報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

你們好！

我叫×××,，1月調(diào)入×××任安監(jiān)處安全隊(duì)長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)井下安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

今年按照公司及礦黨政的學(xué)習(xí)安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦黨政的1號(hào)文件指示精神,。學(xué)習(xí)中認(rèn)真研讀，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二,、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù),，努力提高管理水平,。

礦屬于基建期間隊(duì)部人員配備不足，只有3個(gè)安全員,，知道他們作為井下一線一員,，上班后沒(méi)有什么時(shí)間學(xué)習(xí)，考慮到實(shí)際情況后,，我在班前會(huì),、班后會(huì)、井下工作面現(xiàn)場(chǎng)與安全員一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，提升他們同時(shí)也是提升自己的業(yè)務(wù)水平,。10月份礦開(kāi)始組織健全各部門編制，安全招聘11名新工人,，我積極配合安監(jiān)處技培科對(duì)新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，通過(guò)多次和參加培訓(xùn)上課的老師座談，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,，使他們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的.認(rèn)識(shí)等,。在此期間我通過(guò)技培科要來(lái)了一些煤礦安全規(guī)程和我礦的安全學(xué)習(xí)手冊(cè)下發(fā)給新工人抄寫學(xué)習(xí),，最后進(jìn)行考試全部合格并拿到了安全上崗和安全入井證，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。

外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,，嚴(yán)把安全關(guān)的安全員進(jìn)行表彰,，迅速在全隊(duì)安全員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安全員的活動(dòng)高潮。

千里之行始于足下,，日常管理工作一步一個(gè)腳印的扎實(shí)進(jìn)行,，為我也帶來(lái)了榮譽(yù)，10月份在公司組織舉行的安全員技術(shù)比武活動(dòng)中,，我隊(duì)安全員在比賽前5名中占據(jù)了4席之地,，為我礦爭(zhēng)了光奪了彩。

三,、強(qiáng)化學(xué)“三規(guī)”思想,，加大反“三違”力度。

“三大規(guī)程”是以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,、防止煤礦事故為目的,，以“安全。

作,，要求安全員重點(diǎn)對(duì)各工作面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,，對(duì)查出的違章人員,，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn),。

四、廉潔自律,，樹立良好的形象,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，始終嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵(lì),，在新形勢(shì)下，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴,。帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。具體通過(guò)給隊(duì)里剛參加工作的職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,，使他們真切感受到了集體的溫暖,，暖了人心，聚了人心,，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài),、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

五,、201x年的工作目標(biāo)和努力方向,。

礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井安全建設(shè)做出自己最大貢獻(xiàn),。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

各位、同事,、職工代表：

大家好,！

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將來(lái)臨,，回顧過(guò)去的一年,，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程,。

一年來(lái),，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動(dòng),，新工人的涌進(jìn),，供電系統(tǒng)的不完善,，量大,，隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,，應(yīng)該說(shuō)我們的工作是還是比較滿意的,。

自從來(lái)到xxxx公司以來(lái)，面對(duì)新的工作環(huán)境,、新的人員組織,，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時(shí)的融合在一起,，給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,，分析供電系統(tǒng)的利與弊,，逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所,、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn),、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,，每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),，防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來(lái),，由于職工崗位需求,，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大,，管理困難大,，我們盡力作了大量工作,，首先是穩(wěn)定工作,，針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn),，安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，從班前會(huì),、班后會(huì)、周三安全教育,、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,，凝聚力增進(jìn),，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

一個(gè)腳印,，天天講,、班班念，安全就是效益,，安全就是任務(wù),，因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧，我們做到了安全生產(chǎn),，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),，為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),。一年來(lái),，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了。

大量的工作,。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,，生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護(hù),、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,，還有長(zhǎng)短大小工作面多，工藝改變頻繁,，掌握困難等諸多因素,，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄,，我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來(lái)認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán),，腳踏實(shí)地去作,，不能以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo),。

總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái),，新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正錯(cuò)誤,，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作,。

1,、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè),，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力,，相互理解,，上下同心,，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念,，形成有效的制度化正規(guī)管理模式,。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,，有文化,，有素養(yǎng)，有技術(shù),，有水平,，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

2,、“安全第一”是我們不便的主題,，以人為本是我們安全工作的前提，反對(duì)違章作業(yè),，違章指揮,，違反勞動(dòng)紀(jì)律，使我們安全工作的措施,，以無(wú)輕傷,，班組無(wú)嚴(yán)重違章，個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo),。

3,、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患,，樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,，是我們新的一年的任務(wù)。

團(tuán)結(jié)起來(lái),，共同奮斗,，為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力！

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

今年以來(lái),，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,，緊緊圍繞本礦平安生產(chǎn)實(shí)際抓平安工作。能認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持深入一線,，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的平安狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的平安問(wèn)題,。今年,，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕,、重傷以上事故,，順利的實(shí)現(xiàn)了平安五周年和20xx年度平安生產(chǎn)。

回憶去年的工作,，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政，同時(shí)催促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好平安生產(chǎn)工作,。

首先,，盡心盡職抓工作，做為平安副礦長(zhǎng),，我非常清楚搞好平安是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,，隨著我礦平安周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大,，為此,，今年以來(lái)，結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀,，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一是要求各小井加強(qiáng)平安硬件投入,，不斷完善平安設(shè)施，改善小井平安條件。

