總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì),、具體,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇一
節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作,確保全員參與,通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作:,。
活動(dòng),動(dòng)員全員積極參與創(chuàng)建"節(jié)約型"站區(qū).今年全國節(jié)能宣。
傳周的主題是"節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展".橫山站把學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐,。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:
大家好!
第一部分的工作匯報(bào),。
過去的09年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各位員工的共同努力下,我站的各項(xiàng)工作得以圓滿完成,。
一、超額完成下達(dá)到我站的年度征費(fèi)任務(wù),。
20,,下達(dá)到我站的征費(fèi)任務(wù)目標(biāo)數(shù)是4000萬元,,在各位員工的辛苦工作下,,我們實(shí)際完成數(shù)為6507萬余元,,完成了目標(biāo)數(shù)的162.69%,。較之去年,,今年的任務(wù)加重,我們要繼續(xù)努力,再接再厲,爭取超額完成組織上下達(dá)到我站征費(fèi)目標(biāo)任務(wù),。
二、圓滿完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。
我站從制度上、管理上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》,每月組織稽查員,、行政人員,、各班班長召開安全生產(chǎn)會(huì)議;落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,,開展安全隱患自糾自查活動(dòng),以至于全年沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。我們的票款安全,、行車安全、員工出行安全、車道安全等方面沒有出現(xiàn)問題,。去年,,我站最大安全隱患――存款安全問題,,每次開會(huì)都提出來討論,,現(xiàn)在組織上已經(jīng)幫助我們協(xié)調(diào)解決,在經(jīng)后的工作中,我們將不定期進(jìn)行安全隱患排查,,保證車道安全過站,,為員工提供安全的生活、工作環(huán)境,。
第三、文明服務(wù)工作,。
我站一直都在強(qiáng)調(diào)文明服務(wù)工作,。首先安排三班、四班班長到安順參加關(guān)于文明服務(wù)方面的培訓(xùn)組織全站員工學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語,、文明服務(wù)規(guī)范,。其次分批組織各班征費(fèi)員到云南勝境關(guān)收費(fèi)站學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的文明服務(wù)意識提高我站員工的文明服務(wù)水平。
由于我站的車輛多,,工作任務(wù)重,,員工的文化素養(yǎng)參差不齊,大多數(shù)員工能夠按要求打手勢,、使用普通話,、說文明用語,但還是有部分員工這方面的工作做得不到位,,需要改進(jìn),。
經(jīng)后,我站將建立健全文明服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度,,文明服務(wù)與績效考核掛鉤,,加強(qiáng)文明服務(wù)的稽查工作,同時(shí)加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè),,努力打造一支文明,、負(fù)責(zé)、高效的收費(fèi)隊(duì)伍,。
第四,、加強(qiáng)稽查工作。
09年度我站增設(shè)了4名專職稽查員,,成立了以站長為組長的正式稽查小組,,由此從人員方面加強(qiáng)了稽查力度;強(qiáng)化各項(xiàng)違紀(jì)違章行為的處罰措施,,堵住收費(fèi)漏洞,,嚴(yán)明征費(fèi)紀(jì)律。抓好特情車輛管理,,嚴(yán)查假軍車,、假綠通車、假施工車現(xiàn)象。對于免費(fèi)車,,加強(qiáng)與主管部門,、科室的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)G色通道車輛,、救護(hù)車輛,、軍警車輛免票操作進(jìn)行認(rèn)真記錄,對金額較大,、記錄不規(guī)范的特情車要經(jīng)稽查員通過監(jiān)控錄像進(jìn)行核實(shí),。09年度我站共核實(shí)不符合免票車輛190余次,補(bǔ)收通行費(fèi)7萬余元,。
五,、保暢工作。
09年度,,我站按局,、處要求,做好車流高峰期,、進(jìn)出口出流量以及節(jié)假日的準(zhǔn)備工作,,完善各個(gè)節(jié)假日的保暢應(yīng)急預(yù)案,在壩陵河大橋開通以前,,我站保暢工作做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
平時(shí),,我們要求征費(fèi)班開足通道,吃飯時(shí)間由行政人員,、稽查員到車道協(xié)助征費(fèi)班檢查綠通,、疏通車輛;節(jié)假日制定保暢應(yīng)急預(yù)案和值班表,,加強(qiáng)信息的報(bào)送,,保障通訊渠道的暢通。
壩陵河大橋開通后,,由于過站車輛增多,、收費(fèi)收入大幅度增加、車道設(shè)施和相關(guān)管理制度不夠完善等等,,導(dǎo)致保暢工作受到一定的影響,。我站目前正在組織員工進(jìn)行研究、討論,,改變以往的上班模式,,盡最大力量做好保暢工作。
六,、內(nèi)務(wù)管理方面,。
09年度,,我站從制度上加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。首先建立內(nèi)務(wù)管理相關(guān)的制度,;其次,,站長帶頭,組織行政人員,,征費(fèi)班長對員工宿舍進(jìn)行抽查,,抽查的內(nèi)容包括:被褥的疊放、物品的擺放,、地面的清潔力度,、亂接亂插電源、大功率電器的使用,,以及冬季電熱毯的使用情況等。
09年度,,由于我們的內(nèi)務(wù)工作抓得比較細(xì),,以致于員工宿舍衛(wèi)生狀況良好,沒有出現(xiàn)用電方面的安全事故,。
