就業(yè)形勢加強與有關企業(yè)的聯(lián)系，不斷拓寬就業(yè)門路,，在確保高就業(yè)率的同時,，要不斷追求較高的就業(yè)質(zhì)量。

2,、做好08級秋季學生的推薦就業(yè)工作,，確保每一名學生都能順利走上工作崗位,。3、做好學生就業(yè)教育工作,，幫助樹立正確的職業(yè)觀,、就業(yè)觀和擇業(yè)觀。

以創(chuàng)建省“五四紅旗團委”為目標做好團工作,，發(fā)展壯大團組織,，培養(yǎng)團員青年良好的思想道德素養(yǎng)，鍛煉團員青年服務社會的能力,。

1,、做好團組織建設工作。做好新生團關系轉接工作,，努力發(fā)展新團員,，加強團員的思想建設工作，使團組織隊伍不斷擴大,，思想覺悟不斷提高,，戰(zhàn)斗力不斷增強。

2,、加強青年志愿者隊伍建設,。不斷發(fā)展壯大志愿者隊伍，積極開展志愿活動,，提高志愿者的服務能力,。

3、開展好相關的活動,。以“清明節(jié)”,、“青年節(jié)”等節(jié)日為契機積極開展活動，在活動教育和培養(yǎng)青年,，提高青年的思想覺悟和工作能力,。

4、做好扶貧助困工作,。積極做好貧困對象的調(diào)查摸底工作以及牽線搭橋工作,，幫助貧困學生爭取社會各界的資助，幫助他們完成學業(yè),。

(七)后勤工作,。

以“為教育教學服務”為目標，大力搞好后勤保障工作,，確保學校各項工作順利,、有序地開展。

1,、加強校園建設與管理,，做好凈化,、綠化、美化工作,，創(chuàng)建省安全文明校園,。2、加強內(nèi)宿生管理工作,，提高管理水平,，為學生創(chuàng)造一個溫馨的住宿環(huán)境，讓學生住得安心,。

3,、加強學生食堂管理工作，創(chuàng)建安全,、衛(wèi)生,、文明的飯?zhí)茫寣W生吃得放心,。4,、加強水電管理工作，為師生的生活和教育教學工作提供可靠保障,。

(八)其他工作,。

1、籌備并召開教代會,，討論通過學校的有關管理制度,。2、做好新生,。

軍訓,。

工作，培養(yǎng)新生良好的行為習慣,。3、籌辦學生技能展示周,，展示職業(yè)技能訓練成果,。

20xx年是學院的起步的關鍵年，工作思路是：穩(wěn)定已有培訓項目,，進一步深化合作,，拓展新的業(yè)務生長點。全年工作主要圍繞“一個建設,，兩項工程”展開,，“一個建設”即學院的品牌建設，初步建設成為內(nèi)設機構合理,、制度健全,、教學相長,、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”,，具體工作安排如下：

一,、加強學院內(nèi)部建設，為學院具體業(yè)務的順利開展提供制度保障,。

1,、組織架構：按照布局合理、職能明確,、信息暢通的要求設計組織架構,。根據(jù)實際情況，擬設有辦公室,、學生培訓部,、教師培訓部、教務部,、拓展部,、網(wǎng)絡部(最終以組織架構方案為準)。

2,、制度建設：抓好管理體制的建設,，積極推進民主科學決策。建立學院人事,、財務,、薪酬、會議,、考勤,、資產(chǎn)、學習等制度,，形成責任與權利相結合的科學管理體系,，確保各項工作按章辦事，規(guī)范運行,，確證學院的高效運營,。

3、隊伍建設：走自我培養(yǎng)和外部引入相結合的道路,，初步建立起人才培養(yǎng)模式,。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,，一要引入,，二是融入。專業(yè)人才方面,，年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),，兼職講師30人,。

4、課程建設：加強研究,，借用外腦,，形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領袖訓練營”課程;二是學習引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程,。

5,、輿論宣傳：加強與各高校和各媒體合作，通過工作簡報,、教育峰會等形式塑造學院良好形象,，擴大政治影響，初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌,。

二,、啟動“北斗導師工程”，構建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,，切實提高全省高校就業(yè)指導水平,。

北斗是指明方向的標志，學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人,，因此叫“北斗導師工程”,。這是一個杠桿工程，教育效果的體現(xiàn),、教育變革的推進,、教育水平的提升、根本不在于學生,，而在于教師,。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人，培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人,。

“北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導教師開設專業(yè)培訓課程，熟悉教學知識要點,，掌握課程講授技能,，提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,，一是專業(yè)知識，一是講課技巧,。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,，我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國際專業(yè)講師訓練》課程，同時推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學院》模塊化課程,。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結合,，以能力訓練為導向,，等級遞進與模塊選修相結合的課程體系，發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書》,。

三,、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓,，適時開展處長研習班和骨干教師研習班,。

1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接,，根據(jù)國家考試時間的安排,，今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月)，面向全省高校組織報名,，集中輔導,，集中考試。

2,、結合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,，針對大賽的規(guī)則、評比標準,、所需知識體系和能力要求,、注意事項等，進行賽前指導教師培訓,。

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學校的培訓工作計劃篇三

5—6月份,，倚借營口市教師進修學院優(yōu)質(zhì)培訓資源,，組織小學校長提高培訓。共三個專題,，其中必修專題兩個,，選修專題一個。

2.分類培訓,。

參加營口市組織的農(nóng)村初中教學校長培訓班,。共兩個專題，分別是“課堂觀察”和“教學常規(guī)管理”,。

3.校長論壇,。

圍繞“在規(guī)范辦學的前提下，如何提高教育教學質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動,。擬于四月份進行,。

4.積極參與國家級、省級遠程培訓。

1.全員培訓,。

根據(jù)《20xx年營口市中小學教師全員必修課培訓和考核細則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求,，各校要結合本校實際情況，組織實施有效的校本培訓工作,，指導,、檢查、監(jiān)督教師參加培訓,，并保障參加培訓的時間和條件,，做好對各項目的考查和考核，確保校本培訓質(zhì)量與實效,。

2.區(qū)級骨干教師人選培訓,。

區(qū)級骨干教師人選集中培訓于2月27日在二十四中學舉行。共兩個專題：鄒校長的《教師應是社會正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》,，程主任的《中小學教師如何做好教育科研工作》,。

各單位要組織參訓教師按照要求認真完成培訓作業(yè)：《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓部,。

3.小學省級骨干教師培訓,。

20xx年1月份已經(jīng)完成，我區(qū)有十二名小學省級骨干教師參加了培訓,，學習培訓總結已經(jīng)上報市,。

4.組織參加好上級培訓部門舉辦的培訓活動。

1.各校上報校本培訓計劃時間為3月25之前,，上報校本培訓總結時間為20xx年7月10日之前,。上報20xx年教師全員培訓成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末，要求各單位按照教師注冊表順序上報,。(注：“十二五”教師繼續(xù)教育注冊表見培訓部郵箱：bpxc6223516@密碼：——),。

2.繼續(xù)落實好《營口市教師進修學院關于學科研訓活動的學分管理辦法(試行)》?！稜I口市“十二五”中小學教師繼續(xù)教育學分證明》簡稱《學分證明》使用流程：由各校按原樣復印加蓋單位公章,，一式兩份，一份由教師參訓時上報研訓員,，一份經(jīng)培訓教師或研訓員簽字后學校留存,。

