計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
財務工作計劃的文種篇一
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。
二、加強規(guī)范現金管理,，做好日常核算
1,、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務工作計劃的文種篇二
去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,，現在已經成為財務方面的管理者,。今年，我將繼續(xù)我的財務工作,，加強財務方面的知識學習及教育,。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容,。
今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：
第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：今年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。
第二、加強規(guī)范現金治理,，做好日常核算
1,、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三,、個人見意措施要求財務治理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金治理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
今年,，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事,，但若把財務人員合理安排,，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階,。
財務工作計劃的文種篇三
20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現,。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算,、數量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,，提出以下初步構想：
一,、理順工作思路，做好財務基礎工作,。
1,、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責,。
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案,，編制財務預算,。
會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表,。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等,。
庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況。
2,、健全和完善財務制度,。
在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。
二,、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質。
目前,，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。
3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。
4,、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。
三、開展會計信息化建設,，盡快實現會計電算化,。
利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據,，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現代化,。
總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作,。
1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，
2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率,。
五、參與企業(yè)管理,，管好用好各項財務資金,。
挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力,，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產成本，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。
3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。
4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購,、結算,，專門部門負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。
財務工作計劃的文種篇四
我部在支行黨委的領導下,，將緊密圍繞省行“率先實現凈利潤超百億”的核心目標，重點抓好業(yè)務經理管理,、內控風險管理,、現金出納管理、重要空白憑證管理,、銀企對賬管理,、收付清算管理、會計核算管理,、運營印章管理,、會計檔案管理等等，全面提高我行財會運營工作質量及運營條線的內控執(zhí)行力,，著力提升服務水平,、工作質效和風險防控能力，不斷規(guī)范網點日常操作及強化內控意識,，確保我行運營服務板塊業(yè)務持續(xù)安全,、高效運行。具體工作計劃如下：
一,、抓業(yè)務經理管理,，努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
繼續(xù)對業(yè)務經理實行精細化管理，多渠道,、多方式提升業(yè)務經理履職水平,，培養(yǎng)業(yè)務經理組織領導能力，充分發(fā)揮業(yè)務經理在基層網點的管理與監(jiān)督職能,。
一是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度,。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容,，完善對業(yè)務經理的精細化管理,，指明業(yè)務經理的工作重點和方向，增強業(yè)務管理能力和技能水平,，達到鞏固,、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。
二是繼續(xù)對業(yè)務經理進行全方位培訓,。繼續(xù)實行部門聯動,，定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓,，促進基層網點業(yè)務水平和內控實力的雙提升,。定期對業(yè)務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經理順利地,、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務經理的工作水平,。
三是加大對業(yè)務經理履職的檢查力度,。加大對業(yè)務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%,，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標,。在實施檢查方面，支行將采取現場和非現場形式通過觀察,、詢問,、查閱等手段對業(yè)務經理履職進行深入細致地檢查。
四是嚴格執(zhí)行業(yè)務經理輪崗和準入退出制度,。對業(yè)務經理實施輪崗計劃,，根據業(yè)務經理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經理進行崗位輪換,。同時,，支行將采取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經理后備隊伍,。對于一些雖然已在崗,，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經理，支行將適度采取淘汰措施,，對業(yè)務經理進行崗位調整,，進一步提升業(yè)務經理整體素質和履職能力。
五是進一步強化業(yè)務經理績效考核制度,。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業(yè)務經理派駐制實施細則》重新對白云支行業(yè)務經理考核制度進行修訂,，通過真實反映、客觀評價業(yè)務經理工作績效來提升業(yè)務經理工作積極性,，促進業(yè)務經理隊伍工作效能最大化,，保障網點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,。
