計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇一
本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)真做了一個(gè)全面的總結(jié)和匯報(bào):
20__年保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,,經(jīng)過全體員工的努力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,,完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),,部門的工作取得了一定的成績。
高峰期,,我保安部夜間巡邏疏忽未及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)一漏水,,但是及時(shí)組織隊(duì)員清理積水,使商戶損失降到最低,。保安部強(qiáng)調(diào)了夜間巡邏制度,,對死角不放過對雨季多發(fā)期,對漏水點(diǎn)處多檢查,、多巡邏,,把隱患處理在萌芽狀態(tài),保安員他們成長迅速,,針對商場出現(xiàn)突發(fā)的安全事件均能采取合理的處理方式應(yīng)對我相信他們能做到更好發(fā)揮自己的長處,。
在隊(duì)伍建設(shè)上,3月份要求隊(duì)員每天早晨開始出操訓(xùn)練,,提高隊(duì)員身體素質(zhì),,加強(qiáng)對保安宿舍的管理,重新粉刷了墻面,,嚴(yán)格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定,,組織隊(duì)員集體購買新的統(tǒng)一床上用品,實(shí)行了“軍事化管理”,,并且每周二,、周六組織隊(duì)員重新學(xué)習(xí)公司及保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了隊(duì)員的“歸屬感”和“集體感”,。為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺(tái)階,,樹立公司文明形象,,提高保安人員政治文化水平,,更好的為廣大商戶和顧客服務(wù),8月份對保安員進(jìn)行封閉式管理,,每天早起晨練,,下午培訓(xùn),做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)心中有責(zé)任,,真正把保安工作落實(shí)到實(shí)處,。通過1個(gè)月封閉式管理和學(xué)習(xí),極大的改變了保安員的精神風(fēng)貌和工作心態(tài),。10月中旬在領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)《浪費(fèi)的都是利潤》一書,,在學(xué)習(xí)過程中大家積極討論發(fā)言,并總結(jié)學(xué)習(xí)的心得,。決心做一名勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi)的優(yōu)秀員工。
在12月份我部門對今年“非營業(yè)時(shí)間表,、會(huì)議記錄,、職能部門、公司下發(fā)的文件,、等”進(jìn)行了整理和分門別類的歸檔,、以方便今后的使用和查閱。
在人際關(guān)系上,,一年里按時(shí)對各職能部門表示慰問感謝,,與各職能部門建立了良好的關(guān)系,維護(hù)了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象,,與公司各部門也保持了良好的溝通和合作,。
20__年是※※迅速成長,發(fā)展壯大的一年,,在今年3,、4月份的3層和6層升級(jí)改造過程中,由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場,、值夜班,,保安員發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的工作做風(fēng),,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)改正,,經(jīng)過一個(gè)多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn),,確保了施工期間的安全和改造的順利進(jìn)行,在8月份的※※※改造以及接下來的外擴(kuò)工程和負(fù)二層改造過程當(dāng)中,,更是發(fā)揚(yáng)人員少,,任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo),、骨干起主導(dǎo)作用帶頭先鋒的方法,,把大家擰成一股繩,,確保施工期間的消防安全和工期的順利完工。
20__年對消防工作來說也是意義重大的一年,,今年除了打造“消防安全四個(gè)能力”以外,,消防部門還在全國展開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”,“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查,,公司領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視,,指示“嚴(yán)格按照有關(guān)文件的精神把消防工作落實(shí)到實(shí)處,確保打一場勝利的消防戰(zhàn)役”,,全體保安部人員迅速行動(dòng)起來,,逐一認(rèn)真清查火災(zāi)隱患,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通,,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改方案,,及時(shí)解決處理,,在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患35處,并在限期內(nèi)進(jìn)行了整改,,沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個(gè),,將火災(zāi)隱患消滅在了萌芽狀態(tài),保衛(wèi)了公司和商戶的財(cái)產(chǎn)安全,。
為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺(tái)操作及維護(hù),,消控室人員不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,讓監(jiān)控設(shè)備,、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,,成為監(jiān)控有效,、指揮有力、處理有果的部室,。
為了使消防工作落實(shí)到實(shí)處,,我部還利用周日倒班的時(shí)間多次由消防主管人員對保安員進(jìn)行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防知識(shí),更加明確了職責(zé),,從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,為大廈的消防安全保駕護(hù)航,。(全體保安起立敬禮)
在20__年,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,,但還存在一定的問題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正,??偨Y(jié)20__年的工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,,需要進(jìn)一步努力,。
2、部門管理水平需要提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢,。
3、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢,。
4、消防工作需要加大力度,。
5,、加強(qiáng)對員工的關(guān)心愛護(hù),多溝通,,找出切入口,,更加了解他們,鼓勵(lì)他們,,激勵(lì)他們,,打造一支鐵的隊(duì)伍。
6,、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合,,樹立整體觀念,互相配合,,通力合作,。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們高度重視,在接下來的工作中,,我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,,層層抓起。相信在吳總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在部門全體人員的努力下,,在下一年會(huì)取得更好的成績,,以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
在過去的一年成績已成為過去,,不足我部門每一個(gè)人都會(huì)銘記在心,。在即將到來的20__年,我部一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)不足,,用最大的工作熱情迎接新的一年!
