制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇一

進(jìn)入11月以來，采油二隊(duì)積極圍繞三找一上，能力建設(shè)年活動(dòng)開展工作,，深入挖潛,，制定一系列的群挖措施，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

首先,，針對(duì)油稠結(jié)蠟井制定了周詳?shù)南淳狼逑炗?jì)劃，并及時(shí)上報(bào)分公司,。

其次,，結(jié)合動(dòng)靜液面及示功圖變化，制定了調(diào)參和間開計(jì)劃,，并密切跟蹤,。

再次，對(duì)所有井回壓進(jìn)行排查,，制定了嚴(yán)格地掃線計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行同時(shí)緊密跟蹤后續(xù)生產(chǎn)情況。

通過這些活動(dòng)的實(shí)施,，采油二隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行水平得到了顯著提高,，間開井獲得單井日油4.2t，整體回壓控制在0.6mpa左右,，為實(shí)現(xiàn)冬季穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工作計(jì)劃報(bào)道篇二

作為市政質(zhì)檢員，,，我將在上級(jí)主管部門的要求下,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓工程質(zhì)量管理,，及時(shí)糾正工程中的問題,，保質(zhì)保量，對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé),。特制定20工作計(jì)劃如下：

一,、在工程質(zhì)量管理上。

我作為質(zhì)檢人員,，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員,，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說：活到老,，學(xué)到老,，一點(diǎn)也不錯(cuò)。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí),，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),，這一切,，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知,。

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì),、會(huì)審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。

在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯(cuò)誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查其坍落度大小,，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄,。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

二、工程前期測(cè)量放線,。

學(xué)習(xí)并使用公司提供的con-332w全站儀,，測(cè)放、校核各樓的工程基線;配合cad的模擬繪圖替代測(cè)量計(jì)算,，高效,、快速、精確的解決復(fù)雜k字型教學(xué)樓,、圓弧形行政樓的基線測(cè)放;通過翻閱測(cè)量書籍,，更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量?jī)x器自身的水準(zhǔn)泡,、鏡內(nèi)豎絲垂直度,、水平視線的水平度等，為測(cè)設(shè)前做好準(zhǔn)備工作,。

三,、工程竣工圖編制。

由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題,、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,。由于竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

在新的一年的工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人,，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，讓我們得到不同的鍛煉。

年,，我將在上級(jí)主管部門的要求下,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量，對(duì)客戶負(fù)責(zé),。特制定2019年工作計(jì)劃如下：

1,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3,、針對(duì)2019年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

4,、按照2019年的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面(即要公司提高利潤(rùn)又要客戶滿意同時(shí)還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)?？傊?，多年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好。

時(shí)間似白駒過隙,，眨眼間新一年的工作又要開始了,。在2019年的工作里我會(huì)在自己的崗位上努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，用知識(shí)武裝自己,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。工程質(zhì)檢是項(xiàng)目的龍頭,，身處在這么艱巨的崗位上，我不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,，認(rèn)真工作,，配合好科長(zhǎng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

作為公司的一名質(zhì)檢員,，在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,，公司才能擰成一股繩,，心往一處想，勁往一處使,，也才能事半功倍,。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗,。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事,。

主要有如下幾點(diǎn)是接下來的目標(biāo)：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低,。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高,。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,，調(diào)速功能欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能,。

對(duì)公司的建議。

建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動(dòng),，為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺(tái),，使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解,。

2019年注定是收獲的一年,，也是注定讓我成長(zhǎng)的一年?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

新的一年新的開始,，我將認(rèn)真工作，在2019年我會(huì)改正自身的不足,，認(rèn)真工作,，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

做了多年的質(zhì)檢工作,，有的時(shí)候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題,，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

一,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。

開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二、統(tǒng)計(jì)分析方面,。

對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

三,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。

為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個(gè)人的工作未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力,、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

四、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,。

每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

五,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,。

當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念,、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這種無形的資產(chǎn)，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認(rèn)可,。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，相信公司的明天會(huì)更美好!

1.服從公司各層領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心恪守工作崗位,。嚴(yán)把電梯安裝質(zhì)量大關(guān),，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制,，公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支,。

2.作為公司一名老員工,，應(yīng)將帶好新員工的工作做為重中之重,。做到不遲到，不早退,，不曠工,，不偷懶，不推卸,，在新員工面前樹立好形象,，起到良好的表率作用。

3.關(guān)于新梯的質(zhì)檢,，將嚴(yán)格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規(guī)范制度》,，做好每一次質(zhì)檢。不放過每一個(gè)小細(xì)節(jié),，每一個(gè)小問題,，爭(zhēng)取做到檢驗(yàn)部門驗(yàn)收一次過。

4.對(duì)于安裝不合格的電梯,，將嚴(yán)格對(duì)安裝人員進(jìn)行發(fā)放限時(shí)整改通知單,。不合格，整改,，再不合格,，再整改。做到不松懈,，不徇私,，直到合格為止。

5.每月的1號(hào)和15號(hào)的延后幾天,，將對(duì)公司已經(jīng)進(jìn)行維保的電梯進(jìn)行抽檢,。同時(shí)將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實(shí)地記錄在一起，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，列入考核辦法,，由公司對(duì)維保人員執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

6.每周二和周五，按時(shí)參加公司的技能培訓(xùn),。作為學(xué)員時(shí),，應(yīng)認(rèn)真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時(shí),，應(yīng)毫無保留地傳授技能,，并對(duì)學(xué)員的疑問做出解釋。

7.在新員工應(yīng)聘時(shí)或?qū)W徒試用期滿后,，積極參與公司對(duì)新員工筆試或者實(shí)操的各種考核,。

8.對(duì)于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥，做到共商討,，共協(xié)議,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。故障排除以后,，將對(duì)故障時(shí)間,，故障現(xiàn)象，故障原因和解決辦法做詳細(xì)記錄,，并作為公司技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料,。

9.努力學(xué)習(xí)各種檢驗(yàn)器具的使用方法，做到對(duì)電梯檢驗(yàn)流程,，檢驗(yàn)工藝,，檢驗(yàn)方法的熟知，為做好檢驗(yàn)工作奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

10.多看書,，多詢問，做到不恥下問,。爭(zhēng)取在__年考取電梯質(zhì)檢員證,，早日成為一名國(guó)家認(rèn)證，有知識(shí),，有學(xué)問,，合格的質(zhì)檢員。為國(guó)家的建設(shè),，公司的發(fā)展,，欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力,，為人們的出行安全保駕護(hù)航,。

