時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

幼兒園行政工作計劃表篇一

伴著新年的步伐,，孩子們都長大了一歲的同時，幼兒園也展開了一個新的學(xué)期學(xué)校主要工作計劃,。我幼兒園隨著新的一個學(xué)期的開始,，各項工作逐漸走向了正軌。然而辦公室作為幼兒園的重要部門,，也將開展新的一個學(xué)年的工作,。辦公室所有人員為了實現(xiàn)幼兒園工作總的目標(biāo)，配合各部門為教育教學(xué)做好后勤服務(wù)工作,，我們將幼兒園辦公室工作計劃詳細(xì)地制定,。

一、及時,、準(zhǔn)確,、高效的完成每一個通知的傳達(dá)工作,。

二、做好每次會議的記錄和考勤工作,。

三,、實事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項考核,、評優(yōu),、評獎活動有據(jù)可依,。

四,、建立各項園務(wù)檔案和教職工個人檔案。

五,、認(rèn)真做好家長咨詢和上訪,、領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)檢查及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)洽談等接待工作。

六,、期初制定好作息時間表,、排班表、課程表等表格,，并及時分發(fā)到各部門,。

七、協(xié)助做好園內(nèi)各項宣傳及活動的組織工作,。

八,、在20xx年下半年，組織教職工開展豐富多彩的業(yè)余生活,，制定以下工作計劃：

1,、本期舉辦一次師德演講比賽。（十月份）,。

2,、開展一次體育競賽和游戲活動。（十一月份）,。

3,、組織迎新年晚會。（十二月份）,。

4,、利用廣播為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福。

新的學(xué)期是新的開始,，辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰(zhàn),，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計劃，認(rèn)真對待工作內(nèi)容,，認(rèn)真完成工作安排,，我們就一定能夠把我們的工作搞好,，更好的服務(wù)同事，奉獻(xiàn)幼兒園,！

幼兒園行政工作計劃表篇二

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實做好衛(wèi)生保健,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。本學(xué)期,，我園后勤工作將積極采納上級相關(guān)工作意見，切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求和工作任務(wù),。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，有效改正上學(xué)期存在問題,，不斷完善和積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量及后勤管理水平,。主要工作任務(wù)及措施：

1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感,。

2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作,。

3,、加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,，使保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”,、“好”三個字,，積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)、牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量。

幼兒園行政工作計劃表篇三

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為工作指南,，對照《xx托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健》的要求,，圍繞幼兒園中心工作，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度,，堅持以人為本,，提倡最優(yōu)化管理，努力改善辦園條件,，提高保教質(zhì)量,。

1、把安全工作放在首位,，加強(qiáng)安全工作管理力度,，落實各項安全制度和安全措施。防范于未然,，杜絕責(zé)任事故,，做好意外事故的預(yù)防和處理工作，事故發(fā)生率控制在2以內(nèi),。

2,、抓好食品衛(wèi)生工作，加大食堂管理工作力度,，把好食品衛(wèi)生關(guān),、進(jìn)貨驗收關(guān)，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi),，降低成本,，保持伙食收支平衡,，預(yù)防食物中毒事故。

3,、嚴(yán)格按照《xx幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，在市婦幼保健所指導(dǎo)下，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度和各項臺帳,，使保健工作上個新臺階。

4,、落實衛(wèi)生保健制度,，做好班級日常保育管理的各項工作，加強(qiáng)安全健康教育,。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點,，提高幼兒安全健康認(rèn)識，改善幼兒安全健康態(tài)度,，培養(yǎng)幼兒健康行為,，維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中,。照顧好幼兒在園生活,，讓家長放心，讓社會滿意,，提高辦園聲譽(yù),。

5、提倡勤儉節(jié)約,，執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度,，物品領(lǐng)用、出借均需登記,，減少物品損耗,，避免園產(chǎn)流失。

(一)安全工作長效化,，安全措施細(xì)致化,。

1、加強(qiáng)對師生的安全教育,，利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能,，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫(yī)生來園進(jìn)行安全健康知識講座,，切實教會幼兒一些安全知識和技能,。

2、抓好安全工作的日常管理,，嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度,，使用好《接幼證》,，保證幼兒安全、有序地離開幼兒園,，防止幼兒走失,。