二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,，認(rèn)真落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核,，獎(jiǎng)罰清楚,，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高,。三是堅(jiān)持每周平安質(zhì)量檢查,，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患認(rèn)真檢查，并催促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作,。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟,。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故,。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保安檢人員在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段,。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課,，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析平安情況,。三是催促各井平安副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與平安相抵觸時(shí)要敢于以平安為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,，確保在平安的'前提下組織生產(chǎn),，保證了平安，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。

20xx年,，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和標(biāo)準(zhǔn)服從的意識(shí),，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),，堅(jiān)持深入一線,，了解各井的平安狀況，掌握平安生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù),，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處分,，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情,，處理人不管親疏遠(yuǎn)近,，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)平安生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦平安1號(hào)文給予處分,，維護(hù)礦平安1號(hào)文的嚴(yán)肅性,。

回憶過(guò)去，我雖做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但仍存在著缺乏，特別是在平安管理方面,，還存在薄弱環(huán)節(jié),。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響,。說(shuō)明我在抓平安管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平,，為延長(zhǎng)我礦的平安周期和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。

1,、做好本職工作,，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致,，集中精力抓好小井的平安管理工作,。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成,。

3、抓好采場(chǎng)接替,，組織好平安生產(chǎn),，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化平安管理,，落實(shí)平安責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。

5,、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,。

6、積極組織對(duì)職工的平安教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。

7,、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電,、運(yùn)輸事故的發(fā)生,，積極促進(jìn)我礦向平安生產(chǎn)6周年和20xx年平安年邁進(jìn),。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō),，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。為此，我在兩年多來(lái),，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè),。今年初,，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度,。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的`安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間,，定任務(wù)，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名,；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4,、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練,，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法,，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái),，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,，積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5—10月份，共抽考職工904人次,。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì),，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái),，共查處“三違”446人次,，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》,，將事故,、隱患、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3—10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理,。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì),、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己,，努力提高自身素質(zhì)。

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2,、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益,，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上,，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來(lái),，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞,；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠,；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來(lái),，堅(jiān)持黨的安全方針,，樹立"以人為本，安全第一,，生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,，今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況作述職報(bào)告：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,、預(yù)防為主"的安全方針?lè)e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng),。

年初我們開(kāi)展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到全員學(xué)習(xí),，全員考試,，全員合格,。阜新2.14事故后,，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,，開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng),。3月2日,，開(kāi)展了"吸取教訓(xùn),，狠反三違，珍愛(ài)生命,，安全至上"簽名宣誓活動(dòng),，編寫了安全誓詞每天宣誓一次,，職工受教育面達(dá)到100%,。5月10日開(kāi)展了"學(xué)安全知識(shí),、做遵章礦工"千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),。

二,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行,。

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上,。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職,。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,，建立分片責(zé)任制,，制定了激勵(lì)政策,，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保,。

三,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì),。

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師,。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部,、工人的收入掛鉤,，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗,。目前,，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

為讓職工了解自救器的使用,，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片,。在職工班前播放,，收到了很好的教育效果,。

四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗,。

工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高,，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，需進(jìn)一步加強(qiáng),，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,，需進(jìn)一步改善等。

改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué),，科學(xué)地安排時(shí)間,，珍惜時(shí)間,，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實(shí)和完善自己,。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄,、學(xué)有質(zhì)量,，防止流于形式,。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索,、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破,，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,，爭(zhēng)取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制,、監(jiān)管方式和手段,、安全科技,、安全文化"五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

我叫×××,，現(xiàn)年××歲,，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作,，20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長(zhǎng),，20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負(fù)責(zé)人，20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù),，20xx年4月任××煤業(yè)礦長(zhǎng)助理,。20xx年即將進(jìn)入尾聲，現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃做出如下述職：

1,、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全大檢查，月初,、月末對(duì)回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測(cè)量控制，及時(shí)填繪圖,，與施工隊(duì),、調(diào)度室做到了及時(shí)溝通，保證了驗(yàn)收算賬工程的順利進(jìn)行,。

5、以月編制了礦井的火工品申請(qǐng)及手續(xù)辦理的相關(guān)工作,；

9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作,；

10,、編制了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表,，并進(jìn)行了每月打分,；

在科室開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、六比六爭(zhēng)等活動(dòng),，簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，對(duì)科室人員進(jìn)行了儀器放樣,、閉合測(cè)量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,；并及時(shí)維修保養(yǎng)了科室的各種測(cè)量?jī)x器,；于7月、8月組織了技術(shù)科測(cè)量人員理論,、實(shí)踐比武,，通過(guò)篩選,，××成績(jī)較優(yōu),；在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計(jì)劃，平均每月不少于三次,，分別從測(cè)量?jī)x器、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、cad軟件、防治水,、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),，大大增強(qiáng)了科室人員的技術(shù)水平擴(kuò)充了專業(yè)知識(shí),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在測(cè)量方面已全部能掌握，但有待熟練,；并號(hào)召科室人員每月必須總結(jié)兩項(xiàng)排查,、四項(xiàng)競(jìng)賽的科室總結(jié)及三項(xiàng)建議的收集,，對(duì)礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊,，為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ)。

