制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識,；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,，堅守崗位，及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。第五,，立足本職，積極做好物資采購工作,。每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。

為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇二

20xx年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇三

20xx上半年以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力,，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強,；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將上半年來的工作述職如下：

工作中,，我通過學(xué)習(xí),，不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ),。

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效,，正確對待院方各部門對后勤工作的建議,，能夠經(jīng)常聽取院方職工對后勤工作的意見，交流思想和看法,，認真自覺的開展批評與自我批評,，努力使后勤工作。現(xiàn)將總結(jié)如下：

1,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，上半年來我以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

2,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

3、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

4,、平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。下半年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx下半年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖氣,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

后勤工作不易，但我們會繼續(xù)努力,，為我院提供最好的后勤服務(wù),，為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強理論領(lǐng)悟,，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

2,、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責(zé)制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責(zé)的自覺性,，發(fā)奮完成各項工作任務(wù),。

3,、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟,，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求，多,、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

4,、千溝萬壑點滴匯,，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮,，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中。新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程,、安裝工程、二次裝修工程,、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程、空氣凈化工程,、通風(fēng)工程,、中心負壓工程、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程,，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運營。之后,，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù),，收集整理項目技術(shù)文件資料,，管理文件資料、信息文件資料等,，用心配合區(qū),、市、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,，同時已完成了——縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批,、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),，落實了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米，設(shè)置ktv,、圖書館,、圖書閱覽室、兵乓球場,、桌球場,、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所,。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所,。

5、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù),。在搬遷任務(wù)中,，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,，工人數(shù)千人日次,；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元；中心供氧20xx多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要,。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù)，20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

6,、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境：

（1）落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

（2）綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

（3）用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

7,、存在問題：

后勤雖然做了超多的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要,。

（1）后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,，需要加強領(lǐng)悟,，不斷完善自身建設(shè)。

（2）有些管理項目不到位,，不完善,，如固定資產(chǎn)管理。三未做到量化管理,、社會化管理,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇六

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育,、***無私,。

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始,，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線,、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

3,、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4,、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段,，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強,，做事以身作則，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞,，及時修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入,，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近的木蒸籠。

9,、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室,、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用,。

三,、熱情周到、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認真準(zhǔn)備,，科學(xué)籌劃，為實驗,、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。

總之,，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績。新的一年,，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇七

20xx年上半年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部的隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一,、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四，立足本職,，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識,！”

以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇八

(——下學(xué)期),。

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過后勤處全體同志共同努力,，基本完成了學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

一、基本建設(shè),。

1,、學(xué)生公寓竣工并交付使用。

新建學(xué)生公寓于12月立項,，建筑面積11372.7平米,，于2005年7月15日開工，于8月15日竣工,。整個工程歷時13個月,，現(xiàn)已交付使用，預(yù)計投入資金990萬元,。

為滿足學(xué)生公寓的需要,，新鋪設(shè)采暖管線180延米，與供暖公司協(xié)商,，投資11萬元,，新建一座臨時換熱站，保證新建學(xué)生公寓的供暖,，比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬元,。

新建學(xué)生公寓總共可容納1336人住宿，每個房間居住6人,，各房間均配有電話及寬帶接口,。學(xué)生公寓的投入使用，極大地改善了學(xué)生的居住環(huán)境,。

2,、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修。

圖書館進行徹底改造,，原來的平屋面,，改成坡屋面，屋面采用輕鋼彩板,，外墻是太行山石片,，與新建學(xué)生公寓從格局上形成了一個整體，圖書館新增面積1200平米左右,，新增一個200座的大教室,，閣樓作為開放的自習(xí)室，為學(xué)生提供了較好的閱讀與學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3,、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程。

為改善學(xué)院內(nèi)道路通行環(huán)境,，對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被,，并在此基礎(chǔ)上進行拓寬改造，使原來的5米寬路面變成7米寬路面，蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,，更換花崗巖馬路邊石1246延米。

二,、維修工作,。

1、完成各教學(xué)單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作,，共計150套,。

2、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,，共計240套,，完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作，共240套,。

3,、完成小黃樓的搬遷、粉刷,、線路改造與燈具安裝工作,，小黃樓共搬出床130余套，改造教室2間,，新增黑板2塊,，講臺2個，對整個樓內(nèi)都重新進行粉刷,，維修所有的門,，并進行了粉刷。

4,、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作,。

5、制作教學(xué)用講桌22個,。

三,、設(shè)備招標(biāo)工作。

共計招標(biāo)學(xué)生用課桌500套,，公共教室用座椅516人位,，現(xiàn)已在新學(xué)期設(shè)入使用。

四,、綠化工作,。

1、完成常規(guī)的剪草,、修樹及環(huán)境建設(shè),。

2、由于假期工程較多，草坪破壞嚴(yán)重,，開學(xué)前,，在學(xué)生公寓西側(cè)及北側(cè)，以及其它被破壞部分,，新栽及恢復(fù)草坪共4000平米,。

五、供水改造,。

為推進家屬住宅用水的社會化,，208月21日，四,、五,、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶,，使四,、五、六號家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離,。