11.以上是我__年度的工作計(jì)劃安排，歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及師兄弟們監(jiān)督,。我的成長(zhǎng)離不開你們的批評(píng)與鼓勵(lì),，在新的一年,，我們誓與公司一起共同進(jìn)步，攜手邁向輝煌的明天,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇三

??2.確保學(xué)校水路,、電路、飲食的安全,，杜絕校園安全事故的發(fā)生,。

??3.確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、帳物相符,。

5.做好學(xué)生宿舍的開工建設(shè),、未來之光幼兒園的施工。

6.學(xué)校各功能室,、實(shí)驗(yàn)室等裝備改進(jìn),，豐富校園文化建設(shè)。

7.學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備安裝到位,、智能化校園的建設(shè),。

8.催促基建方加快工程建設(shè)速度,。

9.協(xié)助智能一體化施工方做好相關(guān)工作,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇四

根據(jù)***20xx年宣傳報(bào)道工作方案的要求，為做好20xx年我局的宣傳報(bào)道工作,，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率,，提升宣傳報(bào)道工作水平，特制定本方案,。

一,、總體思路。

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持“三貼近”原則,，圍繞***中心工作，服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局,，以加強(qiáng)信息溝通為宗旨,，以獎(jiǎng)罰并舉為手段，以行業(yè)媒體為陣地,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極動(dòng)員，全員參與,，擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力,，內(nèi)凝人心，外聚合力,，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿論支持,、精神動(dòng)力和思想保證,。

二、工作目標(biāo),。

三,、宣傳重點(diǎn)。

（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。大力加強(qiáng)對(duì)中央精神,、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳，學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動(dòng)的重要精神和各項(xiàng)要求,，重點(diǎn)宣傳報(bào)道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況,、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,。

實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,，及時(shí)宣傳***的工作動(dòng)態(tài)和工作成效。

工作計(jì)劃報(bào)道篇五

一,、指導(dǎo)思想：

以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),，以幼兒園信息化建設(shè)為突破口，以提高教師的信息化素質(zhì)及教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力為抓手,，以信息教育技術(shù)與課程整合研究為切入點(diǎn),，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心，以實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，不斷深化幼教改革，全面提高幼兒園教育教學(xué)現(xiàn)代化水平,，提升幼兒園服務(wù)品質(zhì),，強(qiáng)化幼兒園信息教育技術(shù)工作，充分發(fā)揮教師的主人翁意識(shí),，促使幼兒園信息教育技術(shù)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,。

二、本學(xué)期主要工作目標(biāo)：

1,、幼兒園根據(jù)現(xiàn)代教育技術(shù)工作的要求,，從管理入手，健全幼兒園信息技術(shù)教育工作的組織網(wǎng)絡(luò),，完善校園網(wǎng)絡(luò)管理制度,，進(jìn)一步明確各自任務(wù)，全面推進(jìn)幼兒園信息化工作,，為幼兒園“保教質(zhì)量達(dá)到一級(jí)幼兒園水平”提供保障,。

2、豐富校園網(wǎng)的內(nèi)涵,，提升校園網(wǎng)的作用,。校園網(wǎng)周周有新內(nèi)容上傳,，每月對(duì)校園班級(jí)主頁實(shí)行檢查考核。

3,、加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站的建設(shè)和信息發(fā)布工作,，以班為單位建立網(wǎng)上學(xué)生成長(zhǎng)檔案。樹立幼兒園網(wǎng)站想象,，拓展oa辦公平臺(tái)功能,，為幼兒園管理、教學(xué)工作,、及家長(zhǎng)社區(qū)工作架起互通平臺(tái),。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的園本培訓(xùn),，根據(jù)本園教師實(shí)際情況,，采用外培和自培相結(jié)合的方式提高教師信息化素養(yǎng)，提高幼兒園中青年教師的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,。

5,、加強(qiáng)幼兒園信息宣傳力度，以信使宣傳等多種形式提高教師的宣傳意識(shí),，鼓勵(lì)教師提供班級(jí),、家長(zhǎng)工作類信息，凸顯我園開放辦園,、管理創(chuàng)新等亮點(diǎn),，樹“和諧校園”,、“文明單位”良好形象,。

6、繼續(xù)豐富完善幼兒園資源庫,，嘗試建立網(wǎng)上資源庫,。

三、工作重點(diǎn)及措施：

（一）務(wù)實(shí)基礎(chǔ),、完善設(shè)備,，滿足教育教學(xué)需要。

1,、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,，提高使用效率。

2,、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備的作用,。堅(jiān)持信息設(shè)備檢查制度，做到每周一小查,、每月病毒查殺等,，確保教學(xué)信息設(shè)備硬件的正常使用,。

3、信息工作日常的服務(wù)工作：刻錄vcd,；磁帶碟片的整理等,；

（二）抓住重點(diǎn)、園本培訓(xùn),，提高教師應(yīng)用水平,。

1、普及信息技術(shù)教育以及開展相關(guān)培訓(xùn),，通過專題講座培養(yǎng)教師對(duì)信息技術(shù)的興趣,，使教師進(jìn)一步了解和掌握信息技術(shù)教育的基本知識(shí)和技能，全面提高教師信息技術(shù)素養(yǎng),；利用多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容為“新版的班級(jí)網(wǎng)頁制作”、“ppt課件的制作”,、“動(dòng)畫效果在課件中的運(yùn)用”等,。

2、鼓勵(lì)教師在網(wǎng)上參與“論壇”,，開設(shè)“個(gè)人博客”,，形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍。

3,、結(jié)合主題每學(xué)期至少8次課件制作,，以完善“園本化”資源庫。

（三）豐富網(wǎng)絡(luò),、優(yōu)化網(wǎng)頁,，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

1,、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)的建設(shè),，挖掘校園網(wǎng)的功能，調(diào)動(dòng)各部門的力量參與校園網(wǎng)的建設(shè),，積極組織教師與家長(zhǎng)參與校園網(wǎng)的建設(shè),，使校園網(wǎng)在學(xué)校管理，教師業(yè)務(wù)提高,，幼兒素質(zhì)發(fā)展,、家園聯(lián)系中發(fā)揮更多的作用。

2,、發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)幼兒園、家庭,、社區(qū)等的互動(dòng),，爭(zhēng)取校園網(wǎng)發(fā)揮更大的教育實(shí)效,。

3、發(fā)揮條線管理的優(yōu)勢(shì),，活動(dòng)后能及時(shí)上傳信息（盡可能圖文并茂）,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇六

