報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇一

對社會(huì)治安實(shí)行綜合管理，是我國解決社會(huì)治安問題的根本途徑。搞好社會(huì)治安,，守系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維持社會(huì)穩(wěn)定的大事,。目前正值全面建成小康社會(huì)的決勝階段，綜治工作能不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)形勢,，事關(guān)服務(wù)昆區(qū)發(fā)展的大局?，F(xiàn)結(jié)合綜治工作的實(shí)際，談?wù)剮讉€(gè)主要存在問題及建議：

當(dāng)前開展矛盾糾紛調(diào)節(jié),、社會(huì)治安綜合治理,、群體性突發(fā)事件處置以及群防群治等工作還存在些許問題。概括起來,，主要有如下幾個(gè)方面：

1,、基層人民調(diào)解難作為。

在基層人民調(diào)解方面的問題主要體現(xiàn)在,，調(diào)解員未接受系統(tǒng)的法律培訓(xùn),，致使有些調(diào)解員在調(diào)解矛盾糾紛過程中，對于法律規(guī)定與責(zé)任不明確,，存在重結(jié)果,、重口頭、輕程序等問題,。同時(shí)有的口頭調(diào)解沒有筆錄,，也沒有制作調(diào)解協(xié)議書或登記造冊，為檔案留存造成困難,。

2,、社區(qū)警務(wù)工作難開展。

3,、基層創(chuàng)建工作難見成效,。

開展基層平安創(chuàng)建是落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的載體，是新時(shí)期解決突出治安問題,、化解矛盾糾紛,、促進(jìn)社會(huì)治安好轉(zhuǎn)的有效形式。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，一些人的價(jià)值取向出現(xiàn)了偏差,，而且對基層平安創(chuàng)建認(rèn)識(shí)程度也很低，導(dǎo)致基層創(chuàng)建工作難推進(jìn),。群眾的積極性普遍不高,，即使千方百計(jì)搞發(fā)動(dòng)，又是標(biāo)語口號(hào),、又是大小會(huì)議布置,，又是專欄報(bào)道,，有些人還是“發(fā)”而不“動(dòng)”。視社會(huì)治安和平安創(chuàng)建工作為負(fù)擔(dān),，視見義勇為為管閑事,，致使群防群治組織難以落到實(shí)處。

4,、普法教育難適應(yīng)形勢,。

群眾法制觀念的更新與法制建設(shè)之間存在差距。在法制建設(shè)日新月異的當(dāng)今,，廣大群眾法制觀念日益增強(qiáng),，但在"是與非、似懂非懂"之間,，與法制建設(shè)的腳步存在差異,，歷史遺留下來的"大鬧大解決，小鬧小解決,，不鬧不解決"錯(cuò)誤思想在群眾中普遍存在,。一旦認(rèn)為自身利益遭到侵犯時(shí)，不是依靠政府,、依靠法律來保護(hù)自己,，而是采取鬧的方法求得解決。同時(shí),，多數(shù)群眾仍然保持"法不責(zé)眾"的心理,，認(rèn)為只要鬧的人多，法律及執(zhí)法機(jī)關(guān)就無法處理,。職能部門和執(zhí)法機(jī)關(guān)在依法辦事的過程中難免與群眾發(fā)生分歧,，是導(dǎo)致群體性鬧事事件發(fā)生的`一個(gè)原因。

為了能進(jìn)一步完善綜合治理工作,，更好的服務(wù)人民群眾,。針對上述問題，提出如下建議：

1,、完善矛盾糾紛排查調(diào)解機(jī)制,。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包案制度。堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。二是完善工作責(zé)任制度,。堅(jiān)持"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則，歸口調(diào)處,。三是落實(shí)排查制度,。堅(jiān)持經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。四是加強(qiáng)信息反饋及報(bào)告制度，實(shí)行小事每周報(bào),，大事隨時(shí)報(bào),，無事零報(bào)告。五是推行獎(jiǎng)懲制度,。通過表彰獎(jiǎng)勵(lì),、通報(bào)批評、黃牌警告,、一票否決等制度強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。

2、大力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)規(guī)范化建設(shè),。一是進(jìn)一步明確社區(qū)民警工作職責(zé),，使其工作內(nèi)容具體化、操作程序化,、考核指標(biāo)數(shù)字化,，逐步完善警務(wù)工作規(guī)范。進(jìn)一步確立管理與服務(wù)相結(jié)合,、公開與秘密相結(jié)合,、動(dòng)態(tài)巡邏與靜態(tài)值守相結(jié)合、日常管理與重點(diǎn)教育控制相結(jié)合的工作方式,，逐步完善治安防控工作規(guī)范,。二是最大限度挖掘社區(qū)資源。在常與社區(qū)群眾接觸,，多與社區(qū)群眾交流,，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾搜集社區(qū)信息的基礎(chǔ)上，對一些不安定的苗頭性因素,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，共同化解。同時(shí)積極開發(fā)社區(qū)內(nèi)的治安輔助資源,，最大程度激活“聯(lián)防聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，引入更多的力量參與社區(qū)的治安防范控制。

3,、全面提高綜治隊(duì)伍綜合素質(zhì),。提升綜合素質(zhì)，關(guān)鍵在于隊(duì)伍自身建設(shè),，提高隊(duì)伍素質(zhì)和整體作戰(zhàn)能力,。必須從“牢記初心不忘使命”主題教育的要求出發(fā)，創(chuàng)新思路,，積極探索,，與時(shí)俱進(jìn),，結(jié)合主題教育活動(dòng)，深化社會(huì)主義法治理念教育,，認(rèn)真查擺思想認(rèn)識(shí)不足,、工作中存在的突出問題，使綜治隊(duì)伍切實(shí)做到對黨絕對忠誠,，對人民群眾滿腔熱忱,。

4、大力開展普法宣傳教育活動(dòng),。豐富法制宣傳內(nèi)容,，加強(qiáng)法制宣傳園地建設(shè)，在公共場所建立固定和流動(dòng)法制宣傳設(shè)施,，結(jié)合當(dāng)前形勢和自身工作特點(diǎn),，定期在學(xué)校辦、公眾場所辦普法宣傳欄,；加強(qiáng)傳媒陣地建設(shè),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的作用，在群眾便于觀看,、喜聞樂見的傳播渠道中開設(shè)專題,，積極開展生動(dòng)活潑的法制宣傳教育活動(dòng)；加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè),，通過廣泛的宣傳活動(dòng),，使得人民群眾的法律意識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。

除了上訴的問題和建議,，我們綜治工作還要以善于發(fā)現(xiàn)問題,、敢于承認(rèn)問題、懂得發(fā)掘問題,、撲下身子深入研究和解決問題為主線,，通過持續(xù)不斷地提出問題進(jìn)而循序漸進(jìn)地解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),，才能有效提高綜治工作的針對性和實(shí)效性,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇二

以前的各小區(qū)的花園里，種著綠茵茵的小草,，這種草是常綠,，直至初冬，仍青蔥如春,。給人一種輕松淡雅感覺,，花園四周種滿冬青、塔松,，這是油田花很多資金建起的,，讓人們茶余飯后憩息的好地方。塔松,、冬青在周圍種了一圈,，高低不等，錯(cuò)落有致,。在花園中間的地方,，建有三個(gè)形狀不同的亭子，宛似親密的摯友在陽光中喁喁低語,，又似婷婷少女在樂聲中雙雙疾旋,，這小草、冬青,、塔松,、亭子，構(gòu)成了一幅美麗的圖畫,，人們在散步,、小憩。

不知從何時(shí)起小花園里的草變得稀稀疏疏,，草場坑坑洼洼,，到處是塑料袋、廢紙,、糞便,。塔松有的東倒西歪，折的折了,，斷的斷了,，四周的冬青樹更是不用提了，枯的枯,、死的死,，時(shí)不時(shí)還見到連根拔起的小樹苗。昔日的景象不見了,，美麗的花園圖畫變成了回憶,。

也不知從何時(shí)起花園旁的食攤、菜攤一個(gè)接一個(gè)地多起來,，從當(dāng)初的一兩攤發(fā)展到現(xiàn)在的整條馬路,！每逢早上人們還在睡夢中熟睡的時(shí)候，那小攤的叫賣聲,、喧嘩聲,，早已經(jīng)打斷人們的夢鄉(xiāng)，到了晚上整條馬路都是剩飯,，油煙,、煤渣,、污水、隨處可見,，滿地都是,。

