計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇一

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的.愧疚,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

6,、加大了物料的追蹤工作;

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

一,、存在的不足以及改進措施：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。 2,、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

二、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

3,、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

5,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇二

自10月進入公司一年多的時間,，在過去的,，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝的人很多，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,！回顧過去的一年，通過自身的不謝努力,，在工作上去的了一定的成果,，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

（一）,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換,。

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

（二）,、日常工作管理。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉,，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷、門關(guān),；定期對滅火器和消防栓進行檢查,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準,；倉庫分區(qū)、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準化,，科學(xué)化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的`所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況，制定了各崗位職責(zé),。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

（四）,、在過去一年工作中的不足及改善：

（1）、倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標(biāo)準,；

今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障,。

之間的配合，共同為公司的發(fā)展出一份力,。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇三

真是時間飛逝啊,，20xx年就這些過去了,，過得真快!!回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大,，應(yīng)當(dāng)好好總結(jié),，找出不足，發(fā)揮特長,，為倉庫在材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法,，為公司的成本方案鋪好道路。

1.材料申請,。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習(xí)慣,。倉庫嚴格依據(jù)公司物料申請程序走,，依據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要，協(xié)作成本方案的實施,，倉庫已做好了常備物料方案表,，詳細注明白物料名稱，型號,，規(guī)格,，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了選購部的工作壓力,，倉庫的缺料狀況得到了很大的改善,，同時降低了倉庫的庫存量，削減資金占用,。

2.材料入庫,。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對全部需要質(zhì)檢部部檢查的材料,，全部要求質(zhì)檢檢查,，簽字，倉庫認真核實型號,，規(guī)格,，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù),。這樣能削減要辦理退,，換貨的狀況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料,，倉庫杜絕接收,。這進一步杜絕亂選購的發(fā)生。做的有選購的,，能用上,，無有所用的狀況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降低成本的效果,。

3.物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理,，整頓,，清掃，清潔工作,。物料重新按類型,，規(guī)格分類擺放,，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的潔凈,。物料到貨,，準時擺放到相應(yīng)的位置，并且準時做好了登記入庫手續(xù);出庫,，按成本方案放發(fā)相應(yīng)的物料,，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的.工作。做到了先進先去的原則,，并且準時做好出庫登記手續(xù),。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物全都,。

1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作,。

2.與各部門協(xié)調(diào)不足,，沒有明確自己的本職工作。

3.個人工作方式存在不足,，沒有支配好自己的工作,，是常要加班完成。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,，找出了在過去一年工作中的不足,，想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點,。

1.時時刻刻做好倉庫的,。

6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊,，倉庫環(huán)境潔凈,，實物與賬面全都。

2.嚴格執(zhí)行成本把握,，掌控好物料放發(fā)的額度,，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作,。

3.全面落實鋼材的成本方案,，嚴格執(zhí)行下單，領(lǐng)料,，使用,，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用狀況,。

4.注入自己的思想,，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作,。全面杜絕選購部以前消逝的放空，壓夜,，無故超寬,，無故超長物流公司要求加錢的狀況。進一步壓低運輸費用,。

5.由于自己位于神經(jīng)中樞這個位置,，所以要加強與各部門的溝通，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常動作,。

6.加強時間管理工作。這是我一個大問題,。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，自己的努力下，狀況有所改善,。

1.加強各部門的協(xié)調(diào)溝通,，削減信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象,。

2.加強鋼材的成本把握,，對沒有方案使用鋼材的，要加強管理,。

3.客戶供料的項目,，技術(shù)應(yīng)當(dāng)同本廠供料一樣，計算各種鋼材的方案用量,。杜絕客戶供料,，使用本廠材料的狀況。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇四

在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點：

1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2.做到對倉庫定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表按時寄回總部,。

3.合理做好產(chǎn)品進出庫,。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有確定標(biāo)示,。一切憑有效憑證按時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

1.倉庫有自己的`產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài),。并采用貨位編號，遵照先進庫的先出,，日記日清,，月對季盤，做到帳,、卡,、貨三相符合。

2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會遵照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報表，對倉庫進行考核,、核對數(shù)量等,。

1.配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮。

2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查,，整理工作,，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到帳,、卡、物一致,。

1.做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防盜,。

2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有確定的標(biāo)識,、標(biāo)準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄,。

