在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí),、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
20xx年,飯店管理公司在館x委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,,積極開展外營業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:
1、全心全意為業(yè)主服務(wù),,讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任,。
我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校簽定了委托管理合同,,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,始終站在業(yè)主的立場上,,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),,提升了干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校的.經(jīng)營理念,、管理水平,,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚,。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度,。
為了提高飯店管理公司的知名度,,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前,,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校,,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ),。
3,、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率,。
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校6人),20xx年上半年,,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,,其中干部學(xué)院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校為6萬元(另外,,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明),。我們還將繼續(xù)努力,,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),,為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦,。
4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,,努力開拓新的合作項目,。
20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,,為了開拓新的客源市場,,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目,。上半年我們以江西省軍區(qū),、北京賓館、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,,取得實效。
5,、做好本職工作,,熱誠為外派人員服務(wù)。
飯店管理公司的員工,,在認(rèn)真做好本職工作外,,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,,我們能夠不厭其煩的一而三,,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,,我們還會親自送到家屬的家中,,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
20xx年上半年,,我們飯店管理公司,,當(dāng)然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;2,、對業(yè)主,、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;3,、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正,。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
時間總是毫不留情地走著,一晃眼,,又半年過去了,。在這半年里,本人的工作還是如過去那樣努力在做著,,盡管成績并不令人驚喜,,但本人還是堅持努力著,總有一天,,我的付出會得到應(yīng)有的回報,!下面就將本人上半年的工作整理總結(jié)一下,以便更好地進入下半年的工作:
在思想態(tài)度上,,本人今年上半年較去年下半年有了很大的提升,。去年下半年本人因為工作總是不出成績,陷入了沮喪的情緒低落中,,那樣的態(tài)度對工作沒有一點兒好處,,這使本人今年上半年給自己定下了思想態(tài)度上的規(guī)矩,沒有成績也必須要打起精神面對工作,,要以飽滿的精神狀態(tài)去面對工作,。非常值得慶幸的是這個規(guī)矩給自己帶來了積極主動的工作態(tài)度,思想上也始終保持著向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),,整體來說是具備著良好的思想態(tài)度的半年,。
本人今年上半年因為有了積極主動的工作態(tài)度,在工作中,,不僅完成了上級下達的工作任務(wù),,而且也開始主動尋找工作來做了。本人的工作屬于文字工作,,這在一定情況下限制了我的積極主動性,,但是這種限制并沒有讓我退縮,,本人在辦公室內(nèi)看見有什么工作缺少人手,或者看見有什么文字工作沒有人寫,,我都會主動要求過來自己寫,,雖然這樣累是累了許多,但是我通過這些工作的機會,,鍛煉了自己的能力,讓自己成為了一個各方面都能夠拿起來做的人,。
今年上半年我們公司的所有工作都是圍繞節(jié)日的活動在做,,本人作為一個文字工作者,除了做好自己的文字工作,,幫助辦公室的同事做了一些其他的工作,,也參與到了公司企劃部的工作當(dāng)中,為每一個節(jié)日活動出謀劃策,,不僅鍛煉了自己的能力,,也收獲了新的朋友。尤其是這年端午節(jié)的活動,,因為我們公司有一個特別的端午節(jié)活動項目,,本人的參與,為公司做了貢獻的同時,,也為本人的文字工作帶來了充盈的靈感,,為此還寫了一篇不錯的文章。
上半年的工作差不多就是以上這些了,,下半年本人會更加努力,,為做出好的成績,也為自己能夠獲得更好的生活而堅持努力,!