3、如實做好事故登記工作,，一旦發(fā)生意外事故,，及時做出反應(yīng)，妥善處理,，并向家長做好解釋工作,，減少影響。日常工作中做好防范工作,，確保無重大事故發(fā)生,。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮,、腫塊)控制在2以內(nèi),。

4、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,，雙周一次,。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理,，突發(fā)情況隨檢隨修，小修小補(bǔ)自己完成,，檢查結(jié)果,、維修記錄及時備案供查。

5,、加強(qiáng)安全管理,，如園內(nèi)用電管理，經(jīng)常檢查線路發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做好梅園分部線路整修工作,。

(二)保教措施合理化，檢查督促經(jīng)?；?。

1、保健教師要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，專研業(yè)務(wù),，提高服務(wù)于人的水平，要主動向婦保所醫(yī)生求教,，接受醫(yī)生指導(dǎo),，正確使用衛(wèi)生保健臺帳,，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識和技能，熟練地為幼兒服務(wù),。

2,、做好幼兒常見病、多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防檢疫工作,，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān),、隔離關(guān),。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率,。

3,、加強(qiáng)體弱兒的日常管理，對他們的衣,、食,、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

4,、落實健康教育的內(nèi)容,，保證健康教育的時間，心理保健,、生理保健并重,，保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座，多采用多媒體輔助教學(xué)手段,，注意信息反饋,，保證講座的效果。

5,、對照《幼兒園班級管理工作考核細(xì)則》的要求,，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、一日生活管理,、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作,。檢查抽查相結(jié)合,，提高保育管理的水平。

(三)食堂管理長效化，伙食品種多樣化,。

1,、每月組織一次食堂工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識,、食物中毒預(yù)防知識,、餐具消毒知識等等。實行分工責(zé)任制,，各人負(fù)責(zé)一項工作,，提高工作效率，提高服務(wù)師生的意識和水平,。

2,、食堂管理堅持守法經(jīng)營，保證人員持證上崗,，及時換領(lǐng)《衛(wèi)生許可證》,。關(guān)心職工的生活，提高福利待遇,，調(diào)動工人工作的積極性,，更好地為師生服務(wù)。

3,、抓好幼兒用餐管理,。食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時送到班級,，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃包吃好,。

4,、食品采購定點定期結(jié)算，由專人負(fù)責(zé),。按實際人數(shù)合理采購，專人負(fù)責(zé)驗收,，出入庫手續(xù)齊全,，嚴(yán)禁不合格食品入園。

5,、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果,、膳食評估意見反饋、幼兒營養(yǎng)需求等項指標(biāo),，保健教師合理制定食譜,，保證供給。各班教師加強(qiáng)教育，教育幼兒不剩飯菜,，樣樣都吃身體好,。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時喝到開水,。

(四)園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化,，資源利用最優(yōu)化。

1,、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位,，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、提高師生愛護(hù)公物的意識,，避免園產(chǎn)的人為流失,，班級、辦公室物品有清單,，期末核對,，核實結(jié)果列入教師考核。

幼兒園行政工作計劃表篇四

??1,、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò),。成立由園長后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理,，后勤工作做到有目標(biāo),，有落實，有檢查,，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。

??2、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。

??（二）加強(qiáng)園產(chǎn)管理,，健全園產(chǎn)檔案。

??嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，學(xué)期末對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符。

??（三）以園所安全為目標(biāo),，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境,。

??1、結(jié)合園務(wù)工作,，做好對園內(nèi)各類人員安全知識的宣傳和教育,，積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升。

??2,、加強(qiáng)營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。

??3,、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好,，加強(qiáng)對園內(nèi)財產(chǎn)的安全管理,。

??4、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,，禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

??5,、關(guān)注安全工作中的問題,，強(qiáng)化對設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù)，以圖徹底解決該安全隱患問題,。,。

??（四）做好各類常規(guī)工作。

??1,、加強(qiáng)校舍管理,，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報送工作。

??2,、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,，確保幼兒園的一方平安。

??3,、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。

??4,、做好物品管理的常規(guī)工作，堅持勤儉持園,。

??5,、做好園內(nèi)的綠化美化工作。

幼兒園行政工作計劃表篇五

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話,，要與學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國,、全省,、全市基礎(chǔ)教育工作會議精神結(jié)合起來，并結(jié)合本園實際,，積極進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新，努力工作,，爭取更大的工作業(yè)績,。