第一條為了發(fā)揮部門集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，滿足特殊要求采購(gòu)項(xiàng)目的需要,，提高我市政府采購(gòu)的效率和效益,，根據(jù)《^v^政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際,，制定本辦法,。

第二條部門集中采購(gòu)，是指納入市級(jí)政府采購(gòu)管理的單位,，由本單位組織實(shí)施屬于部門集中采購(gòu)范圍的采購(gòu)項(xiàng)目的行為,。

第三條屬于當(dāng)年公布的*市市級(jí)政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄范圍的采購(gòu)項(xiàng)目，符合以下條件之一的應(yīng)當(dāng)納入部門集中采購(gòu)：

（二）市財(cái)政批復(fù)當(dāng)年的政府采購(gòu)預(yù)算中,，列明應(yīng)進(jìn)行部門集中采購(gòu)的項(xiàng)目,；

（三）屬本單位有特殊技術(shù)或時(shí)間要求的，由該單位提出書面申請(qǐng),，經(jīng)政府采購(gòu)管理部門批復(fù)同意實(shí)行部門集中采購(gòu)的項(xiàng)目,。

第四條實(shí)行部門集中采購(gòu)管理的單位，應(yīng)當(dāng)由本單位分管政府采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢^v^門,、財(cái)務(wù)部門和負(fù)責(zé)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的部門組成本單位的“政府采購(gòu)管理小組”，并報(bào)市財(cái)政局政府采購(gòu)管理辦公室（下稱“采購(gòu)辦”）備案,。

第五條各單位的政府采購(gòu)管理小組負(fù)責(zé)管理本單位的部門集中采購(gòu),，包括編制本單位的采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式,，委托采購(gòu)機(jī)構(gòu)（含市政府采購(gòu)中心和各采購(gòu)機(jī)構(gòu),，下同）采購(gòu)，會(huì)同采購(gòu)機(jī)構(gòu)編制采購(gòu)文件,，整理、歸集采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)全過程的有關(guān)文件,，采購(gòu)結(jié)束后向采購(gòu)辦提交備案資料等,。

第六條各單位政府采購(gòu)管理小組應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)項(xiàng)目檔案，將采購(gòu)全過程產(chǎn)生的文件,、資料進(jìn)行妥善保存,。檔案保存時(shí)間應(yīng)不少于十五年。

采購(gòu)文件,、資料包括：已確定資金來源的政府采購(gòu)計(jì)劃表,、采購(gòu)活動(dòng)情況記錄,、采購(gòu)（招標(biāo)）文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、供應(yīng)商投標(biāo)文件,、采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)書、采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、質(zhì)疑及投訴情況答復(fù)和處理決定以及其他相關(guān)的文件。

第七條采購(gòu)辦是我市政府采購(gòu)管理部門,，負(fù)責(zé)對(duì)各單位部門集中采購(gòu)項(xiàng)目指導(dǎo)和監(jiān)督管理,，并定期向市人民政府進(jìn)行通報(bào)。

第二章部門集中采購(gòu)的操作程序,。

第八條各單位政府采購(gòu)管理小組在實(shí)施部門集中采購(gòu)時(shí),，應(yīng)按以下程序進(jìn)行辦理：

（一）編制政府采購(gòu)計(jì)劃。

各單位采購(gòu)屬于本辦法第三條規(guī)定政府采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),，應(yīng)按《*市政府采購(gòu)市級(jí)工作程序》（東財(cái)〔*〕63號(hào)）中關(guān)于部門集中采購(gòu)項(xiàng)目編制政府采購(gòu)計(jì)劃表的規(guī)定,，編制政府采購(gòu)計(jì)劃。

1,、應(yīng)填寫有“部門集中采購(gòu)”字樣的政府采購(gòu)計(jì)劃表,。

2、屬市財(cái)政安排資金的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)下達(dá)的年度政府采購(gòu)預(yù)算填報(bào)采購(gòu)形式,。使用年度政府采購(gòu)預(yù)算以外的資金采購(gòu)（包括單位自籌資金）納入當(dāng)年《*市市級(jí)政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄》的采購(gòu)項(xiàng)目,，應(yīng)根據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)采購(gòu)形式。

3,、政府采購(gòu)計(jì)劃表應(yīng)用a3紙編制一式四份,，連同有計(jì)劃表電子文檔的軟盤報(bào)送到市財(cái)政局業(yè)務(wù)主管科。

4,、政府采購(gòu)計(jì)劃表報(bào)送的時(shí)間要求：應(yīng)于每年12月1日前（節(jié)假日順延,，下同）報(bào)送下年度第一季度的《采購(gòu)計(jì)劃表》，每年在3月1日,、6月1日,、9月1日前分別報(bào)送本年第二季度、第三季度和第四季度的《采購(gòu)計(jì)劃表》,，逾期報(bào)送《采購(gòu)計(jì)劃表》的,，如無合理理由，將視為報(bào)送下一季度的《采購(gòu)計(jì)劃表》,。

同一年度內(nèi),，對(duì)同一采購(gòu)品目可以安排兩次采購(gòu)計(jì)劃，但不得超過兩次。

5,、部門集中采購(gòu)采用以下方式：公開招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià),、單一來源進(jìn)行采購(gòu)。公開招標(biāo)是政府采購(gòu)的主要方式,。

各單位政府采購(gòu)管理小組在填報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃時(shí),，應(yīng)自行確定部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式。

（二）政府采購(gòu)計(jì)劃的資金確認(rèn)和批復(fù),。

1,、一般情況下，市財(cái)政局業(yè)務(wù)主管科收到各單位報(bào)送的部門集中采購(gòu)的政府采購(gòu)計(jì)劃后,，在3個(gè)工作日內(nèi),，對(duì)擬進(jìn)行部門集中采購(gòu)的項(xiàng)目資金來源情況進(jìn)行審核。

市財(cái)政局業(yè)務(wù)主管科對(duì)其資金來源完成審核后,，將一式四份的政府采購(gòu)計(jì)劃退一份給采購(gòu)人,，同時(shí)各抄送一份給采購(gòu)辦和市會(huì)計(jì)核算中心（國(guó)庫支付中心）。

