總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇一

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,，并且當(dāng)前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對缺乏醫(yī)學(xué)知識,，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對后勤人員的要求存在著較大差距,。新時期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌,，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的'重要因素。長時間以來,，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象,。另外在人員配置方面，落后于專業(yè)的發(fā)展,，如中央空調(diào)系統(tǒng),、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

（二）對工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展,。特別是近些年來,，醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,，社會滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中，往往偏重于對從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別，但是他們對整個醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用,。

（三）醫(yī)院后勤社會化程度不高。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈,，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù),，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障。這就對后勤服務(wù)提出了更高的要求,，而醫(yī)院的后勤部門資源有限,，有時難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目，因此必須采取向社會公開招標(biāo)的方式來完成服務(wù)工程,。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會化程度不高,，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi)，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足,。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求,，從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療,、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升,，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突,。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革，阻礙了后勤管理工作的有效開展,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇二

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的.形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。

在平時的工作中，不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。 后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇三

20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實(shí),，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。提倡奉獻(xiàn)精神,，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

2,、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,，落實(shí)崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,，是咱們工作的.合格尺度,。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)科學(xué)文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟,，建設(shè)一個招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),，有不一樣的崗位職責(zé),，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù),。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求,，多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

4,、千溝萬壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中,。新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程、安裝工程,、二次裝修工程,、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程,、空氣凈化工程,、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程,、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程,，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運(yùn)營,。之后,，全體項(xiàng)目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,，管理文件資料,、信息文件資料等，用心配合區(qū),、市,、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作,、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作,。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃,、申報(bào)工作，同時已完成了——縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批,、項(xiàng)目申報(bào)等工作,，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實(shí)了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所,。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米,，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。

5,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù),。在搬遷任務(wù)中，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元,；中心供氧20xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要,。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù),，20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

6,、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境：

（1）落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

（2）綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

（3）用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

7,、存在問題：

后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。

（1）后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,，不斷完善自身建設(shè)。

（2）有些管理項(xiàng)目不到位,，不完善,，如固定資產(chǎn)管理。三未做到量化管理,、社會化管理。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇四

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院辦的`領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù),。在平時工作中不計(jì)個人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在一些問題,，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

2,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

3,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。 在平時工作中不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù),；人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作情況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還 需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,。比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。 為此，我科室將從以下幾個方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

三,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇六

1,、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進(jìn)行系列工程建設(shè),。

首先,，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工,。至此,，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始,，同時進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程,。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,，減少了費(fèi)用支出,。同步進(jìn)行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日,，操場周邊的鐵柵欄全部拆除,。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開始,，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩,。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，整個工程為學(xué)院節(jié)省開支達(dá)6萬余元,。至此,，第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

其次,，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程,。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計(jì)方案,；同時,，我們對整個工程做了周密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，責(zé)任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工,。根據(jù)目前施工進(jìn)度,，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響,。

第三,，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩,。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感,。

2,、打造綠色校園、生態(tài)校園,，植樹種草,。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機(jī),，從3月20日開始,，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底,，共新栽樹317株,，移植樹木60余株，從目前情況看,，總的成活率可以達(dá)到90%以上,。其中新栽樹情況具體分布

樹名

株數(shù)

栽種地點(diǎn)

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計(jì)

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)立體綠化,，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達(dá)到95%,，預(yù)計(jì)到明年夏季,，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來,，我們一直非常重視種草工作,，在這項(xiàng)工作中，我們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,，本著少花錢多辦事的原則,，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前,、操場北和食堂前,，共移種草坪約xx平方米，使綠色植被面積得到了延伸,。

3,、拔除廢棄線桿，整理線路,，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件,。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿,，另外運(yùn)出原來東院余下的.10多根線桿,，至此,，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運(yùn)出,，余下的也將于近日運(yùn)走,。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題,，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題,。

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋,。我們抓住關(guān)鍵,，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實(shí)際，改善工作作風(fēng),，以服務(wù)為根本,，開創(chuàng)了新局面。

1,、維修方面,，力求服務(wù)及時，確保服務(wù)對象滿意,。維修作為后勤的一個窗口,，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù),，光靠熱情還不夠,，必須有一個科學(xué)的體系。我們通過流程對維修工作進(jìn)行監(jiān)控,，通過信息反饋對服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督,，通過維修傳票對物品消耗進(jìn)行管理。實(shí)踐證明,，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇七

