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最新公司的融資計(jì)劃書(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 21:13:07
最新公司的融資計(jì)劃書(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-22 21:13:07     小編:飛雪

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

公司的融資計(jì)劃書篇一

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷對(duì)外宣布自家的融資金額,,小米科技,、滴滴打車,、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)四家公司的融資額超過了5億美元,。這樣巨大的融資金額對(duì)于初創(chuàng)公司來說,,意味著什么呢?投融界在這里告訴你,神馬都是浮云!在市場(chǎng)上流動(dòng)的資本永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槠渌麍F(tuán)隊(duì)的獲得而削減,,如果你有好的項(xiàng)目,,那么立刻著手融資上馬,畢竟對(duì)于任何初創(chuàng)公司來說,,無法獲得投資,,再好的創(chuàng)業(yè)想法都無法得到實(shí)現(xiàn)。

建立完善的融資體系無疑對(duì)企業(yè)融資有著巨大的幫助,。然而,,不同類型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的,每個(gè)企業(yè)都需要找到自己的核心因素來建立自身的融資體系,。這些核心因素包括:

初創(chuàng)企業(yè)如果預(yù)期未來的前景光明,,沒有風(fēng)險(xiǎn),就需要建立一個(gè)簡(jiǎn)單透明的融資體系,,且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng),。投融界專家表示,企業(yè)在發(fā)展之初,,業(yè)務(wù)尚未達(dá)到一定規(guī)模時(shí),,應(yīng)當(dāng)清楚根據(jù)自己的業(yè)務(wù)趨向來選擇融資體系。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要精通財(cái)務(wù),,更確切地說,就是掌握管理會(huì)計(jì)的思想,。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)看三張表:資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。否則,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就無法帶領(lǐng)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

其中最為重要的就是明確融資渠道。在創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單,、融資困難的時(shí)代,要想獲得成功,,融資是首當(dāng)其沖的關(guān)鍵因素,。目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,,主要借助于銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),其實(shí)創(chuàng)業(yè)融資是有很多渠道可選擇的,。

銀行貸款,,在創(chuàng)業(yè)者中有較好的群眾基礎(chǔ)。有信用貸款,、擔(dān)保貸款,、貼現(xiàn)貸款幾種方式,。

合伙融資,,尋找合伙人共同投資,、共同經(jīng)營(yíng),、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、共享利潤(rùn),。不但可以籌集到資金,,還可以發(fā)揮人才的作用,,對(duì)資源進(jìn)行有效整合,,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)投資,,風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)投資較青睞技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司,。

民間資本,門檻低,,融資快,操作簡(jiǎn)單,,但是民間借貸往往也面臨著較高的償還利息。

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)企業(yè)對(duì)于融資的需求來考慮融資渠道,,當(dāng)然,多管齊下也未嘗不是一個(gè)好的選擇,。投融界整合了上述各個(gè)渠道資金方投資信息,,通過建立分析海量投融資信息數(shù)據(jù)庫(kù),,能為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的對(duì)接服務(wù),是創(chuàng)業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇,。

公司的融資計(jì)劃書篇二

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,,國(guó)家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),,項(xiàng)目占地100畝,,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國(guó)道,,懷柔十八景近在咫尺,,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,,980等數(shù)條公車通達(dá),,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,,順應(yīng)國(guó)家政策,,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,,周圍氣候大好,,前景廣闊,投資小,,回報(bào)快,,收益穩(wěn)定,項(xiàng)目需要資金550萬,,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。

二、項(xiàng)目分析:

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿、度假,,休閑,,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

工薪階層的老人,,很難找到一個(gè)空氣清新,,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3,、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4,、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,,只有支持,不會(huì)有任何的阻撓,,我公司本身就是建筑公司,,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

三,、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃:

1、項(xiàng)目需用資金550萬,,自有資金50萬,。

2、先期資金主攻建觀光大棚,,需要資金300萬,,建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,在我們建設(shè)的同時(shí),,大棚的水,、電、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,,然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),,這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。

3、在完善,、銷售大棚的同時(shí),,建造生態(tài)餐廳,計(jì)劃投資100萬。

4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四,、市場(chǎng)分析:

1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,,而且供不應(yīng)求,,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€(gè)大棚400平米,,帶生活用房80平米。)

2,、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),,政府給提供項(xiàng)目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬元,,利潤(rùn)還要翻翻。

五,、融資方式:融資,、借貸、合作,。

六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃:

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。

2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營(yíng)50萬,。

5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:

1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計(jì)是100萬。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),,一年的純收入在120萬。

3,、50個(gè)休閑度假房,,以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬,。

4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,,達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬,預(yù)計(jì)2年收回成本,,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,,以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,50棟是750萬,,我們將提前收回成本并且盈利,。

八、可行性分析

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,,休閑,,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),,迎合了大眾消費(fèi)心理,。

二,、計(jì)劃書信息: 無

三、項(xiàng)目進(jìn)度: 無

四,、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

五,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書:無

融資方案

1,、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,,其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),國(guó)內(nèi)配套資金需要3200萬元,,且公司自由資金為1000萬元,,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案,。如下:

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,,租金為每年150萬,屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,,盡快推出市場(chǎng),,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,,當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,,兩全其美,。

方案二:融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,,該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),,可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率,。

項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性,、包裝性,、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,,必須做好項(xiàng)目的包裝。

2015年6月日 10

一,、公司介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

2.8億(含外調(diào)銷售),企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右,,企業(yè)員工總?cè)藬?shù)超過1300人,,機(jī)械化程度達(dá)到80%以上。公司的宗旨是集合醴陵花炮產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì),,推動(dòng)pdc模式在全國(guó)主要花炮消費(fèi)區(qū)的市場(chǎng)份額的實(shí)施,,營(yíng)造花炮銷售市場(chǎng)的生力軍,為最終直接或間接上市整合資源,。主要銷售產(chǎn)品為大地紅,、滿地紅,、各類煙花及相關(guān)花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù),。

2、公司現(xiàn)狀

公司籌建過程中,,所有企業(yè)生產(chǎn)試制組與質(zhì)量組組織人力物力訂做高性能安全環(huán)?;ㄅ跇悠?,營(yíng)銷組著力邀約全國(guó)部份重點(diǎn)客戶計(jì)劃6月底至7月在河南省不少于五個(gè)地區(qū)舉行花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式(生產(chǎn)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟,、消費(fèi)聯(lián)盟)推介暨產(chǎn)品訂貨會(huì),,并進(jìn)行相關(guān)宣傳資料的策劃之中,行政組已經(jīng)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)并獲得湖南省醴陵市主管花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部門及河南省相關(guān)部門的大力支持,,財(cái)務(wù)組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),。