2,、如有關(guān)單位因采購(gòu)項(xiàng)目特殊,，要求以邀請(qǐng)方式進(jìn)行部門集中采購(gòu)的，應(yīng)在報(bào)送政府采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),，向采購(gòu)辦提出書面申請(qǐng)（詳細(xì)說明原因）,。市財(cái)政局業(yè)務(wù)主管科對(duì)其資金來源完成審核后，將一式四份的《采購(gòu)計(jì)劃表》連同采購(gòu)人的書面申請(qǐng)轉(zhuǎn)采購(gòu)辦對(duì)其采購(gòu)方式進(jìn)行批復(fù),。

采購(gòu)辦對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目是否符合以邀請(qǐng)方式進(jìn)行部門集中采購(gòu)的要求審核完畢后,，即向相關(guān)單位作出批復(fù)，并將《*市市級(jí)單位政府采購(gòu)計(jì)劃批復(fù)書》（下稱“計(jì)劃批復(fù)書”）和政府采購(gòu)計(jì)劃發(fā)回采購(gòu)人各一份,，送市財(cái)政局業(yè)務(wù)主管科和市會(huì)計(jì)核算中心（國(guó)庫支付中心）各一份,。

（三）政府采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整。

政府采購(gòu)計(jì)劃一經(jīng)確定,，原則上不作調(diào)整,。如遇特殊情況需調(diào)整的，按原報(bào)批程序執(zhí)行,。

（四）委托采購(gòu)機(jī)構(gòu),。

各單位在編報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，將擬委托實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)填寫清楚,，并在收到市財(cái)政局確認(rèn)采購(gòu)資金和方式進(jìn)行部門集中采購(gòu)的政府采購(gòu)計(jì)劃（需要采購(gòu)辦批復(fù)的項(xiàng)目，應(yīng)在收到計(jì)劃批復(fù)書）后，在3個(gè)工作日內(nèi)將政府采購(gòu)計(jì)劃（或計(jì)劃批復(fù)書）送達(dá)委托的采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)行部門集中采購(gòu),，并按《*市政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定與采購(gòu)機(jī)構(gòu)簽訂書面的委托協(xié)議,。

（五）編制采購(gòu)（招標(biāo)）文件。

各單位的政府采購(gòu)管理小組應(yīng)當(dāng)派出專門人員會(huì)同有關(guān)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)編制采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)（招標(biāo)）文件,。如采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的,，應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助編制采購(gòu)文件。

采購(gòu)（招標(biāo)）文件中應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的開標(biāo),、評(píng)標(biāo)地點(diǎn),。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)地點(diǎn)原則上應(yīng)在*市政府采購(gòu)招投標(biāo)服務(wù)大廳,，應(yīng)由采購(gòu)機(jī)構(gòu)向采購(gòu)辦提出使用市政府采購(gòu)招投標(biāo)服務(wù)大廳開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室的申請(qǐng),。如因市政府采購(gòu)招投標(biāo)服務(wù)大廳無法安排開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室的，由采購(gòu)人向采購(gòu)辦提出改換開標(biāo),、評(píng)標(biāo)地點(diǎn)的申請(qǐng),，經(jīng)采購(gòu)辦同意后才可指定地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo),。

（六）確定部門集中采購(gòu)的中標(biāo)（成交）供應(yīng)商,。

采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照《政府采購(gòu)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，以及*市有關(guān)政府采購(gòu)的規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)部門集中采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公告,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),，并推選出部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的候選中標(biāo)（成交）供應(yīng)商,。

各單位政府采購(gòu)管理小組依法對(duì)推選出的部門集中采購(gòu)項(xiàng)目候選中標(biāo)（成交）供應(yīng)商進(jìn)行書面確認(rèn)。采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)后由采購(gòu)機(jī)構(gòu)按《*市政府采購(gòu)信息公告管理辦法》的規(guī)定將采購(gòu)結(jié)果公示,。

組成部門集中采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審專家,，應(yīng)在相關(guān)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)的專家?guī)熘校刹少?gòu)機(jī)構(gòu)參照《*市政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》關(guān)于隨機(jī)抽取評(píng)審專家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽取,。

（七）申請(qǐng)中標(biāo)（成交）通知書編號(hào),。

采購(gòu)結(jié)果公示完畢后，由采購(gòu)機(jī)構(gòu)向采購(gòu)辦申請(qǐng)統(tǒng)一的中標(biāo)（成交）通知書編號(hào),，并向有關(guān)中標(biāo)（成交）供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書,。

沒有申請(qǐng)統(tǒng)一中標(biāo)（成交）通知書編號(hào)的部門集中采購(gòu)項(xiàng)目，不得發(fā)中標(biāo)（成交）通知書,。

（八）簽訂采購(gòu)合同,。

各單位與中標(biāo)（成交）供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照采購(gòu)（招標(biāo)）文件確定的事項(xiàng)簽訂部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)合同,。

采購(gòu)合同自簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi),，各單位應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)采購(gòu)辦備案。

第九條中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出后，采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在五個(gè)工作日內(nèi)將部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)采購(gòu)資料報(bào)采購(gòu)辦備案,。

第十條各單位政府采購(gòu)管理小組應(yīng)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行不定期檢查,；合同履行完畢后，政府采購(gòu)管理小組負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

屬大型或技術(shù)復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收。

第十一條各單位政府采購(gòu)管理小組應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)款項(xiàng)的撥付手續(xù),，資金撥付的程序按市財(cái)政局印發(fā)的《關(guān)于我市市級(jí)政府采購(gòu)資金撥付若干問題的通知》（東財(cái)〔*〕14號(hào)）執(zhí)行,。

第十二條各采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每月14和28日，將接受委托的部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的有關(guān)情況反饋采購(gòu)辦,。

第三章違規(guī)責(zé)任,。

第十三條各單位政府采購(gòu)管理小組有以下行為之一的，采購(gòu)辦將要求其進(jìn)行整改,，并由采購(gòu)辦定期向市人民政府通報(bào)相關(guān)情況：

（一）采購(gòu)項(xiàng)目未經(jīng)市財(cái)政局確定資金,，擅自委托采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)的；

（三）有拆分項(xiàng)目行為,，規(guī)避公開招標(biāo)的,；

（五）采購(gòu)結(jié)束后，不按規(guī)定將采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)資料送政府采購(gòu)管理部門備案的,；

（六）不按合同規(guī)定支付有關(guān)款項(xiàng)給供應(yīng)商,，被相關(guān)供應(yīng)商投訴的；

（七）一年內(nèi)連續(xù)三次以上委托同一采購(gòu)機(jī)構(gòu)的,；

（八）拒絕接受政府采購(gòu)管理部門依法實(shí)施監(jiān)督檢查的,。

第十四條各單位在實(shí)施部門集中采購(gòu)過程中，如有違法違規(guī)行為的,，取消其實(shí)施部門集中采購(gòu)的資格一年,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇七

