總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇一

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療,、教學和科研工作有著極大的區(qū)別，并且當前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題,。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對缺乏醫(yī)學知識，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對后勤人員的要求存在著較大差距,。新時期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌,，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的'重要因素。長時間以來,，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進行選拔而進入后勤管理隊伍的，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學科技發(fā)展要求的現(xiàn)象,。另外在人員配置方面，落后于專業(yè)的發(fā)展,，如中央空調(diào)系統(tǒng),、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴重匱乏，缺失系統(tǒng)的培訓體系,，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺,。

（二）對工作人員思想教育工作重視程度不足。當前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠遠落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展,。特別是近些年來,，醫(yī)院在加強自身精神文明建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,，社會滿意度也不斷提升。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,，往往偏重于對從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,，但是他們對整個醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

（三）醫(yī)院后勤社會化程度不高,。當前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈,，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù)，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對后勤服務(wù)提出了更高的要求,，而醫(yī)院的后勤部門資源有限，有時難以承擔較大規(guī)模的服務(wù)項目,，因此必須采取向社會公開招標的方式來完成服務(wù)工程,。但是當前許多醫(yī)院的后勤社會化程度不高,，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足,。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求,，從而促進醫(yī)院在醫(yī)療,、科研和教學領(lǐng)域水平的提升，保證醫(yī)院各項工作的正常運行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突。所以許多領(lǐng)導不積極進行后勤制度上的改革,，阻礙了后勤管理工作的有效開展,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇二

尊敬的中心各位領(lǐng)導：

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里,，在院部的領(lǐng)導下,，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院,、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的.形勢下，立足本職工作,，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。 后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇三

20xx年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強理論領(lǐng)悟,，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

2,、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,，是咱們工作的.合格尺度,。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性,，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

3,、加強科學文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù),。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強科學文化知識的領(lǐng)悟,，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求,，多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

4、千溝萬壑點滴匯,，歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中,。新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風工程,、中心負壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運營,。之后，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù),，收集整理項目技術(shù)文件資料,，管理文件資料、信息文件資料等,，用心配合區(qū),、市、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,，同時已完成了——縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批,、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準,，落實了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準備了場所,。

5,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次,；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元,；中心供氧20xx多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要,。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工,，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù)，20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

6,、加強院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境：

（1）落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責制,，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

（2）綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

（3）用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

7、存在問題：

后勤雖然做了超多的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。

（1）后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè),。

（2）有些管理項目不到位，不完善,，如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理、社會化管理,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇四

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的`領(lǐng)導下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務(wù)學習和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習,，提高自身思想認識服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在一些問題,，例如，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科室將從以下幾個方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

2,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

3、實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4,、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇五

尊敬的各位領(lǐng)導：

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里,，在院辦的領(lǐng)導下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習,，提高自身思想認識服務(wù)技能，認真完成院部下達的'各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。 同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。 在平時工作中不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功，還 需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。 為此,，我科室將從以下幾個方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

三、實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇六

1,、根據(jù)學院總體規(guī)劃，進行系列工程建設(shè),。

首先,，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,，西院操場美化工程開工,。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響,。工程首先從拆除長廊開始,，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,，到4月11日,，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,，學子路鋪設(shè)開始,，4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計,，整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此,，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束,。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,，創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,，學院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署,，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案,；同時，我們對整個工程做了周密細致的安排,，成立了工程領(lǐng)導小組和施工領(lǐng)導小組,，明確分工，責任到人,，確保工程保質(zhì)保量如期施工,。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響,。

第三,，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩,。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,，為校園文化廣場增添了美感,。

2、打造綠色校園,、生態(tài)校園,，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,，后勤處抓住植樹的大好時機,，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動,。到6月底,，共新栽樹317株，移植樹木60余株,，從目前情況看,，總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布

樹名

株數(shù)

栽種地點

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計

203

66

39

9

另外,，為美化校園環(huán)境,，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,，其成活率可以達到95%,，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋,。

入春以來,，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中,，我們結(jié)合學院的實際情況,，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種,，在主樓前,、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米,，使綠色植被面積得到了延伸,。

3,、拔除廢棄線桿，整理線路,，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件,。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿,，另外運出原來東院余下的.10多根線桿,，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根,，其余已全部運出,，余下的也將于近日運走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線,，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作,，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責提供最好的詮釋,。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際,，改善工作作風,，以服務(wù)為根本，開創(chuàng)了新局面,。

1,、維修方面，力求服務(wù)及時,，確保服務(wù)對象滿意,。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻,，但究竟怎樣才能做到服好務(wù),，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系,。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控,，通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督,，通過維修傳票對物品消耗進行管理,。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇七

1,、緊抓“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”宗旨不動搖，將后勤人員定崗定責,，因材施用,，工作平穩(wěn)有序開展。