這那還是花園啊,？分明是垃圾場,，是農(nóng)貿(mào)市場。

過去油田各個(gè)小區(qū)的建設(shè),，為了方便住戶,，每棟居民樓的各個(gè)單元都建有一個(gè)垃圾道，垃圾從垃圾道落入一樓的垃圾箱,。隨著生產(chǎn)擴(kuò)大和生活水平的提高,，垃圾的成分也日益復(fù)雜，排放量也逐年增多,。這些廢棄物含有大量的煤粉塵,、二氧化碳、二氧化硫和食物垃圾,。一方面通過不同的途徑產(chǎn)生水體污染,、土壤污染、大氣污染,。例如：二氧化碳煤粉塵等增多會(huì)使地面溫度上升或下降,。細(xì)微的顆粒會(huì)使能見度降低：降水量增加。大氣污染形成,，酸雨能對生物和各種建筑,，以及供電、通信線路等設(shè)施造成明顯損害,。

一個(gè)成年人每天需要吸入10幾千克的空氣,。受污染的空氣進(jìn)入人體內(nèi)，就會(huì)導(dǎo)致神經(jīng),、呼吸,、心血管系統(tǒng)的疾病。例如：直徑在0,。5微米之間的粉塵能直接到達(dá)人的肺泡并沉積下來,，還能隨血液到達(dá)全身。像這樣的垃圾道也成了老鼠的家園,、夏天成了蒼蠅和蚊子的滋生地,。

因?yàn)榇汗?jié)，環(huán)境衛(wèi)生差，所以我們應(yīng)該去愛惜環(huán)境,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇三

社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐作為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的有機(jī)組成部分,，是學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐性學(xué)習(xí)、接觸社會(huì),、認(rèn)識(shí)和了解社會(huì),、增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐潛力和社會(huì)職責(zé)感的重要學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1,、在活動(dòng)中學(xué)會(huì)關(guān)注自我的生活，關(guān)注身邊的人,、關(guān)注身邊的事,，做一個(gè)社會(huì)人。

2,、透過調(diào)查,、采訪，明白社區(qū)的有關(guān)知識(shí),，引發(fā)學(xué)生用心的思考,。

3、進(jìn)一步學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的方法,，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的潛力,，并能撰寫社區(qū)調(diào)查報(bào)告,。

4、學(xué)會(huì)交往與合作,，培養(yǎng)動(dòng)手,、創(chuàng)新等多方面的潛力，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生個(gè)性健康發(fā)展,。

整個(gè)主題活動(dòng)分三階段實(shí)施：

1,、活動(dòng)準(zhǔn)備；

3,、了解社區(qū)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)存在的問題,，交流調(diào)查結(jié)果。

4,、活動(dòng)的結(jié)果與評價(jià),。

第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備。

一,、了解什么是社區(qū),。

交流：家住什么小區(qū)？小區(qū)有什么特點(diǎn),？

二,、根據(jù)住處自由分組,，確定調(diào)查的地點(diǎn)和資料，設(shè)計(jì)調(diào)查表,。

第二階段：走入社區(qū),，實(shí)地調(diào)查。

目的：了解社區(qū),，并對平時(shí)隨處可見,，但并未引起注意,、關(guān)心及思考的一些地方，進(jìn)行調(diào)查、采訪,，激發(fā)學(xué)生關(guān)心社區(qū),，熱愛生活的情感,，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作潛力,、觀察潛力、思維潛力及團(tuán)隊(duì)精神,。

一,、利用雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)，走入社區(qū),，分組分范圍進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，初步了解社區(qū)。組長帶領(lǐng)好本組同學(xué)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，調(diào)查中做好記錄,，填寫好調(diào)查表（可補(bǔ)充調(diào)查項(xiàng)目）。

二,、注意安全,，調(diào)查完后直接回家。之后,，充分發(fā)揮組長的作用,，放手讓學(xué)生分小組進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)（其中一組訪問新村社區(qū)居委會(huì)主任，其他組分范圍進(jìn)行實(shí)地調(diào)查）,。

三,、各組交流調(diào)查狀況，指導(dǎo)學(xué)生梳理資料,，對各組的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸總,，指導(dǎo)填寫“調(diào)查報(bào)告”。

1,、指導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)查資料,，收集發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。

學(xué)生以調(diào)查小組為單位在電子備課室里上網(wǎng)瀏覽發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。

2,、比較現(xiàn)實(shí)社區(qū)與規(guī)范社區(qū),，發(fā)現(xiàn)“問題”，就這些問題展開研究,。

有比較才能發(fā)現(xiàn)問題,。各小組討論,、協(xié)商,，根據(jù)自我小組最想研究的方面定好研究資料，制定調(diào)查方案,。（調(diào)查資料包括：環(huán)境,、設(shè)施、人口,、禮貌建設(shè)及治安狀況等）,。

第三階段：了解社區(qū)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)存在的問題，交流調(diào)查結(jié)果,。

交流展示調(diào)查資料,，全面了解我們的社區(qū)，發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題,，規(guī)劃心中的社區(qū),。

一、進(jìn)入情境,，幫忙學(xué)生回憶前段時(shí)間的調(diào)查,、訪問情景。

1,、各組匯報(bào)展示調(diào)查資料,，全面了解社區(qū)現(xiàn)狀，學(xué)生間相互評價(jià),、提問,。聽匯報(bào)的同時(shí)注意做記錄：

（1）在交流中全面的了解我們的社區(qū)；

（2）在交流中學(xué)會(huì)用心的思考,。

（3）記下匯報(bào)小組的名稱,；

（4）把你感興趣的、想了解的問題記下來。

教師總結(jié)：走出教室一步,，就意味著對學(xué)科的超越,。從各小組的匯報(bào)中能夠看出學(xué)生收集了超多的資料，匯報(bào)形式多樣,。到實(shí)地去了解各種公共設(shè)施的數(shù)量,，會(huì)“數(shù)步量綠”，采訪社區(qū)居委會(huì)主任,，訪問社區(qū)居民等,。調(diào)查中學(xué)生注意收集數(shù)據(jù)、收集實(shí)例,，獲得了環(huán)境,、人口、設(shè)施及禮貌安全等方面的第一手資料,?；顒?dòng)調(diào)動(dòng)了學(xué)生所有的能量，自然的將語文,、數(shù)學(xué),、美術(shù)、自然,、信息技術(shù)等各個(gè)學(xué)科知識(shí)整合起來,，發(fā)展了學(xué)生的實(shí)踐潛力與創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了綜合實(shí)踐活動(dòng)的綜合性,、自主性和實(shí)踐性,。

2、用一兩句話概括對整個(gè)社區(qū)的印象,。

學(xué)生發(fā)言交流,，教師梳理、歸整問題,，：人口多而雜,，環(huán)境美，交通便利,，治安好,，綠地少，設(shè)施不全,，文化娛樂場所少,。在此，能夠看出學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)了客觀看待問題,。

3,、師生共同確立后續(xù)活動(dòng),。

引導(dǎo)學(xué)生“提了這么多好推薦，我們能夠怎樣做,？同學(xué)們想一想,，小組議一議”，讓問題在活動(dòng)中生成,。師生共同確立后續(xù)活動(dòng)：寫倡議書,、畫規(guī)劃圖、撰寫社區(qū)調(diào)查報(bào)告等,。

第四階段：活動(dòng)的結(jié)果與評價(jià),。

注重資料的搜集和整理：由過去收集資料時(shí)一張紙的簡單記錄到此刻綜合實(shí)踐的表格、訪問記錄,、調(diào)查報(bào)告等,，學(xué)生在活動(dòng)中收集、處理,、分析,、運(yùn)用信息的潛力有了很大提高。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇四

（一）社區(qū)居委會(huì)工作負(fù)擔(dān)過重,。

這是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中一個(gè)最突出的問題,。一是任務(wù)多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我市給社區(qū)居委會(huì)下達(dá)工作任務(wù)的部門達(dá)45家之多,，工作達(dá)100余項(xiàng),，還不包括一些臨時(shí)性,、專項(xiàng)性的工作。不少部門在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立機(jī)構(gòu),、建立組織,，并要求掛上機(jī)構(gòu)和組織名稱的牌子和相關(guān)的工作制度。二是資料臺(tái)帳多,。社區(qū)居委會(huì)在完成工作任務(wù)的同時(shí),，還要根據(jù)要求收集整理資料，建立工作檔案,，以備檢查之用,。最多的一項(xiàng)工作有14大項(xiàng)41小項(xiàng)，最少的也有4大項(xiàng)14小項(xiàng),。各種資料不僅要進(jìn)電腦,，還要裝訂成冊、制成卡片,，十分耗時(shí),。如楊秣社區(qū)居委會(huì)創(chuàng)建無毒社區(qū)工作資料就有三盒,，法律進(jìn)社區(qū)工作資料就有四盒。三是工作方法落后,。有的部門還把一些執(zhí)法工作,、技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng)的工作交到社區(qū)居委會(huì)。由于無相應(yīng)的職權(quán),、必要的手段和措施,，做起來困難重重。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬元以上固定資產(chǎn),，只有通過看企業(yè)規(guī)模,、雇員的多少等予以估算；為了清查非法安裝的衛(wèi)星電視接收器,，只好爬樓觀察,；為了做好計(jì)生工作，只有通過看居民家貼“喜”字,、曬尿布等來了解新婚和生育情況,。這些落后的工作方法加重了工作負(fù)擔(dān)。