1,、主要迎接了省、市,、縣等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對(duì)10月份全省基建礦井停工檢查驗(yàn)收、復(fù)工的軟件資料完善工作,，全年迎接檢查共計(jì)200余次,，在每次的檢查工作中,，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度、安全,、機(jī)電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總,，針對(duì)每次檢查的問(wèn)題隱患及時(shí)組織進(jìn)行了整改落實(shí),。

2,、參加了春節(jié)期間,、五四期間的各項(xiàng)文藝活動(dòng)及比賽,，如：羽毛球,、籃球,、演講,、舞蹈等。

5,、參加了柳灣礦外出實(shí)習(xí),、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、礦長(zhǎng)再培訓(xùn)等,。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來(lái)到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái),，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。下面,，就我兩年多來(lái)的工作,，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平,。

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒(méi)有完整的管理制度,，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō),，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè),。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期,、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來(lái),，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間，定任務(wù),，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái),，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份,，共抽考職工904人次,。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來(lái),，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理,。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故,、隱患,、三違、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí),、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì)、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己,，努力提高自身素質(zhì),。

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力,。

2,、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，做到了不徇私情,，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。在工作上,，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益,，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來(lái),，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間,，一學(xué)期又過(guò)去了,。回顧匆匆過(guò)去的半年,，有收獲也有失落,，有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實(shí)的、愉悅的,。為了自己所熱愛(ài)的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的,。

在這學(xué)期中，我擔(dān)任小班的班主任工作,。我能夠積極地參加園里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,，積極參加組里的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛(ài)集體,、團(tuán)結(jié)同事,、尊重老教師，對(duì)待幼兒有愛(ài)心,，嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,、積極響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動(dòng)。

說(shuō)一下保育方面：

一向粗心的我,，經(jīng)過(guò)幾年的努力和改進(jìn),，已不斷進(jìn)步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán),，我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地開(kāi)展工作,。早接時(shí)，我能主動(dòng)向家長(zhǎng)詢問(wèn)幼兒的身體狀況,，不時(shí)用手摸他們的頭,。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨午檢上,，早操后,，督促幼兒多喝開(kāi)水，對(duì)有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾,。如果值班負(fù)責(zé)幼兒午睡時(shí),，根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服，午睡過(guò)程做好巡查工作為幼兒蓋被,，每天做好活動(dòng)室的衛(wèi)生清潔工作,，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長(zhǎng),。

教學(xué)方面：

我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思,，但是等他們長(zhǎng)大了自然而然就會(huì)理解其中的含義,。本學(xué)期進(jìn)行了6段,，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),，我曾經(jīng)向家長(zhǎng)承諾爭(zhēng)取幼兒園三年學(xué)完《弟子規(guī)》這本書,。

家長(zhǎng)工作：

幼教光有教育是不夠的,，家長(zhǎng)工作也是我們工作的一個(gè)重要部分，10月份時(shí)通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)我們向家長(zhǎng)介紹了我們的教材及一日活動(dòng),，而且還準(zhǔn)備了大量的視頻資料,，比如：課堂教學(xué)，家長(zhǎng)可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何,，老師是怎樣進(jìn)行蒙氏數(shù)學(xué)的,，有做早操的視頻，就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等,，家長(zhǎng)們都看得津津有味,，有很多家長(zhǎng)要求把視頻照片傳到qq空間，我應(yīng)各位家長(zhǎng)的要求,，初步打算明年的家長(zhǎng)會(huì)繼續(xù)收集這樣的影像資料,，這樣家長(zhǎng)會(huì)才會(huì)津津有味。

為了讓家長(zhǎng)們更了解我們的工作在離園,、來(lái)園活動(dòng)中,，我和賈老師總會(huì)有一人在接待家長(zhǎng)，與他們交流孩子的進(jìn)步,，對(duì)于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí),，我會(huì)馬上與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，請(qǐng)家長(zhǎng)配合,，使孩子能繼續(xù)進(jìn)步,。每天早上笑迎幼兒的到來(lái)，堅(jiān)持做好每天的晚送工作,，協(xié)助幼兒整理好儀容,、書包等，熱情接待每一位家長(zhǎng),，簡(jiǎn)單向家長(zhǎng)反映幼兒一天的生活情況,，并虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)。為了充實(shí)家長(zhǎng)們的育兒經(jīng)驗(yàn),，我會(huì)去網(wǎng)站中搜集新的文章,，及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章，以便給家長(zhǎng)閱讀,、交流,。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時(shí)打電話與家長(zhǎng)問(wèn)候幼兒的身體健康狀況,，切實(shí)做好家園同步工作,。

在這里說(shuō)一件事情：小班孩子學(xué)舌特別可愛(ài)，我們佳樂(lè)的媽媽跟我們說(shuō),，佳樂(lè)回家說(shuō)爸爸媽媽不好,，爺爺奶奶也不好,，只有老師最好。是啊,，我們也總是關(guān)心著孩子,，他們才會(huì)這般的愛(ài)我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說(shuō)：“老師,，我會(huì)穿毛衣了,。”我趕忙表?yè)P(yáng)她：“你真棒,?！比缓箜樋趩?wèn)了句：“誰(shuí)教你的啊?”她說(shuō)：“你啊?！蹦莻€(gè)時(shí)候我只有久久的感動(dòng),，孩子說(shuō)穿毛衣是老師教的，那孩子會(huì)穿多少次毛衣,，那我們會(huì)教會(huì)孩子多少東西,，或許等她長(zhǎng)大了以后對(duì)這句話已經(jīng)不屑一顧了,，可是作為老師覺(jué)得是一種莫大的幸福!

