為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目實施方案篇一

作為企業(yè)中的一員，我們總是要參與或者負責一些具體的項目,，而項目的成功與否,，往往與實施方案的設計和執(zhí)行密不可分。在過去的一段時間,，我參與了一個項目的實施,，深刻體會到了實施方案的重要性。在此分享我的心得體會,。

首先,，一個好的實施方案需要有明確的目標和策略。在項目開始之前,，我們首先要明確項目的目標,，即我們希望通過這個項目實現(xiàn)什么樣的結果。只有明確了目標,，我們才能有針對性地制定實施方案,，并且為每一個階段設定合理的策略。例如,，如果我們的目標是提高客戶滿意度,，那么我們的實施方案就應該包括提高服務質(zhì)量、優(yōu)化流程等具體措施,，并制定一套完整的策略來實施,。

其次，充分的溝通和協(xié)作是實施方案成功的關鍵,。一個好的實施方案不僅僅是有切實可行的策略,，還需要各個部門之間的緊密配合和協(xié)同工作。在項目實施過程中,，我們與其他部門進行了多次溝通,，明確了各自的職責和任務，并確保各個階段的工作按計劃進行,。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對稱和沖突,，提高項目實施的效率和質(zhì)量,。

第三，靈活的調(diào)整和優(yōu)化是實施方案的必備品質(zhì),。在實施項目的過程中,，我們可能會面臨很多不可預測的情況和挑戰(zhàn)，這時候就需要根據(jù)實際情況對實施方案進行靈活的調(diào)整和優(yōu)化,。例如,，在某個階段出現(xiàn)了一些技術問題，我們及時與專業(yè)人員溝通并進行相應的調(diào)整,，使項目能夠按時順利完成,。只有具備靈活性的實施方案，才能應對各種突發(fā)情況,，確保項目的順利進行,。

第四，持續(xù)的監(jiān)測和評估能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施,。一個好的實施方案并不是一成不變的,，而是需要不斷地進行監(jiān)測和評估，以確保項目的進展和成果符合預期,。在項目實施過程中,，我們建立了一套完善的監(jiān)測和評估機制，及時跟蹤項目的進展情況,，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。持續(xù)的監(jiān)測和評估可以幫助我們及時調(diào)整策略，確保項目順利完成,。

最后，項目實施的成功與否,，關鍵在于團隊的執(zhí)行力和執(zhí)行力量,。一個好的實施方案只是一個開始，要想取得實質(zhì)性的成果,，需要一個高效執(zhí)行的團隊,。在項目實施過程中，我們的團隊高效溝通和高度配合,，克服了各種困難和挑戰(zhàn),，最終順利完成了項目。團隊的執(zhí)行力與執(zhí)行力量,，是項目實施成功的決定性因素,。

總之,，一個好的實施方案對項目的成功具有決定性的作用,。通過我參與的這個項目實施,，我認識到實施方案的設計和執(zhí)行對項目的重要性。一個好的實施方案需要明確的目標和策略,、充分的溝通和協(xié)作,、靈活的調(diào)整和優(yōu)化、持續(xù)的監(jiān)測和評估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量,。只有在這些條件的共同作用下,，我們才能夠順利實施項目，取得預期的成果,。因此,，我們在實施項目時務必認真制定和執(zhí)行好實施方案，以確保項目的成功實施,。

項目實施方案篇二

為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,，做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，增加農(nóng)民收入,，推進脫貧致富進程，計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,，增值分成,，滾動發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,，幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,，做到肉羊規(guī)模化,、合理化,、集中化、片區(qū)化,，爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化,。

養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢：

1、項目效益,。按照最低效益計算,，每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算，每年每只母羊2胎3只羔羊,，成活率95%以上,，70斤出欄標準50%出欄率計算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元,，扣除精料和藥品等其他開支,，每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,，可實現(xiàn)每月約1166元的收入,，且養(yǎng)殖期限越長效益越大,，通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養(yǎng),，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量,，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊,。（說明：例如農(nóng)戶免費領養(yǎng)甲方100斤的基礎母羊計算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,，剩余全為乙方所有）,，乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收，發(fā)放給其他農(nóng)戶,，以此滾動發(fā)展,。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有,。分養(yǎng)期為三至五年,，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有,，商品肉羊達到甲方出欄標準時,，甲方按照當?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進行統(tǒng)一回收。

提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎母羊,。組織農(nóng)戶籌建羊舍,，種植飼草、飼料,，基本防疫,，疾病知識培訓和技術指導，對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導,。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進行檢查回訪,，對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權收回羊,，并按相關責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶,。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。

1,、提供羊舍,、牧草種植儲存的耕地和場地。

2,、嚴格按照技術人員的指導科學飼養(yǎng),，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染,，疫病防治費用由乙方承擔,。

3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告,，如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責，照價賠償,。

4,、未經(jīng)甲方同意，不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng),。

5,、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

6,、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知,。未履行任務的，甲方可以提出解除合同,，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖,。

五，本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,，對國家的專項扶貧資金,，70%用于甲方日常管理、技術培訓,、獸醫(yī)員工資,、檢查回訪等費用，剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷,。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準,。

項目實施方案篇三

第一段：引言（200字）。

在項目實施的過程中,，一個成功的方案是非常重要的,。而為了提高整個項目實施過程的效率和質(zhì)量，不斷地分享心得和體會是至關重要的,。本文將分享我在項目實施方案中得到的一些心得體會,，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段：選擇合適的實施方案（200字）。

在項目實施的初期,，選擇合適的實施方案對于整個項目的成功至關重要,。在選擇方案時，我們需要綜合考慮項目的需求,、資源可利用性和限制條件等因素,。同時，還需要與團隊成員進行充分的溝通和討論,，共同確定最適合項目的實施方案,。這個過程中,，我發(fā)現(xiàn)，靈活性和可操作性是兩個關鍵因素,。一個靈活和可操作的實施方案可以更好地應對項目中的不確定性與變化,，從而提高項目的實施效率和質(zhì)量。