（二）社區(qū)居委會(huì)職能錯(cuò)位,，自治作用難以發(fā)揮,。

三、對加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議,。

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇五

清晨,，凜冽的寒風(fēng)撲面而來,。惡劣的天氣并沒有擊退我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦來面對社會(huì),，我所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,，我的能力是否被社會(huì)所承認(rèn)。同時(shí),，我也想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,。通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在,。這次社會(huì)實(shí)踐,，我主要是通過社區(qū)服務(wù)來調(diào)查社區(qū)相關(guān)情況，特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面,。雖然這次社會(huì)實(shí)踐只有短短一天的時(shí)間,，但是我學(xué)習(xí)到很多東西.現(xiàn)調(diào)查如下：

一,、社區(qū)居委會(huì)的基本結(jié)構(gòu)。

根據(jù)我國居民委員會(huì)組織法規(guī)定,，居民委員會(huì)由主任,、副主任和委員共五至九人組成。居民委員會(huì)主任,、副主任和委員,，由本居住地區(qū)全體有選舉權(quán)的居民或者由每戶派代表選舉產(chǎn)生;根據(jù)居民意見，也可以由每個(gè)居民小組選舉代表二至三人選舉產(chǎn)生,。居民委員會(huì)每屆任期三年,，其成員可以連選連任。其中社區(qū)黨支部是黨在城市的基層組織,，是居民區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,，也是做好街道、社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ),。社區(qū)黨支部宣傳貫徹黨的路線,，方針、政策和國國家的法律,、法規(guī),，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、決定,，支持和保證居委會(huì)依法履行職責(zé),。社區(qū)居民委員會(huì)是社區(qū)居民大會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，由社區(qū)居民大會(huì)或社區(qū)居民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,，每屆任期三年,。社區(qū)居民委員會(huì)要執(zhí)行社區(qū)居民大會(huì)的決定，并向社區(qū)居民大會(huì)負(fù)責(zé),，接受社區(qū)居民大會(huì)的監(jiān)督,，定期向社區(qū)居民大會(huì)報(bào)告工作,。社區(qū)居民委員會(huì)要在政府有關(guān)部門及政府派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展工作,，組織社區(qū)成員進(jìn)行自我教育、自我管理,、自我服務(wù),、自我約束。

二,、社區(qū)居委會(huì)的基本功能,。

(2)辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè);。

(3)調(diào)解民間糾紛;,。

(4)協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安;,。

(6)向人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見,、要求和提出建議。

龍家社區(qū)也針對本社區(qū)內(nèi)部具體情況對居名作出了如下承諾：

(1)為社區(qū)居民最底保障服務(wù),為殘疾人提供服務(wù),。

(2)為新市民提供多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(3)為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo),為行動(dòng)不便老人上門服務(wù)。

(4)為特困家庭提供關(guān)心服務(wù),為待,、下崗人員擇業(yè)提供中介服務(wù),，為七十歲以上老人辦理優(yōu)待證，為青少年提供法律維權(quán)服務(wù),，通過在居委會(huì)實(shí)踐一周,，我的確看到了居委會(huì)成員都履行了他們的職責(zé)，誠心誠意的為居民服務(wù),。龍家居委會(huì)下設(shè)有工作室,、黨員之家、文娛活動(dòng)工作室等,。這些活動(dòng)室的設(shè)立也大大的方便了居民,，為社區(qū)工作開展提供了很好的平臺(tái)，為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)打下了很好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

三,、政府各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，衛(wèi)生部門成立技術(shù)指導(dǎo)組開展對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，組織從業(yè)人員開展培訓(xùn),，并聯(lián)合市發(fā)改、編辦,、財(cái)政,、人事、勞動(dòng)保障,、民政等部門制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃,、編制、人才隊(duì)伍,、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、醫(yī)保引導(dǎo)等相關(guān)配套文件。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況:,。

(1)政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作重視程度有較大提高.政府各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，衛(wèi)生部門成立技術(shù)指導(dǎo)組開展對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，組織從業(yè)人員開展培訓(xùn),，并聯(lián)合市發(fā)改,、編辦政府各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并聯(lián)合市發(fā)改,、編辦,、財(cái)政,、人事、勞動(dòng)保障,、民政等部門制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃,、編制、人才隊(duì)伍,、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、醫(yī)保引導(dǎo)等相關(guān)配套文件。

(2)政府增加了經(jīng)費(fèi)頭入.去年,龍家社區(qū)只有8家診所店,今年,私人獨(dú)自辦的診所就有9家,，新建了龍家社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)中心,還新開了3家社區(qū)衛(wèi)生合作社,為社區(qū)居名衛(wèi)生健康提供了一定的保障.居名在社區(qū)醫(yī)療合作社就醫(yī)還可以享受一定的醫(yī)療補(bǔ)助.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力得到一定提升,。一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作重心開始逐步從單一的醫(yī)療服務(wù)向預(yù)防保健綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，不同程度的開展了家庭病床,、戶籍健康檔案,、康復(fù)指導(dǎo)、健康教育,、預(yù)防接種等服務(wù).區(qū)安裝了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件,，為提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平提供了技術(shù)支持。

(3)環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的必要物質(zhì)條件,，環(huán)境問題直接關(guān)系到未來人類命運(yùn)的興衰福祉.社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境是否良好影響著居民的生活起居,、身心健康。社區(qū)有專業(yè)的清潔工,，專門打掃社區(qū)衛(wèi)生,，有的是打掃路面的拉圾，有的是處理社區(qū)居民墻面的廣告圖畫等,，還有專業(yè)的農(nóng)林工人,，專業(yè)負(fù)責(zé)處理社區(qū)綠化帶，維護(hù)社區(qū)綠化,。

(4)社區(qū)衛(wèi)生存在的主要問題,。

1思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)宣傳仍不到位.一些政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是各級(jí)政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任不明確,，沒有將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市發(fā)展總體規(guī)劃以及社區(qū)精神文明建設(shè)規(guī)劃.

2對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,、作用和相關(guān)政策學(xué)習(xí)宣傳不到位。社會(huì)關(guān)注度和干部,、群眾知曉率低,，甚至連部分街道負(fù)責(zé)人都不太了解,，導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作上得不到支持配合,，社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“六位一體”服務(wù)職能不清楚，全社會(huì)關(guān)心,、扶持發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍沒有形成,。

3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不到位,。堅(jiān)持公益性是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要原則。市政府實(shí)施意見明確要求“政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助內(nèi)容包括：按規(guī)定為社區(qū)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè),、房屋修繕、基本設(shè)備配置,、人員培訓(xùn)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前按國家規(guī)定離退休人員的費(fèi)用等方面的支出”.然而公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)至今未按規(guī)定預(yù)撥到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),。由于總體投入不足，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性基本未得到體現(xiàn),。絕大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均未真正從原來的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型包括我所在社區(qū),人員工資全部為差補(bǔ),衛(wèi)生服務(wù)站中有9為民營,，因此仍是主要依靠醫(yī)療收費(fèi)來維持日常運(yùn)轉(zhuǎn).

4社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總體能力和水平較低.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)偏低。目前全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有衛(wèi)生技術(shù)人員639人,，大多數(shù)為原基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員,，普遍存在學(xué)歷層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化,、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,、醫(yī)療水平不高等情況。造成廣大居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏信任,、居民就診率低,。因經(jīng)費(fèi)、政策,、隊(duì)伍等方面的因素制約,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從觀念上無法樹立預(yù)防為主、防治結(jié)合,、全科服務(wù),、以維護(hù)居民健康為中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念.

5從運(yùn)行管理上仍沿襲醫(yī)院的醫(yī)療管理模式，以贏利為主要目的開展單一醫(yī)療服務(wù),，對社區(qū)衛(wèi)生公共服務(wù)部分的人事,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沒有單獨(dú)管理核算;從工作方式上,，仍以坐等病人上門為主,，主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生等適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)的工作少有開展,。目前各機(jī)構(gòu)已建立的部分無論是紙質(zhì)還是輸入電腦的居民健康檔案，都與對居民的日常服務(wù)和上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)脫節(jié),，不能發(fā)揮居民健康管理監(jiān)測,、信息資源共享的作用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”總體能力較弱，公共衛(wèi)生服務(wù)沒有得到有效落實(shí),。

四,、為社區(qū)居委會(huì)服務(wù)。

“把一件簡單的事做好就是不簡單,，把一件平凡的事做好就是不平凡.”通過這次社區(qū)服務(wù)勞動(dòng),我明白了許多道理.勞動(dòng)中,我知道了自己許多不足之處.這次在居委會(huì)服務(wù)一天,我也算是親身投入了實(shí)踐當(dāng)中,而且我都努力的完成我該做的任務(wù).剛開始去居委會(huì)的時(shí)候,居委會(huì)主任參觀了居委會(huì)辦公的地方,認(rèn)識(shí)一下居委會(huì)成員,后來主任安排我掃地,、拖地、擦桌子,、窗戶等.剛開始勞動(dòng)是有點(diǎn)累,但我仍然堅(jiān)持,因?yàn)槲抑肋@是我第一次社會(huì)實(shí)踐,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì).后來主任安排我整理文件,這些事對我來說很簡單,很快就完成了任務(wù),所以我在居委會(huì)有很多的空閑時(shí)間.我就利用這些多余時(shí)間與居委會(huì)叔叔阿姨攀談,詢問他們一些有關(guān)社區(qū)情況以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況,。

通過一天的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)居委會(huì)成員個(gè)個(gè)都很有責(zé)任感,做事情都很認(rèn)真,每當(dāng)有居名來居委會(huì)辦事的時(shí)候,他們都很熱情的接待和處理事情.

