“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的?！白x”是“感”的基礎(chǔ),。走馬觀花地讀,，可能連原作講的什么都沒(méi)有掌握,，哪能有“感”?讀得膚淺,，當(dāng)然也感得不深,。只有讀得認(rèn)真,，才能有所感,，并感得深刻,。如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？以下是小編為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,，希望對(duì)大家有幫助!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇一

通過(guò)學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書(shū),，我受益非淺，做任務(wù)是推卸責(zé)任,，做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任,。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，同樣是做事,，不一樣的態(tài)度會(huì)有不一樣的結(jié)果,。結(jié)果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài)，是一種心態(tài)的推動(dòng),。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇,。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的'是付出,、行動(dòng),、主動(dòng)、積極,、堅(jiān)持,、永不放棄直到達(dá)到目標(biāo)。結(jié)果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.

結(jié)果工作法,，告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,，我更深體會(huì)的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài),。目標(biāo)更加清晰明確,。假如我們每天忙的焦頭爛額，見(jiàn)到老板總是好,、好,、好、是,、是,、是，老板所看到的也是忙的不得了，當(dāng)時(shí)有可能會(huì)很感動(dòng),，可是到年底再看報(bào)表是負(fù)數(shù),。這就不是老板要的結(jié)果，也不是我們的目標(biāo),。所以辛苦不是結(jié)果,，努力也不是結(jié)果，匯報(bào)也不是結(jié)果,，結(jié)果是在年底的時(shí)候報(bào)表上能夠體現(xiàn)出利潤(rùn),，而且是能夠讓大家滿意的利潤(rùn)，以結(jié)果論英雄,，這才是結(jié)果,。沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用功，沒(méi)有結(jié)果就意味著我們將回到起點(diǎn),，一切從零開(kāi)始,，我們是靠結(jié)果生存。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，結(jié)果改變?nèi)松Ｓ惺裁礃拥乃季S方式,，就有什么樣的做事方式,，有什么樣的做事方式就有什么樣的命運(yùn)。在日常的工作當(dāng)中,，我們更關(guān)注的是一些認(rèn)為比較大的事,，卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài),，認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)，注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，對(duì)待每件事都要認(rèn)真,，并力求結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果是由無(wú)數(shù)個(gè)結(jié)果累積起來(lái)的,，今天收到的果實(shí),，是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，在行動(dòng)的時(shí)候就要下定決心,，不去猶豫，一定要結(jié)果,，即使是遇到了困難也要堅(jiān)持,，有永不放棄的精神,，在行動(dòng)中解決困難，目標(biāo)只有一個(gè),，那就是要結(jié)果,。

上班是任務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果,；員工的天職是提供結(jié)果,，不提供結(jié)果的員工不是好員工，結(jié)果改變命運(yùn),，積累創(chuàng)造人生，我一定做提供結(jié)果的員工,。

學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)教訓(xùn),，并具備百折不撓的信念，才是職業(yè)化,。要成為一名職業(yè)化員工,，需要有這樣一種認(rèn)識(shí)，失敗是成功的基礎(chǔ),，在面對(duì)困難和失敗時(shí),，更多的是把它當(dāng)成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,，自身才會(huì)變得更加強(qiáng)大,，在職業(yè)的道路上才會(huì)真正有所成就；如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,，在執(zhí)行的道路上不敢于堅(jiān)持,，不能接受痛苦的鍛煉，最終也必然不會(huì)成長(zhǎng)為一名職業(yè)化的員工,。要成為一名職業(yè)化的員工,，應(yīng)該是當(dāng)還沒(méi)失敗的時(shí)候，多去思考危機(jī),；而當(dāng)真正失敗的時(shí)候,，不要有任何解釋?zhuān)谷幻鎸?duì)。

看完這本書(shū)有很多感觸,，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,，能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長(zhǎng),，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果,？我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì)成為碩果累累的成功者。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇二

很是有幸讀到姜汝祥先生寫(xiě)的"請(qǐng)給我結(jié)果"這本書(shū).書(shū)中對(duì)處理事情中的心態(tài),、行動(dòng),、責(zé)任,、執(zhí)行給予了相當(dāng)深度的表述。使我獲益非淺,。

一,、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，員工接受企業(yè)的文化和理念,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值而努力,。企業(yè)希望員工理解公司的長(zhǎng)期、中期,、短期的目標(biāo),，發(fā)揮員工的所長(zhǎng)，共同的將目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

在雙方勁往一處使,，心往一處想之前，是需要雙方互相了解,、認(rèn)知,、碰撞、溶合,。將員工的力量溶入到企業(yè)之中,，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.