3.學分證書使用管理。教師借用學分證需出具學校領導簽字或公章的證明由專人辦理,。

4.三月份辦理2012新任教師學分證及小學校長“十二五”培訓全格證,。

學校的培訓工作計劃篇四

以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,，以建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力。

適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,，以“評好課”為師訓工作的重點,，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本。

努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,，造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型,、學習型、研究型,、高素質(zhì)的新型教師隊伍,。

1、加強師德建設,，加強行風建設,，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍,。

2,、努力打造學科帶頭人、骨干教師,、教壇新星,、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

3,、建設教師,、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”,。

1,、理清工作思路，避免工作盲目性,。認真組織教師學習國家,、省、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,，明確工作任務和要求,。

自主、合作,、探究的學習方式,，體現(xiàn)教學民主，鼓勵多元化的教學方式,，建立“尊重,、關愛、民主”的新型師生關系，倡導教學創(chuàng)新,，挖掘,、推廣創(chuàng)新教育的典型。

將研究型,、終身學習,、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用,、心理輔導能力,。

5、全面了解每位教師的教學情況,，對新入編的教師加強跟蹤聽課,、評課和交流，不斷提高每位教師的課堂教學水平,。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平,。

2,、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點,，把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓,。

3、內(nèi)部挖潛,，擇本校之能人,，訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,，明確師徒雙方職責,。

讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,，也可通過示范課展示評課技能,，切實讓全體教師從中受益。

4,、為教師學習培訓提供有力保障,，讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,，傳達學習精神,。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流,、上匯報課等多種形式,，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應。

6,、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,，繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓,、學科科研培訓等,。

7、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,，對培訓中積累的材料認真整理、分類,，形成規(guī)范的師訓工作檔案,。各校要按要求做好檔案管理工作。

學校的培訓工作計劃篇五

培訓學校通常是指勞動者進行求職之前,，根據(jù)工作職位的要求所需的技能,，在工作前對工作中所需的技能進行培訓練習學習的機構。下面是小編為你整理的學校,。

希望你喜歡,！

一、現(xiàn)狀分析：

學?，F(xiàn)有在職教職工126人,，區(qū)學科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人,。教職工隊伍穩(wěn)定,，人心思進。但同時,，存在著學科結構不合理,，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題,。

二,、培養(yǎng)目標：

通過2—3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,，區(qū)骨干教師,、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三,、主要舉措：

1,、強化學習，更新觀念,，不斷提高自身理論水平,。

人的意識,、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,，尤其是教育,、教學理念，相關理論知識的學習,，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,，從而增強教師認識問題、分析問題,、解決問題的能力,。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書,。

心得體會,。

每學期精讀一本教育專著積極參加各類專家講座、學習多角度吸收營養(yǎng),。

2,、加強校內(nèi)“傳、幫,、帶”活動,，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平,。

骨干教師不能等,、靠、要,，教師的成長主陣地在校內(nèi),。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,，從思想交流,、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計,、課后反思均進行隨時對話,、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,，讓青年教師先定格,，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格,。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺,。

3,、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力,，外部環(huán)境起著巨大的推動作用,。為此，在學校工作中,，對青年教師適時加壓工作擔子,，如年級組長、教研組長,、教科室主任,、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,，進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,，促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學能手、學科帶頭人,、名教師的軌跡發(fā)展,。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,，扎實抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng)人民滿意的教育,，辦家長滿意的學校,，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來,。

四,、骨干教師培養(yǎng)。

1,、凡被評為本年度的骨干教師,，實行公開。

2,、學校,、個人制定本年度培養(yǎng)計劃，并認真落實,。

3,、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務,。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志,。

5,、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天,。

6,、每學年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,，并在區(qū)級以上獲獎,。

7、適時組織骨干教師參加市,、區(qū)教育教學培訓,，提高理論水平。

8,、學校每年對骨干教師進行考核,，不合格者不能作為年度骨干教師。

9,、學校對骨干教師實行年度獎勵,，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮,。

一,、指點思維：

在區(qū)教育局的領導下，以創(chuàng)“一流學?！睘橹笜?，以先生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校,。力爭做到“學校治理規(guī)范化,、教學技術古代化、學校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”,。

普及青少年基礎教育培訓。

三,、辦學理念：

確立創(chuàng)辦特征培訓學校的工作思緒,，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教,、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,，讓家長釋懷,，讓人民滿意，樹文化新風,，造就古代型,、創(chuàng)外型人才”的工作指標，辦成一所以治理規(guī)范科學,，教學手段先進,，業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚,、引領區(qū)域教育的古代化培訓學校,。

四、奮斗指標：

依附本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)治理,、教育教學品質(zhì)、師資隊伍結構,、招生宣傳,、諧和校園建設、學校布局發(fā)展等方面有嚴重打破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到160人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五、次要措施：

（一）完善治理機制,，進步治理效勞,。

培訓學校，各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,，才能構成可行性的制度,。因此，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學校治理,、實現(xiàn)制度與人文雙重治理，使我校工作走上科學化,、規(guī)范化的治理軌道,。

1、致力完善和推廣分層治理,，構成“理事長（法人,、校長）——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,，促進我校常規(guī)治理的規(guī)范化、零碎化和科學化,。

2,、在實施校長擔任制的基礎上，推動教師全員聘用制,、崗位責任制,、結構工資制為次要內(nèi)容的學校外部治理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,，致力做到治理機制運轉良好,，領導職責明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學正當,。

（二）增強學校領導班子建設，構建一個“思維素質(zhì)高,、治理能力強的”領導集體,。

1、班子成員要增強學習,，同時要學會信息網(wǎng)絡的應用,，始終學習各地兄弟學校的教育治理經(jīng)驗，進步治理效率,。要構成“廉潔勤政,、徇私辦事、勾結高效,、開辟創(chuàng)新”的作風,，確保培訓中心各項工作的高效進行。

2,、強化“三項”學習制度,，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度,。致力做到“四個結合”：即政治學習與業(yè)務學習相結合,；理論學習與教育實踐相結合；團隊學習與個人學習相結合,；集中學習與平時學習相結合,。多管齊下，全面進步領導班子的綜合素質(zhì)。

3,、治理過程要以人為本,，規(guī)范化治理與道德自律相結合；集中治理與分層治理相結合,。做到職,、責、權分明,，充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。

4、依據(jù)新情勢,、新發(fā)展,、新要求，逐步對各項,。

規(guī)章制度,。

進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。

（三）、增強師資隊伍建設,。構建一支“結構正當,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精深”的教師隊伍,。

篇教學論文,、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記,、同時,，疏導教師結合教學中的成績構成課題，進行鉆研,，撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認識，站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,，始終地給本人充電,，踴躍參加各種培訓，近程教育研修和函授學習,，既進步學歷又拓寬知識面,。

（四）教學治理。

教學治理是培訓學校治理的重要內(nèi)容，不只是教學工作運轉的基礎和保證,，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學治理工作是一項非常復雜的工作,，同時又是培訓學校的中心工作,，因此必須集中次要精力抓好教學治理工作。

1,、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課,，進步課堂教學品質(zhì)的前提，也是進步教師教學程度的有效形式,。校長要增強對備課工作的治理,。首先應向整體教師提出備課的要求；其主要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結合,；第三，適時抽查教師的備課狀況,，杜絕教師無,。

教案。

上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學品質(zhì)的主渠道,，校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學進度,；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學識題并加予處理,。

