演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：上午好!

首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,。我叫_×,，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江,，_工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在_廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今日競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今日演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：

一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);。

二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;,。

二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,，競(jìng)聘演講稿《物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》,。

第二、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今日,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方,，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。84年參加_省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)學(xué)習(xí);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是：xx物管處中級(jí)物業(yè)管理員,。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，成功與失敗同在的競(jìng)聘中，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠(chéng)物業(yè)人的我,，憑著自身的學(xué)識(shí)水平,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,，定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員,。

為了讓大家更好地了解我，現(xiàn)將個(gè)人及近年來(lái)工作情況向大家匯報(bào)：伴隨著公司成立與發(fā)展的我,，激進(jìn)而不張揚(yáng),，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí),。01年7月畢業(yè)后,，有幸來(lái)到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警，幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,，并通過(guò)競(jìng)聘現(xiàn)任xx物管處物業(yè)管理員一職,，任職以來(lái)主要負(fù)責(zé)xx大院日常工作，以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn),、文件和合同的擬寫,、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放,、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制,、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào),、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議：如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳,、大夜睡崗等現(xiàn)象,，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后，提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議,。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象，并得到了業(yè)主的好評(píng),。人無(wú)完人,，在肯定工作情況的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：工作有時(shí)缺乏開拓性,，謹(jǐn)慎有余,，不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、同事們的幫助下,，不斷克服自身的不足。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,，以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),，當(dāng)好助手,、參謀，與時(shí)俱進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開展工作,。具體有以下幾點(diǎn)：

第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，提高工作實(shí)效,。

管理處可以說(shuō)是服務(wù)、管理,、經(jīng)營(yíng)為一體的相對(duì)整體,，涵蓋了物業(yè)管理、安全值守,、環(huán)境衛(wèi)生,、園藝綠化、綜合維護(hù),、會(huì)議接待等方面,，并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理,，經(jīng)警,、保安、清潔,、水電,、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,，百戰(zhàn)不殆,，雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗，但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無(wú)情與殘酷,。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),，不了解轄區(qū)的業(yè)主，使得服務(wù)工作不夠到位,，服務(wù)結(jié)果不夠滿意,，那是我們不希望看到的,。xx物管處先后接管xx大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主),、郵電新村(以電信,、郵政、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主),、星盟網(wǎng)吧(黃塘,、下角、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),，是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主,、服務(wù)項(xiàng)目較多，集辦公樓宇,、商場(chǎng),、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處,。經(jīng)管理處全體人員的努力,，業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持，肯定了我們的服務(wù),，體現(xiàn)了公司的實(shí)力,。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合健全的規(guī)章制度,，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù),。

第二、協(xié)助做好成本管理,，加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作,。

在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi),、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,，采取上門溝通,、電話跟蹤,、發(fā)出通知書等方式方法,，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取,。同時(shí)通過(guò)分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo)，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系,。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性，所需的低值易耗用品如保潔用品,、水電用品等用品種類多,、數(shù)量多,，是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn),。我們將認(rèn)真按月做好材料采購(gòu)計(jì)劃,，積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商，以降低采購(gòu)成本;其次,，建立嚴(yán)格合理的管理制度,，對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,，并做到定期核對(duì)檢查,，杜絕浪費(fèi)，避免積壓,。

第三,、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤，提高顧客滿意度,。

讓顧客滿意,，對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨,。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏,、水管的不堵、地面的干凈等,，而是提出了更高的要求,，如服務(wù)的及時(shí)性、方便性,、舒適性,，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語(yǔ)等也都有一定的要求,。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來(lái)說(shuō),，沒得到滿意解決的顧客,，會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者，則會(huì)告訴最多5個(gè)人,。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,，倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視，勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù),。因此,，提高顧客滿意度，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查,、跟蹤,。

第四,、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),。

愛因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛是最好的教師,。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè)，但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,，因?yàn)槲页錆M激情,，熱愛本職工作，朝氣蓬勃,、工作熱情高,、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),，報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作，端正思想,，擺正位置,，勤懇務(wù)實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，請(qǐng)相信我，給我一次機(jī)會(huì)!

謝謝!

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

大家好!