1.企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分,，給予信任,、支持。并站在員工的角度,，去關(guān)心,、了解員工，將員工想知道,、想了解,、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,，盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn),。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問(wèn)題,、想問(wèn)題、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。雙方可以通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化,、目標(biāo)一起理解、討論,。給員工以想像的空間,，讓其思考自己在企業(yè)的位置,、自己的目標(biāo)、責(zé)任,。及時(shí)的調(diào)整心態(tài),，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價(jià)值,。增加員工的成就感,。

2.員工需要認(rèn)知到，只靠自己的力量去做事,，那么他的力量是1倍,。如果他和企業(yè)站在一起去做事，那么他的力量是以個(gè)人百倍,、千倍的展現(xiàn),。那么他的目標(biāo)、他的理想,、目標(biāo)就只需用百分之一、千分之一的時(shí)間就能完成,。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解,、關(guān)心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事,、企業(yè)的做事方式,、原則、企業(yè)的目標(biāo),、理念.怎么將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個(gè)位置,、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢(shì)能力?企業(yè)需要我做的短期、中期,、長(zhǎng)期任務(wù)是什么?我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好?我可以為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期,、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)嗎?.........當(dāng)員工認(rèn)真思考過(guò)自己怎樣和企業(yè)的溶合問(wèn)題后,，并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí),，他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了.

當(dāng)雙方經(jīng)過(guò)了解、認(rèn)知后,，需要有一個(gè)好的溝通,。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞。使其達(dá)成有效的一致,。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利,。

二、怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任?給上司一個(gè)更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺(jué)得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問(wèn)題,。同樣,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,，在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè),、公司提出的類(lèi)似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果,。但有的企業(yè)做的很好，達(dá)到了他的預(yù)期的結(jié)果,，甚至超過(guò)預(yù)期,。而有的企業(yè)沒(méi)有達(dá)到他的預(yù)期值?經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過(guò)程的實(shí)施。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo),，對(duì)小的目標(biāo)有切實(shí)的,、可操作的解決辦法。并流程化,、制度化,。使過(guò)程是可控的。像iso,、cmm,、cmmi這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，就是使過(guò)程量化,。將目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果可控,。

公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達(dá)給中層管理層,，由中層管理層將工作細(xì)化,，將目標(biāo)量化成可操作的工作量，將其細(xì)化的計(jì)劃,，傳達(dá)給執(zhí)行層完成,。中層管理層是對(duì)決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)中層管理層對(duì)目標(biāo)的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用,。

一個(gè)中層管理層需要怎么做才能將過(guò)程可控，給予任務(wù)一個(gè)好的結(jié)果呢?他應(yīng)該在,。

1.計(jì)劃的可執(zhí)行性,。

2.任務(wù)的分配和責(zé)任的鎖定。

3.標(biāo)準(zhǔn)的制定,。

4.環(huán)境搭建,。

5.對(duì)計(jì)劃的監(jiān)督和檢查。

6.適度的授權(quán)和受權(quán),。

7.良好的積極的心態(tài),。

8.對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略(增加項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)性)。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇三

閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》,，使我受益匪淺,，也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買(mǎi)本書(shū)的良苦用心,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)本書(shū)，也改變了我的思想,，讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內(nèi)涵,。

“做不做，態(tài)度問(wèn)題,；做的是否有結(jié)果,，思路問(wèn)題，能力問(wèn)題”,。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài),，認(rèn)為只要我去做了，就沒(méi)有責(zé)任了,。自己沒(méi)有功勞也有苦勞,。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果,。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái),。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的,，他要的只是你完成的結(jié)果,。如果得不到結(jié)果，你就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解,。正如大家常說(shuō)的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口,。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,，努力前進(jìn)，就一定能擁有它,。

站在公司的立場(chǎng)上出發(fā),，公司聘用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,，職工與單位之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,，公司付我們工資和獎(jiǎng)金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果,。公司買(mǎi)的是結(jié)果,，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng),，勞動(dòng)是不值錢(qián)的,。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián),。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人,，對(duì)這點(diǎn)更深有感觸,。整個(gè)3期廠房都是全新的，人機(jī)都是全新,，技術(shù)上,、管理上都是全新，過(guò)程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順,。日常我安排給下屬的工作任務(wù),，經(jīng)常聽(tīng)到一些班長(zhǎng)、員工跟我抱怨過(guò)程如何不容易,，如何累,，但是卻沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果。我不僅僅是要聽(tīng)到工作過(guò)程中的困難和艱辛,，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果,。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結(jié)果,，這也就是就中所說(shuō)三位同學(xué)一起到公司,，后來(lái)卻收入差距那么大的原因。