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇二
時(shí)間匆忙,充溢希望的11月在孩子們的熱鬧聲中結(jié)束了,,回顧這個(gè)月,,我想就自己的工作狀況做以下總結(jié)。
通過家訪我們了解到本班幼兒狀況本班幼兒共27人,,男孩:12人,,女孩:15人,有4名幼兒是新入托,。大部份幼兒都是上過小小班,,對園內(nèi)生活有了肯定的閱歷和學(xué)問上的打算,但因?yàn)楹⒆觽兌挤帕艘粋€(gè)漫長的暑假,,因此在回幼兒園的心情上都有不同的改變,、不穩(wěn)定。首先我們先穩(wěn)定幼兒心情,,讓孩子喜愛上幼兒園,。我們每天都跟孩子們介紹幼兒園的狀況,帶他們到幼兒園四周走走,,讓他們?nèi)ネ嫱?,在平常我們?jīng)常表揚(yáng)獨(dú)自上幼兒園不哭不鬧的孩子,讓其他孩子仿照,,對有進(jìn)步的孩子用抱一抱,,摸一摸,笑一笑等密切的愛撫動(dòng)作,,把孩子的依戀家人的感情轉(zhuǎn)移到老師的身上,。一個(gè)月下來,我發(fā)覺哭鬧的孩子少了,,樂意來上幼兒園的多了,,入園心情有了明顯的進(jìn)步。特殊是肖恒小摯友,,他現(xiàn)在每天都能高興奮興地上幼兒園,,跟老師打招呼,跟媽媽說再見,。
我們依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),,開展了嗨,,你好的主題活動(dòng)。在活動(dòng)開展的過程中,,我和本班的老師選擇了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,,布置了與主題相匹配的環(huán)境,做好課前打算工作,。運(yùn)用兒童化的語言及好玩的情景導(dǎo)入活動(dòng),使孩子們情愿跟老師學(xué),,樂意主動(dòng)的去探究,。
大部份幼兒都能自己吃飯、喝水,、入廁,、洗手。午睡方面的質(zhì)量也比較好,,但有個(gè)別幼兒在午睡時(shí)要老師叫起來小便,。本班幼兒挑食比較嚴(yán)峻,有許多幼兒不喜愛吃蔬菜,。
針對此我們常常說:火車開了,,開到山洞里去了,快張大嘴巴吧,。你的牙齒真有用,。你的嘴巴可真大啊。一個(gè)月下來,,孩子們都有了進(jìn)步,,特殊是:曉嵐,她每天吃完飯,,都高興奮興的告知老師我吃完了,。在擺鞋子方面,我用兒歌左的鞋是鞋爸爸,,右邊的.鞋是鞋媽媽,,爸爸和媽媽要說靜靜話!來引導(dǎo)孩子,由于語言的加入,,孩子們很快就在兒歌聲中學(xué)會(huì)了擺鞋,。通過一系列活動(dòng),我覺得小班孩子的生活習(xí)慣有了良好的開端,。
每天我都會(huì)利用早送和晚接的時(shí)間主動(dòng)跟家長了解幼兒在家的狀況,,讓家長也知道孩子在園的狀況。對于一些特殊的幼兒,,我還會(huì)利用電訪跟家長溝通,,每個(gè)星期我都會(huì)仔細(xì)寫好《家園聯(lián)系手冊》并定時(shí)發(fā)放給家長,。
孩子們雖然在各方面都有了不同方面的進(jìn)步,但在生活自理實(shí)力方面還要接著加強(qiáng),,還要培育幼兒的視察實(shí)力和語言表達(dá)實(shí)力,。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇三
今年上半年,市場部主要完成以下工作:
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo),、督促各縣區(qū)完成,。
今年上半年,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,在省公司下達(dá)全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上,,制定了全市收入計(jì)劃,并分解到各縣區(qū),。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ灰粯?,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成,,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度,、月,每月統(tǒng)計(jì)完成狀況,,與縣公司一齊討論完成較好經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃原因,,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決,。
截止6月份,,全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元,絕對值排行全省第位,,完成形象進(jìn)度%,。寬帶終端新增戶,寬帶專線新增戶,,有人值守公話新增戶,,普通電話新增戶。
市場部還采取各種措施,,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),,召集各縣區(qū)營銷,、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,,從而找出適合本地資費(fèi)套餐,。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員,、主管人員,、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好指導(dǎo)好處,。
落實(shí)了營業(yè)賬款稽核,、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī),、清理長期欠費(fèi),、客戶資料整理、資源整理,、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,,有效避免了業(yè)務(wù)收入和成本流失,。
從元月份開始,,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原先對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核制度,,改為日稽核,、周稽核、月稽核并行,,每月盡量安排對縣公司一級(jí)稽核狀況現(xiàn)場核查,。對每周稽核狀況進(jìn)行通報(bào),,對不貼合要求做法通報(bào)批評,,每月月底一、二,、三級(jí)稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,,起到了很好效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況最好地市之一,,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每一天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī),、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi),、控制當(dāng)期欠費(fèi),,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收狀況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào),。在與縣區(qū)公司共同努力下,,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求最低限額,,從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過萬元,,到達(dá)5月份元。
為掌握資源狀況,,避免資源浪費(fèi),,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查、通報(bào),,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,。
今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部大力支持下改善了管理方式,,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每一天經(jīng)營日報(bào)裝,、拆機(jī)數(shù)量相對照,使物料管理構(gòu)成閉環(huán),。為實(shí)現(xiàn)終端回收,、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧,、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收終端,。對終端故障在保修期內(nèi)用戶更換回收終端,,嚴(yán)格杜絕以舊換新。透過這些措施執(zhí)行,,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象,。