(一)總體要求。通過加強(qiáng)兒科醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，推進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。增加兒科醫(yī)務(wù)人員數(shù)量,，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加快調(diào)整結(jié)構(gòu),、優(yōu)化布局,，提升兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域兒童醫(yī)療衛(wèi)生資源均衡發(fā)展,。

深化體制機(jī)制改革,，建立完善促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策體系和激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)兒科醫(yī)務(wù)人員積極性。堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、發(fā)揮基層作用,，做好兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,，增強(qiáng)人民群眾獲得感。

(二)工作目標(biāo),。到20__年,，初步構(gòu)建符合我省實(shí)際的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，每千名兒童床位數(shù)增加到張,。加強(qiáng)兒科醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到名，80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)至少有1名全科醫(yī)生提供規(guī)范的兒童基本醫(yī)療服務(wù),。

到20__年,，建立健全功能明確、布局合理,、規(guī)模適當(dāng),、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，每千名兒童床位數(shù)增加到張,。加強(qiáng)兒科醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到名，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)至少有1名全科醫(yī)生提供規(guī)范的兒童基本醫(yī)療服務(wù),，基本滿足兒童醫(yī)療衛(wèi)生需求,。

二、主要措施,。

(一)加強(qiáng)兒科醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),。

1、推進(jìn)高等院校兒科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng),。改革兒科學(xué)專業(yè)化教育,，制定普通高校開展兒科學(xué)專業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃。支持普通高等醫(yī)學(xué)院校設(shè)置兒科學(xué)本科專業(yè),。在我省8所舉辦5+3一體化醫(yī)學(xué)教育的高校開展一體化兒科醫(yī)生培養(yǎng),。根據(jù)教學(xué)資源和崗位需求，逐年增加招生人數(shù),，力爭(zhēng)20__年兒科學(xué)本科專業(yè)招生規(guī)模達(dá)200名,，并逐步擴(kuò)大兒科學(xué)專業(yè)研究生招生規(guī)模。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先招聘兒科學(xué)專業(yè)本科生和研究生,。繼續(xù)推進(jìn)我省農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作,，十三五期間每年為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招收培養(yǎng)一批從事兒科等各科常見疾病診療服務(wù)的全科醫(yī)學(xué)人才,。

2、擴(kuò)大兒科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)模,。根據(jù)臨床醫(yī)學(xué),、兒科學(xué)畢業(yè)生數(shù)量和崗位需求，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招生向兒科傾斜,，到20__年累計(jì)招收培訓(xùn)兒科專業(yè)住院醫(yī)師1750名以上,。加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)過程管理，注重培養(yǎng)臨床診療能力,，提高臨床技能水平,，使培訓(xùn)合格的兒科專業(yè)住院醫(yī)師具備獨(dú)立從事兒科臨床工作的能力。

各地統(tǒng)籌使用住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金時(shí),，在生活補(bǔ)助等方面適當(dāng)向兒科傾斜,，鼓勵(lì)各地探索訂單式培養(yǎng)的有效途徑。鼓勵(lì)和吸引經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)住院醫(yī)師從事中醫(yī)兒科診療工作,。(省衛(wèi)生計(jì)生委、^v^負(fù)責(zé),，省教育廳,、財(cái)政廳參與)。

3,、開展兒科,、產(chǎn)科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。建立兒科,、產(chǎn)科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作機(jī)制,，通過財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)院自籌等方式拓寬經(jīng)費(fèi)來源，開展兒科,、產(chǎn)科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。從20__年起，每年為粵東西北地區(qū)培訓(xùn)1000名產(chǎn)科醫(yī)師及助產(chǎn)士,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)360名兒科醫(yī)生,。鼓勵(lì)各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍為非兒科專業(yè)的臨床類別醫(yī)師，以及中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)的醫(yī)師參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。

4、開展市,、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)醫(yī)師的兒科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，使其能系統(tǒng)掌握兒科季節(jié)性疾病、常見病,、多發(fā)病的病因,、發(fā)病機(jī)理,、臨床表現(xiàn)、診斷及鑒別診斷,、治療,、康復(fù)與預(yù)防等專業(yè)知識(shí)和技能。經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格且符合條件的,，在原?？茍?zhí)業(yè)范圍的基礎(chǔ)上增加兒科執(zhí)業(yè)范圍，并納入相關(guān)專業(yè)和兒科專業(yè)醫(yī)師定期考核,。對(duì)已轉(zhuǎn)到其他崗位的兒科醫(yī)師,，通過提高崗位薪酬待遇等方式鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們返回兒科崗位。(省衛(wèi)生計(jì)生委負(fù)責(zé),，省財(cái)政廳參與)。

4.促進(jìn)兒科醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展,。健全我省兒科領(lǐng)軍人才和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,，將兒科高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)納入我省醫(yī)療衛(wèi)生高地行動(dòng)計(jì)劃，百人醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才計(jì)劃和千人杰出青年醫(yī)學(xué)人才計(jì)劃,，給予兒科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)一定的政策傾斜,。

經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的兒科醫(yī)師，可參照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等五部門《關(guān)于開展全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作的暫行辦法》的規(guī)定,，在職稱晉升和主治醫(yī)師崗位聘用中給予政策傾斜,。在衛(wèi)生計(jì)生突出貢獻(xiàn)專家選拔和其他評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中，對(duì)符合條件的兒科醫(yī)務(wù)人員應(yīng)予以重點(diǎn)考慮,。(省衛(wèi)生計(jì)生委,、^v^負(fù)責(zé)，省人力資源社會(huì)保障廳參與),。

(二)完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。

5.加強(qiáng)兒童醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各地要將增加兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源供給作為十三五期間衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)傾斜支持的重點(diǎn),，進(jìn)一步加大政府投入,，大力支持地級(jí)以上市兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科和省,、市,、縣婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快建成國(guó)家,、省,、市、縣四級(jí)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，加快省兒童醫(yī)院建設(shè)，力爭(zhēng)到20__年底前,，開設(shè)500張床位,，達(dá)到三級(jí)甲等水平;廣州要力爭(zhēng)成為國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心;深圳市應(yīng)至少設(shè)置1所三級(jí)甲等水平的兒童醫(yī)院;到20__年底前，常住人口超過500萬的地級(jí)市應(yīng)爭(zhēng)取各設(shè)置1所三級(jí)兒童醫(yī)院;常住人口超過300萬的地級(jí)市可設(shè)置1所兒童醫(yī)院,。