3、股東實(shí)力

公司由十幾家醴陵花炮生產(chǎn)企業(yè)為整合產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì)而組建,,各家企業(yè)的產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模,、銷售市場(chǎng)各有千秋,十五家企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右(包括廠房,、土地,、設(shè)備、安全生產(chǎn)特許證件等),,強(qiáng)大的生產(chǎn)能力與市場(chǎng)占有能力促成公司在目前形勢(shì)下加速成立,,及早占據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著花炮市場(chǎng)的規(guī)范,,產(chǎn)業(yè)群的壟斷力加強(qiáng),,未來市場(chǎng)將成為實(shí)力花炮生產(chǎn)銷售企業(yè)品牌與消費(fèi)者品牌的市場(chǎng)。對(duì)于此次對(duì)外融資公司的所有股東(十五家生產(chǎn)企業(yè))希望以各自資產(chǎn)作為抵押,,融資規(guī)模在6000萬,,用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力與市場(chǎng)運(yùn)作的資金需求,全力在三至五年內(nèi)達(dá)到年銷售規(guī)模突破10億以上,。

4,、歷史業(yè)績(jī)

公司股東企業(yè)均是具有十年以上的生產(chǎn)銷售歷史,,有的從技術(shù)起家,,有的從銷售起家,從小到大的發(fā)展至今日生產(chǎn)銷售規(guī)模,,2015年合計(jì)銷售額達(dá)到2.8億元,,展現(xiàn)了各家企業(yè)目前的銷售實(shí)力。創(chuàng)業(yè)的艱辛發(fā)展與成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)讓大家對(duì)于目前買方市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司,,做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè),,在未來的資本市場(chǎng)爭(zhēng)取一份屬于自己的蛋糕。

5,、資信程度

十五家企業(yè)中有14家企業(yè)歷年獲得本市工商部門先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)稱號(hào),、稅務(wù)部門納稅先進(jìn)稱號(hào)、銀行優(yōu)質(zhì)客戶榮譽(yù)(一家企業(yè)由集體轉(zhuǎn)制不久,,前期榮譽(yù)不計(jì)入在內(nèi)),、安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。有十一家企業(yè)在7個(gè)省市花炮協(xié)會(huì)及安全部門獲得優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商稱號(hào),、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)稱號(hào)及榮譽(yù),。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于目前制定的花炮產(chǎn)業(yè)pdc銷售模式項(xiàng)目需要融資,,經(jīng)過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產(chǎn)作為抵押融資,。

二、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

融資主體-醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市,,本市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱之一就是花炮產(chǎn)業(yè),,目前由各企業(yè)準(zhǔn)備出資2000萬,再對(duì)外融資6000萬作為此項(xiàng)目的發(fā)展資金,,用于花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式在河南省,、山東省、安徽省,、廣東省,、河北省、天津等多個(gè)市場(chǎng)的推動(dòng),。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,,怎么得到的項(xiàng)目,,是否有遺留問題,是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

公司所有股東均具有安全生產(chǎn)部門嚴(yán)格審批后發(fā)放的安全生產(chǎn)許可證(目前全國(guó)只局限湖南瀏陽、醴陵,、江西上粟,、萬載四個(gè)地區(qū)為花炮主生產(chǎn)區(qū),所以安全生產(chǎn)許可證審批過關(guān)的企業(yè)不多),,各企業(yè)獨(dú)立擁有生產(chǎn)銷售花炮的營(yíng)業(yè)證件,、稅務(wù)證件、土地使用證,、房產(chǎn)證件等,。

4、資金投入

目前自有資金投入數(shù)額2000萬,、占總項(xiàng)目投入的比例為25%,、其他資金來源集中在對(duì)外機(jī)構(gòu)融資75%,即6000萬(可考慮分期投入),,供應(yīng)商材料1000萬左右,,經(jīng)銷商訂金200萬左右資金用于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

5,、市場(chǎng)定位

pdc花炮銷售模式市場(chǎng)定位在花炮主要消費(fèi)與集散地河南省,、山東省、安徽省,、廣東省等,,產(chǎn)品包括大地紅、滿地紅,、煙花及各類花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)等,。

三,、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

花炮產(chǎn)業(yè)是一個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的特殊市場(chǎng),,受到地方安監(jiān)部門保護(hù)的影響比較大,,所以在某種意義上來說屬于專業(yè)的壟斷經(jīng)濟(jì)體。2015年醴陵花炮產(chǎn)業(yè)100余億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與20萬員工的就業(yè)就說明了一點(diǎn)是該產(chǎn)業(yè)在本市經(jīng)濟(jì)主體中占有不可或缺的地位,。

2,、花炮市場(chǎng)的分析

目前國(guó)內(nèi)花炮市場(chǎng)亂象叢生,價(jià)格反差很大,,企業(yè)整體品牌優(yōu)勢(shì)沒有形成,,市場(chǎng)串貨嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證,,消費(fèi)者權(quán)益也得不到保障,。在河南、山東,、安徽,、廣東多地經(jīng)銷商的強(qiáng)烈要求下,本市15家企業(yè)聯(lián)合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區(qū)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)頭人,,集合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品互補(bǔ),,為滿足國(guó)內(nèi)部份地區(qū)經(jīng)銷商及消費(fèi)者奉獻(xiàn)花炮制作人的所能。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

的存在,,所以我們目前倡導(dǎo)的pdc經(jīng)營(yíng)銷售模式作為一種補(bǔ)充來滿足花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刻不容緩,。

4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的花炮生產(chǎn)銷售隨著各地產(chǎn)業(yè)的退出,醴陵作為僅存的四大產(chǎn)區(qū)之一,,將成為此特殊行業(yè)的主導(dǎo)之一,,市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)相當(dāng)可觀,在3至5年時(shí)間成為花炮消費(fèi)品市場(chǎng)的重要基地,,我們公司的市場(chǎng)銷售份額隨之達(dá)到10億元以上也是可以的,。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員由執(zhí)行官(ceo),、運(yùn)營(yíng)官(coo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo),、生產(chǎn)總監(jiān)(pm),、營(yíng)銷總監(jiān)(cso)、采購(gòu)總監(jiān)(mm)技術(shù)總監(jiān)(cto)組成,,其在花炮行業(yè)均是歷練多年,,經(jīng)驗(yàn)豐富并富有事業(yè)激情,。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部設(shè)立總經(jīng)理室,、行政部,、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部,、生產(chǎn)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)控部,、技術(shù)部等,,各級(jí)部門中高級(jí)技術(shù)人員15,公司倡導(dǎo)“市場(chǎng)為先,、品牌促進(jìn)”的企業(yè)文化精神進(jìn)入市場(chǎng),。

3、管理規(guī)范性

管理制度對(duì)于公司內(nèi)部及下設(shè)廠家來說,,均采取花炮行業(yè)嚴(yán)格的生產(chǎn)銷售制度,、倉(cāng)庫(kù)保管運(yùn)輸制度、質(zhì)控制度,,符合國(guó)標(biāo)管理體系化的運(yùn)作,,管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),把握現(xiàn)代化公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制在市場(chǎng)化運(yùn)作中的主體,,做大做強(qiáng)醴陵花炮產(chǎn)業(yè),,在各廠家歷年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說,在安全管理方面均是市級(jí)先進(jìn)企業(yè),。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于目前公司來說每年產(chǎn)生重要影響的事項(xiàng)是由于高溫影響,為保障生產(chǎn)員工的安全性,,市安全監(jiān)督局規(guī)定每年的'7,、8月份全部停產(chǎn)休假,間接在產(chǎn)能方面有2個(gè)月無法交貨,,部份影響市場(chǎng)的供貨,。但由于花炮產(chǎn)品有一定季節(jié)性,只需要在經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)保障供貨最低庫(kù)存量,,也不會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求造成較大的影響,。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

