為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

第一段：引言（200字）

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,，一個(gè)成功的方案是非常重要的。而為了提高整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和質(zhì)量,，不斷地分享心得和體會(huì)是至關(guān)重要的,。本文將分享我在項(xiàng)目實(shí)施方案中得到的一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段：選擇合適的實(shí)施方案（200字）

在項(xiàng)目實(shí)施的初期,，選擇合適的實(shí)施方案對于整個(gè)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,。在選擇方案時(shí)，我們需要綜合考慮項(xiàng)目的需求,、資源可利用性和限制條件等因素,。同時(shí)，還需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和討論,，共同確定最適合項(xiàng)目的實(shí)施方案,。這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn),，靈活性和可操作性是兩個(gè)關(guān)鍵因素,。一個(gè)靈活和可操作的實(shí)施方案可以更好地應(yīng)對項(xiàng)目中的不確定性與變化，從而提高項(xiàng)目的實(shí)施效率和質(zhì)量,。

第三段：良好的溝通與合作（200字）

一個(gè)成功的項(xiàng)目實(shí)施方案離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通與合作,。在整個(gè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,，及時(shí)分享項(xiàng)目的進(jìn)展和變化,。同時(shí)，還需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和交流,，共同解決項(xiàng)目中遇到的問題和挑戰(zhàn),。通過良好的溝通與合作，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),，提升團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作效率,，從而提高項(xiàng)目的成功率。

第四段：不斷總結(jié)與改進(jìn)（200字）

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，不斷總結(jié)和改進(jìn)是至關(guān)重要的,。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,，我們需要及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，評估項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性和可行性,。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足,，我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以提高項(xiàng)目實(shí)施的效果和質(zhì)量,。此外,，還需要借鑒其他類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以進(jìn)一步完善和提升實(shí)施方案,。通過不斷總結(jié)與改進(jìn),，我們可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法，提高整個(gè)項(xiàng)目的成功率和成果,。

第五段：結(jié)語（200字）

通過項(xiàng)目實(shí)施方案的分享,，我們可以不斷改進(jìn)和提升我們的實(shí)施能力和水平。在選擇合適的實(shí)施方案時(shí),，我們要靈活和可操作,，能夠應(yīng)對項(xiàng)目中的不確定性和變化；在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，良好的溝通與合作是成功的關(guān)鍵,；在項(xiàng)目結(jié)束后，我們要及時(shí)總結(jié)和改進(jìn),，完善我們的方案和方法,。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的分享，相信我們能夠更好地應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的挑戰(zhàn)和問題,，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和成功率,。最后，希望大家都能夠在自己的項(xiàng)目實(shí)施中取得出色的成果,！

項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

立足菏澤實(shí)際,，充分利用20xx中國林產(chǎn)品交易會(huì)的客源、品牌等條件,，采取多種方式,，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項(xiàng)目,、集聚資本,，使我市成為新的投資熱土,。

總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要?jiǎng)?chuàng)新,、展位設(shè)計(jì)要新穎,、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地,、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城,、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為主線,。

各縣區(qū)、市發(fā)改委,、市開發(fā)區(qū)參展,，共45個(gè)展位，展位分配詳見附表,。

布展時(shí)間：20xx年9月14日―18日,，展出時(shí)間：20xx年9月19日至23日；展出地點(diǎn)為中國林展館南二樓展廳,。

1,、布展準(zhǔn)備。各單位要與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，要聘請高水平的策劃設(shè)計(jì)單位來策劃設(shè)計(jì)。

2,、布展的主要內(nèi)容

（1）概況：包括區(qū)位,、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等。

（2）特色：包括規(guī)劃布局特點(diǎn),、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向,、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。

（3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策,，要切合實(shí)際,，保證兌現(xiàn)。

（4）亮點(diǎn)：現(xiàn)有項(xiàng)目或企業(yè)宣傳,、介紹,，要突出亮點(diǎn)。

（5）突出：現(xiàn)有的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目,，要具有吸引力，使人一看就心動(dòng),。

（6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示,。

（7）園區(qū)：準(zhǔn)備積極引進(jìn)的項(xiàng)目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項(xiàng)目。

3,、布展的要求

（1）展位設(shè)計(jì)要圖文,、聲情并茂，要立體設(shè)計(jì),、不拘一格,，要配備專職解說員和推介、宣傳人員,，要配備音響或投影儀等設(shè)備,。

（2）準(zhǔn)備市（縣、區(qū)）情介紹光盤和項(xiàng)目冊子,，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介,、洽談項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

（3）各單位于20xx年8月30日前,，將展位設(shè)計(jì)稿,、光盤、項(xiàng)目冊子等有關(guān)資料報(bào)市外經(jīng)局審核,。

（4）各單位于20xx年8月25日前,，將負(fù)責(zé)布展的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報(bào)市外經(jīng)局園區(qū)管理科,。