城市綜合醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療需求開設(shè)兒科門診和兒科病房,，按照需求增加兒科病床數(shù);每個(gè)縣至少有1所縣級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置有病房的兒科，兒科床位至少占醫(yī)院總床位的10%;各地可依托醫(yī)學(xué)院校建設(shè)兒童醫(yī)院,。加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源的統(tǒng)籌利用,，縣(市、區(qū))依據(jù)常住人口原則上設(shè)置1所婦幼保健與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具備住院分娩服務(wù)能力,，鼓勵(lì)有條件的婦幼保健機(jī)構(gòu)擴(kuò)展強(qiáng)化產(chǎn)科、兒科等服務(wù)功能,，提高資源配置效率和服務(wù)水平,。提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兒童服務(wù)能力，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置和培養(yǎng)能夠提供兒科服務(wù)的全科醫(yī)生,。(省衛(wèi)生計(jì)生委負(fù)責(zé),，省發(fā)展改革委,、財(cái)政廳參與),。

工作計(jì)劃報(bào)道篇八

全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保,、四個(gè)下降”，即確保不發(fā)生重特大道路交通事故,、確保2022年全省道路交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，道路交通事故死亡人數(shù)下降、道路交通事故萬車死亡率下降,、道路運(yùn)輸事故起數(shù)明顯下降（在全省生產(chǎn)安全事故中的占比降至77%以下）,、較大道路交通事故起數(shù)下降，為黨的_,、省第十三次黨代會(huì)勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的道路交通環(huán)境,。

（一）全面深化農(nóng)村道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。

3.推動(dòng)解決重點(diǎn)群體出行難出行不安全問題,。各級(jí)人民政府要組織相關(guān)部門構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的農(nóng)村務(wù)農(nóng)務(wù)工出行運(yùn)輸服務(wù)體系,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段服務(wù)保障。鼓勵(lì)學(xué)校采取配備專用校車,、定制公交等措施,，緩解中小學(xué)、幼兒園學(xué)生上下學(xué)乘車難問題。

（責(zé)任單位：各市〔州〕,、縣〔市,、區(qū)、特區(qū)〕人民政府）,。

（二）全面深化道路運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)整治,。

4.嚴(yán)格監(jiān)管運(yùn)輸企業(yè)。對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行常態(tài)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和“精準(zhǔn)管控”,，對(duì)“兩客一危一貨”等重點(diǎn)車輛及駕駛?cè)硕ㄆ陂_展分析研判,、系統(tǒng)排查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、全面監(jiān)管,，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

6.嚴(yán)格監(jiān)管低速貨車安全,。健全低速貨車及變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加大源頭管理、路檢路查,，推行尾部粘貼反光標(biāo)識(shí),。嚴(yán)厲打擊非法銷售、無牌無證,、拼裝改裝、貨箱載人等違法行為,。

7.嚴(yán)格監(jiān)管檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),。機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須依法依規(guī)開展檢驗(yàn)，對(duì)不按機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),、出具虛假檢驗(yàn)結(jié)果的,，依法給予處罰并撤銷其檢驗(yàn)資格；構(gòu)成犯罪的,，依法從嚴(yán)追究法律責(zé)任,。

（牽頭部門：省交通運(yùn)輸廳、省應(yīng)急廳,、省文化和旅游廳,、省市場(chǎng)_、省工業(yè)和信息化廳,、省公安廳,、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省自然資源廳,，責(zé)任單位：各市〔州〕,、縣〔市、區(qū),、特區(qū)〕人民政府）,。

（三）全面深化風(fēng)險(xiǎn)路段整治,。

8.加大重點(diǎn)道路隱患整治力度。深入排查事故多發(fā)路段和未正式交付但已開放通行的道路,，動(dòng)態(tài)消除安全隱患,。推動(dòng)高速公路老舊護(hù)欄升級(jí)改造，提升中央隔離護(hù)欄防護(hù)能力,，優(yōu)化路口路段指路標(biāo)志信息,、標(biāo)線渠化引導(dǎo)。完善城郊結(jié)合部標(biāo)志標(biāo)線,、信號(hào)燈,、隔離欄、交通監(jiān)控等設(shè)施,。

9.推進(jìn)重點(diǎn)事故隱患全面整改,。對(duì)一次死亡2人以上交通事故暴露出的問題隱患，實(shí)行分級(jí)掛牌督辦,，推動(dòng)全面排查整改類似問題隱患,。及時(shí)組織事故隱患整改“回頭看”，確保隱患消除到位,。

10.開展公路安全設(shè)施提升行動(dòng),。縣級(jí)人民政府要加大“一燈一帶”和“三必上”“五必上”建設(shè)力度,，推動(dòng)在農(nóng)村公路平交路口增設(shè)500個(gè)減速帶,。對(duì)近3年內(nèi)發(fā)生過一次死亡2人以上交通事故的路口路段，要全部完成改造措施,。

11.積極提升公路安防能力,。完成200座公路危橋改造和不少于4000公里公路安防設(shè)施建設(shè)。

（牽頭部門：省交通運(yùn)輸廳,、省應(yīng)急廳,、省公安廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、省科技廳,，責(zé)任單位：各市〔州〕、縣〔市,、區(qū),、特區(qū)〕人民政府）。

（四）全面深化交通違法整治,。

12.嚴(yán)格全程執(zhí)法監(jiān)管,。全面提升公安交警、交通路政等執(zhí)法管理力量上路率、管事率,。對(duì)“三超一疲勞”,、工程運(yùn)輸車野蠻駕駛等易導(dǎo)致較大事故的交通違法行為開展專項(xiàng)整治。在客貨運(yùn)場(chǎng)站,、高速公路收費(fèi)站加強(qiáng)對(duì)“三超一疲勞”等交通違法行為的核查,，及時(shí)消除交通安全隱患。在城市快速路,、城郊結(jié)合部常態(tài)化整治超速,、酒駕醉駕、工程運(yùn)輸車野蠻駕駛等交通違法行為,，確保城市道路交通安全暢通,。

13.嚴(yán)格落實(shí)行刑銜接。對(duì)嚴(yán)重超員超速,、酒駕醉駕毒駕等嚴(yán)重交通違法行為涉嫌違法犯罪的,，以及交通事故中涉嫌構(gòu)成重大責(zé)任事故罪、不報(bào)謊報(bào)安全事故罪,、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪,、提供虛假證明文件罪、失職瀆職罪的,，要進(jìn)一步加強(qiáng)行刑銜接,，依法嚴(yán)懲道路交通安全領(lǐng)域違法犯罪行為。