其他方面：

我是一個(gè)很情緒化的人,，在一個(gè)融洽的氛圍中我才能開(kāi)心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對(duì)你一個(gè)好,，你就要對(duì)別人十個(gè)好,。”我很幸福,，因?yàn)槲疑钤谝粋€(gè)快樂(lè)氛圍中,，這種感覺(jué)促進(jìn)我更積極的面對(duì)我的工作和其他事務(wù)。

下學(xué)期努力的方向：

在下一學(xué)期中,，我會(huì)：用一百分的真心面對(duì)同事,，熱情面對(duì)孩子，激情面對(duì)工作,。

新學(xué)期新氣象,在剛剛結(jié)束的一個(gè)學(xué)期里,孩子們度過(guò)了一個(gè)愉快而充實(shí)的集體生活,。為此，我們老師付出了辛勤的汗水,，一份耕耘一份收獲,，。當(dāng)我們看到孩子的進(jìn)步,，我們從心里感到欣慰,。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本期的的工作進(jìn)行小結(jié)如下：

一,、以健康安全為核心,，認(rèn)真細(xì)致地做好保育工作。

1、注重孩子身心健康,。把保育工作放在首位,，對(duì)每一個(gè)孩子都傾注關(guān)愛(ài)，觀察他們情緒上的變化,，每天摸一摸,、抱一抱孩子，用語(yǔ)言,、行動(dòng)告之對(duì)他的愛(ài),，使他們?cè)谝粋€(gè)溫馨、和諧的環(huán)境中渡過(guò)每一天,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)衛(wèi)生消毒工作。每天必須按照制度進(jìn)行清潔,、消毒工作,，每天加強(qiáng)對(duì)幼兒毛巾、口杯,、湯勺及餐桌桌布的清洗,、消毒工作;各衛(wèi)生死角的清潔;每周對(duì)幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細(xì)菌,、病毒的流傳,。將傳染源拒之我班之外。為孩子營(yíng)造一個(gè)舒適,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,。

3、加強(qiáng)安全教育,，杜絕安全隱患,。注意幼兒一日生活中各個(gè)環(huán)節(jié)組織的合理性，減少不安全因素的出現(xiàn);在日常生活中滲透簡(jiǎn)單的安全知識(shí)教育如：不玩危險(xiǎn)的東西,，不做危險(xiǎn)的事,，不和陌生人說(shuō)話等;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的接送卡制度;檢查班級(jí)環(huán)境中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)報(bào)修,。以確保幼兒有一個(gè)安全,、可靠的生活環(huán)境。

二,、根據(jù)班年齡特點(diǎn),，以本班孩子的興趣為主，開(kāi)展豐富有趣的教育教學(xué)活動(dòng),。

1,、情感上的交流,。

在生活中為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，教師則以“耐心,、細(xì)心,、愛(ài)心”來(lái)真誠(chéng)地對(duì)待每位幼兒，使他們?cè)陔x開(kāi)父母身邊也能同樣感受到親人般的關(guān)愛(ài),。和老師建立深厚的感情,。同時(shí)，與好朋友一起玩游戲,，學(xué)會(huì)分享,，同伴間的友愛(ài)，謙讓,。體現(xiàn)同伴間的友誼,。

2、生活常規(guī)的培養(yǎng),。

因?yàn)槎际仟?dú)生子女,，在生活中家長(zhǎng)過(guò)多的包辦、遷就,，使孩子養(yǎng)成“以自我為中心”,、依賴性強(qiáng)、動(dòng)手能力差,、嬌氣等特點(diǎn),，針對(duì)這一情況我們采取多鼓勵(lì),、多示范,、大幫小等方法及時(shí)地幫助幼兒提高自理方面的能力。如：有些孩子習(xí)慣性的將鞋子丟給老師幫他穿,，這時(shí)我們就鼓勵(lì)他自己動(dòng)手,，或采取能力強(qiáng)的孩子來(lái)幫助他。除此之外,，我們還以各種有趣的游戲形式開(kāi)展學(xué)習(xí)：穿脫衣服;男孩,、女孩入廁;洗手;刷牙;吃飯、喝水;等自我服務(wù)能力的培養(yǎng),。鼓勵(lì)幼兒自己動(dòng)手,，使孩子慢慢的形成一種較自覺(jué)的行為。漸漸地幾乎班里的孩子都能做到自己的吃飯,、穿脫鞋襪和簡(jiǎn)單的衣服,，不依賴?yán)蠋煛Ｍ瑫r(shí),，我們還加強(qiáng)對(duì)孩子的文明禮貌的教育,，使孩子從小接受文明的熏陶,。