與教師替換聽課意見，正確,、科學地評價教師的教學工作,。

3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學程度、教學問題一目了然,，對優(yōu)良教師進行表揚激勵,，對較差教師，屬于程度成績的進行指點協(xié)助，屬于工作態(tài)度成績的則批評教育,。

4,、常總結：校長要善于動筆,，總結教學經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗，自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,，經(jīng)驗上升到理論,，個人的問題匯退學校集體中。這一點,，校長要起帶頭作用,，從教學第一線得來的材料加予鉆研，親身動腦動手,，撰寫教學經(jīng)驗總結,。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點，又始終地進步本人,，同時也給教師以示范和力量,，把本人鍛煉成為一個知曉教學工作的里手行家。

（五）社區(qū)文化共建：經(jīng)過開展共建文化學校和文化社區(qū)活動,，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文明資源共享,，可以進一步提升社區(qū)文明品嘗，為社區(qū)的文化建設注入一股新的氣味,。

“教育是零碎工程,，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結合起來,，把校內(nèi)校外結合起來,，使家庭教育、學校教育,、社會教育構成無機全體”,，作為一所培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,，同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設過程中,，咱們將以本身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文明建設應有的作用,。

一,、指導思想,。

以國務院,、教育部及省教育廳有關中等職業(yè)學校招生辦學的有關文件精神為指針，緊扣學校工作計劃目標，圍繞職教富民主題,，充分利用社會各方辦學優(yōu)勢,，積極開展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民的職業(yè)教育,，不斷規(guī)范招生及辦學行為，拓展學校的辦學功能,，創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓體系,，切實開展農(nóng)民綜合技能培訓，培養(yǎng)和造就有文化,、懂技術,、善經(jīng)營、會創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,，為推進社會主義新農(nóng)村建設,，促進我縣更高水平小康社會與和諧社會建設做出新貢獻。

二,、工作目標,。

1、完成3000名農(nóng)民學歷教育在籍學員的教學任務,。

力爭招收200名農(nóng)民試行全日制學歷教育方式,。

3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓基地規(guī)劃方案的征集工作,。

4,、全力協(xié)助指揮部做好兩個中心建設的輔助工作。

三,、工作重點,。

1、進一步規(guī)范農(nóng)民學歷教育學員的教育教學工作,。

以網(wǎng)站建設為抓手探索農(nóng)民教育教學的新途徑,。

3、制訂農(nóng)民學歷教育教學學分制認定的實施方案,。

4,、開展農(nóng)民學歷教育全日制教學模式的探索研究。

四,、主要措施,。

以學習為抓手，不斷提高部門聘任人員的適應能力,。

1,、學習內(nèi)容：組織部門人員除除完成學校組織的政治和業(yè)務學習外,，還組織學習各級有關社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會議精神、農(nóng)村政策法規(guī),、終身教育理論,、社區(qū)教育理論等。

學習方式：組織參加學校的集中學習,、部門組織的集中業(yè)務學習,、個人自行學習等，學期初要求各聘任人員制度學期工作,。

3,、學習學校統(tǒng)一安排的學習時間、部門按照需要平時組織集中學習,、個人安排每周半天的自學,。

4、學習結果：參加學校統(tǒng)一安排的學習考核,，個人平時完成學習筆記及撰寫的學習心得等,，學期結束將集中組織檢查并將學習結果作為考核的依據(jù)。

以宣傳為手段,，穩(wěn)步開展農(nóng)民學歷教育的招生工作：

1,、宣傳內(nèi)容：各級有關農(nóng)民終身教育的政策文件、終身教育理論,、農(nóng)民學歷教育的組織及學習形式,、社區(qū)教育體系等。

宣傳途徑：通過網(wǎng)站,、廣播電視等媒體,，發(fā)動教職工進行面對面宣傳，利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡進行點對點宣傳等,。

3,、宣傳目的：通過宣傳把的關社區(qū)教育的精神及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學歷教育學員，做好現(xiàn)有農(nóng)民學歷教育學員的教學工作,，同時選擇試行農(nóng)民學歷教育全日制辦學點,。

4、宣傳結果：穩(wěn)定學校確立的農(nóng)民學歷教育在籍生3000人的規(guī)模,，完成現(xiàn)有農(nóng)民學歷教育現(xiàn)有在籍生的教學工作,，力爭年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學歷教育學員。

以規(guī)范為基礎,，逐步完善農(nóng)民學歷教育的組織工作,。

1、學習模式,。在繼續(xù)實行并完善半工半讀,、工學結合農(nóng)民學歷教育學習模式的基礎上,，探索全日制農(nóng)民學歷教育學習的模式的可行性。

授課方式,。繼續(xù)采取集中授課與自學輔導相結合的教學形式，加強學習的過程性考核,，并在此基礎上探討適合農(nóng)民學歷教育教學的新途徑,。

3、考核辦法,。完善農(nóng)民學歷教育學分制的評價考核模式,，從出勤、學習筆記,、作業(yè)完成,、統(tǒng)一考試成績、實習過程等方面綜合評價學員的學分,。

1,、精心備課。廣泛開展社會調(diào)查,，繼續(xù)采取集中備課與分工負責的備課形式，精心選擇適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的教學內(nèi)容,，編印學習輔導資料10萬份,。

2、集中授課,。結合農(nóng)時季節(jié)特點,，安排好各教學點集中學習時間，師資繼續(xù)采取專職與兼職相結合,，每次集中授課必須制作多媒體課件,。同時，認真做好學員參加省計算機中級考試的培訓及考務工作,。

3,、個別輔導。在完善學員檔案的基礎上,，做好學員學習情況的跟蹤服務,，分工落實學員學習的個別輔導工作，并及時做好記載,。

4,、完善網(wǎng)絡。在上學期已搭建好的網(wǎng)絡平臺的基礎上,，不斷完善網(wǎng)絡平臺的管理工作,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的作用,，本學期重點開展個人網(wǎng)上學習記錄的試點工作。

以保證為前提,，努力完成學校交辦督辦的相關工作,。

1、部門管理,。加強部門常規(guī)管理,，一是做好日常工作記錄，二是及時做好資料收集歸檔工作,，三是完善學員管理檔案等,，四是及時完成學校交辦督辦的其他工作。

中心建設,。積極完成兩中心建設的輔助工作,，完善資料、檔案管理,，按照指揮部辦公室的及時要求做好相關工作,。

3、社區(qū)培訓,。省級社區(qū)培訓學院創(chuàng)建完成后,，我們將按照縣教育局的要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作的組織協(xié)調(diào)作用，本學期擬從師資培訓方便入手開展工作,。

4,、基地建設。按照新校區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,，認真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓基地的規(guī)劃及實施工作,。做好與水韻里下河濕地主題公園的溝通工作，力爭把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實訓基地,。

學校的培訓工作計劃篇六

一,、指導思想：

進一步更新教育觀念，轉變工作作風,。完善措施,，加大管理的力度和廣度，使中小學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階,。以團風縣教育局20--年工作思路為藍本,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃,。

二、工作思路：

1,、樹形象：通過黨員教育活動和師德教育,，提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平，重樹領導形象,，以此促進校風,、教風和學風的根本轉變,。

2、強素質(zhì)：以新課程培訓為切入點,，以校本培訓為裁體,，豐富教師基本功訓練內(nèi)容，提高標準,，盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍,。

3、抓管理：監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、管理,、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容,，而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,，進一步明確職責,，強化責任意識，提高管理水平,。以管理促進校長抓管理,，以管理調(diào)動廣大教師積極性，以管理提高教育教學質(zhì)量,。