不管我們現(xiàn)在所處何種崗位,，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),。我們的知識(shí)、應(yīng)變力,、決斷力,、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì),，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo),。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得,。而付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果,，只想不做等于紙上談兵,，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,，行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。

結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得,。執(zhí)行是最基本,、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果,，先要行動(dòng),。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果,。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,，不管給的方案與方法如何，必須要出結(jié)果,，哪怕錯(cuò)的,，也要錯(cuò)的一模一樣。

在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷,、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了,。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單,？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單,；什么是不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易”,。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功,。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè),，是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日,、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃,、良率指標(biāo),，達(dá)成客戶(hù)的每日出貨量、滿足客戶(hù)的品質(zhì)要求,，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強(qiáng)大，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來(lái)越美好,。

以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想,，作為一名車(chē)間區(qū)域負(fù)責(zé)人，我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求,，不打折扣,、全力以赴地完成，并作出結(jié)果,，力爭(zhēng)做到：知道,、說(shuō)到、做到,，做到就要有結(jié)果,。要通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

讓我們一起努力做出客戶(hù),、公司,、我們自己想要的結(jié)果！實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值,！

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇四

由于一直以來(lái)對(duì)所謂的“經(jīng)管書(shū)籍”心存畏懼,，《請(qǐng)給我結(jié)果》毫無(wú)疑問(wèn)難以引起我的興趣，雖然曾經(jīng)在周末“孵書(shū)店”的時(shí)候也瞥過(guò)幾眼,，但也沒(méi)有想過(guò)要去細(xì)讀,。

此次公司興起“結(jié)果”總動(dòng)員，而且要寫(xiě)讀后感,，才知道原來(lái)“結(jié)果力”已風(fēng)起云涌,。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗(yàn)，這本企業(yè)管理“白皮書(shū)”也變得炙手可熱了,，且自己有喜歡在書(shū)上涂鴉的壞習(xí)慣,，于是索性去書(shū)店買(mǎi)了一本。

我很欣賞書(shū)中的一句話：對(duì)自己負(fù)責(zé),。

作為企業(yè),，當(dāng)然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價(jià)值，也就是提供最好的“結(jié)果”,。

而作為員工,，進(jìn)入公司就意味著每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值,。每天結(jié)果的累加,，也就是自己人生的價(jià)值。在創(chuàng)造結(jié)果的過(guò)程中,，責(zé)任感是第一位,，這個(gè)責(zé)任，不僅僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，更是對(duì)自己負(fù)責(zé),。

優(yōu)勝劣汰,，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就會(huì)遭遇被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn),，理所當(dāng)然的,，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無(wú)可避免的會(huì)被淘汰,，更有甚者是被社會(huì)淘汰,。

因此，作為員工,，無(wú)論企業(yè)提供的報(bào)酬是多少,，哪怕是你對(duì)企業(yè)有很多意見(jiàn)或不滿，都應(yīng)謹(jǐn)記一點(diǎn)：為結(jié)果負(fù)責(zé),，也是為自己負(fù)責(zé),。我們的價(jià)值是由市場(chǎng)決定的，不是由哪一個(gè)人或哪一個(gè)企業(yè)決定,，企業(yè)有問(wèn)題并不是你不行動(dòng),、不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理由。你要覺(jué)得不值,，可以選擇離開(kāi),，但是只要在企業(yè)一天，就必須給企業(yè)提供結(jié)果,。

書(shū)中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個(gè)名詞,。

結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多回報(bào),，就要提供更大的價(jià)值,。從商業(yè)角度說(shuō)，我們想要更多的財(cái)富,，就只能通過(guò)為客戶(hù),、為公司提供更多的結(jié)果。

怎樣為客戶(hù),、為公司提供更多,、更好的結(jié)果？那就是“用心”,，用心地尋找機(jī)會(huì),。對(duì)外，用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù),，并且通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿意度來(lái)使其價(jià)值提高，想客戶(hù)之所想,、急客戶(hù)之所急,，讓客戶(hù)覺(jué)得物有所值；對(duì)內(nèi)，改進(jìn)工作方法,、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，力求為企業(yè)提供更高的價(jià)值。

對(duì)自己負(fù)責(zé),，是給自己提供好的結(jié)果,，而不是以自我為中心。

很多時(shí)候,，我們會(huì)用主觀意識(shí)來(lái)判斷市場(chǎng),，而忽略了市場(chǎng)的真實(shí)狀況。但是,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上,，以人為本指的是以消費(fèi)者為本。要獲得客戶(hù)價(jià)值,，就必須拋棄以自我為中心,，而以結(jié)果為中心。

摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓(xùn)告訴我們,，脫離市場(chǎng)真實(shí)需求的創(chuàng)意,，想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司,，給開(kāi)發(fā)商的任何建議都必須以市場(chǎng)真實(shí)需求為依據(jù),，而不能憑主觀判斷“認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個(gè)項(xiàng)目的策劃,，都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,，再結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)做出判斷，編寫(xiě)出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價(jià)值的方案,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇五

無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位,，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！

每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想,，但如果不去給與結(jié)果,，那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗,，都不是真實(shí)的存在,。

很多人一生平平庸庸，碌碌無(wú)為,，不是因?yàn)樗麤](méi)有理想,，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。

只是雙眼望著前方,，而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái)，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及,。

“千里之堤,，潰于蟻穴,。”如果不能把每一件小事處理好,，同樣可能影響整個(gè)大局,。在行動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié),，一個(gè)無(wú)足輕重的細(xì)節(jié),，都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素,，“一屋不掃,，何以掃天下屋”，從小事做起,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章,，一團(tuán)亂麻,，他需要技巧，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,，“我自橫刀向天笑”,，以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。

跟漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河相比,，人生只有短短的幾十年,，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對(duì)酒當(dāng)歌,，人生幾何”,，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧,，迎接我們的是另一片天地,！

前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽(yáng)光,，也會(huì)有驟風(fēng)暴雨,，閃電雷鳴，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮,。有人說(shuō)，不管好的壞的,，都是上帝給你的禮物,，不過(guò)是包裝不同,。人的潛力是無(wú)限的，良好的健康心態(tài),，無(wú)所畏懼的精神，加上正確的方法,，就已經(jīng)成功了一半,。當(dāng)你下定決心，著手行動(dòng)時(shí),，會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn),。

每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天,，更需要人與人之間的合作,。

“給與結(jié)果”者，落到實(shí)處也,，而非夸夸其談,，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng),，邁開(kāi)步,，義無(wú)反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天,！

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇六

《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)十分好讀,，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果,。

去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調(diào)查狀況,，一時(shí)引起軒然大波。

隨后的2月24日,，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū),。打假之后，狀況又如何呢,？

縱觀20xx年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng),，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài),，毒害讀者,；二是“老字號(hào)”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國(guó)》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》,；三是新書(shū),、真書(shū)反而疲軟，不成氣候,。

為什么會(huì)這樣,？為什么財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠,？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了,？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),，甚至比原創(chuàng)書(shū)還賣(mài)得更好,、更火；另一方面是,，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情,，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班,、參加會(huì)議等效益高,。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士就應(yīng)繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”,。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》,、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)到達(dá)了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,，除了和萬(wàn)科,、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案,。

然而,，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,，別人不投入,，我們務(wù)必投入，出書(shū)是最好的方式,?！毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》,，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過(guò)程中，姜汝祥一向在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū),？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū),？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū),，帶給有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí),，事物的形式和資料之間是密不可分的,，甚至有時(shí)是形式大于資料的，因?yàn)橥高^(guò)形式減少了人們之間的交易成本,。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)）,，它很講客戶(hù)價(jià)值,，從語(yǔ)言、裝幀,、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球,。

于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),，姜汝祥又一次率先行動(dòng),，認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,，然后撰寫(xiě)了深入淺出,、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

這本書(shū)十分好讀,，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完,。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理,，姜博士透過(guò)超多的案例,、故事、寓言,，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,，回答了一向困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功,？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”

由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存,，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上,、行動(dòng)上、職責(zé)上,、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”,。

書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美,；沒(méi)有功勞也有苦勞,；結(jié)果不重要，盡力就好,；公司就是員工的家,；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：

所有虧損的企業(yè),，必須存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工,；

如果員工努力帶給結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,，這就意味著管理者在剝削員工,；

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由,，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由,，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它十分好讀,，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇七

姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái),。這本書(shū)使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題,。

我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責(zé)任,，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在,。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結(jié)果,，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái),，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫(xiě)作任務(wù)時(shí),，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的,。

心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上,，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中,，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài),，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說(shuō)放棄,。

我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過(guò)于盲目的追求,，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正,，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果,，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做,。

我們?cè)谄诖晒Φ絹?lái)前夕也要懂得面對(duì)失敗，都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇八

單位發(fā)了一本書(shū),，來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請(qǐng)給我結(jié)果,，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn)，而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視,，甚至拋棄,，在很多人的腦海里，“結(jié)果未必重要”,，“只要努力就行”,，“結(jié)果如何，與我無(wú)關(guān)”等等,，但,，這一切，在這本書(shū)里被徹底否定,。

