時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇一

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委,、政府緊緊圍繞縣委,、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，走以資源引資,，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟就是抓投資,，抓投資就是抓項目的思想,，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實,，招商引資工作取得了一定的成績,。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬元以上的項目個,，投資額在萬元以上項目個,，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個,，竣工項目4個,，在建項目7個，意向項目5個,?；厩闆r是：

續(xù)建項目1個。

竣工項目4個,。

建項目7個,。

意向項目5個。

今年上半年,，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,，通過重點項目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,，造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo),，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路,，加大力度,，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破,。

1,、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商,。

特色就是優(yōu)勢,，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益,。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實際,，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),，把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選，作為招商重點,，突出優(yōu)勢,，精心包裝,，強力推介,，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源，側(cè)重在引進(jìn)實力強的大集團和大公司上狠下功夫,，力爭培植一批資本聚集高,、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),，為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ),。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念,，炒熱招商氛圍,。

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機遇,、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,，形成全面招商,、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議,、“雙日”活動等形式,，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金,、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,，增強優(yōu)患意識,，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄,、以工業(yè)論貢獻(xiàn),、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼,，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部,、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會,、鄉(xiāng)情懇談會,、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放,、招商引資的優(yōu)惠政策,，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工,、求學(xué)、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項目,。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺,，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建,、深圳、珠海,、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會,、協(xié)議項目洽談會等活動,，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目,。

3,、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級,。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢,；有一批腦子活,、觀念新、肯吃苦,、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè),；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材,、石墨,、石粉加工等，投資額超千萬元,，他們足以具備干大事,、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量,。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),，強化責(zé)任，夯實任務(wù),。各村支書,、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金,。各村,、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進(jìn)一個2萬元以上的無償資金項目,，除返還抵押金外,，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的,，押金變罰金,，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書,，不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書,。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇二

近年來,，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲,、勞動力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào),、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部,，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,，就可以在產(chǎn)品成本,、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴大招商引資,、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力,、土地,、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,，積極吸引需要大量用工、用地,、用水,、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝,、建材化工,、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢,。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點圍繞電子信息、能源化工,、紡織建材,、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),，鎖定國內(nèi)糧、果,、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè),，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,，形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項目,，面向國內(nèi)外企業(yè)招商,，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用,。

二,、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破,。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模,、提升檔次,、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū),、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市,，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三,、

創(chuàng)新招商方式,，不斷擴大招商成果。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū),、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位,，做好園區(qū)規(guī)劃,，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度,，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識,、熟悉政策、掌握市情的干部,，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,，常年進(jìn)行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商,。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會,、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件,、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游,、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商,。包裝推出一批重大招商引資項目,，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,，實施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備,、開工建設(shè),、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根,。

四、全力推進(jìn)項目落實工作,，切實提高項目履約率,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任,。建立和完善簽約項目落實責(zé)任制,，成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,，實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項目要排出進(jìn)度表,，落實責(zé)任，限定時限,，按計劃推進(jìn)工作,。

二是全程服務(wù)，確保實施,。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題,，加快工程進(jìn)度,，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理,，推動項目盡快進(jìn)入實施建設(shè)階段,。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保項目順利開工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子，有效推進(jìn),。對于今年已簽約的重大項目,，要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇三

20xx年，是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,，也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,。為鞏固**年招商引資成績，使20xx年招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,，我們將弘揚新時期綿竹精神,，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,，三年再造一個綿竹”奮斗目標(biāo),，進(jìn)一步認(rèn)識形勢、理清招商思路,、創(chuàng)新工作方式,、完善工作措施,，為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動力。

20xx年是我市堅決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,，招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存,，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前,，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,，江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,，我們需要變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,，三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo),，搶抓機遇，扎實推進(jìn)本年度招商引資工作,，為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行,。

工作重點：

一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。

二是主動承接廣東,、福建,、浙江、上海,、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境,。

1,、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。

2,、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目,。

3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目,。

4,、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。

5,、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目,。

6、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目,。

7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設(shè)備項目,。

8,、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目,。

9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項,。

10,、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。

11,、家紡城,、汽車城、物流園項目,。

12,、三個四星級酒店項目。

13,、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14,、水果之王“甜耳朵”項目。

15,、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目,。

16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目,。

1,、強化“雙百”活動后期項目對接工作。

對“雙百”活動的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作,；其中一批投資意向明確、帶動性強,、市場前景好,、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點，做好強有力的跟蹤對接計劃,，加快投資細(xì)節(jié)談判,，力爭項目落地；對于部分沒有條件落地的項目,，爭取江蘇后方的大力支持,，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹,。