三,、工作目標。

1,、加強校園文化建設,，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善，全期不發(fā)生責任事故,，中小學校全部達到“平安校園”標準,。

2、通過管理傾斜,，重點扶持和學校自我加壓等措施,，進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。

3,、加強教師隊伍建設，不斷提高教師素質(zhì),，狠抓教育教學質(zhì)量的提升,，爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次。

4,、改善學校辦學條件,，通過積極爭取上級資金,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀，特別是十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學的突出問題，尤其是十力中學進校園的道路硬化問題,。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作,。

四、主要措施,。

1,、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,，結合黨員教育活動和師德教育,，通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施，使每一位教職工都能自黨遵守《中小學教職工職業(yè)道德規(guī)范》,，真正做到學為人師,，行是人范。對黨員干部,，更要高標準,，嚴要求，不能讓他們只是交費填表時的黨員,，作風上卻混同于一般老百姓,，使之成為教育教學第一線的時代先鋒，師生員工的楷模,。二是采取多種教育形式,，加強和改進未成年人思想道德建設，一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,，把中小學生守則教育和社會公德教育結合起來,，完善班級管理措施，充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，堅持開展學習最勤奮,、進步最快和優(yōu)秀少先隊員、十佳少年評選活動,，努力營造良好的德育氛圍,。另一方面組織開展文明禮貌月和“我為母校添光彩”活動，培養(yǎng)學生從小事做起,，以做好事以榮,、做善事為樂的道德風尚，對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰，并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，促進校風的根本好轉。

2,、提高教師素質(zhì),。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn)，同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,，因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,，對校本培訓內(nèi)容要豐富，標準要提高,。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,，洋思教學觀摩課，組織教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤,，并要求教師寫出觀后感或學習心得,。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學理念組織教學)，寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得,。過好五關,，即普通話,，簡筆畫和“三筆字”,。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況，中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質(zhì)測試,，并將測試成績計入教職工量化考核結果,。

3、創(chuàng)建安全文明校園,。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,，結合我鎮(zhèn)實際，計劃把學校周邊環(huán)境整治,、安全紀律和法制教育,，消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結合起來，分階段實施,，逐步深化,。開學初，首先對各校校園進行集中整治,，并量力進行綠化美化,，對現(xiàn)有的校園文化設施建設進行改造升級。為確保此項工作的完成,，各校期初都要交納一定數(shù)量的責任押金,，檢查評比結果后，中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創(chuàng)造條件,，消除危險房,，加強師生安全紀律教育，層層簽訂責任書,，落實安全目標責任制,，繼續(xù)完善封閉式管理制度。并與公安,、工商,、衛(wèi)生、司法部門聯(lián)手,，綜合治理學校周邊環(huán)境,，規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營。營造安全,、文明,、和諧的育人環(huán)境。

4,、常抓質(zhì)量不放松,。本期的重點量抓校長。

學校的培訓工作計劃篇七

20xx年在集團領導的正確領導下,，xx圓滿的完成了招生任務,，教學任務，行政后勤管理任務?，F(xiàn)對本年工作作出總結：

20xx年xx分校共招大專和中專學生355人,，其中中職294人，大專61人,，短期23人,。超額完成了20xx年計劃招生300人的任務。20xx年xx分校主要成功的作法是：

1,、動手早,，20xx年秋招結束后，及時對20xx年招生工作進行安排部署,，對赤峰各旗縣區(qū)的中學進行詳細分析,，進行分類。

2,、周密安排,、細致分類，把成熟的,、目標學生多的學校作為重中之重,，對這些學校一線班主任,，分學校集中組織座談，引導,，確定招生策略,，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐,，積極配合制定操作流程,，及時對接學生信息。

對新開發(fā)的學校,，根據(jù)人脈資源狀況,，選擇一線代理，由招生校長和招生專員出面,，由我們提出思路,，和代理老師進行溝通，組織一線班主任進行座談,，即是宣傳,，也是操作。

對20xx年效果不理想的學校,，分清不同情況,，能繼續(xù)合作的重點選好代理，該放棄的,，必須干凈利落,。

20xx年我們開拓了xx縣的招生市場，首先對市場進行調(diào)研,，了解有關職業(yè)教育的.招生政策,，和各職業(yè)院校招生情況,，與xx縣八所中學建立聯(lián)系,，選擇了一線代理，并在20xx年秋季招生中取得一些業(yè)績,。

(三)我們與52所中學建立了聯(lián)系,，能夠進班宣講的23所，能夠直接進校和班主任聯(lián)系的18所,，其余的都是由代理去做,。

(四)做好目標學生的后期維護工作，由于市場競爭激烈,，家長和學生思想變化比較大,，目標學生的維護尤其重要，要及時與家長和學生做好日常聯(lián)絡工作,，與目標學生建立信任關系,，是我們招生成功經(jīng)驗之一。

在學院、冶金系的正確領導和大力支持下,，以科學發(fā)展觀為指導,，確立了“一個中心，兩個基本點”的工作思路,，即常規(guī)教學為中心,，車間實訓，學生管理為基本點,。我專業(yè)堅持立德樹人,，加強社會主義核心價值體系教育，增強學生社會責任感,、創(chuàng)新精神,、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情,、高度的責任心,、開拓創(chuàng)新的理念，投入到工作中,，努力提高教學質(zhì)量,，做好學生管理，努力完成學期初制定的各項工作計劃?，F(xiàn)將年度的主要工作情況總結如下,。

1、加強思想政治學習,，不斷提高自身素養(yǎng),。

認真學習科學發(fā)展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,，夯實理論基礎,，不斷汲取新的知識，更新理念,，提高自己的工作水平,，堅持科學發(fā)展觀，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

2,、恪盡職守，認真完成本職工作,。

在工作中,，嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情飽滿,、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

3,、努力學習,，不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,，只有能認真學習才能更好的完成本職工作,，更好的為學校服務。為了不斷提高自身技能,，教師們從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教，不斷總結完善,，創(chuàng)新思路,，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。

4,、教學整改。

原有的教學板塊在課程編排上會使部分老師待崗,，使待崗教師增加,，優(yōu)良師資會浪費，經(jīng)過整改教師無待崗,，整改如下：

1,、把教學大板塊分解成教學小版塊，平行授課形式,，這樣當一個班上鈑金課或美容課時,，機電老師就不會待崗,，也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,，一個主講課老師可以給所有班級上課。

2,、一專多職,，不設立專職班主任，班主任管理班級的前提下必須講課,，沒有授課能力的學校培養(yǎng),，培養(yǎng)不合格的給予勸退,。

3、班主任一拖一形式,，有一些老師講課水平?jīng)]問題,，但是管理能力不行，不能擔任班主任一職,，這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,，這樣節(jié)省師資力量。

4,、實訓教師人數(shù)如果緊缺,，在班級上文化課時，此班級主講課老師歸車間調(diào)配,，在本班級上實訓課時本班主講課老師必須帶組,，除分組實訓外。

5,、安全管理,。

注重教學安全和學生管理安全，措施如下：

1,、定期安全檢查,，消防栓，滅火器,，電路,，并做相關記錄。

2,、舉升機每天檢查并做安全檢查記錄,，車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙)，放置車輛從舉升機滑落或由于機械問題落車,。