目前公司對(duì)于統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)訂單交貨已經(jīng)形成一成套較好的計(jì)劃,,對(duì)于項(xiàng)目所需資金的安排都有嚴(yán)格的管理制度與責(zé)任人制度,,財(cái)務(wù)計(jì)劃采取先預(yù)算再實(shí)施的方式,,通過銀行杠桿工具充分發(fā)揮資金的使用,爭(zhēng)取給投資者及內(nèi)部下設(shè)廠家,、供貨材料商以高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)正常運(yùn)作公司,,提高公司形象。具體資金的來源和運(yùn)用將以財(cái)務(wù)計(jì)劃表形式公布,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式)

方式:融資方式將以融資方股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式協(xié)助融資方快速成長(zhǎng),,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房,、設(shè)備或股權(quán)等作為擔(dān)保抵押)進(jìn)行融資,,確定相應(yīng)回報(bào)利率和收回貸款的期限(暫定三年,后期如有資金可雙方再商議),。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),如借款資金償還不足,,可商議以公司協(xié)定的股權(quán)作為抵償,。

2,、融資規(guī)模,、期限和價(jià)格

項(xiàng)目融資的規(guī)模為6000萬,期限為三年,,可承受的融資成本在年回報(bào)15%之內(nèi),,最高不超過18%。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目分步啟動(dòng)的情況下可雙方考慮按簽署的項(xiàng)目計(jì)劃書分步注入資金,從而解除投資方的資金與收益風(fēng)險(xiǎn)顧慮及融資方的融資利息成本風(fēng)險(xiǎn),。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),,可考慮財(cái)務(wù)總監(jiān)每月將預(yù)算資金計(jì)劃與實(shí)施資金計(jì)劃經(jīng)公司股東簽字后報(bào)投資方。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,以雙方簽署的資產(chǎn)抵押為優(yōu)先償還;

d,、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),,在償還借貸資金時(shí)利益出讓風(fēng)險(xiǎn)。

f,、融資者提前償還而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

b,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S?。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,,評(píng)估其付款和還款能力,。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4、退出機(jī)制

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b,、債權(quán)方式融資退出

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。所以最有效的安全措施就是有效資產(chǎn)的抵押。

股東簽字:

計(jì)劃方:醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組

2015年6月10日

融資計(jì)劃書目錄

一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一,、學(xué)校介紹

1、學(xué)校簡(jiǎn)介

成立時(shí)間:

教學(xué)宗旨:做全國(guó)最好的會(huì)計(jì)學(xué)校! 學(xué)校戰(zhàn)略:踏實(shí)

主要產(chǎn)品:

2,、公司現(xiàn)狀

資本結(jié)構(gòu):

凈資產(chǎn):

總資產(chǎn):

年報(bào):

前幾年學(xué)員資源:

本期學(xué)生:

3,、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團(tuán),,那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4,、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,,工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),,都可以寫進(jìn)去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,,而不是戲言。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,,平均價(jià)格,,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),,但是,,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,,同時(shí),,也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),,以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中,,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,,及追加資金成本。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f,、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S谩?/p>

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,,評(píng)估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,,所以,,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,,可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,,或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,,需要提供操作的細(xì)節(jié),,即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七,、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,,言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。

公司的融資計(jì)劃書篇三

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,,不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,,對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,,只有對(duì)應(yīng)整合闡述,,才能更完整,更辨證,。

1,、尋找投資者,解決資金問題,。

登尼特利用全球的資源,,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),,為企業(yè)尋找合適的投資者,,如果你項(xiàng)目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。

2,、尋找可行性的項(xiàng)目,使有資金客戶的資源得到有效利用,。

登尼特利用全球的資源,,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,,或者有大量的無形資產(chǎn),,登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì),。

登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),,為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),,實(shí)現(xiàn)有效的配置。

4,、項(xiàng)目包裝,。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析,、研究,、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù)。

5,、融資上市,。

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),,為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn),而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購(gòu)建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,;對(duì)外擴(kuò)張,即對(duì)外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次,主要投資方式的選擇,,金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),,如存款、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪,、小型企業(yè)等,。

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等,。

首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,,企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,;運(yùn)作上,,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,,追求以信譽(yù)取勝,。

其次,融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,,如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資,、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,,就容易造成無謂的四處推銷,,從而拖延融資過程。

在選擇投資者時(shí),,通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

1,、政策性問題。

簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入wto后,,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,,一旦政策調(diào)整,,都將面臨難堪的`境地。

2.非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題,。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),,他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào),,卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰,。

3、技術(shù)及人才問題,。

一般而言,,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,,技術(shù)能否保證成熟,?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎,?人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,,但評(píng)判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱,。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,,對(duì)投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向,。

5,、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,,其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償,。24小時(shí)投訴電話:香港深圳,。

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),、24小時(shí)服務(wù),;

3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,,供求配對(duì)平臺(tái),,代(帶)客采購(gòu);

4,、幫助域名注冊(cè),,做站;

5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái),、物流中心、資訊中心,;

6,、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),提供理財(cái)方案,;

7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn),兩萬多家的成功案例,;

8,、“五品”優(yōu)勢(shì):品牌、品貌,、品格,、品質(zhì),、品位。

如有需要任何相關(guān)服務(wù),。

公司的融資計(jì)劃書篇四

在短短60秒中,,我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

估計(jì)一下你需要多少資金來啟動(dòng)和維持自己的公司——設(shè)備和原料,、存貨,、辦公或生產(chǎn)場(chǎng)地、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)等,。然后,,考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲(chǔ)蓄、家人或朋友的捐助等),。要認(rèn)真,。你不想過高或過低地估計(jì)自己的需求,也不想危及家人的財(cái)務(wù)安全和家人之間的關(guān)系,。

商業(yè)銀行對(duì)于小企業(yè)來說是最最常見的貸方,,可以提供很多常規(guī)性貸款,還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款,。你還可以找風(fēng)險(xiǎn)投資公司,、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營(yíng)等,。一定要盡可能多地了解每種方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求,。

大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計(jì)劃,一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡(jiǎn)歷,,一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等,。制定你的商業(yè)計(jì)劃時(shí)要分成很多部分,分別描述你的公司的性質(zhì)和類型,、可以獲得的資源,、如何利用這些資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)、時(shí)間安排,、財(cái)務(wù)目標(biāo),、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及你的公司如何在市場(chǎng)上生存。

貸款機(jī)構(gòu)可能還會(huì)要求現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),,以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)一定要比較現(xiàn)實(shí),,要有事實(shí)來支持你的估計(jì)和預(yù)測(cè),。進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)不要圖省事。