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
不知不覺中,,20_上半年的時光已悄然飛逝。自20_年x月進入公司以來,,我學(xué)到了很多,,也收獲了許多,。剛加入公司時,,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,,點點滴滴都讓我在工作中進步,,受益匪淺,。在過去的上半里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結(jié)如下:
一,、前臺日常工作。
主要包括:
3,、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持整潔干凈;。
二,、行政工作方面,。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,,大到費用結(jié)算,、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時適用,。
三、人事管理方面,。
1,、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,,并及時交由財務(wù)制作工資表。
2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,,部門根據(jù)工作需要,,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式,,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3,、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),,它包括員工手寫檔案,,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,,并建立公司的人才儲備庫,。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,,為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5,、組織了每個月的團隊活動,。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,,都取得了較好的效果,,加強了同事之間的交流,,活躍了公司氣氛。
6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等,。
上半年已過去,,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機,、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費用控制,,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,,還要做好協(xié)助性工作,。
2、在日常工作中注意收集信息,,以備不時之需,。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。
3、團結(jié)員工,,豐富員工業(yè)余生活,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),,加強團隊合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,,增加部門員工的凝聚力,,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,,做好重要活動和外出活動的安排,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強公司車輛調(diào)度,、管理、維修,、保養(yǎng)工作,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員,,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,,我相信陜西隆翔會越做越強,。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,,使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
這半年來確實也是做好了很多工作,,能夠在這一點上面持續(xù)做好是非常好的,,我也是希望能夠為公司爭取更多的利益,我是一個對工作比價認(rèn)真的人,,不管是在什么階段,,這些都是非常堅定的,我一直都在思考這些,,我也是能夠保持一個好的心態(tài),,在這樣的一個大環(huán)境下面成長自己,對于上半年來的工作也是有非常的細節(jié)工作,,我認(rèn)為有些工作經(jīng)驗是非常寶貴,,也是需要好好的發(fā)揮,這是對自己工作最好的一個證明,。
我也是希望能夠用這樣的一個方式積累,,帶來__這里也讓我感覺自己變化很大,有些細節(jié)還是要給自己一個客觀的判斷,,有些東西還是需要繼續(xù)保持的,,在這上半年來的工作當(dāng)中我也學(xué)到了很多,雖然有些事情自己做的還不是很好,,我認(rèn)為我在這方面做的還是有一些差距,,半年來始終都沒有意識到這個問題,現(xiàn)在回過頭來想想確實還是有一些需要改正的地方,,在工作當(dāng)中我是比較認(rèn)真的,,對于自己也是非常的有信心,有些事情肯定是需要進一步去調(diào)整好自己的心態(tài),,在這方面我也非常在乎自己能不能處理好,,我希望能夠用這樣的方式積累知識,半年來也感覺自己成長了很多,,在這份工作當(dāng)中我也是努力的學(xué)習(xí)了很多知識,,我能夠?qū)ψ约河幸粋€清晰的判斷。
在這半年來的工作當(dāng)中,,其實也是在慢慢的積累,,我能夠清楚的感受到這些細節(jié),我認(rèn)為還是應(yīng)該要對自己有一個客觀的判斷,,有些事情是補能夠忽視的,,現(xiàn)在回想起來確實也是需要給自己一個交待,我現(xiàn)在也是能夠清楚的意識到自己的缺點,,我雖然是__的一名普通員工,,可是我也是感覺自己工作重大,一直都在努力做好本職工作,從來都不會有絲毫的怠慢,,半年來拉攏了不少的新客戶,,維系過去老客戶的關(guān)系,這些都讓我對自己有了一個直觀的了解,,我能夠認(rèn)識到在這方面我應(yīng)該怎么去做好,,我也是能夠意識到這些細節(jié),作為__的一名員工我愿意繼續(xù)持續(xù)做好,,提高自己的工作經(jīng)驗,,對自己各個方面都應(yīng)該要有一個全面的認(rèn)識,上半年是非常充實的半年,,持續(xù)發(fā)揮自己的工作能力,。
當(dāng)然這半年工作也是出現(xiàn)了問題,我知道有了問題就一定要糾正,,讓自己能夠有一個好的心態(tài),去積累,,我對自己也是非常的有信心,,我會努力糾正自身的一些不足之處,這些都不是什么大問題,,我會繼續(xù)努力搞好下半年工作,。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,,現(xiàn)對xx年上半年各項工作總結(jié)如下:
其中男裝銷售完成去年同期的%,,下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),,同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,,羊絨團購較少,,主要依托零售,,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售,。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,,銷售下降影響利潤不明顯,。
鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,,同期下降%,,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮,、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%,,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外,。利潤完成去年同期的%,,主要原因是今年促銷費高于去年同期。
1,、加強與各品牌廠商的有效溝通,,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;。
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,,他們的貨品資源豐富,,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯,。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,,達成銷售萬,,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,,九牧王5,。9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,,較去年同期增長193%,。
2、加大活動力度,,抓好節(jié)日經(jīng)濟;,。
端午節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,,保證活動力度及效果,,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,,父親節(jié)做了一期電視專題,,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14,。36%,、7。46%,。
3,、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,,增強供應(yīng)商信心,。
如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距,。
1、強化服務(wù)措施,,部門服務(wù)水平顯著提高,。
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),,才能有好的銷售,。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫,。
今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督,、檢查力度,,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,,差的團隊進行勞動體罰,。做到天天有暗訪,,次日晨會通報,。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表,、證章,、衛(wèi)生,、勞動紀(jì)律等情況進行相互檢查、提醒,,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài),。
通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2,、加強商品價格,、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜,。
5月份部門在做好銷售的前提下,,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量,、價格標(biāo)示檢查,,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進行檢查,,對查出的問題自己先整改,。部門隨后進行了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全,、價格標(biāo)示不全的柜組下達整改時間,,確保商品證件有效、到位,,杜絕了不合格品的上柜,。
3、安全工作常抓不懈,,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),。
部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn),每天進行現(xiàn)場安全檢查,,每月組織消防演練,,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,,積極配合整改,,安全第一。
1,、對新引進品牌關(guān)注度不夠,,不利于品牌培養(yǎng);。
2,、品牌儲備不足,,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,,影響調(diào)整進度;。
3,、員工主動服務(wù)意識需進一步強化,。
(一)、做好羊絨,、羊毛區(qū),、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;,。
(二),、注意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);,。
(四)、采取多種促銷方式,,分時段促銷提升銷售;,。
2、聯(lián)系品牌廠商周活動,,做好淡季促銷;,。
4、在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動拉動客流,,提升銷售。
(五),、加強與供應(yīng)商的溝通,,穩(wěn)定品牌發(fā)展;。
部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通,,特別是銷售業(yè)績不好的,,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性,。
(六)做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識,。
加強與各柜組長溝通,,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,,逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識,。
以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,,積極創(chuàng)興經(jīng)營,,力爭在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