3、組織開(kāi)展各種生動(dòng)有趣的游戲活動(dòng),，讓幼兒在游戲中快樂(lè)成長(zhǎng),。

這學(xué)期我們根據(jù)幼兒的實(shí)際情況分別開(kāi)展了有趣的主題活動(dòng)：《我給地球洗個(gè)澡》、《喜慶》,、《我愛(ài)共產(chǎn)黨》,、《六一快樂(lè)》、《感謝老師》,、等并滲透情感教育,。如在開(kāi)展《我愛(ài)共產(chǎn)黨》主題活動(dòng)過(guò)程中,培養(yǎng)幼兒從小愛(ài)共產(chǎn)黨愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。讓孩子了解各方面的知識(shí),。我們還帶領(lǐng)幼兒看圖書,、聽(tīng)故事，繪畫培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和傾聽(tīng)的樂(lè)趣,。發(fā)展幼兒的想象力,、思維力。在六一這個(gè)快樂(lè)的日子里,，我們開(kāi)展了精彩的文娛表演,，豐富了幼兒的精神生活。

4,、結(jié)合園內(nèi)組織開(kāi)展課題研究,。

本學(xué)期，我班也參與開(kāi)展了語(yǔ)言課題研究《夏天到了真熱鬧》,。讓幼兒感受夏天的美麗,。

三、做好家長(zhǎng)工作是班級(jí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提,。

1,、充分發(fā)揮家教園地的作用。

以班級(jí)的家教園地為窗口,，讓家長(zhǎng)更深入地了解,、配合我們的工作，如：在開(kāi)學(xué)前,，我們?yōu)楹⒆泳幣诺奶?hào)數(shù),、每周的活動(dòng)計(jì)劃、親子游戲,、家教文章,、寶寶健康飲食、季節(jié)轉(zhuǎn)換注意事項(xiàng),、幼兒兒歌大放送以及各類通知,。這些內(nèi)容定期更換,，讓家長(zhǎng)能及時(shí)地了解班級(jí)工作、教育教學(xué)新動(dòng)向,。

2,、通過(guò)各種渠道做好與家長(zhǎng)的交流、溝通,。向家長(zhǎng)公布兩位老師的電話,。方便家長(zhǎng)與老師間的溝通。

在本學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,，我們將認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期工作的不足,，繼續(xù)努力，把班級(jí)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

今年以來(lái),，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),，全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅,、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜,、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問(wèn)題,，以加強(qiáng)過(guò)程控制為手段,，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)治理,，加大監(jiān)管力度,，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實(shí),，確保了礦井安全生產(chǎn),，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：

一,、1-11月份的主要指標(biāo)情況。

1,、安全績(jī)效：1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅,，居于第二位。礦井無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故,。輕傷15人次,，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,，較去年同期31起下降了25.8,。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天,。

2、事故追究：組織各類事故分析38起,，其中非傷亡事故23起,，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開(kāi)除留用3人次),。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級(jí),，地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問(wèn)題8978條(較為嚴(yán)重的926條)，較去年同7808條多排查了15,。其中a級(jí)隱患5條,，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車,、9#風(fēng)井主備扇不匹配,、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,，處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,，全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4,。

5,、績(jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬(wàn)元,?？己藘冬F(xiàn)355.92萬(wàn)元，兌現(xiàn)率76.26,，否決績(jī)效110.84萬(wàn)元,。

6、安措工程：年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬(wàn)元,，截止11月底完成22項(xiàng),，目前正在實(shí)施的10項(xiàng),，完成計(jì)劃資金275萬(wàn)元，占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀,、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),，計(jì)劃資金1.65萬(wàn)元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬(wàn)元需列入20xx年安措計(jì)劃,。

7、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃,。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,，實(shí)際完成1042人次。

二,、主要安全工作,。

1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制，實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核,。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),，全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過(guò)程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制,，使安全績(jī)效考核到班組,、現(xiàn)場(chǎng)、人頭,。隊(duì)組,、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù),，監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng),。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念,。

二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式,。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一整隊(duì)下井,，逐面檢查，上尺上線,，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí),，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干,、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、相互學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督,、共同提高的目的,。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開(kāi)旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,，公開(kāi)兌現(xiàn),。截止目前累計(jì)檢查66次，覆蓋率100,。質(zhì)量考核增提工資8.5萬(wàn)元,，否決13.95萬(wàn)元。

三是健全事故分析制度,，加大隱患排查力度,。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷,、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查,、匯報(bào)、分析,、追究,、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠,、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中,，規(guī)范了隊(duì)組事故管理，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄,，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析,，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn),，采取針對(duì)性的措施,，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示,、教育的效果,。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》，員工人手一冊(cè)。明確了事故,、隱患,、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn)，提高了分析和處置效率,。

2,、以通防、放炮,、小窯和防治水治理為重點(diǎn),，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生。

斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力,。

二是積極開(kāi)展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績(jī)管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作,，設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳，對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

三是立足于水患防治和治理,。以370水平,、小窯防治水為重點(diǎn)，完成了對(duì)370下山,，1-1015工作面,、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理,，1-11月份共組織巡查83次,，向上級(jí)部門打報(bào)告8次，查封,、填埋小窯36座,，最大限度地防止了小窯復(fù)開(kāi)，減少了對(duì)礦井的安全威脅,。

四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管,。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手，對(duì)安全績(jī)效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購(gòu)質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井,、下基層,、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善和重申,，建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳,，并做到規(guī)范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公,、制定措施,、監(jiān)督檢查,、干部跟班,、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位，做到無(wú)措施和措施不合理,，無(wú)工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn),。1-11月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,，安全完成了巷道貫通36處,、初采初放16次、留假巷回撤22次,、掘進(jìn)開(kāi)口搬家倒面53次,、通過(guò)斷層72條、無(wú)炭柱45個(gè),。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡,、付斜井大坡、矸石山及十采,、一采盤區(qū)斜巷,、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生,。