3,、設備間放置消防沙，需水桶等安全設施,，并專人管理設備間,。有安全隱患的地方全部張貼安全標識，正門走廊右側安全疏散通道平面圖,。

6,、學生管理。

1,、成立督查小組,，每天最少巡查兩次，主要監(jiān)督檢查老師上課情況,，學生請假情況,，上課有無學生睡覺,，玩手機，不專心聽講現(xiàn)象,，有效提高了學生上課紀律,。

2、每周學生科組織兩次搜查管制刀具,，大功率用電器檢查,。

3、值班教師每晚必須巡查兩側,，并填寫檢查記錄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并跟蹤后續(xù)問題,。

4,、各班級愛惹事的學生要有備案，班主任要實時跟蹤該學生的思想動態(tài)和行蹤,。經(jīng)常和該學生談話,，修正扭曲思想。

5,、用企業(yè)管理的模式管理班級,，每個班級以企業(yè)命名，這樣會使學生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式,。

7,、素質(zhì)教育。

增強學生的素質(zhì)教育和感恩教育,。每周要開一次素質(zhì)或感恩主題班會,。讓學生懂得感恩。

20xx年,，后勤部在集團的領導下,，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務,、保障運營”的工作目標,，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量,，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,，不斷提高后勤部服務管理水平，基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務,。

學校的培訓工作計劃篇八

根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,，結合學校教育教學實際，以“提高教師業(yè)務水平”和“提高教育教學質(zhì)量”為重點,，以“有效學習”與“有效教學”的課改研究為核心,，以校本教研的有效開展為載體，加強教師培養(yǎng),，強化質(zhì)量管理,，為全面提高本片區(qū)教育教學質(zhì)量服務。

（一）進一步規(guī)范教學管理,。

1,、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,，各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,，開齊、上足,，不得隨意增減,，調(diào)換，上好每節(jié)課,，不拖堂,，校領導加強巡查。

2,、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動,。將每學期第十六周定位“教學規(guī)范周”,要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況，督查教師的教學常規(guī),，調(diào)查學生在校學習動態(tài),，糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化“推門聽”活動,，不定期進行常規(guī)抽查,。學校通過教師自查、同伴互查,、學校檢查(執(zhí)行課程,、計劃、備課,、上課,、聽課，改作,、檢測等）,，并結合平時常規(guī)抽查，確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案（優(yōu)秀,、良好,、合格、待合格）。

3,、進一步深化“考核課”活動,。規(guī)定每位教師一學年展示一堂匯報課，分三大組進行,。由備課組長安排上課人員,，或教導處告知，各組由校委會成員,，教研組長,，備課組長，名優(yōu)骨干教師負責聽評課,，活動后備課組長把材料,、圖片等傳校博客，教導處統(tǒng)計分數(shù),，并計入常規(guī),。規(guī)定教師聽課不少于15節(jié)，教學領導,、組長不少于20節(jié),。

（二）努力打造有效教研活動。

加強教研活動策劃,，講求教研效應,，注重有效教研，力求做到“教研工作課題化,，教研活動主題化”,不斷提高教師業(yè)務水平與教科研工作能力,。

1、以新課標理念為指導,，開展“學先于教”和“有效學習”為主題對活動進行有益嘗試,，以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,，以公開課為示范,，踐行“學為中心，以學定教,，教為學服務”的教學理念,，力求改變學生學習方式與課堂教學模式，提高學生學習有效性,，積極響應縣,、學區(qū)全面啟動“有效學習”課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,，如教研室調(diào)研,、名師指導，聯(lián)誼教學，組內(nèi)集體備課,，主題式團體磨課,，同課異構、觀課議課等形式進行,。

2,、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,，重視學科教師的培訓工作,，加強對新教師的專業(yè)指導，搭建名優(yōu)教師,、骨干教師的引領平臺,。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,，于其他教師交流心得,，在教研組內(nèi)開課、發(fā)言,，分享學習資源,，以共同提高。

3,、教師要積極參與各級論文的評比活動,，教導處提供上級有關部門的論文評選信息，努力為教師創(chuàng)設平臺,，教師要積極撰寫有一定質(zhì)量的論文,、案例，提高論文參評率和獲獎率,。

4,、立足實際抓好課題研究與推廣應用。

三大教研組針對教學中的實際問題,，協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,，思考、醞釀切合我們實際的小課題,，并積極研究,，對于課題有什么要求可以向學校提出，學校將優(yōu)先解決,。數(shù)學組將進行課前學習情況調(diào)查研究促進課堂教學的研討,，三年級學生進行導學案的落實推進。

5,、做好教研資料整理,，校以上公開課的教師都要將各自教學設計及反思、課件及時上傳到教導處，以便資料匯集整理,，利用這些優(yōu)質(zhì)教學資源,，方便大家以后學習、借鑒,。各教研組,、備課組的'出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔,。

（三）進一步增強質(zhì)量意識,。

統(tǒng)一思想，加強宣傳,，營造氛圍,，堅定不移地樹立起以提高教育教學質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，認真貫徹“永嘉縣義務教育教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案”,、“溫州市教育局關于加強中小學生學業(yè)質(zhì)量合格率監(jiān)測的若干意見”,。認真組織，做好省教育質(zhì)量綜合評價測試,、市學業(yè)合格率監(jiān)測,、縣期末學業(yè)水平檢測，面向全體,，關注每一位學生的發(fā)展,，努力提高后20%學生的學業(yè)質(zhì)量。

1,、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,，做好開學招生工作，把好插班生的這個關口,。

2,、向課堂四十分鐘要質(zhì)量，提倡“堂堂清,、天天清,、單元清”，夯實基礎,，培養(yǎng)能力,，努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

3,、做好培優(yōu)補差工作,，開展“三小”培養(yǎng)活動，特別要重視對后20％的學生優(yōu)先指導,，任課老師要摸準這些學生,，制定計劃,，給予關照，做好記錄,。

4.加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,，加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導,、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導,、數(shù)學小論文、英語書寫,、科學實驗操作,、科學觀察日志、科學記錄本,、體藝2+1等等,，利用午間,，課余時間,、綜合課讓學生多讀經(jīng)典國學，如“弟子規(guī)”,，“三字經(jīng)”,、童書、科普作品等,。

5,、加強各級段學科質(zhì)量監(jiān)控力度，特別是一年級新生適應性教育和畢業(yè)班學生思想動態(tài),、質(zhì)量摸底,。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質(zhì)量分析。完善學生成長記錄,，任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統(tǒng),。

文檔為doc格式。

學校的培訓工作計劃篇九

以學校中心工作計劃為指導思想,，結合職業(yè)培訓的工作性質(zhì)和特點,，以“服務學校工作、服務培訓教學,、服務學員學習”為工作宗旨,，本著求真務實，發(fā)展創(chuàng)新思路,，加強與學校各部門的聯(lián)系,，加強與企業(yè)聯(lián)系，努力完成好本部門的工作任務,，并力爭使本部門工作邁上一個新的臺階,。

根據(jù)本部門的工作性質(zhì)和特點,，本學期職業(yè)培訓的工作重點是下崗失業(yè)人員的培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓,、“兩后生”以及退役士兵的職業(yè)技能培訓,，同時要做好相關的職業(yè)技能的鑒定工作，保證培訓質(zhì)量,。