對(duì)于新公司來說,,要求貸款融資總是需要演講介紹,。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如,,也要組織自己的思路,找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí),。事先考慮到所有不同類型的問題會(huì)樹立你的信心,,幫助你應(yīng)對(duì)任何可能發(fā)生的情況。

與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談,,了解他們的貸款步驟和期望值,。當(dāng)?shù)氐膕core機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個(gè)步驟。

最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣:

這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計(jì)劃的過程而不是結(jié)果,,事情改變太快,,計(jì)劃很有可能落空。但是參與制定計(jì)劃書的過程會(huì)讓你更清楚自己在做什么,,需要什么,,項(xiàng)目存在什么問題等等。

創(chuàng)意雖好,,最終起作用的還是執(zhí)行力,,沒有執(zhí)行力,再好的創(chuàng)意都是浪費(fèi),,如果執(zhí)行力夠好,,就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資家看到了你的執(zhí)行力,,他們才有可能投你,。對(duì)于獨(dú)立開發(fā)者一樣,執(zhí)行力構(gòu)筑信任,。

大多數(shù)投資者投人不投項(xiàng)目(編者注:馬克,。安德雷森是個(gè)例外,曾明確表示先市場(chǎng),,后人),,視頻制作很重要,有視頻作解析的項(xiàng)目獲得的融資是沒有視頻的項(xiàng)目所獲資金的2倍之多,,這點(diǎn)至關(guān)重要,,不論你是想吸引vc還是想吸引就憑一張dvd就給你25美金的投資人,都如此,。

想象最后期限將至,,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項(xiàng)目都注定不會(huì)失敗,。

網(wǎng)上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,,那么你就與幸運(yùn)失之交臂,,眾籌如此,,風(fēng)險(xiǎn)投資也一樣。

hey,,又活捉一枚未來的“獨(dú)角獸”,,點(diǎn)擊此處拎包入駐改變世界,我來助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè),!

公司的融資計(jì)劃書篇五

項(xiàng)目推介人:

20xx年7月,。

目錄。

特別聲明..................................................................................................................................................3summary...........................................................................................................錯(cuò)誤,!未定義書簽,。

附?件..................................................................

特別聲明。

1,、本計(jì)劃書未經(jīng)x有限公司的許可,,請(qǐng)勿傳播。

2,、本計(jì)劃書是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,,本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。

第一章公司介紹,。

第一節(jié)綜述。

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,,主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由精通中國(guó)高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲,。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中,、高級(jí)職稱人員45人)。大,、中專以上學(xué)歷人員82人,,占比14%;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,,占比3.8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單,、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。

自公司成立以來,,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場(chǎng)前景,,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展,。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,同比增長(zhǎng)33.07%,,全年實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)8434萬元人民幣,,凈利潤(rùn)4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),。

第二節(jié)公司定位,。

公司是中國(guó)境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè),。在國(guó)內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有非常獨(dú)特的位臵,,是國(guó)內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場(chǎng)緊缺的產(chǎn)品,。在中國(guó),此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種,。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在未來的發(fā)展中,,公司立志于成為:

中國(guó)領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商,。

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場(chǎng),依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,致力于為國(guó)內(nèi)及國(guó)外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì),、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

公司的融資計(jì)劃書篇六

項(xiàng)目推介人:

20xx年7月。

目錄,。

特別聲明......3summary......錯(cuò)誤,!未定義書簽。

第一章公司介紹......4,。

第一節(jié)綜述......4,。

第二節(jié)公司定位......5,。

第三節(jié)商業(yè)模式......6。

第四節(jié)股東及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)......8,。

第五節(jié)發(fā)展歷程......9,。

第六節(jié)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)......9。

第七節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力......11,。

第二章市場(chǎng)分析......13,。

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)快速增長(zhǎng)......13。

第二節(jié)冷軋帶鋼市場(chǎng)......15,。

第三章發(fā)展規(guī)劃......17,。

第一節(jié)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略......17。

第二節(jié)五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃......18,。

第三節(jié)計(jì)劃與實(shí)施......19,。

第一節(jié)融資說明......21。

第二節(jié)資金使用計(jì)劃......22,。

第五章財(cái)務(wù)與投資分析......23,。

第一節(jié)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)......23。

第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)......28,。

第三節(jié)公司對(duì)外負(fù)債及擔(dān)保情況......30,。

第六章風(fēng)險(xiǎn)及退出方式......31。

附件......

33,。

特別聲明,。

1、本計(jì)劃書未經(jīng)x有限公司的許可,,請(qǐng)勿傳播,。

2、本計(jì)劃書是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,,本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,,項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,,主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由精通中國(guó)高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲,。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中,、高級(jí)職稱人員45人)。大,、中專以上學(xué)歷人員82人,,占比14%;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,占比3,。8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。

自公司成立以來,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),,著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場(chǎng)前景,,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,開拓進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,,公司的.業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入7,。66億元人民幣,,同比增長(zhǎng)33。07%,,全年實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)8434萬元人民幣,,凈利潤(rùn)4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),。

公司是中國(guó)境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè),。在國(guó)內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0,。22mm以下的薄鋼帶高于國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有非常獨(dú)特的位臵,,是國(guó)內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場(chǎng)緊缺的產(chǎn)品,。在中國(guó),此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種,。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在未來的發(fā)展中,公司立志于成為:

中國(guó)領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商,。

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場(chǎng),,依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,,致力于為國(guó)內(nèi)及國(guó)外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

公司的融資計(jì)劃書篇七

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的,。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:

企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?

如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,,如何組裝產(chǎn)品,?

企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?

企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,,還需要什么生產(chǎn)資源,?生產(chǎn)和設(shè)備的`成本是多少?

企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備,?

解釋與產(chǎn)品組裝,,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

公司的融資計(jì)劃書篇八

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,,對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,,任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,,只有對(duì)應(yīng)整合闡述,才能更完整,,更辨證,。

1、尋找投資者,,解決資金問題,。

登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通服務(wù),,為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項(xiàng)目需要資金,,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2、尋找可行性的項(xiàng)目,,使有資金客戶的資源得到有效利用,。

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,,如果你有大量的資金,,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)。

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái),,為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝,。

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個(gè)人,,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析、研究,、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。

5、融資上市,。

登尼特以投行技術(shù),、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

1,、企業(yè)投資策劃。

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn),,而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),,即購(gòu)建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對(duì)外擴(kuò)張,,即對(duì)外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金。

其次,,主要投資方式的選擇,,金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),如存款,、債券,、股票、基金,、外匯,、期貨等,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn),,如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪,、小型企業(yè)等,。

2、企業(yè)融資策劃,。

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,,是公司在治理方面更加規(guī)范,。所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等,。

首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,,企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,;運(yùn)作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,,籌資渠道上,,追求以信譽(yù)取勝。

其次,,融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,,這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,,從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

1、政策性問題,。

簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入wto后,,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地,。

2,、非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題。

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),,他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn),、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰,。