首先,，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，逆水行舟、不進(jìn)則退,，沒有更好,，只有最好，這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),，也是我的座右銘,，更是我做人的準(zhǔn)則，今天我的競(jìng)聘報(bào)告分為三個(gè)部分,，具體內(nèi)容如下：

我叫xxx,，中共黨員，助理工程師,，大專文化程度,，工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè)，設(shè)備租賃中心副主任,。

我衷心感謝公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),，找出差距,，迎頭趕上，趕有目標(biāo),，學(xué)有榜樣,，不斷的采取糾正和預(yù)防措施，把工做做的更好,、更細(xì),、更實(shí)、更精,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多,。

回顧以前的工作，通過(guò)實(shí)事求事的分析,，我的任職優(yōu)勢(shì)是：

六是,，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，做事要提高效率,，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,，不要墨守成規(guī)，要放下架子,，善于溝通和協(xié)調(diào),，要靜下心來(lái)，仔細(xì)研究,，防止浮躁,，思路決定出路，一次做事成功,，才是最好的創(chuàng)新,。

如果競(jìng)聘成功的話，我個(gè)人的具體做法和措施是：

一是,，在常規(guī)管理上下大功夫,，用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事，注重細(xì)節(jié),、扎實(shí)措施,、嚴(yán)格執(zhí)行,、持之以恒，差錯(cuò)率為零,，這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證,，如果有必要的話，可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干,，包干到人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo),，資源合理配置，對(duì)每一件工作進(jìn)行定性,、定量的分析,，進(jìn)行細(xì)致測(cè)算，進(jìn)行量化,、指標(biāo)化,、數(shù)字化的管理，進(jìn)行程序化,、模式化,、流程化的運(yùn)做。

二是,，在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其在小區(qū)保潔,，采取一些新的做法,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期走訪,，定期談心,，對(duì)住戶提出的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)的,，我們必須解決,，與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,，不能解決的給予明確的答復(fù),，并提出解決問題的方案，與職責(zé)范圍無(wú)關(guān)的,，協(xié)助住戶想辦法,，并指出溝通的.渠道或代為反映，如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做，服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,，“精誠(chéng)所至,，金石為開”就是這個(gè)道理，做客戶的貼心人,，這樣保潔服務(wù)及時(shí)率,、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

四是,，在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上，嚴(yán)執(zhí)行,，不走樣,，會(huì)解釋，做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,，要善于談心,，善于吸取住戶對(duì)存在問題的反映，與住戶談心,，與住戶成為一家,，當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無(wú)理的要求，按照行業(yè)規(guī)范或合同,、協(xié)議的要求,，既要嚴(yán)格處罰，又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,，目的是我們的小區(qū)干干凈凈,、漂漂亮亮、人人滿意,。

五是,，在干工作上下功夫，干工作,，思路要清晰,，抓落實(shí)，措施要得力,，處置突發(fā)事件,，反應(yīng)要靈敏，因地制宜,，科學(xué)決策,，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，大膽管理,，抓主要矛盾，解決主要問題，抓主要環(huán)節(jié),，解決關(guān)鍵問題,，抓主要指標(biāo)，解決成本問題,，抓關(guān)鍵人才,，以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展，靈活機(jī)動(dòng),、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保住戶滿意,。

尤其,，對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,，不要回避,，要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，如鄰里關(guān)系的問題,，對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問題,，要正確理解、積極應(yīng)對(duì),，對(duì)存在的問題和隱患,，提前預(yù)防，及時(shí)消滅,，此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),，如綠化、維修,、社區(qū)等單位,，協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要,。

六是,，在隊(duì)伍管理上，尤其管理層要最精,、最簡(jiǎn),，用一些老實(shí)辦事的一些人，公正,、公開,、沒有私心，說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理,、帶動(dòng),、服務(wù)”，管理是指資源合理配置，高效運(yùn)做,，把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,，起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂,，讓職工放心的干活,，提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,，這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工,，則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定，管理自然上檔次,，工作自然上水平,，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成,。

七是,，在新項(xiàng)目的開發(fā)上要下功夫，守?cái)傋硬恍?，?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),，發(fā)展是關(guān)鍵，要生存必須要發(fā)展,，沒有發(fā)展一切都是空的,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要積極的,、千方百計(jì)開拓新的服務(wù)項(xiàng)目,，進(jìn)行租賃開發(fā)、物業(yè)服務(wù),，增收節(jié)支,，創(chuàng)名牌、樹形象,，打廣告,，為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作，營(yíng)造一個(gè)健康,、清潔,、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,，實(shí)事求事的說(shuō),，我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟，但是我有信心,、有能力去做好這項(xiàng)工作,。

不對(duì)之處、不足之處,，錯(cuò)誤的地方,，請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。

謝謝大家!