本學期職業(yè)培訓主要依托校內(nèi)學生技能訓練來向下崗失業(yè)人員和企業(yè)員工培訓進行滲透,。

1、以校內(nèi)技能訓練為依托,，積極開展短期培訓,，積累短期培訓的軟硬件經(jīng)驗。

2,、與學校各部以及校外相關企業(yè)聯(lián)合開發(fā)一些實用的培訓項目,，并爭取辦成培訓的精品項目。落實好培訓項目的師資,、場地,、設備、培訓資料,。本學期擬與以我校數(shù)控專業(yè),、電工專業(yè)、計算機網(wǎng)絡技術為基礎,，對校內(nèi)學生進行金屬焊接與切割,、低壓電工作業(yè)、plc應用技術,、工程制圖cad項目的短期培訓,。

3、做好校外企業(yè)員外的培訓工作,。本學期主要完成培訓班的工作,。

4、在原有的基礎上,，積極與企業(yè)聯(lián)系,，爭取與校外大型企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系。

1,、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓工作,。今年準備在全市范圍內(nèi)進一步加強以siyb模式為主的創(chuàng)業(yè)培訓，努力提高創(chuàng)業(yè)成功率,，進一步彰顯“一人創(chuàng)業(yè)帶動多人就業(yè)”的倍增效應,。今年力爭在全市范圍內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)培訓120人。

2,、做實退役士兵培訓工作,，根據(jù)退役士兵的現(xiàn)實狀況,，制定切實可行的'培訓計劃，努力在鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)辦出屬于自己的培訓特色,。

3,、做好“勞動力扶貧轉移培訓”、“陽光工程培訓”等培訓工作,，爭取培訓人數(shù)達到1600人次,。

4、做好各部門,、各行業(yè)自辦培訓班的爭取工作,，年內(nèi)培訓人數(shù)爭取達到300人。

5,、利用國家涉農(nóng)專業(yè)的免費政策,，做好涉農(nóng)專業(yè)技術人員的技能兼學歷培訓工作，年招生人數(shù)要達到300人,。

6,、繼續(xù)搞好再就業(yè)培訓工作。協(xié)調(diào),、組織全市就業(yè)培訓機構及再就業(yè)培訓定點單位開展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓工作,。20xx年力爭完成再就業(yè)培訓1600人，培訓合格率達90%以上,。

7、建立一條暢通的信息網(wǎng)絡,，爭取與社區(qū),、企業(yè)建立信息溝通網(wǎng)絡，定期與社區(qū),、企業(yè)溝通和交流有關信息,，充分發(fā)揮信息化在創(chuàng)業(yè)培訓中的作用。

1,、完成學校布置的各種計劃,、總結、材料上報,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,。

根據(jù)培訓總目標，按照教學大綱,，制定相應教學計劃,；安排授課教師；組織好各科考試,、考評工作,，定期檢查常規(guī)的教學工作,。

做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作,，負責編號排班,，做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作,，辦理,、發(fā)放有關結業(yè)證書、技能等級證書等相關工作,。

做好招生工作,，保證完成招生計劃；按照制定的教學計劃,，組織實施各類培訓工作,；按照培訓資料歸檔要求，做好培訓人員各種要件的收集,、整理工作,。

做好檔案目錄的錄入工作，編制各門類檔案管理檢索工具,，建立數(shù)據(jù)庫,；按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔,、分類,、編目，做到管理規(guī)范,、使用方便,；及時清理積壓檔案，按要求完成鑒定,、立卷,、歸檔工作。

培訓處全體工作人員將統(tǒng)一思想,，堅定信心,，同心同德，團結協(xié)作,，努力完成各項工作任務,，為學校的發(fā)展貢獻力量。

學校的培訓工作計劃篇十

舞蹈是人體的動態(tài)藝術,，是以人體的動作為表現(xiàn)來形象的表達人們的思想感情的藝術,。人們通過學習舞蹈，可以使肢體在力量,、速度,、耐力等方面受到鍛煉,，提高身體的協(xié)調(diào)性、敏捷性,、靈活性;使同學們的形體,、氣質(zhì)得到訓練。

二,、具體實施方案,。

(一)、培訓目的：

1,、豐富大學生的業(yè)余生活,，幫助大學生更好的發(fā)掘自己的舞蹈才能，讓大學生的生活更加精彩,。

2,、在大學生中造成良好的反響，讓他們在學習之余能夠體驗舞蹈的樂趣,，在舞蹈中激發(fā)對生活的熱情,，讓他們在舞蹈中放松自己，鍛煉自己,。

3,、新學期開始了，以后系里和院里會多次舉行各種文藝比賽和晚會,，這樣就需要我們提前為培養(yǎng)下一批會舞蹈的大學生做準備,，更好的為學校服務。

(三),、教授內(nèi)容：芭蕾,，爵士，肚皮,，民族舞，拉丁舞等等,。

(四),、教授課表：每周活動一次，每學期16課時,，于每周周末和星期二下午學校舞蹈教室,。

(五)、所需資源：5個舞蹈老師,，需要燈光或者音響設備,，場地。

(六),、資費問題：學費320元/人,，上交學校15%的學費,。

(七)、教學重點,、難點：

1,、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度,，達到教學要求,。

2、動作協(xié)調(diào),、節(jié)奏準確的完成舞蹈等級考試教學內(nèi)容,。

(八)、教學方法：

教師示范為主,，根據(jù)學員不同程度由單一到局部的分解動作授課,，使學員能夠邊唱邊跳，獨立完成組合,。

1,、舞蹈基本功訓練：完成舞蹈手位，腳位,，蹲,，擦地練習。

2,、舞蹈基本功訓練：前抬腿,，前扳腿，旁抬腿,，旁扳腿,，后抬腿，前旁大吸腿,，平轉,，踏步翻身。

3,、舞蹈等級考試教材：波浪,，壓胯，前踢腿,，后踢腿,，單手位，雙手位,，碎步,，勾繃腳，東北秧歌，二拍舞步,，三拍舞步,，半蹲，掂腳走蹦跳步,，踏點步,，彎腰，吸伸腿,，手眼動作,，小跳(一)，小跳(二),，點步轉,，結束動作。

(十),、活動流程：各參與成員需要按時到達指定教室,，并且服從安排。練習開始后大家先進行二十分鐘左右的熱身運動如壓腿,、踢腿等,，以及對先前學習的舞蹈的復習。在每次學習時都應感受音樂的節(jié)奏,。然后由每次安排的負責指導教舞成員教大家舞蹈,。每次舞蹈培訓時間到點后各成員應該清理場所衛(wèi)生后離開。

(十一),、注意事項：

1,、大家應該愛惜教室內(nèi)東西，不準損壞財物,。

2,、所有參與學習者來時需要穿寬松的褲子和舒適的鞋子。

3,、學舞成員應該注意安全,，避免拉傷韌帶。

4,、大家應該認真練習,，服從指導老師的安排，私下應該練習,。

5、成員必需清理衛(wèi)生后離開,。

學校的培訓工作計劃篇十一

立足學校實際,，以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎,，以進一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標,，全面提升學校各項工作的水平,。

二、工作目標,。

1,、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié),，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2、抓實學校的各項管理,，讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。

三,、重點工作,。

1、牢牢抓住學校的安全工作,，進一步落實安全責任制和日常安全管理,。

2、加強學校行政干部的隊伍建設,，提高干部的工作責任感和管理水平,。

3、加強校本培訓和校本教研,，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、加強班主任隊伍建設,，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練，提高家長的教育意識,。

四,、具體措施。

(一)學校管理,。

1,、重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念,、辦學目標以及分年度,、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,，明確分工,，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,，有的工作要做好方案,，做到有布置、有檢查,、有反饋,，有資料積累。

