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2023年銀行下半年工作計劃及工作目標(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 13:01:10
2023年銀行下半年工作計劃及工作目標(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-23 13:01:10     小編:XY字客

計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,,并制定相應的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇一

我們的教學工作會在忙碌中充實,在喜悅中收獲,。我想把自己的不足和獲得的經(jīng)驗變成這學期工作的動力,。制定以下計劃:

始終熱愛本職工作,,堅持政治學習,提高自覺性和覺悟,。注重個人道德修養(yǎng),,為人師表,嚴格要求自己,,關心學生的學習和生活,。加強團結,與同事和睦相處,,合作愉快,,同心同德,全力以赴,,共同組成一個團結協(xié)作的大家庭,。

教學是教師的中心工作。作為教師,,除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外,;你還需要有很高的業(yè)務技能。這學期我會認真寫教案備課,,根據(jù)學生的實際學習情況有針對性的開展工作。在課堂上,,我會耐心細致的講解,。為了讓學生更好的接受書本知識,我會認真研究學生,,鉆研教材,,盡力為學生提供實踐機會,讓學生在通俗易懂的情境中學習,,提高學習積極性,。另外,要認真學習相關的教育書籍,,結合實踐,,才能促進自身的發(fā)展。

作為教師,,除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外,;你還需要有很高的業(yè)務技能。這學期我會注意開闊視野,,訂閱專業(yè)雜志,,瀏覽音樂網(wǎng)站,寫下可以借鑒的教學經(jīng)驗和優(yōu)秀案例等資料,。不斷充電,,每天安排一定的時間提高基本功,,爭取在這學期提高業(yè)務水平。

深入學習新的教育理念,,以教育為中心,,以課堂為基地,扎實練好個人基本功,。搞好課堂常規(guī)教學,,掌握孩子各個方向的進步和變化,有針對性地改進教學方法,。在課堂上,,我會耐心細致的講解。為了讓學生更好的接受書本知識,,我會認真研究學生,,鉆研教材,盡力為學生提供實踐機會,,讓學生在通俗易懂的情境中學習,,提高學習積極性。課后及時反饋,,記下教學中的成功與失敗,,以及改進方法。這學期,,我會積極利用身邊的資源,,為孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,幫助孩子培養(yǎng)良好的學習習慣,。使他們在輕松,、愉快、活潑的狀態(tài)下積極學習,。我也會配合班主任做好日常管理,,讓孩子在學習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣和健康的身心。

這學期,,除了在平時的時間里用電話,、聯(lián)系本、家訪等方法與家長互動,,我還會增加更多新的渠道,。并爭取在自己的博客頁面發(fā)表個人原創(chuàng)文章和觀點。爭取多和父母接觸溝通,。

“我越熱愛我的事業(yè),,就越覺得我不是因為事業(yè)?!痹诮窈蟮慕虒W工作中,,我將積極努力加強自身建設,,使我的工作做得更扎實、更有效,、更完善,、更好。同時也希望老師和領導能在教學上給我一些建議和幫助,。

以上是我對這學期工作的規(guī)劃,,希望能積極完成。

加強學習,,特別是政治學習,,不斷提高自己的.道德修養(yǎng),為人師表,,關心學生的學習和生活,,做學生的良師益友。加強團結,,與同事和睦相處,,合作愉快,同心同德,,盡一切努力組成團結協(xié)作的大家庭,。

關愛學生,無私奉獻,。教師高尚道德的一個重要體現(xiàn),,就是把自己的全部身心獻給學生,獻給教育,。這個學期,我在教高一兩個班的數(shù)學和高三的英語,。在工作中要注意轉變觀念,,把學生當成平等的教育對象,而不是高高在上,。在教學過程中尊重學生的個性,,建立平等和諧的師生關系。對學生要把關心愛護和嚴格要求結合起來,,對好學生不偏心,,對差生不歧視,對后進生要恩將仇報,,特別是對后進生,,千萬不要諷刺,更不要體罰或變相體罰,。要善于發(fā)現(xiàn)和放大學生的閃光點,,為他們創(chuàng)造展示自己的機會,,幫助學生樹立信心,糾正不良行為習慣,。

工作中要有“四心”,,即愛心、耐心,、信心,、恒心,用對學生的愛和對教育的真誠,,堅持不懈地做好本職工作,。同時,也要加強與學生家長的溝通,,幫助家長重新認識孩子,,找出孩子犯錯的真正原因,改變教育方式,,有意識地誘導家長反思自己的錯誤,,了解孩子的發(fā)展變化,變盲目合作為合作教育,。