六是進一步提升業(yè)務經理隊伍素質,。建立業(yè)務經理內控信息反饋制度，保證業(yè)務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經理助理層面人員進行培訓和座談,，及時與網點進行溝通,，準確把握基層真實現狀，努力提升營業(yè)機構內控管理能力,，不定期組織業(yè)務經理開展戶外拓展活動,，增強業(yè)務經理團隊凝聚力。
二,、抓內控風險管理,，嚴密運營操作風險
一是全力以赴保障it藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排,，兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習,，組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理,，也要做好風險內控防范,。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業(yè)務管理和內控措施同步,，防范風險于未然,，確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據藍圖會計核算調整方案,，配合資金業(yè)務與支付業(yè)務,、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內,、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作,，并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員,，明確職責分工,，增強制度執(zhí)行力，做好bgl新舊賬戶補錄工作,。
二是繼續(xù)開展常規(guī)檢查,，保持檢查監(jiān)督強度。根據運營工作檢查安排,，繼續(xù)對網點進行運營內控檢查工作,，保持現場與非現場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查,、錄像抽查,、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查,，制訂相關業(yè)務操作規(guī)程,，規(guī)范員工操作,，充分發(fā)揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作,。
三,、抓收付清算管理，提高清算質量
一是抓好資金收付清算管理,。督導落實支付清算帳務核對,，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,，抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理,，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,，并完成省行各項收付帳務指標,。
二是抓好網點業(yè)務培訓。充分利用支行聯動培訓,，對新規(guī)定、新要求進行講解,，確保第一時間將文件精神傳達至各網點,。組織網點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業(yè)務管理和操作要求,，提高反假貨幣鑒別能力,、合規(guī)操作意識和服務水平。根據省行it藍圖出納業(yè)務上線進程安排,，有序組織全轄it藍圖出納業(yè)務培訓工作,。
三是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網點開展現金業(yè)務應急學習和演練,，提高各網點人員對現金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力,，妥善處理各類突發(fā)事件，防范現金業(yè)務風險,。
四是嚴格落實一線柜員上崗制度,。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試,。督促考試人員加強復習,，提高考試通過率，努力實現一線柜員100%持證上崗的要求,。
四,、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度
一是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關規(guī)定,。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查,，完善我行人民幣收付業(yè)務管理,，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),，嚴格履行崗位職責,，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，規(guī)范操作程序,。同時,，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力,。
二是加大檢查力度,，規(guī)范網點出納業(yè)務操作。對網點尾箱實施細則,、人民幣收付業(yè)務和atm現金管理的執(zhí)行情況進行全面,、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%,，利用視頻聯網監(jiān)控進行非現場檢查覆蓋面50%,，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然,，降低出納業(yè)務差錯數量,，防范出現重大問題。嚴格監(jiān)控網點現金庫存,，結合我行實際情況,，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率,，有效降低全轄現金占用量,，減少無息資產占用。
五,、抓銀企對賬管理,，重視對帳風險防控工作
一是明確崗位職責，加強對賬人員管理,。明確專職對賬人員的職責,，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心,。進一步加強對帳管理的督導,，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識,，全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升,。二是及時處理未達賬項，提高對賬質量,。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,，對余額不符的做到及時處理未達賬項,，用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié)，真正實現面對面對賬,。三是突出重點賬戶對賬,，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外,，根據實際情況將新開戶賬戶,、新注冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶,，以及業(yè)務發(fā)生頻繁,、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網點,，由對賬員進行對賬,，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六,、抓運營印章管理,、重空憑證及會計檔案管理，確保安全
一是規(guī)范印章使用流程,。規(guī)范轄屬網點運營條線業(yè)務印章管理使用流程,，落實對網點的檢查和核對工作，發(fā)現問題及時跟進,，切實防范案件風險,。
二是落實人員培訓,，配合重空憑證直配模式的轉型工作,。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2.0版本進行業(yè)務培訓及操作演練,。同時,，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型,。
三是加強會計檔案管理,。加強對會計檔案庫的管理工作，按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃,，確保會計檔案的完整性及安全性,。
財務工作計劃的文種篇五
一、指導思想
加強管理,，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質,、管理水平;建立辦事高效,，運作協調，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務,，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
二,、主要經營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%,。
4、實現凈利潤萬元,。
5,、委托銀行扣款成功率達%。
三,、工作措施
1,、捕捉信息，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭,。
2,、抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3,、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4,、適應營銷新形勢,，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。