第三段：良好的溝通與合作（200字）,。

一個成功的項目實施方案離不開團隊成員之間的良好溝通與合作,。在整個實施過程中，項目經(jīng)理需要積極主動地與團隊成員進行溝通,，及時分享項目的進展和變化,。同時，還需要鼓勵團隊成員之間的相互合作和交流,，共同解決項目中遇到的問題和挑戰(zhàn),。通過良好的溝通與合作，團隊成員可以更好地理解項目的目標和任務,，提升團隊間的協(xié)作效率,，從而提高項目的成功率。

第四段：不斷總結與改進（200字）,。

在項目實施的過程中,，不斷總結和改進是至關重要的。在項目的各個階段,，我們需要及時總結項目的進展和成果,，評估項目實施方案的有效性和可行性。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足,，我們應該及時進行調(diào)整和改進,，以提高項目實施的效果和質(zhì)量。此外,，還需要借鑒其他類似項目的經(jīng)驗和教訓,，以進一步完善和提升實施方案。通過不斷總結與改進,，我們可以在項目實施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法,，提高整個項目的成功率和成果。

第五段：結語（200字）,。

通過項目實施方案的分享,，我們可以不斷改進和提升我們的實施能力和水平。在選擇合適的實施方案時,，我們要靈活和可操作,，能夠應對項目中的不確定性和變化；在項目實施過程中，良好的溝通與合作是成功的關鍵,；在項目結束后,，我們要及時總結和改進，完善我們的方案和方法,。通過這些經(jīng)驗和體會的分享,，相信我們能夠更好地應對項目實施中的挑戰(zhàn)和問題，提高項目實施的效率和成功率,。最后,，希望大家都能夠在自己的項目實施中取得出色的成果！

項目實施方案篇四

根據(jù)《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求,，結西縣測土配方工作實際情況,，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術普及行動方案,。

全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝,，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝,，油菜播種面積44.25萬畝,，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝,，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝,。其它5.67萬畝。糧,、油,、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸,、8.02萬噸,、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝,。根據(jù)縣耕地地力評價結果表明,，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%,?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土,、紫色土和潮土四個土類,，九個亞類，十九個土屬,，五十七個土種,。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤ph值平均為5.8,，有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg,，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg,，土壤有效硼0.61mg/kg,，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅,、鋅,、鐵、錳分別為：0.183mg/kg,、1.26mg/kg,、22.34mg/kg、25.50mg/kg,。土壤力總體水平中等,。

20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術服務,，配方用面積116萬畝,，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師,。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進,。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜,、小麥機播機技術,，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣,。

（一）整建制推進

20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進,。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村,，農(nóng)戶數(shù)10472,，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝,。20xx年配方推廣面積10萬畝,，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋,、從姚,、雙棗,、曹祠；鎮(zhèn)大黃,、慈山,、西灣、花園,；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng),、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店,、蘇小等,。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝,，農(nóng)作物播種面積62356畝,，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸,。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503,，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸,。主要土壤類型包括水稻土,、黃褐土,、潮土,。種植作物為水稻、小麥,、油菜,、花生、棉花,、葡萄,、蔬菜。

（二）配方應用比例增大

農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,，增幅10.48%,，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%,。整建制用配方面積比例81.81%,。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全,。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝,，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸,。

（三）配供服務網(wǎng)點增加和料配方師培訓

建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家,。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓,，培訓料配方師200名,。其中、嚴店,、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,，山南,、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉,、高店,、小廟、官亭,、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,。計劃選聘10名具有多年基層培訓經(jīng)驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈,，將培訓內(nèi)容全部制成ppt,，圖文并茂，進行集中授課,。每堂課授課3小時,。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶,，每戶示范面積10-20畝,。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網(wǎng)點。

穩(wěn)定水稻95萬畝,，油菜35萬畝,，小麥20萬畝，棉花10萬畝,、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方,，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗,、示范,，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進,，逐步增加西瓜5萬畝,、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物,、所有土壤和所有鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村。在鎮(zhèn),、鎮(zhèn),、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉,、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片,，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點,。

（一）拓展實范圍,，深化技術內(nèi)涵

采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻,、小麥,、油菜、花生,、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土,，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派,、嚴店,、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個,，并在試驗示范田取植株樣100個,。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個,，棉花對比試驗一個,，西瓜對比試驗一個,，苗木對比試驗一個,，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個,。探索時期,、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗,，不斷修正和完善水稻,、小麥、油菜,、花生,、棉花等指標體系，逐步建立花生,、西瓜,、花卉苗木,、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面,。

（二）實整建制推進,，狠抓技術推廣普及

選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,、小麥高產(chǎn)攻關,、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地,、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地,、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術,。

實現(xiàn)配企業(yè),、配方數(shù)量、推廣區(qū)域,、應用作物,、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田,。

全縣選擇紅四方,、司爾特、農(nóng)家福,、安慶石化復廠,、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸,，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻,、小麥,、油菜、花生,、棉花,、西瓜、花卉苗木,、瓜果蔬菜等作物,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)辦和村長為責任人,。

（三）強化農(nóng)企作,，擴大配方推廣應用

加強與紅四方、司爾特,、農(nóng)家福、安慶石化復廠,、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員,，專門與上述5家企業(yè)作,，引導配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應配方,。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方,。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),，促進全縣200個配方供銷服務網(wǎng)點建設,。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”,。其中茶棚,、慈山、肖家橋,、嚴店鄉(xiāng)嚴店,、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關,、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶,、100個種植大戶,、25個規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)基地,、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方,。引導種植大戶,、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務,。

（四）探索農(nóng)化服務,，幫助農(nóng)民到田

20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè),、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務隊,，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測,、統(tǒng)配、統(tǒng)供,、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務,，促進供到戶、到田,，解決農(nóng)民“看不懂方,、買不到、沒人”的困擾,，將測土配方技術落到實處,。