改善績效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量,、激增量,,提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),,市場部開始與上級(jí)市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)計(jì)算,。在多次探討未果狀況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際狀況,,制定了考核用戶拆機(jī),、雙停、單停,、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,透過每一天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失漏洞,,對長期零費(fèi)用用戶激活也起到了很好效果,。既節(jié)省了資源,又提高了收入,,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,,在營銷策劃,、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2,、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),,我公司很多報(bào)表需求無法滿足,計(jì)算績效考核指標(biāo),、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量,。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改善和提高:
一、加強(qiáng)市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,,與營銷,、營業(yè),、裝維,、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,,了解用戶使用狀況和需求,。在發(fā)展較好縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫忙發(fā)展較差縣區(qū)查找不足,、解決困難,。
二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:透過了解市場競爭狀況制定靈活有效營銷措施,,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行宣傳和營銷步驟,,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展低效狀態(tài),。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷,、營業(yè),、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,提高骨干員工傳幫帶作用,,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率,。
四,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理,、營業(yè)稽核、資源,。管理,、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改善。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇四
在未來的工作中,,我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
回顧這一年,我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要不斷地改進(jìn)和完善的地方,。這主要表現(xiàn)在以下兩方面:
第一,,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,對于一些復(fù)雜的疾病,,沒有很好地把握最主要的矛盾,,導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二,,醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的不足,,對自己在用藥及用量上的影響甚大,。
為了做好藥房的工作,,提高員工服務(wù)質(zhì)量,全體員工必須遵守以下規(guī)章制度:
1.樹立顧客至上,,服務(wù)第一的思想,,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一,、整潔,精神要飽滿,,服務(wù)要熱情,、周到,掛牌上崗,。員工必須遵守衛(wèi)生制度,,各班上班前應(yīng)做好店堂清潔衛(wèi)生。2.全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到,,不早退,,不無故請假。
早班(夏季)8:00-16:00,,(冬季)8:00-15:00,,晚班(夏季)16:00-22:00,(冬季)15:00-22:00,,不得遲到早退,,違者罰款10元;上班時(shí)間做私活,,罰款20元,;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假,,應(yīng)先書面提出申請,,經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可,否則做曠工一次罰款50元,。曠工二次做自動(dòng)除名,。
2.員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對當(dāng)天本班的`進(jìn)貨入庫情況一定要與對班交代清楚,,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)反映及時(shí)解決,。
3.當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,,做到隨時(shí)貨架,,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時(shí)補(bǔ)充,,對已銷售完的商品不造計(jì)劃或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失,。
4.員工有責(zé)任做好缺貨登記,,收款時(shí)要唱收唱找,,錢貨兩清,日清日結(jié),,并與銷貨記錄核對,。
5.貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,,才可撤銷或更改,。
6.對于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),,有計(jì)劃,,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,,如可推銷的效期藥品不及時(shí)進(jìn)行促銷,,造成損失由工作人員承擔(dān)。
7.如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,,無論什么原因,,吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架,,現(xiàn)場各罰款50元,,如不服從管理者予以開除。
8.工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除,;促銷禮品一律交收銀臺(tái)統(tǒng)一存放,并如實(shí)登記,。其他人員不得私自動(dòng)用,,違者罰款10元。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,,如嚴(yán)重違反制度予以辭退處理,。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇五
我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間,總的來說,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,工作有了顯著的進(jìn)步,接下來做上個(gè)月的總結(jié):。
1.技能不過硬,,話術(shù)還有問題,。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候,方法不夠靈活,,心急的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃,。
2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好,,包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些,。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊,。
3.銷售意識(shí)不強(qiáng),,往往是聊了很長時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。
4.過分在乎成敗,急躁,,把握不好分寸,常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多,,讓客戶有所反感。
5.自我要求不強(qiáng),,平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己,,總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。