2,、創(chuàng)新招商方式，拓寬招商區(qū)域,。

為努力開拓招商視野,，捕捉更多的招商引資信息，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東,、福建,、山東,、浙江等區(qū)域延伸，要充分利用西部市場資源,、能源價格優(yōu)勢,、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商,、以商招商,。

3、結(jié)合實際,，有效推動一,、三產(chǎn)業(yè)招商。

為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,，增強我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù),，我們將立足實際,，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,，為引入企業(yè),、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境，同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑,。

4,、包裝招商項目、吸引鼓勵投資,。

我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，建議借助專業(yè)機構(gòu)編制包裝有吸引力,、操作性強的對外招商引資項目,，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹,。同時鼓勵我市市民投資,，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

5,、完善招商引資考核機制,，打開招商引資新局面。

為調(diào)動招商引資積極性,，建立科學(xué)的招商引資考評體系,，真實準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機制,，加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,，拉大考核差距,，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,，形成全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

6,、加快推進(jìn)招商引資平臺建設(shè),。

首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，其中核心是強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園,、無錫工業(yè)園建設(shè),，完善新市、拱星,、康寧三個工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,；另外，在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),，適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),，鼓勵中小企業(yè)入駐，增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能,；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一,、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮(zhèn)域環(huán)境,。

學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗,，建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局，實現(xiàn)長三角,、珠三角地區(qū)招商全覆蓋,；充分利用招商中介機構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系,，拓寬招商引資范圍,。

7、研究探索蘇,、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機制,。

為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性,、經(jīng)常性,，在對口援建結(jié)束之前，按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案,，建立產(chǎn)業(yè)合作長效機制,。

8、優(yōu)化服務(wù)工作,，營造良好投資環(huán)境,。

修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,，對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能,。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾,。

加大對招商引資工作在人力、物力,、財力方面的保障力度,，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目,。同時,，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規(guī),、超前思維,，調(diào)動招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇四

20xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在xx年的工作中找到突破,，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊,，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力,、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,，而且這也是招商部一項長期的主要工作,。xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的,。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,，招商人員外出，招商人員績效,，招商人員情緒管理,，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高招商人員的主人翁意識,。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率,。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周、每日,；以每月,、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上,，完成各個時間段的招商任務(wù),。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇五

繼9月29日，五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,，加大招商引資力度,，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作,。

一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度,。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭，搭建辦事處各部門,、社區(qū),、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,，把辦事處,、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,、政策優(yōu)勢推介出去,，吸引投資。

二是通過強化措施提升招商效果,。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,，強調(diào)以情招商、以商招商,、以友招商,，強化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商,，深入開展項目招商,。

三是通過完善機制落實招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，制定好招商引資獎勵辦法,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實,，實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報制度,，根據(jù)招商進(jìn)度及時調(diào)整措施。

四是通過社區(qū)宣傳,，加大招商引資力度,。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊,，宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,，營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,，利用在職黨員進(jìn)社區(qū),，開展一系列活動，同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，充分做好招商引資工作,。

五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，改善招商環(huán)境,。把一事一議,、特事特辦機制堅持經(jīng)常化,，能現(xiàn)場審批,、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,，解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個月以來,，辦事處引進(jìn)項目三個,，有意向的項目三個，到位資金達(dá)到1400萬元,。從年初到目前為止,，共引進(jìn)項目30個，正在洽談的有一個,，有意向的一個,，到位資金總額99580萬元，完成年計劃92%,。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展,，街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