在個人教學工作計劃方面,,不斷學習,不斷充實和提升自己,。因為要成為一名優(yōu)秀的教師,,除了要有良好的思想品德和高尚的道德情操外,還需要有較高的專業(yè)技能水平,。特別是我是一個缺乏實際教學經(jīng)驗的年輕教師,,要加強學習,向老教師和優(yōu)秀教師學習,。馬卡連柯曾說,,“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板甚至挑剔,,但不能原諒老師的無知,。”教師肩負著教書育人的雙重任務,。為了完成好這項任務,,我不僅要有深厚的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科,,用豐富的知識武裝頭腦,。隨著時代的進步,學生對教師的要求越來越高,隨著新課程改革的實施,,呼喚新時代的新教師,。所以,為了更好的完成自己的本職工作,,對得起學生,、家長和社會的期望,對得起人民教師的光榮稱號,,我會繼續(xù)學習,,努力提高自己的專業(yè)知識和素養(yǎng),豐富自己的積累,,盡快提高自己的教學水平,。使自己在業(yè)務和思想上適應時代的發(fā)展需要,與時俱進,,勇于創(chuàng)新,,做一名創(chuàng)新型科研教師。給學生一杯水,,我必須有穩(wěn)定的水源,,那就是學習。

是課堂教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園地,。為了讓每節(jié)課只有40分鐘就能發(fā)揮最大效用,,信息豐富,形式活躍,,貼近學生年齡特征,。我重點講三個方面:課前、課中,、課后,。課前認真?zhèn)湔n。課前備課,,準備教材,準備學生,,保證課前準備及時充分,。在課堂上,我們會積極為學生創(chuàng)造良好輕松的學習氛圍,,愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,。所以我會從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分調(diào)動學生的學習熱情。課后及時反饋,,記下教學中的成功與失敗以及改進方法,。

在教學工作中,最重要的不是計劃,,而是如何貫徹和執(zhí)行我自己的計劃,,而這個計劃也是我的工作目標。在教學過程中難免會遇到很多挫折和困難,,但我一定要嚴格要求自己,,不斷學習,改進和提高自己的工作,,爭取合格甚至超額完成自己的計劃和目標,,對得起自己的心,對得起教師這個神圣的職業(yè),!

銀行下半年工作計劃及工作目標篇二

一,、提高自身素質(zhì),履行,。

崗位職責,。

20x年x月份我加入到x中心支公司離石本部這個個團隊,從事,。

保險,。

這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的,。

畢業(yè),。

生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應工作的需要,,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),,惡補保險方面的專業(yè)知識,,爭取早日成為一個真正的保險人。

作為辦公室一名員工,,我認真履行自己的崗位職責,,主要工作就是上傳下達、整理文件,、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,,記得第一次拿著文件給領導看時,,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的.自己都有些煩操了,,可是,,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,,將心比心,,顯然是我工作太不認真了。后來自己,。

反思,。

明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

二,、認真做好領導交辦的任務。

做為一個新員工來說,,除了做好自己本職工作以外,,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,,手勤,,嘴勤,不怕苦,,不怕累,,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,,提高工作效率,。

三、在工作中存在的問題,。

在這短短的一個月中,,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解,。在今后的工作中,,我會更加積極努力提高自己,不斷,。

總結,。

經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值在工作中如有不對的地方,,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。

總而言之,,要保持一顆積極學習,,虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,,相信自己可以做的很好,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇三

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高,。服從組織、領導安排,,善于思考,、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作,。

四,、工作措施。

1,、加強學習,。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,,忽視學習就是忽視進步,,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,,要通過學習達到“身強體獎,。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”重要思想的學習,,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀,、人生觀,、價值觀,在學習貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,,做到守紀律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,,學于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,。

2,、踏實工作。只有踏實工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話,。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛,、謹慎,。

轉眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,,我訂立了本。

以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、熟悉公司新的。

規(guī)章制度,。

和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者),。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。

我也會向其它同事學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,xx年取得更好的成績,全面提高自己,。

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銀行下半年工作計劃及工作目標篇四

根據(jù)指導思想和德育目標,,結合本班學生的實際情況,,本學期在繼續(xù)抓好學生行為習慣培養(yǎng)的基礎上,繼續(xù)抓好班風學風形成的教育,,認真探索教育教學模式,,注重寓教于樂, 重視差生轉化,,加強課堂常規(guī)檢查督導,,繼續(xù)做好中學生日常行為規(guī)范月報,加強學生自主教育,,努力營造和諧友愛的環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好學生行為習慣的教育,。

2.加強與學生的思想溝通,,做好心理教育。

3.抓好班級文化建設和常規(guī)管理,,促進良好班風和學風的形成,。

4.加強家校聯(lián)系,,宣傳學校形象,配合學校招生,。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動,。

6.做好學生安全教育,確保不發(fā)生安全事故,。

1.把安全教育作為首要任務,。利用每周班會、自學等時間,,召開一次安全教育專題會議,。班級成立專職安全管理小組,,負責課間和課后空空檔時間的安全巡查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報。把安全教育做到每個家庭,,爭取家長的支持和配合,。

2.打造一支有能力,、高素質(zhì)、責任心強,、能以身作則的班干部隊伍,。精心選拔班干部,做好班干部培養(yǎng)工作,,樹立正確的班干部輿論,,鼓舞班干部士氣,做班干部的堅強后盾,。鼓勵班干部大膽管理,,值日班長每天會及時向班主任匯報情況。班干部工作會議每周一次,,總結上周學生表現(xiàn),,及時教育成績有進步或退步的學生,并向家長匯報,。