對于這些問題,,以下是我做出的下個(gè)月電話銷售工作計(jì)劃:
我主要將客戶信息劃分為四大類:
1.對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,,使用起來得心應(yīng)手的方式,。
3.控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,,保持良好的狀態(tài),。
4:加強(qiáng)銷售意識(shí),加強(qiáng)目的性,,有計(jì)劃,,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,,從容面對挑戰(zhàn),。
5.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7.自己多總結(jié)工作,,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇六
回顧這個(gè)月的工作,,對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自我的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
一,、主要工作狀況。
1,、重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),,能針對辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,,執(zhí)政之基,力量之源,,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證,,透過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自我的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,堅(jiān)持原則,,忠實(shí)地做好本職工作,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作潛力,,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作,。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺垺?/p>
教學(xué),。
習(xí),,提高自我的業(yè)務(wù)潛力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等最新知識(shí),,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,,開闊視野,,拓寬思路,豐富自我,,努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求。
3,、勤奮干事,,用心進(jìn)取。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,做到腿勤,、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置,、來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù),,各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證,。
4,、成績斐然,爭取長足提高。
幾年來,,堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,務(wù)實(shí)高效,,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我,,自覺維護(hù)辦公室形象,高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,,取得了必須成績,。
二、存在不足,。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的提高,,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自我的工作潛力。三是工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣,。
三,、今后努力方向。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,,揚(yáng)長避短,,發(fā)奮工作。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇七
轉(zhuǎn)眼xx月就這樣過去了,,經(jīng)過這個(gè)月的學(xué)習(xí),,自我感覺還是有所收獲的。
在xxx描述這個(gè)月的主要工作事情,。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的本事還不夠,,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,,不要總找借口,,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自我,,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),,總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,,想方設(shè)法解決問題,,千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),,一種是應(yīng)對問題,,一籌莫展,不思進(jìn)取,,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,。我們會(huì)不由自主的問到,,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,,有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,一個(gè)月用滿腔熱情進(jìn)取,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,,以便自我以后的人生道路越走越精彩,。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是
(1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金,、玻璃、化工(硫酸,、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;
(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;
(3)河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作,。經(jīng)過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事,、有效的對外聯(lián)系本事,、良好的執(zhí)行本事。
我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí),,經(jīng)過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,,異常是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,,公司要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)金額度,,提高提成比例,。好的激勵(lì)機(jī)制能夠改變?nèi)说男袨椋玫募?lì)機(jī)制能夠激勵(lì)員工,,好的激勵(lì)機(jī)制能夠強(qiáng)化管理,。僅有充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,,使員工素質(zhì)不斷提高,,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而堅(jiān)持旺盛的工作干勁,,才能使企業(yè)能夠健康,、快速發(fā)展。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇八
回顧一個(gè)多月的工作,,寫出自我這段時(shí)間來的工作總結(jié),,主要有以下幾條:
一,、倉庫保管員的工作。
1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法。
3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作。
4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。
5,、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。
6,、倉庫現(xiàn)場工作務(wù)必嚴(yán)格按照5s要求。