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委同志們：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘上崗,，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講,，展示自我,，感到無(wú)比的激動(dòng)，這不僅是一次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),，更是一種歷練,。

我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),。今天,，我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

下面,，我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí),。

我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過(guò)，但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的,，從2003年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作,，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫,、信用檔案的采集,、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過(guò)了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作,，編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用,，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作,，無(wú)論從投標(biāo)方案的編寫,，成本測(cè)算，再到交接入駐,，居民公約,、規(guī)章制度的制定，始終全程參與,，對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的,，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán),，是不容忽視的,，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手,。一個(gè)商品小區(qū)，如果排除價(jià)格區(qū)位因素外,，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了,。即，一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低,，對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響,。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,，建筑向高層發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋,，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬(wàn)平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來(lái)看,，供給量就將超過(guò)160萬(wàn)平方米,，可以預(yù)見在未來(lái)幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期,，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷全程入手,，不重視服務(wù)和物業(yè)管理,，在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。

其次,，物業(yè)管理工作將重新定位,，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前,，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力,，原因是多方面的，居民的居住觀念,、消費(fèi)觀念,、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難,、收費(fèi)難,，現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀,，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式,，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升,，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善,，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念,，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展,，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤(rùn)是大勢(shì)所趨,。

1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭,，一向被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振,，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式,，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物,。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利,、義務(wù)不能明確分開,，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確,，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展,。

2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。我局目前有三家物業(yè)公司,，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級(jí)資質(zhì),，二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人,，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏,，隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制,，職工缺乏主觀能動(dòng)性,，有嚴(yán)重的依賴思想，沒有形成一支過(guò)硬的專業(yè)化隊(duì)伍,。

3,、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒有有效拓寬空間,。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門,、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段,，或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去,，甚至只賣資質(zhì),，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤(rùn)可言的,。

房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來(lái)概括：

虧損小區(qū)難甩掉,，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到,，自已的小區(qū)不自保,，（上述意見僅供參考）。

今天,，我來(lái)競(jìng)聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位,，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變,，因此，這將從以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文,，為物業(yè)管理。

的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持,，所謂政策資源就是國(guó)家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合,，對(duì)于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則,，政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的,。舉一個(gè)例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛,，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán),，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利,，這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利,。因此,，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作,，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為,。

2、深入調(diào)研市場(chǎng),，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒先進(jìn)的.管理模式,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀,，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案,，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,，對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范,，對(duì)管理的目標(biāo)加以明確，對(duì)管理的步驟預(yù)先安排,，對(duì)保障的措施先期確定,，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益,。

3,、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要,。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項(xiàng)目的增加,，應(yīng)該積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,，針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證，積極爭(zhēng)取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目,；在橫向上,，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來(lái)的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變,，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn),，高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù),、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn),，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)模化優(yōu)勢(shì),，將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤(rùn)空間,。

4、新的崗位必將帶來(lái)新的挑戰(zhàn),，我將積極面對(duì)挑戰(zhàn),，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升自身綜合素質(zhì),，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取,，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn),、廉潔自律,、清白為人，使自己健康成長(zhǎng),。

以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,，能力有限，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們,，我并沒有驚人的工作業(yè)績(jī)和比別人更多的優(yōu)勢(shì),，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,，了解我、支持我,、幫助我,，競(jìng)聘成敗已不重要，重要的是我參與,、我成長(zhǎng),、我快樂。謝謝大家,！

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我的匯報(bào)分為三個(gè)部分,。

一、個(gè)人工作經(jīng)歷,。

本人畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位,，在座的各位也是最親密的同事,、朋友,。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,，使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。我深深地感到,，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng),、進(jìn)步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心,。在公路局這個(gè)大家庭里工作,，感覺踏實(shí)，也很溫暖,。是對(duì)公路局這個(gè)大家庭的熱愛,，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持，才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的信心,。特別是現(xiàn)在的公路局,，政通人和、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作,，沒有理由不積極開拓,，力求上進(jìn)。

二,、競(jìng)聘辦公室副主任具備的條件,。

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí),、大局意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,，綜合管理能力,、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的,。

(二)本人作為局兼職檔案員,、信息員和安全員，在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí),，并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)辦公室的信息報(bào)道工作，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間,。

(三)寫作方面，在我局開展的“四個(gè)一”工程中,，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽(yáng)》一書,，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的.文字功底，并被評(píng)為局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人,。在我局建局十周年征文大賽中,，我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見滄桑》獲得了一等獎(jiǎng),。