七,、食堂管理工作。
09年度,,我站先后更換了兩次炊事員,,根據(jù)員工的建議對用餐方式進(jìn)行了改變。加強(qiáng)對食堂工作人員的監(jiān)管,,嚴(yán)格控制所購置的食品質(zhì)量,,加大食堂的清潔力度,使得食堂衛(wèi)生條件得到很大改善,。09年度,,員工對食堂伙食的滿意度提高,且全年沒有出現(xiàn)食品中毒的情況,。
第二部分年工作計(jì)劃,。
一、完成下達(dá)到本站的年度征費(fèi)任務(wù),。
壩陵河大橋開通后,,我站的征費(fèi)收入大幅度增加,征費(fèi)任務(wù)較之去年大幅度增加,。今年,,下達(dá)到我們站的征費(fèi)目標(biāo)數(shù)是25,000萬元,,力爭數(shù)是25,,660萬元,,以我站第一季度的征費(fèi)收入來看,我站極有可能完成中心下達(dá)的征費(fèi)任務(wù),。
為了更好地完成年度征費(fèi)任務(wù),,我站將征費(fèi)額下放到個(gè)人,并將收費(fèi)額的完成情況作為員工季度考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),,使征費(fèi)員能夠明確自身的責(zé)任,,做好征費(fèi)工作。
二,、文明服務(wù),。
文明服務(wù)不管在哪個(gè)時(shí)候都要抓,都不能松懈,。
1,、讓每個(gè)員工明白該項(xiàng)工作的重要性。我們作為服務(wù)行業(yè),,公司提倡“服務(wù)優(yōu)良”,。所謂服務(wù)優(yōu)良,就是要要求我們提供暢通,、安全,、舒適、便捷和文明的服務(wù),。我們作為關(guān)口大站,,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條鎮(zhèn)勝線,,甚至貴州省的形象,。今年,我們的任務(wù)很重,,但文明服務(wù)工作也必須做好,。
2、制定《收費(fèi)人員工作手冊》,,手冊從各方面對我站的文明服務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)致劃分,,規(guī)范員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。該手冊已經(jīng)交由征費(fèi)班長,、行政人員查閱,,因某些細(xì)節(jié)需要改動(dòng),目前還未發(fā)放到個(gè)人,。一經(jīng)修改完成,,將通過站務(wù)會(huì)進(jìn)行討論,討論通過后,,將《收費(fèi)人員工作手冊》下發(fā)到個(gè)人,,每個(gè)人必需自覺按照手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明服務(wù),,從而提高我站的文明服務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3,、從管理上嚴(yán)肅文明服務(wù)紀(jì)律,,通過加強(qiáng)管理,向管理要質(zhì)量,!
制定《文明服務(wù)連帶責(zé)任制》,,加強(qiáng)班組人員之間的監(jiān)督力度?!段拿鞣?wù)連帶責(zé)任制》一方面要求班組征費(fèi)員之間要相互配合,,搞好文明服務(wù)工作和保暢工作;另一方面,,征費(fèi)員之間要相互監(jiān)督,,一旦某人出現(xiàn)問題,將追究所在班組全體的責(zé)任,。
三,、保暢工作。
總結(jié),。
1、調(diào)整上班時(shí)間和機(jī)制,。
過去,,我們上班時(shí)間為:白班早9點(diǎn)―晚5點(diǎn),夜班晚5點(diǎn)―次日早9點(diǎn),。(注:夜班分上,、下半夜輪流休息)。針對我站目前出現(xiàn)問題,,我站自行將上班時(shí)間調(diào)整為:白班早9點(diǎn)――晚9點(diǎn),,夜班晚9點(diǎn)――次日早9點(diǎn),。夜班期間全班上崗,不安排人員休息,從而保證車道上有足夠的工作人員,。
2、數(shù)據(jù)員加強(qiáng)信息的分析研究,,了解車流向,、車流量、車流高峰期的信息,,并及時(shí)將信息傳達(dá)至征費(fèi)班和管理中心,,以便安排工作。車流量大時(shí)要求稽查員,、行政員全部上車道疏導(dǎo)交通,,必要時(shí)請友鄰高速交警和緝毒人員幫忙,。
3、完善各種應(yīng)急預(yù)案,。
制定節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案和《收費(fèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》,,一旦車道上出現(xiàn)問題,,馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做到有條有理,、有理有據(jù),,從而減少事故車輛在站上的滯留時(shí)間,保障道路暢通,。
四,、安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作長期都要抓,。
今年,,在去年成功的基礎(chǔ)上,我站總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,首先,,做好各種安全生產(chǎn)的.預(yù)防工作,防患于未然,;其次,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,;再次,,繼續(xù)做好安全隱患自糾自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,;第四,加強(qiáng)員工上班期間外出的監(jiān)管,,員工上班期間外出必須請假并附上保證書,;第五,嚴(yán)格控制站上生活車輛外出的次數(shù),,駕駛員外出前必須確保車輛狀況并做好行車日志,。
五、加大稽查力度,,做好稽查工作,。
近期,,偷逃通行費(fèi)的行為層出不窮,倒卡,、墊磅,、遮光柵、跳磅,、假綠通,、假救災(zāi)車輛等行為時(shí)有發(fā)生。
(一)為了打擊偷逃通行費(fèi)行為,,我站將《補(bǔ)收通行費(fèi)通行費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的文件精神傳達(dá)至每個(gè)征費(fèi)員,,增強(qiáng)員工工作積極性。
(二)研究制定打擊偷逃通行費(fèi)整治方案,,并配合方案作出專項(xiàng)行動(dòng),,必要時(shí)請相關(guān)部門協(xié)助。
(三)加大稽查員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和培養(yǎng)其處理問題的能力,。要求稽查人員熟悉《公路法》,、《公路管理?xiàng)l例》,在處理偷逃通行費(fèi)問題上做到嚴(yán)格,、細(xì)心,、細(xì)致!