4,、布展的相關(guān)費(fèi)用，如展位設(shè)計(jì)費(fèi),、展牌制作費(fèi)以及其他參展費(fèi)用,，由各單位自行解決。

5,、在布展的同時(shí),，要做好招商工作，組織更多的客商參展,、洽談,、簽約。

6,、布展證,、參展證、撤展證等,，由會(huì)務(wù)部統(tǒng)一制作,、發(fā)放,。

為確保高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量，如期參展,，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調(diào)度制度,，每十天調(diào)度一次,，采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進(jìn)行，各園區(qū)也要及時(shí)主動(dòng)通報(bào)布展進(jìn)度等情況,。

會(huì)展部主任：為曹格林,。

副主任：樊慶民。

聯(lián)系電話：xx,、xx,。

布展聯(lián)系人：為王健、唐傳忠,。

聯(lián)系電話：xx、xx,、xx,。

傳真：xx。

各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排,。

附：展位分配及示意圖

項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資,、項(xiàng)目推進(jìn),、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案,。

通過“項(xiàng)目提升年” 百日攻堅(jiān)活動(dòng),，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn),、征地拆遷中的突出問題,，全區(qū)力爭引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬美元,，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8.6億元,；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè),、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中,，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元,；完成拆遷269戶,，拆遷面積10萬平方米。

（一）集中精力,，狠抓招商選資

1,、營造一個(gè)強(qiáng)勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制,，各鎮(zhèn),、街道、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作,。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道,、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職,，開展專業(yè)招商工作,。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的,，否決開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng),。

2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域,。開展區(qū)域合作,，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流,，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系,。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源,、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作,；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國際基金公司投資嘉紹高速**段,、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),；引進(jìn)國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源,、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商,、二次招商和總部招商,。

3,、實(shí)施一系列專項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動(dòng),，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員,，以小組形式分別“空投”到上海,、昆山、蘇州等地,，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商,，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,，有效集聚一批客商資源,，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目,。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目,；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。（具體活動(dòng)方案見附表2）

（二）攻堅(jiān)克難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1,、破解一批難題項(xiàng)目。對全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析,，排出一批影響項(xiàng)目開工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問題，全力破解已供地未開工項(xiàng)目,、已招商未征遷項(xiàng)目,、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí),，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢推進(jìn),，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備。

2,、開工一批重點(diǎn)項(xiàng)目,。按月排出新開工項(xiàng)目，倒排工作流程,，簡化審批手續(xù),，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度,，開通重大項(xiàng)目審批綠色通道,，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案,、核準(zhǔn),、環(huán)評、規(guī)劃,、消防,、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度,。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作,，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù),。各鎮(zhèn),、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項(xiàng)目,，至5月底,，項(xiàng)目庫開工率達(dá)到70%以上。

3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目,。引導(dǎo)集約化投入,，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,，以鎮(zhèn)為單位開展存量項(xiàng)目,、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn),、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益,，至5月底,，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫達(dá)到60項(xiàng)（每個(gè)鎮(zhèn)、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)不少于10項(xiàng)）,。

4、落實(shí)一批建設(shè)資金,。深化政銀企合作平臺,，力爭落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開展以銀行,、產(chǎn)業(yè),、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動(dòng)，爭取新增企業(yè)授信10億元,。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目,，落實(shí)興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行,、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目,，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作,，新增授信10億元,。

（三）圍繞項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程

1,、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各鎮(zhèn),、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。

2,、突出重點(diǎn),。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主,，統(tǒng)籌安排，精心組織,。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃,，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),。

3,、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng),、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持公平、公正原則,，做細(xì)工作,，補(bǔ)償?shù)轿弧τ绊戫?xiàng)目開工的重點(diǎn)疑難戶,，進(jìn)行聽證和公告,，依法推進(jìn)征遷工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)活動(dòng)上來,，集中精力推進(jìn)招商選資,、項(xiàng)目推進(jìn)和征地拆遷三大重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn),、街道,、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來,，按照活動(dòng)要求,，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員,，落實(shí)工作措施,，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（二）形成合力,。各鎮(zhèn),、街道,、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問題,，與相關(guān)部門做好對接,。招商一線人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通,，主動(dòng)出擊,，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層,、沉到一線,，認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合,，形成合力,。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng),，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題,，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。（具體安排見附表3）

（三）營造氛圍,。充分利用新聞媒體,，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“拼爭全國五十強(qiáng)縣市,、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的.總體目標(biāo),，以全面深化改革為動(dòng)力，以踐行群眾路線為保障,，認(rèn)真建立健全工作機(jī)制,，完善制度建設(shè)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù),、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率,。通過開展調(diào)研，全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè),、管理現(xiàn)狀，分析我縣項(xiàng)目管理存在的問題及原因，針對項(xiàng)目準(zhǔn)入,、項(xiàng)目評審,、創(chuàng)新用地、行政審批,、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議,，進(jìn)一步完善我縣項(xiàng)目落戶標(biāo)準(zhǔn)化體系和企業(yè)引進(jìn)后的服務(wù)體系建設(shè)，完善項(xiàng)目推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制,。

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員：各科室相關(guān)機(jī)關(guān)干部

調(diào)研階段（4月1日至6月30日）

由縣政府牽頭,，縣工信委、縣發(fā)改委,、縣商務(wù)局,、縣國土局、縣城建局,、縣行政服務(wù)中心,、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)一同開展調(diào)研。調(diào)研方式上采取座談會(huì),、網(wǎng)絡(luò)搜集資料,、實(shí)地考察等多種形式。