5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,，實現跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。
6,、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,，除特殊情況,，經領導批準同意，任何人無權免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務,。
7,、強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。
(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,，通過業(yè)務技術競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。
8,、完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周計劃、月計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協調發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數,。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責,、職責分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現,，一直到財務成果的產生,。嚴格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經營成果,，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導,，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先,，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。
再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,，要將合適的人請上車，不合適的人請下車,。
其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關系。
其四,，倡導“真誠?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。
其五,，關注細節(jié),，跟進,、再跟進：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進,、再跟進,。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理,。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責任導向：提倡“領導問責”,，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,，績效導向：拒絕無作為,，關注結果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求
其一,，識馬、賽馬,、追求團隊成功——對管理者而言,，團隊的成功才是真正意義上的成功。
其二,，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一,。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的,。
其三,，關注細節(jié)，身體力行,，跟進,、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程,、細節(jié)一定要關注,、要督促、去指導,。
其四,，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值,、一個理想,、一項事業(yè)，另一方面,，表現在有韌性上,。認準的事，無論遇到多大的困難,，都能忍受壓力,、自我調節(jié)、自我激勵,。
其五,，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗,。但是,，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”,。
財務工作計劃的文種篇六
根據聯社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結合我轄內勤管理工作中的實際,，在上年財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經研究確定,，20xx年度聯社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯社業(yè)務經營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經濟效益為目標，狠抓制度落實工作,，強化財務管理,，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務操作風險,，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”,。為此,，特制定如下工作意見：
今年,，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,，結合省聯社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務管理和支付結算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況,。另外,，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭,，現場指導,，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流，從而,，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。
1,、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,，提高內勤員工業(yè)務操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年,，我們財務科將全面建立,、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合,，加強內勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
2,、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確，今年,，我們財務科將依照市辦精神,，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中,，對會計,、儲蓄、微機,、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,，以此,，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,，指導員工按權操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內勤員工的自律性
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學,、合理,，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯社辦公會要求,，認真測定、科學核算各項財務費用指標,。為此,，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數字為基礎,，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出,。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后,，按計劃執(zhí)行,。(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎,。
2,、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現象,。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度,。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎,。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20xx年我轄將計劃新設立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4,、加強信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作