3,、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排，采取得力措施,，確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序,。

一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,，發(fā)布了十二條禁令,。二是面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,，明確了防治“非典”的三個(gè)原則,，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從“非典”預(yù)防,、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過(guò)而不要不及的原則,。三是六月份開(kāi)展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿,、從我做起,、杜絕三違”的活動(dòng),。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長(zhǎng)70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度,、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,，在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂,。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況,，重點(diǎn)就安全管理整治,、放炮、頂板,、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,，并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績(jī)效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開(kāi)展了以“消隱患,、反三違,、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動(dòng),。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”,、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,，做到責(zé)任,、時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)明確,，并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn),。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理,、掘進(jìn)中小運(yùn)輸,、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源,、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理,、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量,、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理,、地測(cè)圖紙、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn),。建成了以平峒575大巷,、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷、455大巷站臺(tái),、中央變電所,、370變電所,、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房,、370軌道下山,、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012,、采一隊(duì)11-303,、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室,、運(yùn)輸線和工作面,。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng),、反應(yīng)迅速,、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ),。

4,、堅(jiān)持以人為本，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高全員整體素質(zhì)。

一是以年度安全工作會(huì)議及制度,、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,，組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，舉辦了大型知識(shí)競(jìng)賽,。同時(shí)加強(qiáng)周一、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核,，完成了管理人員,、電鉗工、安全員,、班組長(zhǎng)等脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次，超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃,。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn),，組織了打眼工,、絞車司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場(chǎng)演練與考核,。三是開(kāi)展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作,。從根本上為提高管理水平，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，規(guī)范操作行為起到了積極作用。

三,、存在的主要問(wèn)題,。

1、點(diǎn)多,、面廣,、線長(zhǎng)、多井口,、多水平作業(yè),，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜，地質(zhì)條件復(fù)雜,，采掘銜接緊張,，生產(chǎn)集中度低，增加了礦井安全工作中的不安全因素,。

2,、隨著370水平的延伸，開(kāi)采深度加大,，給礦井防治水工作帶來(lái)了新的要求和更大的壓力,。

3、受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響,，部分小煤窯的私開(kāi)亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn),，尤其是一采區(qū)co的防治工作。

4,、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素,，同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善，真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，還有不小的差距,。

6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作,、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式,、方法的有益探索與完善，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn),。

四,、20xx年安全工作。

基本思路：

把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署,，圍繞“三個(gè)依靠”，以技術(shù),、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托,，以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié),，進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入,，努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí)，操作規(guī)范有序,，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界,。

工作目標(biāo)：

一完善，兩降低,，三確保。

1,、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡,、層級(jí)考核機(jī)制。

2,、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上,。

3、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,、有序漸近,，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí),，確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高,。

制度框架：

擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)決定”,。

四項(xiàng)制度：(1)安全績(jī)效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度,。

六項(xiàng)決定：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定,。

主要措施：

1,、加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)施層級(jí)管理,，有效聯(lián)鎖制衡,。

今年實(shí)施監(jiān)管分離以后,，礦直接管理考核到班組個(gè)人，不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮,，另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位,，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé),，實(shí)行層級(jí)管理,，有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：(1)加強(qiáng)過(guò)程控制,。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理,，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員，輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員,。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過(guò)程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過(guò)程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理,，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核,，其工資的一半和全部績(jī)效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法,。做到公開(kāi)上墻,，日事日畢，日結(jié)日清,。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核,。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式,，實(shí)施對(duì)全員全過(guò)程的安全監(jiān)管和考核,，還原隊(duì)組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，自我約束,，良性互動(dòng),，明確界定隊(duì)組、科室,、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。三者既互相獨(dú)立,，又有效制衡，即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上,，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,，礦、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督,。

2,、依托“雙建雙達(dá)”，促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

基本措施：(1)明確礦井,、采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級(jí),，地測(cè)達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng),、逐面檢查,、上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法,。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng),。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核,。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法,。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績(jī)效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)繼續(xù)開(kāi)展“安全樹樣板,、工程創(chuàng)精品”活動(dòng)，加大投入,，更新設(shè)備,、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理,，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境,。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開(kāi)展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理，成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，分安全指標(biāo),、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、違章違紀(jì),、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。

3,、實(shí)施全員安全績(jī)效考核,，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理,。

(1)礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故(300分)，非傷亡事故(100分),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),，隱患整改(150分)，“三違”治理(150分),，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對(duì)管理人員：按安全指標(biāo)(30分),，隊(duì)組“千分制”績(jī)效得分(20分),，下井下基層(20分)，業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),，生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)前三名,，罰倒數(shù)二名。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人：依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,，由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核,，月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核，兌現(xiàn)到個(gè)人,，在工資中進(jìn)行單列,。(4)在礦、科室主辦以上,、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，明確各自職責(zé)，季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核,。

4,、引入重大隱患源即事故的理念，“消隱患,、反三違”,，強(qiáng)化安全管理。

(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害,、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失,、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,，引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念，起到超前防范，有效預(yù)防的作用,。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理,，對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求,，對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定,。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和排查,、分析、追究,、防范,、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微機(jī)管理,，完善程序化隱患排查模式,，提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性和科學(xué)性,，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù)，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患,、“三違”,。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績(jī)效考核之中,，達(dá)到有效消除事故,、隱患和“三違”的目的。