形成初稿階段（7月1號至8月31號）

由工信委匯總各單位材料,，形成初稿,，并聽取專家意見進(jìn)行修改，同時(shí)聽取各參與調(diào)研單位意見進(jìn)行修改,。

征求意見階段（9月1號至9月30號）

將定稿發(fā)至各單位部門,，進(jìn)行意見征集及內(nèi)容修改。

報(bào)審階段（10月8號至10月31號）

將調(diào)研報(bào)告提請大會(huì)研究討論,。

（一）高度重視,。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為著力點(diǎn),，認(rèn)真調(diào)研我縣工業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè),、管理現(xiàn)狀，有針對性地提出建議,。

（二）密切配合,。這次調(diào)研涉及多個(gè)單位、部門,，各單位各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，密切協(xié)作，匯聚各方智慧,，共同完成調(diào)研任務(wù),。切實(shí)提高調(diào)研工作的針對性,、有效性。

（三）實(shí)事求是,。各部門各單位要認(rèn)真調(diào)查研究,，形成的文字材料和數(shù)據(jù)力求翔實(shí)準(zhǔn)確,，做到有情況,、有分析,、有具體對策和建議。

（四）認(rèn)真對待,。針對調(diào)研取得資料,，認(rèn)真分析研究,，從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā)，撰寫好調(diào)研報(bào)告,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西,、貴州）三縣（南丹、獨(dú)山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村,、水利,、朝陽、芒場,、麻尾,、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處,，距荔波縣城28.6公里,，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里,，距大小七孔景區(qū)只有20多公里,，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),，交通十分便利,。1992年建并撤后,，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng),、播堯鄉(xiāng)）,，轄9個(gè)行政村，152個(gè)村民小組,，126個(gè)自然寨,，總?cè)丝?9000多人，居住有布依,、水,、苗、侗,、壯等民族,，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人,，民族風(fēng)情濃郁,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間,，未進(jìn)行過維修,。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用,，部分墻體出現(xiàn)裂縫,，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水,，樓梯踏板斷損嚴(yán)重,，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏,，電線老化,，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全,，提供安全,、必要的辦公條件,，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。

根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)2008年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[2009]26號）文件精神,，特制定本實(shí)施方案,。

1、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局,、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施,。

2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,，莫家勇同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案,，組織施工,；

（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；

（3）工程竣工后,，負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗(yàn)收,。

辦公室職責(zé)：

（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案；

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報(bào)有關(guān)部門,；

（3）監(jiān)督資金使用情況,；

（4）組織項(xiàng)目實(shí)施。

3,、財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》,，配備二名專職財(cái)會(huì)人員，建立專戶專帳,，實(shí)行專人報(bào)帳制,，對項(xiàng)目資金進(jìn)行“三專”管理,，合理使用資金,。

財(cái)務(wù)職責(zé)：

（2）按時(shí)編制專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)單位；

（3）自覺接受上級財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督,；

（4）杜絕任何單位和個(gè)人挪用,、擠占專項(xiàng)資金；

（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收,；

（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表,。

項(xiàng)目建設(shè)工期為6個(gè)月，項(xiàng)目資金到位后6個(gè)月內(nèi)全面完成,，迎接驗(yàn)收,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬元，各項(xiàng)目概算如下：

（一）,、拆除和更換門窗,、刮膩?zhàn)訅?、貼地板磚、水電安裝,、樓頂漏水改造等：總投入15萬元,。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元,。

合計(jì)總投資23萬元,。

項(xiàng)目實(shí)施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障,，辦公陣地管理更加有序,、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxx20xx)》為指南，以貧困農(nóng)戶增收為目的,，以村企合作為紐帶,，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動(dòng)更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖,、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金,、銷售等瓶頸問題,，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制。

1,、科技先行,，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù),、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù),、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù),、圈舍(暖棚)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。支持貧困村,、優(yōu)先扶持兩項(xiàng)制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

2,、村企聯(lián)合,，互利共贏,。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場開拓能力,，利用貧困村土地資源、飼草料資源,、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢,、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，分散繁育,，集中育肥科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,，降低成本,，提高效益，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù),、缺資金,、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾,，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,，實(shí)現(xiàn)磁性對接，形成穩(wěn)定,、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制,。

3、先行試點(diǎn),，逐步推進(jìn),。在3個(gè)貧困村先行試點(diǎn)，探索企業(yè),、合作社,、大戶帶動(dòng)、貧困戶參與,、扶貧效益到戶,、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機(jī)制,，條件成熟后逐步擴(kuò)大,，全面推進(jìn)。

1,、示范村選擇,。以我鎮(zhèn)11個(gè)行政村為范圍，有自治區(qū)扶貧辦組織,，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,，鎮(zhèn)黨委,、政府最終確定3個(gè)村為20xx年試點(diǎn)村。以后視條件成熟情況逐年擴(kuò)大范圍,。

2,、示范村的基本條件。

(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上,，年育肥出欄500以上,，有畜牧冷配點(diǎn)、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高,。

(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,，為擴(kuò)大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(合作社)或在試點(diǎn)中成立合作經(jīng)濟(jì)組織,。