（五）改進方式，提高料利用效率

推廣油菜小麥機種,、機械的機械和技術,，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術,。全縣化利用率提高1個百分點,。因地制宜推廣器械，結深松整地,，推廣化深,、機技術，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術,，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,，減少浪費，并在全縣普及推廣,。購置一批文丘里水耦器,，探索水一體化技術和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融,、基追統(tǒng)籌的原則,，指導農(nóng)民因苗、因水,、因土等適時開展追,，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地,，搞好基機,、深。

（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系

提出推進配方生產(chǎn)供應和推廣使用的指導性意見,，引導配方快速健康有序發(fā)展,。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,，記錄個性化配方、原料質(zhì)量,、銷售價格,、購貨人姓名、購品種,、購貨數(shù)量等信息,，按季度報送縣土站?？h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作,，定期對配方抽樣檢測，確保配方質(zhì)量,。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,，實現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯，引導企業(yè)生產(chǎn)供應質(zhì)優(yōu)價廉的配方料,。

20xx年土站主要任務是落實配方生產(chǎn),、銷售和用。采取上下聯(lián)動,，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所,、省土總站,、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點,、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動,，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人,，構建共同推進測土配方的工作機制,。

（一）制定發(fā)布縣科學指導意見。根據(jù)測土配方技術成果和農(nóng)時季節(jié),，組織制定縣主要作物,、不同區(qū)域科學指導意見,，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融,、有機無機配,、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則,，指導農(nóng)民“科學,、經(jīng)濟、環(huán)?！?。

（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和,、,、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作,，組織種植大戶,、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”,，即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評,。在春,、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式,。

（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機,，推動土站技術人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結對幫扶,，進行技術咨詢,、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶,，指導他們普及測土配方和用配方,，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題,。

（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范,，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),，這兩家企業(yè)規(guī)模較大,，設齊全，便于進行試驗示范,、展示和觀摩,。

（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會,。探索,、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜,、小麥機播機現(xiàn)場會,，推廣普及油菜、小麥機播機,。推廣農(nóng)化服務組織建設與機械工作深入開展,。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法,。

(六)結陽光工程培訓,，在全縣培訓200名料配方師。

我縣料經(jīng)銷商近500戶,，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務,。集中培訓5天，授課10次,，每次3小時,。通過培訓，使他們了解土壤,、料知識,，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律,、科學技術,，從而帶動和引導農(nóng)民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學,、精準和環(huán)保,。

（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方,、原料質(zhì)量,、銷售價格、購貨人姓名,、購品種,、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站,。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,，實現(xiàn)配方數(shù)量,、質(zhì)量可追溯，定期調(diào)度配方供應和使用情況,。

（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評,。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查,，完成項目縣年度同任務驗收,。強化測土配方化驗室建設和管理,，對化驗室檢測質(zhì)量進行抽查考核,。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調(diào)度和績效考評,。

（一）強化組織領導,。

縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求,，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作,，并加強對配方質(zhì)量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預算,，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查,。

（二）強化隊伍建設,。

縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位。現(xiàn)有專業(yè)技術人員13人,，其中高級農(nóng)藝師3名,，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名,。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員,。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓200名料配方師,?？h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設,，規(guī)范土機構設置,，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術培訓,，動員社會力量,，擴大配方師資格培訓。

（三）強化信息宣傳,。

充分利用廣播站,、電視臺,、報、農(nóng)網(wǎng),、手機短信,、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,，擴大測土配方技術普及行動的宣傳,，做到縣對省、市有信息,，電視宣傳有專欄新聞,，報刊有報道，爭取領導重視,、農(nóng)民歡迎,、社會了解，構建良好輿論氛圍,。

（四）強化監(jiān)督檢查,。

明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作,，迎接省抽查和市全面督導檢查機制,，加強工作調(diào)度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結,。完善績效考評機制,，建立配方追溯制度，跟蹤項目實,，加強資金監(jiān)管,，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展,。

項目實施方案篇五

為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,，做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》,，結合我縣實際,，特制定本方案。

對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取,。

以獎代補方式進行獎勵,，以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風險,，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用,，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎性作用,，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),，增加養(yǎng)殖收入,，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給,。

（一）自愿參加,。按照公開、公平,、透明的原則,，公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等,，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施,。

（二）以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》,，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵,。

（三）養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請,，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）,。

（四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶藴驶脑鞛榉龀汁h(huán)節(jié),，推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)模化發(fā)展,。

（一）獎勵范圍,。

在全縣范圍內(nèi)，對符合上述原則,，經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求并通過上級驗收,，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當獎勵。

對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助,，對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助,。

（二）獎勵標準。

根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的實際情況,，分別給予獎勵：

產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元,；

產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場,，每戶獎勵3萬元；

產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場,，每戶獎勵5萬元,。

（一）明確標準,。

按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》，結合,。

我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)?；剑瑖栏癜凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收,，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科,。

（二）項目申報。

符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）,，可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請,，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造，否則不予獎勵,。

（三）項目驗收,。

具有發(fā)展?jié)摿Γ凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求,，已自愿對雞舍標準化建設,、糞污處理設施以及水、電,、路,、防疫等配套設施進行改造，改造成效明顯,，規(guī)范化程度較高,，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后,，于20xx年6月30日前向縣級財政,、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門,，按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》,，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門,，待復核后,，反饋相關部門，并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當?shù)刂饕襟w上公示,。

（四）資金撥付,。

驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）,。上級下達的總資金計劃為10萬元,，實際補助資金若大于上級下達的計劃，將按照改造申請驗收時間,、驗收得分的高低順序依次獎勵,，獎完為止,。

加強對項目的組織領導，抓好項目的監(jiān)督管理,，落實責任制,，確保項目的順利實施。

（一）加強組織領導,。

成立項目實施領導小組,，加強項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成,，主要負責項目管理,、組織實施、落實措施,、檢查督導等,。領導小組組成人員如下：