2、加強(qiáng)師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，要樹立敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神,，要求教師要自愛,、自尊、自強(qiáng),、自律,，真正做到為人師表，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長,、爭當(dāng)好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進(jìn)一步開展師德教育,，讓教師真正做到精神奮發(fā)，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到，下班不提早,，外出要報告,。當(dāng)班教師不能擅自離崗，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費等,。

4,、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)集體榮譽(yù),。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職，各盡其責(zé),，要有全局觀念,，互相支持，協(xié)同工作,，要與同事友好相處,，做文明市民，遵守社會公德,。

5,、要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革,，更新教育觀念，實施素質(zhì)教育,，鼓勵教師參加自考,、函授、計算機(jī)等級考試,，為斷提高專業(yè)水平,。

1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品,，不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

3,、保證幼兒的戶外活動量,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

4,、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作,。利用健康教育,，社會性教育，對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識教育,。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名，做好交接班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，妥善處理,。

1,、重視幼兒的品德教育。

(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,，結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動,、守紀(jì)律。講禮貌,、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德，各班要設(shè)立評比欄,，及時表揚好人好事,，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子，并進(jìn)行表彰獎勵,。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

(3)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。

2,、積極實施素質(zhì)教育。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,，堅持正確的教育思想,，全面、準(zhǔn),。

確理解素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀、人生觀,、質(zhì)量觀,。

(2)全面貫徹教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高國民素質(zhì)為宗旨,，面向全體幼兒,，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會和條件,，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展,。

3、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《福建省幼兒園教育指南》精神,，將健康,、語言、社會,、科學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系、相互滲透,，運用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合，從不同角度促進(jìn)幼兒情感,、態(tài)度,、能力、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱。課后還要進(jìn)行效果分析和反思,。

4,、教師每學(xué)期開兩次公開課。

5,、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機(jī)抽查,。

6、積極開展豐富多彩有文體活動，堅持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操(上期學(xué)會兩套操,，下期學(xué)會兩套操)。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動作，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2-3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7、積極開展各類游戲,，開學(xué)初制定游戲計劃,，做到有目的、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角、認(rèn)知角,。

8,、組織親子活動，增進(jìn)親子之情,，豐富幼兒知識,，同時也增長見識。

9,、指導(dǎo)幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽。

10,、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué)。

1,、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,，做到一看、二摸,、三問,、四查。保健教師應(yīng)定期檢查廚房,、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,，要求做到有檢查,、有記錄，并提出處理意見,。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生，要求每天打掃教室2次,，保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3、保健教師要妥善保管好藥品,，負(fù)責(zé)小傷,、小病的診治工作，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長進(jìn)行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳,，取得家長的密切配合，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期,，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,，幼兒睡時注意保曖，定期洗曬被套,、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,，每月洗被套一次。

6、做好安全教育工作,，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點名,，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理,。

7、要求保育員,、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次,，做到六面光。

幼兒園行政工作計劃表篇六

1,、__年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會,，補(bǔ)充基層、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備,。

3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二)、目標(biāo)概述,。

公司目前屬于發(fā)展期,，__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

(三)、具體實施方案,。

1,、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵,。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)、實施目標(biāo)注意事項,。

1,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況,。

3、做好各項準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報,。招聘崗位合計。

(一)思路分析,。

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述,。

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù)是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

(三)具體實施方案。

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3,、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運行。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平,、有效的績效評價體系,。

(四)實施目標(biāo)注意事項。

1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩小?/p>

3,、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

(一)思路分析,。

1、目前,，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。

(二)目標(biāo)概述,。

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案,。

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通、

企業(yè)文化,。

工作技能制度培訓(xùn)新員工培訓(xùn)等,。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展,。

行政級別發(fā)展(普通職員,、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂),。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整)。

4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高,。

1,、薪酬福利。

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2,、員工關(guān)系,。

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。__年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級與下級,、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。

一,、

企業(yè)文化。

和團(tuán)隊建設(shè),。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹形象,、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活。

__年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……,。

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動,。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會,，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時,，要有前瞻性。

1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評比，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍,，對違紀(jì)行為照章處罰。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改，保證環(huán)境整潔,。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書機(jī),、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé),，及時處理,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù),。