五、為一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建議,。

(1)希望要強(qiáng)化政府責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)重要意義,、作用和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣傳力度,，要采取電視滾動(dòng)播出、宣傳材料入戶等有效方式,，提高社會(huì)關(guān)注度和廣大群眾的知曉率,，特別是要發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的組織發(fā)動(dòng)作用，提高社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的了解和利用率,，營造有利于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍,。

(3)要強(qiáng)化政府主導(dǎo)，落實(shí)保障措施,。要加大各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入力度,，以保證社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。

(4)要強(qiáng)化能力建設(shè),，完善服務(wù)功能,。一是要加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)步伐，加大政策傾斜力度,，改善社區(qū)衛(wèi)生工作條件,，吸引更多的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作.

(5)要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)群眾等多方面的民主監(jiān)督作用,，建立社區(qū)衛(wèi)生信息公示和群眾滿意度評價(jià)制度.

六,、社會(huì)實(shí)踐感悟。

在實(shí)踐的這一天里,我通過自己的努力奮斗,體會(huì)到了工作中的酸甜苦辣,，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的,。因?yàn)槲疫€在學(xué)習(xí)的階段，還沒能真正地接觸事業(yè),，沒能真正地了解到工作的難處和辛苦.現(xiàn)在看起來,，我覺得自己現(xiàn)在還是不錯(cuò)的了，能在這么好的環(huán)境下讀書，為以后的工作打下基礎(chǔ),。是這一次社會(huì)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)和深入了解社會(huì)的機(jī)會(huì),。

在這次實(shí)踐的過程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好居委會(huì)主任安排給我的事情,耐心的聽居委會(huì)成員給我講有關(guān)社區(qū)居委會(huì)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況.社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)提高了我們的社會(huì)實(shí)踐能力,。引導(dǎo)了我們接觸,、了解社會(huì)，增強(qiáng)我們的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力,。在競爭如此激烈的今天,，對于我們這些初生牛犢的學(xué)生們，獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要,。在這個(gè)更新速度超快的今天,，如何適應(yīng)社會(huì)也是我們即將面臨的困難。對于現(xiàn)在的我們,，越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì),，就意味著我們越能適應(yīng)它。

原本以為自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的知識(shí)就夠用了,，可到了實(shí)踐的時(shí)候才知道原來自己要學(xué)的東西還有很多,，以后自己要走的路還很長，不能只安于現(xiàn)狀,，一定要奮勇直前,。人是在不斷前進(jìn)中成長起來的，雖然會(huì)有很多坎坷,，但總是會(huì)有辦法解決的,。做人不怕失敗，最怕失敗后永遠(yuǎn)不能站起來,。一定要相信自己,，因?yàn)槲铱偸菍ψ约赫f“勇敢點(diǎn)!挫折?怕什么!風(fēng)雨過后一定會(huì)有彩虹的!”

高中生社會(huì)實(shí)踐,有利于增長才干.堅(jiān)持學(xué)習(xí)書本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一,走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路,歷來是青年鍛煉成長的有效途徑.社會(huì)實(shí)踐是知識(shí)創(chuàng)新的源泉,是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn).把學(xué)得的知識(shí)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,才能真正成為對社會(huì)有用的人才.實(shí)踐以充分證明,社會(huì)實(shí)踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展.通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我從與社區(qū)工作人員以及人民群眾的廣泛接觸了解交流中受到真切的體驗(yàn),使思想得到升華,社會(huì)責(zé)任感增強(qiáng).在實(shí)踐中,我的人生觀價(jià)值觀得到進(jìn)一步的強(qiáng)化,提高了認(rèn)識(shí)能力適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力.

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇六

為了將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，自己于20xx年1月20日在所屬社區(qū)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),。本次實(shí)踐主要是了解貧困程度和提出建議,。通過走訪各個(gè)，了解到有較貧困15戶,，貧困居民7戶,，非常貧困居民1戶。

在較貧困居民中,，典型的例子如廖,，廖身帶不到九歲的孫女，居住在不到七十平米的平房內(nèi),，六十多歲的廖奶奶明白微薄的薪水不足以維持生活,，靠著給人縫補(bǔ)衣服獲得資金來充實(shí)生活。廖奶奶生有一男，兒子與妻子均外出打工,，至今廖奶奶家庭已有部分好轉(zhuǎn),。在貧困居民中，典型的例子如聶,，聶都處一間四十平米的小平房,。

聶爺爺?shù)睦习橐讶ナ蓝嗄辏约旱暮⒆雍苌贂?huì)見來看看聶爺爺,，聶爺爺靠當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人勉強(qiáng)維持生活,。在非常貧困居民中，最典型的例子就是瞿奶奶與王爺爺,。瞿奶奶左手有疾,，患風(fēng)濕；王爺爺雙腿患病,，臥病在床,，由于瞿奶奶與王爺爺均為下崗工人，沒有穩(wěn)定的工資,，靠瞿奶奶單人去拾破爛維持生活,，自然過的是艱難萬分。

通過這次實(shí)踐活動(dòng),，了解到各個(gè)貧困居民在生活中的不便,，在此提出幾點(diǎn)建議：

1、提高各貧困居民生活水平,。

2,、改善貧困居民生活環(huán)境。

3,、國家加大幫助,，發(fā)放保障資金。

這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，,、也讓我感觸很大，看到那些貧困居民中有些與我同齡的還在早已懂得省吃儉用,、勤儉節(jié)約,，還懂得如何幫家人分擔(dān)一些事，而我呢,，卻在家中什么事都靠父母,，在外大筆花錢，在內(nèi)大筆報(bào)銷,，都不知道以后是怎么樣的一種人,?！案F人的孩子早當(dāng)家”，的確是真的,。這些生活在社會(huì)底層的人需要大家的幫助,，國家的援助，才能振作起來,，不然永遠(yuǎn)擺脫不了貧窮,。讓我們伸出雙手，關(guān)愛貧困家庭,，一份真誠一份情,，讓世界充滿愛,，讓窮人充滿樂,，讓關(guān)愛貧窮家庭的信念永存！

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇七

社區(qū)文化活動(dòng)中心（與梅隴文化館資源共享）作為社區(qū)精神文明創(chuàng)建,、社區(qū)文化建設(shè)和提供公共文化服務(wù)的主陣地之一,，在創(chuàng)建和諧文化、共建社區(qū)文化,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

社區(qū)文化活動(dòng)中心，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館,。該館系東上海國際文化影視集團(tuán)下屬（原市委宣傳部下屬）的公共文化館,，與街道于年初幾乎同步成立后，一直與社區(qū)保持著緊密型合作共建,、資源共享的良好關(guān)系,。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批通過達(dá)標(biāo)；當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,，掛牌社區(qū)文化中心,。雙方合作緊密，配合默契,，在日常運(yùn)行管理,、開展群文、創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果,。

1,、設(shè)施建設(shè)。

年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,，其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米,，設(shè)有圖書館、影劇院,、評彈書場,、排練廳,、教室、老年茶室,、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目,；有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民通過數(shù)字圖書館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴,，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能,，也為未成年人健康上網(wǎng)提供綠色通道；后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀,，適合舉辦各類文化,、科普等社教類講座和報(bào)告會(huì)，也可通過信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué),。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳,，是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái)；另外,，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心,，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳,、培訓(xùn)室,、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域,。

2,、經(jīng)費(fèi)投入。

社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬元（其中街道斥資95萬元）,；社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬元（其中市,、區(qū)、街道各投入30萬元）,，建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬元,；每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)（包括固定資產(chǎn)折舊）近200萬元，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開支為主,，社區(qū)精神文明建設(shè)和群眾文化活動(dòng)（包括圖書館購書款等）的開支10余萬費(fèi)用由街道支付,。