3,、技術(shù)及人才問題。

一般而言,,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,,問題是,技術(shù)能否保證成熟,?一些投資者相信“只要有錢,,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,,但問題又來了,,買來技術(shù)真能用嗎?人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,但評(píng)判是否合適卻非常困難,,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱,。

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,,追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,,對(duì)投資者而言,,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向,。

5,、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,,其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償,。24小時(shí)投訴電話:香港xxxxx深圳xxxxx,。

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),、24小時(shí)服務(wù),;

3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,,供求配對(duì)平臺(tái),,代(帶)客采購(gòu);

4,、幫助域名注冊(cè),做中國(guó)網(wǎng)站,;

5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái)、物流中心,、資訊中心,;

6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),,提供理財(cái)方案,;

7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),,兩萬多家的成功案例,;

8,、“五品”優(yōu)勢(shì):品牌、品貌,、品格,、品質(zhì)、品位,。

如有需要任何相關(guān)服務(wù),,歡迎隨時(shí)訪問登尼特網(wǎng)站:xxxx。

公司的融資計(jì)劃書篇九

一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一,、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,,以前做過什么項(xiàng)目,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,,工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),,都可以寫進(jìn)去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,,而不是戲言。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,,平均價(jià)格,,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),,但是,,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),,以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,,及追加資金成本。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f,、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S谩?/p>

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,,評(píng)估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,,所以,,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,;

b,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制,;

項(xiàng)目完成投資方退出,,按時(shí)還本付息;

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七,、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有投資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,摘要中應(yīng)重點(diǎn)介紹項(xiàng)目分析(第二部分)和融資方案(第六部分)的內(nèi)容,。

房地產(chǎn)企業(yè)融資計(jì)劃書(模板)

一,、公司介紹

二、項(xiàng)目分析

三,、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一、公司介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,,以前做過什么項(xiàng)目,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說明的地方,,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明,,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),,或者其他取得的榮譽(yù),,都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言,。

二,、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,,方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三、市場(chǎng)分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),,但是,,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3,、管理規(guī)范性

管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),,以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力,;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),,所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,,及追加資金成本。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),,在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f,、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S谩?/p>

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力,。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。)

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,;

b,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,,可以用違約今的形式控制,;

項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息,;

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

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一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一,、公司介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的`時(shí)間、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3,、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團(tuán),,那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4,、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,,工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),,都可以寫進(jìn)去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,,而不是戲言。

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二,、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,,怎么得到的項(xiàng)目,,是否有遺留問題,是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,,方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期,,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三、市場(chǎng)分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,,平均價(jià)格,,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),,但是,,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四、管理團(tuán)隊(duì)

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1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3,、管理規(guī)范性

管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),,以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),,按相

應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,可承受的融資成本等,,都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),,所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本,。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),,在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S谩?/p>

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,,評(píng)估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,,因此都涉及到退出機(jī)制問題,,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。)

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,,可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,,按時(shí)還本付息,;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),,即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,,言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。

衡水市***項(xiàng)目融資方案

一、融資項(xiàng)目名稱:衡水市***村預(yù)留地開發(fā)項(xiàng)目

二,、融資項(xiàng)目主體:河北***基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司

三,、融資主體簡(jiǎn)介:

河北***集團(tuán)是一家***

四、融資項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

1,、項(xiàng)目地址

衡水市***村預(yù)留地開發(fā)項(xiàng)目位于***,。

2、主要規(guī)劃指標(biāo)

建筑密度:30%

綠地率:35%

2,、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì)

該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:***和***,,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院(哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院分院),、幼兒園,、小學(xué)、中學(xué),、文化廣場(chǎng),、新華書店、滏陽河公園等公共設(shè)施,。

我公司與***村在2015年1月8日簽定了《土地開發(fā)合作協(xié)議書》見(附件3),,原地塊為132.37畝,現(xiàn)為105畝,,我公司已向***村支付2億元土地款,,現(xiàn)地塊80畝已完成組卷,25畝組卷在近期完成,,具備辦理土地證條件,。

根據(jù)衡水市2015年11月24日頒發(fā)的衡政【2015】50號(hào)文件《衡水市人民政府關(guān)于規(guī)范主城區(qū)儲(chǔ)備土地留地安置的試行意見》,針對(duì)***105畝預(yù)留地項(xiàng)目,,我集團(tuán)公司將于近期組建一房地產(chǎn)開發(fā)公司,。

項(xiàng)目建設(shè)期為 年,自 年 月至 年 月,。

項(xiàng)目地址位于衡水市桃城區(qū)***,,注冊(cè)(實(shí)收)資本***萬元。項(xiàng)目擬建設(shè)住宅157507.9平方米,,商業(yè)17500.9平方米,,地下車庫(kù)35000平方米。

五,、 融資規(guī)模,、期限及還款進(jìn)度

項(xiàng)目總投資96926萬元,資金來源為業(yè)主自籌 萬元,擬融資 萬元,。

預(yù)計(jì)融資資金一次性到賬,,本金按 年分期償還,利息按 支付,。 年 月償還本金 萬元,, 年 月償還本金 萬元, 年 月償還本金 萬元,。

六,、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目計(jì)劃總投資96926萬元,其中土地款及出讓金26670萬元,,前期手續(xù)費(fèi)120萬元,,建筑安裝費(fèi)38829萬元,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)421萬元,,銷售及財(cái)務(wù)成本24059萬元,。

項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì) 年,自 年 月至 年 月,。預(yù)計(jì) 年完成總投資的 ,,即完成投資 萬元,; 年完成總投資的 ,,即完成投資 萬元; 年完成總投資的 ,,即完成投資 萬元,。

土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)26670萬元。項(xiàng)目共占用規(guī)劃面積土地使用權(quán)105畝,,凈地,,不涉及拆遷費(fèi)用,公司前期已投入20000萬元用于支付土地費(fèi)用,。 前期手續(xù)120萬元,,主要包括項(xiàng)目建設(shè)涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi),、勘測(cè)丈量費(fèi),、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、預(yù)算編審費(fèi)等,。

建筑安裝工程費(fèi)38829萬元,,主要包括土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和裝修工程費(fèi),,按每平方2219的單位造價(jià),、建筑面積175009平方米相乘確定。 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)421萬元,主要包括道路工程費(fèi),、供電工程費(fèi),、積水工程費(fèi)、煤氣工程費(fèi),、供暖工程費(fèi),、通訊工程費(fèi)、電視工程費(fèi),、照明工程費(fèi),、景觀綠化工程費(fèi)、環(huán)衛(wèi)工程費(fèi),、安防職能工程費(fèi),,按建筑安裝工程費(fèi)等。

銷售及財(cái)務(wù)成本24059萬元,,如管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售及廣告費(fèi)用、銷售稅費(fèi)等,。

七,、項(xiàng)目銷售收入及稅費(fèi)