(四),、加大稽查力度,,杜絕里外勾結(jié)吃票款現(xiàn)象的發(fā)生。目前,,我站的收費(fèi)額高,征費(fèi)人員面臨的誘惑大,。一方面要加強(qiáng)這方面的思想教育,,另一方面從加強(qiáng)監(jiān)管,從監(jiān)控錄像和平時(shí)的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)問題,,從嚴(yán)處理。
六,、加強(qiáng)管理,、學(xué)習(xí)。
從現(xiàn)在開始,,要努力適應(yīng)公司的管理制度,,從站自身開始嚴(yán)抓管理,使每個(gè)人在各自的崗位上受到職責(zé),、職權(quán),、制度,,紀(jì)律的約束,養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,。
七,、績效考核方面。
制定績效考核細(xì)則,,嚴(yán)格按照考核標(biāo)注打分,。
每個(gè)季度進(jìn)行一次考評,考評不合格者將受到一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,;一年累計(jì)兩次考核不合格,,將上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。
八,、做好迎國檢準(zhǔn)備工作以及上級交給的其他任務(wù),。
為了迎國檢,一方面我們要努力做好上述的工作,,另一方面,,按上級指示做好站容站貌,環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)工作,。
第三部分問題匯報(bào),。
一、車道設(shè)施問題,。
由于自然磨損加上過往大車,、重車多,我站的幾個(gè)出口車檢測磅或多或少存在問題?,F(xiàn)使用的出口3―出口7車道,,誤差率都相當(dāng)高。
1,、出口4車道,。該車道駕駛員反應(yīng)磅偏重幾噸。通過與其他車道和駕駛員出具的單據(jù)作對比,,證明該車道確實(shí)偏重5噸左右,。
2、出口6車道,。該車道磅的誤差很大,,例如:3輛同樣類型的新車過出口6車道,一輛6.2噸,,一輛8.3噸,,一輛10.2噸,存在4噸的差別,駕駛員對磅的準(zhǔn)確度產(chǎn)生懷疑,,并要求復(fù)磅,。在車多的情況下,工作人員盡量勸導(dǎo)駕駛員繳費(fèi),,以免造成交通堵塞,,但由于我站過往的車輛很多都是長途車輛,相差一噸往往懸殊百元左右,,駕駛員幾乎都堅(jiān)持復(fù)磅,,常常由此造成堵車。由于該車道磅的識別性存在問題,,車輛正常過磅經(jīng)常沒有數(shù)據(jù),,目前只能通過客車。
二,、人員不足的問題,。
我站有11個(gè)通道(包括4個(gè)入口通道,7個(gè)出口通道),;現(xiàn)有四個(gè)征費(fèi)班,,每班8人(包括班長),目前有三名孕婦,,其中兩名臨產(chǎn),,站上已經(jīng)取消了她們的夜班工作。
我站建站至壩陵河大橋開通期間,,每日入口/出口車流量均在1500輛左右,,日征費(fèi)額20―30萬元;壩陵河大橋開通后,,每日入口/出口車流量均在3500輛左右,,日征費(fèi)額上升至100萬元左右;春運(yùn)期間,,車流量,、征費(fèi)收入均有大幅度提高,出口車流量最大達(dá)到5800多輛,,且單筆收費(fèi)金額相當(dāng)大(長途貨車單筆收費(fèi)金額3000元左右,長途客車單筆收費(fèi)金額1400元),,日征費(fèi)收入最高可達(dá)152萬余元,。
近日來,由于車多人少,,我站已經(jīng)安排兩名稽查員暫時(shí)到征費(fèi)班工作,,其余的兩名稽查員、同樣值夜班,,協(xié)助征費(fèi)工作,,稽查工作方面心有余而力不足,。
征費(fèi)班現(xiàn)有的工作人員,夜班時(shí),,沒有機(jī)動(dòng)人員檢查綠通,、換零錢、處理車道糾紛等問題,。幾乎每輪班都有人請年休假,,每個(gè)夜班幾乎只有7名工作人員,稽查員參與進(jìn)來最多8人,。近日,,由于有人請年休假,特殊病假的等,,一個(gè)征費(fèi)員必須領(lǐng)多個(gè)道口,,由稽查員、行政人員坐道上崗,,才能緩解交通堵塞現(xiàn)象,。
目前,車流量大,,每個(gè)征費(fèi)班需保證有10――11名工作人員,,才能保證出/入口通道開足。
請組織上加派人員到我站考察工作,,并給我們提供幫助,。
三、房建土建問題,。
目前我站有46名員工,,加上勤雜工50余人需駐站工作,現(xiàn)有的住房只能保證女同志的住宿,,男同志還在住活動(dòng)板房,。夏天即將到來,板房的居住條件更加艱苦,,征費(fèi)員工作很辛苦,,加上我站24小時(shí)車流量大、噪音大,,休息不好將會(huì)影響員工的身體健康和工作效率,。
現(xiàn)有的公寓樓也存在很多問題,如:屋頂瓦片脫落,、自來水設(shè)備中很多由于質(zhì)量問題無法正常使用,,望組織上為我們考慮新增住房。
四、員工業(yè)余生活問題,。目前,,我站沒有可供娛樂的設(shè)施,員工上班時(shí)間不斷地重復(fù)幾個(gè)動(dòng)作,,下班期間幾乎都呆在各自的宿舍看影碟,,缺乏體育鍛煉的生活方式給職工的身體和精神健康造成負(fù)面的影響。我站全體員工一致請求上級領(lǐng)導(dǎo)給我們增設(shè)體育設(shè)施,,特別需要配一套室外籃球框架和一套室內(nèi)乒乓球桌,。豐富員工業(yè)余文化的同時(shí)增強(qiáng)體質(zhì)。
工作匯報(bào)完畢,,謝謝大家,!
