對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,，既反映工作的概況,，取得的成績，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
校長年度考核個人工作總結篇一
一年來，本人熱愛黨,，堅持黨教育方針,，忠誠黨教育事業(yè)。思想端正,、作風正派,、服從學校工作安排，積極參加各種會議,。辦事認真負責,，熱愛教育事業(yè)。把自己精力,、能力全部用于學校教學過程,，并能自覺遵守職業(yè)道德。
作為一名教學副校長,，明確職責,，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作學校新發(fā)展時期對我要求,。在工作中,，根據(jù)新課改教學要求，主動去嘗試不同教學方式,，在探討中尋找合適自己教學模式,。在學校開展教研評課中，能運用掌握教學理論結合聽課實際,，積極與同事交流,、探討教學中出現(xiàn)問題。教學效果良好,。
一學年來,，我從未無故缺席、請假,。都力求最早,。
1、學習新課標：通過教研組組織教師認真學習新課標,、考綱,，以改變以往教學中穿新鞋走老路現(xiàn)象，加強教學針對性,。通過學習加強教學方法與教學內(nèi)容處理研究,，提高課堂效率。
2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經(jīng)過幾學期堅持,教師課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論：在青年教師賽課基礎上,，文理科各開一節(jié)全校觀摩課,，并組織教師開展討論。
3,、抓教學常規(guī)管理,，保證教育教學工作順暢有序,。
4,、自己在教學一線，所教班級學生發(fā)展穩(wěn)定,，提升顯著,。
在這些成績?nèi)〉猛瑫r，我也清楚認識到自身不足和缺點,，但我相信在今后工作中我會以此為契機,，不斷去完善充實自己。為取得進一步成就而努力奮斗,。
一年來,，本人熱愛教育事業(yè)，堅持黨教育方針政策,，在工作中認真執(zhí)行,，服從學校安排，堅持從小事做起,，不說空話,，不搞形式，認真做好自己工作,，以實際行動落實黨員示范崗要求,。
在教學中，本人重點從備課,、上課,、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學工作。所任教班級學生普遍基礎差,，學習習慣也不好,，教學組織就比較困難，教學有效性也不好,，怎樣有效組織教學,，提高教學效率就成為我這一年工作目標。在備課中和備課組一起努力,，研究教學內(nèi)容,、教學方式，上好每一堂課，特別是課堂反饋環(huán)節(jié),，每個習題我都認真選擇,，照顧到班級不同層次學生，讓每個學生都能有所收獲,。針對學生解計算題能力差問題,，每節(jié)課我都抽出一點時間，將作業(yè)中普遍問題處理一下,，讓學生能夠逐漸養(yǎng)成解題良好習慣,，培養(yǎng)學生學習興趣。在課余時間,，對班級中部分同學,，堅持面批作業(yè)和輔導。通過不斷努力,，學生在學習態(tài)度和效果上都有明顯提高,。在工作中，堅持學習,，通過對教學中發(fā)現(xiàn)問題進行研究,，提高自己教學針對性和有效性，例如如何讓學生自主開展實驗研究,，探究性教學中存在誤區(qū)和對策,，物理校本教材《生活中物理》編寫等。在教學中不斷地研究和反思,，通過研究和學習提高自己教育教學水平,，適應現(xiàn)代教育形式和社會要求。
在自己分管工作中,，本人首先是服從學校安排,，將學生安全放到首位，堅持和學生溝通,，家長溝通,，與班主任溝通，及時了解學生實際困難,，幫助學生,。從管理角度加強制度建設，對學生請假制度,、衛(wèi)生環(huán)境檢查,，學生常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化,。由于住宿生工作事無大小巨細,，事情涉及到方方面面,，工作中有許多不為人知困難。對學生請假制度,、衛(wèi)生環(huán)境檢查,，學生常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化,。由于住宿生工作事無大小巨細,，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知困難,。做好每天常規(guī)工作是我一貫要求,。大到學生行為習慣和學習習慣教育，人生理想教育,。小到每天晚上學生檢查,,，每天都做同樣事,。沒有驚天動地所謂大事,，只有每天學生檢查管理。沒有在眾人面前表態(tài)和嘩寵,，只有每天從早到晚實實在在工作,。沒有大會上全面布置工作，只有晚上住宿生小會和交流,。沒有每周固定會議議程,，只有每晚必做檢查。沒有畢業(yè)典禮隆重與永恒,，只有學生走后凌亂和祝愿,。
在這一年工作中，工作有一點成績,，很多地方還是有值得思考地方,，在工作中如何讓教育教學能夠適應時代要求，在群眾中更好帶好頭,，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,，還是有很多可以做。繼續(xù)努力吧,。
校長年度考核個人工作總結篇二
作為一名學校的校長,，必須做好校長的助手，當好配角,。我非常重視學校領導班子的團結,，做到互相尊重，互相配合,，服從組織紀律,。平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負責任,，不互相推諉。工作中肯動腦筋,，講效率,。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,，能做到客觀公正,、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責,。
1,、安全工作落實到位。開學初,，就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,，使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期,、有效的安全知識教育,，提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,，以及下載,、打印防溺水、交通安全,、防火,、冬季安全等安全教育資料，由班主任在班會上宣講,，使安全意識灌輸,、知識掌握長期化。二是與教職工,、學生家長簽訂安全責任書,，明確各自職責，將學生的安全管理落到實處,；三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,，對學生開展體檢和疫苗接種，保證及早預防,、及時發(fā)現(xiàn)病情等,。四是組織開展了七次應急疏散演練,，提高師生在突發(fā)事件、災害面前的應對能力和經(jīng)驗,。五是落實校門看護職責,，防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園,。
2,、體育和文藝工作積極開展。今年,，雖因?qū)W?；ǎ珵樘岣邔W生參與體育鍛煉的意識,、團結拼搏的思想,，作為主管校長，認真組織,，積極克服活動場地不足的窘境,，和全體師生共同努力，順利召開了學校第九屆運動會,。并通過長期不斷地督促檢查,，學?！叭佟卑才?、組織、落實到位,。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,，相關上傳資料已建立，預計在本學期期末均得到落實,。文藝工作方面,，有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練,、訓練,。
3、興趣小組活動逐步走上正軌,。為全面開發(fā)學生智力,，激發(fā)學生創(chuàng)造性，促進學生全面發(fā)展,，學校計劃成立八個興趣小組,。作為分管校長，積極與教師溝通,，發(fā)現(xiàn)教師特長,，妥善安排場所和時間,，激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,，只有花兒,、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展,。
4,、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,，完成了職稱評定,，完善了教職工(班主任)考核方案、細則,。協(xié)助校長,、政教主任和少隊輔導員，制定有關計劃,，安排有關活動,，組織有關評比，收集資料,、整理建檔等,，使各項工作部署安排到位、督促檢查到位,、落實到位,。
校長年度考核個人工作總結篇三
尤其是在20年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝,。各項數(shù)據(jù)全面超越去年,，再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20年中考成績統(tǒng)計表》,，在全縣41所初中里,，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四，農(nóng)村初中第二,，占全體參考學生（含喬木教學點）的百分比居全縣第三,，農(nóng)村初中第一；市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六,；一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七,。
1、強化了安全教育,。安全工作是學校工作的重中之重,，它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。本年度,，我校大力強化了學生人身及財產(chǎn)的安全教育,。學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,，要有教案、活動記載等文字材料,。通過黑板報,、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火,、防地震等的逃生演練活動,，大大增強了學生安全防患意識。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,，讓每位家長都認識到安全的重要性,，以便從各個方面來關注學生的安全。
2,、衛(wèi)生工作絲毫不放松,。衛(wèi)生是學校的臉面，它關系到學校的形象,，因此,，我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作，大力整治校園環(huán)境,。校團委組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查,，并且每周隨時抽查，及時公布,，限期整改,，衛(wèi)生的評比結果與班級評估掛鉤。下半年,，學校又抽出經(jīng)費,，從鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所購十個易運垃圾筒。我校面積大,，衛(wèi)生死角也不少，通過大力的整治,，衛(wèi)生狀況大為改觀,。
3、為了加強校園安全管理,，學校多方爭取資金,，新建了門樓、門衛(wèi)室,，檢修,、增加了大量監(jiān)控設施，明確了保安和校工的工作責任,，從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數(shù),。
（一）以優(yōu)質(zhì)服務為目標,，做好營養(yǎng)餐供餐工作。
為了提高營養(yǎng)餐的供餐能力,，我們努力提升后勤工作人員的服務質(zhì)量,，專門成立了學生營養(yǎng)餐膳食委員會，讓村干,、家長,、學生和一些社會人士參與管理，進行監(jiān)督,，隨時反饋學生的意見,，及時改善學生的生活。建立健全了各項規(guī)章制度,，嚴格落實各項獎懲辦法,，確保了營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全。