組長：縣畜牧局局長。

副組長：縣畜牧局分管副局長,。

縣財政局分管副局長,。

成員：縣畜牧站站長。

縣動物疫病預防控制中心主任,。

縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長,。

（二）明確責任，分工負責,。

縣()財政局負責項目資金撥付，對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等,。

級部門對項目建設進行監(jiān)督檢查,，報送項目執(zhí)行情況，進行項目監(jiān)督檢查,，匯總報送項目執(zhí)行情況,。

（三）強化監(jiān)督與管理。

縣財政局,、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門,，負責全縣項目的驗收、督導和檢查,。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題,，將按照規(guī)定嚴肅處理?？h畜牧部門對項目實施全過程進行服務,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對實施效果進行評估,?？h級畜牧部門設立項目監(jiān)督舉報電話,，接受社會監(jiān)督。

縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：85213438524096,。

附件2：

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設規(guī)范,。

為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；?、集約化和標準化水平，以“生產(chǎn)高效,、資源節(jié)約,、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標,，按照相對統(tǒng)一,、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標準,。

一,、養(yǎng)殖規(guī)模。

存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）,。

二,、選址與布局。

（一）選址,。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,，地勢高燥，背風向陽,，通風良好,，給排水方便，遠離噪音,。

（二）基礎條件,。有穩(wěn)定水源，電力供應有保障,，交通便利,。

（三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理,，有生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū)、生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū),、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式,，配套合理,。

（四）凈道和污道。場內(nèi)凈道,、污道嚴格分開,。

三、設施與設備,。

（一）雞舍,。雞舍建筑牢固，能夠保溫,、防雨雪,、防鼠害、防鳥,。

（二）飼養(yǎng)密度,。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只,。

（三）消毒設施,。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆,，場區(qū)有消毒泵,。

（四）設備。雞舍安裝通風設備,、降溫設備,，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng),、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐,。

（五）輔助設施。有更衣消毒室,、獸醫(yī)化驗室、解剖室,。配備清糞設施,、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。

四,、管理及防疫,。

（一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度,、防疫消毒制度和檔案管理制度,。

（二）操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄,。

1,、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,，建立完整的養(yǎng)殖檔案,，要求以下記錄齊全完整：

（1）品種、來源,、數(shù)量,、日齡等情況記錄。

（2）飼料,、飼料添加劑和獸藥來源清楚,，其名稱、使用對象,、使用時間和用量記錄,。

（3）定期免疫、監(jiān)測,、消毒記錄,。

（4）發(fā)病、診療,、死亡和無害化處理記錄,。

2、生產(chǎn)記錄,。有完整的日產(chǎn)蛋記錄,、日死淘記錄、日飼料消耗記錄,。

（四）從業(yè)人員健康狀況,。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。

（五）引種,。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進,。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。

五,、環(huán)保要求,。

（一）糞污處理。污水和糞尿進行集中處理,。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》（gb18596）,。

（二）病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理,。

附件3,。

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造,。

以獎代補項目驗收程序。

中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進行標準化改造,，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,，穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎性作用,，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,，保障蛋雞市場有效供給,。對自愿改造后，經(jīng)有關部門驗收,，達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》要求,，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。現(xiàn)將驗收程序公布如下：

1,、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》完成對雞舍標準化建設,、糞污處理設施以及水、電,、路,、防疫等配套設施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請,。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）,。

2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后,，將驗收表上報州,、市畜牧部門進行驗收。

3,、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況,，組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。

4,、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造,。

項目驗收評分標準》進行評分，填寫驗收評分表,。

5,、將驗收結果通知被驗收場。

6,、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后,，上報農(nóng)業(yè)廳,。

7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后,，10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門,；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場（戶）。

附件4,。

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標準化改造,。

以獎代補項目驗收評分標準。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部,、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求,，制定本標準。評分采取百份制進行計分,，各項考核內(nèi)容的權重分值及考核標準如下：

一,、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分,。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達到1萬只和超過5萬只的,，不予考核驗收。

二,、選址與布局,。分值25分。

（一）選址,。分值10分,。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶）,，不予考核驗收,。選址不科學的酌情扣分。

（二）基礎條件,。分值5分,。達不到要求的酌情扣分。

（三）場區(qū)布局,。分值5分,。布局不合理的酌情扣分。

（四）凈道和污道,。分值5分,。凈道、污道交叉的扣5分,。

三,、設施與設備。分值30分,。

（一）雞舍,。分值6分,。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。

（二）飼養(yǎng),。分值6分,。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,，每超過1只扣2分,。

（三）消毒設施。分值6分,。未達到規(guī)范要求的,，酌情扣分。

（四）設備,。分值6分,。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分,。

（五）輔助設施,。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關輔助設備的酌情扣分,。

四,、管理及防疫。分值20分,。

（一）制度,。分值4分。相關制度不健全的,，酌情扣分,。

（二）操作規(guī)程。分值4分,。相關操作規(guī)程不規(guī)范的,，酌情扣分。

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄,。分值4分,。

1、檔案管理,。分值4分,。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,，酌情扣分,。

2、生產(chǎn)記錄,。分值2分,。記錄不完整的,，酌情扣分。

（四）從業(yè)人員健康狀況,。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢,，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,，酌情扣分。

（五）引雛,。分值6分,。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進，扣5分,；進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分,。

五、環(huán)保要求,。分值15分,。

（一）糞污處理。分值8分,。未對污水和糞進行集中處理的扣8分,。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》（gb18596）的，酌情扣分,。

（二）病死雞無害化處理,。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分,，處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?/p>

附件5,。

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。

考核驗收評分表,。

考核驗收內(nèi)容滿分100分得分備注,。

一、養(yǎng)殖規(guī)模10,。

二,、選址與布局25。

（一）選址10,。

（二）基礎條件5。

（三）廠區(qū)布局5。

（四）凈道,、污道5,。

三,、設施與設備30。

（一）雞舍建筑6。

（二）飼養(yǎng)密度6,。

（三）消毒設施6,。

（四）設備6,。

（五）輔助設施6。

四、管理及防疫20。

（一）制度4,。

（二）操作規(guī)程4,。

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄4,。

1,、檔案管理2,。

2,、生產(chǎn)記錄2,。

（四）從業(yè)人員健康狀況2,。

（五）引雛6,。

五、環(huán)保要求15。

（一）糞污處理8,。

（二）病死雞無害化處理7,。

100100。

項目實施方案篇六

軟件產(chǎn)品,，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,，用戶購買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進行使用,，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn),、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,，軟件項目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段,、需求調(diào)研確認階段,、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段,、系統(tǒng)培訓階段,、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段,、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,，每個階段下面有不同的工作事項,，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎,。下面將按照每個項目實施階段分別介紹,。