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇三
橫山收費(fèi)站2010年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四?!奔啊捌邿o一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),,通過完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,,全面開展節(jié)能降耗活動(dòng),,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,,全面建設(shè)和諧站區(qū),。
一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,,下同),。
1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛,;出口流量為**輛,,同比分別上升**%、上升**%,。通行費(fèi)收入******元,,其中寧滬****(拆賬比例**%),占年度計(jì)劃**萬元的***%,,與去年同期***元相比增長**%,。
2、內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡,、出口收費(fèi)速度,、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率,、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”,。
3、預(yù)算費(fèi)用支出元,,占年度計(jì)劃的%,,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二,、完成的主要工作,。
(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,,推進(jìn)精細(xì)化管理水平,。
1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi),、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,,補(bǔ)充考核內(nèi)容,,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高,。
為了適應(yīng)社會(huì)各界對高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司,、管理處相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,,主要完善現(xiàn)行的考核模式,,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,,補(bǔ)充考核內(nèi)容,,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。
一,、對照管理處的統(tǒng)一要求,,將站原來實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核,。
二,、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制,,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)提醒并納入考核,;當(dāng)班班長加強(qiáng)對收費(fèi)現(xiàn)場的管理,對當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,,避免發(fā)生糾紛,,對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題納入考核,。
三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核,??己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,,對查獲堵漏,、好人好事、通訊報(bào)道,、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰,。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金,。對于黨員,、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。
四,、考核堅(jiān)持及時(shí),、公平、公正,、公開的原則,。對于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布,,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,,對考核內(nèi)容有疑問的,,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映,。
考核一個(gè)季度以來,,收費(fèi)質(zhì)量明顯提高,員工主動(dòng)適應(yīng)工作要求,,文明服務(wù)水平有了一定的提高,,如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次,,與去年4季度30次相比下降了76.7%;出口誤判次數(shù)從38次下降到30次(其中1月份15次),,下降了21.1%,。違紀(jì)情況明顯下降,違規(guī)10次(單次扣分20分的)與四季度相比下降了50%,;去年因文明服務(wù)不規(guī)范而考核有8次,今年是12次,。去年四季度平均考核得分是96.05,,今年一季度99.02分。
2,、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生,;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全,;值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像,;通過就餐,、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng),、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理,;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗,;值班期間,值班干部必須保障通信暢通,。非值班期間,,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排,。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明,。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行,。
3,、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級單位相關(guān)要求,,為加強(qiáng)對警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理,,保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速,、順利通過,,避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序,。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,,指定道口和收費(fèi)人員,。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。
4,、今年4月份,,我站專門召開信息工作會(huì)議,通過廣泛征求員工的意見和建議,,修訂完善了我站信息管理辦法,,優(yōu)化信息員隊(duì)伍,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性,,提高了信息工作質(zhì)量。
(二)深入開展節(jié)能降耗工作,。
節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,,結(jié)合本站實(shí)際,,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),,制定具體控制措施,,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作,,確保全員參與,,通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣,。從宣貫教育,、確定目標(biāo),、細(xì)化措施、制度保障,、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作:
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇四
