制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇一

為了落實(shí)安全責(zé)任制,，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行,，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施,。

一、責(zé)任對象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,，對車間主任負(fù)責(zé)。

1,、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,。

3,、杜絕重傷、死亡事故,，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任,。

4、新工人上崗三級安全教育率達(dá)100%,。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%,。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7,、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,，做到不違章指揮,，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律,。

三、控制措施：

1,、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。組織召開交接班會議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，合理安排班組人員工作,，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè),。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策;經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范,、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,，不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳,、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙,、竄崗,、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報(bào)處罰。

3,、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接,、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè),。

4、班前對所有使用的機(jī)具,、設(shè)備,、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,，并及時(shí)向上級或越級反映,。

6,、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識,，作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,，對事故進(jìn)行調(diào)查分析,，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生,。

7,、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查,，特殊情況可以越級報(bào)告,。

(1).對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作;,。

(2).對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止,，并及時(shí)向上級報(bào)告;。

(3).對任何人的嚴(yán)重違章指揮,，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào);,。

(4).對環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇二

一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作,。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛,，做到不垮一堤一庫。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全,。切實(shí)加強(qiáng)動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作,，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火,，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),。通過拓展保險(xiǎn)工作任務(wù),，提高農(nóng)民種糧抵御能力,、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：

2,、提升農(nóng)民組織化程度,。積極支持,、鼓勵(lì),、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展,，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑,。

3,、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度,，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū),。

4,、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用,，促進(jìn)工作職能優(yōu)化,，確保工作效益明顯,。

5,、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇三

機(jī)關(guān)各部門,，各區(qū)域公司,，各專業(yè)公司，各項(xiàng)目公司：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,，公司在二〇__年度深入開展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，特制定公司二〇__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保公司長周期安全運(yùn)行,。

二,、管理目標(biāo),。

1,、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi),；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi),；

3,、杜絕環(huán)境污染事故；

5,、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項(xiàng),，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）,。

三、主要措施和要求,。

1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，從講政治、促發(fā)展,、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,，進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),；正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、以人為本”的觀念,，保障職工的生存權(quán),、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境,，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全,、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為,。

2,、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，分析、研究安全生產(chǎn)形勢,，對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須對所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查,、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。

公司各級必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理,、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，公司與區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司,、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部,、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,。

4、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,，開展建筑安全專項(xiàng)整治工作。

對工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程,、土方開挖工程,、模板工程、起重吊裝工程,、腳手架工程,、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20__]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20__]254號）的文件要求,，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證,、審批,、方案交底、監(jiān)測,、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理,。公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建設(shè)施工危險(xiǎn)源）管理臺帳,，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,。

公司將適時(shí)組織對深基坑、高支模,、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。

5,、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作,。

按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20__）的規(guī)定,，明確公司各級負(fù)責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人,。各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火,、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源,，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,，設(shè)置明顯消防標(biāo)志,，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識,。施工現(xiàn)場,、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度,，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作,。

各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作,，貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,，執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,，對機(jī)械設(shè)備購置、租賃,、安裝、拆卸,、使用、維修,、檢驗(yàn)檢測的全過程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的動態(tài),，收集項(xiàng)目部大,、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購管理,，嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評價(jià)審批制度,，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型,、機(jī)種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場,；加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,，加強(qiáng)對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，確保大型機(jī)械拆裝安全,；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管,、用,、養(yǎng),、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,，保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%,；開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動,，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動,，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作,。

7、強(qiáng)化培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識與技能。

公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,，堅(jiān)持持證上崗的原則,。安全管理部負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作,；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試,；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),，并做到大力宣傳安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作,，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項(xiàng)工作,。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時(shí)的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接,、施工人員的變動等情況適時(shí)組織開展,。

項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動,。利用班組安全活動,、班前交底會,、項(xiàng)目部全體人員會議等各種形式,，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,，并根據(jù)不同季節(jié),、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動,，要注重提高安全教育的實(shí)效,，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,。

對于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司,、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),，年底做好對各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù),。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇四

**年是龍城街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中,、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面深化改革,，提升依法治理、樂活宜居水平和民生福祉的重要之年,。必須嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署要求,，主動適應(yīng)基層發(fā)展新常態(tài)，以民生做導(dǎo)向,、以改革為手段、以創(chuàng)新促發(fā)展,、以法治保穩(wěn)定,，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。