商業(yè)商場招商工作計劃篇六

第一部分商業(yè)定位,。

第一章項目總體定位。

一,、前期溝通總結(jié),。

二、項目總體定位,。

三,、項目的功能定位。

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位,。

一,、定位理由。

二,、業(yè)態(tài)定位,。

第三章商業(yè)名稱定位。

一,、商業(yè)案名定位,。

二、博覽城的解釋,。

第四章商業(yè)管理功能定位,。

一、現(xiàn)有管理格局,。

二,、金潤物流的管理功能定位。

三、現(xiàn)代化的管理體系,。

第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位,。

一、主題物流定位,。

二,、經(jīng)營業(yè)種定位。

三,、定位規(guī)劃,。

第二部分招商策略。

第一章招商總策略,。

第二章招商階段設(shè)置,。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā),；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,，結(jié)合項目本身，步步為營,，攻克風(fēng)險的城堡,。

商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭,，加速了城市商業(yè)的繁榮,，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn),。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略,。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役,。

項目要生存,，必須做好招商工作,，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證,。但策略不是憑空而生的,，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,，在概念上創(chuàng)意不行,，在經(jīng)營上還要有思想。

第一部分項目定位,。

第一章項目總體定位,。

本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價值所在時,，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位,。但是在市場定位方面,，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,，缺乏足夠的市場引爆力。

鑒于此,，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析,。

針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力,，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

本項目立足于服務(wù)周邊市場,，集批發(fā),、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心,。

1、功能組合,。

（1）展示,、交易功能區(qū)。

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū),。展示功能與交易功能區(qū),，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用,，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑,。

同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：

集中主題規(guī)劃,，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）；

銷售形式以開架式銷售為主,，統(tǒng)一結(jié)算,，營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴大零售和批發(fā)交易量,；減輕經(jīng)營人員工作壓抑,，營造舒適的工作環(huán)境）。

可配計算機,，進(jìn)行客戶管理,，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。

（2）會展會議,、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū),。

該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平,；

組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇,；

（3）零售功能區(qū)。

零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,，但是引入的零售業(yè),，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài),；引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,，能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進(jìn)入。例如,，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,，它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,，如國美,、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園,、百安居,、好美家、歐培德等建材家居超市,、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等,。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營,，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群,。

同時，引入一定比例面積的超市,，專營店,，可以匯聚消費人流,，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險,，增加項目的成功率,。

（4）休閑娛樂功能。

本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體,，也是一個龐大的消費群體,，一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,，為了業(yè)務(wù)的需要,，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施，另一方面,，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點鐘結(jié)束,，需要一個消費的空間。同時,，南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所,，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施，可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求,。

該區(qū)域為配套服務(wù)區(qū),，以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導(dǎo)，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,，可以規(guī)劃批發(fā)商會所,，設(shè)置各種時尚休閑的項目，例如健身房,、桌球,、乒乓球室、美容美發(fā),、壁球室,、棋牌室等運動休閑項目；各種主題的餐廳,、茶室；設(shè)置商務(wù)娛樂,、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等,。

（5）倉儲物流功能。

倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式,；

對于加工處理必須設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式,；

主要的功能有倉位租賃、托管,、包裝,、加工服務(wù),、配送服務(wù)、驗收貨物,、車庫,、租車。

（6）信息服務(wù)功能,。

信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集,、加工和處理各種行情，及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,，建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息,、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃,、展示廣告設(shè)計,、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體（雜志,、報）,、internet網(wǎng)絡(luò)。

有組織的收集相關(guān)信息,，并實行免費和有償?shù)姆?wù),；

創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),，發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳,；

攤位展示主題設(shè)計服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù),，提高市場的整體形象水平,；

借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

（7）商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū),。

由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),，而不是個體經(jīng)營者，在經(jīng)營過程中,，必然有的需要一定的辦公空間,，同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本,，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù),。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限,，在商務(wù)活動中,，迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境,。

會議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用；

俱樂部：中小企業(yè)家的樂園,，一方面有固定的場所,，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù)；

結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,，保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性,；