7,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員務(wù)必憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
8,、入庫時(shí),,倉庫管理員務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)務(wù)必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
9、收料單的填開務(wù)必正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。
10、物料進(jìn)倉后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。
二、sap系統(tǒng)操作,。
1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。
2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼,。
三、配合其他的工作,。
1,、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;
2,、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;
3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4,、配合保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇九
8月份xxxx車間各類安全事故發(fā)生為零,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx消防,、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神,,利用車間調(diào)度會(huì)對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),,主要有:
1,、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改,。
2,、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中,;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,,改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了,。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),,已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,,貨到即安裝恢復(fù)正常。
4,、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,,滴漏隱患已整改。
二,、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下,,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱,。
三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),,對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理,;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換,;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故,。
四,、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段,、班組每天,、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。
五,、嚴(yán)格按照公司管理制度,,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作,。杜絕了送貨,、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī),、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。
六、認(rèn)真做好本職工作,,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
七、存在的問題:
目前,,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,,極易產(chǎn)生火花,,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸,。擬請公司派維修,、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,,嚴(yán)抓嚴(yán)管,,配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對違章人,、違章單位負(fù)責(zé)人,、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光,。尤其是對打手機(jī),、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,,決不留情,,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇十
半年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。現(xiàn)將12月份計(jì)劃部工作歸納為如下:
1.隨著公司的發(fā)展,,要求每件產(chǎn)品都有相應(yīng)的圖號(hào),。以改變以往不合理的習(xí)慣,目前我正往這一方向努力去做,,現(xiàn)已完成一部分產(chǎn)品與圖號(hào)的同步,。因?yàn)楸救说膶Ξa(chǎn)品的專業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠,,有些產(chǎn)品的圖號(hào)尚未備全,例如:1#c型件等,,現(xiàn)導(dǎo)致倉庫無法以圖號(hào)來代替每件產(chǎn)品,。我需要技術(shù)部提供相應(yīng)的圖號(hào),以更好的完成工作,。
2.計(jì)劃單的發(fā)放是根據(jù)客戶的訂單,,再根據(jù)交貨期跟蹤生產(chǎn)、發(fā)貨,,俗話說計(jì)劃不如變化,,其實(shí)工作中也正是如此,,難免會(huì)有突擊情況發(fā)生,,在這種情況下車間和倉庫都給了我工作上的大力支持,我很感謝部門間的配合,。
3.目前對半成品,、成品的控制還不夠,現(xiàn)有庫存不能準(zhǔn)確無誤的被查看,,對于發(fā)貨,、備貨也存在一定的影響。在09年元月一切成品,、半成品的入庫必須有一定的手續(xù),,希望部門與部門之間多一些溝通,做到更好,。以提高工作效率,。
4.本月型鋼部門的計(jì)劃我下的不是很好,以導(dǎo)致本月中旬型鋼部門工作緊張,。在以后的工作中,,我將會(huì)提前做準(zhǔn)備。
5.本月中有兩次發(fā)貨發(fā)錯(cuò)了,,雖然后來都得到了及時(shí)的處理,但是我也有一定的責(zé)任,,為此我已做深刻的檢討,,在以后工作中引以為戒。送貨單的書寫也出現(xiàn)過兩次錯(cuò)誤(蘇州帝奧,、浙江西尼),,以造成不必要的麻煩,事情解決了,,也說明了我在工作中還存在粗心,,做事不夠嚴(yán)禁,。這也是我所要改正的。
6.目前未完成的訂單有通力導(dǎo)軌r段288件,,他的交期都在2,、3月份,計(jì)劃在1月20前完成通力現(xiàn)有訂單,;廣東塞納的一批貨現(xiàn)已基本完工,,等客戶通知發(fā)貨;超普動(dòng)力的貨現(xiàn)已全部完工,,元月4號(hào)客戶提貨,;新達(dá)、帝奧有一批貨正在生產(chǎn)中,,元月3號(hào)裝車,;接下來,正打算常規(guī)產(chǎn)品的備貨工作和4/5mm打磨,、校正工作,。
在工作中存在的不足正在發(fā)現(xiàn)、正在改正,,現(xiàn)在我有的是對工作的熱情,,沒有的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但在目后工作中我將會(huì)不斷積累,、不斷進(jìn)步,。
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每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇十一
大一的第一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了,,很開心也很幸運(yùn)能進(jìn)入自管會(huì),是自管會(huì)給了我認(rèn)可自己機(jī)會(huì),!