項(xiàng)目擬建設(shè)住宅公寓面積157507.9平方米;商鋪可售17500.9平方米,。 根據(jù)衡水市以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)查,,住宅和公寓的平均售價(jià)為4500元/平方米,商鋪的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為15000元/平方米,,車位售價(jià)150000元/個(gè),,儲(chǔ)物間售價(jià)2500元/平方米。預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分可實(shí)現(xiàn)收入114380萬元,。項(xiàng)目銷售期 年,,自 年 月至 年 月。預(yù)計(jì) 年完成銷售 %,,實(shí)現(xiàn)收入 萬元,;預(yù)計(jì) 年完成銷售 %,實(shí)現(xiàn)收入 萬元,;預(yù)計(jì) 年完成銷售 %,,實(shí)現(xiàn)收入 萬元; 年完成銷售 %,,實(shí)現(xiàn)收入 萬元,。

與銷售收入直接相關(guān)的稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅金及附加、土地增值稅,、所得稅,、印花稅,、銷售費(fèi)用等,預(yù)計(jì)發(fā)生各項(xiàng)稅費(fèi) 萬元,。各項(xiàng)稅費(fèi)情況見下表:

八,、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表如下:

預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)凈收益 萬元,預(yù)計(jì)利稅總額 萬元,,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率 %,,靜態(tài)投資回收期 年,動(dòng)態(tài)投資回收期 年,,項(xiàng)目投資收益率 %,。

經(jīng)營(yíng)虧平衡測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目單位平均售價(jià)為 元/平方米時(shí),,項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡,。

經(jīng)敏感性分析,銷售單價(jià)每上升 %,,對(duì)項(xiàng)目?jī)羰找媛实挠绊憺? %,,敏感系數(shù)為 ;投資規(guī)模每上升 %,,對(duì)項(xiàng)目?jī)羰找娴挠绊憺? %,,敏感系數(shù)為 。銷售單價(jià)和投資規(guī)模的敏感性分析見圖,。

公司的融資計(jì)劃書篇十

一,、活動(dòng)時(shí)間:xx年7月11日——xx年7月31日。

具體時(shí)間:每天早上10:30分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn),。

二,、活動(dòng)地點(diǎn):和平村伯樂城市廣場(chǎng)。

三,、活動(dòng)內(nèi)容:

1、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時(shí)間按時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn),。

2,、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動(dòng)地點(diǎn)。

3,、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜app,,新用戶下載小度掌柜app,同時(shí)在線下單需支付1元錢可購(gòu)買甲方價(jià)值20元的'食品,。

食品品種,、數(shù)量由甲方確定,(具體為魚香肉絲飯,、回鍋肉飯,、西紅柿炒雞蛋飯,、土豆燉雞塊飯,每份飯外加一聽冰峰),。

4,、乙方每份訂單向甲方補(bǔ)助15元,甲方每筆訂單實(shí)際收入16元,,乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費(fèi),、傭金等費(fèi)用。

5,、訂單合計(jì)金額滿100元后,,乙方在兩個(gè)工作日內(nèi)將錢轉(zhuǎn)到甲方指定賬戶。

附加條件:由甲方與伯樂城市廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,借用場(chǎng)地,。

xx年7月9日xx年7月9日。

公司的融資計(jì)劃書篇十一

經(jīng)營(yíng)范圍:土雞,、土雞蛋,。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

項(xiàng)目投資:10萬元。

場(chǎng)地選擇:下孤山林地,。

二,、市場(chǎng)分析。

1,、市場(chǎng)需求分析,。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,,特別是吃食方面,,普遍追求無公害和土味、野味,,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,,無污染的大自然放養(yǎng),,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢,、蚯蚓等,,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上,。所以,,其雞體緊湊,羽毛光亮,,眼大有神,,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),,脂肪沉積適度,,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,,而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,味道鮮美,,風(fēng)味獨(dú)特,,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),,由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),,因此,,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,,需雞苗,、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,,其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,,獲利7萬元,。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,,滿足人們的需要,,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,,因此,,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,,吃食害蟲,,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利,。

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮,、磷,、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃,。

1、近期計(jì)劃,。

在一年之內(nèi),,將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),,采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

2,、遠(yuǎn)期計(jì)劃,。

在三年之內(nèi),建立土雞,,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木,。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,,如速凍土雞,,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

四、成本預(yù)算,。

1,、薪資預(yù)算。

飼養(yǎng)員2名,,技術(shù)員1名,,月薪1000元。

2,、投資預(yù)算,。

說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元,。

(2)值班室,、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:20000元,。

(5)網(wǎng)子,,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元,。

綜所上述,,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),,所以前期投入資金不需要10.1萬,。按雞苗,疫苗藥品,,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,,雞場(chǎng)總投入為3.55萬,,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),,固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的,。)。

3,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算,。

年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元,。

五,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

1,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵襲;,。

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;,。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)銷路是否暢通;,。

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。

(7)管理制度是否完善,。

2,、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,,多選幾個(gè)點(diǎn),,多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案,。

(2)雞舍設(shè)置合理,,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,,提高工作人員育雛技術(shù),,建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室,。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,,將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料,,多家比較,,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社―農(nóng)戶―雇員相結(jié)合的模式,。

六,、市場(chǎng)營(yíng)銷。

1,、營(yíng)銷策略,。

大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,,增加商品產(chǎn)量,,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

2,、營(yíng)銷方式,。

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營(yíng)銷:利用雞販子關(guān)系,,由雞販推廣營(yíng)銷,。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳,。

(4)酒店宣傳:到酒店、餐館,、農(nóng)家樂等地方宣傳,。

(5)人員推銷:直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),,進(jìn)行直接銷售,。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),,形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,,穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度,。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,建立固定的買家,。

(6)近期計(jì)劃完成,,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求,。

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公司的融資計(jì)劃書篇十二

20__年支行黨支部工作將圍繞上級(jí)行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,,做最好的銀行”的戰(zhàn)略,落實(shí)省市行“質(zhì)效提升年”的部署,,按照市行和支行20__年總體工作要求,,以及市行黨務(wù)工作意見,,堅(jiān)持“服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)員工”,,在支行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨團(tuán)組織的治核心作用和廣大黨團(tuán)員的先鋒模范作用,,為把我行建成客戶首選的金融綜合服務(wù)供應(yīng)商,、持續(xù)促進(jìn)“三力”提升,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,、思想保證和輿論保證,全力助推支行經(jīng)營(yíng)效益和內(nèi)部管理再上新臺(tái)階,。

(一)重點(diǎn)把住教育實(shí)踐活動(dòng)出臺(tái)的“兩方案一計(jì)劃”,,持續(xù)抓好落實(shí)整改工作。按照《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治,、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見》精神和市行黨委統(tǒng)一部署,,組織對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”。重點(diǎn)組織支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員把住“兩方案一計(jì)劃”等整改措施落實(shí)情況,,有針對(duì)性地拿出對(duì)策,。基本完成的要明確鞏固提高的具體要求;尚未整改的,,要明確整改責(zé)任人,、路線圖、時(shí)間表,,抓緊推進(jìn);對(duì)新出現(xiàn)的特別是“隱形”,、“變種”的問題,要主動(dòng)納入整改范圍,。要通過現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)方式對(duì)整改落實(shí)工作以及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,要將踐行“做最好的銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)提升客戶和基層一線的滿意度作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要評(píng)價(jià)方法和依據(jù),。