調(diào)查研究方面,，本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，曾參加過(guò)各種類型的調(diào)查研究活動(dòng),，培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力,。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,，以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,。

信息寫作報(bào)道方面,，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料,，

在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,，作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員，本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編輯,，文字整理工作,，做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí)，導(dǎo)向正確,，從而使活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體,。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,，本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,，在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)本人性格開朗,，愛好廣泛,，喜歡各類文體活動(dòng)，有一定的攝影,、攝像,、編輯技術(shù),，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。

三,、競(jìng)聘成功后的工作打算。

假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干,、高效、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用,，協(xié)調(diào)作用,，樞紐作用和保障作用。

1,、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,，加大宣傳報(bào)道力度，認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫工作,，注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,。并保證在省、市,、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量,。同時(shí)，密切與新聞單位的聯(lián)系,，做到溝通及時(shí)。

2,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,。督辦是決策、執(zhí)行,、監(jiān)督過(guò)程中的重要一環(huán),。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵,，是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù)。因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況,。做到督查督辦的程序化,、經(jīng)常化,、制度化,，加大督辦工作力度，制定具體措施,。督查督辦情況形成文字,，并適時(shí)公開督查督辦結(jié)果,。

3,、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會(huì)前,，辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報(bào)告,，做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢(shì)的資料,、重要政務(wù)信息及時(shí)收集,、反饋，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性,、預(yù)見性,。

4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作,。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,，嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān)，為職工提供政策,、信息和其他資源上的服務(wù),。

5、加強(qiáng)檔案管理工作,。確保檔案管理水平,。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,，必須嚴(yán)格要求自己,，以身作則，作為副主任,，是主任的得力干將,，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,，必須明確自己所處的特殊位置,。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措,。又要做好宣傳思想工作,，維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,，應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理,、會(huì)管理,、能管理。要求別人做到的,，自己不僅要做到，而且要做好,，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地指導(dǎo),。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點(diǎn),，以信息工作為突破口,，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,，最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo),。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音,、件件有著落,，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位,、不錯(cuò)位,、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,、放心!

應(yīng)該說(shuō)辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，發(fā)揮著承上啟下,、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé),，簡(jiǎn)單地說(shuō)：就是負(fù)責(zé)公司文件的起草,、處理、形象宣傳,、會(huì)議組織,、協(xié)調(diào)、督辦,、車輛,、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作,，概括地說(shuō)就是辦文,、辦會(huì)、辦事,。

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì)，我是來(lái)自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本，在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行,、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級(jí)證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),，通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來(lái)的工作成績(jī)也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了，所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索,，務(wù)實(shí)求進(jìn),，以身作則來(lái)做好各項(xiàng)工作，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：

一、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動(dòng)上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)員工之間的溝通,，協(xié)調(diào),、營(yíng)造,、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的'良好氛圍,，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化,、保潔、房屋裝修,、治安防范,、各項(xiàng)安全防火措施、供水供電等的管理,。主動(dòng)與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,，并做好回訪記錄,。提高員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位的重要性,，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

公安局刑警支隊(duì)競(jìng)職演講科技科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿團(tuán)市委主任科員競(jìng)職演講稿證券業(yè)競(jìng)聘演講稿銀行信貸部競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿,。

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物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

我叫xxx,，今年xx歲,，xx學(xué)歷，現(xiàn)任某某營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理,。今天之所以走上講臺(tái)參加競(jìng)聘,，我認(rèn)為自己具備了競(jìng)聘的許多條件。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)，所以我不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是xx,。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。

因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,。我出生在xx,，家住在xx，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉,，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

2,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,。

3、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品,。

目前，我認(rèn)為xxx的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委、縣政府及各部,、委,、辦、局,、場(chǎng),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2,、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來(lái),。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任xx經(jīng)理,，我將從以下三個(gè)方面著手,，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

我將采取如下措施：

第一,，做好營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作,。

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營(yíng)業(yè)秩序,。

第二,，加強(qiáng)信息收集工作。

信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝,。營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,，我將建立營(yíng)業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員樹立信息意識(shí),，收集各類信息,，定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第三,，提高服務(wù)意識(shí),，做好服務(wù)文章。

我將帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念,，營(yíng)業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則，把營(yíng)業(yè)廳作為接觸客戶,、服務(wù)客戶的重要窗口,，將聯(lián)通個(gè)性化服務(wù)貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第四，做好營(yíng)銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績(jī)。