1,、緊抓“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”宗旨不動搖,，將后勤人員定崗定責(zé)，因材施用,，工作平穩(wěn)有序開展,。

2、完善新門診樓附屬設(shè)施,，對使用后存在的問題及時補(bǔ)差補(bǔ)缺,，保障臨床工作不受影響。

3,、完成了中藥煎藥制丸室,、消毒供應(yīng)室、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標(biāo),、施工及整體搬遷,。

4、通過積極主動工作,，解決的食堂拆除后病員及職工的'就餐問題（龍圖送餐）,。

5、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造,，樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中,。

6、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會第47次會議批準(zhǔn)同意,，完成了老門診樓及老干部病房樓的拆除工作,，擬新建附屬連接樓的報(bào)批、規(guī)劃,、勘探,、設(shè)計(jì)已完成，圖紙會審,、預(yù)算正在進(jìn)行中,，現(xiàn)正按程序進(jìn)行招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作中。

7,、上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)等事故,。

2、醫(yī)院安保工作停滯在原始狀態(tài)

3,、沒有調(diào)動起部分后勤工作人員的工作主動性（如原衛(wèi)校并入人員）,，門衛(wèi)管理松懈，車輛管理不到位,。

4,、工作效率不高，基建進(jìn)度遲緩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇八

20xx年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義、鄧小平理論,、科學(xué)發(fā)展觀,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神,，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本

準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度,。我們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù),。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各崗位的'專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求,，多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負(fù)壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停

車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程，于xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運(yùn)營,。之后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,，管理文件資料、信息文件資料等,，積極配合區(qū),、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷努力,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃、申報(bào)工作,，同時已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批,、項(xiàng)目申報(bào)等工作,，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實(shí)了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所,。

在搬遷任務(wù)中,，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要,。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù),，xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

一落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

二綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

三積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要,。一后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè),。二有些管理項(xiàng)目不到位,，不完善，如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理,、社會化管理。

一繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，法律法規(guī),、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),，職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平,。

二進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三進(jìn)一步解決存在的問題,。

四推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè)，確保120急救中心項(xiàng)目在xx年6月底前建成投成,。開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作。

五做好職工之家住房房改工作,。

六逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師

你們好,。

20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞

和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的`到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十

200x年xx月,，我接受組織的委派，掛職到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長,，分管醫(yī)技,、教學(xué),、科研,、精神文明行風(fēng)建設(shè)、宣傳等工作,，現(xiàn)已近一年,。在這一年中，我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，多調(diào)查研究，傾聽群眾意見,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作,。通過這一年的基層工作，讓我學(xué)到了很多基層工作的工作方法,，更在基層實(shí)際的工作中鍛煉了自己的工作能力,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將掛職工作情況總結(jié)如下：

通過舉辦“滿意服務(wù)百日會戰(zhàn)”,、“文明單位復(fù)評”等活動,，使全院職工牢固樹立民生意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷增強(qiáng)廣大職工“看一個病人,、交一位朋友、增一份光彩”的服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升,，醫(yī)院文化建設(shè)整體推進(jìn),，盡可能在更深的層次上滿足病人的需求，達(dá)到良好的社會效益,，提高了百姓對醫(yī)院的綜合滿意度,。

密切聯(lián)系xx市第一人民醫(yī)院，充分利用xx市第一人民醫(yī)院人才、設(shè)備的優(yōu)勢及先進(jìn)管理體系,，根據(jù)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,，協(xié)助院部開展以下一些工作：

一是完善制度。結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,，對醫(yī)院一些現(xiàn)存管理制度進(jìn)行了完善修改,。特別是配合醫(yī)務(wù)科，修改完善了“住院病人告知制度”,、“住院醫(yī)生交接班制度”,，對住院醫(yī)生交接班記錄本的記錄進(jìn)行了規(guī)范化書寫，對院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進(jìn)行了全面完善修改,，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作制度化,、規(guī)范化。

二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。邀請市一專家作了一次“社區(qū)高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，提高大家業(yè)務(wù)水平。

三是參與啟動消毒供應(yīng)集中管理工作,。今年5月份市衛(wèi)生局醫(yī)政科下發(fā)了《關(guān)于啟動消毒供應(yīng)工作的通知》,，我院積極響應(yīng)，落實(shí)此項(xiàng)工作,。

四是參與陽光用藥工程,。建立和完善“陽光用藥工程”各項(xiàng)管理制度，提高科學(xué)合理用藥水平,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，提升患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的滿意度,。