**年工作總體思路是：以習(xí)近平總書記對深圳工作的重要指示精神為指引,，抓改革,、強(qiáng)法治,、守底線,、促文明,，努力建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進(jìn)城區(qū)。按照市委區(qū)兩級年度工作部署和要求,，積極推動改革創(chuàng)新和法治城區(qū)建設(shè)，激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力和發(fā)展新優(yōu)勢,，配合打造灣區(qū)經(jīng)濟(jì)增長極,，進(jìn)一步筑牢城區(qū)安全、治安維穩(wěn),、查處違建、廉潔從政“四條底線”,，推動“文明型街道”建設(shè)縱深化發(fā)展,，力爭首善之街。主要做好以下幾方面工作：

（一）堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，大力激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力。一是深化探索文明密碼,，進(jìn)一步提升“五位一體”的城區(qū)文明發(fā)展水平,。二是根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，會同權(quán)威機(jī)構(gòu)力爭**年在全國率先建立城區(qū)發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)體系,，繪制高品質(zhì)的城區(qū)發(fā)展藍(lán)圖,。三是提升城區(qū)智慧化水平,，探索推動“智慧醫(yī)療”,、“智慧園區(qū)”、“智慧學(xué)?！薄ⅰ爸腔鄞髲B”建設(shè),。四是探索土地管理使用改革,，推動產(chǎn)業(yè)空間與土地整備有機(jī)結(jié)合,，提升土地使用效益,，使城市更新項(xiàng)目更加符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向。五是理順基層管理和服務(wù)事權(quán),，完善社區(qū)事務(wù)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范基層自治行為,。六是推動社區(qū)股份公司完善法人治理結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平,，實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展。七是推動物業(yè)公司監(jiān)管考評機(jī)制創(chuàng)新,，提升轄區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

（二）推進(jìn)法治城區(qū)建設(shè),，切實(shí)增創(chuàng)城區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。一是加快推進(jìn)一流法治城區(qū)建設(shè),，讓法治成為龍城新時(shí)期的顯著特質(zhì)，通過法治建設(shè)增創(chuàng)龍城發(fā)展新優(yōu)勢,，營造最具競爭力的營商環(huán)境。二是強(qiáng)化法律的硬約束,，堅(jiān)持剛性執(zhí)法，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),，進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。三是充分發(fā)揮中心城區(qū)位優(yōu)勢,，通過深化改革探索法治建設(shè)新路徑,。四是提升黨員干部以法治思維和方法推動城區(qū)發(fā)展的能力，教育黨員干部牢固樹立法治意識,，帶動全社會尊法、守法,、用法,。

（三）堅(jiān)持高端集聚、高端引領(lǐng),，積極配合打造灣區(qū)經(jīng)濟(jì)增長極。一是配合推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),。吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落戶龍城,，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。二是進(jìn)一步招財(cái)引智,。配合探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū)人才綜合服務(wù)中心,，集聚高端人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供多層次的人才支撐,。三是積極推動大運(yùn)新城建設(shè),。加快黃閣坑工業(yè)區(qū)、龍城工業(yè)園和雅俊廠等3個(gè)城市更新項(xiàng)目建設(shè),；配合推進(jìn)有軌電車,、城市道路等交通建設(shè),，完善道路交通配套設(shè)施,；提高服務(wù)質(zhì)量與水平，為招財(cái)引智提供堅(jiān)強(qiáng)的屬地保障,。四是竭誠服務(wù)港中大,、深圳信息學(xué)院、特色學(xué)院等知名院校園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,。重點(diǎn)加強(qiáng)校園周邊配套設(shè)施建設(shè)和社會治安、安全生產(chǎn),、醫(yī)療衛(wèi)生工作。五是協(xié)助提升大運(yùn)場館運(yùn)營質(zhì)量,。增強(qiáng)大運(yùn)場館的經(jīng)濟(jì)效益，配合推進(jìn)大運(yùn)場館公益性開放,，讓居民群眾享用大運(yùn)資源,；加快大運(yùn)場館周邊配套設(shè)施建設(shè)，完善道路交通,、水電、應(yīng)急,、治安、維穩(wěn)等保障措施,。