完成任務(wù)不等于結(jié)果,，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)，在多少企業(yè),，有多少這樣的員工,，他們只是在混日子，他們并不覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)有何作用,，覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子,，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,，自己是企業(yè)的一員,，一架飛機(jī)，有任何一個(gè)地方螺絲松掉,，這架飛機(jī)就將失事,，同樣，一個(gè)企業(yè),，如果有這樣的員工存在,，企業(yè)也遲早會(huì)受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班,，把工作做完就行,，卻不知道，企業(yè)要他們工作,，并不僅僅是要他們完成任務(wù),，而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

每個(gè)虧損的企業(yè),，必然有許多剝削企業(yè)的員工,，這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心,，但的確如此,，員工們對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感，沒(méi)有歸屬感,，只是一天天地機(jī)械工作,，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái)，員工卻僅僅是低效率地完成著,，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果,，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么,。

每個(gè)人都想擁有回報(bào),，卻不知道，回報(bào)的前提是付出,，沒(méi)有付出哪有回報(bào),，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),，而關(guān)鍵問(wèn)題是,，每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，這份回報(bào)是由自己的付出換來(lái)的,，如果付出少,，回報(bào)也會(huì)少,，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果,，創(chuàng)造良好的價(jià)值,，這樣，我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào),。

這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀點(diǎn),，他也使我認(rèn)識(shí)到，在企業(yè),，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要,，盡管你在過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞,，但如果沒(méi)有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求,，你就是一個(gè)失敗者，市抄濟(jì)本身就很殘酷,，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,，寫(xiě)到這,，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的,，就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,，從而可以提升自己的價(jià)值,，展現(xiàn)自己的價(jià)值,，最后,，給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

關(guān)鍵問(wèn)題是,，有多少結(jié)果可以重來(lái),，每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候,，都會(huì)安慰自己,，算了算了，反正努力了,，結(jié)果如此,，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的,，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有,，甚至?xí)嗨妥约呵俺?，沒(méi)有結(jié)果可以重來(lái)，唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,，為的就是那個(gè)結(jié)果,。

當(dāng)然，失敗肯定有,，書(shū)中也說(shuō),，要不怕失敗，敢于失敗,，失敗是為了下次成功,，有這樣的心態(tài)，失敗也沒(méi)有關(guān)系,，最怕的就是有了失敗不總結(jié),，痛而不快樂(lè)，而且并不想到結(jié)果,，那么下次還是失敗,，一次又一次失敗，一次又一次安慰,，沒(méi)有結(jié)果,，沒(méi)有目標(biāo)，當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存,。

停滯不前,、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如今,，每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),，為那個(gè)結(jié)果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,，不做剝削企業(yè)的員工,，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，不怕失敗，鎖定責(zé)任,，這樣的員工,，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè),，給予員工的,，不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng),。

這樣的生活,，難道我們不想擁有嗎,？如果想，還等什么,，行動(dòng)起來(lái)吧,，前面是一片美好的陽(yáng)光，為了那片陽(yáng)光,，努力奮斗吧,，因?yàn)椋Y(jié)果就在遠(yuǎn)方,，當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候,，我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句：請(qǐng)給我結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇九

這本書(shū)非常好讀,，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果,。

就商業(yè)利益而言,，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?，他策劃的《差距》,、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科,、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

在打假過(guò)程中,，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū),？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū),、好書(shū),，提供有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢,？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn),，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),，它很講客戶(hù)價(jià)值,，從語(yǔ)言、裝幀,、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球,。

于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),，姜汝祥又一次率先行動(dòng),，認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,，然后撰寫(xiě)了深入淺出,、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

這本書(shū)非常好讀,，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完,。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理,，姜博士通過(guò)大量的案例,、故事、寓言,，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功,？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”

由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上,、責(zé)任上,、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念,，諸如追求完美,；沒(méi)有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要,，盡力就好,；公司就是員工的家；等等,。姜汝祥進(jìn)而提出：

所有虧損的企業(yè),，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工,；

如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,，這就意味著管理者在剝削員工,；

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由,，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由,，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀,，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十

這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”,，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法,，所以在管理下屬或者在自我身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書(shū)中,，徹底改變了我的想法,，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去確定或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。

心態(tài)決定行動(dòng),。

做事的心態(tài)十分重要,，結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也十分重要,，一個(gè)管理者,，自我不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自我,，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深,。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,，僅有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀,。