隨著春節(jié)的來臨,,從年前半個(gè)月開始,一年一度的春運(yùn)開始了,。春運(yùn),,被譽(yù)為每年人類歷史上規(guī)模最大的人類大遷徙。在四十多天的時(shí)間里,,天南海北的人們完成從四面八方不遠(yuǎn)萬里回到自己家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚,,然后在短暫的團(tuán)聚后又匆匆奔向來時(shí)的方向。以前沒在收費(fèi)站工作,,對春運(yùn)沒有太大的認(rèn)識,只感覺每年年底火車,、汽車都特別擠,,現(xiàn)在從事了收費(fèi)工作后,對春運(yùn)更有了幾分深刻的認(rèn)識,。下面,,我就談一下自己的春運(yùn)的幾點(diǎn)感受。
近些年,,人們都抱怨說年味淡了,,其實(shí)并不是年味淡了,是因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活越來越好,,不管吃的穿的不用再心心念念盼到過年才能得到,。春節(jié),一直在人們心間,,以前是物質(zhì)方面體現(xiàn)的更多,,每逢佳節(jié)倍思親,現(xiàn)在的春節(jié)更多的是人們情感的寄托,。在這個(gè)合家團(tuán)聚的日子里,,等到新春佳節(jié)來臨之際,每個(gè)人都思家心切,,排除萬難回家過年,。因此,每年春運(yùn)都在年底開始都必定如期而至,,而且隨著人口流動(dòng)的日益頻繁,,無論短途還是近途,春運(yùn)涉及的人口數(shù)量也將越來越多,。
高速公路收費(fèi)站是春運(yùn)的見證者,,更是參與者,,是重要載體。隨著現(xiàn)代人民生活水平的日益提高,,車輛也越來越多,,春節(jié)期間,更多的人們選擇自己自駕往返,,作為高速公路工作者來說,,我們的任務(wù)越來越重,責(zé)任感也越來越強(qiáng),。為了做好春運(yùn)工作,,更為了司乘能夠更便捷、更快速,、更安全地行駛在高速公路上,,收費(fèi)站要在節(jié)前就針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況制定應(yīng)對措施,檢查所有設(shè)備設(shè)施,,保證春運(yùn)期間做到不出一絲紕漏,;合理分配車道,安裝龍門架,,保證收費(fèi)車道和小客車免費(fèi)通道的充足,,盡最大努力讓司乘可以便捷通過;加強(qiáng)延伸服務(wù),,便民服務(wù)臺(tái)物品備量充足,,以備突發(fā)狀況,司乘解決不時(shí)之需,;職工們更是無人請假,,堅(jiān)持全員上崗,為春運(yùn)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
由于春節(jié)在中國人們心中的地位根深蒂固,,春運(yùn)將繼續(xù)在每年的春節(jié)如期而至。隨著人們對交通出行要求的不斷提高,,對春運(yùn)的要求也將越來越高,,春運(yùn)時(shí),交通行業(yè)工作者的任務(wù)也會(huì)越來越艱巨,。這就要求交通行業(yè)的工作者們要以建設(shè)交通強(qiáng)國為目標(biāo),,立足本職崗位,以司乘的需要為標(biāo)準(zhǔn),,緊跟時(shí)代步伐,,不斷推陳出新,滿足廣大人民群眾日益提高的生活需要。落實(shí)到收費(fèi)工作實(shí)際中,,就是要求我們從收費(fèi)速度上更加快,、從文明服務(wù)上更加優(yōu),讓人們的春運(yùn)更加便捷,,讓回家的腳步更加迅速,。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇五
20xx年為期40天的春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束,x路政x大隊(duì)在管理處和支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“便民利民,、平安春運(yùn)”的春運(yùn)主題,堅(jiān)持“以人為本,、安全為先,、科學(xué)組織、和諧春運(yùn)”的總體原則和要求,,以“情滿旅途”活動(dòng)為載體,,全處干部職工要以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感,全面提升科技應(yīng)急保暢能力,,深入強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)處置能力,,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,周密部署,,精心組織,,確保x年春運(yùn)期間x高速公路安全暢通?,F(xiàn)將大隊(duì)x年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
貫徹落實(shí)管理處關(guān)于交通運(yùn)輸公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作會(huì)議視頻的相關(guān)精神,全力做好專項(xiàng)整治工作:一是抓好十個(gè)主要問題的整改,,落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”,;二是堅(jiān)持將思想教育工作與專項(xiàng)整改工作相結(jié)合;三是堅(jiān)持將自查整改與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,;四是做好相關(guān)資料的收集報(bào)送工作,。1月4日至6日,x路政x大隊(duì)開展了為期三天的公路執(zhí)法專項(xiàng)整改工作問卷調(diào)查活動(dòng),,目的為摸清當(dāng)前路政隊(duì)伍在文明執(zhí)法,、執(zhí)法方式、執(zhí)法作風(fēng),、執(zhí)法理念等方面存在的突出問題,,不斷采取有效措施加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),提升路政執(zhí)法公信力和社會(huì)形象,。此次調(diào)查活動(dòng)的主要對象過往司乘客人員及部分群眾代表,,問卷內(nèi)容涉及受訪人的基本情況、對路政隊(duì)伍文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和辦事效率的印象和評價(jià),、對路政部門及路政人員執(zhí)法行為的意見和建議等共8個(gè)問題,。重點(diǎn)調(diào)查路政人員是否存執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格,、不文明,、不廉潔等問題。
問卷調(diào)查采取現(xiàn)場訪問和電話訪問二種方式進(jìn)行,,共發(fā)放和收回調(diào)查問卷50余份,。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。為切實(shí)做好x年春運(yùn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)“安暢x”的工作目標(biāo),,大隊(duì)成立了春運(yùn)工作小組,制定了春運(yùn)工作方案,,明確分工職責(zé),,這些都為確保春運(yùn)工作有條不紊地開展提供了有力的組織保障。
2,、全面動(dòng)員,。認(rèn)真貫徹管理處下達(dá)的《關(guān)于認(rèn)真做好x年春運(yùn)工作方案的通知》的文件精神,大隊(duì)分別于元月15日召開春運(yùn)動(dòng)員部署會(huì),,于16日上午舉行春運(yùn)啟動(dòng)儀式,,要求全體路政人員充分認(rèn)識春運(yùn)工作的艱巨性和重要性,思想上形成統(tǒng)一,,切實(shí)做好今年的春運(yùn)工作,。
大隊(duì)根據(jù)管段實(shí)際情況,采取有力措施,,迅速動(dòng)員,,積極部署,竭力做好安全工作,,確保春運(yùn)期間人身財(cái)產(chǎn)安全,。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,重視安全工作,。大隊(duì)召集全員參加春運(yùn)安全保衛(wèi)工作會(huì)議,對安全生產(chǎn)工作專門進(jìn)行部署,,要求大家高度重視安全工作,,確保春運(yùn)安全保衛(wèi)工作萬無一失,。會(huì)議要求全員嚴(yán)格做好五點(diǎn)要求:一是積極部署,確保安全,。各中隊(duì)要按要求,,結(jié)合實(shí)際,提早采取措施,,加強(qiáng)自身安全和道路安全的檢查,,確保春運(yùn)安全;二是落實(shí)措施,,做好應(yīng)急處置工作,。要針對冰凍雨雪天氣,加大路面的巡查力度,,積極做好重特大事故應(yīng)急工作,,確保管段安全暢通;三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,,嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”,,確保內(nèi)部安全;四是加強(qiáng)值班,,認(rèn)真落實(shí)值班制度,,及時(shí)上報(bào)各類信息,做到隨叫隨到,,提高快速反應(yīng)能力,;五是加強(qiáng)信息收集和反饋工作,及時(shí)請示和匯報(bào),,保證信息渠道暢通,。