5,、全面執(zhí)行工作票制度,。

繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度,，重點(diǎn)是從工作票的管理、考核,、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善,。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督,。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的,，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

各位代表：

度,，我礦井下由于受瓦斯,、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉,，從科學(xué)管理入手,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,，積極降低生產(chǎn)成本,；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,，積極爭(zhēng)取政策,。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，更新觀念,，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，在這一年里，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，努力工作。現(xiàn)就度,，本人的思想,、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)審議,。

一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái),；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán),，當(dāng)好助手,，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì),、班子會(huì)形成的決議,，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,，通過(guò)完善管理制度,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核,，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,，資金實(shí)行預(yù)算管理,，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算,，審批把關(guān),，沒(méi)有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷,。全成本控制體系實(shí)施后,，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi),、電費(fèi),、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo),。

2,、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%,，項(xiàng)目合格率達(dá)100%,，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%,。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢,。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算,、合同,、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作,，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大,；

三是深井支護(hù),、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多,、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年,。

由于以上客觀原因,，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要,。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,，專門成立了專題小組，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí),。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實(shí),，理由充分,，專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4,、完善制度,，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán),。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序,、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際,，以“精細(xì)化管理”為主線,，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,，加大考核力度,，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化,、優(yōu)化管理流程,，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心,，加強(qiáng)材料、工資,、電力的管理與考核,；成立了設(shè)備科，摸清家底,，完善制度,，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備,，減少租賃費(fèi),。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備,；成立了物流中心,，嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi),，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資,，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),，價(jià)格過(guò)高的`物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回,，直接從廠家比價(jià)采購(gòu),，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,，落實(shí)到各職能科室承包管理,、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核,。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核,，實(shí)行層層控制,。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度,，提高管理積極性,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金,，實(shí)行專戶收支管理,。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度,，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來(lái),，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》,、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批,、領(lǐng)用、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入,，降低損耗,，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理,，使材料管理由“松、粗,、淺”向“緊,、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,，從事前控制,、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。

首先,，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，制定材料使用計(jì)劃,，確定限額指標(biāo)；其次,，依據(jù)材料使用計(jì)劃,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批,，嚴(yán)把材料審批關(guān),，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán),、丟失,、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查,，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì),、安全生產(chǎn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi),，責(zé)成有關(guān)單位限期整改,，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象,；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí),。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用,、修舊利廢管理力度,，著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿,、道板,、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,，許多材料升井后通過(guò)維修,、改造，進(jìn)行了再利用,，做到了有舊的不領(lǐng)新的,，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,，對(duì)風(fēng)錘,、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利,，大大地降低了原材料的投入,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一,。

再次,，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額,、實(shí)際完成情況等,，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，并進(jìn)行認(rèn)真分析,，找出管理中存在的不足，加以整改,。目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí),。

總之,，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子同仁的支持下,，在各科室、各基層單位的配合下,，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己,，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手,，需要礦長(zhǎng)決策的事情,，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行,。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,，能夠解決的，及時(shí)處理,，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,，積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè),，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在節(jié)日活動(dòng),、重大事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為,，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求,，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,，有問(wèn)題就指出,，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),，但是,，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整,，需要全面提高,。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力,，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒,，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),，和兄弟單位相比存在差距，經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn),，必須抓實(shí),、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

我面臨的工作比較多,，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足,，迎頭趕上,，為祁東煤礦高效、持續(xù),、快速發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

各位,、同事,、職工代表：

你們好!

我叫xxx，20xx年2月任采掘二隊(duì)xxx,，共產(chǎn)黨員,。在過(guò)去的20xx年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,。截止目前,，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí),，緊跟時(shí)代步伐,。

為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí),。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué),、趕,、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí),。

一年來(lái),，本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，每月深入井下不低于25次,，緊緊把握生產(chǎn)情況,。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井，斷層多,，巖石裂隙發(fā)育,，頂?shù)装逅螅┕せ静扇∵吿竭吘?，這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對(duì)此，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),，通過(guò)查看巖性，繪制剖面,、斷面,，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全,。20xx年度,，本人累計(jì)編寫了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，近200本施工安全技術(shù)措施,，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí),，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求,，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《工種崗位責(zé)任制》,、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性,、針對(duì)性,、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，指導(dǎo)安全生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器,。在每次下井時(shí),，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法,，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。

三、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,，搞好職工技術(shù)培訓(xùn),。

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長(zhǎng)的作戰(zhàn)參謀,。在施工中,，我利用自身優(yōu)勢(shì)，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策,，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí),，在這些具體操作中,，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展,。20xx年,，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育,，收到了很好的效果,。主要有以下幾點(diǎn)：

(1)開(kāi)展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng),。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn),。

(2)深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程,、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子,、事故分析等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作,。

(3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn),，做到“五個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,，身體不適不準(zhǔn)上崗。

四,、存在的問(wèn)題和不足：

回顧20xx年的工作,，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：

(1)對(duì)上級(jí)政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位,。

(2)抓技術(shù)管理尚可,，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),，組織協(xié)調(diào)能力有待提高,。

(3)工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法,，不夠沉穩(wěn)練達(dá),。

(4)和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠,。

(5)還有一定“好人”思想,，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

對(duì)于20xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績(jī),，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、推進(jìn)，對(duì)于存在的不足,，我將努力克服,。為我礦在未來(lái)新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