經(jīng)過了半年的時光的洗練讓我在工作的過程中有了進步,,我也知道了自己改向那方面做好,。
很多時候大家都不怎么重視態(tài)度,對待工作也是隨意,,工作的時候不知道努力工作,,工作態(tài)度不端正對公司來說,這就相當(dāng)一顆老鼠屎,,只會給公司帶來壞的影響,,不會對公司有任何的幫助,來到崗位就要有崗位意識,,就要做好工作,,把工作放在第一,工作積極,,向上,,知道努力的學(xué)習(xí)進步,知道自己工作的內(nèi)容,,來到公司就要認(rèn)識到工作的不同,,端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作能夠很好的完成,,適當(dāng)?shù)募訌妼T工思想教育,,通過教育讓員工樹立正確的工作態(tài)度很重要,有一個積極向上的工作心態(tài),,每一次工作都要讓員工明白工作要有工作的樣子,,既然來到了工作崗位就要做好員工應(yīng)該做的,每個月進行思想濟源,,可以給予員工工作幫助,,既不會讓員工感到不耐煩,也不會浪費時間,,每次工作都是需要認(rèn)真做好,,努力完成,不要因為遇到困難就退縮,,沒有直面困難的勇氣,,就不會把工作做好,只會當(dāng)縮頭烏龜不會有前進的意思,,這樣的素質(zhì)不利于工作,,素質(zhì)是可以后天培養(yǎng),,這樣就可以做到讓員工有一個好的工作態(tài)度。當(dāng)然熱愛工作才能夠把工作做好,,才能夠有所成就,,因為興趣愛好對工作是有非常大的幫助的,不能枯燥的一直宣傳要熱愛工作,,我們要在適當(dāng)?shù)臅r間為員工舉行一些活動,,設(shè)立一些獎勵,太提升工作積極性,,這樣也能夠很好的讓員工熱愛上這份工作,,不會因為一些其他因素放棄工作。
工作是員工的本職,,但是要做好工作,,還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能,技能就相當(dāng)于是一個工具這個工具可以是我們把工作做細作透,,有了便捷的路徑,,培訓(xùn)之一種方法,通過培訓(xùn),,讓優(yōu)秀的員工把技能分享,,讓更多的人掌握,從而完成工作任務(wù)培訓(xùn)可以請業(yè)務(wù)出色的內(nèi)部人員現(xiàn)場給員工們講解,,讓他們通過相互學(xué)習(xí),,相互借鑒,相互影響,,不斷的成長,,沒有誰是天生的強者,只有后天努力才能夠做好自己的工作,,每一次的工作都是需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)去培養(yǎng)的,,只有經(jīng)過公司自己培養(yǎng)才能夠培養(yǎng)出公司需要的人才,才能夠讓他們有歸屬感,,有責(zé)任心,。
對待員工我們不只是要對他們培訓(xùn)還要管理,通過科學(xué)管理提升工作的質(zhì)量,,提升工作的效率,,對待不同的員工給予他們所擅長的職位,只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長,,才能夠做到合理的安排每一次工作都是需要,,去觀察安排他們工作。加強公司管理有助于幫助幫助公司更好的發(fā)展,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,,是的員工工作起來有效率,,有動力。
總結(jié)了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動力,,知道了自己奮斗的目標(biāo),,知道了我接下來的要怎么做,我會在下半年做出要更好的業(yè)績,。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
今年上半年,,xx的統(tǒng)計在縣委,、縣政府和省,、市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)于“xx經(jīng)濟強縣,、中原水泥建材基地,、全國特色產(chǎn)業(yè)名區(qū)”的三大戰(zhàn)略目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策實施以后對統(tǒng)計提出的新要求,,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快統(tǒng)計方法制度改革,、加強統(tǒng)計法制建設(shè),、統(tǒng)計信息化建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),較好地完成了上半年的各項統(tǒng)計任務(wù),,統(tǒng)計的整體水平得到進一步提高,。
(一)及時進行監(jiān)測,做好統(tǒng)計服務(wù),。今年以來,,我們認(rèn)真做好xx經(jīng)濟運行監(jiān)測,及時提供《xx統(tǒng)計月報》,、《xx經(jīng)濟運行監(jiān)測報告》,、《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計通訊》和《統(tǒng)計提要》等統(tǒng)計資料,,準(zhǔn)確,、及時、全面地反映了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r,,為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供較好的統(tǒng)計服務(wù),。
(二)圍繞中心,反映進展情況,。圍繞全縣中心和社會各界關(guān)注的社會經(jīng)濟運行中的熱點,、難點問題,及時跟蹤反映重點的進展情況,并開展了專題調(diào)研分析,。建立和完善了監(jiān)測“縣域經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)監(jiān)測體系”,、“非公有制監(jiān)測考核體系”、“建設(shè)全面小康進程”,、“農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查”,、“重點工業(yè)企業(yè)監(jiān)測評價體系”等統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、整理,、發(fā)布的方法制度,,及時向x領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù);適時發(fā)布了xxx年全縣經(jīng)濟發(fā)展成果巡禮篇(綜合,、農(nóng)業(yè),、工業(yè)、投資,、人民生活),;圍繞“三農(nóng)”問題組織開展了糧食補貼情況、“兩免一補”情況,、農(nóng)村低收入情況,、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)村城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)等一系列調(diào)研分析,,并進一步完善了××統(tǒng)計信息平臺,。這些調(diào)查,不僅較好地滿足了各級x領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對一些熱點,、難點問題的信息需求,,而且有效地彌補了定期報表的不足,極大地豐富和拓展了統(tǒng)計的內(nèi)容,,取得了較好的成效,。