為了改善學生的就餐環(huán)境,，本年度新建食堂也已順利竣工,，并從有限的辦公經(jīng)費中擠出一部分錢，添置了大量的廚房設備,，新食堂,、新餐桌、新餐盤,，一切都是舊貌換新顏,。
（二）群策群力，以集體智慧為學校大事把關,。
本學年,，學校有兩大基礎建設工程：食堂和門樓。兩個項目均為百年大計,，其質(zhì)量的重要性不言而喻,。為此，學校專門成立了五人基建領導小組,。對兩個工程的每個關鍵性環(huán)節(jié)進行嚴格把關,，確保了兩項工程以優(yōu)良的工程質(zhì)量順利通過竣工驗收。
對于職稱評聘,，年度考核,，大額支出等關系到教師切身利益和學校發(fā)展的大事，學校充分聽取群眾意見,，并采納了其中的合理化建議,，使得各項工作能夠順利推進。
（三）加強教職工師德教育工作。
振興學校的希望在教師,，而師德又是教師素質(zhì)的關鍵,。本年度，我校通過多種途徑實施師德教育工作,。如：組織教師聽取縣師德報告團的講座,；定期組織教師開展師德集體學習，開展師德師風評議,。尤其是加強黨員教師的黨性教育,，積極開展學習黨的十八大精神的系列活動，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用,。
（四）加強法制教育,，扎實做好青少年法制教育基地工作。
堅持法制教育,，是我校稟承的辦學特色,。這一年，我們按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃,，扎實做好每一項工作,，穩(wěn)步推進“基地”發(fā)展，取得了階段性的成果,。暑假期間,，省司法廳副廳長張國安，宣教處處長袁建兵,，x市司法局局長鄭穎一行,，在宿松縣司法局局長張大興，程嶺鄉(xiāng)黨委,，鄉(xiāng)政府主要負責人的陪同下,，到我校檢查指導六五普法工作。對我校該項工作,，作出了高度評價,。
本年度，在上級主管部門的關心下,，通過全校師生的共同努力,，我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽儯斎辉诳吹匠煽兊耐瑫r,，也應該看到存在的不足：
（一）學校的辦學條件需要進一步改善。
由于資金不足,，我校的廁所,、排污系統(tǒng)、圍墻的建設嚴重滯后,，給師生生活造成了一定的影響,。隨著班班通的實現(xiàn),，教師的辦公條件就相對滯后了，教師缺少進行電子備課的設備和環(huán)境,，嚴重影響了班班通設備的使用效率,。
（二）教師隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。
我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎,，整體素質(zhì)較高,，隨著教育教學改革的進一步深化，對教師隊伍的素質(zhì)有了更高的要求,，高尚的師德,、先進的教育理念、嫻熟的教學技能,、較高的課堂教學水平,、深厚的文化底蘊、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高,。
（三）校園環(huán)境的整治有待加強,。
由于學校范圍大，基礎建設相對較少,，裸露面較大,，校園環(huán)境的美化、亮化工程量大,，新校遷校時間短,，校園文化建設底子薄，還有大量工作要做,。
（四）社會環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。
因為多種原因，極少數(shù)群眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差,，表現(xiàn)出了一些對立情緒,，對學校及教師的聲譽產(chǎn)生了一些不良影響。這提示我們,，今后要加強與社會各界的聯(lián)系,，讓群眾走進學校，理解學校,，關心學校,，支持學校。
回顧過去,，我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,，展望未來，我們更是豪情滿懷，創(chuàng)建一流的學校管理,，開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,，是我校宏偉的目標。
校長年度考核個人工作總結篇四
20xx年是我校的“教師素養(yǎng)提升年”,，我注意了以教師教育文化為切入點,，帶領教師開展系列教師技能大練兵活動，旨在抓好骨干和青年兩支隊伍建設,，構建起豐富多樣的教師教育文化,，提升教師素養(yǎng)。在學校安排下,，先后有3批骨干教師赴華師大進行了班主任,、語文,、數(shù)學培訓。學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩，舉行了青年教師基本功比武活動,，開展了教師技能大練兵,，舉行了三筆字練習,、課件制作,、普通話演講、說課上課比賽等活動,，調(diào)動每位老師參與其中,，激發(fā)教師熱情，提升教師的基本功,。在今年的“耕耘杯”比賽中,，我校有6位老師進入復賽，成績名列前茅,。并且,，學校將每周周五下午定為校本培訓日，開展校本培訓課程,，培訓從內(nèi)容上涵蓋師德,、專業(yè)、文學,、健康,，從人員參與上也考慮分層參訓，做到針對性更強,、效果更顯著,。
我注重教師的師德修養(yǎng)。學校開展了“愛在臺湛真情服務”活動,。其中,，“師德在教育細節(jié)中閃光”活動,，從學習討論階段,、師德實踐反思階段,、總結提升階段三個階段四個內(nèi)容進行：開展師德建設大討論活動、開展“永恒的約定”――師德典型案例征集活動,、開展“品讀好書共鑄師魂”讀書征文活動,，為構建和諧師生關系、建設和諧校園營造良好氛圍,。舉行了“愛在臺湛真情服務――走進人民滿意公務員張吉同志”報告會,。黨員老師將自己的收獲和困惑與張警官互動交流，并結合“再承諾,、找差距,、談奉獻”向全體教師發(fā)出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾。
20xx年是我區(qū)課程建設年,，為此,，學校以“尊重差異、彼此欣賞,、自由表達,、共同分享”為教研主旨，著力架構起了“三三”式校本教研機制,，形成了學校教研層級的立體環(huán)式結構,。每月開展“課堂診課日”活動，并且立足課程建設,，在語,、數(shù)、英三科中進行了課堂模式的有效探索,。以課題為契機,，開展“名師領辦”主題教科研活動。
校長年度考核個人工作總結篇五
20xx年xx月我走馬上任,，擔起了負責學校全面工作的擔子,。面對校長這個職務，我深感責任重大,，這對我,，無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,，我也感到這是一個塑造自我,，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領導的信任,、鼓勵下,，在全體教職工的支持下,，使我對工作充滿自信，重新認識自我,，為日后工作奠定了基礎,。
建立健全學校中低層領導機構，為學校各項工作的開展鋪平了道路,。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓;學校的所有工作,，全靠校長、書記,、教導三個人來抓,，整天忙得不可開交，也很難理出頭緒來,，可謂事倍功半,，根據(jù)上級教育主管部門的意圖，按照學校的建制,，我們與場有關部門協(xié)調(diào),，建立健全了學校政教處、教導處,、各科組,，下放權力、各施其政,、各盡其能,，促進學校各項工作有條不紊地開展，效果甚佳,。
常言道“水能載船,，亦能覆舟”。船能引駛,，水為依托,，領導開展工作，群眾為基礎之基礎,，脫離群眾寸步難行,。為此，我們幾位學校主要領導,，深入到教職工中去,，到學生中去，深入調(diào)查研究,。采取集體與個人相結合,，專題調(diào)研與問題研討相結合，以座談會與聊天相結合的方式,。親自走訪了老干部,、學生家長,、教學骨干、各階層學生(好中差),。通過調(diào)研,，掌握了實際情況，密切了干群關系,，樹立了新領導班子求真務實的良好形象,，表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望，為學校順利開展工作墊平路基,。
企業(yè)靠管理來增收，學校也不例外,，學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量,。而管理必須依靠比較科學的，切合實際的制度,。沒有規(guī)矩,，不成方圓。為此,，我們根據(jù)學校的實際情況,，全面征求師生的意見，制訂了《教師管理制度》,、《學校安全管理制度》等八個制度,，使學校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學制訂和全面實施,，真正做到了科學管理,，文明治校的效果。
一支朝氣蓬勃,、真抓實干,、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成,。我認為,，學校領導要對學校負責，對全體教師負責,，積極帶領全體中層以上領導,，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦,，出謀獻策,，建設學校，發(fā)展學校,。一學年來,，學校實行分管領導責任制,，各處室，各年級組,，各學科組組長負責制,。要求各部門主要負責人對本部門的人員，教學管理全面負責,。各處室主任,，各科級組，各科組組長都能各盡其能,、獨立的按照學校的總體工作計劃,、團結、帶領全體人員積極主動,、開拓性開展工作,。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序,、理事有權,、決事有據(jù)、難事有議,、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則,。
一支大膽探索、銳意創(chuàng)新,、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,，施展才華。本著“尊重人才,、尊重知識,、尊重教師”的理念、遵循“公開,、公平,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,。他們敬業(yè)、樂業(yè),、勤業(yè),、愛校、愛生,、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,，在教育改革，推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞,。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻,。在xx年的中招考試中,，我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名，何武勛等同學考取?？谵r(nóng)墾中學,，填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風,、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn),。
過去的一年,，我的工作取了點滴成績，可以促成一個新起點,，而未來的工作更為艱巨,。常言道，一個好的校長是一所好學校,。在未來的工作中，我將努力學習教育理論和學校管理,，提高自身各方面素質(zhì),，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，與教職工一道共同努力,，把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好!
