總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇一

20xx年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身持續(xù)努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務(wù)水平持續(xù)增強(qiáng)；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來我以增強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃即時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,，為各科室做好服務(wù)，能即時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能即時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

對(duì)兩位衛(wèi)生員實(shí)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，實(shí)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過一些相關(guān)的.知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要持續(xù)學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇二

（xx——xx上）

本學(xué)期，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,，立足本職崗位，強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，總結(jié)如下,。

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑，第一棟投資過千萬的建筑,，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）,。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”，有望在明年的評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”,。

2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù)，對(duì)屋面進(jìn)行改造,，解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,，并新增建筑面積1200平米。改造后,，從外觀上看,，圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學(xué)生公寓的連體成功,，為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn)。

3,、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會(huì)化過程中,，克服重重困難，最終將住宅用水的`管理移交至相關(guān)部門,，這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,。住房社會(huì)化后，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行,，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門，本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。

4,、科學(xué)管理，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修，積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。完善維修流程，從報(bào)修到維修,，再到驗(yàn)收,，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

5,、順利完成xx年迎新工作,，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),，有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,，需要?jiǎng)訂T后勤全體職工,，以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò)。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機(jī)構(gòu),，后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢、多辦事,。

后勤工作順利開展與點(diǎn)滴成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,，我們相信，在新學(xué)期里,，我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),，爭取更大的成績！

xx年1月23日

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇三

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,，并且當(dāng)前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題,。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對(duì)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對(duì)后勤人員的要求存在著較大差距。新時(shí)期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素,。長時(shí)間以來,，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的,，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象。另外在人員配置方面,，落后于專業(yè)的發(fā)展,，如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

（二）對(duì)工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展,。特別是近些年來，醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，社會(huì)滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,，往往偏重于對(duì)從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,，但是他們對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

（三）醫(yī)院后勤社會(huì)化程度不高,。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈,，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù)，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對(duì)后勤服務(wù)提出了更高的要求,，而醫(yī)院的后勤部門資源有限，有時(shí)難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目,，因此必須采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式來完成服務(wù)工程,。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會(huì)化程度不高，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi),，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善,。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求,，從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療,、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革,，阻礙了后勤管理工作的有效開展,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20x年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢20xx多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

一直以來，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,，總認(rèn)為,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個(gè)人的能力有著莫大的關(guān)系。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后,，我才真正明白,，其實(shí)責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵，工作是否出色,，責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,。

《責(zé)任勝于能力》一書以大量的事實(shí)，通過一系列的案例,，以通俗的語言,，闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系，深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則,，揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵,，得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。

對(duì)于電力企業(yè)來說,，人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,。縱觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致,。相關(guān)人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng),，沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系。對(duì)一個(gè)電力工作者來說“責(zé)任大于天”,，“責(zé)任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里,，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，就是對(duì)人員安全責(zé)任的最好詮釋,。

在我們的《南網(wǎng)方略》里,，始終把“責(zé)任”放在第一位,?！皩?duì)中央負(fù)責(zé),，為五省區(qū)服務(wù)”；“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì),，全力做好電力供應(yīng)”,；“責(zé)任南網(wǎng),，和諧南網(wǎng)”，萬家燈火,，南網(wǎng)情深”都是對(duì)“責(zé)任”的全面詮釋，責(zé)任凝聚著每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)電力事業(yè)的熱愛,，責(zé)任是每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)社會(huì),，對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾,。

在我們的工作中，一個(gè)人的能力固然重要,，然而責(zé)任更勝于能力，責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,。責(zé)任是促使一個(gè)人完成某項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。在責(zé)任意識(shí)的驅(qū)使下,，就會(huì)想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，員工的責(zé)任心、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價(jià)值觀,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個(gè)企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)。

責(zé)任是一種崇高的精神境界,，責(zé)任代表著一個(gè)人的思想情操和行為品質(zhì),，責(zé)任是我們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,，責(zé)任既是我們的使命,，也讓我們有了歸屬感,。責(zé)任還代表著我們對(duì)企業(yè)的忠誠度，責(zé)任是對(duì)工作出色完成的最好動(dòng)力,，責(zé)任是人性的升華,，責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé),，責(zé)任讓我們熱愛生活，責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)，責(zé)任是對(duì)工作崗位的堅(jiān)守,，責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人對(duì)工作的熱愛程度，責(zé)任代表著一個(gè)人對(duì)待工作的`直接態(tài)度,。責(zé)任可以讓一個(gè)人具備最佳的精神狀態(tài),，責(zé)任能夠讓一個(gè)人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作，責(zé)任可以充分激發(fā)一個(gè)人的能力,，將一個(gè)人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致，責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。