(4)村級兩委班子較強(qiáng),，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的能力。群眾有強(qiáng)烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,，同時(shí)有較強(qiáng)的誠信意識,。

3、明確工作職責(zé)

xx縣(區(qū))扶貧辦：

(1)以整村推進(jìn)貧困村為重點(diǎn),，組織養(yǎng)牛合作社,，整合整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧,、雙刀扶貧工程,、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù),、銷售輻射服務(wù),，使之成為帶動(dòng)合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心，使用雙到工程資金項(xiàng)目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),。

(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保。

(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任,，建立完善冷配點(diǎn),、改良站，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責(zé)任人,，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的，選派技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)服務(wù)小組,。

(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作,。督促合作社誠實(shí)守信，履行合同,。

xx夏華公司：

(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,，在每個(gè)縣區(qū)選擇若干個(gè)貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地,。協(xié)助購進(jìn)架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,，回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。為合作社購買架子牛提供牛源信息,，必要時(shí)提供貸款擔(dān)保,。

(2)在試點(diǎn)村培訓(xùn)技術(shù)骨干，為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù),。開展良種良法培訓(xùn),，提供日糧配方。

(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù),。按協(xié)議價(jià)回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,，按市場時(shí)價(jià)收購合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的肉牛(毛重收購)，標(biāo)準(zhǔn)為犢牛按高于市場價(jià)格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價(jià)格的5%收購;300公斤以上按高于市場價(jià)格的3%收購;育成牛若按毛重交售,，按高于市場價(jià)格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,，每公斤高于市場價(jià)格0.5元。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù),，實(shí)行超售獎(jiǎng)勵(lì),，標(biāo)準(zhǔn)為每500頭作為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，交售500頭以內(nèi),，每頭獎(jiǎng)勵(lì)10元;每增加500頭,，每頭追加10元，追加數(shù)量達(dá)到2500頭時(shí)封頂,，每頭牛最高獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保，支持其創(chuàng)業(yè),。

(5)xx示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織,，帶動(dòng)農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛，進(jìn)行肉牛育肥,。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn),、了解掌握市場信息，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項(xiàng)服務(wù),，協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地,。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳,、教育農(nóng)戶增強(qiáng)誠實(shí)守信意識,，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

四,、工作要求發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委,、政府的中心工作，要充分認(rèn)識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性,、艱巨性和重大意義,，舉全鎮(zhèn)之力，集思廣益,，合力攻堅(jiān),，強(qiáng)力推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到上手快,、力度大,、工作實(shí)、成效好,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任體系,，項(xiàng)目實(shí)施由鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，共同強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,，清河村由負(fù)責(zé),，馬蓮梁村由負(fù)責(zé)，東盛村由負(fù)責(zé),。

3,、制定操作方案。各示范村要制定詳細(xì)的工作方案,，成立項(xiàng)目工作組,，明確責(zé)任人，落實(shí)具體工作人員,，細(xì)化工作分工,，定時(shí)間，定目標(biāo),，定責(zé)任,，定措施,，扎實(shí)有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)工作。

4,、積極籌措資金,。繼續(xù)加大資金籌措力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金,、財(cái)政補(bǔ)貼,、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機(jī)制。要整合項(xiàng)目資金,，在不違規(guī)前提下,，對上級項(xiàng)目資金捆綁使用,，重點(diǎn)建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),，增加信貸資金投放。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔〕149號)文件精神,，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案,。

為切實(shí)開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作,，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組,。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后,，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

各卷煙廠、直屬公司7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建,、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,。“工程投資項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

（一）各卷煙廠,、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批,、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo),、比價(jià)采購,、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中,，執(zhí)行國家局,、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠,、直屬公司根據(jù)國家局,、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況,。

（二）各卷煙廠,、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序,。重點(diǎn)在于：

（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄,；

（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；

（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目,、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管,、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題,。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范,，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題,，相關(guān)資料和工作底稿是否完備,。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主,、透明,；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入,、何時(shí)介入,、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管,，如何接受外部監(jiān)督等,。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》,。

（一）各卷煙廠,、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠,、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求,，組織基建技改、設(shè)備管理,、紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門,，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理,，寫出書面自查報(bào)告,。自查報(bào)告的'內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（3）本單位7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括,；

（4）自查工作的主要結(jié)果,，即對上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明,、原因分析及整改措施,；

（6）其他說明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司,。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查,，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對各卷煙廠,、直屬公司7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè),，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào),，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理,，對項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資,、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù),。去年各卷煙廠,、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署,，對至上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查,。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限,，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù),、剖析存在問題、提出整改方案,，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告,。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠,、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況,，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理,、嚴(yán)肅紀(jì)律,、科學(xué)規(guī)范的意識,。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來,。各卷煙廠,、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待,，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因,，找出主觀和客觀因素，積極配合,，提出整改意見,。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。

（一）提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),、管理監(jiān)督部門為主,、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制,。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任,，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,、親自推動(dòng),，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭,、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作,，其他相關(guān)部門要積極配合,，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況,，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃,，要認(rèn)真的把國家局,、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案,，規(guī)范操作規(guī)程,。