校長年度考核個人工作總結篇六
在這一學年中，我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,，著重抓了以下幾個方面的工作：
一所學校,，教育教學質(zhì)量是學校立足的根基，也是發(fā)展的目標,，要用教育教學的質(zhì)量向社會,、向人民群眾作出交待，我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力,。教育教學質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和領先水平,，爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談?？上驳氖怯袑W校全體教職工齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,，有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,，有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作，我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,，使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,，畢業(yè)班教學成績迅速提高,，特別是英語成績超出全區(qū)平均水平，受到教委獎勵,。
今年,，我們依然以畢業(yè)班為突破口，狠抓教育教學質(zhì)量,。實行中層領導承包制,，每人負責一個畢業(yè)班，三科老師捆綁制,，樹立同榮辱的合作意識,。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加，流動性大,。,，我校生源素質(zhì)總體下降，教學質(zhì)量面臨的困難相當大,，對此,，我經(jīng)常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略,、制訂管理措施,。培養(yǎng)青年教師，建立學科組教研制度,，改革備課方式,。重視青年教師的發(fā)展，評選各類優(yōu)秀課,，組織專業(yè)考核,，校本培訓提高教師。體素質(zhì),，師徒結對促進新老教師共同發(fā)展,。
學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先,，因此德育在教育工作中處領先的地位,。同時，培養(yǎng)出品德高尚的人才,，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作,。
結合學校實際,，開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,，以本土文化為依托,，成立了農(nóng)民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,，以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,。
由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,，管理細致到位,，學校形成了優(yōu)良的校風和學風，在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效,。
過去的學年,，我一方面堅持理論學習，深入思考,、研究學校改革和發(fā)展問題,，努力提高自已的管理水平、管理藝術,；另一方面,，大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校,。體的管理水平,。同時，對班子成員嚴格要求,、增強服務意識，成為“和諧,、奉獻,、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的，是團結進取的,。
教育競爭越來越激烈,，我的危機感也越來越強烈，也希望全校同志們既要堅定信心,，又要有危機感,、緊迫感，樹立憂患意識,；我們每一位老師,，都不能躺在自己的歷史上，枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關鍵時刻,，我們的教師需要提高認識水平,，自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界,。通過不斷地學習,，教師的服務意識有所增強，工作由被動轉(zhuǎn)向主動,，教書育人的積極性也較高,，用雙小教師特有的精神風貌迎接未來，我們用百米的速度和人家比長跑,，只有實現(xiàn)跨越式前進,，學校才能持續(xù)發(fā)展。今年我們評選出區(qū)級學科帶頭人劉鈺主任,。曹寶紅老師,。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人，趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,，袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,，我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者。
“科研興教”是高層次辦學的必由之路,，是一所學校辦學水平的重要標志之一,，也是教育發(fā)展的一大契機。本學期,，我校成為教科院試驗基地校,，x教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,，我校充分結合實際,，開展《深入實踐自主活動教學模式，提高教學有效性的研究》的課題研究,，并已被區(qū)級立項,。
在申報有關課題的同時，學校積極開展了相關教改活動：有教師說課比賽,、公開課活動,、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文,，參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺,、趙娟廷；二等獎張振梅,、袁貴苓,、孫冬梅；三等獎崔玉華；進取獎趙剛,。本年度教師撰寫論文的積極性很高,，在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。
素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,，培養(yǎng)學生多方面的能力是教育工作者必須思考的,，開展各類的比賽活動，群體活動,。五月份成功的'召開了學校春季運動會,。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學首屆讀數(shù)節(jié)”，市區(qū)級報社,、有關單位十幾個單位領導到學校祝賀,，場面盛大，氣氛感人,。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制,。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學生合唱團專場展演（紅歌比賽）獲小學組二等獎，參加20xx年北辰區(qū)學校班級合唱比賽（小學）四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎,。學校獲得優(yōu)秀組織獎,。20xx年北辰區(qū)中小學運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團,、綠色環(huán)保社團,、青青書社、籃球隊,、棒球隊,、排球隊、校合唱隊,。
作為校長,，我重視營造和諧的工作氛圍，提倡民主管理,，依法治校，并攜同工會關心教師生活,，主要有：
1,、注重青年教師，多方調(diào)動教師積極性,。
2,、凡學校大事都經(jīng)行政。體討論,，有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論,。
3、經(jīng)常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,，關心青年教師的生活,，從宿舍的粉刷到聯(lián)系床，借電視,、電腦事無巨細,。
4、組織教師學生春游活動,。
5,、在教師節(jié)組織教師進行慶祝活動并給離別的同志舉行歡送聚會,。
6,、為全體教師舉行新春團拜酒會。
工作體會與反思,。
（一）爭創(chuàng)一流的學校是我最大的愿望也是全體教師的追求,。
（二）畢業(yè)班的教學質(zhì)量是我校可持續(xù)發(fā)展的根本,。
（三）我的工作離不開全體教職工們的支持,。
（四）全校教職工要進一步統(tǒng)一思想，超前謀劃,，增強競爭與服務意識,。立足本崗，講和諧,、謀發(fā)展,，為雙小的發(fā)展出謀獻策，貢獻力量,。
校長年度考核個人工作總結篇七
不管我身處一個怎樣的崗位上,，學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,，讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,，不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,，也影響著學生們的未來和前途,。這份責任，是各方面賦予我們的動力,，也是我們自己應該努力承擔起的一份職責,。因此這一年，我加強了自己的工作力度,，也合理安排好了自己的工作和生活時間,，合理的分配和利用,，讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來，取得了一些不錯的成績,。
校長年度考核個人工作總結篇八
根據(jù)學校分開,，xx年xx任xx中學副校長職務，現(xiàn)將我在xx學年度的工作總結如下：
我以改革者的精神加強教學能力建設,，提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),。所教政治學科學生分數(shù)高，學生行為習慣良好,。在實際工作卟,，我努力學習各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,，用科學的教學方式管理,、服務學生，課前心中有腹稿,，課后頭早有教學反思,，課中熱愛、關心學生,，所教三個班學生學習興趣濃成績好,，我將德育于無聲中融于智育過程中，學生自律嚴了,，奉獻多了,，愛心強了。
1,、衛(wèi)生管理,。心細，務實,，每一天,，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常保持了校園的干凈,，教室的整潔。
2,、安全管理,。居安思危，不斷增強憂患意識,，本年度，我們開展安全逃生演習五次,，教會了學生自救和他救的方法,，增強了學生安全意識,。由于宣傳廣，制度齊,，自查自糾多,，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園,，受到了上級的表彰,。
3、財務管理,。清正廉潔,。我不貪不要不多報一分錢，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的`工作,，服從組織安排,，經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,，支前有請示,，支后有匯報、真正能讓領導放心,，群眾滿意,。
4、學生管理,。處理違紀事件快,，和學生接觸多，與學生感情深厚,。
5,、行政例會、政治學習,。學校大型活動參與積極,，從末缺席，遲到,、早退,，帶頭遵守學校管理制度和紀律，平時按時報到簽名,，上班期間在辦公室坐崗,，學習。
政治信仰堅定,，作風務實,，在辦公室做好接待工作，解決了學校日常糾紛,，維護了穩(wěn)定,，正面宣傳了學校形象,，促進了和諧。樹好了黨員干部這面旗,，營造了良好的育人環(huán)境,，關心支持了教師和學生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,?？傊诠芾碓缥伊η蠼逃芾硭枷胄?，以德以學以勤以信樹威,，言行一致，管理風格實,，以上是我一年取得的成績,，當然也有不足之處，還存在著創(chuàng)新不夠,，學習不足等缺點,，來年我一定改正，力求工作再上新臺階,。
校長年度考核個人工作總結篇九
在副校長的這個職位上,，不僅要配合好上部的工作，也要積極安排好下級工作,。在這之前,，我應該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范，做為一個領導人,，首先如若自己都沒有一個好的形象,，又如何讓他人信服呢？雖然在學校這幾年,，大家都清楚我是一個怎樣的人了,，但是我也會堅持去做到更好，堅持讓自己有更大的成長,，去實現(xiàn)一個更大的目標,。嚴格要求自己，樹立好一個正確的示范,，提升大家的自我敏覺度,。下一年的工作仍是巨大的，我會提前做好工作計劃,，然后腳踏實地,，一絲不茍，積極認真的完成這份工作,，盡量爭取更大的勝利和成績,。
校長年度考核個人工作總結篇十
轉(zhuǎn)眼間,，從2_年負責中小學教學的校長，到2_年負責小學部的校長至今,，已走過七年。20_年,，不論是于我個人還是學校,，都是一個繼續(xù)的發(fā)展;我們把握機遇，勤奮磨礪,，一步一個腳印,，扎扎實實地走過來，收獲著鮮花和微笑,?；仡欉^去一年的工作，是充實而有收獲的,，具體工作分以下五方面述職：
一,、在校長的崗位上找準坐標。
身為校長的我,，用心謀事,、用心做事，我是這樣想的,，也是這樣做的,。堅持配合為先、執(zhí)行為先,、團結為先,、大局為先的原則，在工作上確保做到位,，擺正自己的位置,，甘當配角，維護校長的核心地位,。做到不利于維護核心的話不說,，不利于維護核心的事不做，以實際行動做維護核心的模范,。善于學習思考,，善于調(diào)查研究，善于深入實際,，為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),，真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,，管好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事，盡好自己的責,。有清晰的工作思路,，使分管工作條理分明，干起來有章可循,。根據(jù)上級和校長的意圖,，結合工作實際，創(chuàng)造性地抓好落實,，把自己分管的工作做成精品,，出工作成果、出經(jīng)驗成果,、出人才成果,。努力做到了守位到位，讓領導滿意,，下屬佩服,，圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。
二,、在樸實的教育學習中茁壯成長,。
校長要想帶好一個學部，就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能,。這就要求校長,，首先要提高自己的管理才能，要善于學習,，善要向前人學,，向書本學，向同行學,，向下屬學,。其次，校長的業(yè)務能力也不可忽視,，要業(yè)務精通,，熟悉一兩門課程，要坐得下來,，學得下去,，要帶頭學理論，用自己的學者形象去影響教師,。