速度第一,，完美第二,。

關(guān)于這一點(diǎn),，大家有很多的爭(zhēng)議,，陳總監(jiān)說(shuō)得好，這個(gè)要放在不一樣的環(huán)境中去理解,，我們技術(shù)部目前的狀態(tài),，就是速度第一，完美第二,。我們有很多關(guān)于技術(shù)改善的設(shè)想,，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上,，當(dāng)我們的想法還是想法請(qǐng)給我結(jié)果讀后感的時(shí)候,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈此刻我們的面前,，這個(gè)時(shí)候,，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶(hù)就贏得了結(jié)果,。吸引了客戶(hù)再逐步去完美,，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解,。

其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本,，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,，其實(shí)他是整合,，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的,，使我自身有了很大的提高,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十一

初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué),，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃,，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼,。

書(shū)的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系,。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒(méi)有達(dá)到所要的結(jié)果無(wú)所謂,。正所謂：沒(méi)有功勞,，也有苦勞。但是,，本書(shū)的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果,，沒(méi)有結(jié)果，就沒(méi)有一切。這是對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種顛覆,，只有功勞,，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過(guò)程,。這無(wú)疑是一種有效且高效的行事方式,。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果,。在讀書(shū)的時(shí)候,，我多次意識(shí)到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤,。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的,。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事,。

第二章從心態(tài)出發(fā),，為了達(dá)到結(jié)果，我們?cè)摀碛性鯓拥男膽B(tài)呢?----“不是想要,，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心,，才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由,、借口,。這也是對(duì)我“順其自然”、“盡力而無(wú)悔”的徹底顛覆,。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了,。

接下來(lái)----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果，速度第一,。不求最好,，只求更好，差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果好,。道理是合理的,，但我不能全接受。差的結(jié)果,，有時(shí)帶來(lái)的是更大的麻煩,。

接著，如何鎖定結(jié)果,，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任,，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo),，但是一位教師,。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè),，就要合理布置,，有效監(jiān)督。

在執(zhí)行的過(guò)程中一定會(huì)遇到失敗,，答案則是“絕不放棄”,。

最后我還是想說(shuō)：《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)的理念很好,，但我們切忌斷章取義,。“不管黑貓白貓,，逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的,，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng)，給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決,。讓我們追隨優(yōu)秀的理念,，開(kāi)始人生新的征程，開(kāi)創(chuàng)一路新的風(fēng)景,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十二

這本書(shū)非常好讀,，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果,。

去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調(diào)查情況,，一時(shí)引起軒然大波。

隨后的2月24日,，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū),。打假之后，情況又如何呢,？

縱觀20xx年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng),，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài),，毒害讀者,；二是“老字號(hào)”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國(guó)》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》,；三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟,，不成氣候,。

為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠,？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了,？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),，甚至比原創(chuàng)書(shū)還賣(mài)得更好,、更火；另一方面是,，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情,，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班,、參加會(huì)議等效益高,。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”,。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》,、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,，除了和萬(wàn)科,、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案,。

然而,，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,，別人不投入,，我們必須投入，出書(shū)是最好的方式,?！毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》,，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過(guò)程中,，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū),？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū),、好書(shū),，提供有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí),，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本,。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn),，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶(hù)價(jià)值,，從語(yǔ)言,、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球,。

于是,，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),，姜汝祥又一次率先行動(dòng),，認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,，然后撰寫(xiě)了深入淺出,、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十三

村上春樹(shù)說(shuō)：當(dāng)你穿過(guò)暴風(fēng)雨,，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人,。

一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生,，沒(méi)有大風(fēng)大浪,，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運(yùn),。

現(xiàn)實(shí)告訴我：不能,。

因?yàn)闆](méi)有改變，沒(méi)有執(zhí)行,，就沒(méi)有結(jié)果,。

姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中,。我反觀自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年,，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃,，停留于心而未付諸于行,，根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。

那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng),，答案就是：自律到極致,，執(zhí)行到極致,。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸,。他們作繭自縛,，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松,，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià),。

所謂自律，就是要更莊重的對(duì)待自己,，更清晰的認(rèn)識(shí)自己,，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事,，將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺(jué)得活的很累的時(shí)候,，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大,，而是源于自己想的太多。

人生不是短跑,，而是一場(chǎng)馬拉松,。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及,。別再間歇性躊躇滿志,，持續(xù)性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費(fèi),，放縱躺平縱然可以快樂(lè)幾年,，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十四

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),，收獲頗多,。盡管書(shū)的作者姜汝祥博士這本書(shū)是針對(duì)企業(yè)而寫(xiě)的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,，但這本書(shū)里的很多觀點(diǎn),，對(duì)我們的生活、工作,、乃至人生都很有啟發(fā),。

書(shū)中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè),，在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí),；更有不少的哲理小故事,，啟人心智,、發(fā)人深省。