會計、律師,、廣告,、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室；

商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),，與鋪位交易形成互動。

（8）管理功能,。

管理是保證交易的正?；幕颈Ｕ稀?/p>

組織由政府有關(guān)部門,、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會,；

制定和修改市場的管理規(guī)定；

解決市場糾紛和分歧,；

檢查,、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量；

決定非營業(yè)時間的進(jìn)出貨,、防盜,、防火；

確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn),；

處理緊急情況的問題,；

組織有關(guān)推介、展示,、培訓(xùn)等有利市場的活動,；

爭取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境,；

成立具有行業(yè)特點的中介服務(wù)組織,，專業(yè)商會，行業(yè)協(xié)會,。

（9）公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū),。

完善的公共設(shè)施,，才能保障批發(fā)市場能夠正常運行,。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),，在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息,，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場,、良好景觀環(huán)境,、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具,、快餐吧等,；內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰,，空間利用率高,，環(huán)境衛(wèi)生整潔,，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,，還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò),、供水,、電暖設(shè)備,、保安、報警,、防火,、餐飲配套等。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合,。

門類配置標(biāo)準(zhǔn)門類權(quán)重比例門類細(xì)分。

基

礎(chǔ)

門

類食品類35%包裝食品,、禮裝食品,、保健品、綠色食品等,。

煙酒類煙,、酒、飲料等,。

服裝類各類服裝,、鞋帽、紡織品等,。

發(fā)

展

型

門

類家居類,。

35%裝潢材料、五金、床上用品,、美居用品,、家具、精美工藝品,、花卉等,。

電器類電視、音響,、電飯煲,、冰箱、洗衣機,、空調(diào),、吸塵器、微波電器,、消毒柜等,。

玩具、文具類兒童玩具,、成人智力玩具,、辦公文化用品、樂器,、小型科學(xué)器材等,。

潛質(zhì)。

型門,。

類休閑用品,。

10%體育健身器材、戶外活動器材,、釣魚器材,、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等,。

影象圖書各類圖書,、期刊、電子影象制品,。

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%,。

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%。

古玩類,。

二,、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā),、零售,、采購,、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托,，集批發(fā),、零售、采購,、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

三,、商業(yè)案名定位,。

為降低項目風(fēng)險，本項目的商業(yè)案名定位為：

江西國際商品博覽城,。

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,，集產(chǎn)品會展、交易,、信息,、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次,，統(tǒng)一形象,，統(tǒng)一經(jīng)營。

商業(yè)商場招商工作計劃篇七

今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平,。

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查,。

6、制定租金策略,。

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9,、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

11,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶,。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1,、招商手冊和招商說明書,。

2、委托經(jīng)營合同（代為管理）,，授權(quán)委托書,。

1、項目招商發(fā)布會,。

2,、項目推介洽談會。

3,、登門拜訪（目標(biāo)自薦）,。

4、網(wǎng)絡(luò)招商,。

5,、電話聯(lián)系。

6,、面對面溝通,。

7,、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu),。

8,、媒體招商。

1,、結(jié)合行業(yè)實際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,，去奮斗,，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商部,。

20xx年02月19日,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇八

1、完成項目名稱注冊,、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊,。

2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名（.）及國際域名（.com）,。

3,、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語,。

4,、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,，包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。

5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,，3d資料光盤,。

6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計劃主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊伍的建立（招聘）,，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置,。

10,、招商處的籌建。

11,、招商部各種管理規(guī)章制度,、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺,。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件,、和招商規(guī)則,。

13、制定并印制招商租賃合同,、租賃申請表,、登記表、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域,、重點目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等）。

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日,。

正式招商時間確定為：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日,。

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

1,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓(xùn)工作（10天）,，同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案。

2,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同,、文件、申請表,、登記表等,。完成項目標(biāo)志等系列ci設(shè)計，更換識別系統(tǒng)（包括名片,、信函,、旗標(biāo)等）,。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告,、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等）、招商各項管理費用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。

6,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動，針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的,；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列,。

7,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。

以北京為重點的招商工作,，招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處,、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進(jìn)行招商。外埠招商設(shè)2個月試探期,，如果反應(yīng)良好,，則由負(fù)責(zé)人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃（包括地點選擇,、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合、費用預(yù)算等）,，報請總經(jīng)理審批,。

8,、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。

9,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,，提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨,、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點,。

10,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,，針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。

根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,，對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進(jìn)入尾聲,。所有招商目標(biāo)在20xx年20xx前責(zé)成有關(guān)分部確實完成,。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準(zhǔn)備工作（地點,、方式,、安全保障、公正程序）,。

12,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開業(yè)慶典,。

招商部人員縮編,，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結(jié),，財務(wù)情況匯總報告公司董事會,。