一是堅持學習,。一直以來，我都比較注重讀書學習，提升自己的理論修養(yǎng),，20_年完成小學校長提高培訓的學習,，并在校長提高培訓班上作了“找準坐標，演好角色——關于如何當好校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,，受聘在20_年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發(fā)言,，受聘在20_年8月12、13日區(qū)2_年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告,。同時,，我征訂了《教師博覽》、《小學數(shù)學教師》,、《現(xiàn)代校長與管理藝術》等教育教學雜志，閱讀學習,。
二是立足教學,。一個好的校長首先應該是一個好教師，我不論是曾經(jīng)擔任校長期間還是任中心學校校長幾年來,，我一直堅守在教育第一線,，擔任學科教學。我所教的班級,，學生學習興趣濃,，成績優(yōu)，習慣好,，教師愛接班,。校長只有自己業(yè)務過硬才能引領教師專業(yè)發(fā)展，校長只有深入課堂,，才能體驗教師的艱辛,，找到教育的幸福感，也只有這樣才能與教師同甘苦,，共歡樂,。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,，受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎訓練》的編寫工作,。
三、在扎實的教育科研中走向成熟,。
我們的學校是一所城郊學校,，我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,，讓校園成為師生共同成長的樂園,。
一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設和標準化學校建設。
二是課題研究,。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力,，引導更多的教師參與教育科研，推進學?？沙掷m(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)有省、市級課題各1個,，我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,，主編課題組刊物第三期六萬字，撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流,。
三是校本培訓,。在校本培訓中，利用課題輻射,，分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程,，每學期開展“青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”,，使教師不斷地成熟,。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師、學科帶頭人,、市學科骨干,，市小學數(shù)學兼職教研員，積極參加各級各類的教學研討活動,，在學校里發(fā)揮了自己的特長,。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動，執(zhí)教研究課,，示范課,，指導教師?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?，寶劍鋒從磨礪出”，這一年,，方軍教師等7人,，在省、市,、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,，有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學，_花老師獲市,、區(qū)農(nóng)遠應用新星評比一,、二等獎,，王國權老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比獎;指導的、李_嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號,。
四,、在踏實的教育實踐中感受成功。
做為校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展,。學習別人固然不是壞事,，但正如我們上課，千萬不能盲目仿效,，人云亦云,，墨守前人圣人的框套，是不可能有建樹的,。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,，沒有“登泰山而小天下”的氣度，就不能領導師生去開創(chuàng)新天地,。
2,、開展豐富活動，培養(yǎng)多元智能,。一是以“陽光體育活動”為工作重點，讓“每天鍛煉一小時,，幸福生活一輩子”深入人心,，讓鍛煉成為師生一種生活習慣，舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會,。堅持每月一項主題體育陽光活動,，大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,，學生“樂于其中,，享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,，召開家長會,，形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng)，愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),，開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,，全體師生匯集學校操場，自編自導自演,，通過朗誦,、吟唱、詩伴舞,、相聲,、校園劇等多種藝術形式，表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛，培養(yǎng)了“好讀書,，讀書好”良好的讀書習慣,。在各級各類比賽中，成績顯著,，一年來,，周馳陽等二十六名同學在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎,。
3,、承辦校際教研活動,，塑造品牌效應。一學年,，我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪,、交流百人次，受到好評,。
一位教師在總結中這樣寫：在耿城學校工作是忙碌的,，也是充實的。在忙碌中收獲成功,，在充實中感受快樂。
五,、在嚴實的教育管理中獲得成效。
遇事冷靜,，以大局為重，不因私利而情緒滿腹至誤公,，不為小事而耿耿于懷至尋報復，“多琢磨事,，少琢磨人”是我堅守的做人,、做事原則,。
1,、建章立制,，規(guī)范管理,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，學校的規(guī)章制度,，我總是帶頭遵守,，律已嚴人，使學校工作有章可循,，有章必循,。當然也難免出現(xiàn)磨擦，這個時候,，我總是“堅持標準,，積極引導”,，讓大伙都明白,，只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象，也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天,。如今,，在全體教師的同心協(xié)力下，學校的管理工作逐步正規(guī),，井然有序，深入好評,。
2、抓教學常規(guī)管理,，保教育教學工作順暢有序,。抓各類計劃的落實，抓教學各環(huán)節(jié),，組織召開學部教育教學工作會議，落實工作計劃,，明確工作目標，提出教育教學具體目標,。抓備講輔批考，抓課堂,，明確提出：“主導作用到位，主體全員參與,，講究課堂藝術，師生配合默契,，精講多練，層次分明,，因材施教，各有所得”,。定期召開教學質(zhì)量分析會，找出差距與不足,，想出改進方法，提高教學質(zhì)量;學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3,，小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,，20__年平均分,、及格率,、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一,。
3,、以人為本,，理解互進,。我們學校的老教師們吃苦耐勞,，顧全大局,，年輕教師朝氣蓬勃,，敢沖能闖,。做為中心學校校長,、學部校長,，不專行獨斷也不旁聽旁信,，對于教師工作中的意見我總是專心傾聽，細心觀察,，耐心講解。在工作中,，我總是善于聽取意見或建議,，遇到問題,，虛心向老教師請教,，她們總是不遺余力地奔走求解,，關注年輕教師的成長，常與他們進行交流,，要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,，通過換位思考,，促進相互理解;通過校務公開,、個別談話,、座談會,、工會活動等,，加強溝通,、消除干群、同事,、師生、家校間的小摩擦,、小誤會,。我們還堅持周一教師會，堅持學習,、交流,，促進教師之間的團結,。
4,、安全工作,，警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,，時刻關注師生生命和財產(chǎn)安全。一是制定《安全工作教育要求》,，每周安排一名領導二名教師值周,，全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,，落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,，提高學生安全防范意識,，掌握自救技能，這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料,，如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,，要求家長配合學校開展安全教育。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標,。
5,、做好教師的合理配置,，充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,，時刻關注對村校,、教學點工作的業(yè)務引領,。在工作上指導，在生活上關心,，一年來與教師個別談心百人次,，下村校,、教學點視導,、聽課、教學常規(guī)檢查,、座談交流三十余次，有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高,。
眾人拾柴火焰高，我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,，一位教師在總結中這樣寫：學部校長以身作則，積極向上,，學校教師辛勤付出，順勢而進,，學校工作蒸蒸日上,，碩果累累,。
回首一年來的工作,，和班子成員緊密配合,，發(fā)揮集體的智慧,，認真履行了職責,。忙碌而不庸碌,，艱辛而不艱苦,，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以,，普通尋常但不簡單隨意,。堅持發(fā)揚了“增強服務,，淡化權力,，用人之長,，容人之短，公正廉潔,，以身作則,，團結民主,，務實創(chuàng)新”的工作作風。
我深深地體會到學校就是一個大家庭,，所有工作要相信大家,，依靠大家,，只有我們齊心協(xié)力,，學校才會不斷取得更多更好的成績,，我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,，踏實地耕耘。
校長年度考核個人工作總結篇十一
一年來,，在上級教育部門的領導下，在全體教師的熱情支持和幫忙下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與校園班子成員一道帶領教師認真履行職責,，克難進取,，深入研究,，努力創(chuàng)新,，取得了必須的成績,。校園的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;校園的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步構成,。這些成績是來之不易的,，那里包含著領導的支持,、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水,。
一、用心主動加強思想政治學習,。
一年來,，自己透過自學和組織安排,，結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理,、領導科學,、現(xiàn)代科技;透過對黨的路線,、方針,、政策的不斷學習,，進一步增強了黨性修養(yǎng),，更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,，宗旨意識更加牢固;透過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識,，增強了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性;透過學習,，提高了自己的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力,、依法行政潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力,，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的潛力,、發(fā)展社會主義民主政治的潛力,、建設社會主義先進文化的潛力,、構建社會主義和諧社會的潛力、應對國際局勢和處理國際事務的潛力的認識,。總之,，對政治理論的學習,，使自己在思想認識和業(yè)務管理潛力方面取得了巨大的收獲,。
二,、擺正主角,，創(chuàng)造性的開展教學工作,。
(一),、與時俱進,，完善自我，努力學習,，用心思考。
(二),、很抓常規(guī)教學管理,，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是校園各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是校園工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,，管理出成績。作為分管教學的校長,，我用心組織校園的教學管理工作,。一年來,，我和年級組的同志一齊,，做好教育教學的常規(guī)管理,，校園校致力于新課程實踐與研究,，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們透過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,，了解教育教學的實際狀況，有針對性地指導教師的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展，逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。
1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線,、方針,、政策,，用心協(xié)助主要領導依法治校,、依法治教,。一是確保課程計劃認真實施，開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材,、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范,。二是對學籍管理,，組織好學生的入學、編班,。組織好學生的各種考試和學科競賽,，嚴肅考風考紀,。三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,，適時表彰優(yōu)秀學生,。