一個(gè)人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心、責(zé)任感,，具備相應(yīng)的責(zé)任意識(shí),，那么他就會(huì)去努力學(xué)習(xí)，通過各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力，認(rèn)真負(fù)責(zé),，恪盡職守地去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。

我們每一個(gè)人都有相應(yīng)的責(zé)任,，家庭的責(zé)任,，工作的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任，對(duì)于每一種責(zé)任,，我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行。

對(duì)于變電運(yùn)行人員來說,，責(zé)任就是意味著堅(jiān)守,，當(dāng)別人在星期六,、星期天的時(shí)間里享受著合家團(tuán)聚、天倫之樂的溫馨生活時(shí),，我們卻在交接班中悄然度過；當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,，甚至陪伴家人去旅游,，浪漫一下的時(shí)候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎，但我們卻無怨無悔,，因?yàn)槲覀冊(cè)谟脤?shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)變電運(yùn)行人員的責(zé)任。

責(zé)任也是一個(gè)變運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的責(zé)任,，確保對(duì)用戶安全、連續(xù),、可靠供電是我們的責(zé)任，也是我們對(duì)供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾,。做好變電站設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控，設(shè)備運(yùn)行的維護(hù),、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫等等既屬于我們的工作范疇,，也是我們應(yīng)履行的責(zé)任。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)高危作業(yè),，每一份工作票的辦理、每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己,、工作人員的生命安全和多少個(gè)的家庭幸福，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，關(guān)系著用戶安全、連續(xù),、可靠供電，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽(yù),、形象，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。

任何一次小小的疏忽、失誤,、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班,、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫,，還是倒閘操作、缺陷排查,、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差,，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,，有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,。

作為變電運(yùn)行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任，具有高度責(zé)任心和責(zé)任感,，明確自己崗位職責(zé)、明白自己的安全職責(zé),，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，隨時(shí)保持清醒的頭腦,，具有敏捷的思維能力，沉著冷靜的工作作風(fēng),，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查、故障處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,，做好運(yùn)行工作中的每一步風(fēng)險(xiǎn)管控,，杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應(yīng)樹立員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),，讓每一個(gè)人明確自己的責(zé)任，清楚自己的責(zé)任,，履行好自己的責(zé)任，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成，那么工作就有可能由消極被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),，就不會(huì)認(rèn)為一種壓力，而是一種責(zé)任了,，也能感到工作既輕松又愉快，最終實(shí)現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇五

20××年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,，走向了完善。半年來,，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下,，本著“服務(wù)于臨床一線,，保障全院后勤服務(wù)”的原則,，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示，在其位謀其職,。一心一意謀工作，一件一件抓落實(shí),，隨著對(duì)工作的逐步熟悉，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題,、沒有責(zé)任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作,，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下：

自上崗以來,，謹(jǐn)記安全第一,，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中,。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書,，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行,，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生,；

（四）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)令限期整改,。

在日常的管理工作中,，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，及時(shí)提出整改措施,。

（一）20××年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對(duì)問題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元,、對(duì)孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200,，并進(jìn)行公示，通報(bào)全院,，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整,，結(jié)合存在的實(shí)際問題,，利用周二公休組織動(dòng)員，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下,，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù),。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度,，狠抓服務(wù)意識(shí)，做好孕婦,、病人餐，給出具體措施和方案,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格成本核算,，聽取員工意見,，提高飯菜質(zhì)量,，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),，這是根本宗旨。

由于歷史的原因,，建院至今以來我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī),、主控板、風(fēng)口,、溫控器失靈,，電腦主控板,，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,，努力做好各項(xiàng)工作，在其位謀其職,，主動(dòng)到現(xiàn)場開展工作,，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),，做好一線工作。

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,，其整潔度、飯菜花樣,、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,，并配備兩個(gè)滅蠅燈，基本營造了一個(gè)較好的環(huán)境,。

（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況,，我們?cè)诳偨?jīng)理的過問下,，在近日開始了防水的全面工作,。

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的.做好后勤保障工作,，我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長及員工對(duì)后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，員工安心舒心。