(三)提升服務(wù)水平,深入開展統(tǒng)計專題分析調(diào)研,。緊緊圍繞縣委,、縣政府提出的各項經(jīng)濟方針,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析的優(yōu)勢,,不斷加強對xx經(jīng)濟運行態(tài)勢和重大問題,、重要課題的分析監(jiān)測,形成了一批有數(shù)據(jù),、有分析,、有價值、有深度的統(tǒng)計分析精品,。先后組織開展了“xx全面小康進程監(jiān)測”,、“xx塊狀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,、問題及對策”、“xx國有糧食企業(yè)收購中存在的困難及成因”,、“關(guān)于‘沿線隆起,、區(qū)塊發(fā)展’戰(zhàn)略實施情況的報告”等重大課題調(diào)研,上半年全局共撰寫各類統(tǒng)計分析xx篇,,市局信息網(wǎng)采用xx篇,,省局信息網(wǎng)采用x篇,縣委,、縣政府采用專題分析報告xx篇,。其中,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫的《xx塊狀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,、問題及對策》,,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
為切實保障經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,,我們按照“不要有一戶漏查,,不搞錯一個數(shù)據(jù)”的普查指導(dǎo)原則,,強化措施,,著力構(gòu)建了與普查對象溝通機制、經(jīng)普人員素質(zhì)提升機制,、普查數(shù)據(jù)審核查詢機制,、普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制、糾錯機制和監(jiān)督機制五大機制,,狠抓每一個環(huán)節(jié),,努力探索了一條以機制強管理、以機制保質(zhì)量的經(jīng)普新路子,。
一是高質(zhì)量地組織好了全縣普查登記培訓(xùn),。xxx年x月x日至xx日全縣分專業(yè)、分系統(tǒng),、分批次組織了xx余名普查人員的登記培訓(xùn),,為開展正式入戶登記打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是強化經(jīng)濟普查登記宣傳,,為順利登記營造良好的環(huán)境,。在正式登記開始前的元旦期間,利用廣播電視,、一條街活動,、公益廣告牌、標(biāo)語口號等多種方式掀起了全縣“第二個經(jīng)濟普查宣傳周”活動高潮,,為正式登記充分造勢,,搞好鋪墊。三是嚴(yán)格依法普查登記。堅持實事求是原則,,在登記中,,倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《全國經(jīng)濟普查條例》、《河南省經(jīng)濟普查辦法》,,嚴(yán)格杜絕各種違反普查紀(jì)律行為的發(fā)生,,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護普查的嚴(yán)肅性,。四是嚴(yán)格實行普查表人工審核,。通過高質(zhì)量、高效率的人工審核將大量的錯誤消滅在微機錄入之前,,大大提高了數(shù)據(jù)處理的效率,,確保填報普查表的完整、準(zhǔn)確,、客觀,、真實。五是規(guī)范了數(shù)據(jù)處理操作規(guī)程,,確保數(shù)據(jù)處理質(zhì)量,。全縣經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理采取“統(tǒng)一組織、分組負責(zé),、分專業(yè)處理”的模式,,縣普查辦數(shù)據(jù)處理組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)數(shù)據(jù)處理,。六是加強對普查結(jié)果的評估和分析,,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量??h普查辦對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的總體要求是“高低有據(jù),,合理區(qū)間,社會認(rèn)可,,領(lǐng)導(dǎo)接受”,。在過程中突出審核、評估,、查詢等,,加強與歷史數(shù)據(jù)的對比分析、與周圍地區(qū)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)牡胤綄Ρ确治?、與主管部門資料的對比分析等,,對于有較大變動的指標(biāo)數(shù)據(jù),一定要查明原因,,寫出可信的評估報告,,查明變動原因,,確保普查數(shù)據(jù)真實可信。
一,、大力加強年,、
定報規(guī)范化建設(shè)。進一步加強了對年報的組織,、協(xié)調(diào),、督查,規(guī)范了年定報的考核評比,,強化了考核力度,;各專業(yè)對年定報名錄庫進行了動態(tài)更新與維護,繼續(xù)嚴(yán)格實施了“具體人員,、股室負責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度,。xxx年定報有序開展,,各月度、季度經(jīng)濟監(jiān)測,、預(yù)警機制運行良好,,××經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r得到及時、全面,、準(zhǔn)確的反映,。
二,、實事求是,,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。全縣各級統(tǒng)計部門堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,,認(rèn)真貫徹國家和省,、市局統(tǒng)計報表制度,嚴(yán)格實施各項數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,,全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù),,嚴(yán)格落實月度、季度經(jīng)濟形勢分析會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度,,部門之間,、專業(yè)之間做到通力協(xié)作、銜接到位,,從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下,全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,,能夠客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的水平,、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化,,受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可。