歲首年終,，我靜心回顧這半年多的工作生活，心境難以平靜,。成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),。今年6月最終迎來(lái)了我人生中的第二個(gè)轉(zhuǎn)折,，因匯報(bào)：

就告識(shí)充分實(shí)踐的4已熟練掌握發(fā)酵工藝流程。現(xiàn)又在糖化配料工序工作,，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)本事,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和工作人員熱情幫忙下，有計(jì)劃的進(jìn)行著業(yè)務(wù)理論知識(shí)的`學(xué)習(xí),。首先,，我認(rèn)識(shí)了該工序的所有設(shè)備，對(duì)全市情景有了一個(gè)初步的了解,，認(rèn)真查找各個(gè)管道的走向和用途,。其次，認(rèn)真做好分內(nèi)工作,，用心熟悉工作流程和規(guī)范,，在同事的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)該工序知識(shí)的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中提高了自己的業(yè)務(wù)本事,。

踏實(shí)肯干，塑造執(zhí)法隊(duì)形象,。

始終堅(jiān)持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感,、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)本事,，使自身本事全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：我的形象代表著生產(chǎn)部執(zhí)法隊(duì)的形象,。在工作的過(guò)程中,，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密,，努力工作,，服從安排。始終牢記自我出來(lái)工作是代表生產(chǎn)部執(zhí)法隊(duì)的,，絕不能給生產(chǎn)部執(zhí)法隊(duì)抹黑,。

回首過(guò)去，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了一點(diǎn)提高，但也還有不足之處,，理論知識(shí)水平還有所欠缺,，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，要努力做一個(gè)復(fù)合型的執(zhí)法隊(duì)工作者,。把張口能說(shuō),、有事能辦,，作為自己的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，始終堅(jiān)持一顆平常心來(lái)對(duì)待工作,，努力培養(yǎng)自己語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào),、服務(wù)決策等方面的本事,，使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的工作者。

不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,！

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

我礦采的2#層采區(qū)，地質(zhì)情況非常復(fù)雜,，斷層多,，巖石裂隙發(fā)育，煤線頻出,，多次處于近煤層掘進(jìn),，施工基本采取邊探邊掘，這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對(duì)此,，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),，通過(guò)查看巖性,，繪制剖面、斷面,，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過(guò)認(rèn)真校核中線,、腰線,，仔細(xì)掛出臨時(shí)線。就在這一年,，2#層由于運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng),，皮帶負(fù)荷大，配件損耗嚴(yán)重,，經(jīng)過(guò)對(duì)2#與5#層運(yùn)輸下山做剖面圖分析得出,，解決2#層皮帶負(fù)荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機(jī)尾處施工一煤倉(cāng)，進(jìn)行卸煤,。為此,，經(jīng)過(guò)近五天對(duì)2#-5#進(jìn)行聯(lián)測(cè)，對(duì)獨(dú)立煤倉(cāng)的設(shè)計(jì)、布置,、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善，經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的掘進(jìn),，此煤倉(cāng)成功貫通,，為此公司特獎(jiǎng)勵(lì)我科10000元人民幣以資鼓勵(lì)。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

各位,、同事,、職工代表：

你們好!

首先，感謝組織,、總經(jīng)理,、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助,。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),，在礦黨政,、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守，務(wù)實(shí)工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下,，請(qǐng)審議,。

一、嚴(yán)格要求自己,，明確自身職責(zé),。

積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程,、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程,、一措施,。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善,。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),，20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把a(bǔ)6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題,。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，做好本職工作,。

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工,、深入現(xiàn)場(chǎng),，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。

在對(duì)驗(yàn)收員的管理中,，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。

在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中,，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度,，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性,。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購(gòu)買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階,。

四、能力拓展,、提高工作效率,。

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事,、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè),。

五,、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,，做到精心設(shè)計(jì)施工之序,、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤,。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,，在自己的日常工作中,，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確,。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的a603工作面，為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì),，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則,，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力,，最終按時(shí)交接，并滿足了施工要求,。

六,、工作中的不足與需要提高的地方。

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,。

一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程,、措施齊全,，堅(jiān)持一工程,、一規(guī)程、一措施,，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題,，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,，離公司的要求還有差距;,。

二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇十五

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：

大家好!

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下,。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本，抓班子,、帶隊(duì)伍,、嚴(yán)管理、促效率,，立足崗位,，進(jìn)取進(jìn)取，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán),、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,，努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,，給安全工作造成被動(dòng)局面,，被撤職。同時(shí),，按照“公開(kāi),、公正、公平”的原則,，讓職工選出了群眾滿意,、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,，能按章作業(yè),，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余,，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚,，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。今年在開(kāi)采2607n5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法,，使采面頂板得到了有效控制,。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,，科學(xué)分解成本職責(zé),，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。另一方面,，我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支,、誰(shuí)受罰,、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核,。今年x-x月份,，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余,。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,，堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”,、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),，經(jīng)過(guò)給職工辦好生活中的瑣事,、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,，暖了人心,，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài),、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,，必須要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事,。

今后的努力方向：

1.提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍。

3.虛心理解職工的提議和意見(jiàn),，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

4.廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人,。

5.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

2022年x月x日。