作為一個(gè)教師,，我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài),，義無(wú)反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任，老老實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地,、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候,，不找借口,，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母,。遇到艱難困苦,，迷茫困惑時(shí)，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì),，不抱怨,，不消極，主動(dòng)找原因,，積極想辦法,，不輕言放棄,，要永不言?。粓?jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn),、新知識(shí),、新技能，讓自己每天都是“新的”,。

“完美的結(jié)果,，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果?！蹦蔷妥屛覀兏訄?jiān)定自己的必勝信念,，以積極樂(lè)觀的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái),，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,，堅(jiān)持不懈，向著完美的結(jié)果,，繼續(xù)前進(jìn),！

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十五

《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)用大量的實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單,，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn),，對(duì)我們?cè)趯?shí)際工作中有很好的指導(dǎo)和借鑒意義,。

“做不做，是態(tài)度問(wèn)題,；做好做壞,，是能力問(wèn)題?！焙芏嗳藭?huì)認(rèn)為只要我去做了,，就沒(méi)有責(zé)任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,，而我們工作需要的是結(jié)果,。這就要求我們必須把工作過(guò)程和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，工作以結(jié)果為導(dǎo)向,，而不是得過(guò)且過(guò),，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因此,，我們必須要轉(zhuǎn)變工作思維,，不再是滿足于完成任務(wù)的過(guò)程，而是更加注重結(jié)果,、注重創(chuàng)造工作價(jià)值,。

端正工作態(tài)度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，是取得良好工作有結(jié)果的保證,。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果,。認(rèn)真做事既是對(duì)公司負(fù)責(zé)更是對(duì)自己負(fù)責(zé),。書(shū)中九段秘書(shū)的故事，讓我們看到了做工作,、做好工作和把工作做到最好之間的差別,。說(shuō)到根本上，就是心態(tài)問(wèn)題,，只有對(duì)工作充滿熱情,，保持積極心態(tài)，才會(huì)在工作中保持思考力和創(chuàng)造性,，才能不斷提高工作能力,。

“坐而言，不如起而行,?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的,。書(shū)中小和尚摘蘋(píng)果的故事告訴我們,，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果,，先要行動(dòng),。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)不是很完美的結(jié)果也遠(yuǎn)勝過(guò)沒(méi)有結(jié)果,。不要盲目的追求完美,，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果,。所以,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要在最短的時(shí)間內(nèi)盡可能做出最好的結(jié)果,，這樣才能不斷在行動(dòng)中進(jìn)一步磨練自己,、提高自己。

“始終鎖定你肩上的責(zé)任”,。書(shū)中將責(zé)任比喻成猴子的“責(zé)任理論”使人回顧自己工作中的各種問(wèn)題和細(xì)節(jié),，很多工作我們沒(méi)做好或者做的不夠完美，不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈ぷ髂芰?，也不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈?chuàng)新思維,，而是缺少責(zé)任意識(shí)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí),，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗,。既然失敗是成功之母，要獲得成功,，那就先擁抱失敗吧,。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上,，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗,，失敗是所有人都無(wú)法回避的,。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲,，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了,。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲,?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功,，決不放棄,。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),，要想辦法爬過(guò)去,，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭,！

這本書(shū)讓我們明白,，要有成功的結(jié)果，就要有失敗的準(zhǔn)備,。在工作中會(huì)遇到困難,、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，敢于承擔(dān)失敗和失誤的責(zé)任,，將書(shū)中總結(jié)的“48字執(zhí)行真經(jīng)”應(yīng)用到工作實(shí)踐中，切實(shí)提高執(zhí)行力,，用永不放棄的精神去營(yíng)造最成功的結(jié)果,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十六

在選擇學(xué)習(xí)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)后，我感受頗深,，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題,，也就是執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果,，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的,，所以我們說(shuō)的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

《請(qǐng)給我結(jié)果》改變了我們對(duì)原有執(zhí)行力的理解,，我們要行動(dòng)要結(jié)果,，最終離不開(kāi)我們的員工，《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果,，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得,。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工,！

所謂強(qiáng)大的員工，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工,。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工,，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書(shū)結(jié)合我們的公司,，我認(rèn)有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒：

一,、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。

一個(gè)堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì),，永不放棄的心態(tài),，有人講得好，心態(tài)決定人生,，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生,。

許多成功人士在談到自己的成功體會(huì)時(shí)，都有一個(gè)共識(shí),，那就是人生是好是壞,，不由命運(yùn)來(lái)決定，而是由心態(tài)來(lái)決定,。積極的心態(tài),，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài),，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng),，束縛我們的才華。