營(yíng)業(yè)廳處于市場(chǎng)一線,，直接與客戶接觸，非常有利于營(yíng)銷工作的開展,。在工作中,，我將推行“多說(shuō)一句話，多做一件事”,，積極全方位的做好營(yíng)銷工作,。

第五，做好營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作。

我將對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),，并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念,，保證營(yíng)業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和基本服務(wù)技能。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，選擇這份競(jìng)爭(zhēng)，我只有一個(gè)理由：在工作面前,，我是一只響箭,，勇往直前的出征；在責(zé)任面前,，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,，讓生命和使命同行！

謝謝大家！

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！我叫xxx，今年xx歲,，20xx年參加工作,。同年進(jìn)入省藝校電影置景班學(xué)習(xí);20xx年從省藝校畢業(yè)分配到xxx工作(現(xiàn)在就讀于xxx校，函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,，大專，今年上半年畢業(yè));20xx年x月，取得助理經(jīng)濟(jì)師資格,，并被xxx聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,。

在xxx工作二十幾年中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)先后取得了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工崗位證書,，收銀審核員高級(jí)工崗位證書,，并于20xx年x月取得了中級(jí)計(jì)算合格證書，也于20xx年xx月取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理人員從業(yè)上崗證書(物業(yè)管理員),。

這次集團(tuán)黨委決定,，xx物業(yè)管理有限公司員工執(zhí)行新的一輪競(jìng)聘上崗,，這再次吹響了我集團(tuán)深化內(nèi)部改革的號(hào)角，拉開了我集團(tuán)第二輪深化內(nèi)部改革的序幕,，是我集團(tuán)進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，加快體制創(chuàng)新的步伐,，是加強(qiáng)管理，搞活經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展,，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力的重要舉措。我作為xx集團(tuán)人堅(jiān)決支持和擁護(hù)這次改革,，并以積極的態(tài)度投身這場(chǎng)改革之中,。這次競(jìng)聘,，我決定競(jìng)聘物業(yè)管理員一職,，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、本人有健康的身體,，有充沛的精力,，總是以極大的熱情投入工作中，以工作為樂,，領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認(rèn)真并按時(shí)完成,，任勞任怨。

2,、本人熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，在20xx年x月競(jìng)聘物業(yè)管理員這一崗位上以工作了2年多時(shí)間,，由于我工作的.努力，對(duì)從事這項(xiàng)工作已經(jīng)得心應(yīng)手,，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

3、本人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,，從事物業(yè)管理員已三年時(shí)間,，在這個(gè)工作崗位上學(xué)會(huì)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，能夠認(rèn)真處理各類事情發(fā)生,，做到隨叫隨到，不分雙休日,、節(jié)假日,，全天候的為業(yè)主、住戶服務(wù),。能為業(yè)主,、住戶出謀劃策,，為業(yè)主、住戶節(jié)省不必要的開支,。同時(shí)搞好集團(tuán),，物業(yè)公司各項(xiàng)管理，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

為集團(tuán)連續(xù)三年被砂子塘街道辦事處評(píng)為“愛衛(wèi)”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),，出了自己的一份力。因此我覺得自己能勝任售電售水收費(fèi)員這項(xiàng)工作,。物業(yè)管理是物業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)用的各類物業(yè)實(shí)施多功能,、全方位的統(tǒng)一管理，為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供高效,、周到的服務(wù),，并創(chuàng)造一個(gè)安全方便的居住和工作環(huán)境，物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè),、服務(wù)的對(duì)象是人,，提供的商品是勞務(wù)，就是為瀟影小區(qū)物業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的有償服務(wù),，為業(yè)主營(yíng)造一片優(yōu)美、安全,、舒適的工作和生活環(huán)境,。我如果競(jìng)聘上售電售水收費(fèi)員崗位，我會(huì)做到：

(1)遵守職業(yè)道德規(guī)范：使自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神,，樹立業(yè)主至上,，全心全意服務(wù)業(yè)主的觀念。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行房改和住房公積金的法規(guī)政策并掌握物業(yè)管理的有關(guān)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本理論和住房公積金的有關(guān)政策法規(guī),，掌握有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，修繕和管理標(biāo)準(zhǔn)，掌握售電售水收費(fèi)的計(jì)費(fèi)規(guī)定,，使售電售水收費(fèi)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化，同時(shí)使住房公積金管理更科學(xué)化,、規(guī)范化,。