（四）繼續(xù)深化“文明型街道”建設(shè),，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好政治文明建設(shè),。加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”,，建設(shè)廉潔政務(wù)體系,，夯實(shí)基層執(zhí)政基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升轄區(qū)居民群眾對黨委政府的滿意度,。二是繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)文明建設(shè),。加大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)文明引導(dǎo)力度,，以“三城兩園”為引擎，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高端產(chǎn)業(yè)集聚,；創(chuàng)新驅(qū)動,，招財(cái)引智，繼續(xù)淘汰高污染,、高耗能、高隱患,、高成本的低端企業(yè)。三是繼續(xù)抓好文化文明建設(shè),。加大社區(qū)精品文化建設(shè),，用健康、進(jìn)步,、有益的文化形式占領(lǐng)文化陣地，豐富轄區(qū)居民群眾文化生活,；探索建立文明體驗(yàn)館,、文明檔案館等文明建設(shè)陣地,，開展龍城孝子（女）評選活動,；加大文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,，促進(jìn)文化健康發(fā)展,。四是繼續(xù)抓好社會文明建設(shè)。構(gòu)建“法治、自治,、共治”社會治理新模式,，開展“三治”模式示范點(diǎn)建設(shè)。高質(zhì)量推進(jìn)“織網(wǎng)工程”建設(shè),，加大社區(qū)服務(wù)覆蓋面，搭建居民自治平臺,提升社區(qū)居民幸福感,。加強(qiáng)樞紐型社會組織建設(shè),，積極發(fā)揮工會、團(tuán)委,、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用。五是繼續(xù)抓好城市文明建設(shè),。進(jìn)一步完善城市管理“龍城模式”,，推進(jìn)城市更新提速提效，強(qiáng)化城市更新項(xiàng)目資金監(jiān)管,。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，市容環(huán)境綜合考核繼續(xù)保持原特區(qū)外第一,。

（五）突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，夯實(shí)樂活宜居基礎(chǔ),。一是全力支持市、區(qū)重大工程建設(shè)項(xiàng)目,。重點(diǎn)抓好清林徑水庫飲水調(diào)蓄工程,、大運(yùn)場館交通設(shè)施配套,。跟進(jìn)服務(wù)“中科院深圳（龍崗）國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”及新能源汽車產(chǎn)業(yè)園,、智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,，將龍城打造成產(chǎn)業(yè)投資基金群、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加速孵化器,、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的科技新高地。二是進(jìn)一步筑牢“四條底線”,。強(qiáng)化“五個(gè)零”工程,，構(gòu)筑“大安全”工作格局，完善“目標(biāo)九不死.共筑安全夢”安全文化宣傳工作,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)查“三小”場所,，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，確保重大火災(zāi)責(zé)任事故零發(fā)生；完善立體化的治安防控體系,，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)有影響的黑惡勢力犯罪案件、群死群傷重大治安事故、恐怖襲擊事件零發(fā)生,，不斷提高轄區(qū)居民群眾對治安的滿意度；探索新時(shí)期信訪工作模式,，推動信訪工作網(wǎng)絡(luò)化和法治化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)新增赴省進(jìn)京信訪案件零發(fā)生,；全面清查處理存量違法建設(shè)，實(shí)現(xiàn)違法建筑零增量,；繼續(xù)保持街道正科以上干部的違法違紀(jì)案件零發(fā)生,。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化文明型街道建設(shè)的組織保障,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期對深圳工作的重要指示精神。準(zhǔn)確把握習(xí)近平主席重要批示的新思想,、新觀點(diǎn),、新要求，把習(xí)近平總書記的要求落實(shí)到改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中,，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷取得新進(jìn)步。二是固化教育實(shí)踐成果,，確保群眾路線永不落幕,?？偨Y(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動寶貴經(jīng)驗(yàn),，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果,，引導(dǎo)黨員干部增進(jìn)群眾感情,、站穩(wěn)群眾立場,，不斷提高居民群眾對黨委政府的滿意度,。三是落實(shí)“從嚴(yán)治黨”目標(biāo),，提升黨員干部朝氣、銳氣,、正氣。貫徹落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的方針,，通過開展智慧黨建、質(zhì)量黨建,、項(xiàng)目黨建、效益黨建和精品黨建,，推行“黨建微改革”。聚焦“四風(fēng)”的問題,，從群眾最關(guān)心的問題抓起,，堅(jiān)決貫徹上級黨委政府關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,，保持積極向上、不斷進(jìn)取的朝氣,，砥礪敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏創(chuàng)新的銳氣,，弘揚(yáng)真抓實(shí)干、抵制歪風(fēng)的正氣。四是推進(jìn)有限有為有效政府建設(shè),。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職能配置和工作流程,，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清單制度和負(fù)面清單制度，提高工作執(zhí)行力,。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,，形成“從?shí)績看德才、憑德才用干部”的正確導(dǎo)向,。完善公職人員在線量化考核機(jī)制，優(yōu)化考核評價(jià)辦法,。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍,。