(二)重點(diǎn)落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,,持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《江蘇省分行關(guān)于黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見》,,堅(jiān)持將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究,、建立聯(lián)系點(diǎn)、設(shè)立接待日,、開展談心座談,、征求群眾意見等做為密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制納入日常工作范疇,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,,將教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不斷持續(xù)推進(jìn),。

(一)堅(jiān)持支委會(huì)學(xué)習(xí)制度,抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。貫徹市行黨委關(guān)于《加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》,,落實(shí)支行支委會(huì)學(xué)習(xí)制度,,把作風(fēng)教育納入集體學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要意義,,在學(xué)與思,、學(xué)與用的結(jié)合上下功夫。堅(jiān)持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè),,始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì),。

(二)開展黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,抓好全行黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),。采取專題輔導(dǎo),、書記上黨課或講戰(zhàn)略、主題黨日,、結(jié)對(duì)幫學(xué)等學(xué)習(xí)教育方法以及發(fā)揮“道德講堂”等渠道,,在全轄黨員,特別是黨員管理人員中開展馬克思主義群眾觀點(diǎn)特別是有關(guān)重要論述的學(xué)習(xí)教育,,開展黨章學(xué)習(xí)和理想信念,、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,開展價(jià)值觀教育,。其中xxx員培訓(xùn)要著眼于從思想上入黨、增強(qiáng)黨員意識(shí),、發(fā)揮先鋒模范作用,。黨員學(xué)習(xí)教育還要著力于崗位能力培訓(xùn),提升黨員職業(yè)道德素養(yǎng),、專業(yè)技能和服務(wù)群眾,,凝聚人心的能力。

(二)堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)從嚴(yán)治黨八點(diǎn)要求精神,,嚴(yán)肅黨內(nèi)治生活。通過落實(shí)“三會(huì)一課”,、評(píng)議黨員,、黨性定期分析制度,結(jié)合實(shí)際組織黨組織和黨員開展主題黨日,、警示教育活動(dòng),,“五好”、“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng),、表彰和宣傳群眾滿意的先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員,,推動(dòng)黨內(nèi)生活規(guī)范化,。

(一)結(jié)合鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,梳理“兩方案一計(jì)劃”中員工反映最強(qiáng)烈,、最關(guān)注的幾個(gè)突出問題,,制定整改措施,將其納入“行心工程”建設(shè)的范疇,,加強(qiáng)過程管理和推動(dòng),。采取上下互動(dòng)溝通的方式,在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上確定“行心工程”改善員工滿意度的工作措施,,提高“行心工程”工作的針對(duì)性和有效性,,并將重點(diǎn)工作措施推進(jìn)情況列入“行心工程”評(píng)議指標(biāo),以評(píng)促改,。

公司的融資計(jì)劃書篇十三

n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國(guó)目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),,是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者,。依托百年老店a積累的獨(dú)家技術(shù)于2002年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國(guó)美食節(jié)上,,經(jīng)中,、法、美,、日等數(shù)十位國(guó)際級(jí)評(píng)委評(píng)定,,a榮獲“國(guó)際餐飲名店”稱號(hào),這集中反映了a在中國(guó)乃至全球素食界的實(shí)力和地位,,素食餐飲已成為國(guó)際性的潮流,,a以其中華素食集大成者的優(yōu)勢(shì),成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個(gè)人尋求的最佳合作伙伴,。連鎖公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號(hào)且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團(tuán);另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念,、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán),。

a在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,對(duì)外選擇品牌擴(kuò)張,。舉起素食餐飲連鎖的大旗,,使百年老店a的品牌優(yōu)勢(shì)深入人心,讓全國(guó)人民都有機(jī)會(huì)分享中華素食餐飲的博大精深,,迅速搶占并擴(kuò)張?jiān)诓惋嬍袌?chǎng)中的份額,。目前,全國(guó)已有80多家a連鎖店開門迎客,,又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中,。a在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門,,從而形成了素食、清真,、速凍食品等幾大系列,,各大超市、大賣場(chǎng)也紛紛設(shè)置店中店,、專場(chǎng)柜,,以滿足消費(fèi)者的需要,順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流,。成功的連鎖局面形勢(shì)喜人,,加盟a餐飲連鎖行業(yè),您既不必為菜肴口味特色擔(dān)心,,也不必為店面的正常營(yíng)運(yùn)煩惱,,a餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的,、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給您,輔助您直至正式開業(yè),,直到您能獨(dú)立營(yíng)運(yùn)為止,。

如今,百年老店a正以特色鮮明的素食文化,,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,規(guī)范的管理,專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為a餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路,!百年老字號(hào)“a”作為中華素食文化的代表,,不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時(shí)尚飲食觀。顧客們?cè)u(píng)價(jià)a的菜肴是“看著美,,吃著香,,不長(zhǎng)脂肪,益健康”,。a不僅營(yíng)造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,,更兼顧美味,在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎(chǔ)上,,廣泛采集信息,,汲取各地素食精華,每年都策劃出富有新意,、精彩紛呈的嘆為觀止,,在市民心目中樹立了“吃素食就到a”好口碑。

本次合作經(jīng)營(yíng)及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會(huì)資源,,迅速抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī),,充分發(fā)揮a品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,,組建中國(guó)最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),,進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng),、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

第一章公司基本情況

公司名稱:n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司

注冊(cè)資本:150萬元人民幣

企業(yè)類型:有限責(zé)任公司

經(jīng)營(yíng)地址:n市集慶路198號(hào)l省通信大廈11樓

法定代表人:xxx

經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理,、咨詢,;配送、電子商務(wù)(服務(wù)),;

餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā),、管理、咨詢(服務(wù)),;企業(yè)形象策劃,;電腦軟硬件、食品機(jī)械設(shè)備(開發(fā),、銷售),;包裝副食品、日用百貨(銷售),。

a餐飲連鎖(中國(guó))總部是中國(guó)目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),,是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者,。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號(hào)且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團(tuán),;另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念,、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速,,已在全國(guó)及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店,,主要的合作方為:香港西恩國(guó)際企業(yè)顧問公司、中國(guó)飯店協(xié)會(huì),、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì),、印尼駐華大使館、大連華隆集團(tuán),、石家莊三義集團(tuán),、山東勝利油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司,、北京金雞集團(tuán),、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠(chéng)厚商貿(mào)有限公司,、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司,、湖南南湖賓館等,,其中有數(shù)家是上市公司。