（一）項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組,、前期調(diào)研,、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成,。

此階段主任務：

公司：

在合同簽定后,，指定項目經(jīng)理，成立項目組,，授權項目組織完成項目目標,。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織,，編制《總體項目計劃》,，召開項目啟動會。

商務經(jīng)理：

配合公司項目組,，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組,。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系,。

用戶：

成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會,，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》,。

1、成立項目組：

部門經(jīng)理接到實施申請后,，任命項目經(jīng)理,，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》,。

2、前期調(diào)研：

項目經(jīng)理及項目組成員,，在商務人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系，對合同,、用戶進行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》,。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息,，項目組首先應收集商務和合同信息,，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項目能夠成功。

3,、編制《項目總體計劃》：

4,、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織,，實施組織的權利和職責,；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：

項目目標,、主要項目階段、里程碑,、可交付成果,。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

階段驗收,、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務,。

（二）需求調(diào)研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研,、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,，實施人員調(diào)研完成后,，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認,，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn),。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進行需求調(diào)研準備

2,、編制《需求調(diào)研計劃》

3,、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組、部門經(jīng)理,、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,，如評審通過,，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改,。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程,，否則按計劃進行后續(xù)工作。

6,、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7,、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結果

項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,，確定合理,、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿,。

9,、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經(jīng)理,、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,，如評審通過，則在稍后由用戶簽署,，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過,。

10,、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶,，確定進行需求確認的相關事宜,，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作,，為順利完成需求確認工作做準備,。

11,、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》,，則需求調(diào)研階段工作結束,，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認,，則進一步進行調(diào)研,、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》,。雙方簽署了《需求分析報告》,，需求調(diào)研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程,。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄,、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,，將定制好軟件功能待用戶確認,，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能,，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,，直到滿足用于要求。

（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后,，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

（五）系統(tǒng)培訓階段

系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性,。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題,。

此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層,、技術層,、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性,、決策查詢,。

維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法,。

操作層：操作方法,。

項目實施方案篇七

為進一步加大出生缺陷干預力度，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求，對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際,，特制定本方案。

一,、目標任務,。

以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預目標，在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸,，預防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生,。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%,。

二,、項目范圍、對象和內(nèi)容,。

（一）項目范圍：本轄區(qū)內(nèi)各行政村,；

（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；

（三）項目內(nèi)容：項目相關管理人員補服葉酸知識培訓,、相關人員健康教育知識培訓,、服用對象的健康宣教、葉酸登記,、發(fā)放,、服用、隨訪和信息上報,。

三,、組織實施。

（一）組織機構和職責,。

成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組,。

組長：王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長,。

副組長：曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任,。

成員：王慶玲鎮(zhèn)計生服務所所長,。

保麗霞鎮(zhèn)計生服務所技術人員。

趙麗娟鎮(zhèn)計生服務所技術人員,。

鎮(zhèn)領導小組負責項目組織,、協(xié)調(diào)、管理和技術服務指導,。

（二）職責分工及工作流程,。

1、職責分工,。

（1）由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領取發(fā)放藥品,。

（2）由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理、技術指導和信息統(tǒng)計工作,。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記；負責全鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)收集,、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪,、監(jiān)督和登記，負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集,、整理工作,，每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站。

（3）各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,，負責準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女（含轄區(qū)內(nèi)流動人口）的摸底統(tǒng)計工作,。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。

2,、工作流程,。

（1）準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程,。

鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息,，確定發(fā)放對象，通知其領取葉酸片,，對其進行健康教育,，并簽訂知情同意書，使服藥婦女正確了解相關知識,，提高葉酸知曉率和服用率,。

發(fā)放對象每次領取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克）,，對領取葉酸的婦女進行隨訪,，每月2次，督促婦女按時服用，并將婦女領取葉酸,、服用,、隨訪情況進行登記。

（2）高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪流程,。

高危待孕農(nóng)村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者,。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放,。

鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息，并進行登記,，通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領取葉酸片,。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書,，發(fā)放3個月的葉酸片,，進行發(fā)放登記，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪,、監(jiān)督。

對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片,，如果農(nóng)村婦女服用6個月后,，仍需繼續(xù)服用者，應在醫(yī)生指導下自行購買服用,。

四,、工作要求及保障措施。

（一）加強領導,，落實責任,。各村要根據(jù)要求合理安排進度，主要領導要親自參與,，指派專人負責,，確保項目的落實。建立分工負責制,，明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責,，確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。

（二）加強宣傳,，廣泛參與,。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性,，要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作,。

（三）加強監(jiān)督，嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估,。要按照《甘州區(qū)人口委關于葉酸發(fā)放有關事項的通知》要求，建立考評機制,，把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度,，各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況,。進一步健全完善工作程序，同時要總結經(jīng)驗,，形成長效工作機制,。

附件：上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷信息登記表。

項目實施方案篇八

（一）殘疾兒童康復救助項目,。為全縣x-xx歲聽力,、腦癱、智力,、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術x例,；為全縣x-xx歲殘疾兒童進行輔助器具適配xx例。

（二）殘疾人托養(yǎng)補貼項目,。上級部門分配我縣名額xx名（城鎮(zhèn)x名,，農(nóng)村xx名），全縣實有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名,，農(nóng)村xx名）一級智力,、精神殘疾人給予補貼。

（三）助盲就業(yè)脫貧項目,。扶持建設x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構,。

（一）實施范圍及補助標準。

殘疾兒童康復救助項目,。

為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力,、腦癱、智力,、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術,，每例x.x萬元。