3、人員配置,。

街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,，由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任，由街道社會(huì)發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任,，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),，進(jìn)一步開放人員構(gòu)成,，強(qiáng)化人員配備,，優(yōu)化人員配置，吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員,、地區(qū)單位,、居民區(qū)、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理,。

4,、運(yùn)行管理。

（1）日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式,。街道除每年給予圖書館固定的購書款外,，也在人、財(cái),、物上通過共同組織和開展群文活動(dòng),、租賃場地設(shè)施等方式給予一定的支持和幫助。該館在自收自支,、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式下,，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動(dòng),，更顯得殊為難得,。他們長期為書畫社、舞蹈隊(duì),、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)提供教室場地,、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人提供的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動(dòng),、國產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放,、少兒圖書快餐活動(dòng)；也培育了滬劇,、收藏,、攝影三大沙龍，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君，舉辦個(gè)人畫展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干,。

（2）群文活動(dòng)：年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后,，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動(dòng)，如抗戰(zhàn)勝利60周年,、長征勝利70周年,，迎特奧倒計(jì)時(shí)、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng),；曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì),；連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動(dòng),；連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有汪華忠,、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演,，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目；三八,、六一,、國慶系列活動(dòng)、社區(qū)家庭電腦大賽,、暑期靚女孩才藝對決,、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。

1,、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰,。

目前從市到區(qū)，還沒有專門針對資源共享建立起來的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評估體系,，對資源共享雙方評估的獎(jiǎng)懲性,、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關(guān)系的方式來自我調(diào)節(jié)和潤滑,，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來予以確認(rèn)和加以保證,。

2、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口,。

街道在財(cái)力相對薄弱的情況下,，盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化，尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,，但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求,，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后,。而梅隴文化館作為自收自支,、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場化運(yùn)作的單位，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí),，要維系生存,、保持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。因此從經(jīng)費(fèi)支撐,，尤其是經(jīng)費(fèi)增長的支撐上存在不小的缺口,。

1、建立對資源共享型社區(qū)文化中心考評體系并給予機(jī)制保證,。

有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源（尤其是場地設(shè)施資源）共建共享,，盡快建立相對統(tǒng)一的、明晰的,、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評體系,，從機(jī)制上對考核評估體系予以落實(shí)和保證,。

2、加大對資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證,。

為保證文化中心的正常運(yùn)行,，有關(guān)部門亟待對這些共享單位在政策、資金,、物力及人員配備上給予一定經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入,、傾斜、優(yōu)惠和支持,，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí),。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇八

“社區(qū)”無論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解，還是作為一個(gè)區(qū)劃來解釋,，都有其道理,。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行進(jìn)取的嘗試和有益的探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)情景如何呢帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德,、張占明,、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū),、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查,，并構(gòu)成如下調(diào)研報(bào)告。

1,、自然情景：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓,，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶,，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬元,，20xx年為1.4萬元,，20xx年為0。呈遞減趨勢,，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起,，20xx年28起，呈下降趨勢,。

2,、社區(qū)組織建設(shè)情景：按照20xx年3月13日中共南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織,，分別設(shè)立主任一名，副主任五名,。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放,。

3,、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情景。至20xx年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處,，主要類型：食雜店,、小吃部、超市,、美發(fā)店,、自行車修理、糧油經(jīng)營,、藥店,、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院,、自行車停車場,、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧等,。

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看,，反映的情景基本上是一致的。

(一)較好的方面,。

1,、經(jīng)過幾年來的工作，全社會(huì)上下異常是各級(jí)政府部門對搞好社區(qū)建設(shè)的重要性,、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高,，能夠看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí),，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感,。

2、自96年總書記提出搞好社區(qū)建設(shè)以來,，異常是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策(制定工作方案)以來,，社區(qū)組織載體得到了落實(shí)，社區(qū)工作者的工資相對穩(wěn)定,，同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍,。

3、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中,，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,，文化程度有了進(jìn)一步提高。所以適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的本事得到了提高,。

(二)存在的問題,。

1、社區(qū)中各類設(shè)施和場所仍處于初級(jí)化、簡單化階段,，且數(shù)量少,、種類少，缺項(xiàng)較多,，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場所,。

2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，各類組織載體缺乏,，作用發(fā)揮較差，就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo),。

3,、功能弱化，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng),，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層、落實(shí)層,，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn),。

4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式,。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表此刻一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存,、自我發(fā)展本事不足;三是上情下達(dá)容易,，下情上達(dá)意圖無法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例，在必須程度上挫傷了社區(qū)工作者的進(jìn)取性,。

(三)產(chǎn)生這些問題的原因分析,。

1、在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際資料,，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入,，沒有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問題。

2,、責(zé)、權(quán),、利不統(tǒng)一,。目前按照長南辦發(fā)[20xx]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針,、政策,、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè),，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，搞好綜合治理，發(fā)展社區(qū)服務(wù),，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,。可是明確社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個(gè)具體的規(guī)定,，更無從談起利益問題,，這種責(zé)、權(quán),、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū),，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者。

3,、社區(qū)資源問題：由于地域不一樣導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì),、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異,，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

4,、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后,，目前如何發(fā)展，給社區(qū)以什么樣的政策,，社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上,，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。

提議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策,，

主要資料,。

1、明確社區(qū)建設(shè)的方向,。

2,、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門,，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體,。

3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系,，包括水,、電、氣,、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,，異常是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。

4,、加大對社區(qū)扶持力度，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn),，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走，各級(jí)行政部門(工商,、稅務(wù),、城管等)加大對社區(qū)的政策扶持力度。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇九

報(bào)告主題：

發(fā)展?fàn)顩r：

(1)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,。

長樂經(jīng)濟(jì),，講到底是老百姓的經(jīng)濟(jì)，是廣大民眾的經(jīng)濟(jì),，是民營經(jīng)濟(jì),。長樂在發(fā)展初期就是以民營經(jīng)濟(jì)起步，而且在深化改革中,，使其原本體制外運(yùn)行的“草根經(jīng)濟(jì)”成為相對到位的市場經(jīng)濟(jì)主體,，也成為長樂經(jīng)濟(jì)的骨干力量。目前,，全市民營企業(yè)數(shù)量占全市企業(yè)總數(shù)的90%以上,，涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),，涉及城市建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個(gè)方面，涉及科技,、教育,、文化、衛(wèi)生以及社會(huì)福利事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,。長樂作為全省民營經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一,，主要有三大特性。

一是民本性,。今天的長樂,，從廣義上認(rèn)識(shí)，不僅包括了658平方公里的陸域面積和1327平方公里的海域面積,，更包括了海外長樂,、域外長樂和本土長樂。近年來,，民有,、民營、民享的長樂民本經(jīng)濟(jì)在“回歸工程”,、“暖人心工程”的強(qiáng)力推動(dòng)下，從“無中生有”中創(chuàng)造了奇跡，培育和鑄就了紡織,、冶金,、光電等三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“三大”創(chuàng)舉,。創(chuàng)舉之一：無棉之鄉(xiāng)筑百億紡織城,。創(chuàng)舉之二：無礦之地鑄百億鋼鐵城。創(chuàng)舉之三：無芯之城創(chuàng)百億電子城,。

二是多樣性,。我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，因地制宜,，突出特色,，加快發(fā)展，大力培育具有較強(qiáng)比較優(yōu)勢的特色支柱產(chǎn)業(yè),，形成了多樣化,、特色化的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。特別是改革開放以來,，我市堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，基本形成了獨(dú)具長樂特色的工業(yè)體系,，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升,。尤其是紡織、冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè),，更是得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，帶動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。

三是開放性,。長樂是福建省著名的僑鄉(xiāng),，僑居海外的華人華僑達(dá)40多萬人，分布在世界50多個(gè)國家和地區(qū),，其中僑居美國約占60%,，他們積累了大量的創(chuàng)業(yè)資本，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?，是長樂發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一大優(yōu)勢,。同時(shí)，作為“草根工業(yè)”發(fā)祥地之一,，長樂培育了眾多本土企業(yè)家,，在突破了地域觀念的束縛之后，他們紛紛走出家園,，尋求更為廣闊的發(fā)展空間,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，長樂現(xiàn)有6萬名企業(yè)家在全國30多個(gè)省、市,、自治區(qū)創(chuàng)辦了近5000多家企業(yè),，年產(chǎn)值逾1200億元，是長樂自身一年工業(yè)總產(chǎn)值的將近4倍,。

(2)工業(yè)發(fā)展,。

一是發(fā)展速度快，20xx年長樂市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值155.22億元,，工業(yè)增加值45.54億元,，工業(yè)企業(yè)利稅總額8.22億元。20xx年,，上述指標(biāo)分別比20xx年增長2.7倍,。

二是投資力度大。20xx年,，長樂市全社固定資產(chǎn)投資達(dá)到84.38億元,，是20xx年的5.46倍，6年間年均增長率高達(dá)40.4%,。