（七）繼續(xù)做好人大,、政協(xié)、雙擁,、人武、統(tǒng)僑,、工青婦、統(tǒng)計(jì),、老干、關(guān)工委,、食品,、藥品,、醫(yī)療、文化,、健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制,，加強(qiáng)食品藥品安全巡查員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大食品藥品宣傳覆蓋面,，加強(qiáng)國防安全宣傳教育，優(yōu)先發(fā)展教育文化事業(yè)等工作,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇五

20__年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個(gè)重點(diǎn)為中心,，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計(jì)劃:,。

一、及時(shí)加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)工作：

所進(jìn)廠的每批原材料,，輔助材料,，按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做檢驗(yàn)記錄,，檢驗(yàn)合格后，質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場入庫,。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單,，并及時(shí)退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠,。

二、成品檢驗(yàn)方面：

成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn),，對檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄,，淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測并及時(shí)給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果,，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn),。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干,，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo),，并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果,，有利于產(chǎn)品的調(diào)整,，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三,、每月對檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)。

四,、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時(shí)提供工作,。

五、做好公司給予的臨時(shí)性工作計(jì)劃,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇六

2、xx物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),。

3、培訓(xùn)工作分層次,、有效果、成制度,。

4、重視細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,，是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標(biāo),，我將實(shí)行如下工作措施,。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓,，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化。

1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，主要包括火災(zāi)、盜竊,、搶劫,、停水、停電,、浸水、電梯困人,、受傷疾病等子預(yù)案,，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊,，廣泛向業(yè)主宣傳,，營造安全氛圍,。

2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒,、創(chuàng)可貼,、毛巾,、哨子,、針線包、救心丸等,，為業(yè)主提供方便,，以備不時(shí)之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識,，內(nèi)容涵蓋飲食,、運(yùn)動、疾病,、營養(yǎng)等方面,，營造健康文化氛圍,，把健康知識送到業(yè)主手中,。

2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎,、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障,、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,，急其所急,，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修,、門窗維修、汽車維修,、管道疏通,、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,，以及自來水、煤氣,、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,，解業(yè)主燃眉之急。

3,、在管理處推行“_”服務(wù),，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn),。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字,；二是對業(yè)主的投訴不說“不”字,；三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字；四是面對困難棘手的問題不說“不”字,；五是對公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字,。

4,、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措。

1,、制定__年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

2,、建立通訊員制度,。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,，以xx,、xx管理雜志為宣傳的主要陣地,，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇,，20號以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外,，管理部每月編寫文化簡報(bào),，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度,。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤華報(bào)閱讀活動,，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,、自豪感和向心力,。

4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊,，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔,、項(xiàng)目介紹,、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn),，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

1,、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作，切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問題,，制定有效的培訓(xùn)方案。

2,、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果,。

3、完善員工的崗前培訓(xùn),，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。

4,、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”,，管理處骨干員工的水平提升不上去,，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上,，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對骨干進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上，并列入主任考核,。同樣,，在物業(yè)管理部召開的會議上,，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況,。

5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊,，要求合實(shí)際,，總經(jīng)驗(yàn)，便于各項(xiàng)目之間取長補(bǔ)短,。手冊的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu),、管理制度,、案例匯總、費(fèi)用測算,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等,。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ),。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是,，制度再好再完美,，如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅(jiān)持,，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題,。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目,，管理處主任一定要不斷地反思自我,。

一年之計(jì)在于春,，對于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題及解決方法,，根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會及業(yè)主座談會研討,，將20xx年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計(jì)劃，接受業(yè)主監(jiān)督與意見反饋,，特制定以下計(jì)劃：

1、配合小區(qū)燃?xì)獍惭b,。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事,，小區(qū)申請接入燃?xì)庾?0xx年以來，一直未能得到落實(shí)?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口,。

2,、設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信,、移動,、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱,，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映,。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地,。在新的一年,，我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)盡早解決問題,。

3、小區(qū)路燈亮化問題,。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí),。

4,、小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,，2—1門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善,，解決圍墻問題帶來的安全隱患,。配合xx山莊業(yè)委會制定違建情況介定，對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴，爭取得到解決,。

5,、小區(qū)綠化。在秋未冬初,，在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了“二月花”草種，目前覆蓋范圍還少,，待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補(bǔ)裁草種,。

6、小區(qū)保潔,。在座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,，加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。

7,、軼序維護(hù),。對軼序員加強(qiáng)培訓(xùn)，對小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問,。對公共區(qū)域停車、裝修,、堆放雜物等加強(qiáng)管控,。

8、公共區(qū)域滲漏,。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用pvc軟片包圍保護(hù),，目前看來取得一定效果。10幢2樓,，13幢2樓伸縮縫處滲漏問題，爭取在新的一年里落實(shí)解決,。