近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故,。在往來賬務管理上,，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,，20xx年,，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社,、行內對帳單進行認真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故,。
信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,，素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質,。
(1)對全轄內勤員工進行業(yè)務操作培訓
今年我們財務科將制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作,，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。
(2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作
20xx年度,，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社,，實現儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊,、任務重,，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,，為此,，我們將首先由財務科制定出《××縣聯社儲蓄所上點方案》，對儲蓄,、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓,，對日常辦公程序使用過程中經常出現的問題和基本的操作步驟,，進行集中全面的培訓，尤其是對對公,、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,，經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階,。
(3)繼續(xù)搞好業(yè)務技能比賽工作
沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步,，所以,，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據實際對考核內容進行改革,，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。 20xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打,、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽,，充分調動信用社員工業(yè)務技能學習的積極主動性，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式,，比如，先由信用社進行初選,，聯社同時組織進行全轄技能比賽,，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰,，以此激勵全體員工增強自身素質的積極性,。
2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質文明服務工作
隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變,，服務質量和企業(yè)形象好壞在經營管理中顯的越來越重要,，而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白,，所以,，在今年我們將伙同有關專門禮儀機構，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,，志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引的客戶，從而促進整體業(yè)務的發(fā)展,。
靠科技提高競爭能力,，以電子化建設促進業(yè)務發(fā)展是省聯社及新型金融機構的微機建設目標，在當前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,，我們財務科是全轄微機管理和技術核心,，掌握著信用社電子化建設的脈搏，所以在今年乃至以后,，我們都將把“科技興社,，創(chuàng)新電子化建設，全面實現聯網化辦公”作為財務工作中的重點,。進一步規(guī)范計算機檔案管理,，加強信用社微機安全管理
檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料，在保管方式,、保管期限及調閱權限等方面都有較嚴格的要求,，隨著信用社電子化不斷深入，會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,，原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂,。為此，我們財務科將結合省聯社相關文件,，結合全轄檔案管理工作中的實際,，制定出《××縣聯社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權限設置,，確保會計檔案的完整性和真實性,，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。
2,、做好全省微機聯網前的準備和聯網實施工作
我轄由于全部網點已經實現微機化辦公,，上機率達到100%，所以被省聯社列為第一批參加全省聯網的聯社,，為了確保聯社下屬網點在今年首批順利聯入省網,，我們財務科將做好以下幾方面的工作：(1)搞好網點的數據統(tǒng)計工作，緊密圍繞省聯社的要求,，完成聯網前各項數據的統(tǒng)計上報工作;(2)做好轄內微機網點的系統(tǒng)維護和檢測工作,，確保聯網前各網點的微機數據邏輯性、總分平衡性,、交叉校驗完全一致;(3)密切配合省聯社完成網點聯網實施工作,，確保我轄網點及時聯網，盡最大能力減少數據導入導出時間和移植程序;(4)待聯網結束,，搞好轄內聯網網點人員的培訓工作,，分批、分崗位,、分權限進行新業(yè)務系統(tǒng)的培訓,，使聯網系統(tǒng)在全轄順利安全運行。
3,、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設工作
根據省聯社統(tǒng)一安排部署,，20xx年將對全轄信用站網點進行撤并，共需要成立46個儲蓄所,。為此,，我們財務科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作，高效率完成數據移植,、人員培訓,、對外辦公等各項工作，提高儲蓄所辦公效率和對外服務形象,。
4,、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),，暢通結算渠道
去年,，聯社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng)，轄內結算渠道得到改善,，支付形勢得到改觀。今年,，根據省聯社相關文件精神,，將在上半年開通小額支付，為此,，我們財務科將抓住這個時機,，在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改變信用社結算不暢的現狀,，徹底提高轄內信用社支付結算的效率,，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競爭力,。
5,、搞好信用社微機專項檢查工作
在微機管理方面，我們財務科均在以前制定出了較完善的管理辦法,，并被信用社所接受,，但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。所以,，今年財務科將把側重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上，通過定期和不定期的微機檢查,，切實使各項微機操作規(guī)程服務于信用社,，各項微機管理辦法制約到信用社，同時設計出相關的登記薄及檢查記錄表,，將每次的檢查結果和檢查項目明確化,、規(guī)范化，并記錄在案,，作為年底信用社微機管理評先的重要依據,。
6、搞好信用社軟,、硬件清理,、檢修、整理,、購置管理工作