2、完善新門診樓附屬設(shè)施,，對使用后存在的問題及時補差補缺,，保障臨床工作不受影響。

3,、完成了中藥煎藥制丸室,、消毒供應(yīng)室、被服換藥中心的整體改造及搬遷,。完成了放射科改造的招標,、施工及整體搬遷。

4,、通過積極主動工作,，解決的食堂拆除后病員及職工的'就餐問題（龍圖送餐）。

5,、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造,，樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中。

6,、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會第47次會議批準同意,，完成了老門診樓及老干部病房樓的拆除工作，擬新建附屬連接樓的報批,、規(guī)劃,、勘探、設(shè)計已完成,，圖紙會審,、預(yù)算正在進行中，現(xiàn)正按程序進行招標的前期準備工作中,。

7,、上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)等事故。

2,、醫(yī)院安保工作停滯在原始狀態(tài)

3,、沒有調(diào)動起部分后勤工作人員的工作主動性（如原衛(wèi)校并入人員），門衛(wèi)管理松懈,，車輛管理不到位,。

4、工作效率不高,，基建進度遲緩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇八

20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認真組織全體科員不斷學習馬克思主義,、鄧小平理論,、科學發(fā)展觀，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律、規(guī)章制度,、崗位職責是我們行為的基本

準則,，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習，不斷提高遵紀守法,、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責,，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,，加強科學文化知識的學習,，加強各崗位的'專業(yè)技術(shù)學習，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學習甚至多技術(shù)知識學習,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求，多,、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程,、附屬停

車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程,，于xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后,，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收,，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷努力,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃,、申報工作，同時已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,，并得到了國家發(fā)改委批準,，落實了建設(shè)資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv,、圖書館、圖書閱覽室,、兵乓球場,、桌球場、氣排球場,、室等為職工豐富文化生活提供了場所,。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等xx多平方米,、康體部1000多平方米,，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準備了場所。

在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),，xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

一落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責任制，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

二綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

三積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。一后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強學習,，不斷完善自身建設(shè)。二有些管理項目不到位，不完善,，如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理,、社會化管理。

一繼續(xù)加強思想政治學習,，法律法規(guī),、規(guī)章制度、崗位責任制的學習,，職業(yè)道德知識學習以及科學文化技術(shù)知識的學習,，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平,。

二進一步落實崗位責任制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),。

三進一步解決存在的問題,。

四推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè)，確保120急救中心項目在xx年6月底前建成投成,。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

五做好職工之家住房房改工作,。

六逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇九

各位領(lǐng)導，各位老師

你們好,。

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞

和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的`到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十

200x年xx月，我接受組織的委派,，掛職到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任副院長,，分管醫(yī)技、教學,、科研,、精神文明行風建設(shè)、宣傳等工作,，現(xiàn)已近一年,。在這一年中，我能認真學習,，努力工作,，多調(diào)查研究，傾聽群眾意見,，協(xié)助領(lǐng)導開展工作,。通過這一年的基層工作，讓我學到了很多基層工作的工作方法,，更在基層實際的工作中鍛煉了自己的工作能力,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將掛職工作情況總結(jié)如下：

通過舉辦“滿意服務(wù)百日會戰(zhàn)”,、“文明單位復(fù)評”等活動,，使全院職工牢固樹立民生意識、責任意識和服務(wù)意識,，不斷增強廣大職工“看一個病人,、交一位朋友,、增一份光彩”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。實現(xiàn)職工隊伍綜合素質(zhì)不斷提升，醫(yī)院文化建設(shè)整體推進,，盡可能在更深的層次上滿足病人的需求,，達到良好的社會效益，提高了百姓對醫(yī)院的綜合滿意度,。

密切聯(lián)系xx市第一人民醫(yī)院,，充分利用xx市第一人民醫(yī)院人才、設(shè)備的優(yōu)勢及先進管理體系,，根據(jù)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實際情況,，協(xié)助院部開展以下一些工作：

一是完善制度。結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實際情況,，對醫(yī)院一些現(xiàn)存管理制度進行了完善修改,。特別是配合醫(yī)務(wù)科，修改完善了“住院病人告知制度”,、“住院醫(yī)生交接班制度”,，對住院醫(yī)生交接班記錄本的記錄進行了規(guī)范化書寫，對院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進行了全面完善修改,，使醫(yī)院各項管理工作制度化,、規(guī)范化。

二是組織業(yè)務(wù)學習,。邀請市一專家作了一次“社區(qū)高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學習講座,，提高大家業(yè)務(wù)水平。

三是參與啟動消毒供應(yīng)集中管理工作,。今年5月份市衛(wèi)生局醫(yī)政科下發(fā)了《關(guān)于啟動消毒供應(yīng)工作的通知》,，我院積極響應(yīng)，落實此項工作,。

四是參與陽光用藥工程,。建立和完善“陽光用藥工程”各項管理制度，提高科學合理用藥水平,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，提升患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的滿意度,。