2,、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標,、有方案、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理,，管理到位。透過各部門反復研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。
3、加強教師隊伍建設,，以德治教,，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍,。一是有計劃地組織教師學習教育理論,，學習業(yè)務知識,。二是采用走出去,，請進來的方法,，進行交流觀摩聽課,，取人之長,。
4,、大力推行素質(zhì)教育,，用心開展研究性學習活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,，使學生的研究性學習活動得以順利的開展,。
5,、注意把家長作為校園教學工作管理的有力助手,，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與校園教育管理工作,，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評,。
(三),、堅持原則,、辦事公道,。作為一名校園的副校長,，務必做好校長的助手,，當好配角。我十分重視校園領導班子的團結,，做到互相尊重,，互相配合，服從組織紀律,。平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負職責,，不互相推諉。工作中肯動腦筋,，講效率,。在執(zhí)行校園制度、進行各項工作檢查時,，能做到客觀公正,、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責,。
校長年度考核個人工作總結篇十二
作為學校的副校長,，每年到了年度考核的時期，對自己進行總結是非常有必要的事情,，只有在這種不斷地總結中,，我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的'優(yōu)點和不足，也才能夠在接下來的教育工作中,，更好地傳遞教育的宗旨和核心,。本人現(xiàn)將個人工作總結如下：
作為一所學校的副校長,，首先應該做好的，便是協(xié)助校長完成的學校管理工作,。校長是一校之長,，需要管理的事情多而雜，如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,，很容易就導致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏,。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作，在本年度中,，本人這項工作做得還算不錯,，幫助校長完成了學校管理工作的同時，也為校長緩解了管理工作的壓力,，是本人年度考核中值得肯定的一項工作,。
作為學校的副校長，除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,，也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,，比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,，在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,，是本人工作的范疇，也是本人需要努力的方向,。學生的學習,，除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外，最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,，作為學校的副校長,，本人在今年的工作中，全權指導著這方面的工作,，讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習,。
在每年度的副校長工作中，學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇,。關于學校的德育工作,，本人作為副校長從最緊要的德育工作入手，再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,，在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,，讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業(yè)工作,，本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,，從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā)，為學校招收合適的人才,，讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,，更添學校的風采,。
以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結，做得不算完美,，但還算完整,，現(xiàn)總結下來，為未來的工作起一點指引的方向,。
校長年度考核個人工作總結篇十三
我擔任后勤副校長,。一年來,，在上級教育主管部門,、校長和學校領導班子。其他同志的指導幫助下,，在各年級主任,、班主任、全體教職工的熱情支持下,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)在，我把本人一年的工作情況簡要匯報如下：
作為學校領導班子成員,，無論是學習還是做人,，對其他人要求做到的，我首先做到,，在工作方面,，我做到顧全大局，勇挑重擔,，干一項工作就對一項工作負責,。工作中不徇私情，嚴格自律,，廉潔奉公,，嚴以律己，寬以待人,。處處以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,，以優(yōu)秀教師的標準激勵自己，牢固樹立為學生服務,、為教師服務,、為學校服務的思想、一切以學校,、教師,、學生的利益為重，熱愛學校,，熱愛教師,、熱愛學生,，兢兢業(yè)業(yè)。一年來的工作,，無論巨細,，我都盡了自己的最大努力，沒有辜負領導的重托,，沒有辜負全體教職工的信任,。
能牢固樹立不斷學習的思想，把學習作為一種責任,，作為提高自己思想素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)的重要途徑，努力提高學習的自覺性,，努力增強學習的針對性和實效性,。平時，能虛心向?qū)W校其他領導,、教師學習,，學習大家的敬業(yè)精神，時常提醒自己,，要以他們?yōu)榘駱?，堅守崗位，時刻不忘自己的職責,。能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，不斷學習教育的新思想、新觀念,，不斷用創(chuàng)新精神改進自己的工作方法,，提高自己的工作質(zhì)量。認真反思自身的言行,，總結過去的經(jīng)驗和教訓,，真心實意地改進工作作風。
我始終牢記,；一個校領導的學識水平是否到位,、思想意識是否超前，決定著學校各項工作的開展,、進程與質(zhì)量,。平時，我在工作中注重不斷學習反思,，努力提高自己的學識水平,，擺正自己的位置，首先樹立要把工作做好的意識，然后再設計方案,，想辦法去創(chuàng)造性地做好,、做到位。
我在學校負責后勤常規(guī)管理,、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作,，下面分別簡要說明：
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,，后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行,。因此，我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,，抓了如下幾方面工作,。
抓管理，樹形象,。針對后勤工作分散,、零碎、崗位多的特點,，有針對性地根據(jù)后勤每一位職工的特長，對各項工作進行細化,、量化,，做到既有分工，又有合作,，既發(fā)揮個人潛能,，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。抓教育,，比奉獻,。在具體工作中，我注意做好后勤職工的思想教育工作,，使他們地認識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,，增強后勤工作的責任感和榮譽感，樹立以校為家,、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,，從而立足本職崗位，爭做一流工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。經(jīng)過多年的努力，培養(yǎng)了一支團結合作,，吃苦耐勞,，盡職盡責的后勤班子。
嚴格安全管理，建立各類安全工作預案和安全管理制度,。在管理中嚴格實行“校長負總責,，分管領導具體抓，部門管理人員直接負責”的管理機制,。學校將安全管理目標層層分解落實,，明確責任，自上而下構筑起“分級管理,、分層負責”的責任體系,，努力營造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍,。
安全管理不留真空帶,。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,，縱向到底”的要求,，力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學校安全隱患臺帳,，全校共查出安全隱患多起,，并逐一進行了排查、整改,，有效地杜絕了安全責任事故的發(fā)生,。校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭住址和有效電話號碼,，對不明原因缺席的學生,，要求班主任迅速采取各種措施與家長（或監(jiān)護人）取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管,。
校車管理工作：合理優(yōu)化調(diào)配各行車路線,，購車容易管車難。在充分調(diào)查摸清各個村的乘車學生數(shù),，結合各車確定的學生座數(shù),，調(diào)配好了各行車路線，從而杜絕了有的校車超載,，有的拉不滿的現(xiàn)象,，限制了各車私拉學生的違規(guī)行為，杜絕了不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,。
簽訂了《駕駛員安全責任書》,、《學生乘車安全責任書》，下發(fā)了《關于乘車安全致學生家長的一封信》,。經(jīng)常征求針對校車運行的家長意見和建議,。這些措施的實施，細化了校車運行各環(huán)節(jié)的責任，同時起到警示與提醒的作用,。
加強宣傳教育,，定期對駕駛員、隨車照管人員進行安全知識培訓,，先后學習了《校車安全條例》,、教育局《關于校車安全管理辦法》。采取多種形式對學生進行交通安全教育,，指導他們認真學習《學生乘車安全守則》,，教育學生不乘坐超員、超速車輛,。
搞好車校之間的關系,。對于超員、超速,、酒后駕駛,、駕證不符等違規(guī)行為，我們毫不讓步,。但對于各車主駕駛員我們又多了人文關懷,，讓他們有到校如家的感覺。在校內(nèi)設立了校車駕駛員休息室,，配備了相關的生活用具,，為各校車司機提供了方便。與他們圍繞周邊或新聞上的交通案例專題討論,，相互交流乘車學生的管理經(jīng)驗，使他們增強了安全意識,。
我作為學校領導班子一員,，個人能取得工作和學習的一些進步，有以下幾點體會,。
一是學校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。在這種環(huán)境下，我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,，生活順心,，學習開心。
二是和諧的同志關系給了我支持和幫助,。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,，同志們都能以學校利益為重，以工作為重,，以大局為重,，有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做，這既是對學校工作的支持，更是對我本人的幫助,。
三是關于職務和責任,。說實話，近年來,，面對副校長這個職務,，我考慮的不是權力的大小，而是責任的多少,。我感到我的榮辱是和學校的榮辱連在一起的,，我有責任也有義務為學校的發(fā)展盡心盡力。唯有盡心盡力,，才能對得起學校,、對得起全校師生，對得起社會,。
在看到成績的同時,，我也清醒的認識到自身的缺點和不足，主要存在以下幾個方面：
學習的深度不夠,。工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,，總是固步自封，墨守陳規(guī),。深入師生的行動不夠,，工作上還有脫離師生的現(xiàn)象。扎實的作風還不夠,。缺乏主動性和創(chuàng)造性,。
進一步深入細致地做好理論學習和業(yè)務學習，特別要注重學習的全面性和系統(tǒng)性,。作為副校長,，要找準自己的位置，始終把師生的利益放在首位,，充分依靠師生,，服務師生，進一步增強做好服務工作的信心和責任,。要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，認真開展批評與自我批評,。不搞形式,，不走過場，堅持實事求是,。
各位領導,、各位同志,，在今后的工作中，我將一如繼往地站好自己的崗位,，以工作大局為重,，發(fā)揚求真務實的工作作風，進一步增強為師生服務的責任感,，以飽滿的熱情做好每一項工作,。
匯報完畢，不當之處,，請領導和同志們批評指正,。謝謝大家！
校長年度考核個人工作總結篇十四
從我擔任副校長的那天起,，我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學習,，積極參加各種培訓活動,，同時主動向領導與同事學習，向書本與實踐學習,、向會議與網(wǎng)絡學習,，在不斷學習中找準定位，積極實踐,，并將學習和工作有效鏈接,，以此不斷提高自身的業(yè)務水平，拓寬工作思維,，強化業(yè)務能力,，全面提升自身綜合素質(zhì)，使自己更能勝任副校長的工作,。
我本著“多工作,，少得利；多服務,，少親疏；多干實事,，少說空話,；多琢磨事，少琢磨人,?！边@一原則，以健康的心態(tài),，主動的態(tài)度工作并快樂著,。
一是分管工作讓人放心,。作為一名副校長，我分管學校的教育教學,、師資隊伍,、小片區(qū)管理等工作，我明確自己的職責,，擺正自己的位置,，堅持從教師中來到教師中去，努力營造領導與領導,、領導與教師之間融洽的工作關系,，打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優(yōu)秀團結的教師團隊,，大家為著一個共同的目標走到這里,，聚沙成塔、集腋成裘,，雖然工作中有不同的聲音,，不同的意見，但大家都能求同存異,、上下一心,。