9、地下網(wǎng)管,。與市政科等部門聯(lián)系，爭取小區(qū)雨污分流落實(shí),。加強(qiáng)對窨井的檢查,，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)清理。對于商戶,，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區(qū)排水管堵塞,。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對管理處提供建議意見,，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng),。

企業(yè)文化。

提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排特制定公司20__年度招聘規(guī)劃,。

2、招聘的原則,。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績,、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會,，公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn)、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

3,、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20__年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同,。

渠道,。

為企業(yè)招聘人員大約為：總。

面試,。

1,。2萬人，

入職,。

3000人,，

離職。

2400人,，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人,，初試2593人,，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4,、20__年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人,；

（3）20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名；

（2）單位推薦,；

（3）集中面試；

（4）分類考核,；

（5）調(diào)查摸底,；

（6）統(tǒng)一研究決定,。

5,、20__年度招聘需求,。

根據(jù)公司20__年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,，

6、人員招聘政策,。

1招聘策略,。

（1）不拘一格，招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,，采用分級界定制。

（2）不限行業(yè),，著重潛力。例如,，對于大區(qū)經(jīng)理,，招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè),，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員,。

（3）不限渠道,，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度,。

2招聘原則,。

（1）聘得起的,；

（2）管得了的,；

（3）用得好的,；

（4）留得住的,。

3選人原則,。

（1）合適偏高,；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才,。

4招聘方式,。

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會,、工體招聘會,、國展招聘會,、農(nóng)展招聘會,；

（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào),；

（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會,、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。

7,、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

8,、招聘部架構(gòu)及成員名單,。

招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì),。

9,、招聘的實(shí)施,。

1、第一階段：

2月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會,；

（2）積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會,；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及,。

簡歷,。

篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

2、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè),，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

3,、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周至少2次以上集體面試邀約,；

（2）每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析,；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

4,、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5,、第五階段：

總結(jié)報(bào)告,。

及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作非緊急新增崗位不重點(diǎn)做招聘工作具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（4）建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃；

10,、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

11,、入職培訓(xùn),。

1、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當(dāng)天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

4、轉(zhuǎn)正時(shí),，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

12,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,。

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作,。

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理,。

措施,。

和

方法。

13,、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答,、筆試等方面）,，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7,、招聘過程中若有疑問,，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇八

展望未來,，我們的前景充滿希望,，要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,，我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn),，按照建設(shè)幸福和諧新泉水的總體要求,，為推動和諧泉水的全面發(fā)展,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定20xx年的,。

（一）指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨建工作為龍頭,，以構(gòu)建和諧泉水為工作主題,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心,，促進(jìn)和諧泉水的全面發(fā)展。

（二）工作目標(biāo),。

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),，服務(wù)居民,，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建幸福和諧新社區(qū),。

（三）工作任務(wù)目標(biāo),。

進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固基層黨建工作,，促進(jìn)社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，泉水社區(qū)黨委將做好以下幾項(xiàng)工作,。

一：加強(qiáng)組織建設(shè),，凝聚團(tuán)結(jié)班子,。

1；制定詳細(xì)的黨委工作制度,，定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí),。

2,；制定社區(qū)黨建聯(lián)席分會制度與駐區(qū)單位加強(qiáng)聯(lián)系,，共駐共建,，簽訂協(xié)議。

3,；加強(qiáng)社區(qū)工作人員的作風(fēng)建設(shè),，制定和健全社區(qū)工作人員的工作規(guī)范和制度,。

二：加強(qiáng)黨員教育和管理,。

1,；加強(qiáng)黨員教育管理工作,，發(fā)揮社區(qū)黨員在三個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用,。

2；隨著越來越多退休黨員和企業(yè)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,，直管黨員越來越多,，要結(jié)合國內(nèi)實(shí)際形式的變化和當(dāng)前的任務(wù),，組織直管黨員上黨課，提高黨員的思想理論水平,，對流出黨員采取匯報(bào)制度管理,，要求定期填報(bào)流動黨員情況匯報(bào)表,，向黨組織匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)和生活情況,。

3,；做好流動黨員的登記工作和企業(yè)黨員的接轉(zhuǎn)工作,，對流動黨員進(jìn)行全面摸底，登記造冊,，做好“三會一課”工作,，抓好黨費(fèi)收繳工作,。