幼兒園行政工作計劃表篇七

在去年的工作中，我個人是有一點非常需要改進(jìn)的,，那就是我的“多管閑事”,。針對這一“問題”，我計劃在今年的工作中,，加強(qiáng)自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分,，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情，不然又要像去年一樣,，在最后關(guān)頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”,。這真的是非常不好的一點，在今年我爭取改正過來,，不讓我們行政部門因為我的“多管閑事”而再出現(xiàn)什么失誤,，踏踏實實做好行政部門的一員，為我們行政部賣力,！

二,、有余力再去幫助其他部門。

當(dāng)然,，上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門,。作為一個公司的同事，我去幫助別人也不是壞事,，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,，這就變成了壞事。在今年的工作中,，我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,，這是一個大的團(tuán)隊需要有的熱心，要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),，這個團(tuán)隊又如何變得更好呢,！我會在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的,！會的！不讓自己變成冷漠的人,，也不讓自己成為一個不懂得團(tuán)隊協(xié)作的人,。

三、用非凡的耐心成就行政部,。

對于我們行政部門的工作,，我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,，都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作,。作為行政部門的一員，我會從我自己做起,，用非凡的耐心去成就我們部門的工作，用這份耐心把我自己的工作做好,，用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上,！

計劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,，我會用這份計劃來指引我的方向,，用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進(jìn)的路！加油,！加油,！

文檔為doc格式。

幼兒園行政工作計劃表篇八

本學(xué)期,，我園將根據(jù)《安海鎮(zhèn)教委辦201x年春季工作意見》《安海鎮(zhèn)教委辦201x年春季學(xué)前教育工作計劃》精神,，結(jié)合本園實際，以貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》為核心,，與全體教職工共同努力,，力爭做到依法辦園、規(guī)范管理,、注重內(nèi)涵,、彰顯特色。

一,、依法優(yōu)質(zhì)辦園,，規(guī)范辦園行為。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性,。學(xué)習(xí)宣傳：通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對照：對照《規(guī)程》內(nèi)容,，排查存在問題，摸清原因,，加強(qiáng)整改,。

2.明晰目標(biāo)，建章立制,，強(qiáng)化落實,。完善各項制度，規(guī)范辦學(xué)行為,，尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,，做到制度在先，規(guī)范在先,，保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，規(guī)范教師管理。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,，建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師,、發(fā)展幼兒園為目的,，樹立幼兒園的良好形象。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),，明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,，落實具體工作責(zé)任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,，并根據(jù)評議意見,，整改到位。期初進(jìn)一步完善園務(wù)公開制度,，推行園務(wù)公開,，增強(qiáng)辦園的透明度。

二,、強(qiáng)化安全管理,，創(chuàng)建平安校園。

2.從安全隱患排查入手,。每周召開行政例會,，根據(jù)當(dāng)前社會治安形式,，要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行全園安全隱患排查，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

3.從幼兒安全接送入手,。每月召開全體教職工安全工作會議，重溫《幼兒園安全工作制度》,，對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進(jìn)行重點部署,，特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求：把好入園第一關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,，防止不法分子進(jìn)入幼兒園,。

4.從家園多方聯(lián)系入手。通過多渠道的家園聯(lián)系,，實現(xiàn)安全無縫對接,。通過教師和家長面對面的交流、發(fā)布園務(wù)通,、微信平臺,、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒，1人1卡,，排隊刷卡,，做到無卡不得入園,，爭取家長的支持,、理解和配合，共建和諧家園,。

三,、全面落實《指南》，促進(jìn)孩子發(fā)展,。

1.學(xué)習(xí)交流,。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記,，寫好心得體會,。對教師通過試卷測試的形式進(jìn)行掌握《指南》精神的考核，促進(jìn)教師自覺貫徹《指南》精神,，提升科學(xué)保教能力,。

2.觀摩研討。利用周四教研日,、聽評課活動,，在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動，相互學(xué)習(xí)并探討在實施過程中存在的問題,。從科學(xué),、健康,、語言、藝術(shù),、社會五大領(lǐng)域探索實施促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法,。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動，鞏固區(qū)域活動成績,提高區(qū)域活動水平,。

3.宣傳教育,。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題，開展致家長一封信,、利用微信平臺發(fā)短信,、園務(wù)通、向家長發(fā)放宣傳資料等,，讓家長學(xué)習(xí)《指南》,，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，建立對幼兒發(fā)展的合理期望,，普及科學(xué)育兒知識,，提高家長科學(xué)育兒水平。