每一項工作我努力做在前，做老師的表率,。由于我校師資隊伍的特殊性,，期初每個工作崗位需要一段磨合期，我主動為他們分憂解難,，使學校盡快步入正常的教學軌道,。特別是吳培瑜教導的帶領下，學校的教學常規(guī),、教務工作更細化,、規(guī)范化。
為了做真做細做實做好“小片區(qū)管理”工作,，我主動跟進,，積極與龍頭校——第二實驗小學聯(lián)系,，根據(jù)《第二實驗小學“小片區(qū)管理”實施方案》,，期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》，除日常的教研活動,、網(wǎng)絡教研外,，積極為老師提供平臺，本學期舉行四場不同學科的聯(lián)研活動——語文,、數(shù)學,、英語,、藝術，把二小的豐厚資源,、教研模式帶入xx小學,，開拓老師們的思維，強化新教師的反思能力,，促進教師共同成長,，提高教育教學質(zhì)量。20xx年元月25日,，在晉江市第二實驗小學召開的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗交流,。
二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師,、晉江市學科帶頭人,，我堅守教學第一線，研教材,、研學生,，悟課堂、悟問題,，把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處,。讓書香浸潤孩子幸福的童年，是我作為一名語文老師的.追求,。本學期,，我創(chuàng)新地為每一個學生建立了一本“我的閱讀存折卡”，制定一套完善的獎勵機制,，將儲蓄的理念引進閱讀,，存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,，早上20分鐘晨誦,，中午至少30分鐘午讀，晚上至少20分鐘暮醒,，這樣下來,，一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上，就可以獲得一筆不菲的“存款收入”,?！拔业拈喿x存折卡”統(tǒng)計的是學生每周“讀書卡”獲得的金額，每月固定時間存錢,，而領錢購買相應的商品則由學生自主決定，你需要的,、喜愛的商品只要你存夠錢即可領取,，隨時購買,。此舉獲得家長、學生一致好評,，更贏得同事的贊譽,，下學期將在學校推行。
在欣喜自己取得點滴收獲的同時,，我覺得個人應在管理能力,、教科研能力等方面進行改進和反思，與大家一起更上一層樓,。
1,、進一步加強“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動，特別是加強學生體藝技能的交流,；二是加強德育層面,、班主任層面交流；三是實行“一對一”幫扶機制,，提高針對性和實效性,。
2、進一步加強教學管理,，提高教育質(zhì)量：一是加強對教學工作的整體規(guī)劃,；二是是充分發(fā)揮教導處和教研組作用，抓實抓好教學常規(guī),，向常規(guī)管理要質(zhì)量,；三是多深入課堂聽課，加強對教學的指導和督查,，向課堂要質(zhì)量,；四是加強學生良好的學習習慣的培養(yǎng)。
3,、進一步加強專業(yè)化引領,，促進教師專業(yè)成長：一是要立足實際開展校本教研；二是引導教師閱讀,、反思,；三是鼓勵教師承擔科研課題。
4,、進一步樹立品牌意識,，抓實特色創(chuàng)建工作。配合學?！?+1”工作要求,，做強做大特色，擴大學校的影響力,。
新的學期,，新的起點,，我將繼續(xù)充實自己，立足本職,，創(chuàng)新工作,，在張校長的帶領下，和全體教師同心同德,，努力將xx小學建設成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學,！
校長年度考核個人工作總結篇十五
本學年度，我主要分管學校安全和后勤等工作,?；厥讋倓傔^去的一年，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,，現(xiàn)將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職：
加強修養(yǎng),，提升素質(zhì)，“有素質(zhì)才有水平,，有水平才有實力”,。一年來，認真參與全校性的政治理論學習,，提高自己的思想與道德水平,。長期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價值取向,，把實踐“三個代表”重要思想和貫徹“科學發(fā)展觀”作為自己修養(yǎng)的源泉,。在學校工作中，顧全大局,，團結協(xié)作,，以“和諧”內(nèi)涵作為自己行動的準則，我主要分管學校安全后勤等工作,，這在別人看來是不足掛齒的,，可我卻站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務,。
主動為校長排憂解難,，為師生營造安全氛圍，為學?？焖侔l(fā)展保駕護航,。由于工作的特殊性，我認真學習,，鉆研業(yè)務,，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學習的,，自己先學習,。時刻身體力行，率先垂范,。安全工作十分繁忙，有時是利用晚上,、周末加班完成,，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班,，而是憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠，對師生的負責,，埋頭苦干,，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責,，盡心盡力,，苦苦撐起學校安全工作這塊比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安,。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《哈多河學校安全工作管理規(guī)定》各類安全工作預案和安全管理制度,。在管理中嚴格實行“校長負總責,，分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,，明確責任,，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,。
2,、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書,。按照“橫向到邊,，縱向到底”的要求，學校消除了安全管理的“真空地帶”,。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),，并負責課堂安全；課間,、午休,，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的安全管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,，杜絕事故發(fā)生,；住宿生的管理，每天晚上由舍務教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄,，每天晚上我都和高校長對住宿生不定時進行檢查,，對違紀學生進行教育管理，提高了宿舍的管理水平,。
3,、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,，對不明原因缺席的學生,，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管,。
作為分管后勤與安全工作的副校長,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,。一年來，為了做好各項后勤保障與安全工作,，總有做不完的工作,，忙不完的事情。但我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，任勞任怨,，從未在高校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人,，而是主動為高校長排憂解難,，為師生營造良好的“學習、生活,、工作”環(huán)境,，為學校發(fā)展奠定堅實的基礎。為搞好學校安全工作,，腦中安全之弦時刻都繃得緊緊的,，時刻都系著一千多名師生。安排專人王福山,、楊樹林,、呂海東加強食堂、小賣部的監(jiān)督管理,，嚴禁銷售過期,、變質(zhì)及“三無”食品,，確保師生飲食安全衛(wèi)生。協(xié)助高校長,，親自修訂學校各種安全制度和預案,，并加大學生安全教育力度。堅持樓道守護,、校園巡邏,、路隊護送制，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山,，站在生命的高度看安全”的意識,。組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏,、校車安全等演練，增強學生的防范能力和自我保護能力,。定期或不定期地組織安全工作領導小組成員,，對校園及周邊進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。20xx-20xx學年度中,，學校安全工作抓得扎實，有效地確保了全校師生的平安,，學校沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,。
雖然雜務繁忙，但仍沒忘記教書育人天職,。一年來,，主動深入教學第一線，擔任九年級的物理教學工作,。積極參與教研教改,，堅持聽課、評課,、指導教學工作,，并起好表率作用。在其過程中,，與相關老師配合默契,，積極參與班級管理，使其形成優(yōu)良的教風,、學風與班風,。在與教師們一起探討高效課堂改革等問題中，學到了很多知識,自己的執(zhí)教能力有很大提高,。在20xx年中考物理教學成績獲得全市第一的好成績,。
每學期開學前,，對全校所有設施及場所進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,，決不用在事故的賠償上”的意識,，牢固樹立“寧聽罵聲，不聽哭聲,，寧管活人,，不抬死人”的觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分,、怎么投入都不為過的思想,。一年來學校排除了以下安全隱患：
1、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造,。
2,、我校的電路總開關原來有安全隱患，學生經(jīng)常自由的開關,，現(xiàn)在已經(jīng)把它安在了比較安全的地方,，確保了師生的安全。
3,、對學校廚房進行了維修,，添置了許多設備。
4,、對住宿生寢室的鐵床和學生的課桌進行了加固焊接,。
5、對學生進行了安全用電,、疾病預防,、防雷、地震知識的專題講座和知識競賽,，同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,，加強了師生自身防范和自救的能力。
6,、為了杜絕學生人為傷害事故的發(fā)生,，我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳，收到了良好的效果,。
通過這些措施,，有效地消除了安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。確保了全校師生的平安,。
后勤工作是學校工作的保障線、生命線,，后勤服務水平和質(zhì)量關系到學校的改革,、穩(wěn)定,、發(fā)展的大局。因此,，在平時非常重視廉政理論的學習,，常念“緊箍咒”，早打“預防針”,，勤注“防腐劑”,，牢固樹立服務意識，明白自己所肩負的責任,，規(guī)范學校的后勤管理,，想辦法尋求解決問題的有效途徑。一年來,，協(xié)助高校長與大家一道加強校安工程建設：布局學校藍圖,、新建教學樓和廁所，以及平整操場等,。
在日常工作中,，經(jīng)常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為實現(xiàn)學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作,。在工作和生活中，務真求實,，嚴于律已,、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為,，教育和影響師生員工不浪費一滴水,，不浪費一度電，不浪費一張紙等,。
1,、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作,，畏首畏腳,，工作放不開。在掌握“做事不攬權,，到位不越位,，參謀不決策”這一原則時，拿捏尺度有欠缺,。
2,、看問題始終站的角度不高,，視野不開闊。
“認識自身不足,，才能不斷進步”,。我以后努力做到：
1、從優(yōu)關心全體師生的切身利益,，并做到和氣待人,。
2、.學校安全工作,，繼續(xù)走“精細化”管理之路,，并力爭有特色、上臺階,。
3,、加強學校環(huán)境綜合整治，在“潔凈,、秩序,、優(yōu)美”之上，創(chuàng)建“仿古,、文明,、和諧”校園。
回顧過去,，展望未來,，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己,，充實自己,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，勇往直前,，為哈多河學校教育盡自己一份微薄之力。
校長年度考核個人工作總結篇十六
轉(zhuǎn)眼間,，從20__年負責中小學教學的校長,，到20__年負責小學部的校長至今，已走過七年,。20__年,，不論是于我個人還是學校，都是一個繼續(xù)的發(fā)展;我們把握機遇,，勤奮磨礪,，一步一個腳印，扎扎實實地走過來,，收獲著鮮花和微笑,?；仡欉^去一年的工作，是充實而有收獲的,，具體工作總結如下：
一,、在校長的崗位上找準坐標。
身為校長的我,，用心謀事,、用心做事，我是這樣想的,，也是這樣做的,。堅持配合為先、執(zhí)行為先,、團結為先,、大局為先的原則，在工作上確保做到位,，擺正自己的位置,，甘當配角，維護校長的核心地位,。做到不利于維護核心的話不說,，不利于維護核心的事不做，以實際行動做維護核心的模范,。善于學習思考,，善于調(diào)查研究，善于深入實際,，為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù)，真正為領導起到“高參”的作用,。忠于職守,，管好自己的人，看好自己的門,，辦好自己的事,，盡好自己的責。有清晰的工作思路,，使分管工作條理分明,，干起來有章可循。根據(jù)上級和校長的意圖,，結合工作實際,，創(chuàng)造性地抓好落實，把自己分管的工作做成精品,，出工作成果,、出經(jīng)驗成果,、出人才成果。努力做到了守位到位,，讓領導滿意,，下屬佩服，圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標,。
二,、在樸實的教育學習中茁壯成長。
校長要想帶好一個學部,，就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能,。這就要求校長，首先要提高自己的管理才能,，要善于學習,，善要向前人學，向書本學,，向同行學,，向下屬學。其次,，校長的業(yè)務能力也不可忽視,，要業(yè)務精通，熟悉一兩門課程,，要坐得下來,，學得下去，要帶頭學理論,，用自己的學者形象去影響教師,。