此次檢查的范圍是各單位7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目,，和去年國家局,、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系,。各單位要做到：

（1）明確工作重點(diǎn),，不搞重復(fù)勞動(dòng),；

（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍,、資料,，提升工作效率；

（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改,；

（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足,，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改,，切實(shí)解決問題,。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾,、整改和追責(zé),。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善,，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度,，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1,、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2,、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號宋體,，居中,；第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號黑體，居中,。其他內(nèi)容為三號楷體,，靠下。（2）章,、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體,；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距,。

3,、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請示，但是,，必須在實(shí)施方案后,，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）,。

4,、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,，須附電子文件。

5,、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）,。

6、附件

1,、附件2為表格,，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項(xiàng)目 ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：

****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查,、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,，對項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置,、規(guī)模、新增耕地面積,、項(xiàng)目支出預(yù)算,、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí),。1.1項(xiàng)目總概況通過項(xiàng)目現(xiàn)場踏查,、復(fù)核，簡述項(xiàng)目基本情況,，明確提出復(fù)核結(jié)論,，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。

表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表填表說明：請?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”,。5表1—2 ×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：

1,、經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)后，請?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù),； 最后一行填寫“相符”或“不相符”,。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表,；

3,、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說明,，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,，可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：

1,、預(yù)算分解：指項(xiàng)目承擔(dān)單位對財(cái)政部,、國土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2,、申報(bào)預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫,。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣（市,、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé),。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督,、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,，確定具體的工作職責(zé),。要明確上級國土資源行政管理部門對項(xiàng)目及工程實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組）,，由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制,，明確法人單位、法人代表,、法人職責(zé)等,。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,，對項(xiàng)目策劃,、建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對項(xiàng)目基本情況公告,、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告,、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告,、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容,、期限,、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）,、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）,、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)）、標(biāo)段劃分,、招標(biāo)估算金額等,。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件,、招投,、投標(biāo),、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求,。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度,。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,，建立嚴(yán)格的合同管理制度,。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位,、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán),、責(zé),、利。使責(zé)任,、義務(wù)清楚,，便于履行、操作和監(jiān)督檢查,。在合同中必須有質(zhì)量條款,，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求,，工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款,。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位（承包者）,，明確監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé),。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量,、質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度，包括會(huì)議制度,、項(xiàng)目管理制度,、匯報(bào)制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容,。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督,、監(jiān)理單位的監(jiān)督,、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式,。在施工過程中,，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì)。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容,。

6.2資金使用管理針對項(xiàng)目資金請撥付、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,、竣工決算編制,、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式,。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告,、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型，確定檢查組織形成,、工作程序,、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法,、檢查結(jié)果處理措施等,。確定項(xiàng)目管理者對質(zhì)量實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn),、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收（終驗(yàn)）的程序,，提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案,、權(quán)屬驗(yàn)收方案,、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

年末歲初,，新一輪的政府購買社會(huì)組織公共服務(wù)項(xiàng)目的答辯會(huì)在各街道和相關(guān)部門相繼舉行。項(xiàng)目答辯會(huì)是通過購買方提出項(xiàng)目需求,，項(xiàng)目要求，承接的社會(huì)組織詳實(shí)地、具體地介紹實(shí)施方案,，通過街道或部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家針對性提問,，社會(huì)組織做出合乎實(shí)際、合乎邏輯,、合乎要求的解答,，確定是否由該組織來承接的一個(gè)公開透明的，了解,、說明的過程,。答辯會(huì)可以防止主觀臆斷，暗箱操作,，同時(shí)也使購買方對社會(huì)組織具體承接項(xiàng)目的能力,、實(shí)施的步驟、方案的可行有一個(gè)全面,、直接,、深入地了解?？梢哉f答辯會(huì)是一種雙向了解,、也是社會(huì)組織展示自身，爭取項(xiàng)目的比較好的形式,。

各街道和有關(guān)部門對答辯會(huì)都十分重視,。街道和部門領(lǐng)導(dǎo)親自參加，聽取社會(huì)組織的介紹,，提出指導(dǎo)意見,，有關(guān)專家從專業(yè)的角度對方案需要完善和改進(jìn)之處提出針對性的意見和建議。答辯會(huì)起到了展示自我,，闡述方案,，聽取意見，改進(jìn)方案的作用,。但是,，在答辯會(huì)中也發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)組織由于對這一做法的不了解，準(zhǔn)備不充分,，存在以下一些問題,，需要引起注意，亟待改進(jìn),。

一,、個(gè)別社會(huì)組織不提交或提交的方案要素不全，制作粗糙,、簡單,，或?qū)①徺I方的項(xiàng)目申請書的項(xiàng)目要求全盤照搬,，不加細(xì)化，明顯缺乏項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備,。有的方案只是活動(dòng)的堆砌,，預(yù)期目標(biāo)模糊不清。

二,、一些已實(shí)施多年的項(xiàng)目,，方案老套歷年雷同，缺乏新意,。

三,、有的項(xiàng)目的實(shí)施方案沒有量化指標(biāo)，有的針對服務(wù)對象的具體方案沒有風(fēng)險(xiǎn)控制的意識和相應(yīng)的措施,。