3.成立學習互助小組,,培養(yǎng)學生自主學習能力。全班分成六個學習小組,,每個小組都有一個學習小組長和一個語文,、數(shù)學、英語小組長,。組長負責檢查各科老師布置的作業(yè),,協(xié)助老師檢查督促學生完成學習任務。開展組間互助和組間競賽,。及時表揚正在學習進步的學生,,引導學生幫助貧困學生,。

4.加強早戀學生教育,做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向學生的思想轉化工作,。首先讓學生自查,,寫一份自查報告。然后,,讓學生互相檢查,。最后,收集戀愛中的學生的數(shù)據(jù),,根據(jù)具體情況做好這些學生的轉化工作,。如果有嚴重的問題,應該通知父母并尋求他們的合作,。

5.做好貧困生的思想轉化工作。制定切實可行的計劃:定時間,,定目標,,定目標。認真觀察這些同學的正常表現(xiàn),,及時批評引導,,做好思想引導,讓他們在這一學期有很大的進步,,有質(zhì)的變化,。

6.加強家校聯(lián)系。定期通過電話或信件向家長通報學生在校表現(xiàn),。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進行家訪,,爭取每個學生一次家訪,加深了解,,增進友誼,,促進發(fā)展。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學生給予更多的關注和關愛,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇五

xx年我要以服務提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),,加強學習,,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作,。

(一)學習管理工作規(guī)范。

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責,,應急預案,做好各項工作,。

(二)接受最新知識,,提高業(yè)務素質(zhì)。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,,科內(nèi)的業(yè)務學習,,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質(zhì),,做好每一項工作,。

(三)主動熱情服務,提升服務理念,。

為病人服務“主動上門”,,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務形象,,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務,。

(四)加強個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象。

加強基本功訓練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,,提高護理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強基礎理論知識的學習。

加強理論知識的學習,,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍。

(二)加強專業(yè)知識的操作,。

在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,,做到膽大心細,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結,,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎護理工作,。

規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,無異味,,無污跡,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇六

1.根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,,使其更加合理完善,,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備,,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展,。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人,。

4.建立完善的管理體系,,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿,。

5.根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,,加強各同事的學習總結和培訓。

6.開拓市場,首先調(diào)研周邊的學校信息,、具體位置,、距離,以及小區(qū)的人員消費能力,、學生流量,,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁,、報紙,。二是對學校門口實行一天2次的'宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景,。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,,我們面臨的生存空間也會變小,,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,,使口碑宣揚出去,,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,,后期尋求機會轉化,。

7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,,責任明確到人,。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標,。力爭每月都能完成既定目標,,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,,最快的時間達到收益,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇七

一、繼續(xù)加強安全教育培訓,。

20__年下半年,,重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓學習,,并邀請市交警大隊和消防大隊的領導專題輔導講課,,進一步增強員工的法律意識,著力提高安全防范的自覺性和責任性,。

二,、進一步加強安全責任制的落實,。

全體員工要牢固確立“防范勝于救災、責任重于泰山”的思想,,狠抓各項制度的落實,,各科室、部門要切實加強工作責任性,,做好安全的監(jiān)督檢查工作,。一是要按照職能,抓好責任的落實到位,;二是要扎實抓好自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改;三是要定期組織安全檢查,,消除隱患,;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的安全管理,,嚴格庫區(qū)的各項管理制度,,切實做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),;六是要進一步加強事故責任追究制度,,嚴格執(zhí)行省局有關的獎懲規(guī)定。

三,、強化對車輛的安全管理,。

一是要進一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開展一次安全教育活動,,進一步增強安全意識,,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;二是進一步強化車輛管理,,嚴格實行公務用車派車單制度,,進一步明確規(guī)范派車權限和用車規(guī)定,;三是嚴把車輛準駕關,,堅持持證上崗,定認定車,,不準公車私用,,不準繞道辦私事,嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛,;四是嚴格執(zhí)行事故責任賠償制度,,進一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生,。

四,、進一步強化考核機制。

一是加強對客戶服務部的考核,每月結合綜合考核一并進行,,把安全工作列為重要項目,,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強對各科室,、部門考核,,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),,與獎金兌現(xiàn)掛鉤,;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,,考核業(yè)績與當月工資兌現(xiàn)掛鉤,。

五、工作要求,。

1.各科室,、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,,抓好措施的落實,。

2.要認真履行職責,增強責任性,,強化監(jiān)督檢查,。

3.加強協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,,扎實抓好安全工作,。

4.強化領導,抓好隱患的整改落實,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇八

xx年對于我來說是一個充滿壓力同時的挑戰(zhàn)與機遇并存一年,。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,,確實也讓我成長了不少,,從一個沒有任何社會大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己,。不論我們懷揣怎樣的夢想,,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,,克己求實的.發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐。在此,,我訂立了20xx年下半年,,以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。

學習公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務范圍和運作模式,。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式,積極掌握項目跟進程度,,爭取盡快進入項目角色,,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè),、項目相關的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作,。

學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進步伐和業(yè)務方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,,來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助,。

1,、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責任,,不愿承擔責任,,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為,;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失,;縮手縮腳,無所作為,。所以我認為責任心是做好工作首要條件,,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產(chǎn)生互相關心,、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務意識里,,服務意識應該在我們每位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,,才能打動客戶打開市場,。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我,。

以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,,完成新的任務,做出工作成績,。感謝領導,,感謝我的同事們!