2、突出重點(diǎn),,做好安全隱患排查工作,。按照x省消防安全委員會(huì)《x省深化今冬明春火災(zāi)防控工作開展第二次“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》(x消防委20xx33號)文件精神,,重點(diǎn)開展橋涵下堆積物清理工作,,防范火災(zāi)事故;制定預(yù)案,,加大了應(yīng)對惡劣天氣處置力度,。針對春運(yùn)期間常見的雨雪霧等惡劣天氣,及時(shí)掌握惡劣天氣和突發(fā)情況道路交通信息,,結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急工作預(yù)案,,在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目危險(xiǎn)標(biāo)志,遇突發(fā)事件及時(shí)上報(bào),,快速處理,。
3、狠抓車輛安全管理備戰(zhàn)冬季道路保暢。為了備戰(zhàn)冬季大風(fēng),、大雨,、冰雪等惡劣天氣,保障冬季道路安全保通,,x路政x大隊(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主,,狠抓車輛安全管理。一是對大隊(duì)現(xiàn)有所有執(zhí)法車輛進(jìn)行了一次全面性排查,,更換輪胎,,對所有車輛全面更換補(bǔ)充了防凍液,做好防凍防滑的準(zhǔn)備工作,。二是開展駕駛員安全知識培訓(xùn),,組織全體駕駛員鞏固學(xué)習(xí)道路交通方面的法律、法規(guī),,強(qiáng)化交通安全意識,,學(xué)習(xí)冬季行車的注意事項(xiàng)和一些緊急情況的處理方法,提高駕駛員安全駕駛和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,。三是加強(qiáng)車輛管理,,所有巡查車輛嚴(yán)格按規(guī)定的路線、路段巡查,,嚴(yán)禁擅自脫離巡查路線,,認(rèn)真填寫行車日志。四是督促駕駛員認(rèn)真落實(shí)出車前后的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)報(bào)修。
“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)“情滿旅途”活動(dòng)扎實(shí)開展,。為進(jìn)一步改進(jìn)和提升春運(yùn)服務(wù)水平,,保障人民群眾安全便捷出行,x路政x大隊(duì)以“三個(gè)強(qiáng)化”促進(jìn)春運(yùn)“情滿旅途”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,。一是強(qiáng)化路域整治,,創(chuàng)造良好通行環(huán)境。
大隊(duì)結(jié)合人員調(diào)整,,要求全體路政人員對轄區(qū)內(nèi)隔離設(shè)施,、安全防護(hù)設(shè)施、橋下空間,、邊坡等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,,及時(shí)排查各類安全隱患,并通報(bào)相關(guān)部門消除隱患,。另外大隊(duì)積極與轄區(qū)內(nèi)高警大隊(duì)召開春運(yùn)工作部署會(huì),,共同商討春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣,、客流激增等突發(fā)事件的處置措施,確保道路安全暢通,。二是強(qiáng)化文明服務(wù),,樹立良好執(zhí)法形象。
大隊(duì)在巡查車上配備醫(yī)藥箱,、車輛維修工具,、行車指南、飲用水等便民服務(wù)設(shè)施,,及時(shí)為過往司乘提供力所能及的幫助,。自春運(yùn)啟動(dòng)以來,大隊(duì)路政人員協(xié)助司機(jī)維修拋錨車輛1次,,答復(fù)過往司機(jī)詢問30余次,。另外大隊(duì)將加強(qiáng)清障施救監(jiān)管,合理布局清障設(shè)備停放場所,,確保施救車輛在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場實(shí)施施救,,保障高速公路暢通。三是強(qiáng)化法制宣傳,,營造和諧執(zhí)法氛圍,。大隊(duì)結(jié)合“春運(yùn)”期間車流量大、人員來往頻繁的特點(diǎn),,組織路政人員在服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)置春運(yùn)服務(wù)臺(tái),,向過往司乘發(fā)放年畫、便民服務(wù)卡等宣傳資料,,提醒司機(jī)安全駕駛,。另外大隊(duì)結(jié)合外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過年的有利時(shí)機(jī),積極開展法制宣傳進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng),,向高速公路沿線村民發(fā)放宣傳年畫,,講解高速公路管理法律法規(guī)內(nèi)容,提升沿線村民的法律意識,。
春運(yùn)期間,,大隊(duì)密切聯(lián)系高速交警、養(yǎng)護(hù)部門,、施救單位,,進(jìn)一步健全與各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息溝通機(jī)制,,實(shí)時(shí)了解路面情況,,確保反映迅捷,救援及時(shí),。進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查,,強(qiáng)化重點(diǎn)路段控制管理,,確保車流順暢。與高速交警,、清障施救單位一起進(jìn)行交叉夜間巡查,。同時(shí),將施救車輛重點(diǎn)布置在特大橋等路段,,并與所轄路段社會(huì)吊車保持聯(lián)系,,以便突發(fā)事件發(fā)生后,能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場施救,。我大隊(duì)提前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,提前部署,與各部門加強(qiáng)聯(lián)系形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。大隊(duì)實(shí)行24時(shí)值班制度和聯(lián)合高速巡警不間斷對管段進(jìn)行巡查,,整合資源,信息共享,,第一時(shí)間掌握路況信息,,確保司乘能及時(shí)回家過年。
為切實(shí)應(yīng)對春運(yùn)期間突發(fā)時(shí)間,,值班人員高度重視,,明確責(zé)任,嚴(yán)格按照上級要求做好值班工作,。同時(shí),,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,熟悉值班程序,,全體人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保聯(lián)絡(luò)暢通,。值班人員定期分時(shí)段匯總值班期間情況,。春運(yùn)期間值班工作責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人,對瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)事故或者對發(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任,。
春運(yùn)期間,,大隊(duì)共出動(dòng)巡邏車230臺(tái)次,上路人員520人次,,聯(lián)合高速巡警開道10余次,,服務(wù)司乘客55人次,護(hù)送車輛420臺(tái)次,,擺放安全標(biāo)牌102塊,,反光標(biāo)志桶500余個(gè),,清除火患20余處,積極配合收費(fèi)站所維持站所秩序10余次,,k209+969m處及時(shí)制止1起惡意涂蓋警示宣傳標(biāo)語的侵權(quán)行為,,受到司乘廣泛好評。
春運(yùn)40天,,共發(fā)生路產(chǎn)案件34起,。其中立案案件27起,未立案案件7起,,共結(jié)案33起,,破案率100%,結(jié)案率97%,。造成路產(chǎn)損產(chǎn)206221元,,收回路產(chǎn)賠償款203681元,索xx98%,。重大事故7起,。一般事故20起。未發(fā)生有理投訴,,有理投訴率為“零”,。
20xx年春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿收官,工作取得了一定成績,,通過全隊(duì)扎實(shí),,刻苦有效的工作為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造了輕松和諧、安全有序的環(huán)境,,為實(shí)現(xiàn)今年管理處關(guān)于“安暢x”整體工作目標(biāo)奉獻(xiàn)了自己的一份力量,。在下一階段的工作中路政x大隊(duì)將再接再厲,扎實(shí)工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政示范大隊(duì),建設(shè)“六個(gè)x”做出更大努力,。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇六