個(gè)人分析：

在長樂經(jīng)濟(jì)二十多年的發(fā)展過程中,，有了四點(diǎn)原因才能讓民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，推動(dòng)了長樂民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和不斷壯大,。

1,、政府營企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，這幾年長樂的環(huán)境有了很大的改善,，優(yōu)美的環(huán)境對客商的親和力已經(jīng)成為客商決定投資意向的一個(gè)重要因素,，抓好城市主干道、城區(qū)內(nèi)河河道兩岸,、使城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了較大改善,。

3、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,，在推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過程中,，政府始終把引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚作為培育產(chǎn)業(yè)集群的突破口來抓，以集聚求整合,，以集聚求升級(jí),，從整體上構(gòu)筑起民營經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢和核心競爭力。

4,、提升競爭實(shí)力,，一方面，大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,，提高企業(yè)管理水平,。一方面,，大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)水平,。再一方面,，大力倡導(dǎo)文化創(chuàng)新，提高企業(yè)整體水平,。

5、最主要的是長樂人民的配合,，與熱愛家鄉(xiāng)的感情,。

優(yōu)化措施：

一是必須突破發(fā)展理念局限，引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展,。民營經(jīng)濟(jì)由于大多發(fā)源于“草根經(jīng)濟(jì)”,，使得民營企業(yè)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中要不斷突破自身發(fā)展局限，在理念上不斷改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的慣性思維,，從而在更廣闊的視野里尋求發(fā)展的新突破,，樹立全新的發(fā)展戰(zhàn)略，為民營企業(yè)的發(fā)展提供新的途徑和辦法,，從根本上實(shí)現(xiàn)了我市民營經(jīng)濟(jì)的永續(xù)發(fā)展,。

二是必須突破“草根工業(yè)”局限，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),。長樂民營企業(yè)在應(yīng)對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立,、完善以及經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)和困難中，不斷突破“草根”企業(yè)自身“體輕,、量眾,、分布散”的局限，在規(guī)模上求集聚,、在檔次上求提升,，形成了當(dāng)前我市民營經(jīng)濟(jì)既大又強(qiáng)的發(fā)展局面。

三是必須突破家族式經(jīng)營局限,，創(chuàng)新民營經(jīng)濟(jì)管理模式,。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷成熟、企業(yè)不斷發(fā)展,，家族制經(jīng)營模式先天的局限,，已逐漸阻礙了民營企業(yè)發(fā)展，只有摒棄原有的經(jīng)營模式,，建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,，才能使傳統(tǒng)的家族企業(yè)煥發(fā)出全新的活力。

四是必須突破投融資局限,，開拓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,。民營企業(yè)的投融資瓶頸一度成為制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題,。針對于此，我市立足實(shí)際,，在廣泛構(gòu)筑銀企相互良好合作平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，充分引導(dǎo)民間資金和海外僑資注入企業(yè)發(fā)展，從而為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了資金上的保障,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十

社會(huì)發(fā)展到今天經(jīng)歷了很多的曲折,，但是總體的趨向是向大型的城市化進(jìn)化，城市周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的行政體制在日益規(guī)?；某鞘袛U(kuò)大的進(jìn)程中消失,，取而代之的是以居住目的為整體的社區(qū)。農(nóng)民和城市人的名詞概念在模糊,，現(xiàn)在比較科學(xué)的`名詞叫“居民”,，所以城市，社區(qū),，居民可以給出的關(guān)系定義就是城市提供了工作的場所,，社區(qū)是城市的配套設(shè)施提供了可場所，而其中的居民就是城市的勞動(dòng)力,，是社區(qū)的主體,。所以，關(guān)注社區(qū)居民生活層面成為必然趨勢,。

居民生活水平及對社區(qū)管理情況,。

成都高新區(qū)合作街道所轄社區(qū)；

收集合作街道居民信息,，為日后基層政府制定方案提供數(shù)據(jù)依據(jù),。

社區(qū)居民；社區(qū)工作人員,。

四川大學(xué)錦城學(xué)院10年高新區(qū)掛職公務(wù)員實(shí)踐團(tuán)隊(duì),。

7.13—7.17：制定調(diào)查擬定方案，審核,；

7.20—7.31：制定調(diào)查正式方案,，實(shí)施調(diào)查，回收調(diào)查數(shù)據(jù),；

8.1—8.13：整理調(diào)查數(shù)據(jù),，進(jìn)行調(diào)查總結(jié)，完成調(diào)查報(bào)告,。

觀察法,、訪談法、一對一問卷式調(diào)查法,。

客觀性,、主動(dòng)性,、靈活性。

每位團(tuán)隊(duì)成員需完成調(diào)查20份以上,，每個(gè)小組交一份調(diào)查報(bào)告,。

見附1。

時(shí)間：x年7月20日—x年7月31日,。

地點(diǎn)：高新西區(qū)合作街道轄區(qū)內(nèi)各社區(qū),。

主題：高新區(qū)合作街道居民生活水平及社區(qū)管理評價(jià)調(diào)查分析。

職責(zé)分配：

羅靜——擬定調(diào)查策劃,、協(xié)調(diào)街道管理部門,。

王東——調(diào)查居民收入情況李慧川——調(diào)查社區(qū)治安環(huán)境。

付文堯——調(diào)查社區(qū)公共設(shè)施情況楊沁——咨詢醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,。

單端芬——總結(jié)、錄入調(diào)查情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

人數(shù)：181人,。

年齡：20——30歲階段54人；30——50歲階段113人,。

學(xué)歷：小學(xué)：11人,；中學(xué)：82人；大專：66人;本科及以上：22人,。

問題設(shè)置：

共25項(xiàng),，以選擇題為主要形式，問答為輔,。前部分關(guān)于被調(diào)查人基本,。

況、生活方式及社區(qū)的總體滿意度,；后部分為居民對社區(qū)活動(dòng)參與度及公共設(shè)施使用情況,。

分布合作街道順江、檬梓,、清江,、獨(dú)柏四個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，口頭咨詢約200名社區(qū)居民,、30位社區(qū)管理人員,，完成近120份調(diào)查問卷。

針對公共設(shè)施,、衛(wèi)生,、綠化、交通,、文體,、醫(yī)療保障,、科普法制宣傳、未成年人及老年人權(quán)益保障,、住房保障,、治安管理等與居民生活息息相關(guān)的問題進(jìn)行了調(diào)查。得到了居民們的評價(jià),，也從居民自身的家庭收入,、精神消費(fèi)支出、教育成本認(rèn)同程度,、娛樂方式等內(nèi)容,，反映出該轄區(qū)居民的生活狀況及消費(fèi)方式。以下抽樣調(diào)查對象為30人,，共25項(xiàng)內(nèi)容中具有代表性的10項(xiàng)問題,，起一管中窺豹之效。

1.對居住的社區(qū)滿意度：

非常滿意6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,。

基本滿意24人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)80%）,。

不滿意0人。

2.對社區(qū)公共設(shè)施情況滿意度：

普遍且滿意9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

較少需增加21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

3對公共場所衛(wèi)生狀況滿意度:。

很好6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,；

需改進(jìn)12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）,。

可以接受12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）。

4對社區(qū)綠化帶及綠化面積滿意程度：

滿意21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

不滿意3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,；

不在乎3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)10%）。

5對社區(qū)公共交通滿意度：

非常便捷0人,。

可以接受21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

不方便9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）。

6．對社區(qū)舉辦活動(dòng)愿意參與哪一類：

娛樂,、休閑聯(lián)誼類21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

體育競技類9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）。

7.社區(qū)組織大型全民族娛樂活動(dòng)次數(shù)情況：

一年三次或以上21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

一年兩次6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,。

一年一次3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)10%）。

8.家庭全年平均醫(yī)療費(fèi)用約為：

1000元以下9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

1000——3000元15人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)50%）,。

3000元以上6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）。

9.對子女教育成本認(rèn)同程度：

收費(fèi)過高6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）。

適中15人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)50%）,。

可以接受9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

10對社區(qū)治安管理滿意度：

滿意12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）。

可以接受18人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)60%）,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十一

社區(qū)建設(shè)是基層社會(huì)在黨和政府的指導(dǎo)下,，通過調(diào)整、強(qiáng)化社區(qū)組織,，利用社區(qū)資源,，發(fā)展社區(qū)事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重點(diǎn)“工程”,。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，對于提高群眾生活水平、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義,。近期,，筆者與有關(guān)單位的同志一道，就加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)的問題進(jìn)行了專題調(diào)研,。

目前,，我縣共有57個(gè)城市社區(qū)（其中城區(qū)20個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)37個(gè)）,，47個(gè)農(nóng)村社區(qū)，434個(gè)居民小組20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告,。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū),，6.7平方公里；管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū),，0.1平方公里,。管轄人數(shù)（常住人口）最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人；管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長灘社區(qū),，338人,。我縣社區(qū)經(jīng)過十余年發(fā)展，已奠定了一定基礎(chǔ),，社區(qū)管理體系,、工作隊(duì)伍、社會(huì)服務(wù)基本到位,。