銀行下半年工作計劃及工作目標篇九

做好計劃,,工作才會條理清晰,。

怎么寫?下面是本站小編收集整理的下半年工作計劃,歡迎閱讀,。

根據(jù)前半年的工作開展情況,,結合上級有關文件精神,在下半年,,我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,進一步加強領導,,明確責任,,進一步強化措施,總結經(jīng)驗,,進一步真抓實干,,務求實效,具體做好以下六個方面的工作:

(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作,。選出讓黨員,、群眾滿意,黨委,、政府放心的村“兩委”班子,。

(二)加快重點項目推進,促進經(jīng)濟發(fā)展,。一是利用國際旅游島建設和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,,大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度,。二是加快培育獨具特色的產(chǎn)業(yè),,積極打造出我們的品牌,努力擴大山口鵝,、太平兔,、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化,。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),,增加農(nóng)民的收入,。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務樓等重點項目的建設,,不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程,,打造縣城娛樂之都。

(三)立足文明生態(tài)村建設,,優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境,。一是堅持把生態(tài)文明建設放在更加突出位置,努力實現(xiàn)環(huán)境,、形象,、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和要求,推進各新農(nóng)村建設步伐,,全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設水平,。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務新機制,,嘗試開展保潔道路分段承包責任制,,確實改善農(nóng)村生活環(huán)境。

(四)創(chuàng)新社會管理,,努力促進社會和諧穩(wěn)定,。一是完善基層社會管理和服務體系,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用;二是全面落實安全生產(chǎn)目標責任,,加強食品,、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”,、“食品安全整治”等專項行動,,扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,,嚴厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強應急管理機制建設,,全面提高預防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機制,,排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛,,推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實做好計劃生育工作,重點抓好結扎措施的落實為主,,較好完成縣下達的工作任務,,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上新一個臺階。

(五)關注百姓福祉,,持續(xù)改善民生,。一是大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化力度,樹立品牌意識,,以標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì),,促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變。二是推進社會保障體系建設,。落實中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,,增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作,,做到應保盡保,,引導群眾參加各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助,、救助工作,,農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓班和招聘會,,促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),。三是大力推進公共文化服務建設。提升改造文化室和農(nóng)家書屋,,充實農(nóng)村文化工作人員隊伍,,豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度,提高廣大群眾的科學文化素質(zhì),。五是大力推進教育衛(wèi)生事業(yè),。加大教育投入力度,加快推進學校,、幼兒園的軟硬件設施建設,,提高辦學(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè),。

(六)加強自身建設,,建設活力政府。突出抓好干部作風建設,,積極帶頭弘揚“五加二”,、“白加黑”精神,聚精會神干事業(yè),,一心一意謀發(fā)展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,,全面落實黨風廉政建設責任制,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念,、政治品質(zhì),、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,積極回應群眾呼聲,,切實解決群眾反映強烈的熱點,、難點和重點問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力,。

xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,,確實也讓我成長了不少,,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,,促使我必須去了解自己,、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,,克己求實的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年,。

以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績,。

一、熟悉公司,。

規(guī)章制度。

工作流程,。

二、學習業(yè)務知識,,跟進項目情況。

學習公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務范圍和運作模式,。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式,,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作,。

三,、制訂。

學習計劃,。

學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,,來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

四,、增強責任感,、增強團隊意識、增強服務意識,。

1,、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責任心,,工作起來才有激-情和動力,。不講責任,不愿承擔責任,,不敢承擔責任的行為,,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,,無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為,,顯示出關心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設進一步節(jié)省內(nèi)耗。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十

2022上半年的工作已經(jīng)結束了,,回顧上半年,,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎上,又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,,都有了不錯的提升,。這些提升在上半年結束的時候,都得到了領導的大力贊賞,。

但是作為車間的主管,,我也知道,要達成這樣的成績,,在人員的管理和技術的提升上是必不可少的,。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結以及技術的改進,,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果,,我所做的,也不過是給出了計劃而已,。

車間的提升,,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,,但這還遠不是我們最終的目標,,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續(xù)提升,。但這樣的提升管理,,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,,以及技術上的要求,。改變不能一蹴而就,為此,,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:

一,、環(huán)境的管理。

我們車間實行的是6s管理,,也就是:整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全,。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中,,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,,在上半年的工作中,,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,,要嚴抓,,嚴打!將這股風氣樹立起來,引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規(guī)則,。

二,、在產(chǎn)品上的要求。

作為生產(chǎn)車間,,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,,我們的工作水平,就是代表著公司的水平,。所以在產(chǎn)品的要求方面,,除了在技術方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,,不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求,。

三、總結,。

2022上半年的工作已經(jīng)結束,上半年中車間的提升,,只能代表過去,,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,,達到不困難,,能夠維持才是成功。而且下半年后,,又會有員工的變換,,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工,、和公司,,共同進步!