一是堅持學習。一直以來,，我都比較注重讀書學習,，提升自己的理論修養(yǎng)，20__年完成小學校長提高培訓的學習,，并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,，演好角色——關于如何當好校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓，受聘在20__年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發(fā)言,，受聘在20__年8月12,、13日區(qū)20__年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告。同時,，我征訂了《教師博覽》,、《小學數(shù)學教師》、《現(xiàn)代校長與管理藝術》等教育教學雜志，閱讀學習,。
二是立足教學,。一個好的校長首先應該是一個好教師，我不論是曾經(jīng)擔任校長期間還是任中心學校校長幾年來,，我一直堅守在教育第一線,，擔任學科教學。我所教的班級,，學生學習興趣濃,，成績優(yōu)，習慣好,，教師愛接班,。校長只有自己業(yè)務過硬才能引領教師專業(yè)發(fā)展，校長只有深入課堂,，才能體驗教師的艱辛,，找到教育的幸福感，也只有這樣才能與教師同甘苦,，共歡樂,。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,，受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎訓練》的編寫工作,。
三、在扎實的教育科研中走向成熟,。
我們的學校是一所城郊學校,，我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,，讓校園成為師生共同成長的樂園,。
一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設和標準化學校建設,。
二是課題研究,。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力，引導更多的教師參與教育科研,，推進學校可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)有省,、市級課題各1個，我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,，主編課題組刊物第三期六萬字,，撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。
三是校本培訓,。在校本培訓中,，利用課題輻射,，分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程，每學期開展“青年教師匯報課”,、“教學開放周”“骨干教師引領課”,，使教師不斷地成熟。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師,、學科帶頭人,、市學科骨干，市小學數(shù)學兼職教研員,，積極參加各級各類的教學研討活動,，在學校里發(fā)揮了自己的特長。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動,，執(zhí)教研究課,，示范課，指導教師,?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞恚瑢殑︿h從磨礪出”,，這一年,，方軍教師等7人，在省,、市,、區(qū)論文各級各類評比中獲獎，有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,，王春霞,、李榮花老師獲市、區(qū)農(nóng)遠應用新星評比一,、二等獎,，王國權老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比獎;指導的、李鍵,、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第__屆學科帶頭人或骨干教師稱號,。
四、在踏實的教育實踐中感受成功,。
做為校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展。學習別人固然不是壞事,，但正如我們上課,，千萬不能盲目仿效，人云亦云,，墨守前人圣人的框套,，是不可能有建樹的,。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,，沒有“登泰山而小天下”的氣度,，就不能領導師生去開創(chuàng)新天地。
2,、開展豐富活動,，培養(yǎng)多元智能,。一是以“陽光體育活動”為工作重點,，讓“每天鍛煉一小時,，幸福生活一輩子”深入人心,，讓鍛煉成為師生一種生活習慣,，舉辦了第__屆中小學生體育田徑運動會,。堅持每月一項主題體育陽光活動,，大課間活動常態(tài)豐富,、形式多樣,，學生“樂于其中，享受成功”,。二是開展常規(guī)教育活動,，召開家長會,，形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),，愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),，開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀，全體師生匯集學校操場,，自編自導自演,，通過朗誦、吟唱,、詩伴舞、相聲,、校園劇等多種藝術形式，表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,，培養(yǎng)了“好讀書,，讀書好”良好的讀書習慣,。在各級各類比賽中,，成績顯著,，一年來，周馳陽等二十六名同學在市,、區(qū)各類比賽活動中獲獎,。
3,、承辦校際教研活動,，塑造品牌效應,。一學年，我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動,。接待兄弟學校來訪、交流百人次,，受到好評。
一位教師在總結中這樣寫：在耿城學校工作是忙碌的，也是充實的,。在忙碌中收獲成功，在充實中感受快樂,。
五、在嚴實的教育管理中獲得成效,。
遇事冷靜,，以大局為重,，不因私利而情緒滿腹至誤公,，不為小事而耿耿于懷至尋報復,，“多琢磨事,，少琢磨人”是我堅守的做人,、做事原則,。
1,、建章立制，規(guī)范管理,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，學校的規(guī)章制度,，我總是帶頭遵守,，律已嚴人,，使學校工作有章可循,，有章必循,。當然也難免出現(xiàn)磨擦，這個時候,，我總是“堅持標準,，積極引導”,，讓大伙都明白,，只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象，也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天,。如今,，在全體教師的同心協(xié)力下，學校的管理工作逐步正規(guī),，井然有序，深入好評,。
2、抓教學常規(guī)管理,，保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,，抓教學各環(huán)節(jié)，組織召開學部教育教學工作會議,，落實工作計劃，明確工作目標,，提出教育教學具體目標,。抓備講輔批考,，抓課堂，明確提出：“主導作用到位,，主體全員參與,，講究課堂藝術,，師生配合默契，精講多練,，層次分明,，因材施教,，各有所得”,。定期召開教學質(zhì)量分析會,，找出差距與不足,，想出改進方法,，提高教學質(zhì)量;學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3，小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,，20__年平均分,、及格率,、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一,。
3、以人為本,，理解互進,。我們學校的老教師們吃苦耐勞,，顧全大局,，年輕教師朝氣蓬勃，敢沖能闖,。做為中心學校校長,、學部校長,，不專行獨斷也不旁聽旁信,，對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,，細心觀察,，耐心講解,。在工作中，我總是善于聽取意見或建議,，遇到問題,，虛心向老教師請教，她們總是不遺余力地奔走求解,，關注年輕教師的成長,，常與他們進行交流,，要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事，通過換位思考,，促進相互理解;通過校務公開,、個別談話,、座談會,、工會活動等，加強溝通,、消除干群,、同事,、師生,、家校間的小摩擦,、小誤會。我們還堅持周一教師會,，堅持學習、交流,，促進教師之間的團結。
4,、安全工作,，警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,，時刻關注師生生命和財產(chǎn)安全,。一是制定《安全工作教育要求》，每周安排一名領導二名教師值周，全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,，落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,，提高學生安全防范意識，掌握自救技能,，這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料,，如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,，要求家長配合學校開展安全教育,。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。
5,、做好教師的合理配置,，充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用，時刻關注對村校,、教學點工作的業(yè)務引領,。在工作上指導，在生活上關心,，一年來與教師個別談心百人次,，下村校、教學點視導,、聽課,、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,，有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高。
眾人拾柴火焰高,，我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,，一位教師在總結中這樣寫：學部校長以身作則,，積極向上，學校教師辛勤付出,，順勢而進,，學校工作蒸蒸日上，碩果累累,。
回首一年來的工作,，和班子成員緊密配合，發(fā)揮集體的智慧,，認真履行了職責,。忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸,，欣慰而不忘乎所以,，普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務,，淡化權力,，用人之長，容人之短,，公正廉潔,，以身作則，團結民主,，務實創(chuàng)新”的工作作風,。
我深深地體會到學校就是一個大家庭，所有工作要相信大家,，依靠大家,，只有我們齊心協(xié)力，學校才會不斷取得更多更好的成績,，我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,，踏實地耕耘。
文檔為doc格式,。
校長年度考核個人工作總結篇十七
本人于19xx年7月畢業(yè)于四川師范學院政法系,，同年7月，到xx市第九中學擔任中學政治教學工作,。作為一名在大學就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,，憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力，愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下，在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,，現(xiàn)總結如下：
作為一名政治教師,，我思想過硬，堅持四項基本原則,，擁護中國共產(chǎn)黨的領導,。緊跟時代步伐，與時俱進,，積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,，不斷提高思想素質(zhì)，關注國內(nèi)外大事,，在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,，抵制各種不良思想侵蝕,，增強拒腐防變的能力，不斷提升自己,，完善自己,。
育人必先修德。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師,。在教育教學及教育管理中,，我任勞任怨、無私奉獻,，熱愛學生,，關心群眾，想教師所想,，急教師所急,，努力為教師辦實事，解決教師的實際困難,。作風嚴謹,，廉潔奉公，工作中我做到了敬業(yè)奉獻,，以身作則,，為人師表，以德服人,，注重言傳身教,，示范育人，贏得了師生的一致肯定,。
是最多的,。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位，遠遠超過普通中學,，并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績，在所有學科中入圍人數(shù)第一,。
工作以來,，我連續(xù)四年擔任班主任工作，以自己的愛心,、耐心,、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式，努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感,，通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,，在生活上給學生以無微不至的關懷,，經(jīng)過師生共同努力，我所任教的班級多次獲得了xx市直學?！跋冗M班集體”,，xx市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的教師,，不僅要具備豐富的知識,，能科學的設計和有效的實施課堂教學，還必須具備一定的教學科研能力,。七年來,，我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結和提煉，撰寫的論文在全國,、省,、市各級獲獎?！稖p負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,，明確教育思想，減輕學生負擔,，提高教育教學質(zhì)量”論文評比中,，獲市二等獎，并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,，并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》,。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,，還撰寫了《談談對住校生的管理》,、《淺談班級管理》、《談談師生關系》,、《教改,，改什么》等一系列文章，有的在全校進行交流,。xx年參與xx市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,，并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》，作為子課題的具體組織實施者,，我圓滿地完成了研究任務,，并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》,、《課題工作報告》等,。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質(zhì)》的政治科目部分,。該課題已于xx年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,，在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,，我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得xx市三等獎。