今年我們財務科將下大力氣,，做好信用社微機的日常維護工作，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設備的日益增多,，對財務科在微機日常維護上有了更高的要求,，在以后的工作中，一方面我們將做好信用社的日常維護工作,，保證信用社的微機運行安全無事故,，另一方面將做好微機相關登記工作，及時解決信用社微機應用中出現的任何問題,。切實做到“急信用社所急,、辦信用社所辦”，我們財務科將始終堅持業(yè)務指導和后勤服務并重的原則,，充分發(fā)揮工作效率,，提倡限時維護服務,，幫助信用社解決問題。在信用社電腦設備報損方面嚴把關,，聯社能修復的自己修復,，不能自行修復，要通過仔細檢測確定設備損壞的部件和程度,，盡量做好信用社電腦設備維修和維護開支的節(jié)約;對需要集中購置的設備或軟件,，要通過集體認真研究，選配的性價比和服務質量力爭最優(yōu);對信用社出現的軟件故障,，要確保由聯社專門技術人員來解決,，并要有信用社內勤主任和程序管理員在場，做好相關登記,，搞好辦公系統(tǒng)數據的安全,、保密。
合理運用政府扶持政策部署今年財務工作,，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,，將當前改革形式下意義深遠。為此,，今年我們將重點做好以下工作：繼續(xù)搞好所得稅退稅工作
為用足用好稅收優(yōu)惠政策,，即從20xx年1月前到20xx年底，企業(yè)所得稅的減半征收,，我們財務科將積極組織各社結合本單位實際情況抓住機遇,，做好稅收申報工作，同時與政府有關部門搞好協調,，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農村信用社全面貫徹落實,。
2、充分利用國家扶持政策,，完成保值貼補息工作,。
去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元，用于了彌補歷年虧損,，根據國家相關政策規(guī)定,，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息，國家財政給予貼補,，據此計算還有1200萬元需要財政貼補,。為了爭取這部分資金的如數到位，今年,，我們財務科將繼續(xù)組織內勤主任,、主管會計會議，學習有關文件,，安排布置這項工作,。以確保如期完成各項報表、材料,，并通過財政部驗收,，使兌付政策落到實處。
2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。
3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。
5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度,。
6,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
7,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。
8、加強信用社無息資金管理,。
9,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金,、大額支取方面的管理工作,。
總之，在新的一年里,，我們財務科將借改革契機,，繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社,，為我轄農村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻!
財務工作計劃的文種篇七
某某年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂某某年工作計劃：
一,、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是某某年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：某某年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部某某年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。
二、加強規(guī)范現金管理,，做好日常核算
1,、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作。
三,、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
財務工作計劃的文種篇八
1、審核本分店的費用報銷單,，并對應編制金蝶k3憑證;
2,、核對本分店日收入報表;
3,、各家店會計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5,、根據《科目余額表》核對往來賬戶;
6、核對《銀行賬》《現金帳》并對應制作付現憑證;
7,、結轉《固定資產》;
89、根據收入情況,，計提“營業(yè)稅及其附加”;
10、分析各費用的比例情況：營銷招待費,、廣告宣傳費,，是否要調整;
11、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;
12,、打?。骸犊傎~》,、《明細賬》、《科目余額表》,、《資產負債表》、《利潤表》;
13,、打印憑證、打印憑證科目匯總表,、打孔裝訂憑證、加蓋私章,、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;
14,、每月15日前，申報《個人稅》,、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
15,、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》。
財務工作計劃的文種篇九
20xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識,、服務意識,，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本計劃,。
一,、嚴格遵守財經等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀,。
二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務管理職能的日益顯現,，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據,，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結果,。
三,、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要,，我們要進一步做好日常工作,。1、加強規(guī)范現金管理,，做好日常核算,，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性,、預算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險,。2、努力開源節(jié)流,，使有限的經費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度,，倡導人人提高節(jié)約的意識,。3、加大財務基礎工作建設,，從粘貼票據,、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據,，細化財務報賬流程,。內控與內審結合,，每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務基礎工作規(guī)范化。
四,、實行會計電算化。有條件時,，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會計核算的質量,，通過一系列嚴格的科學和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學化,，現代化。
五,、參加財務人員每年一度的培訓教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容,、要點和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理,。全面深入的學習財務知識,，開拓視野，豐富知識,，學好聚財,、生財、用財之道,，積極實施財務人才工程,，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質,。
六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實的情況,，并注意及時聯系，主動溝通,，密切彼此的關系,，力爭得到更大的支持。
七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,，夯實招商基礎,。對已接觸過的客商,，要進一步了解情況，及時傳遞信息,，把握進度,，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會,，有所突破,。
八、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,，對無法按期完成的工作，要主動加班加點,，任務難不扯皮,，任務累不推諉，甘于奉獻,，盡職盡責,。
九、圓滿完成公司交給的其他任務,。