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十一

我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:

一,、日常工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其他工作。

1,、迎接公司評估,,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室,。

2,、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領導審閱,。在工作中,我忠于職守,,盡力而為,,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題,,我認為:

一,、學習不夠。當前,,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求。

二,、在工作較累的時候,,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀,、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

一,、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務的熟悉,,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,增強分析問題,、解決問題的能力,。

二、增強大局觀念,,轉變工作作風,,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領導同事們把工作做得更好。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十二

--年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年,,而對于--分行小企業(yè)更是時間緊,、任務重,、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止--年年末,,分行小企業(yè)條線總體業(yè)務指標全部達標,,各項工作扎實推進,開局之年穩(wěn)健發(fā)展,。而在繼--年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后,,分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領導的悉心指導和大力支持以及全條線人員的不斷努力下,經(jīng)過一個季度的梳理和轉變,,在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好,、培訓好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績,,基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預期,,也為小企業(yè)金融業(yè)務的進一步穩(wěn)健發(fā)展,更好地完成總行小企業(yè),、分行領導交給我們的任務夯實了基礎?,F(xiàn)就--年上半年具本工作及完成情況匯報如下:

(一)總體業(yè)務發(fā)展迅速并呈上升趨勢。

分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風險控制并重的原則,,努力開拓市場空間,,突出抓好小企業(yè)信貸投放,資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,,盈利能力逐步增強,。截止--年5月31日,--年上半年累計發(fā)放貸款467筆,,累計金額12,。26億元,貸款余額960筆,,達到18.37億元,,較年初增加153筆,2.98億元,。簽發(fā)銀行承兌票618筆,,11.65億元,吸收保證金存款7.7億元,。

(二)大力開展培訓,,努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想,,在人員培訓方面,,我們堅持運用集中培訓、實戰(zhàn)培訓,以會代訓,、以查代訓等多種方式,,按照“五步培訓法”,針對條線建設初期,,新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀,,針對性地進行培訓。在去年一年的工作中,,我們對客戶經(jīng)理進行了形式多樣,、內(nèi)容豐富的培訓,--分行小企業(yè)一方面承擔著總行小企業(yè)培訓基地,,先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行,、興安盟分行、北京分行,、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機構小企業(yè)金融部委培了近30人,,為總行減輕了不少的壓力;另一方面,進入--年后,,--分行小企業(yè)金融部培訓體系也已經(jīng)建立并相對成熟,,相對應的培訓計劃也相應制定,從而分層次,、全方位的綜合培訓模式,,提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),加強專業(yè)技能培訓,,并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導,。例如,每周二是新晉員工培訓,,每周四為初級客戶經(jīng)理培訓,,相同的培訓主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設定的難易度及強度不一,起到分層次培訓的效果,。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎知識系列培訓各8期,,見習客戶經(jīng)理封閉式培訓1次,針對后臺工作的職責,、工作流程及風險防范培訓2次,、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓活動不僅給客戶經(jīng)理及時補充了營養(yǎng),,也在一定程度上扎實了條線員工的基礎,,提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。

(三)人員招聘工作效果明顯,,條線人員隊伍迅速壯大,,為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎,。--年初,小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍,,4月中旬,,分行小企業(yè)部在總,、分行人力資源部的組織下進行現(xiàn)場招聘,,新納入小企業(yè)條線55人,先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行,。截至5月底,,分行小企業(yè)共有員工211人,其中正式員工133人,,業(yè)務覆蓋20家團隊,,同時按照客戶經(jīng)理培訓的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設立的10家新團隊。與此同時,,分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進行為期三個月的柜面業(yè)務學習,,三個月期間業(yè)務培訓完全依照柜面要求進行,包括基礎的前臺知識及三項基本技能,。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務而對于前臺業(yè)務知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式,,進一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。

二,、工作中存在的問題及解決方法,。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對--分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日--分行小企業(yè)與常行長座談會,分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是--地區(qū)客戶儲備不足,,異地業(yè)務占比較大;二是整體發(fā)展情況較好,,小的“指標”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時,,把小的指標提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是,,產(chǎn)品品種單一。在這個問題上,,我們一方面靈活使用還款方式,,把小企業(yè)客戶做活,另一方面積極探索信貸工廠,,如“循環(huán)貸”等模式,,實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時,,在銀行承兌匯票業(yè)務上,,也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能,即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,,提升小企業(yè)員工的綜合貢獻度,。