二,、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,，沒(méi)有借口。

做一個(gè)管理者最大的悲哀,，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,，不講功勞（結(jié)果）的員工。思路決定出路,，行動(dòng)決定結(jié)果,。

因此，高效執(zhí)行,，沒(méi)有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn),，提高我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從9個(gè)方面入手：

1,、在工作中不能等,、要、靠,，一定要主動(dòng)出擊,；

2、想做大事的人很多,，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細(xì)節(jié)往往決定成??；

3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé),，做事首先做人,；

4、注重分析問(wèn)題,，提高應(yīng)變能力,；

5、樂(lè)于學(xué)習(xí),，只有屬于自己的“圖書(shū)館”,，你才能獲得取之不盡的能量；

6,、對(duì)工作投入,，全力以赴；

7,、有韌性,，世事不可能盡是一帆風(fēng)順，失敗往往是成功的開(kāi)始,；

8,、有團(tuán)隊(duì)精神；

9,、求勝的欲望強(qiáng)烈,。

總結(jié)：

給公司一個(gè)“結(jié)果”，實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結(jié)果”,，看起來(lái)每日我們都在為公司“賣(mài)命”,，其實(shí)我們是在為自己“賣(mài)命”，無(wú)意中我們借了公司的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十七

在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期,，面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系，《請(qǐng)給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理,。

我想,，《請(qǐng)給我結(jié)果》借著各種故事、寓言,，試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè),、個(gè)人的發(fā)展，給我們提供了很多理論導(dǎo)向,，并且也向我們分析了很多成功心理,。

然而，我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功,，因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右,，人的力量有限，而更多的要考究天時(shí)、地利,、人和,，沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難,。

而《請(qǐng)給我結(jié)果》過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用,，我認(rèn)為是很片面的，這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議,。當(dāng)然,，我絕不是否定《請(qǐng)給我結(jié)果》的意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn),，人并不是完美的,，人人有缺點(diǎn)，更何況是人寫(xiě)出的書(shū)籍呢,。

總而言之,，《請(qǐng)給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十八

記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請(qǐng)你過(guò)來(lái),，不是聽(tīng)你反映問(wèn)題的，是讓你解決問(wèn)題的,。如果企業(yè)沒(méi)問(wèn)題,，還找你干什么。

這句話聽(tīng)起來(lái)似乎很蠻橫,，但卻是事實(shí),。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項(xiàng)工作,，解決某些問(wèn)題嗎,？這也讓我意識(shí)到，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義,，不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問(wèn)題就牢騷抱怨,，而是應(yīng)該從問(wèn)題中尋找突破，以結(jié)果為導(dǎo)向,，好的的結(jié)果來(lái)回饋企業(yè)的栽培與支持,。

其實(shí)對(duì)于高速公路工作者來(lái)說(shuō)，這個(gè)道理是相通的,。就像我這個(gè)收費(fèi)員,，其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法來(lái),，拿出讓人滿意的結(jié)果來(lái),。

比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥,，這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱,。但是,，從解決問(wèn)題的角度考慮，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車(chē)主過(guò)程中,，執(zhí)行收費(fèi)操作過(guò)程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象,，以此作為簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率的參考和指導(dǎo),。比如卡片的整理,，異常問(wèn)題的登記，我們都應(yīng)該找到最簡(jiǎn)的工作路徑,，降低業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不必要的時(shí)間精力消耗,，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。

再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面,，有時(shí)候覺(jué)得笑容都僵硬了,，覺(jué)得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊,，頻繁的重復(fù)性的做工作難免會(huì)這樣,。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該怎么做呢,？適當(dāng)?shù)腵改善自己的生活習(xí)慣,，早睡早起，減少一些不必要的熬夜,，平時(shí)多鍛煉身體,，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來(lái)保持工作中的精力飽滿；又或者將文明禮貌用語(yǔ),、公共服務(wù)禮節(jié)與親切,、人性化的溝通方式結(jié)合起來(lái)，這樣未免不是一種好的工作方式,，是解決問(wèn)題的好方法,。

其實(shí)一直以來(lái)咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展培訓(xùn),，打造溫馨站區(qū)等活動(dòng),，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī),，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題,，少發(fā)牢騷,、多想辦法,，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。

所以,，接下來(lái),，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧,。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十九

在面對(duì)失敗的時(shí)候,，我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,，像孩子那樣愛(ài)上推失敗,，對(duì)失敗充滿熱情,，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受”失敗是成功之母“,，要獲得成功，就必須有”擁抱失敗“這樣的信念,。

雖然剛開(kāi)始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)做，我沒(méi)有怕失敗,，我接受了失敗是成功之母這種信念,。一定能做事情做好。

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