開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動,、廣告發(fā)布等,。（備選方案）：

1,、同上。

2,、同上,。

3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內(nèi)容同上,。

4,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒,。

5,、20xx年xx月xx日（陰歷十二月十八日，大寒）招商正式開始,。

6,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行，并針對廣東,、福建,、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機會，進(jìn)行春節(jié)攻勢,。結(jié)合韓國,、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機會,，其擴散力將會極有成效,。

7、其他同上,。

達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求,。實際招商過程中,，必須超額或提前完成此目標(biāo),，否則將影響整個招商的成功。

1,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的20%,。

此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶，進(jìn)行提煉篩選,，電話及dm營銷方式,，從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析，達(dá)成此目標(biāo)較有保障,，之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),，是為了保證項目招商商戶質(zhì)量，只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的,。

2,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%,。

此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用,，會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶,；另外第一階段的電話、dm營銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效,；同時外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點的大規(guī)模展開,；以及國際招商部分預(yù)計于此階段到達(dá)見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo),。

3,、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%。

此階段由于建筑主體出地面,，結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,，商戶對項目的信任度大大加強；招商比例中設(shè)計50%的生產(chǎn)型商戶（廠商及隸屬廠商營銷機構(gòu)）,，40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商，10%的普通經(jīng)營商戶,，前兩階段主要針對對象為比例設(shè)計中的前50%,，此階段由于接納其余50%類型商戶，標(biāo)準(zhǔn)降低,，招商難度相應(yīng)減?。煌ㄟ^招商進(jìn)展順利,、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動,，對剩余招商起到催化作用；恰當(dāng)?shù)臅r機運用精品商鋪拍賣會的形式,，用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作,；完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。

另外,，具體招商過程中,，最后階段的實際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計劃目標(biāo)，實際已處于收官（圍棋術(shù)語）微調(diào)階段,。

1,、招商人員的招聘工作：轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計劃。

為了更好地完成項目的招商工作,，需要根據(jù)需求進(jìn)行對招商隊伍的建立,。由于項目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,，同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),，故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。

招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員,，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗,，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗,、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商,、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃：總?cè)藬?shù)為28人（暫定）,。按樓層分招商分部,。

招商1部：b1層，4人,，設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)對男女鞋類、皮具,、箱包的招商工作,。

招商2部：f。

1,、f2層,，4人（暫定），設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)對男,、女服裝、男女皮裝的招商,。

招商3部：f3層,，4人，設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)童裝,、童鞋、兒童玩具,、兒童用品,、哺乳用品等的招商,。

招商4部：f4層,，4人，設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)針紡織品,、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品,、家用小電器,、小百貨、文化用品,、汽車飾品,、工藝禮品等的招商。招商5部：f5層,，4人,，設(shè)招商主管一名。溫馨家居用品,、床上用品,、家紡布藝、窗簾,、繩草編織,、國際精品等的招商。

招商6部：f6層4人,，設(shè)主管一名,。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂,、健身房,、電玩廳、圖書,、辦公間的招商,。

國際招商部：4人，設(shè)主管一名,。負(fù)責(zé)國際商品的招商,，任務(wù)是填充f5層的香港廳、臺灣廳,、韓日廳,、歐美廳的招商工作。

商業(yè)商場招商工作計劃篇九

2,、為客戶訂做全面解決方案,。

3、人員,、媒體,、大型主題活動立體化“整合宣傳推廣策略”

4、招商進(jìn)度,、質(zhì)量,、費用統(tǒng)一控制,。

5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動,。

二：招商階段,、招商目標(biāo)和時間安排。

1,、階段劃分,。

3、時間安排,。

三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）,。

1、項目人員招聘,。

2,、招商架構(gòu)。

四：招商資料,。

1,、招商手冊和招商說明書。

2,、委托經(jīng)營合同（代為管理）,，授權(quán)委托書。

五：招商方式,、目標(biāo)客戶的確定,。

2、目標(biāo)客戶,。

3,、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立。

4,、招商的原則,、注意事項、存在的問題,。

六：宣傳策略,。

1、媒體宣傳推廣,。

2,、大型主題招商活動。

七：招商費用預(yù)算及招商建議方案,。

文檔為doc格式,。