（一）管理體系基本形成,。

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)，組建了社區(qū)成員代表大會(huì),、社區(qū)成員單位議事會(huì)和社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)等,，形成領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系,。其中,，社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用,。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,，采取“一幫一”的方式，為弱勢群體排憂解難,。

（二）工作隊(duì)伍基本建立,。

全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備“五職”干部（社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任,、居務(wù)助理員、文書,、計(jì)生專干）,，鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)配備“四職”干部（社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任,、文書,、計(jì)生專干），部分城市社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任“一肩挑”,。社區(qū)干部中，黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%,。街道社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1500元/月，其他干部1200元/月,；鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1000元/月，其他干部800元/月,。

（三）基本服務(wù)逐步到位,。

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個(gè)，為群眾提供低保,、社保,、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù),。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室,、圖書室等，部分社區(qū)還建立慈善超市,、休息室等,，如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場所,，南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施部分社區(qū)聯(lián)系縣級(jí)部門，開展文化,、科技,、醫(yī)療、法律等知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),。部分社區(qū)建立了幫扶救助,、治安巡邏、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍,，開展便民服務(wù),。

（四）城市社區(qū)文化活動(dòng)多。

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動(dòng)小分隊(duì),、健身隊(duì)等,，如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團(tuán)”，南城社區(qū)成立“夕陽紅藝術(shù)團(tuán)”,，經(jīng)常進(jìn)社區(qū),、進(jìn)居民樓院演出；利用社區(qū)廣場等公共場所,，定期組織開展群眾性文化活動(dòng),，如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，受到群眾歡迎,。部分社區(qū)積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng),，涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院,、文明小區(qū),。

部體來看，我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理,，為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段,，不能滿足群眾日益增長的需求,。

（一）社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)較重。

社區(qū)是基層群眾自治組織,，其職責(zé)主要是居民服務(wù),。但目前社承擔(dān)了太多政府工作，除糾紛調(diào)解,、扶貧幫困,、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口管理等工作外,，城市社區(qū)還要承擔(dān)“兩河整治”,、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作，并應(yīng)付上級(jí)檢查,、考評等,，社區(qū)居委會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯。此外,，一些政府部門把工本職工作交組社區(qū),，但權(quán)利、經(jīng)費(fèi),、人員,、指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致工作開展難,、工作效果差,。

（二）辦公及服務(wù)用房不足。

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定,，“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”,。目前，全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo),，大多社區(qū)用房面積不足300平方米,，如截山社區(qū)辦公用房僅144平方米，舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房僅20平方米,，無法滿足發(fā)展需要,。縣社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位,、企業(yè),、居民閑置舊房，建設(shè)不規(guī)范,，條件較差,。

（三）干部事多酬少影響積極性。

隨著城市的發(fā)展,，社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)越來越生,，而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部，干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài),；社區(qū)干部工資水平較低,，養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元，他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對等,；由于部分社區(qū)干部文化水平較低,，缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致工作效率不高,。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性,。

（四）缺乏“造血”能力,。

社區(qū)基本沒有“造血”能力，每年僅靠2萬元經(jīng)費(fèi)開展工作,，沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力更好地為民服務(wù),。僅有部分條件較好的社區(qū)，如正街,、東城,、龍山等社區(qū)，靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收,，但收效甚微,。究其原因，一是缺少優(yōu)惠政策支持,，社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不強(qiáng),、支撐不夠；二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上,，在興辦實(shí)體,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力。

（一）多方面為社區(qū)“減負(fù)”

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對象逐漸增多的情況下,，社區(qū)已不堪重負(fù),，建議充分為社區(qū)“減負(fù)”20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，做到“有所為有所不為”，讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù),。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局,。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶，目前袁家,、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重“超員”,，可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū)。三是對管轄范圍廣,、管理人數(shù)多的社區(qū),，可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專職干部，或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員,，解決事多人少的問題。四是政府部門將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開展工作，確保取得實(shí)效,。

（二）加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),。

采取多元化方式,，統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃,，縣城開發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地,。二是采取加大財(cái)政投入、爭取上級(jí)補(bǔ)助和將部分閑置國有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,，解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問題,。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房，難以落實(shí)的,，應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè),。四是采取聯(lián)辦、有償或無償?shù)确绞?，將社區(qū)內(nèi)單位,、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十二

在推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)大背景下,，社區(qū)建設(shè)占有十分重要的地位,。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，工作重心在社區(qū),、力量源泉在社區(qū)、成效體此刻社區(qū),。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作會(huì)議”相關(guān)工作要求，區(qū)政協(xié)專題調(diào)研組對我區(qū)社區(qū)建設(shè)情景進(jìn)行了專題調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情景報(bào)告如下：

一,、社區(qū)建設(shè)的主要成效。

近年來,，我區(qū)進(jìn)取貫徹落實(shí)中央和省,、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線,，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路,，堅(jiān)持主題引領(lǐng)，共同治理,，普惠服務(wù),，專業(yè)推進(jìn)，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效,。

1,、以示范城區(qū)創(chuàng)立為動(dòng)力，推進(jìn)禮貌和諧社區(qū)建設(shè),。

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)立與禮貌社區(qū)創(chuàng)立緊密結(jié)合起來,，以創(chuàng)立星級(jí)禮貌和諧社區(qū)為總抓手,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境,，創(chuàng)成“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”,。全區(qū)64個(gè)社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”，其中8個(gè)社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”,，11個(gè)社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”,。工人新村社區(qū)被命名為“全國和諧示范社區(qū)”。目前,，以社區(qū)為平臺(tái),、社工為抓手、社區(qū)社會(huì)組織為載體的“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,。年8月,，我區(qū)被中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)授予“全國社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”。

2,、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn),，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)。

建立了社區(qū)黨組織為核心,、社區(qū)居委會(huì)為主體,、社區(qū)社會(huì)組織為依托，各類專業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制,。經(jīng)過社情民意反映制度,、社區(qū)議事園制度、社區(qū)成員會(huì)議常任代表制度,、居民回音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變,，丁家橋等6個(gè)社區(qū)還成功實(shí)行了無候選人選舉,。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)并開通社區(qū)網(wǎng)站和64個(gè)社區(qū)網(wǎng)站,，網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬次,。

3、以提升服務(wù)居民的本事素質(zhì)為目標(biāo),，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),。

近年來，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理,。年,，按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)生專干、司法調(diào)解員,、勞保協(xié)管員全部納入專職社區(qū)工作者管理，統(tǒng)一享受專職社區(qū)工作者待遇,。先后出臺(tái)了《區(qū)專職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專職社區(qū)工作者考核暫行辦法》,；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制，社工每人包戶300戶,，建立民情日記,；實(shí)施了一人多崗制、錯(cuò)時(shí)工作制,、節(jié)假日值班制,、預(yù)約服務(wù)制、一門受理制等制度,。目前,，社工總數(shù)為688人，大專以上學(xué)歷社工603人,，占總數(shù)的88%,；獲得全國社會(huì)工作等級(jí)水平考試證書的社工131人，占總數(shù)的近20%,?！啊逼陂g，我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工作者的待遇,，專職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元,。

4、以保障和改善民生為重點(diǎn),，推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù),。

建立以城市低保制度為基礎(chǔ)，與低保邊緣救助相銜接,，以醫(yī)療,、教育、住房,、助殘,、臨時(shí)救助等專項(xiàng)救助為輔助，以社會(huì)互助,、慈善救助等社會(huì)幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系,。在完成“三美元計(jì)劃”基礎(chǔ)上，年開始實(shí)施無就業(yè)本事低收入家庭每人每年“萬元保障計(jì)劃”,，低保家庭純生活保障水平已到達(dá)630元,。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)照顧為依托,、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋,。,，用于購買居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬元，用于民營社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的資助到達(dá)673萬元,。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)到達(dá)目前2703張,，每千名老人擁有床位數(shù)24張。年正式開通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),。

5,、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ),。

經(jīng)過新建,、租賃、共享等途徑,，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼,、租賃補(bǔ)貼制度，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善,。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米,，全部到達(dá)每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)到達(dá)7－12萬元,。所有社區(qū)都配備計(jì)算機(jī),、觸摸屏、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,?！啊鄙罘?wù)求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務(wù)熱線，滿意率達(dá)99.8%,。

二,、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題。

區(qū)委,、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,，我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效。根據(jù)中央,、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求,，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改善社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā)，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有必須差距,。