三：以黨委為中心,，切實(shí)抓好社區(qū)各條塊的日常工作,，樹立利為民所謀，權(quán)為民所用的思想,。

1,；社區(qū)環(huán)境,。

萬事“安”為先,，只有安居才能樂業(yè),。針對安全我們從以下幾個(gè)方面加大力度,，首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量，對社區(qū)居民,，外來人員和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,，提高他們的安全意識和自我防范能力,，其次增強(qiáng)群防群治力量,。在完善整合小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上形成由樓門長,、物業(yè)保安、社區(qū)片警,、網(wǎng)格員組成的社區(qū)防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全,，調(diào)高社區(qū)安全系數(shù),，再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的方法,，對物業(yè)技防的設(shè)施,、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查,，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)安全,。改善社區(qū)環(huán)境要激發(fā)居民的參與熱情,，通過典型事例教育,，號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家,，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處,。

2,；社區(qū)服務(wù),。

始終將“為民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人,、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?。努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員,。社區(qū)辦公大廳改造已完善,，功能更齊全,，我們將不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容,，拓展服務(wù)渠道,，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)人員組成隊(duì)伍,，形成機(jī)制,，滿足居民多方位的需求，網(wǎng)格員充分發(fā)揮自己的職責(zé),，走訪服務(wù)廣大居民,。

3,；社區(qū)共建,。

社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來,，形成多方參與，齊抓共管的氛圍,，是我們新一年乃至以后幾年的重要工作,，為此,，我們將采取主動上門,，積極溝通并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動力，使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使他們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人,，同時(shí)通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會,、社區(qū)文化,、理財(cái)?shù)戎R講座來解決社區(qū)問題，增進(jìn)情感交流,，加速轄區(qū)單位與社區(qū)相互認(rèn)可與支持,，逐步增加共建的吸引力,，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,，以社區(qū)共建為載體,，做到資源共享,，逐步形成自治型,、服務(wù)型、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū),。

4,；綜治維穩(wěn)。

力爭社會綜治工作有新的突破,，打造平安泉水,。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,，調(diào)解率達(dá)到100％以上,，調(diào)解成功率達(dá)到100％以上，二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū),、樓棟,、單位延伸,。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,，自我教育,，自我提高,。四是做好法制進(jìn)社區(qū),，進(jìn)樓棟,，進(jìn)家庭的普法,、學(xué)法,、用法工作，網(wǎng)格員需充分發(fā)揮作用,。五是經(jīng)常開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,。

5;開展“兩規(guī)”整治活動,。

在縣政府,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，開始“整規(guī)”大行動,，堅(jiān)決執(zhí)行“防反彈,、禁新建,、拆重點(diǎn)”的指示,，做到社區(qū)無違建,、亂建的現(xiàn)象發(fā)生,。將整規(guī)活動作為一種長效機(jī)制納入社區(qū)黨建工作范疇之中。網(wǎng)格員是“整規(guī)”活動的責(zé)任人,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督網(wǎng)格員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，定人,、定崗做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,、及時(shí)上報(bào),，及時(shí)制止,。

6,；計(jì)劃生育,。

力爭在計(jì)劃生育上有新的突破,，堅(jiān)持以人為本，搞好服務(wù),。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù),、藥具宣傳服務(wù),、隨訪親情服務(wù)。二是充分發(fā)揮計(jì)生專干作用,，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育,、自我管理,、自我服務(wù),，提高群眾對計(jì)生工作的滿意度,，爭創(chuàng)先進(jìn),。

20xx年我們做了以下工作：

1,；清理蓄水池溢洪道口,；維修蓄水池便民路320米,；協(xié)調(diào)工商巷xx區(qū)改造工作;硬化蓄水池便民路,，并打通蓄水池至徐家灣便民路共計(jì)210米；福祿巷西端道路硬化100米,。

2；改擴(kuò)建了社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳建設(shè),。對整個(gè)辦公大樓進(jìn)行了改造,，總投資近叁拾萬元,，改善了工作環(huán)境,，配備了新的辦公用品,，服務(wù)功能更加齊全,，如：會議室,、圖書室,、檔案室,、活動室,、談心室,、信訪接待室,、社區(qū)網(wǎng)格管理站。

3,；完成計(jì)劃生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6萬元。

4,；貫徹落實(shí)整規(guī)活動,，已處理問題110余起,，及時(shí)調(diào)解處理大的矛盾糾紛三起,，不談理由,，不講價(jià)錢,，落實(shí)了屬地管理維穩(wěn)工作,。

5,；四月份對重點(diǎn)困難居民戶進(jìn)行了走訪,，并對38戶困難居民進(jìn)行了救助,。積極配合人社局按時(shí)并超額完成了新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn),，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)。

6,；配合民政局在社區(qū)開展的防災(zāi)減災(zāi)工作,。在主要路口和避難安置點(diǎn)樹立了防災(zāi)減災(zāi)工作的簡介,、避難示意圖和避難自救宣傳的公示牌,。