為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,，平均每例補助x.x萬元,。

殘疾人托養(yǎng)補貼項目。

對全縣有托養(yǎng)需求的xx名（城鎮(zhèn)x名,，農(nóng)村xx名）一級智力,、精神殘疾人，按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標準給予一次性補助,。

助盲就業(yè)脫貧項目,。

扶持建設規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構x家、每家補貼x萬元,。

（二）完成時限,。

殘疾人托養(yǎng)補貼項目、助盲就業(yè)脫貧項目于xxxx年xx月xx日前完成,，殘疾兒童康復救助項目于xxxx年xx月xx日前完成,。

（三）相關要求。

殘疾兒童康復救助和殘疾人托養(yǎng)補貼項目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負責摸底篩查組織申報,，并將申報資料報縣殘聯(lián)審核,。各類救助項目在實施過程中必須確保受助人員信息齊全，受助人員需填寫受助審批表,，粘貼近期彩色照片,，并提交殘疾人證、身份證,、戶口本以及監(jiān)護人戶口本,、農(nóng)商銀行銀行卡復印件。

低視力,、腦癱,、智力、孤獨癥殘疾兒童康復訓練,，根據(jù)指標限制,，同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重，家庭困難人員,。

縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時前辦理一級智力,、精神殘疾人證的數(shù)據(jù)，及時撥付項目資金,，指導各鎮(zhèn)殘聯(lián)項目實施,。在項目實施過程中,，各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴格按照工作流程,，把住各個環(huán)節(jié),，規(guī)范操作，對因各種原因未能及時申請和領取補貼的殘疾人,，要及時開展上門走訪確認,，確保本轄區(qū)內(nèi)一級智力、精神殘疾人能夠應補盡補,。對于在xxxx年xx月x日xx時前辦證人員至補貼發(fā)放日期間死亡的一級智力,、精神殘疾人,，不再發(fā)放托養(yǎng)補貼，涉及鎮(zhèn)按時間進行順延,，若在此時間段內(nèi)無新注冊的一級智力,、精神殘疾人，則由縣殘聯(lián)按本地實際調(diào)配使用,。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項目執(zhí)行之日起,，每月xx日前，向縣殘聯(lián)上報當月各項目實施進度統(tǒng)計表及救助對象花名冊,；在項目結束后上報匯總后的救助對象花名冊,，及項目實施工作總結。

縣殘聯(lián)將采取實地檢查與電話隨訪形式,，對項目實施進行督導檢查，并在全縣進行督導情況通報,。

縣殘聯(lián)：依據(jù)機構準入標準規(guī)范確定項目承接機構,，負責協(xié)調(diào)解決項目實施中的重要問題；會同有關部門檢查,、督導各鎮(zhèn)項目執(zhí)行進度,；組織有關部門和專家對項目執(zhí)行情況、資金使用情況進行監(jiān)督與檢查,，配合市殘聯(lián)康復就業(yè)科做好項目的技術指導和相關培訓工作,。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)：負責本鎮(zhèn)項目全面實施工作，合理篩查項目服務對象,，并及時統(tǒng)計上報數(shù)據(jù),。

承擔項目的定點康復機構：負責項目受助兒童的篩選、申報,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、資料歸檔、開展救助等,，并做好接受各級各類檢查考核及項目實施總結等,。

（一）高度重視，精心組織,。各單位要高度重視項目實施工作,，嚴格執(zhí)行項目管理制度，確保按規(guī)定做好救助對象的篩選和救助等工作,。實施項目的機構要建立公示制度,，定期向社會公布項目救助情況。

（二）嚴格使用,，?？顚Ｓ?。加強項目資金管理，嚴格執(zhí)行項目經(jīng)費管理辦法,。殘疾人托養(yǎng)補貼資金,，直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人，用于殘疾人的生活起居,，項目經(jīng)費包括項目機構的經(jīng)費不得用于項目實施方案規(guī)定以外的用途,，對弄虛作假、違反項目實施原則或擠占,、挪用項目資金的單位,，要追究有關人員的責任，限期收回資金,。已納入醫(yī)療保險報銷范圍的救助項目,，先由醫(yī)療保險報銷，不足部分由項目予以補助,。

（三）及時發(fā)放補貼,。縣殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,，進一步核準補貼對象,、人數(shù)，及時發(fā)放補貼資金,。殘疾人托養(yǎng)補貼資金通過銀行代發(fā),，直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人，用于殘疾人的生活起居,，以備待查,。

（四）加強宣傳，廣泛動員,?？h殘聯(lián)及相關康復機構要主動協(xié)調(diào)宣傳部門，通過廣播,、電視,、報刊、網(wǎng)絡等各種新聞媒體宣傳項目的意義,、資助內(nèi)容和申請辦法,，及時宣傳報道項目開展情況和受助效果。要及時收集各方面宣傳資料,，建立專門的項目宣傳檔案,。

（五）嚴格督導，保證質(zhì)量,?？h殘聯(lián)根據(jù)項目實施進度,，制定項目評估考核工作制度，定期檢查了解項目實施情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題要指導基層及時整改,，問題嚴重的，要及時上報市殘聯(lián),。

項目實施方案篇九

1,、整治任務：公路兩側控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑，路肩無雜物,，邊坡無種植,，路邊、橋下無垃圾和堆積物,。

2,、整治要求：對照《市政府辦公室關于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求，嚴格驗收標準,，細化整治措施,，落實長效機制，提升整治水平,。

1,、路面養(yǎng)護,。做好路面日常保潔,，養(yǎng)護工正常開展道路大掃除；提高公路路況巡查頻次,，農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,，注重“修早、修小,、修好”,，無影響行車安全的嚴重病害；路面接縫灌縫封及時,，組織人力集中開展專項行動,；確保路面整潔、干凈,、無垃圾,、無雜物、無堆積物,。

2,、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,，無沖溝,、無坍塌,，無高于15㎝的高草；路肩排水順暢,，且路田分界平順,。