四,、實(shí)施方案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算缺乏科學(xué)性，大量是活動(dòng)費(fèi)用和志愿者補(bǔ)貼,。項(xiàng)目人力資源成本欠合理,；培訓(xùn)的課程、課時(shí),、參加人數(shù),、達(dá)到的要求都沒有明確表達(dá)。擬承接方的預(yù)算與購買方存有較大的差額,。

必須注意以下幾點(diǎn)：

一,、制定出規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施模板。

規(guī)范,、完整,、可行的，是取得項(xiàng)目來源的重要前提,。應(yīng)包括：

（一）社會(huì)組織基本情況：組織名稱,、行業(yè)主管部門、注冊地址,、辦公地址,、郵編、法定代表人,、業(yè)務(wù)范圍,、注冊資金、聯(lián)系人,、電話等基本要素,。

（二）項(xiàng)目基本信息：項(xiàng)目名稱、周期,、受益人群,、擬報(bào)預(yù)算金額,。

（三）服務(wù)對象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù)，需求及短板現(xiàn)狀,，項(xiàng)目實(shí)施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務(wù)效益,。

（四）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成：項(xiàng)目主管,、項(xiàng)目執(zhí)行,、工作人員、財(cái)務(wù)的`姓名,、職務(wù),、職稱。

（五）同類項(xiàng)目業(yè)績及以往從事類似項(xiàng)目的情合作況及成效,。

（六）項(xiàng)目實(shí)施階段分目標(biāo)所開展的活動(dòng)的名稱,、時(shí)間、規(guī)范,、主題,、參與人數(shù)、預(yù)期成效,。

（七）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算按活動(dòng)內(nèi)容逐一列出,。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對預(yù)案。

（九）項(xiàng)目可持續(xù)性分析：經(jīng)費(fèi)來源,、人群需求,、服務(wù)模式、服務(wù)提供機(jī)構(gòu)等,。

二,、根據(jù)項(xiàng)目的申請書實(shí)施方案應(yīng)做到：預(yù)期目標(biāo)要清晰、具體,、服務(wù)人群,、服務(wù)頻次、服務(wù)時(shí)間要量化,；團(tuán)隊(duì)人員分工要明確,，責(zé)任到人；活動(dòng)內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標(biāo),；對實(shí)施過程可能發(fā)生的意外要有風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案,。

三、項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是方案的重要組成部分,，也是項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)比對的重要依據(jù),，預(yù)算要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)內(nèi)容精心預(yù)算。其主要分為業(yè)務(wù)活動(dòng)成本,、管理費(fèi),、稅費(fèi)三大部分,。一個(gè)社會(huì)組織同時(shí)承接幾個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算各自獨(dú)立,，支出各自單列,，不可混淆。項(xiàng)目正式簽訂后,，購買方要按照合同付款的要求,，分期足額支付，保證社會(huì)組織不因資金斷檔,，影響項(xiàng)目的實(shí)施,。要注意項(xiàng)目費(fèi)用的邏輯和鉤際關(guān)系。

四,、項(xiàng)目方案要附社會(huì)組織的“三證”復(fù)印件,。社會(huì)組織法人登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證,，現(xiàn)在實(shí)行“三證合一”，則僅需要新版證書即可,。所有證書要在有效期內(nèi),，并加蓋社會(huì)組織印章。方案落款要有日期并加蓋印章,。

五,、一旦合同簽訂后，承接方在項(xiàng)目實(shí)施過程要注意收集,、積累,、保存有關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作所有的資料、記錄,、信息,、照片、文字,、并落實(shí)專人負(fù)責(zé),，保證材料真實(shí)、連貫和銜接,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中服務(wù)對象的受益狀況,，項(xiàng)目實(shí)施前后的變化，服務(wù)對象的反響,、滿意度是項(xiàng)目績效的重要指標(biāo),，可通過意見反饋、測評,、訪談等多種形式予以匯總分析,。

總之,，項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、撰寫是項(xiàng)目實(shí)施前的重要步驟,，完美詳實(shí)可行的方案是項(xiàng)目運(yùn)行成功的一半,。社會(huì)組織答辯會(huì)，通過介紹,，不僅提升了自身的能力,，也為贏得項(xiàng)目加分，必須予以充分重視,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村為目標(biāo)，突出重點(diǎn),，綠化無極，打造經(jīng)典,，彰顯特色,，著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化,、美化,、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實(shí)效,。

成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝,，補(bǔ)充植樹300株,。

2、垃圾處理點(diǎn)：沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點(diǎn)14處,，其中：水泥廠1處,，八寶溝4處，苗圃4處,，八社2處,，五道陽岔3處。

3,、建設(shè)文化廣場：需在八寶溝,、五道陽岔、八社三個(gè)自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處,，每處需占地2000平方米,。

4、亮化：在八寶溝,、五道陽岔,、八社三個(gè)自然屯安裝路燈100個(gè),。

5、改廁：新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所120個(gè),。

6,、清潔隊(duì)伍：預(yù)計(jì)各屯配備清潔員，每屯2人,，共計(jì)12人,。

7、清潔能源：預(yù)計(jì)新增沼氣用戶50戶,。

8,、牧業(yè)小區(qū)：預(yù)計(jì)新建牧業(yè)小區(qū)1個(gè)，達(dá)到規(guī)范養(yǎng)殖,。

9,、安全飲水：全部實(shí)現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達(dá)到95％以上,。