根據(jù)--年度總、分行兩級會議的會議精神中對--分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,,圍繞--年度小企業(yè)表彰會議的召開,,結合去年工作和今年的實際情況,--分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉變兩提升”開展--年的工作,?!叭睘楣芾砭毣I(yè)務標準化,、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉變”為轉變貸后管理意識,、轉變業(yè)務推進原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力,。

(一)管理精細化管理精細化,,--年一年的管理工作重點放在了機構搭建、制度試行,、人員布局等方面,,今年的工作重點則轉向各項制度的梳理、明確,,各崗位人員的履職能力的提升,,尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重,,無論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑,、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸,,因而在管理上必須思路寬,,眼界廣,找準定位,,找對方法,,找清渠道,有的放矢的開展管理工作,,例如一個團隊負責人,,首先應該抓管理,強培訓,、控風險,、帶隊伍,每一部分都要合理安排,,使之相互之間融會貫通,,各項工作有條不紊,張弛有度,。同時溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍,。我們希望通過管理精細化的打造,,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務流程標準化小企業(yè)成立伊始,,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,,尤其是--小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵我們先試先行,,由此我們的業(yè)務流程,、分析技術等方面存在著標準不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著ipc專家的東風,,依仗培訓能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務流程標準化。在這方面重點強調(diào),,后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責任重大,,前期內(nèi)控報告的書寫為我們的內(nèi)控建設起到了一定的作用,這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進行下去,,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責,,切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力,。

(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復雜,,我們蹣跚起步之時,由于各種原因沒有做到對市場的細分,,對優(yōu)質(zhì)客戶的界定,,今年我們將著力進行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務素質(zhì),,不僅僅是調(diào)查分析的能力,,還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力,、和客戶的議價能力等等,。因此,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上,。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓和自身經(jīng)驗的積累,,逐步具備自己的分析、判斷能力,,對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別,,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,把握調(diào)查的主動權,,確保調(diào)查真實有效,。

(四)轉變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款,,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關操作實施細則中的相關要求開展工作,,保證及時,、有效。另一方面,,貸后管理中心要強力推動日常貸后管理工作,,去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉變重放輕管的觀念,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習慣,,而今年我們將加大對日常貸后管理力度,,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認真做貸后,或將貸后流于形式,,應付檢查的客戶經(jīng)理,,將取消受理業(yè)務的資格,對存在這樣情況的團隊和支行,,取消受理和審批業(yè)務的權限,。

(五)轉變業(yè)務推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈,,深挖客戶”的營銷及業(yè)務推進原則,,我們需要進行這樣一個轉變,不要一營銷業(yè)務,,就直奔鄂爾多斯等地域,,雖然這樣見效快、議價能力強,,但我們忽視了對--本地市場的挖掘和培育,。在截至去年年底的存量中,--分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,,所以今年,,我們必須逐步轉變這種業(yè)務推進模式,大力的去營銷和調(diào)查--地區(qū)的客戶,,同時也牢牢抓住現(xiàn)有--地區(qū)存量客戶的上下游客戶,,在--市場占較大份額的基礎上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū),。

以上是我代表--分行小企業(yè)部對--年上半年工作的一個簡要匯報,,以及對我部下半年工作的設想,,請領導指正,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十三

20__年下半年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務管理,,做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務。

在下半年里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,共發(fā)展!

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十四

在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,,接待報修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。

培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向專業(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。

在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,及時制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三,、改變職能、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,,嚴重影響了收費率,。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,,建立激勵機制,,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四,、加強培訓,、提高業(yè)務水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。

如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,某某人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,,即提升了客務部的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳、講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

五,、組織活動,、豐富社區(qū)文化。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,,如一些晚會、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等,。

得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,,我們要克服困難,、廣開思路、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

我們結合實際情況,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上,,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十五

20--年財務工作要進一步落實科學成長看,,以辦人民寧神、滿意的學校為宗旨,,嚴格財經(jīng)規(guī)律,,增強財務治理,強化民主理財,,進步財,、物使用效益,匆匆進辦學水安穩(wěn)步進步,,為教導事業(yè)康健成長保駕護航,。

二、財務工作重點,。

1,、增強收費治理,落實“一次性”收費制度,。要嚴格依照物價中心,、教導局規(guī)定的收費標準收費,嚴禁進步收費標準和增設收費項目,。收費工作做到:”兩公示,、兩反省”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時,,務實填寫結算清單,,結清長退、短補手續(xù),,再次公示于眾,。聯(lián)校將于開學初反省預收費環(huán)境,學期中反省結算清況,。對有違規(guī)收費行為的責任人,,除務實清退多收款項,將按照有關規(guī)定嚴肅處置懲罰,,并通報全聯(lián)校,。

2、增強預算外資金治理,,杜絕違規(guī)行為,。預算外資金要杜絕轉移收入,,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入,、上繳財政專戶,,嚴禁私設小金庫,調(diào)用,、扣留,、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作反省的同時,,對預算外資金收繳環(huán)境一并進行反省,。