3、橋梁涵洞,。無五類橋,，對四類橋及時采取處置措施，確保交通安全,；橋頭銜接平順,，欄桿完好，橋頭,、涵頂不跳車,。

4、公路綠化：按照要求宜林則林,，對照標準查漏補缺,。

5、安全防護：設置必要的警示標志,；每條線路須設置里程碑,、百米樁，豎立養(yǎng)護責任公示牌,；險要路側,、路段須舍友安全防護設施。

6,、控制區(qū)管理：與村建所嚴密配合,，加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度，確保公路兩側無新增違章建筑,。

7,、公路用地管理：路邊無有礙觀瞻物，無傾倒垃圾現(xiàn)象,。

1,、宣傳發(fā)動與組織機構。

設置工作機構,，構建組織網(wǎng)絡,，制定活動方案，強化宣傳發(fā)動,。落實部門責任,，加強現(xiàn)狀調(diào)查，建立工作檔案,，細化整治措施,。

2,、集中開展整治階段。

細化整治方案,，分解整治任務,，對照整改要求，推動整改落實,，以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查,。

3、全面迎檢與長效管理,。

對照驗收標準,，全力做好迎檢準備，注重軟件完善與硬件配套,，務求公路路域環(huán)境整治工作新效果,。科學制定長效管理機制,，努力提升和諧交通建設水平,，以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。

項目實施方案篇十

為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民,，特別是貧困戶收入,，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,，特制訂本項目實施方案,。

1,、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目

2,、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會

3、項目法人：高記鴻

4,、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,，常住519人,；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里,，耕地1500畝,。

柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材,、玉米,、小麥為主,，核桃、草果為輔,。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊,、豬、為副業(yè)增收,，受封山禁牧,、技術限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限,。

1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,，臨近道路，水電齊全,，已實現(xiàn)“三通一平”,。

2.項目建設內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座,、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施,。

3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元,，其中爭取市級財政資金20萬元,，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元,，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元,，相關附屬設施3萬元。

4,、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用,。

5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元,。

6,、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧,。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,，利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,，利潤達到48%,，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍,。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢,。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊,，即不規(guī)范,，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度,，造成二手車交易好多人跑臨汾市場,。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路,。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,，項目建設是必要的,，經(jīng)濟、市場方面論證是可行的,。

項目實施方案篇十一

2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社,。

4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座,。

7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元,，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元,，申請銀行貸款10萬元,，合作社自籌20萬元。

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術,，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案,。

2.項目建設條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,，交通便利,。耕地面積xx余畝,，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好,。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,，總人口1050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,，年飼養(yǎng)量超過xx口，歷年來,，在上級政府的正確領導下,，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績,，促進農(nóng)民增收致富,。

擴建豬舍5座，配套相應設施,。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,，母豬16頭,，后備母豬8頭，種公豬2頭,。

(2)新修污水糞便處理池三處,，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,，購買分娩,、保育床各88套，母豬限位欄100套,，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,，配套完善飼料加工設施、設備,，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸,。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,，大白種公豬2頭,，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭,，新美系杜洛克種公豬2頭,，預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去,、請進來,、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈,、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農(nóng)戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶,。

4.實施內(nèi)容及資金使用計劃,。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐,，購置電腦,、打印機、傳真機,、投影儀和服務車輛,，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布,、收集產(chǎn)品購銷信息和技術信息,，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺,，擴大銷售渠道,，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元,。

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼,。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬,，以半價投放給社員,，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率,。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的,。

5.項目總投資及資金來源本項目共需資金90萬元,，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元,，固定投資50萬元,，合作社自籌資金20萬元。

1,、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容,、規(guī)模、標準進行建設,，不隨意擴大或減少,。

2,、項目實行理事長負責制,，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn),、經(jīng)營和管理。

3,、成立項目建設領導管理小組,、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開,、單獨建賬,、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量,。

1,、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,，使合作社成員戶均增收3000元,，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元,，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,，進一步提升輻射帶動能力。

2,、社會效益：通過實行規(guī)?；藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理,，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元,。

3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,，在提升養(yǎng)殖水平的同時,，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,。

項目實施方案篇十二

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村,、新城村、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,，形成移民點5個,，分別位于橫溝村新四組、新城村十組,、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,，通過多方支持和移民們的辛勤勞動,，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,，各移民點的基礎設施建設還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行,、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決,，因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生，嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目,。以解決各移民點存在的突出問題,。

項目建設內(nèi)容如下：

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設,。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座；

3,、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座,；

4、新城村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼,，配套安裝變壓器1臺,，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,，爭取于年內(nèi)完工。

項目總投資55.9144 萬元,，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元,，新城移民點水利工程建設18.5萬元,。

資金來源：自籌22.9144萬元,，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程,。

項目獲得批準后,，將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制,、工程招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面,、各個階段,、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終,，嚴格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到專款專用,，項目管理單位,、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政,，審計部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作,。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,，組織項目驗收,，解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位,、建設到位、服務到位,。

項目實施方案篇十三

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目,。

鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局。

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施：

烏蘭鎮(zhèn)一村,、哈馬格日太嘎查,。

在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶,。

投資總額48萬元,。

1.6資金來源。

農(nóng)牧民自籌40萬元,，申請中央國債補助資金14.4萬元,，鄂托克旗政府配套資金3.44萬元，自籌投資22.16萬元,。

二,、項目建設的必要性。

2.1落實科學發(fā)展的要求,。

隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及,，農(nóng)牧民家務勞動負擔的減輕，能源開發(fā)的顯著減少,，農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策，因此,，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源,，也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義。

2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施,。

鄂托克旗總人口93945人,，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例,，人均資源不足,，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，農(nóng)牧民生活水平的提高,，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加，這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便,、秸稈相對集中,，不能很好的利用,，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義,。

2.3治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關鍵環(huán)節(jié),。

到220xx年底，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處,，每處20—40戶,，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū),，受益農(nóng)民近2萬人,。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放,，造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴重污染,，因此建設養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染,，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用,。