10,、排水：預(yù)計(jì)沿路河道、邊溝進(jìn)行治理,，主要對劉家溝,、大冰湖溝、大八寶溝,、五道陽岔,、青溝子流域進(jìn)行治理。

11,、退耕還林,、植被恢復(fù)：沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程，今年預(yù)計(jì)完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作,。

12,、房屋改造：實(shí)施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料,，使農(nóng)民居住條件得到提升,。

建國街道沿公路臺興村，重點(diǎn)開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài),，公路兩側(cè)進(jìn)行綠化,、美化、退糧進(jìn)特等工作,。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達(dá)到道路硬化,、河道凈化,、道路綠化、居民美化,、村莊亮化的`整治范圍,。

（一）籌備工作。3月1日—3月31日,，結(jié)合市政府退糧進(jìn)特,、退耕還林、環(huán)境整治等工作,，統(tǒng)籌兼顧,，制定規(guī)劃、方案等籌備工作,。

（二）具體工作落實(shí),。4月1日—4月30日，

1,、4月1—10日宣傳發(fā)動(dòng),，層層落實(shí)，進(jìn)村入戶宣傳環(huán)境整治,、退耕、退糧進(jìn)特的意義,，喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識和衛(wèi)生觀念,，自覺保護(hù)周邊環(huán)境。是村民積極參與進(jìn)來,，形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,，形成社會(huì)關(guān)心、支持,、參與的良好局面,。

2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟,、亂,、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè),、主要街路,、河道、殘土堆積物,，全面治理廁所亂建,、柴草亂放、垃圾亂倒,、糞便亂堆,，畜禽亂放等,，提高改善村容村貌管理水平。

3,、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動(dòng),。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度，組織全民植樹活動(dòng),，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,，所有沿路單位、個(gè)體工商業(yè)戶門前植樹,、種花種草,，使本區(qū)域美起來。

4,、5月1日—10日檢查驗(yàn)收前一段工作完成情況,。

5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,，完善各項(xiàng)工作制度,。

6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù),。

7,、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進(jìn)行全年總結(jié),。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任

抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容，街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督導(dǎo)村屯開展具體工作,。村兩委要下大力氣抓緊落實(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況制定整治計(jì)劃方案,。明確分工責(zé)任到人,，加大投入，全全面部署臟,、亂,、差地段的整治，推動(dòng)我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高,。

（二）此項(xiàng)工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一部分,，納入考核范圍與村簽訂責(zé)任書。

（三）檢查與批評相結(jié)合,，按市政府的要求,，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責(zé)任狀時(shí),，以獎(jiǎng)待補(bǔ),。

（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊,、街道出一塊,，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持,。

（五）加大宣傳力度,，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

1.1、項(xiàng)目提出的背景,、意義及必要性

農(nóng)作物是人類社會(huì)賴以生存的食物源,，主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化,、多元化，近年來,，盡管增加了對經(jīng)濟(jì)作物的病蟲測報(bào)與防治技術(shù)指導(dǎo),，加強(qiáng)了對這方面知識的學(xué)習(xí)更新，但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,，目前,，在防治中，仍主要依賴于化學(xué)防治,，綜合防治水平不高，農(nóng)藥的使用量仍維持在一個(gè)較高的水平上,，特別是高毒,、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量，給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面,。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠,，缺乏病害發(fā)生信息的指導(dǎo)，抓不住最佳防治時(shí)機(jī),，防治效果差,，使用農(nóng)藥品種單一，對新農(nóng)藥,、新技術(shù)了解不多,，而且市場上缺少高效、低毒、安全,、環(huán)保農(nóng)藥新品種,。

隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加,。向日葵是一種易管,、省工、省事的經(jīng)濟(jì)作物,。由于田間管理過于粗放,，加之連片多年重茬，使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重,，直接造成向日葵產(chǎn)量下降,，威脅其生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民的收益。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的亮點(diǎn),。但是，從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來,，農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢,。特別是油葵菌核病，已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一,，往往造成嚴(yán)重減產(chǎn),。因此，將油葵菌核病綜合防治項(xiàng)目專門立項(xiàng)顯得非常有必要,，也具有重要意義,。

1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀

向日葵菌核病,，又叫白腐病,，俗稱爛盤病，這種病害每年都有程度不同的發(fā)生,，發(fā)病率一般都在50%左右,，嚴(yán)重時(shí)可達(dá)80%以上，嚴(yán)重時(shí)對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響,。向日葵菌核病在向日葵整個(gè)生育期間都能發(fā)生,，病害癥狀有以下兩種類型。