7,；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā),。

8,；對彭銀路口,、泉水路段汪城出口,、工商巷空置地幾處長期堆積的垃圾,，請來挖機(jī),、拖拉機(jī),，組織人員多次進(jìn)行清理共花費(fèi)七,、八萬元,。

9；樹立了創(chuàng)新基層管理模式、提升網(wǎng)格服務(wù)效能的公示牌,。

10,；社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)格員定時(shí)、定點(diǎn),、定人周未到背街小巷和責(zé)任小區(qū)進(jìn)行清掃,，定期對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、清運(yùn),，污水溝進(jìn)行清除,，及時(shí)處理主路段上的雜草、建筑垃圾,。

20xx年我們將完成以下工作：

1,；福祿巷便民路的改造硬化。

2,；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā),。

3；彭銀路,、工商巷xx區(qū)改造,。

4；徐家灣道路硬化達(dá)到1800米及排水溝整修,。

5,；創(chuàng)新化社會管理，落實(shí)與單位共駐共建的方案活動,。

6,；網(wǎng)格化管理，社區(qū)網(wǎng)格化提高服務(wù),，不斷完善服務(wù)的精細(xì)化,，做到資源共享。文明創(chuàng)建方面做到背街小巷衛(wèi)生常清理打掃及檢查,。

在新的一年里,，我們將不斷探索，彌補(bǔ)不足,，創(chuàng)新工作思路,，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個(gè)臺階。

給城關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃及計(jì)劃的幾點(diǎn)建議：

1,；突出社區(qū)建設(shè),，社區(qū)服務(wù)水平有新的突破。

按照“管理有序,，服務(wù)完善,，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求,，大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，拓展社區(qū)服務(wù)功能,，全面提升社區(qū)服務(wù)居民,，服務(wù)縣，鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平,。

2,；突出社會事業(yè)全面發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會上有新的突破,。

3,；不斷創(chuàng)新計(jì)生工作管理機(jī)制，全面控制人口出生數(shù)量,，提升人口出生質(zhì)量,，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)工作措施，實(shí)行社會治安綜合治理一票否決制,，全力維護(hù)社會穩(wěn)定,，大力發(fā)展文化教育衛(wèi)生事業(yè)，狠抓農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,，擴(kuò)寬農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)面,，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

4,；根據(jù)地域特點(diǎn)和需求,，著力開發(fā)專一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè),，一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局,。面向市場，立足優(yōu)勢,，大力發(fā)展豬,、牛、羊,、兔,、雞、魚,、果,、藥,、菜等多種經(jīng)營骨干品種,，形成規(guī)模，提高產(chǎn)品商品率和市場占有率。

5;利用庭院,，抓好小菜園,、小果園、小魚池,、小禽場,、小作坊“五小”建設(shè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品資源,、依托（學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃）農(nóng)村專業(yè)戶,、私營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，搞好農(nóng)副產(chǎn)品的系列開發(fā)和深加工,、精加工,、提高農(nóng)產(chǎn)品效益。

6;組建農(nóng)*銷隊(duì)伍,，擴(kuò)大糧食,、畜禽、林果,、藥材等大宗農(nóng)產(chǎn)品的長途販運(yùn),，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟(jì)收入,。通過改造主干線路,，新修經(jīng)濟(jì)路，接通斷頭路,，引導(dǎo)農(nóng)民在路邊建房經(jīng)商辦廠,，從事二三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)路通一段,，致富一片,。

7；希望完成社區(qū)背街小巷硬化長度,，爭取政策解決部分背街小巷路燈改造,。

8；全面落實(shí)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,，完成農(nóng)村低保擴(kuò)覆及福利院的改造,。

9；重視文化中心建設(shè),，組織開展跳舞,、釣魚、騎自行車,、旅游,、攝影,、書畫、球類比賽等活動,，為小區(qū)配備健身器材,，提高全民身體健康素質(zhì)。

10,；加大衛(wèi)生力度宣傳,，配備好衛(wèi)生硬件，做好垃圾分類,、垃圾處理工作,。增添公廁的數(shù)量，加強(qiáng)公廁的衛(wèi)生管理,。

11,；利用城區(qū)內(nèi)的一座山——泉水寨和蓄水池發(fā)展公園式的綠色旅游景點(diǎn)及娛樂、健身,、休閑于一體,，打造特色旅游園。

12;加大改善城鎮(zhèn)的給水排水設(shè)施,，加大城鎮(zhèn)供水,、污水處理投資，解決居民的正常飲用水問題,。

13,；加大招商引資力度，優(yōu)惠政策吸引外資建廠,，解決大悟大量失業(yè)人員,、閑散人員就業(yè)問題，提高人均消費(fèi)水平,，帶活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