計(jì)重開展以來,,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi),、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能,。站長、管理員作為基層的管理者,,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽協(xié)調(diào)管理好,,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,,虛向收費(fèi)員,、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),,通過第一輪的理論學(xué)習(xí),,對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,,上崗操作實(shí)踐也是必修課,,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,,無論是文明用語,、微笑服務(wù),還是唱收唱付,、特情處理均能處理得游刃有余,。本月21、22日兩天,,站站長,、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,,可望取得優(yōu)異的成績,。
繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格,、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問,、調(diào)看錄像,、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,,對十余輛重型貨車進(jìn)行審查,,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,收費(fèi)站月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,,金額達(dá)14595元,,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊,。
安全工作是一切工作的重點(diǎn),,而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,,收費(fèi)站本著安全長效管理的,,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),在地了解車況的同時(shí),,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘,。月份,,收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。
加強(qiáng)站區(qū)安全管理,,召集保安人員參加站安全例會(huì),,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,,有記錄,、有制度;此外,,規(guī)定了站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉,、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),,引發(fā)為不必要的安全隱患,。
隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),,通過陵園工作人員的講解,,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來之不易,,作為祖國的青年一代,,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去,。
收費(fèi)站開始實(shí)行了《員工百分制考核》,,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來,;接著由各班召開班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性,、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,,最終組織實(shí)施,。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì),、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳?,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問題的嚴(yán)重性,。站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展,。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇七
計(jì)重收費(fèi)開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,,還新增了查處逃漏通行費(fèi),、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),,**收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),,通過第一輪的理論學(xué)習(xí),,對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解,;光是紙上談兵是不行的,,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),,站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,,無論是文明用語、微笑服務(wù),,還是唱收唱付,、特情處理均能處理得游刃有余。本月21,、22日兩天,,**站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,,發(fā)揮正常,,可望取得優(yōu)異的成績。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間已是x年的尾聲了,,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,,乏味,,但是存在著很多樂趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對待自己的工作,,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,,較好的完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,,在各方面嚴(yán)格要求自己,,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,,努力進(jìn)取,,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的.榮譽(yù),。
本人不斷加強(qiáng)對法律法規(guī),、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),,并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,,如有考核不合格時(shí),,將會(huì)再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,,既有法律意識又有安全意識的好員工。
本人時(shí)刻提醒自己,,收好每一筆款,,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,,其中車牌不符的有一輛,,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費(fèi)元,,且沒有差錯(cuò),。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),,不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯(cuò)的稱號就有所驕傲,,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯(cuò),。
本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,,門及時(shí)反鎖,,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),保證車道的暢通無阻,。