1.2.1,、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生,。幼苗期發(fā)病主要在莖基部，繞莖形成水浸狀病斑,，潮濕時(shí)長出白色絮狀菌絲,，干燥后病部收縮變細(xì),，莖內(nèi)形成黑色菌核，植株呈立枯狀枯死,。成株期發(fā)病也以莖基部為主,，呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑，然后逐漸擴(kuò)大到整個(gè)植株的莖部,，后期病斑干枯呈灰白色,，邊緣呈褐色，表皮破裂,，由于莖內(nèi)輸導(dǎo)組織遭受破壞,，影響了養(yǎng)分運(yùn)輸，葉片開始由下向上逐漸變黃,、枯萎而脫落,，最后造成整個(gè)植株枯死。

1.2.2,、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重,，當(dāng)花盤受害時(shí)，在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑,，花托變成褐色且軟化,。遇到多雨天氣，病斑開始迅速擴(kuò)大,，可穿透花盤,，由背面黑心向正面，并長出一種白色菌絲,，造成花盤腐爛,，使籽粒不能成熟，嚴(yán)重時(shí)造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落,。

2.1,、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)

2.2、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：20xx年

2.3,、項(xiàng)目實(shí)施操作技術(shù)

防治向日葵菌核病應(yīng)以預(yù)防為主,，從各方面設(shè)法不讓病原菌進(jìn)入土壤，故應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)：

2.3.1農(nóng)業(yè)防治：

2.3.1.1,、輪作倒茬：提倡進(jìn)行區(qū)域性輪作，一般與禾本科作物進(jìn)行,，不與豆科,、茄科等作物輪作，澆水時(shí)避免打過水,，以免菌核隨水漂移,。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時(shí)間而定,。菌核病是土壤習(xí)居菌，在土壤中能存活3～5年,，有的甚至達(dá)5～7年,，因此至少要進(jìn)行3～5年的輪作，才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源,。若要連作提倡食葵和油葵倒茬,。

2.3.1.2、深翻深澆：試驗(yàn)證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā),，并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進(jìn)程,。所以深翻至少要達(dá)到20cm以上，在澆秋水前要將根茬刨出,，以減少初侵染源,。

2.3.1.3、調(diào)節(jié)播期：葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期,，適當(dāng)提前或延遲播種可以錯(cuò)開這一階段,，從而達(dá)到避病的目的。

2.3.1.4,、種植抗病品種：如rh118,、rh3708、dk119,、等早熟品種,。對菌核病防治將起到積極的作用。

2.3.1.5,、合理施肥,，培育壯苗：在追施氮肥時(shí)，配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀,，可以培育壯苗,，提高植株抗病能力。

2.3.1.6,、拔除病株,，清除病殘?bào)w：發(fā)病初期，將病株帶土挖出深埋,，盡可能地減少病,、健植株之間接觸傳染的機(jī)會(huì)。收獲后,，及時(shí)清除田間雜草和殘根落葉,，破壞菌核的越冬場所。

2.3.1.7,、進(jìn)行覆膜種植,，變等距為大小垅種植：早熟雜交花葵如dk119,、rh3708等大行2.4尺（80cm），小行1.2尺（40cm）,，株距1.2尺（40cm）,，畝留苗掌握在2770株左右；晚熟常規(guī)種如星火等,，覆膜種植大行3尺（100cm）,，小行2尺（67cm），株距1.2尺（40cm）,，畝留苗掌握在20xx株左右,。

2.3.2、化學(xué)防治：

2.3.2.1,、種子處理：用2.5%適時(shí)樂種衣劑包衣處理,，藥與種子的比例為1：50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時(shí)。種子處理面積達(dá)25%以上,。

2.3.2.2,、土壤處理：用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土，結(jié)合播種均勻撒入播種機(jī)開溝內(nèi),。

2.3.2.3,、田間灌防：在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治，每穴2-3兩藥液,，每隔7-10天灌防一次,，至少兩次。

4.1,、經(jīng)濟(jì)效益：發(fā)病率一般都在50%左右,，嚴(yán)重時(shí)可達(dá)80%以上，嚴(yán)重時(shí)對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響,。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15％,，特別是重茬栽培，發(fā)病更為嚴(yán)重,。我旗油葵年種植面積畝,，總產(chǎn)量公斤左右，因菌核病危害損失約在公斤左右,。綜合防治的有效實(shí)施,，預(yù)計(jì)每年可挽回公斤（按每年挽回30%計(jì)），每公斤按元人民幣折合計(jì)算,，每年挽回經(jīng)濟(jì)損失元,。可見油葵菌核病綜合防治工作實(shí)施的效益是非?？捎^的,。

4.2、生態(tài)效益：按照“預(yù)防為主,，綜合防治”的方針,，以生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)指導(dǎo)有害生物防治。結(jié)合作物生產(chǎn)管理,，采取適當(dāng)?shù)娜藶榇胧?，增?qiáng)農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用，對有害生物進(jìn)行優(yōu)化管理,，促進(jìn)病蟲害防治技術(shù)整體水平的提高,。提高植物保護(hù)的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素,，加強(qiáng)健身栽培,，最大限度地減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，降低其造成的副作用,，創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,，不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境，以增強(qiáng)作物抵抗能力和抑制有害生物,。這樣,，有利于維持農(nóng)田益、害動(dòng)態(tài)平衡,，環(huán)境安全,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

4.3,、社會(huì)效益：該項(xiàng)目的實(shí)施,，對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展，農(nóng)牧民的增產(chǎn)增收,，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義,。