(3)進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度：學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃，并積極實(shí)施,、搜集有關(guān)資料,，建立業(yè)主住房檔案。熱情接待業(yè)主、住戶來(lái)電來(lái)訪,，及時(shí)反饋業(yè)主,、住戶意見。

(4)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的現(xiàn)金管理制度,，做到賬賬相符,，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，按日按月認(rèn)真填寫報(bào)表,。

(5)認(rèn)真為業(yè)主,、住戶解決電卡水卡出現(xiàn)的一般性問題，在完成本職的同時(shí),，認(rèn)真協(xié)助抓好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常管理和維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,，做好包括房屋管理、供電供水,、排水系統(tǒng),、空調(diào)設(shè)備、園林綠化,、道路完好,、路燈系統(tǒng),、車輛保管,、衛(wèi)生保潔等工作，學(xué)會(huì)及時(shí)處理房屋設(shè)備,、設(shè)施的搶修排險(xiǎn)和火警,、匪警、救護(hù)等突發(fā)事件,。如果這次我能競(jìng)聘成功,，我一定發(fā)揚(yáng)過(guò)去工作精神，以工作為樂,，全天候的為業(yè)主住戶服務(wù),。積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，把工作擺在首位,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡職盡責(zé)地搞好本職工作。

我相信,，只要我們物業(yè)管理公司的員工們齊心協(xié)力,，勤奮工作，我們的物業(yè)管理水平就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,，xx集團(tuán)的明天也會(huì)更美好,！

物業(yè)管理競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

公司的各位決策者，大家好!

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告一職,。

此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大部分,，前三部分為現(xiàn)實(shí)情況，后三部分為假設(shè)如果我做了市場(chǎng)部部長(zhǎng),，我將怎樣開展我的工作,。摘要如下：

一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,，并且有信心做好這個(gè)職位,。

三市場(chǎng)部工作劃分淺見及我對(duì)市場(chǎng)部的理解。

四市場(chǎng)部的日常工作范圍,、管理制度及作業(yè)流程,。

五市場(chǎng)部部門目標(biāo)。

六為達(dá)到市場(chǎng)部目標(biāo),，我所需要進(jìn)行的活動(dòng),。

附錄：我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作。

一.我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位,。

事情從我們公司獨(dú)立策劃完成ti-lerune團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開始：準(zhǔn)備階段真的很忙,，尤其是為了布展，宣傳板,，宣傳語(yǔ),，準(zhǔn)備面料，成品,，一直都有在加班,，但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了一件事情,、一個(gè)目的,，擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告，每天有新創(chuàng)意,、新想法,、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中,，我得到很多樂趣,。然而，這點(diǎn)還不是最主要的,。

最打動(dòng)我的是,，在推介會(huì)的過(guò)程中感受到的，以及推介會(huì)結(jié)束后,，客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的：在我們公司從來(lái)沒有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下,，可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度,，讓所有的客戶都認(rèn)可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服,，我感到非常驕傲,，為我們團(tuán)隊(duì)，更為聯(lián)潤(rùn)翔,。我可以感覺到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為是聯(lián)潤(rùn)翔公司的一份子而驕傲。

但是,，我當(dāng)時(shí)想的是,，這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤(rùn)翔驕傲,，我更希望合作伙伴,、客戶、甚至每一個(gè)青島人,、每一個(gè)中國(guó)人都為聯(lián)潤(rùn)翔感到驕傲?，F(xiàn)在世界上的許多人知道中國(guó)、青島,、有個(gè)海爾,。在不久的將來(lái)，我希望讓世界上更多的人知道中國(guó),、青島,、有聯(lián)潤(rùn)翔!

這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法，沒有想到在47天后的今天,，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的想法,。

二.我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,，并且有信心做好這個(gè)職位,。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我具有以下優(yōu)勢(shì)以及能力,，可以使我勝任這個(gè)職位：

2.具有良好的形象思維能力,。可以監(jiān)督,、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告,、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。

3.具有很好的語(yǔ)言組織能力,。

4.思路清晰,，具有全局掌控能力，以及過(guò)程控制能力,。

5.有想法,，有創(chuàng)意,，有計(jì)劃獨(dú)特企劃以及推廣的能力。

6.長(zhǎng)期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的成本控制能力,。

三.市場(chǎng)部工作劃分淺見及我對(duì)市場(chǎng)部的理解,。

雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的，但是在會(huì)展中心總經(jīng)理競(jìng)聘稿我7年的工作生涯中,，有過(guò)多次有國(guó)際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場(chǎng)部打交道的經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料，結(jié)合我們公司的實(shí)際,，有以下的一點(diǎn)粗淺看法,，請(qǐng)批評(píng)指正。