總結(jié)這學(xué)期的工作還是很有很多不足的,,因?yàn)槲覄傔M(jìn)入自管會(huì)剛一個(gè)多月。這一個(gè)月我與大家一同進(jìn)步,,一同成長謝謝我的同事對我的包容與理解,。這一個(gè)月我在部長與導(dǎo)員的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一些查寢的工作。主要是對學(xué)生公寓的室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢驗(yàn)與調(diào)查,。對一些不合格的寢室與個(gè)人進(jìn)行了合理的溝通與了解,。
在本屆系自管會(huì)會(huì)工作即將結(jié)束之際,回顧自管會(huì)會(huì)一年來的工作歷程,,我們深深地感到:每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,,均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體系學(xué)生會(huì)干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助,。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學(xué)生會(huì)干部本著“無私,、奉獻(xiàn)、高效,、創(chuàng)新”的工作精神,,把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,,經(jīng)受住了各種考驗(yàn),,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這里,,請?jiān)试S我代表本屆學(xué)生會(huì)全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會(huì)健康成長的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,向長期關(guān)心并細(xì)心指導(dǎo)我們工作的老師致以崇高的敬意!向?yàn)橄底怨軙?huì)工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與系自管會(huì)會(huì)工作的全體同學(xué)致以衷心的感謝!當(dāng)然,,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,,今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,,不斷創(chuàng)新和提高,。
1、加強(qiáng)系學(xué)生會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位,,是能否堅(jiān)實(shí),、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,因而,,在這一時(shí)期里,,我們著重加強(qiáng)了對學(xué)生會(huì)干部的隊(duì)伍的建設(shè),使人員機(jī)制更為靈活,,能上能下能進(jìn)能退,,培養(yǎng)了廣大自管會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張、團(tuán)結(jié),、活潑的景象,。
2、立足本職,,聯(lián)合三會(huì),倡導(dǎo)良好校園文化,滿足同學(xué)們多方位需求,,同學(xué)是我們的選票,,獲得同學(xué)們的支持,便為自管會(huì)的發(fā)展提供了廣闊的空間,。系學(xué)生會(huì)的天職是為同學(xué)服務(wù),,代表同學(xué)利益。而隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷,,同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高,。這必然要求系學(xué)生會(huì)舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng),。為此,,系學(xué)生會(huì)始終緊跟時(shí)代潮流,不斷更新觀念,,推出精品,,打造了一批疊被大賽等系列活動(dòng),滿足了同學(xué)的需要,,也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎,。
3、帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中學(xué)生是學(xué)校工作的基礎(chǔ),,我們要始終把帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁意識(shí)作為現(xiàn)實(shí)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),,積極帶動(dòng)廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設(shè)中。
1,、我們沒有完全解決問題,。在各年級(jí)的影響力很不均勻,年級(jí)之間的鴻溝依然存在,,這是制約自管會(huì)向前發(fā)展的一大“頑疾”,。
2、對同學(xué)們的意見的收集,、處理以及上傳,,我們還沒有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來保證反應(yīng)的迅速。
每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃篇十二
單,、元旦主題,。雖然口頭宣傳看著是一件挺簡單的事,可做起來才知道這個(gè)工作并不像我們想像的那么簡單,。為此我將就本月工作做一下總結(jié),。
2、征收節(jié)目:將于10月23日會(huì)把節(jié)目單,、主持,。
人名,。
單、元旦主題一起收集起來,,,;
3、主持,。
人名,。
單:等名單收集好了的十天內(nèi)進(jìn)行主持人海選工作,并確定主持,。
人名,。
單;
3,、宣傳工作沒有達(dá)到預(yù)期效果,,還得加強(qiáng)宣傳工作;
1,、在宣傳方面還得繼續(xù)賣力,,爭取為藝術(shù)設(shè)計(jì)系元旦聯(lián)歡晚會(huì)做好宣傳工作;
2,、充分發(fā)揮內(nèi)部各成員個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),、個(gè)性,并將其充分的展示在工作中,;
3,、加強(qiáng)內(nèi)部干事與成員之間、干事與書記之間的.交流與合作,;期待有絢麗多彩的節(jié)目和優(yōu)雅成熟的主持人呈現(xiàn)在大家眼雖然我們的工作才剛剛開始著手工作,,可能仍然還存在著許多的缺點(diǎn)和不足,但我們會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn),,積累經(jīng)驗(yàn),,為下月的工作開展做好準(zhǔn)備。