14；加強(qiáng)xx區(qū)改造建新區(qū),，改善居民的居住環(huán)境,，增強(qiáng)公共設(shè)施，建成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),、環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施齊全、功能配套,、人民生活幸福安康,、具有特色的新型花園式小城鎮(zhèn)。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇九

2015年,，獨(dú)流鎮(zhèn)總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的*大,，*屆三中,、四中全會精神，以[一號工程_為著力點(diǎn),，統(tǒng)籌推進(jìn)[美麗獨(dú)流_建設(shè)，繼續(xù)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級,、城鎮(zhèn)建設(shè)和民計(jì)民生四項(xiàng)工程，堅(jiān)定信心,，齊心協(xié)力,，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干,，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越,。

主要奮斗目標(biāo)是:全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22。7億元,，同比增長10%,；財(cái)政收入完成1。32億元,，同比增長10%,；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2億元；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到19070元,，同比增長12%,。在實(shí)際工作中，力爭完成得更好,。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:,。

一、著力抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和林業(yè)工程,，不斷增加群眾入,。

二、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級,，不斷壯大鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)扶持政策，全力推動科技型中小企業(yè)的發(fā)展,，培植科技[小巨人_,。引導(dǎo)企業(yè)加快技改步伐，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次,，提高企業(yè)核心競爭力,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級和工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略*調(diào)整。要通過產(chǎn)業(yè)升級,，全力打造天津地區(qū)機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)基地,。年內(nèi)固定資產(chǎn)投入完成2億元,，其中招商引資完成7000萬元，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械加工項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目,。

三,、著力抓好項(xiàng)目載體建設(shè)，不斷招商引資水平,。

四,、突出抓好城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐,。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上,，一是要繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)劃先行，確保規(guī)劃要求落到實(shí)處,。二要嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī),，實(shí)現(xiàn)依法管理、有序建設(shè),。三是依法嚴(yán)厲打擊違法占地,、違法建筑行為。

在環(huán)境衛(wèi)生治理上,，要全力推進(jìn)[美麗天津?一號工程_,，鞏固[四清一綠_成果。加大綜合整治力度,，實(shí)施垃圾,、柴草、坑塘,、污水集中治理,，創(chuàng)新鄉(xiāng)村垃圾、污水處理新模式,，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,，徹底改變村莊臟、亂,、破的現(xiàn)狀,，努力把村莊建設(shè)成為干凈、整潔,、優(yōu)美,、宜居的美麗鄉(xiāng)村。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路,，全力打造天藍(lán)、水清,、樹綠的[綠*獨(dú)流_,。一要好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)格控制高污染、高能耗項(xiàng)目入駐,。二要加大水污染企業(yè)的治理力度,，確保鎮(zhèn)域內(nèi)水污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。三要大力加強(qiáng)村莊綠化美化,，重點(diǎn)抓好環(huán)村林建設(shè),、街道綠化和庭院美化工程的提高。

五,、突出抓好民計(jì)民生和社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會*穩(wěn)定,。

一是進(jìn)一步建立和完善社會保障體系,。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面。繼續(xù)做好弱勢群體救助工作,，力爭實(shí)現(xiàn)低保,、五保、特困人群應(yīng)保盡保,。進(jìn)一步加大殯葬改革力度,，大力提倡移風(fēng)易俗文明節(jié)儉辦喪事的新風(fēng)尚。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級積極*,，努力實(shí)現(xiàn)教育的健康發(fā)展,。三是進(jìn)一步完善計(jì)劃生育政策利益導(dǎo)向機(jī)制，教育引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,。同時(shí),，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，遏制超生現(xiàn)象的發(fā)生,。四是組織村街開展豐富多*的群眾*文體活動,，滿足*群眾多方面、多層次,、多樣化的精神文化需求,。村級文化活動室達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，鎮(zhèn)文體中心上半年完成啟用準(zhǔn)備,。堅(jiān)持把維護(hù)社會穩(wěn)定放在首位,。一要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、機(jī)關(guān)干部包村街,、重大疑難*事件領(lǐng)導(dǎo)包案等制度,。二要加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，把矛盾消化在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。三要加強(qiáng)社會治安綜合治理,，依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，確保一方平安,。四要堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn),、食品安全、交通安全工作,，對于各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早處置，確保全年不發(fā)生重大安全事故,。