市場(chǎng)部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,，為公司的年度營(yíng)銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià),、推廣,、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持,，為公司的客戶提供感人關(guān)懷,，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象,。

市場(chǎng)部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)(了解新型原料動(dòng)態(tài),，新型功能，為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品定義),，市場(chǎng)開發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,，給市場(chǎng)明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里)，公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告,，促銷，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法),，銷售支持及客戶關(guān)懷。

四.市場(chǎng)部的日常工作范圍,、管理制度及作業(yè)流程,。

※日常工作范圍,。

五.度市場(chǎng)部部門目標(biāo)。

即使我沒有應(yīng)聘上市場(chǎng)部部長(zhǎng),，如有需要,，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對(duì)我個(gè)人也是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理科副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿提供一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘,，展現(xiàn)自己的志向,，開發(fā)自己的潛力，力爭(zhēng)為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位,，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì),，但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng),、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)定了迎接挑戰(zhàn)的信心,。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn),。應(yīng)聘總經(jīng)理職位,，我滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一,、具備良好的思想道德素質(zhì),。

參加工作以來(lái)，我始終追求進(jìn)步,，嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)懇對(duì)待同事,，兢兢業(yè)業(yè)開展工作,，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計(jì)得失,，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠(chéng)實(shí)守信,、謙虛謹(jǐn)慎,、與人為善。

二,、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),。

我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書算機(jī)水平較高,，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì),。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,，我進(jìn)步很快,，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作項(xiàng)目,、獨(dú)當(dāng)一面的多面手,。近年來(lái)，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì),，團(tuán)組規(guī)模均超過(guò)20人,，展位超過(guò)10個(gè)。特別是的大阪展,，在周密的策劃安排下,，很多參展企業(yè)當(dāng)場(chǎng)成交，一些參展企業(yè)回國(guó)后相繼收到訂單,，此次活動(dòng)贏得了客戶好評(píng),，紛紛來(lái)電致謝。該項(xiàng)目得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，被推薦為20商務(wù)部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補(bǔ)貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等補(bǔ)貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì)等保持了合作關(guān)系,，在借調(diào)到商務(wù)委工作時(shí)與上級(jí)各部門建立了良好關(guān)系,，為會(huì)展中心進(jìn)一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。

三,、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力,。

我識(shí)大體，顧大局,，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思考處理問題;善于溝通,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù),。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾,，兼顧細(xì)節(jié),，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作;重視通過(guò)建立規(guī)章制度、健全激勵(lì)機(jī)制,，來(lái)規(guī)范管理,。

我認(rèn)為,，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，立足全局謀劃工作,，站在細(xì)處經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)內(nèi)抓管理提效益，抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì),，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),，抓服務(wù)樹品牌，努力提高部門核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧,，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門關(guān)系,，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命,，開拓創(chuàng)新,，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來(lái)回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：

一,、做好員工表率,，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

火車跑得快全靠車頭帶;會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大,，部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要,，因此我將以身作則，率先垂范,，吃苦在前,，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。同時(shí),，盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù)，虛心真誠(chéng)地傾聽員工的意見,，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系,，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解,、相互信任,、相互幫助、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì),。

二,、鞏固成熟行業(yè)展會(huì)，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶,。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線,，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù),。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面,，繼承和發(fā)展這筆寶貴財(cái)富。要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通,，搞好市場(chǎng)調(diào)研,，根據(jù)客戶的需求對(duì)本年度的出展計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的立項(xiàng)，使我們的立項(xiàng)更貼近市場(chǎng)需要,，更具競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì)舉辦的規(guī)格,、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶提供更具說(shuō)服力的數(shù)據(jù),，幫助他們分析確認(rèn)參展的潛在價(jià)值,，并為他們提供細(xì)化的參展服務(wù)方案，滿足客戶多元化需求;進(jìn)一步將強(qiáng)對(duì)客戶群體的管理,，將“忠實(shí)參展客戶”作為中心的vip客戶,，建立vip客戶檔案，實(shí)行會(huì)員制管理,，為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到鞏固成熟市場(chǎng)目的,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷，身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,，但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，因?yàn)橛刑魬?zhàn)，工作才有干頭,，事業(yè)才有想頭,，渾身才有勁頭;不管這次競(jìng)爭(zhēng)是否成功，我都將一如既往,、勇往直前,，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我、參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天,，參加副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,。