三、項目指導思想,、建設原則及目標,。

3.1指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,，按照“統(tǒng)一建池,、集中供氣、綜合利用”的建設模式和“政府支持,、市場運作,、農(nóng)民參與、建管并重”的建設機制,，建設養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程,，形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣,、開展建設養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面,，促進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設,。

3.2建設原則,。

3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,。結合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、新牧區(qū)新農(nóng)村建設規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點建設方案,?？茖W選擇建設模式,，合理安排建設試點，因地制宜地促進多樣化發(fā)展,。

3.2.2政府引導,，多元投入。旗政府加強指導,，給予必要的資金扶持,。切實發(fā)揮嘎查村委會、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用,，引導和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶,、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設，不強迫命令和包辦代替,。

3.2.3完善機制,，創(chuàng)新技術。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同,，明確責權利關系,。以成熟技術為主導，推進建設管理的標準化,，加強新技術的研發(fā)和示范,。

3.2.4綜合利用，務求實效,。以集中供氣為基本目標,，堅持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益,。要強化建設質(zhì)量管理,，確保建設一處，成功一處,，受益一處,。

3.3建設目標。

在全旗沼氣建設適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,，建設沼氣集中工程,，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心，以相鄰幾戶為單元,，建設沼氣池,，通過管道實現(xiàn)集中供氣。

3.4建設模式,。

養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主,，包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預處理(沉淀、調(diào)解,、進出料,、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化,、儲存,、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設施(沼渣,、沼液處理及綜合利用裝置)等,。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池,、前處理池,、沼液貯存池、保溫室,、沼氣管網(wǎng)等;設備主要包括泵,、流體管網(wǎng)、電器控制,、沼液控制,、脫硫塔、沼氣灶具,、檢測設備等,。

四、投資估算與資金籌措,。

4.1投資估算。

根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格,，建1個供氣50戶的小型沼氣工程,，估算總投資20萬元。

項目建設兩處合計投資40萬元,。

4.2資金籌措,。

在確保農(nóng)牧戶自愿建設的基礎上，政府引導,，多元投入,，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設。申請中央國債資金14.4萬元,，地方財政配套資金3.44萬元,，集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

為了使項目工程能夠順利進行,，分階段做好以下各項工作,。

5.1明確責權利關系。

項目建設單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責權利關系,，確定各參與方的投入資金,、用氣費用和運行管理方式，建立長效使用的約束機制,。

5.2培訓階段,。

在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進行宣傳培訓，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用,。

5.3施工隊和施工材料的公開招投標,、集中采購及項目設計。

20xx年3月到5月期間,，按照《招標法》的有關規(guī)定,，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工，通過競標由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料,。同時委托專業(yè)的設計機構設計施工圖紙,，并嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。

20xx年5月至20xx年9月上旬,。

5.5自查驗收階段,。

20xx年9月上旬施工結束后，由檢驗員,、用戶,、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收，驗收合格后投料運行,。

六,、組織實施與管理。

6.1組織,。

成立項目建設領導小組,。

組長：

副組長：

成員：

項目領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)牧業(yè)局,。

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

項目技術負責人：

項目財務負責人：

6.2資金管理,。

6.2.1嚴格按照“農(nóng)村沼氣建設國債項目管理辦法(試行)”要求，認真貫徹執(zhí)行有關基本建設財務管理的各項法律,、法規(guī)制度,。

6.2.2項目資金實行專戶、專賬,、?？顚Ｓ谩?/p>

6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬,。

6.2.4項目資金實行封閉運行,，除勞務費之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應賬戶,。

6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支，按計劃和工程進度及配套資金到位情況支付,。

6.2.6按時編報基本建設資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設財務決算報表,。

項目實施方案篇十四

村1組、3組,、4組,、5組。

1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座),，預計費用15萬;

4.路維修,，預算28萬;

共計75萬元

工程總體預算75萬元，最終以結算審計為準,。

上級部門資金75萬元,。

項目擬定實施主體為村村民委員會，并成立項目工作小組,，由村支部書記王遠會擔任組長,，負責全面工作安排，由徐藤祿負責具體施工協(xié)調(diào),、管理工作,。

村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設,。

項目驗收由項目實施主體自檢,、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,、市級主管部門驗收,。

(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢,，向項目村提交竣工報告和驗收申請,，提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料，并在項目村內(nèi)公示接受村民評議,。公示無異議后，形成自查驗收報告,，上報村級初驗,。

(二)村級初驗。項目村申請后,，及時組織相關人員,，現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量,、審查資料的完整性和真實性,。驗收后，形成初步驗收意見，申請項目鎮(zhèn)進行驗收,。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,。抽調(diào)項目領導小組成員、鎮(zhèn)紀委等組成驗收小組,，嚴格按照技術規(guī)范標準,，開展實地查驗，建立驗收臺賬,，資料歸檔成冊,。完成驗收后，形成評估驗收工作總結,，連同相關資料報送,。

項目完工后，由村村民委會負賁管理,、維護,。

(-)加強組織領導。成立工作領導小組,，明確專人負責此項工作,，制定詳細建設實施方案，明確建設內(nèi)容,、責任主體,、建設方式、進度安排,、坡工驗收,、運行管護等內(nèi)容，確保方案切實可行,。

(二)加強資金監(jiān)管,。撥付資金時應嚴格按照國家有關財務會計制度的規(guī)定，規(guī)范使用資金,，專賬核算,，專款專用,，嚴禁截留,、擠占和挪用，確保資金安全有效,。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示,，接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。

(三)嚴格工作紀律,。一是要嚴格財經(jīng)紀律,，加強項目建設資金的監(jiān)管和使用,，嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為,，保證建設資金使用規(guī)范安全,。二是要嚴格工作紀律，做到責任落實,、工作到位,、把關嚴謹、審核細致,，杜絕工作不力,、吃拿卡要、循私舞弊,、貪贓枉法等現(xiàn)象,。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為,、亂作為等情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的,，及時移交司法機關依法處理,。