（五）對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動(dòng)起來，今后要逐步加強(qiáng),。

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,，開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),，并相應(yīng)制定出一套具體措施，提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。

（二）我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求,，聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理,、供應(yīng)；維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,，保障水,、電等的正常使用,。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行,，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作,。

（三）安全重于泰山,，堅(jiān)持安全第一,，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,，并下達(dá)整改通知書,，責(zé)令限期整改,。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來院的車輛，指引車輛停放有序,，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,，力爭打造一支思想過硬,、作風(fēng)正派、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊(duì)伍,。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別需要強(qiáng)化管理建設(shè),，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時(shí)時(shí)監(jiān)督,、考核執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。對(duì)采購物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，一邊隨時(shí)調(diào)整、修訂,。

（五）增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想，組織后勤強(qiáng)化管理,，樹立成本預(yù)算意識(shí),，通過按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開支,。后勤物資的購進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購,。明確采購權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家,。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組,，對(duì)需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價(jià),，并將報(bào)價(jià)填寫在申購單上，以此證明詢價(jià)工作完畢,，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場調(diào)查，核實(shí)無誤后下批價(jià)格單,，將價(jià)格落到實(shí)處，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購成本的降低,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,，對(duì)合同,、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí),，要求克己奉公、廉潔自律,，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號(hào)召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,，把這一整體工作做好,，并作為每個(gè)人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個(gè)月了,，回顧這三個(gè)月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電,、暖、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購,，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料，接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報(bào)工作。

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職三個(gè)月來,，敬崗敬業(yè),，取得一些成績，但也存在不足：1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,，但細(xì)微工作還是不太純熟,；2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。

新的一年剛開始,，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，提高自身工作水平；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇七

20xx年即將過去,，選購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干,，奮力拼搏,，開放視野，拓展思路,，求實(shí)創(chuàng)新,。在過去的一年里,，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度,。在此狀況下,，我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作,、閱歷體會(huì)及20xx年工作安排匯報(bào)一下：

1,、選購剛好，確保經(jīng)營管理正常有序選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常選購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在20xx年度工作中，共完成選購任務(wù)一萬余次,，選購各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次,，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。

3,、主動(dòng)努力,，拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道為開拓和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,，部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,，主動(dòng)考察市場，參加藥品交易會(huì)并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,，為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,，并得到了廣闊終端客戶的'一樣好評(píng),。

4、想方設(shè)法,，降低醫(yī)院運(yùn)營成本,。

（2）依據(jù)市場狀況剛好調(diào)價(jià)銷售,，做到合理利潤最大化；

（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營實(shí)力,，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種,；

（4）依據(jù)實(shí)際狀況，主動(dòng)組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),，促進(jìn)醫(yī)院銷售；

提高員工素養(yǎng),；

（5）在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),。

（6）在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,?？傊灰芙档统杀荆还苁悄膫€(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)仔細(xì)探討,，商討方法。

20xx年度,，選購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距,，有待于我們選購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2,、在如何開拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門供應(yīng)較多,、有用的信息。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇八

在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在試用期積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢x人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的.培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我試用期的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。我還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。做得更好,！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)個(gè)人篇九

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。

一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米,，面積增大，人員增多,，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，“以樹立顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善,。

二,、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝,，熱水,、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用,，組建運(yùn)行班組,，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,，電工維修工作崗位責(zé)任制》鍋《爐工維修責(zé)任制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位,、培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案,，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作,，杜絕長明燈,、長流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本,。

三,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,，洗滌，綠化環(huán)境,，食堂,、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四,、建立健全采購制成立了采購小組,，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價(jià)格控制,，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場同類物資批發(fā)價(jià)格,，保質(zhì),、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購,，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng),，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證,。

五,、保障水電,、通信、有線電視等暢通,，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái),，及時(shí)交納水費(fèi),、話費(fèi),，購電費(fèi)，天然氣費(fèi),，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。

維修水,、電、有線電視,、電話,、門、鎖,、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次,。

六,、按月將水、電、租花,、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科,。

七,、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支,，如有線電視收視費(fèi),，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元,，減少92000元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八,、每月加強(qiáng)院容,、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線,，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。

十,、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,?？剖页蓡T加班加點(diǎn)、任勞任怨,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

第五,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！”以上就是科室今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在科室,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的`是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，科室將從以下幾個(gè)方面做起,。

一、完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過科室的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！