五是參與醫(yī)療質(zhì)量檢查,。重點(diǎn)查看了住院病歷中的檢驗(yàn)報(bào)告單是否符合規(guī)范，一些重要化驗(yàn)結(jié)果在病程記錄是否有記錄,、分析及相應(yīng)處理措施,。

結(jié)合xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科實(shí)際情況，我做了以下4項(xiàng)工作,。一是完善規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，對一些不合理的'流程操作進(jìn)行了指導(dǎo)糾正,，保證醫(yī)療安全;二是建立xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科質(zhì)量考核細(xì)則,，加強(qiáng)質(zhì)量管理。三是溝通臨床,，把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,，更好地輔助臨床診斷和治療,。四是做好儀器比對，把檢驗(yàn)科的血糖儀,、尿液分析儀,、血球分析儀與市檢驗(yàn)中心的相應(yīng)儀器進(jìn)行比對，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，為臨床診斷,、治療提供依據(jù)!

總之，通過這近一年掛職鍛煉學(xué)習(xí),，使我了解了基層,，學(xué)會了換位思考，增加了責(zé)任感和使命感,，樹立了大局意識和服務(wù)意識,，鍛煉了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了組織協(xié)調(diào)能力,，綜合素質(zhì)得到了提高,，有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用，以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十一

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在05年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價(jià),，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開水房1人,，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的`管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，不計(jì)個人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的'要求,，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電,、暖、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食、綠化,、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購,，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作,。

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職xx月來,，敬崗敬業(yè)，取得一些成績,，但也存在不足：1,、雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；2,、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐,，提高自身工作水平,；更好的為員工、病人服務(wù),。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十三

20ｘｘ年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

我院的長期規(guī)劃是：20ｘｘ年“打基礎(chǔ)”,，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度；20ｘｘ年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平；20xx年“打品牌,、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升,。根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆四中,、五中,、六中全會精神，使我科室工作人員認(rèn)識到,，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，精心組織,、真抓實(shí)干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境,，我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)行徹底清掃,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”,。并順利通過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗(yàn)收工作。

為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神，結(jié)合我院各項(xiàng)工作,，踐行服務(wù)宗旨,，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題內(nèi)容,，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換,、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理，對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,，對老化電路進(jìn)行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修，增加了通風(fēng),、滅蠅,、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識,，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，公示責(zé)任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報(bào)電話,。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)形象,。

同時,，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈,、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式,；大門診一樓二樓的木頭門更換為實(shí)木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆,。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì),、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

⑴按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程,。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組,，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象,，由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,，加班加點(diǎn)，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱,。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)行供熱情況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平,，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施。為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時感到溫暖,，在氣溫沒有下降的時,，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，確保病人感到家的溫暖,。

醫(yī)院門口于20ｘｘ年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,，隨著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于20ｘｘ年4月對門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修,，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟,、亂,、差變成了現(xiàn)在的干凈，整潔,。整體效果得到了職工,、病人家屬的一致好評。

由于近幾年來我院實(shí)習(xí)的.學(xué)生越來越多,，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。為此,，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè),。

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾,，提高認(rèn)識,，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患,。因此,，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度,，限時整改,，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車,，維修了全院的老化電線,。真正做到有制度,、有落實(shí),，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

同時為了普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作,，10月22日開展了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任,、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn),。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識,，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識,，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障,。

是市委,，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出的一項(xiàng)重大部署,，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實(shí)際,，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作,。

全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄,、橫幅,、黑板報(bào)、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧,、安全,、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)“治安管理?xiàng)l例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,，出臺了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度，通過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，使其基本達(dá)到了內(nèi)保“四防”工作的要求,。認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用,，并及時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%,。

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修,，相對今年的工作量比以往又增加了,，但工作中均認(rèn)真踏實(shí)，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。

液氧站工作人員堅(jiān)持查看機(jī)房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮,，定期清洗初效、中效過濾器灰塵,。冬季注意觀察換泵水表情況,。夏季打開設(shè)備機(jī)房窗戶給電機(jī)設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備,，打黃油,，換機(jī)油，保證機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生,，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用,。保證全院氧氣供應(yīng)，調(diào)整好液氧壓力,，維修好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計(jì)各科室每月氧氣用量上報(bào)財(cái)務(wù),。

為此,，20ｘｘ年我科將從以下幾個方面做起：

一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

二、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)個人篇十四

xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

一,、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的.發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。