3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力,。建立干部管理工作評價機制,。

4、梳理和完善學校各項管理制度,，形成符合學校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5、明確學校各類崗位的工作職責,，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流,，進行履責評價,。

(二)師資隊伍。

1,、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,，計劃要明確培訓目標,、培訓內(nèi)容、培訓時間,、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學,、班主任管理、集體教研)入手,，以聽講座,、看錄像、聽課,、評課,、專題討論、教研活動等形式進行,。

2,、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結對工作,，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3,、舉行第--屆“華武杯”教學大賽,，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流,、實踐,、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學、教學案例)等內(nèi)容,，力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。

(三)德育工作。

1,、建設好德育隊伍,。

(1)強化全員育人意識,，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,，關注教師在教學中的學科滲透,，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

(2)開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導員計劃會，期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任、中隊輔導員工作總結會,。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,。

(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性,。

2,、加強行為規(guī)范教育。

(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁,、智,、義、強”品質(zhì)的華武好學生),，制定分年級的培養(yǎng)目標,，細化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念,、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練,、實踐和評價體系,。

(2)積極探索“生活德育”的目標,、方法和實施途徑，要把“仁,、智,、義、強”的要求融入學生的學校生活,、家庭生活,、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點,，突出學生的道德實踐,。

(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會,、升旗準備充分，規(guī)范到位,，學生受教育,。抓好班隊課、午會課,，推行十分鐘隊會,，開展“健康教育、禁毒教育,、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練，本學期的前半階段,，重點強化學生的文明行為,，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習,。

(5)以櫥窗,、板報、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例,，引導學生過有道德的生活,，做有道德的人,。本學期學校櫥窗更換兩次，板報更換四次,，力求主題鮮明,，內(nèi)容充實，版面活潑,、新穎,，有吸引力，有觀賞性和教育性,。

(6)兩大系列的德育主題活動,，建設好班隊活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,，抓好國旗班子建設,，國旗下講話力求做到有時效、高水準,、成系列,。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動,，讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,，建立各種小崗位,，通過崗位實踐，增強自我教育,，培養(yǎng)多種能力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵機制。

(1)加強班主任工作的考核,，以改進教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好,、用足相關要求，努力提高班主任待遇,。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五文明班”,、“五文明學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,，以開展創(chuàng)“五文明班”和“五文明學生”活動為載體，積極構建學生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學生自評,、互評與教師評相結合的“文明學生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“五文明班”、“五文明學生”和“優(yōu)秀班主任”

(3)設置紀律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗，做到每周一流動,，結果與“五文明班”的評選結合起來。

(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

學校的培訓工作計劃篇十二

教師為人師表,，其道德品質(zhì)高低直接關系到下一代道德素養(yǎng)的高低，關系到社會的和諧穩(wěn)定,，因此學校要進行師風師德培訓工作,，一份合理的培訓計劃對學校的工作開展是很重要的。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以《中華人民共和國義務教育法》《教師法》,、《未成年人保護法》等法律和《xx在第xx個教師節(jié)大會上的講話》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《新世紀教師道德教育論》,、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》為依據(jù)，聯(lián)系我校教育教學實際,，開展以提高教師思想政治素質(zhì)和教師道德修養(yǎng)為主的全員培訓工作,。

1、通過師德培訓,，深刻領會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,、外延、特征及其要求等,，掌握教師職業(yè)生成的基本情況,，包括教師職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展、教師專業(yè)化,、教師的地位權利和義務等,。

2,、通過師德培訓，使教師進一步樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，鑄就良好的師德師風,，提高依法治教能力。

3,、通過師德培訓,，更新教師教育觀念，不斷掌握現(xiàn)代教育思想,，提升履行崗位職責和實施新課程素質(zhì)教育的.能力和水平,，不斷提高教育質(zhì)量，形成嶄新的教育風貌,。

4,、通過師德培訓，激勵廣大教師弘揚高尚師德,，做讓學生愛戴,、家長放心、社會滿意的人民教師,。

全體在職教師,。

師德培訓以《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《新世紀教師道德教育論》為主要內(nèi)容,，結合“時代”與本校教育的實際情況,，學習《中小學教師職業(yè)德規(guī)范》、《義務教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》、《xx在第xx個教師節(jié)大會上的重要講話》和優(yōu)秀教師的事跡等內(nèi)容,。

1,、學校利用x月、x月每周五政治學習時間集中培訓xx學時,，內(nèi)容為《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》中的專題一,、專題二、專題三,、學習《公民道德建設實施綱要》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》和縣教育局制定的“十要十不準”,，組織觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》,，《創(chuàng)新型教師的標準》。

2,、教師個體利用x月x月,、x月x月自訓自練共x學時，主要內(nèi)容為：《新世紀教師道德教育論》中的第一,、二章,。

3、x月份舉行東郊中學師德報告會,，選先進教師代表以自己的親身體驗講述自己,、他（她）人或集體在平凡的工作崗位上做出的不平凡事跡。通過這些身邊的普通教師事跡來開展師德教育活動,，更有說服力,，便于學習。通過活動,，教育大家把自己的全部精力投身到教育工作中去,，用自己的愛溫暖著學生，讓學生信服,，讓家長放心,，讓社會滿意。

采用集中校本培訓,、教師分散自訓相結合。

1,、每位教師要認真參加學校的集中培訓,，認真做好培訓筆記，嚴格考勤制度,，因故不能參加培訓的教師應補上培訓筆記,。

2、輔導員要認真研讀輔導內(nèi)容,，突出培訓重點,，注重培訓實效。

3,、活躍培訓形式,，注重教師的參與、合作,、反思,，努力使教師培訓過程成為教師人力資源開發(fā)的過程，成為教師專業(yè)發(fā)展的過程。

4.整合優(yōu)質(zhì)資源,，創(chuàng)新培訓體系,。積極整合、優(yōu)化教師教育資源配置,，充分利用校,、內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)培訓資源，提高培訓質(zhì)量,。

違法的占xx%三項成績之和為教師培訓實際成績記入考核,。

1、過程考核,。以受訓教師實際的集中培訓和自訓自練為基礎,，主要通過對其平時學習的表現(xiàn)、學習態(tài)度,、出勤情況等的觀察記錄,，給出恰當?shù)呐嘤栠^程評價積分。

2,、書面考核,。主要檢查受訓教師掌握《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的基本理論知識、理念,、教師職業(yè)道德的基本規(guī)范,、禮儀、行為習慣,、教育藝術,、技巧等筆記、體會,、反思撰寫情況給予評價積分,。

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學校的培訓工作計劃篇十三

一,、本年基礎工作：

1,、廣告的設計、制作以及投放;,。

2,、網(wǎng)站的設計、制作,、維護和宣傳;,。

3、學校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;,。

4,、利于學校發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作;,。

5、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;,。

6,、講座的多樣性和專業(yè)性;。

7,、全年招生和各月招生計劃的制定,。

二、本年主要工作內(nèi)容：

2,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實,、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責和具體工作任務,。建立完善的網(wǎng)絡營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部。

3,、建立學校內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤、解釋,。

4,、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點),、合作機構(互利合作)，市場定位,，產(chǎn)品，價格,，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧,。

5,、新學校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容;,。

6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。

7,、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8,、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,，拓展學校宣傳平臺,。

9、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構,，中小學校負責人,，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎,。

10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。

三、市場部存在的主要問題：

1、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護,。

4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。

6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!