1,、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢。

社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級(jí)行政組織,，但實(shí)際上社區(qū)居委會(huì)的直接管理者是街道,，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財(cái)物支配權(quán)在街道,，使社區(qū)工作自主性,、進(jìn)取性受限。在資金管理方面,，一是大部分街道并未落實(shí)“居財(cái)街管、管用分開”的管理制度,，社區(qū)居委會(huì)花多少錢,、花什么錢基本由街道決定，社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情景,。二是政府相關(guān)部門,、街道將工作延伸到社區(qū)，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走,、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位。在人員管理方面,，社區(qū)工作者的使用,、去留全部由街道負(fù)責(zé)，導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上頭,，在與居民的聯(lián)系,、溝通、服務(wù)方面下的功夫不夠,。由于體制機(jī)制等方面的問題,，造成社區(qū)居委會(huì)行政化趨勢日益嚴(yán)重，社區(qū)居委會(huì)工作資料嚴(yán)重“膨脹”,，負(fù)擔(dān)不斷加重,。社區(qū)組織的自治功能弱化，異常是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮,，成為實(shí)際意義上的又一級(jí)行政組織,。

2、社區(qū)建設(shè)難以構(gòu)成統(tǒng)一合力,。

民政部門按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織,、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的作用,，但實(shí)際上民政部門在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人權(quán),，因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段，難以參與到社區(qū)的管理中,，發(fā)揮對社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),，甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過程中，都從自身工作的角度出發(fā),，各自為政,，各行其是，難以構(gòu)成統(tǒng)一的合力,，造成資源浪費(fèi),，同時(shí)也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān)，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè),。如社區(qū)基本信息庫的建設(shè),，公安一套，計(jì)生局一套,，勞動(dòng)部門又一套,，做了許多重復(fù)性的工作，造成了資源的浪費(fèi),。

3,、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

近幾年來,，我區(qū)對社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加,，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見》（委發(fā)〔〕37號(hào)）規(guī)定“2015年,，城市社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積全部到達(dá)400平方米”要求,，我區(qū)現(xiàn)有27個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外，均不能到達(dá)400平方米標(biāo)準(zhǔn),，占社區(qū)總數(shù)的42%,。

4、專職社工隊(duì)伍本事素質(zhì)有待提升,。

社區(qū)建設(shè)步伐的加快,，社區(qū)居民公共需求的多元化、復(fù)雜性,，對社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求,。少數(shù)社工在工作理念、工作精神和工作本事上還不能適應(yīng)崗位要求,，社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)十分缺乏,，只能完成一些行政服務(wù)基本工作。社工長期坐在辦公室從事行政工作,，與居民缺少溝通聯(lián)系,，在居民中的凝聚力,、影響力和號(hào)召力不夠。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重,。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工,，目前僅有53人留在社區(qū)。

四,、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)提議,。

1、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè),。

提議區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃,，并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè),、小區(qū)出新,、拆違改造時(shí)機(jī)，選擇適宜地段新建,、改建社區(qū)用房。街道經(jīng)過進(jìn)取購買,、租賃,、調(diào)劑社區(qū)用房，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房,。提議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)資金,，每年解決5到6個(gè)社區(qū)用房，使其非共享面積到達(dá)400平方米,。

2,、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)。

根據(jù)市委37號(hào)文中關(guān)于“人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，切實(shí)使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜,、公共資源向社區(qū)聚集，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi)),，由社區(qū)設(shè)立專門賬戶,，獨(dú)立使用”要求，提議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，提高社區(qū)工作效能,。一是財(cái)力下沉。出臺(tái)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法,。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會(huì)同意,，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶，社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定,，社區(qū)居委會(huì)具體實(shí)施,。完善社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督程序,，社區(qū)每月公示財(cái)務(wù)支出，街道定期對社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。二是人權(quán)下沉,。賦予社區(qū)黨組織和居委會(huì)對社工進(jìn)口的選擇權(quán)、出口的決定權(quán),、工作分配和考核的決定權(quán),；進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無候選人選舉范圍，在2012年社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中擴(kuò)大到30％以上社區(qū),；三是物權(quán)下沉,，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用,，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理,，規(guī)范運(yùn)作。

3,、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制,。

針對當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理、環(huán)境保護(hù),、治安保衛(wèi)等問題,，提議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動(dòng),，做到三網(wǎng)合一,，構(gòu)成解決社區(qū)管理問題上的民情搜集、城市管理,、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一,。結(jié)合專職社工工作考核，設(shè)置社工工作網(wǎng)格,，社工每人包300戶,，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長、居民進(jìn)取分子定期登門入戶制度,，及時(shí)反映民情民意,。結(jié)合城市管理網(wǎng)格，街道,、社區(qū)可將其不能解決的問題反映到區(qū)城管平臺(tái),，區(qū)城管平臺(tái)再將問題交給區(qū)各職能部門辦理。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格,，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò),，不斷完善居民信息資料，加強(qiáng)常住戶,、流動(dòng)人口和租賃戶管理,，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患,、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)成“一格多元,、多元聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)管理新格局,，真正把社區(qū)網(wǎng)格化、扁平化管理落到實(shí)處,。

4,、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)。

大力壓縮針對社區(qū)的各種會(huì)議,、臺(tái)賬,、材料、報(bào)表,，規(guī)范面向社區(qū)的各類檢查評比和創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動(dòng),。由區(qū)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，對下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”,。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作,，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦。區(qū)社會(huì)建設(shè),、民政部門負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù),，區(qū)財(cái)政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一扎口,、統(tǒng)一下?lián)堋⒔y(tǒng)一管理,，確保權(quán)隨責(zé)走,、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移。請軟件公司研究開發(fā)社區(qū)綜合臺(tái)帳軟件系統(tǒng),，將計(jì)生,、民政、勞動(dòng)各部門信息管理軟件統(tǒng)一,，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺(tái),。

5、適當(dāng)提高社工待遇,。

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門《關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見（試行）》的通知》（政發(fā)[]159號(hào)）“從起,，全市專職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求,。按照市統(tǒng)計(jì)局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元（比年增加5310元）,，月平均約為3787元。我區(qū)專職社工工資平均水平與此還有必須差距,，提議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí)提議對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須年限且工作表現(xiàn)突出的社工,，區(qū)出臺(tái)配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇，以激勵(lì)社工長期扎根社區(qū),。條件成熟時(shí)能夠嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重推選優(yōu)秀社工為各級(jí)黨代表,、人大代表和政協(xié)委員,，讓廣大社工感到工作有奔頭、事業(yè)有前途,、成長有空間,。

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社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十三

為期一個(gè)月的調(diào)研,，與其說是一次比賽，不如說是一次學(xué)習(xí)和體會(huì),，無論是相關(guān)知識(shí)的增長,，抑或是比賽時(shí)心態(tài)的一種鍛煉和成長，還是比賽過程中的學(xué)習(xí)和感悟,，與隊(duì)友之間的合作與交流方面,，我都收獲了很多東西，所以,，總的來說,，我是很感謝這個(gè)比賽的。

作進(jìn)度,，所以,，以后自己提出一個(gè)想法后，就應(yīng)該積極地去驗(yàn)證它的可行性,，然后再具體實(shí)施分工,，節(jié)省大家的時(shí)間。

另外,，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng),，不夠注重細(xì)節(jié)。工作中,，潛意識(shí)里好像覺得自己不是組長,，不用從大局去著想，組長具體分配我去干什么我再去,，干完之后就一身輕松了,，而不是，主動(dòng)地去思考整份作品和團(tuán)體的成效,，積極主動(dòng)地去思考工作中哪些地方還有不足,，還需要改進(jìn),，并且，做事兒時(shí)不夠注重細(xì)節(jié),，有了輪廓和思路后,，就停止去認(rèn)真思考了，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難,，大大耽誤工作進(jìn)度,。

比賽時(shí)，在現(xiàn)場,，包括ppt展示和現(xiàn)場答辯,。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn),，因此,，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻,，其次,，解說時(shí)一定要自信坦蕩，要盡量有感染力,，我覺得有激情和笑容,，就成功了一大半。答辯時(shí),，無論回答什么問題,，都最好回到自己的作品上來，讓評委老師相信,，你問的我們的報(bào)告是可以解釋的,，報(bào)告是提供了充分的說明和解釋的，我的回答也不是主觀的,，是嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查得出的,，而我,，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。

最后，此次比賽中,，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì),，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認(rèn)真負(fù)責(zé),，和勤奮努力,，錦波的認(rèn)真思考和嚴(yán)謹(jǐn)工作，素端的積極主動(dòng),，旭瓊和陸勉的踏實(shí)??他們讓我更加相信,，工作時(shí)的認(rèn)真和積極才是最重要的,，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)該更深入更細(xì)致的去思考問題，因?yàn)槟遣攀怯眯娜プ鍪聝?，也只有那樣,，才能真正把事情做好?/p>

近一個(gè)月的努力換回一個(gè)三等獎(jiǎng)，我想說,，其實(shí)我們可以做得更好,。