今天，在此參加副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,，我認(rèn)為自己具有以下有利條件,。

第一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及片區(qū)營(yíng)銷中心經(jīng)理競(jìng)聘演講稿總公司,、分公司的改革舉措,，具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來(lái),，與上級(jí)黨委保持高度一致,。同時(shí)，在工作中時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，能夠在工作中默默無(wú)聞，勤奮能干,，為人胸懷坦蕩,，具有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),。

第二,、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和學(xué)習(xí)力，能夠在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，創(chuàng)造性的開展工作,，并且使分管工作業(yè)績(jī)突出，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。特別是任現(xiàn)職以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職,，開拓創(chuàng)新,，期間：我研發(fā)的室外溫度計(jì)保護(hù)裝置、變/工切換運(yùn)行系統(tǒng),、單項(xiàng)按鈕實(shí)現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),。

任現(xiàn)職以來(lái)，我能夠在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，使知識(shí)面不斷擴(kuò)大,，能力不斷提升,。參加工作以來(lái)我在多個(gè)分公司的崗位上工作過(guò)，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)大的提高,。工作中我能夠識(shí)大體，顧大局,，處理公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿n問題較為周全,，無(wú)論是做工作,，還是辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

第三,、團(tuán)結(jié)同志,，對(duì)人謙虛，具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),。工作中,，能夠和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)集團(tuán)的團(tuán)結(jié),。在工作中能夠熱情地對(duì)同志提供幫助,，具有良好的群眾基礎(chǔ)。

第四,、勤政為公,，清正廉潔，處處維護(hù)公司的形象,。工作中能夠以身作則,，要求別人做的事情，自己首先帶頭執(zhí)行,，用自己的良好作風(fēng)帶動(dòng)和影響全體員工共同完成職責(zé)工作,。同時(shí)，在廉潔方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,，廉潔奉公,，受到了一致好評(píng)。

第五,、具有良好的執(zhí)行力,。任代辦助理以來(lái)，通過(guò)崗位鍛煉和不斷學(xué)習(xí),，能副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，服從工作安排，履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

如果我能競(jìng)聘留任成功,，我將努力從以下幾個(gè)方面開展工作：

第一、嚴(yán)執(zhí)行,，抓落實(shí),，促進(jìn)規(guī)范化管理。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求,，加強(qiáng)部門員工執(zhí)行力,，通過(guò)強(qiáng)而有力的執(zhí)行力，把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求落到實(shí)處,，促進(jìn)公司規(guī)范化管理,，用規(guī)范化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌,，從而樹立公司的企業(yè)形象,。

二、與時(shí)俱進(jìn),，廣開言路,，建立民主與創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的力量,，集思廣益,，尊重每一個(gè)員工的建議和意工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿見，鼓勵(lì)每一個(gè)員工為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立民主和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新不是重大發(fā)明，也不是驚天動(dòng)力的改革,，創(chuàng)新是每一個(gè)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進(jìn),，或是原有事物的重新排列組合，創(chuàng)新體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的智慧和力量才能更快更好地設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的方案,，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的成就感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

三、加強(qiáng)和完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,，體現(xiàn)“6s”管理的規(guī)范化,。

建立健全現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)“6s”管理制度，并格執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的檢查和督導(dǎo)工作;建立并完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作人員的考核制度,，將現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理管理制度納入現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作人員的考核中,，使考核與業(yè)績(jī)相掛鉤，業(yè)績(jī)與工資收入相掛鉤,，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員“6s”規(guī)范化制度管理廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性,，促進(jìn)公司規(guī)范化管理，提升公司規(guī)范化形象,。

四,、建立健全員工培訓(xùn)制度，提升員工的業(yè)務(wù)技能和個(gè)務(wù)素質(zhì),。

采取集中學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,。一方面建立集中學(xué)習(xí)制度，定期舉行員工業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)文化理念的專題培訓(xùn)班,，通過(guò)集中培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的個(gè)人文化素養(yǎng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感,，提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強(qiáng)崗位自我學(xué)習(xí)，自我鍛煉,，采用師傅帶徒弟的方式,，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平，以達(dá)到提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的目標(biāo),，贏得五星級(jí)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),。

各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功,，將加倍珍惜機(jī)會(huì),，不忘公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告承諾，全面完成職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作,。如果競(jìng)聘不成功,，說(shuō)明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作,，努力進(jìn)步,。

謝謝大家!