四,、20__年各項活動數(shù)據(jù)：

學校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人,。與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系。市場部新進人員1-2名,，新增訓練師8-10名(包括新園),。

學校的培訓工作計劃篇十四

把師資培訓工作放在學校工作的'重要地位,，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質(zhì),。校本培訓要加強層級管理,，一是校級決策層，校長是第一責任人,，把握校本培訓的方向,；二是培訓執(zhí)行層，即教務處,，其主要職責是：在校長的領導下,，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面,，提高培訓水平,。

2、以課堂教學為主陣地,，以新課程師資培訓為重點,，把新理念、新教材,、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓,。組織全體教師完成好培訓任務：完成練習題；摘錄有關理論,；點評一個案例,；撰寫一個案例；設計實踐一堂教研課,。

3,、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人,，訓本校之教師,。開展“師徒掛鉤”活動，明確師徒雙方職責,。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔校本培訓任務,，既可以開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗，也可以通過示范課展示教學技能,，切實讓全體教師從中受益。

4,、為教師學習培訓提供有力保障,，讓教師能夠根據(jù)自身的需要參加個性化培訓,。

5、抓好“一人學習,，眾人受益”式培訓,。學校選派骨干教師或教學新秀外出學習、培訓考察,，回校歸來要求他們寫學習匯報材料,，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神,。培訓可以采用作專題講座,、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應。

6,、圍繞新課程改革,，開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,，相互切磋，取長補短,；開展教師讀書活動,，制定教師讀書計劃及推薦書目，寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得,；開展專題研討及讀書活動,。安排新課改專題報告、教育（學）論壇等活動,。

7,、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式，繼續(xù)開展信息技術培訓,、新課程培訓,、學科科研培訓等。

8,、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,，對培訓中積累的材料認真整理、分類,，形成規(guī)范的師訓工作檔案,。各校要按要求做好檔案管理工作。

學校的培訓工作計劃篇十五

一,、現(xiàn)狀分析：

學?，F(xiàn)有在職教職工126人,，區(qū)學科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人,。教職工隊伍穩(wěn)定,，人心思進。但同時,，存在著學科結構不合理,，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題,。

二,、培養(yǎng)目標：

通過2—3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,，區(qū)骨干教師,、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三,、主要舉措：

1,、強化學習，更新觀念,，不斷提高自身理論水平,。

人的意識、觀念的更新比行為更重要,。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,，尤其是教育、教學理念,，相關理論知識的學習,，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強教師認識問題,、分析問題,、解決問題的能力。為此,，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座,、學習,，多角度吸收營養(yǎng)。

2,、加強校內(nèi)“傳,、幫、帶”活動，以課堂為載體,，切實提高青年教師專業(yè)水平,。

骨干教師不能等、靠,、要，教師的成長主陣地在校內(nèi),。為此,，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流,、課前的學情分析,、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話,、“跟蹤聽課”,、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格,，再入格,，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,，每學年舉行一次青年教師賽課活動,，提供更多展示平臺。

3,、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力,，外部環(huán)境起著巨大的推動作用,。為此，在學校工作中,，對青年教師適時加壓工作擔子,，如年級組長、教研組長,、教科室主任,、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,，進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要,。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學能手,、學科帶頭人,、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設,，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設,，爭創(chuàng)人民滿意的教育,，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師,，讓光福的孩子快樂成長起來,。

四、骨干教師培養(yǎng),。

1,、凡被評為本年度的骨干教師，實行公開,。

2,、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,，并認真落實,。

3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務,。

4,、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5,、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習,、交流2—3天。

6,、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲獎,。

7,、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,，提高理論水平,。

8、學校每年對骨干教師進行考核,，不合格者不能作為年度骨干教師,。

9、學校對骨干教師實行年度獎勵，并在評優(yōu),、晉級等方面優(yōu)先考慮,。

學校的培訓工作計劃篇十六

以新課程教育理論為指導，以“提高教師素質(zhì),，樹立良好師德形象,，關注教師需求，促進教師進步,，推進學校發(fā)展”為目標,，以學校教育教學工作的實際為依據(jù)和解決教育教學中的實際問題為突破口，牢固樹立“問題即課題,，教學即教研”的觀點。以提高全體教師實施新課程能力為重點,，努力建設一支能夠適應教育教學改革,、滿足學校教育需要的教師隊伍。

二,、培訓目標,。

1、緊緊圍繞基礎教育課程改革,，通過校本培訓,，使廣大教師轉變教育觀念，提高教育教學能力,、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，適應基礎教育改革與發(fā)展需要,，為提高基礎教育質(zhì)量奠定基礎。

2,、提高教師現(xiàn)代教育技術素養(yǎng),，提高教師現(xiàn)代教育技術的應用水平，提高教師獲取,、處理和利用教育信息的能力,，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣，具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力,。

3,、解決教師教學實際中的困難和問題，總結和推廣教學經(jīng)驗,，探索教學規(guī)律,，提升教師的教學反思能力，使教學過程成為學會教學的過程。

三,、培訓內(nèi)容及措施,。

1、教師職業(yè)道德,、有關法律法規(guī),、學校規(guī)章制度培訓；以學校集體學習和教師自學為主要學習形式,，以時事政治,、教師職業(yè)道德、有關法律法規(guī),、學校規(guī)章制度等為主要內(nèi)容,，通過學習活動，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關系,，塑造良好的師德形象,。

3、教育教學能力培訓,；以教師上研討課,、觀摩課、聽課,、評課和集體學習,、自學為主要形式，以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,，通過培訓,，提高教師的'教學技能，過好教學能力關,。把教學理念內(nèi)化為教學行為,。

4、教育科研能力培訓,；以申報立項課題,、撰寫教學反思、教學設計,、教學心得,、教學論文等為主要形式，以解決教育教學工作中存在的亟待解決的問題為主要內(nèi)容,，樹立教科研意識,，普及教科研方法,。

5、現(xiàn)代教育技術應用能力培訓,；以“在學習中用,，在使用中學”學用結合為基本組織形式，輔以專題培訓,，以網(wǎng)絡應用技術,，課件制作技術為主要內(nèi)容，通過培訓,，提高教師運用計算機進行輔助教學和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力,。

6、自我總結,、自我反思：通過學習,，使教師在先進的教育理論指導下，對自己的教育教學行為進行診斷與評價,、研究與分析的自我反思,。一是反思教育教學理念；二是反思教育教學行為,；三是反思教育教學方法、途徑,；四是反思教育教學科研,；、五是反思德育工作的途徑和實效,；六是反思師德形象,。從而實現(xiàn)認識上的升華與飛躍，為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎,。每人每月按學校規(guī)定要求必須有一篇或論文,、或心得、或反思,、或教學設計等上交并與大家交流,。

四、培訓方式,。

專題講座,、教學反思、觀摩學習,、課堂研討,、經(jīng)驗交流、教學論壇,、課題研究,、教研組學習等方式,，培訓中教師要詳實記錄筆記。多媒體信息技術學習,，主要進行實踐操作,。

五、校本培訓的組織管理,。

1,、學校建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組，統(tǒng)籌管理校本培訓工作,。包括制定校本培訓計劃,，建立健全校本培訓制度，提高培訓的整體質(zhì)量,。

2,、加強培訓的考核與管理。校本培訓實行考勤,、考核制度,，教師參加校本培訓的成績，作為績效工資考核及教師評選先進,、優(yōu)秀,、職務評聘的必要條件之一。

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