能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職工,，共同努力,、團結拼搏、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育,。
首先，堅持“以人為本”的管理理念,?！豆茏印氛f“政之所興，在順民心,，政之所廢,，在逆民心”，“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。
學校管理的起點和歸宿是人,，學校管理的動力和核心也是人，學校管理的成功與失敗也取決于人,。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此，在平常管理工作中,，堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關心、在工作上多幫助,。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”,、“嚴”結合，在工作中既嚴格要求又耐心幫助,，促使年輕教師很快融入教育教學,。
其次，積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,，提高教師素質(zhì),。有計劃、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》,、《中華人民共和國教育法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護法》,、《憲法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī),，提高教師的法律意識，增強依法治校的能力和水平,。
再次,，做好榜樣示范，堅持“正人先正己”,，所謂“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從”,，要求老師做到的自己首先做到,，給老師們樹立了良好的榜樣，使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。
第四,，狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量,。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,，根據(jù)所教學生的實際情況，堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，切實提高課堂教學的質(zhì)量,。加強教研組,、集體備課本組建設，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，努力提高教師的理論水平和業(yè)務能力,。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。
在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。
第五，在班主任的管理方面,，我們加強了班主任工作例會制度,，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài),，總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的.努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。
第六,、在對學生的管理上，我們堅持嚴格管理,、嚴格要求,、充分關心、耐心說服的思想,，認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生，提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,，提倡教師經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題,，提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,，提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,，提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習,、積極進取,、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng)，著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力,、理財能力,。開學就組織了新生大會，對學校進行了詳細介紹,，對學校的規(guī)范進行了講解,，對學生提出了明確的要求。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,，對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,，印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控,、檢查和督促，使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),，進一步融洽了學生和教師的關系,。
總之，在學校領導的關懷下,，我在各方面均取得了長足的進步,。xx年4月，我被xx市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;xx年被xx市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師,。xx年9月被評為xx市“市級優(yōu)秀教師”;xx年7月被xx市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。
當然，“人無完人,，金無足赤”,，雖然取得了不少成績，但也還有很多不足：工作中創(chuàng)新力度還不夠,，僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,，易沖動;個人素質(zhì)還有待提高等等。
在今后的工作中,，我將牢記“為人民服務”的宗旨,，加強學習，真正做到“權為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”，不斷提高自身素質(zhì),，加強師德建設,，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風,、學風建設,，深入組織開展教育教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長,，回報社會。
“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”,，學無止境，在以后的工作中,，我將繼續(xù)以高度的責任感,、不斷完善知識結構、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來,。
校長年度考核個人工作總結篇十八
回顧自己在校長崗位所做的工作，感到無比欣慰與自豪,，但也存在不足?，F(xiàn)認真梳理盤點和反思，并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,，不當之處敬請領導,、同事們指正。
一,、顧全大局,，當好領頭羊。
一個學校的好壞關鍵在校長,，作為學校一把手,，我從大局出發(fā)，認真選出年輕教師代表成立班子成員,，處處要求班子成員勤政敬業(yè),，做到無私奉獻不計報酬，也時刻提醒自己,，堅守崗位,，以身作則。校領導班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,，每天按時上下班,，有事就請假。工作中,，經(jīng)常開導同事有緣才相聚,，大家以誠相待，相互幫助多講付出,、不求回報,。自任高枧小學校長職務以來,，在相互帶動和感染下，教師之間友善相處,，盡心盡力地干工作,，形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的,。
二,、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。
為了教師們不斷成長與進步,，學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家,、省、州,、縣,、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學科培訓、骨干班主任培訓,、學科教師培訓以及中層干部素質(zhì)提升培訓,，培訓率和合格率達百分之百;通過組織教師開展校內(nèi)外教學觀摩,、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽,、演講比賽等活動，深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;另外,，每學期還組織教師到縣內(nèi)外先進學校進行教研教改,、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,，通過活動,，不僅使每個教師開闊了眼見，更大大提高了教師的業(yè)務水平和管理能力,。
三,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件。
任職里,，我總是在想,，要想當好一個校長，時刻都要為師生的工作和學習創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境,。因此,，通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們?nèi)翰呷毫Γ瑓R集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,，在有限資金情況下,，本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,，每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,，如：安裝新教學樓6個教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患、硬化活動場地達500多平米,，安裝新老教學樓三道防盜門,、安裝防雷設施、重建領操臺并安裝領操臺和綠化帶花壇瓷磚,、新建校門,、水池、保安室,、整改食堂,、添置完善食堂各種設備、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,，更換18套辦公桌,，先后添置兩套價值一萬五的校園廣播，解決教師人手一部手提電腦的部分費用,，拆出原來搭建的資料室,、滑梯、安裝約35平米的雨棚,，增加老教學樓32米長30公分高的不銹鋼護欄,，再次安裝自流水管道，整改排污下水道,，安裝四個攝像頭的監(jiān)控設備一套,，每學期必刷新室內(nèi)外墻壁和食堂等，每一項建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好,。目前,，由于資金不足，我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局,、教育局,、夏同和狀元文化產(chǎn)業(yè)園指揮部等單位求援，為我校更換年久氧化的籃球架,。幾年時間,，學校發(fā)生了天翻地覆的變化，這體現(xiàn)了本人多年來的工作,，得到全體教職工的信任與支持,。
四、利用豐富多彩活動,，促進學生全面發(fā)展,。
我校十分重視德育教育和藝術教育工作，積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,，樹典型,，學典型,，崇尚先進，弘揚正氣,，形成優(yōu)良校風和學風,。學校的合唱隊、舞蹈隊,、體育組等,，多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎，受到了各級領導,、學生家長和社會各界的好評,。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列。
五,、努力見成效,，奮斗結碩果。
近幾年來,，在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,，通過全體師生的共同努力，學校各項工作均取得優(yōu)異的成績：20__,、20__,、20__、20__,、20__,、20__年度被評為縣先進集體;20__、20__年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體;20__年度被評為縣“五好”基層黨組織;20__年獲州級環(huán)境育人學校;20__年被評為縣“兩基”“迎國檢”先進集體;20__年度被評為黔東南州先進基層黨組織;20__—20__七個年度教育目標管理考核獲兩個一等獎,、四個二等獎、兩個三等獎;獲得5次縣級其他類別“先進集體,、組織獎”;已獲縣教育常規(guī)管理特色學校;縣素質(zhì)教育示范學校;縣辦學水平示范學校;縣德育教育示范學校,。
教師撰寫的學科滲透德育論文獲省級獎項14個;州級教學論文評選獲獎40人次;遠程教育三優(yōu)評選獲獎30人次，在縣級以上教學技能大賽中,，我校選派教師在語文,、數(shù)學、科學,、音樂,、體育等學科分別取得一、二,、三等獎10人次;學生縣級征文活動獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數(shù)學邀請賽1人獲三等獎,。
總之，在這樣“鳥籠”式的辦學環(huán)境里,，高枧小學全體師生員工克服一切困難,，各項工作走在了縣級同類學校的前列,，擠身成為“州級環(huán)境育人”學校。
雖然在多年來我校工作取得了一定成績,，但本人隨著年齡增長,，記憶逐漸減退，視力也相應退化,，很多待完善的工作已力不從心,，再加上本人任該職務已達11年，已無創(chuàng)新思維,，敬請各位領導和老師們考慮本人實際情況,，重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作，讓清末狀元夏同和故里———高枧小學的明天更興旺,、更輝煌,。