三,、依法統(tǒng)計局面初步形成,。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證。加強統(tǒng)計法制建設(shè)對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義,。為此,,今年上半年一方面利用電視臺、面,、固定標(biāo)語等形式,,借助統(tǒng)計普法、經(jīng)濟普查宣傳月等活動進一步加強了統(tǒng)計法制教育,,提高了全社會的統(tǒng)計法律意識,。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)、各個方面都納入法制軌道,。第三是結(jié)合統(tǒng)計實際,,開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查,切實維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性,。全年共通報處理各類違法情況=起,。從而切實維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性,依法統(tǒng)計的局面在全縣初步形成,。
一,、統(tǒng)計制度方法改革方面。按照市局制定下發(fā)的《xxx年度xx市地區(qū)生產(chǎn)總值操作規(guī)程》和《xxx年xx市季度gdp操作規(guī)程》要求,,全面規(guī)范了我縣gdp核算方法及核算數(shù)據(jù)來源,,同時,在市局的指導(dǎo)下,,對全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算全面培訓(xùn),,目前初步數(shù)據(jù)已上報市局。全面實施新的工農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法,,正式使用價格縮減法計算季度農(nóng)業(yè)發(fā)展速度,,做好季度農(nóng)業(yè)增加值總量及發(fā)展速度與歷史數(shù)據(jù)的銜接,避免了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大起大落,,相關(guān)數(shù)據(jù)順利銜接,;進一步完善工業(yè)發(fā)展速度計算方法,規(guī)范工業(yè)增加值率和價格指數(shù)的使用,,積極推行用價格指數(shù)縮減法計算季度規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展速度,;建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度;工業(yè)等專業(yè)“以定報代年報”開展順利,。城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本和農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換都順利完成,。=人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查相應(yīng)機構(gòu)已建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公機構(gòu),,全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求,全部建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),,目前調(diào)查前的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒,。
二、統(tǒng)計信息工程建設(shè)方面,。全局購置一臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,、五臺奔四電腦、四臺打印機,,并督促全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了統(tǒng)計廣域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),,數(shù)據(jù)處理能力進一步提高;采用了v虛擬網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),,對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)進行改造升級,,使近==的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與統(tǒng)計骨干網(wǎng)進行了對接。內(nèi),、外兩個網(wǎng)站日常維護管理不斷完善,,信息量不斷增加。
三,、統(tǒng)計隊伍建設(shè)方面,。在全體干部職工中相繼組織開展了十六屆三中、四中全會精神,、“科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”,、《x內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《x紀(jì)律處分條例》,、《行政許可法》等方面的學(xué)習(xí)教育,。
四、在統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)方面,。堅持把業(yè)務(wù)流程建設(shè)作為統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的主要內(nèi)容,,全面實施了“三薄一表”制度,把規(guī)范化建設(shè)引向深入,。通過檢查、督查等手段,,各項規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)切實落實到實際中,,統(tǒng)計運行機制得到改革完善,計劃性,、條理性和透明性大大增強,。局屬隊各專業(yè)、縣直各有關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了“四化”管理(統(tǒng)計任務(wù)制度化,、統(tǒng)計程序化,、統(tǒng)計成果電子化和統(tǒng)計資料檔案化),。
五、局機關(guān)內(nèi)部管理方面,。開展了以“xx先鋒模范工程”,、“創(chuàng)建五好xx、五型機關(guān)”為主要內(nèi)容的文明機關(guān)創(chuàng)建活動,,進一步健全完善了各項管理規(guī)章制度,,秩序井然,環(huán)境不斷改善,;在財務(wù)管理方面,,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購等財務(wù)制度,厲行節(jié)約,,從簡會議和接待標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格物品購置審批手續(xù)和經(jīng)費報銷規(guī)定,在經(jīng)費有限的情況下確保了機關(guān)各項高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),。