（牽頭部門：省公安廳,、省交通運(yùn)輸廳,，責(zé)任單位：各市〔州〕、縣〔市,、區(qū)、特區(qū)〕人民政府）,。

（五）全面深化非法營(yíng)運(yùn)整治,。

14.嚴(yán)格摸排查處。全方位搜集非法營(yíng)運(yùn)情報(bào)線索,，建立健全“非法營(yíng)運(yùn)車輛黑名單庫”,，常態(tài)化組織精準(zhǔn)查處。對(duì)上路行駛的非法營(yíng)運(yùn)車輛一律攔截查處,，對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)的人員一律依法從嚴(yán)處理,，對(duì)“黑客運(yùn)站點(diǎn)”一律清理取締。

15.嚴(yán)格依法懲戒,。對(duì)非法營(yíng)運(yùn)嚴(yán)重超員涉嫌構(gòu)成危險(xiǎn)駕駛罪,、非法營(yíng)運(yùn)肇事涉嫌構(gòu)成交通肇事罪、組織非法營(yíng)運(yùn)涉嫌構(gòu)成非法經(jīng)營(yíng)罪的，一律依法追究刑事責(zé)任,；對(duì)在打擊非法營(yíng)運(yùn)中徇私舞弊和不作為,、亂作為的公職人員，一律從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),。

（牽頭部門：省交通運(yùn)輸廳,、省公安廳，責(zé)任單位：各市〔州〕,、縣〔市,、區(qū)、特區(qū)〕人民政府）,。

（六）全面深化摩托車安全隱患整治,。

16.嚴(yán)防摩托車交通事故。開展摩托車交通違法大整治,，及時(shí)勸阻,、制止、糾正,、查處摩托車駕駛?cè)藷o證駕駛,、不戴頭盔、搭乘多人,、酒駕醉駕等違法行為,；持續(xù)開展“一盔一帶”安全守護(hù)行動(dòng)，提升頭盔配戴率,，減少摩托車交通事故,。

17.嚴(yán)防中小學(xué)生駕駛摩托車（電動(dòng)車）。構(gòu)建學(xué)校,、村（社區(qū)）,、家庭三位一體的學(xué)生交通安全教育監(jiān)管格局，壓實(shí)家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)看管責(zé)任,、學(xué)校教育管理責(zé)任,、村（社區(qū)）基層治理責(zé)任，全方位禁止中小學(xué)生駕駛摩托車（電動(dòng)車）,，對(duì)中小學(xué)生駕駛摩托車（電動(dòng)車）發(fā)生交通事故的一律嚴(yán)肅倒查問責(zé),。

（牽頭部門：省應(yīng)急廳、省公安廳,、省教育廳,、省市場(chǎng)_，責(zé)任單位：各市〔州〕,、縣〔市,、區(qū),、特區(qū)〕人民政府）。

（七）全面深化高速公路通行風(fēng)險(xiǎn)整治,。

工作計(jì)劃報(bào)道篇九

去年年底和今年年初,，我參加“寒冬記者體驗(yàn)行業(yè)之辛苦”策劃的報(bào)道，寫了兩篇稿子《記者體驗(yàn)寒冬收廢品：拖著殘腿迎著寒風(fēng)吆喝前進(jìn)》和《記者體驗(yàn)寒冬菜農(nóng)：凍僵雙手雙腳剝出雪白白菜》,，這兩篇稿子,，不管是在采訪、寫作,，還是在思想理念上,，都有了新的認(rèn)識(shí)和突破。

在采訪的過程中,，因?yàn)楸仨氁獊淼浆F(xiàn)場(chǎng),，體驗(yàn)被采訪者的工作，長(zhǎng)時(shí)間的相處下來,，能更注意關(guān)注被采訪者的表情變化和肢體語言,，更能聽得進(jìn)去被采訪者說的事情，最重要是很快進(jìn)入他說的事情中,，也能感受他所說的事情,，這樣比硬生生讓被采訪者說自己的故事，要更加感染人,，也更加真實(shí)和可讀,。

設(shè)想，如果這樣類似的體驗(yàn)稿子,，沒有全身心的進(jìn)入被采訪的生活中,，可能很多細(xì)節(jié)是看不到的;如果不能長(zhǎng)時(shí)間和被采訪者交談，可能不能找到采寫得心應(yīng)手的故事內(nèi)容,。采訪完這兩篇稿子,，不管時(shí)間過去了多久，只要想起,，和他們一起生活的一天,，就能在腦海清晰浮現(xiàn)：梅正德收拾著撿回來的垃圾，他駝著背,，喘著粗氣，寒冷的氣流,，凍白了他的胡須,，只要今天能收獲一些，他就很滿足,。黝黑干瘦的張春光淳樸和善,，十年如一日的堅(jiān)持他種白菜的生活,，寒冬里雙手泡在白菜葉子里，但是只要每一年稍微掙些錢,，他就很滿足,。

體驗(yàn)稿子，給我的感覺就更能走進(jìn)他們的故事里,，因?yàn)橛辛诉@樣的經(jīng)驗(yàn),，我也試圖把體驗(yàn)式的采訪用在采訪中。今年2月,，在采寫《水管被凍100余位居民已11天無水喝》這篇稿子時(shí),，我便用了體驗(yàn)式的采訪方式。跟著居民去幾百米外的地方,，不體驗(yàn)不知道,，一體驗(yàn)真的感覺不同，比坐在家里聽老頭老太說的更生動(dòng)形象,，原本一篇熱線稿件,，寫成20xx字的城市稿件，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，這邊是一邊積累一邊學(xué)習(xí),，并運(yùn)用在實(shí)踐中便是的收獲。也許,，曾經(jīng)采訪過的新聞,，并不一定每一篇都清楚記得，但是在一年的工作中,，至少要有幾篇,，讓記者自身難以忘懷的采訪經(jīng)歷，我相信,，那些讓自己都無法忘記的采訪,，一定是收獲最多的一次歷練。

6月份,，我參加了“最難畢業(yè)季”策劃,，遇到的問題是采訪量比較大，需要尋找典型突出的人物,，如何從云云畢業(yè)生中找到自己需要采訪的人物,，當(dāng)采訪完企業(yè)單位時(shí)，顯得有精無力,，對(duì)于尋找人物顯得有些偷工減料,，最后讓見報(bào)的稿件并不“好看”。類似的稿件,，在11月“石河子英語教育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告”策劃中也同樣遇到了,。