3、增強經(jīng)費治理,,施展經(jīng)費使用效益,。

(1)繼承堅持:“校財局管、預算節(jié)制,、單位布置,、超支不報、結余留用”的治理原則,,做到量收而至,,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教授教化一線,。

(2)從嚴節(jié)制大額開支,。大額開支繼承堅持初中--元,地皮殿寄宿制小學1000元,,中心校600元,,別的學校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學校教代會研究通過,,寫出書面申請并具名,,經(jīng)聯(lián)校領導批準,方可開支,。嚴禁先支出,,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)嚴格節(jié)制接待費標準,。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學校接待費要節(jié)制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),,每月應將接待費支出環(huán)境在校內(nèi)公示,,接收師生監(jiān)督。

4,、規(guī)范支出單子,。

(1)嚴禁白條入帳。

(2)報銷單子必須項目填寫齊全,,具有正當性,、真實性。做到經(jīng)手人,、校長具名齊全,,100元以上的單子必須附明細。

(3)業(yè)務發(fā)生額1000元以上的應以轉賬付出,。

5,、加人人當治理力度,實時做好財務移交,。新學期,,依照聯(lián)校的工作思路,--月份----學校建成并投入使用,。財務工作將實時做好合并校的財務接交鋒續(xù),,確保接交工作順利進行,圓滿停止,。為此,,要求各校開學后對學校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,對外借,、外存的公物實時收回,,做到帳物符合,不留空檔,。要將自查的環(huán)境和結果書面上報聯(lián)校,。

6、進一步做好特困生救助,、寄宿生生活補助發(fā)下班作,。要在第一光陰把救助、補助款發(fā)放到受助學生,、家長的手中,。對在確立貧困生、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,,經(jīng)查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象,,將嚴肅查處。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十六

1,、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動,精心組織安排,,認真組織學習,,廣泛征求意見,,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,,努力做到了組織學習嚴密,、查找問題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求,。

2,、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組,,設立了辦公室,,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),,堅持誠信服務,,嚴格以法執(zhí)業(yè)。

3,、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,,引導全院醫(yī)務人員,努力發(fā)揚人道主義精神,,大力弘揚患者至上,、服務第一,精益求精,、質(zhì)量第一的精神,。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,從而做到尊重病人,、關愛病人,、方便病人、服務病人,。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,,開展自查自糾,,對存在的問題追查責任、限期整改,,因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰,。同時,設置意見箱,公開舉報電話,,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,,扎實有效地開展了行風評議工作。

5,、加強醫(yī)院文化建設,,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日、紀念日,,舉辦宣傳活動,、技術比武、義診活動,、演出活動,、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順,、風正勁足的良好局面,。

二、加強質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。

1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,,嚴格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,結合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的具體要求和我院實際,,針對工作中存在的問題開展自查自糾,,并制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、嚴格落實首診負責,、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術前討論、死亡病例討論,、交*等核心制度的落實工作,。建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,,制定手術分級目錄,,嚴格審核醫(yī)師手術權限,。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量,。

強化三基三嚴訓練,,有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習,,傳輸新的知識,,訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試,、業(yè)務技術訓練與比武工作,,在全院營造了重學習、重安全,、重質(zhì)量,、重技術、重服務,、重實效的良好氛圍,。

堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,,完善制度,,改進管理,提高技術水平,。對形成的一些經(jīng)驗性總結在全院組織學習,,以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3,、加強醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》,、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,,按要求及時上報,。積極預防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,,制定洗手制度,,嚴格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,,確定各科護士長為第一人責任人,明確職責,對一次性醫(yī)療用品的回收,,焚燒實行雙簽制,,醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。

積極開展院感控制知識培訓,,采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班,,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識,。

4、落實處方點評制度,,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,,促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5、加強醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量,。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),,以安全,、準確、快捷和負責的原則為臨床服務,。

堅持做到了管理嚴格,、操作規(guī)范、檢查結果準確,、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系,擴展檢查項目,,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果,,方便了患者,,節(jié)省了醫(yī)療費用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔,簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),,我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查(ct,、dr、胃鏡等),,積極開展了醫(yī)學檢驗,、影像檢查結果互認工作,實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。

6、加強血液管理,,保障臨床醫(yī)療用血安全,。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,,明確職責,,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,,加強用血管理,,提高臨床用血安全,防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,,杜絕了私自采供血行為。

血液出入庫由專人負責登記,,臨床用血必須由醫(yī)務人員領取,,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,,用血后,,廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7,、積極開展網(wǎng)絡遠程會診。上半年網(wǎng)絡會診病人72例,,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,,極大的方便了群眾就醫(yī),,同時也降低患者的醫(yī)療費用,使廣大患者受到益處,。

8,、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次,,其中3個月以上進修1人次,。落實實習進修管理制度,上半年接納實習生12人(醫(yī)療9人,,護理3人);培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次,。

9、認真開展四排隊,、八排隊工作,。

我院按縣衛(wèi)生局八排隊要求,初步制定相應管理制度,,及時上報相關資料,,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右,,平均住院自費比例控制在33%以內(nèi),,大型設備ct檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上,。