總之干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在之后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年即將過去,，過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長,、同事們的幫忙支持下,，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作,、思想,、學(xué)習(xí)以及生活等方面的具體工作總結(jié)匯報如下：

以市委“四個年”建立活動為契機，結(jié)合財政工作實際,，緊緊圍繞上級工作安排,，堅定信念,，改善方案，采集作風(fēng),，用心工作,，服務(wù)人民，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,。

工作上,，我能夠以有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項工作任務(wù)，積極主動,，勤于思考,，善于請教，經(jīng)常加班加點,，也毫無怨言,。在工作中，我始終虛心謹慎,，從實際出發(fā),，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù),，及時撥付款項,，確保專戶資金專款專用,，使得每一筆財政資金規(guī)范安全的.發(fā)揮效用,，更好的服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,，工作中出現(xiàn)的各種問題,。

學(xué)習(xí)上，我認真學(xué)習(xí)和深入研究財政工作制度和方法,，著重掌握財政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策，參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn),，并順利結(jié)業(yè),。同時，我用心鞏固財務(wù)專業(yè)知識,，已透過兩門中級會計師考試,，并用心復(fù)習(xí)準備明年最后一門考試，爭取明年取得中級會計師資格,。

回顧一年來的工作,，雖然說取得了一些進步，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)主動性不夠,，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,；二勝作量大時，容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯誤發(fā)生。

在新的一年里,，我將加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高自身素質(zhì)；增強大局觀念,，苦干實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，認真配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,，為財政事業(yè)和我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇六

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束,，我在鷺達眼鏡又將迎來xx年新的開始,，在這期間回顧xx年工作，主要有以下幾條：

1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的.驗收入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,，高檔商品做好記錄,。

3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤點工作，做到賬務(wù)相符,，日清日結(jié),，日事日畢。

4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫,、退貨,、搬運工作，做好日常管理工作,。

5)采用貨位編號,，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,對新到貨品及時驗收整理,，按要求做好上架，做好區(qū)域標(biāo)示,。

6)對倉庫不定期的檢查,，定期進行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況，及時報備采購及相應(yīng)采購人員,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，及時反饋采購并報備公司副總進行處理.

以上是xx年來的工作總結(jié),，其中有些不足之處,，請批評指正。

1)兢兢業(yè)業(yè),，工作認真負責(zé),，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、按照采購單的要求,，對產(chǎn)品數(shù)量,，質(zhì)量，包裝進行檢驗,，并做好記錄,，并簽字確認。如有不符及時反饋給采購,，并做好相應(yīng)措施,。

2)合理做好產(chǎn)品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,，出入庫單須有簽字,。嚴格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進行復(fù)核，做到數(shù)量正確,，質(zhì)量定好,，并像送貨司機移交調(diào)配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作,。

3)根據(jù)倉庫格局,，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉庫倉容,，庫房,，做到方便出貨，先進先出,。

4)對于門店退回來的貨品,，根據(jù)調(diào)配入庫單認真核對、做好記錄,，及時上架。

5)提高自身管理水平,，協(xié)調(diào)好各部門之間工作,。

6)加強對公司產(chǎn)品的了解，加深對產(chǎn)品各型號的認識,。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇七

又是一年的年終總結(jié),，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時,，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大,。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責(zé)管理，不用經(jīng)過文員,。

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多,，成熟很多。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了20xx年的遺憾。20xx年,，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多,，重復(fù)送貨，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的.問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20xx年，有很多期待,，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好!

充滿希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆,，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20xx年,，我們一起努力奔跑!

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇八

回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí),、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,，愛崗敬業(yè)。

在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,，及時做好出庫,、入庫的記錄工作，按時完成各項報表,，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,，倉庫要整潔有序,，賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,，特別是倉庫的防火工作,，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失,。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

第二,，在賬目方面,，有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫,、入庫記錄,，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。

20xx年的工作即將開始,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，在新的一年里一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

倉庫年終工作總結(jié)和計劃篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標(biāo)準規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。以下是今年的總結(jié)。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準,；與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本,；倉庫設(shè)備也進行了改造,，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū),、貨物分類,、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準化,，科學(xué)化進程的全面啟動,。

貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標(biāo)準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是,；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象。

工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

1、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度,。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進貨的審批,，調(diào)貨價格的`審查,，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題,。

3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。