3,。1法人股股東

n市銀都飲食服務(wù)(集團(tuán))總公司(占股28%)總經(jīng)理:xxx

n市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館,、餐館、旅游,、娛樂,、商業(yè)、培訓(xùn),、廣告等企業(yè)10余家,,是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè),銷售過億,,多年榮獲省,、市行業(yè)先進(jìn)稱號(hào)。公司麾下幾乎囊括了n市所有聲名顯赫的“中華老字號(hào)”,,如四川酒家,、大橋飯店、a菜館,、l省酒家,、建康飯店、永和園酒家,、清真馬祥興菜館,、鼓樓賓館等,它們繼六朝金粉之盛,,襲十代王朝之風(fēng),,精肴美饌代代傳承,飲譽(yù)四海,;同時(shí)公司還擁有檔次各異,、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社,溫馨環(huán)境,、星級(jí)服務(wù)令人流連,。

n市清真a菜館(占股10%)總經(jīng)理:xxx

a菜館創(chuàng)建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,,故名“a”,。該店以經(jīng)營(yíng)正宗素菜而名聞遐邇,當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過?!钡谋诋?,栩栩如生,仿佛在告訴食客,,這八仙皆因吃素而道,。解放后,,a菜館曾一度銷聲匿跡,1963年在太平南路楊公井附近重新開張,,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)正宗素菜,。1987年,該店在經(jīng)營(yíng)素菜的基礎(chǔ)上增加清真菜,,滿足了回民的消費(fèi)需求,。1995年,a在原地翻建成一座五中式建筑,,面積達(dá)到1480平方米,。a的素食歷史悠久,清真菜至清,、真,、至純,已成為該店兩大特色,。

加拿大xx投資集團(tuán)(占股30%)ceo:xxx

加拿大xx投資集團(tuán)(xx國(guó)際顧問有限公司)上世紀(jì)90年代成立于香港,,它聚集了來自西方世界各地營(yíng)銷,投資等經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的各路精英,,并在香港,,中國(guó)大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。

3,。2自然人股東

xxx(占股26,。67%)

xx(占股3。33%)

xxx(占股2%)

為高效有序推進(jìn)a素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展,,總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部,、職能部門,明確管理層次,,具體組織結(jié)構(gòu)見下圖:

公司有一支全國(guó)一流的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士,、博士學(xué)位,;董事長(zhǎng)蔣忠勤是emba、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),,國(guó)內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威,;總經(jīng)理?xiàng)铐樿埃ど坦芾泶T士(mba),,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,,資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家;副董事長(zhǎng)宋敬博士,,畢業(yè)于加拿大名校,、一流的管理專家和投資專家,;副董事長(zhǎng)馬榮霞是國(guó)家級(jí)服務(wù)師的評(píng)委、高級(jí)國(guó)宴設(shè)計(jì)師,、服務(wù)大師,;總部的員工80%以上具有管理、營(yíng)銷本科學(xué)歷,,相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級(jí)管理證書,。

公司管理層人員情況簡(jiǎn)表:

姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷

xxx副董事長(zhǎng)博士

xxx副董事長(zhǎng)/國(guó)家級(jí)服務(wù)師的評(píng)委/高級(jí)國(guó)宴設(shè)計(jì)師/服務(wù)大師

xxx總經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家mba

a

——綠色孕育著生命

楊柳寓示著長(zhǎng)青

精神理念

我們立足歷史,播種希望,;

我們弘揚(yáng)傳統(tǒng),,超越時(shí)尚;

我們創(chuàng)造未來,,收獲輝煌,。

經(jīng)營(yíng)理念

源遠(yuǎn)流長(zhǎng),財(cái)寬路廣,;

獨(dú)具特色,,享譽(yù)八方;

普結(jié)善緣,,喜樂安康,。

服務(wù)理念

用品牌打造市場(chǎng);

公司的融資計(jì)劃書篇十四

20xx年,,統(tǒng)計(jì)工作在人民銀行xx中心支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^統(tǒng)計(jì)法》、《中國(guó)人民銀行法》,、《^v^商業(yè)銀行法》,、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《20xx年人民銀行金融統(tǒng)計(jì)制度》等有關(guān)法律,、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定,,本著“及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)用”的原則,,做到及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索、分類,、整理,、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)崗位的職能和作用?,F(xiàn)將20xx年部門統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:

為全面落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度,,我行按人行要求及時(shí)參加人行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處組織的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,并將統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。根據(jù)人民銀行xx市中心支行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處的要求,,我們及時(shí)向x中支報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,特別是在月初遇到雙休日及國(guó)家法定節(jié)假日等情況時(shí),能主動(dòng)堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持加班,,確保按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中,,我行行領(lǐng)導(dǎo)大力支持統(tǒng)計(jì)人員依法開展統(tǒng)計(jì)工作,,要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確,、科學(xué),、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息,并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳,,既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,,又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性,堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),,有效實(shí)施部門統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理,。

我行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,數(shù)據(jù)的來源都能做到自下而上,,逐級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制,,凡是上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)都能做到與“業(yè)務(wù)狀況表”、“損益表”,、“資產(chǎn)負(fù)債表”進(jìn)行相互核對(duì),,注意各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的銜接關(guān)系。對(duì)有核對(duì)關(guān)系的“一批次報(bào)表”,、“二批次報(bào)表”,、“1333涉農(nóng)季報(bào)”,以及“1433涉農(nóng)貸款月報(bào)”等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)都能以基礎(chǔ)報(bào)表為依據(jù),,同時(shí)通過主管會(huì)計(jì),、主辦會(huì)計(jì)、信貸后臺(tái),、明細(xì)帳中采集,、歸并上報(bào),從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報(bào),,最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,、科學(xué)性,。

我行由于人員缺乏,沒能設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗位,未能配備專職統(tǒng)計(jì)人員,,其崗位都由市場(chǎng)部其它崗位人員兼任,。另外,由于統(tǒng)計(jì)工作量大,,僅僅依靠手工數(shù)據(jù)篩選匯總,,數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性難以保證,故需要電子科技報(bào)表工具的進(jìn)一步支持,,從而能進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

我行金融統(tǒng)計(jì)崗位人員,對(duì)金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不夠全面,,對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠深入,從而往往忽視統(tǒng)計(jì)口徑,,報(bào)表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生規(guī)避不徹底,。

由于統(tǒng)計(jì)人員有所變動(dòng),統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)的發(fā)生會(huì)影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào),。

送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,同時(shí),統(tǒng)計(jì)崗位新人員崗前培訓(xùn)有所欠缺,,對(duì)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)剛?cè)胧侄憩F(xiàn)出對(duì)報(bào)表的不太熟悉,,往往造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)和標(biāo)間關(guān)系及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性缺失等現(xiàn)象發(fā)生。

1,、我行統(tǒng)計(jì)人員今后將參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)及上崗考試,,取得統(tǒng)計(jì)上崗證,并按要求及時(shí)參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及“四五普法”教育,,取得合格證,。同時(shí),我行統(tǒng)計(jì)人員還應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流,,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,為我行數(shù)據(jù)上報(bào)和人行統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作提供保障,。

2,、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo),統(tǒng)計(jì)崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定,,新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),,從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí),、口徑一致,,做到統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確。

3,、我行應(yīng)強(qiáng)化科技對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支撐作用,,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高,、共享性強(qiáng),、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,建立專業(yè)報(bào)表工具,,保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷,、高效地進(jìn)行。

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