在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊,排隊結果全院公示,,并納入每月考核,,有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。

10,、加強臨床路徑管理試點工作:為了搞好臨床路徑管理,,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習,,制定了全院推進計劃,,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,,我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施,。下一步將繼續(xù)擴大范圍,加大工作力度,,努力在各個科室,、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益,。

11,、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。

201x年3月份,全院召開推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房動員大會,,讓每位護士明確優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房活動的目的,、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施,。為了進一步統(tǒng)一了思想,,轉變護理服務理念,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍,,提高服務質(zhì)量,,我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前,,已開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房18個,,床位100張,患者滿意度達90%以上,。

三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,,是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,,常抓不懈,。首先增設窗口,提高工作效率,,緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關口,,認真審核有關證件,防止弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上,。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,,接受群眾的監(jiān)督。

四,、加強公共衛(wèi)生管理工作,。

1、按時完成全院的疾病譜排序工作,,排出疾病統(tǒng)計表,,并進行分析比較,及時總結,,上報院辦公室,。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報,,以供臨床科室對照比較。

2,、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作,,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪,。做好afp監(jiān)測,、報告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3,、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病,、結核,、艾滋病的專病管理,落實好艾滋病疫情監(jiān)測,,上半年艾滋病篩查2751例,,報告初步篩查hiv陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測24例,,報告,、轉診結核病例53例。

4,、成立職業(yè)病健康體檢中心,,并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

5,、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制,,建立消毒管理組織機構,制定消毒管理制度,,嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準,有效預防和控制醫(yī)院感染,。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次,,加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作,。

五,、積極開展院務公開。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關文件要求,,制定院務公開制度,成立院務公開領導小組,。利用公告欄,、宣傳牌,、工作簡訊、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,重點學科,、專業(yè)技術力量構成,、科室設置、服務能力,、舉報電話及投訴箱以及診療項目,、價格等;向院內(nèi)公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況,中層干部的職務任免,,專業(yè)技術人員的職務晉升,,藥品招標采購,設備購置的費用,、名稱,、招標中標情況,基建項目建設規(guī)模及總投資,,招投標情況,,新農(nóng)合報銷比例及有關的政策規(guī)定,濟困病床的減免比例及減免對象等,,年門診人次,、住院人次、業(yè)務收入和支出情況,。

六,、加強中醫(yī)文化內(nèi)涵建設,推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展,。

1,、成立中醫(yī)藥管理科,制定完善各項規(guī)章制度,,全面負責中醫(yī)藥管理工作,。

2、成立中醫(yī)科,,設置病床25張,,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,,主治醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人。開設中醫(yī)門診3個,,由高年資中醫(yī)師坐診,。

3,、加強中藥房工作,完善各項規(guī)章制度,,把好藥品質(zhì)量管,,提高中藥調(diào)劑水平,進一步規(guī)范中藥房和中藥庫房,。常用中藥飲片達400種以上,,并根據(jù)需求,不斷增加新品種,。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度,按每月收治病人5%制定會診指標,,每月納入考評,,對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。

七,、加快醫(yī)院項目建設,、提高服務功能。

醫(yī)院災后重建整體搬遷建設項目立項批準以來,,在縣委縣政府的關心和支持下,,我院積極開展項目建設,所有建筑主體已全部竣工,,現(xiàn)進行內(nèi)部安裝工作,,工程形象進度達90%,爭取在年底投入使用,。在設備建設方面,,相繼配備了一些醫(yī)療設備,有3臺微波治療儀,、牙科綜合治療機,、牙科拍片機、手術顯微鏡,、裂隙燈等,,同時完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設,這些設備和信息系統(tǒng)的投入使用,,使醫(yī)院診療能力和服務水平得到極大提升,。

八,、積極開展無煙醫(yī)院建設活動,。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控煙領導小組,,制定控煙實施方案,,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,,在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,,全院所有人員有義務勸誡吸煙,。

九、醫(yī)院總體水平上升,,業(yè)務目標順利實現(xiàn),。

銀行下半年工作計劃及工作目標篇十七

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,在平時的實習工作時間里,,在技術部領導和同事的親切關懷,、指導、幫忙下,。本人也較好的完成工作上的事情,。

參加工作已經(jīng)3個月了,這段時間里,,自己感受頗深,,深感自己在各方面不足,在學校學習知識少,,同時在工作中也很難運用上,,在這里沒人帶你,只有自己摸索,、詢問和查找資料,。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作計劃:

不斷增強自己的工作責任心,,始終把技術部工作放到第一位,,把本人工作做好、做到實處,。

(1)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范,;(表格懸掛、填寫規(guī)范,、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術,、等)問題上報,,及時落實到位。

(2)負責日光棚階段工作考評,,分定期和不定期考評,,考評結果總結上報。

(3)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(5)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt,。

(6)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準,。

積極學習和工作先關的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間,。

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