五是參與醫(yī)療質(zhì)量檢查。重點查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規(guī)范,，一些重要化驗結(jié)果在病程記錄是否有記錄,、分析及相應(yīng)處理措施,。

結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科實際情況，我做了以下4項工作,。一是完善規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，對一些不合理的'流程操作進行了指導糾正,，保證醫(yī)療安全;二是建立xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科質(zhì)量考核細則,，加強質(zhì)量管理。三是溝通臨床,，把有限的實驗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,，更好地輔助臨床診斷和治療。四是做好儀器比對,，把檢驗科的血糖儀,、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應(yīng)儀器進行比對,，保證檢驗結(jié)果的準確性,，為臨床診斷、治療提供依據(jù)!

總之,，通過這近一年掛職鍛煉學習,，使我了解了基層，學會了換位思考,，增加了責任感和使命感,，樹立了大局意識和服務(wù)意識，鍛煉了務(wù)實的工作作風,，提高了組織協(xié)調(diào)能力,，綜合素質(zhì)得到了提高，有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用,，以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十一

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在05年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務(wù)學習和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人,，進行組合運行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務(wù)項目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的`管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責與工作流程,。按照醫(yī)院的'要求,，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程,。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水,、電,、暖,、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負責膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負責后勤物資采購,，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽來電、上傳下達各項工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組,、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導工作,，月底做好考勤上報工作,。

思想重視，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作,。團結(jié)同事，不斷進取,，共同進步,。

入職xx月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績,，但也存在不足：1、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟,；2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強理論學習,，不斷實踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報告,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十三

20ｘｘ年,，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，在全體員工的勤勞勞動下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；細心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

我院的長期規(guī)劃是：20ｘｘ年“打基礎(chǔ)”,，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度；20ｘｘ年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平；20xx年“打品牌,、樹形象”通過三年目標建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升,。根據(jù)院黨委的安排,，認真學習黨的方針政策，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過參加黨委理論中心組的學習,，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆四中,、五中,、六中全會精神，使我科室工作人員認識到,，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標,。

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，精心組織、真抓實干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。同時，為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作,，消殺面積達3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行,。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進行徹底清掃，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”。并順利通過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作,。

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神,，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實做”,，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。先后對內(nèi)科樓南面墻體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行硬化處理,，對上下水管道進行清淤疏通和維修,，對老化電路進行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標準化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進行了全面維修，增加了通風,、滅蠅,、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標識,，制定管理制度和服務(wù)標準,，公示責任人員、責任監(jiān)督員和舉報電話,。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時,，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈,、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式,；大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆,。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

⑴按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程,。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作組,，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監(jiān)督,，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象,，由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修,，加班加點，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱,。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱情況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施,。為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在氣溫沒有下降的時,，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖。

醫(yī)院門口于20ｘｘ年進行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準于20ｘｘ年4月對門口路面進行了拓寬和翻修,，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟,、亂,、差變成了現(xiàn)在的干凈，整潔,。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評,。

由于近幾年來我院實習的.學生越來越多,，學生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重,，有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,。為此，我們對破舊門窗全部更換,，并對防水重新進行了鋪設(shè),。

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾,，提高認識，推動消防工作開展的有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患,。因此,，以書記及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細記錄,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度,，限時整改,，今年限期整改了學生宿舍、急救車,，維修了全院的老化電線,。真正做到有制度、有落實,，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

同時為了普及消防知識,，推進醫(yī)院消防安全工作,，10月22日開展了消防安全知識專題培訓，科室主任,、護士長及醫(yī)護人員共160余人參加了培訓,。通過此次消防法律法規(guī)培訓，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導干部及安全員的消防安全意識,，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴重后果有了深刻認識,，也深刻認識到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展提供了堅實基礎(chǔ)和良好保障,。

是市委,，市政府的重大決策部署，適營造風清氣正發(fā)展環(huán)境,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署,，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實際,，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作,。

全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我院從加強學習,，提高認識入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、黑板報,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧,、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,，我院根據(jù)“治安管理條例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度,，通過對內(nèi)保人員的嚴格管理,，嚴肅紀律，使其基本達到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊?。認真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用,，并及時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達100%,。

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大，負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修,，相對今年的工作量比以往又增加了,，但工作中均認真踏實，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮，定期清洗初效,、中效過濾器灰塵,。冬季注意觀察換泵水表情況。夏季打開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風散熱,。檢查養(yǎng)護設(shè)備,，打黃油，換機油,，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生,，維護好手術(shù)室自動門正常專用。保證全院氧氣供應(yīng),，調(diào)整好液氧壓力,，維修好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù),。

為此,，20ｘｘ年我科將從以下幾個方面做起：

一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

二、更新觀念,，加強創(chuàng)新認識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、施行節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣,，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十四

xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

一,、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的.發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放，到此刻發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。