同樣需要找到典型人物,，要有不同卻不脫離主題的故事，這次,，我前后用了10天,，發(fā)動(dòng)所有認(rèn)識(shí)的人，幫我找到了幾位符合主題卻又個(gè)性的人物,。在采訪中,，我對(duì)每個(gè)被采訪者都聊了很久，有的人甚至采訪了兩個(gè)小時(shí),，但是在這兩個(gè)中,，卻總能有意外收獲。

在此之前,，可能是因?yàn)橥祽?，在采訪前很少寫采訪提綱，總覺得該問的問題都能問到,，殊不知寫提綱和不寫提綱用很大的不同,。在“石河子英語教育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告”策劃采訪前，都有寫采訪提綱,。的益處是,，采訪時(shí)，條理很清晰,，在清晰的思路中,，不免會(huì)想到新的問題，不僅省時(shí)間,，還能讓采訪更全面和扎實(shí),，在以后的采訪中，不要小看任何一個(gè)采訪,，只要用心去采,，總能看到不同以往的閃光點(diǎn)。

7月初,，采寫的《供水壓力增大日缺5萬方水》的稿子,，很失敗，但得到了很多建議,。因?yàn)閯偨邮止┧畣挝?，就安排采寫這篇稿件，覺得很吃力,，一篇3000字的稿子,，我用了一周去采訪，自認(rèn)為采訪的很全面,，也很清晰,，但是見報(bào)時(shí)仍是差評(píng)初潮。起初心里有很多委屈和質(zhì)問,，想問時(shí)效性不高的稿件,，如果采寫不夠、稿件不好,，為何沒人讓我改寫,，為何看稿子時(shí)覺得沒有問題，但是見報(bào)后,，卻說大方向都沒有把握好,，當(dāng)然這樣的疑惑只是一時(shí)的。

我發(fā)現(xiàn),，通常這類稿件,，如果老百姓覺得寫得是對(duì)的，相關(guān)單位覺得是不對(duì)時(shí),，說明這篇稿子寫成功了,，相反則是失敗的。見報(bào)后,，供水公司確實(shí)稱贊我寫的好但老百姓卻覺得這是幫供水公司說話,，不用說，這樣的現(xiàn)象就解釋了為何這篇稿子如此遭“嫌棄”,，當(dāng)然,，這只是我自以為是的想法。缺水的現(xiàn)象是什么?因?yàn)槿彼l(fā)什么哪些故事?供水公司解答缺水原因,，給出解決辦法,，這四個(gè)板塊我都一一涉及，卻仍是失敗的稿件,，最終我明白可能是我的主題錯(cuò)了,，大方向也錯(cuò)了，這篇稿件也成了我20xx年最糾結(jié)的稿件,。

最糾結(jié)的策劃算是供暖策劃了,。從我拿到供暖的口子開始，就一直在發(fā)愁供暖策劃,，總覺得自己做不好,，在這樣的糾結(jié)下和楊主任的幫助，算是踉踉蹌蹌的順利開始,。因?yàn)槌Ｄ旰凸┡娟P(guān)系僵硬,，一度讓采訪處在艱難中，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不好打交道,，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了基層員工,。但是很多基層員工可能常年和我們有誤會(huì),，讓見報(bào)稿件都很乏味，都是往年寫的不想再寫的稿件,，想有所創(chuàng)新內(nèi)容,，很難。

當(dāng)然,，不能把責(zé)任一股腦的扔給合作單位,，畢竟他們是死的，而我是活得,，如果把這此策劃看做是一,，那么五分之四的責(zé)任歸咎于我。如何能讓這樣時(shí)間較長(zhǎng)的策劃做的有條有理,，伸縮自如,，動(dòng)態(tài)緊跟，題材新穎等等都是我在今年遺留下的問題,，在后面的工作中,，要向老記者不斷學(xué)習(xí)，提高自己,。

說道策劃,，今年最難忘的策劃要數(shù)“社區(qū)愛心行”了，“社區(qū)愛心行”這個(gè)歷經(jīng)幾個(gè)月的策劃,，讓我有了很多的第一次,。第一次和這么多記者一起合作，第一次連續(xù)一個(gè)多月沒有休息日,，第一次采訪完兩個(gè)多小時(shí)寫交稿,。除了這些第一次，給我更多的是,，策劃帶我們的凝聚力,，還有實(shí)實(shí)在在固定的版面和稿分。

今年從7月開始,，我將天氣稿子轉(zhuǎn)讓給了其他記者,。之前在寫天氣稿件時(shí)，不知道是寫的時(shí)間太長(zhǎng),，還是思維狹窄,，越寫越不會(huì)寫，因?yàn)檫~不過去那個(gè)坎,，最終只能轉(zhuǎn)交給他們寫,，說句直白的話，就是將每個(gè)月白送給我的50分送給了別人，但是周海榮老師確實(shí)比我做的好很多,?？赡芎芏嘤浾卟粫?huì)去注意天氣稿件，但是我每天都會(huì)看周海榮老師寫的天氣稿,，我不知道他寫時(shí)需要用多少時(shí)間,，會(huì)不會(huì)著急發(fā)火，會(huì)不會(huì)覺得寫不出來,，但我知道，見報(bào)的稿件,，讀起來都是那么生活,，卻又充滿詩意，相對(duì)我之前寫了一年的天氣稿件,，這些才是讀者想看到的天氣稿吧,。這就是老記者身上的魅力，自然流露的才華,，所以,，的老師在我身邊，我怎么會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,，不去向身邊的老師們多學(xué)習(xí)一下,。

一年即將過去了，問問自己哪篇稿子最滿意,，卻有些說不出了,。在采訪和寫作方面，雖略有進(jìn)步,，但是還有很多不足,，還沒有吃苦耐勞的精神，思維也比較狹窄,，腦子比較死,，沒有“新鮮”的想法，有些稿件不能抓到重點(diǎn),，對(duì)于背后的深入思考較少,，寫作比較單一，在日后要不斷努力進(jìn)步,，將其一一攻破,。

20xx年匆匆的要結(jié)束了，20xx年已經(jīng)向我揮手挑釁,，我要不斷努力,，努力工作，克服自己在工作上的不足，踏踏實(shí)實(shí)走好未來的每一步路,，接受21xx年的挑釁,，在新的路上能有新的收獲和成長(zhǎng)。