1,、配合各搬遷部門，做好相應(yīng)的后勤保障工作,。

2,、保障日常的供水供電的正常運行。

總之,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，后勤完成了階段任務(wù)，在今后的工作中,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,，爭取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻。(年9月10日),。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù)，是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑,，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對屋面進行改造,，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米,。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,，克服重重困難，最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,，使這項工作圓滿結(jié)束,，。

4,、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。

5,、順利完成2006年迎新工作，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時，有序,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢,、多辦事。

（2006——上）,。

本學(xué)期,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,，立足本職崗位,，強化崗位服務(wù)意識，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境,，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，總結(jié)如下,。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù)，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑,，第一棟投資過千萬的建筑，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）,。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,，有望在明年的評比中獲得“世紀(jì)杯”。

2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對屋面進行改造,，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題,，并新增建筑面積1200平米。改造后，從外觀上看，圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體,，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學(xué)生公寓的連體成功，為學(xué)院增添了一處新亮點。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,，克服重重困難,，最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,，這項工作圓滿結(jié)束,。住房社會化后，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進行,，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門,，本學(xué)期完成了飲用水的社會化工作。預(yù)計不用多久采暖也將實現(xiàn)社會化。

4,、科學(xué)管理，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修，積極穩(wěn)妥及時地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。完善維修流程,，從報修到維修，再到驗收,，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運轉(zhuǎn)的保障,。

5、順利完成2006年迎新工作,，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時,，有序,。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一，需要動員后勤全體職工，以確保此項工作在后勤方面不出差錯,。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機構(gòu),，后勤具體負責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事，確保在采購過程中少花錢,、多辦事,。

后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持，我們相信,，在新學(xué)期里,，我們會乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng)，爭取更大的成績,！

(不完全統(tǒng)計),。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇九

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織x次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報,，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的x級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xx,，很高興能夠進入xx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的`崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責(zé)全院水,、電、暖、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負責(zé)膳食、綠化,、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負責(zé)后勤物資采購,，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽來電、上傳下達各項工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組,、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報工作,。

思想重視，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作,。團結(jié)同事，不斷進取,，共同進步,。

入職xx月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績,，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟,；

2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強理論學(xué)習(xí),，不斷實踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報告,。

匯報人：

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇十一

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采，打造一個名副其實的高校后勤,，為學(xué)院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)方面：

總結(jié),。

改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,，無論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,，要讓新學(xué)期開學(xué)的'第一頓飯按時吃上，可以說時間緊,，任務(wù)重,，我們克服和重重困難，加班加點搶時間,，保質(zhì)保量按時完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元,。

二,、修繕方面：

學(xué)生一、二舍之間改造工程,。改造下水管線80多米,，徹底解決下水堵塞的問題，鋪花崗巖路面426平方米,，馬路邊石272米,，植草坪1200平方米，整個工程最后決算是168,701.00元,，節(jié)省資金6萬元左右,。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米，工程最后決算為72,872.34元,。維修主樓大門及辦公室,、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道,、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米,。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米,，工程造價為6萬元,，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關(guān)打下堅實的基礎(chǔ),。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來,，但我們也為迎評做出了自己的貢獻，同時,，這也是對我們的一種考驗和檢驗,。

為迎接05級新生，維修和制作講桌80個,，維修桌椅501套,，安裝和維修學(xué)生床130余套，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路,、開關(guān)全部改造,，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障,。

恢復(fù)取暖管線100余米,，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺,，15千瓦50*50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元,，解決供水不足的問題,。

日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的第一時間,、第一服務(wù),、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項任務(wù)，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn),。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進行管理，設(shè)立全天報修電話,、調(diào)整了工作流程等,。全處上下,，更新思想，樹立科學(xué)的服務(wù)理念,，本著“務(wù)實,、開拓、進取”的指導(dǎo)思想,，打造和諧后勤,，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻。

三,、綠化,、衛(wèi)生方面：

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程）,，植樹30余棵,，為迎接評估擺設(shè)花草2000多盆，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹木的維護,、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面,，可以說校園環(huán)境整潔、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力,，一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,，愛護環(huán)境的氛圍。

四,、采暖方面：

為確保師生過一個溫暖的冬天,，在今年冬季的供暖工作中，我們認真做了前期的準(zhǔn)備工作,，為保障室內(nèi)溫度,，給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶,、窗戶上訂塑料布,、窗戶縫打膠、訂棉門簾子,。同時,，我們又及時與供熱單位取得聯(lián)系，并做好各項配合工作。到目前為止,，我們可以說,，今年的冬季里，我們還是給了大家一個較為溫暖的環(huán)境,。

其他常規(guī)工作正常開展,，如水、電,、車等,。

總之，一年來,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,，圍繞學(xué)院中心工作，切實為教學(xué)和科研工作的順利進行保駕護航,，在充分調(diào)動后勤每一位職工的積極性同時,，從服務(wù)要質(zhì)量，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻,。(2005年12月28日)。

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的`正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進一步完善,、落實考勤考核制度,，認真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清查工作,。

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）,。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。