有這么一句話,,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,,是說要微笑服務(wù)嗎?沒錯(cuò),,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,,對待過往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢并微笑面對,,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對司機(jī)的解釋工作,,避免不必要的投訴事件發(fā)生,。記得有一次夜班,,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),,晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨型車通過稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,,我便及時(shí)制止,,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,,真想和他痛快的吵上一架,,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,,多一事不如少一事,,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,,什么也沒說就讓他下了,。干我們這一行的,就是這樣,,多少都會(huì)有些不愉快,,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,,你的做法不是委屈服務(wù),,是失職,,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,,需要改一下,。
在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工,,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,,誰有困難,,我只要是能幫得到,肯定一幫到底,。在業(yè)余生活中,,我們進(jìn)行了多次娛樂活動(dòng),像知識競賽大比武,、會(huì)操表演,、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃,。在這些業(yè)余活動(dòng)中,,我參加過會(huì)操表演、歌詠比賽,,經(jīng)過我們努力的排練,,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),,增添了光彩,。
在過去的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,,一時(shí)間也寫不全面,,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,,我接受考驗(yàn),。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將與我們告別,,而新的一年也日益臨近,。我已經(jīng)在xx高速收費(fèi)口愉快的工作了塊14個(gè)月了,在這一年多的工作中,,我們在站長xx,、xx的帶領(lǐng)下,,踏實(shí)工作,不斷增強(qiáng)自己的工作和業(yè)務(wù)能力,,把自己的全部熱情投入到工作中,,努力做好每項(xiàng)工作,得到了大家的認(rèn)可和好評,。在過去的一年里,,本人以務(wù)實(shí)、開拓,、進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,,在各方面嚴(yán)格要求自己,,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,,努力工作,,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況匯報(bào)如下:
重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定自己的政治理念,積極參加站上組織的各項(xiàng)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育。
收費(fèi)站是經(jīng)常與錢打交道的地方,,也經(jīng)常與各種司機(jī)打交道,,經(jīng)常有司機(jī)會(huì)塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,,就會(huì)在這方面倒下,,正是經(jīng)常的學(xué)習(xí)讓我對廉政有了很高的認(rèn)識,才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機(jī)的不合理請求,,不做出有損高速形象,、高速利益的事。
一年來,,不但學(xué)習(xí)政治理論,,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的'法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),,向身邊的好人好事學(xué)習(xí),,提高自己解決實(shí)際問題的能力,。
在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,。
在當(dāng)綠色通道驗(yàn)貨員時(shí),,能按照綠色通道文件要求,認(rèn)真對待每一輛綠色通道車輛,,認(rèn)真對司機(jī)做好綠色通道政策的解釋工作,,不怕臟,不怕苦,,不怕爬高上低,,不吃拿卡要綠通車輛上的東西,嚴(yán)格按程序驗(yàn)貨,,不刁難每一輛綠色通道車輛,,也堅(jiān)決不放過任何假冒綠色通道車輛,對于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗(yàn)證的司機(jī)也是堅(jiān)決拒絕,。在當(dāng)外勤時(shí),,能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),,及時(shí)疏導(dǎo)車輛,,保證車道暢通,快速及時(shí)的處理各種收費(fèi)過程中的問題,。對待蠻橫無理的司機(jī)也能微笑著去解釋,,用真誠去感動(dòng)司機(jī)。對遇到困難的司機(jī),,力所能及的去幫他們,,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車?yán)锶ィ叶寄苤鲃?dòng)上前提供工具幫他們,;像有的貨車在停在廣場時(shí)輪胎起火,,我能迅速的取出滅火器幫助司機(jī)滅火,司機(jī)感謝之下送給站上錦旗,;像有的車停在車道上打不著火,,我能主動(dòng)去幫助司機(jī)推車等等。對一些不符合高速通行的車輛堅(jiān)決說不,,經(jīng)常會(huì)有一些超限車輛或危險(xiǎn)品車輛司機(jī)過來找我,,希望拿點(diǎn)錢讓他上高速,這樣的情況很多,,但我一直都謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的要求,,對這類車輛堅(jiān)決不放行,并認(rèn)真對司機(jī)解釋這類車通行高速對高速公路會(huì)有什么樣的潛在危害,,做到讓司機(jī)心服口服,。
在日常生活中,,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,,能經(jīng)常了解班上成員的動(dòng)態(tài),,及時(shí)與班長溝通,使我們的班集體能團(tuán)結(jié)有愛,。
對班上誰遇到困難,,能和其他人一起為他想辦法,使他能感到班組的溫暖,,對一些不利于團(tuán)結(jié)的因素及時(shí)消滅在萌芽中,。
一年以來,在站領(lǐng)導(dǎo)及班長帶領(lǐng)下,,雖然工作做的不錯(cuò),,取得一些成績,但還有不足,,在各種文件,、規(guī)章制度的領(lǐng)會(huì)上、在抓闖卡車上等都還有不足,,在新的一年里,,我一定會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作水平,,保證在新的一年里,,在新的形勢下以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,爭取新一年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
公路收費(fèi)站工作總結(jié)篇十
自元月12日開始,,全市收費(fèi)站啟動(dòng)緊急預(yù)案,,采取得力措施,全力除雪保暢通,。一是各站成立應(yīng)急專班,打開所有通道,,確保在車輛通過高峰時(shí)期做到不堵車,。二是組織收費(fèi)人員全天候清除收費(fèi)站前后200米的積雪及薄冰,收費(fèi)區(qū)域內(nèi)保持無積雪,、無冰凍路面,,確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,,隨時(shí)向結(jié)冰路面鋪撒,,車輛不打滑,,不出事故。同時(shí)在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊,,提醒過往車輛減速慢行,,注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動(dòng),,完善便民服務(wù),,24小時(shí)提供開水、交通指南,、通訊和修車工具等服務(wù),。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市組織收費(fèi)人員xxx人次,,購買除雪工具xxx套,,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪鹽xxxx噸,、防滑料xxxx立方,,為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,全市收費(fèi)站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故,。