xxx年上半年各項統(tǒng)計取得了較好的成績,,但同時我們也清醒地認(rèn)識到中存在一些不足和問題,主要是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量依然需要綜合整治,;統(tǒng)計年定報需要切實加強,;統(tǒng)計經(jīng)費不足與不斷增加的統(tǒng)計量的矛盾更為突出,人員少,、任務(wù)重等,,統(tǒng)計依然面臨著嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn)。這些問題需要在以后的中切實予以改進,。
一是按照市,、縣目標(biāo)管理要求,認(rèn)真組織開展全縣主要經(jīng)濟目標(biāo)運行監(jiān)測,。xxx年,,縣統(tǒng)計部門監(jiān)控目標(biāo)=項,運行狀況如何對全縣整體目標(biāo)的順利圓滿完成具有舉足輕重的作用,。我們要加大目標(biāo)監(jiān)測力度,,及時反映問題,對于下半年目標(biāo)運行情況要實事求是,,科學(xué)提出對策和建議,。
二是認(rèn)真組織開展=人口抽樣調(diào)查,針對此項調(diào)查內(nèi)容多,、精度高,、周期短、難度大等問題,,迎難而上,,嚴(yán)格按照方案,,周密部署,并與各成員單位之間加強協(xié)調(diào),,通力配合,,確保=人口抽樣調(diào)查高質(zhì)量、圓滿地完成,。
三是繼續(xù)鞏固統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果,。一是要繼續(xù)把業(yè)務(wù)流程建設(shè)抓緊抓實,待市局各專業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后,,查漏補缺,,鞏固以往規(guī)范化建設(shè)的成果;二是把此項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,,向社會經(jīng)濟組織,,特別是向社會法人單位延伸,提高源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,。各專業(yè)要按照規(guī)范化建設(shè)的總體要求,,深化創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),,以扎實的確?!痢猎谌∫?guī)范化建設(shè)的排頭兵地位。在市下半年考核驗收前,,縣里將先行組織對各專業(yè)的考核驗收,,對獲得統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范單位、合格單位的相關(guān)專業(yè),,縣局將予以表彰獎勵,。
四是大力開發(fā)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)和資料。要利用普查結(jié)果建立健全經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫和基本單位名錄庫,。要深入開展分析研究,,加大普查資料的開發(fā)利用,形成一批有價值,、有效果的分析研究成果,,為“十一五”規(guī)劃、x機關(guān)決策以及部門管理和企業(yè)發(fā)展提供真實可信的參考依據(jù),。
定報規(guī)范化建設(shè),。進一步加強了對年報的組織、協(xié)調(diào),、督查,規(guī)范了年定報的考核評比,,強化了考核力度,;各專業(yè)對年定報名錄庫進行了動態(tài)更新與維護,,繼續(xù)嚴(yán)格實施了“具體人員、股室負責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo),、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。xxx年定報有序開展,,各月度,、季度經(jīng)濟監(jiān)測、預(yù)警機制運行良好,,xx經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r得到及時,、全面、準(zhǔn)確的反映,。
五,、實事求是,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。全縣各級統(tǒng)計部門堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,,認(rèn)真貫徹國家和省、市局統(tǒng)計報表制度,,嚴(yán)格實施各項數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,,全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù),嚴(yán)格落實月度,、季度經(jīng)濟形勢分析會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度,,部門之間、專業(yè)之間做到通力協(xié)作,、銜接到位,,從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下,,全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,,能夠客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的水平、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化,,受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可,。
六、依法統(tǒng)計局面初步形成,。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證,。加強統(tǒng)計法制建設(shè)對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義。為此,,今年上半年一方面利用電視臺,、面、固定標(biāo)語等形式,借助統(tǒng)計普法,、經(jīng)濟普查宣傳月等活動進一步加強了統(tǒng)計法制教育,,提高了全社會的統(tǒng)計法律意識。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié),、各個方面都納入法制軌道,。第三是結(jié)合統(tǒng)計實際,開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查,,切實維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性,。全年共通報處理各類違法情況=起。從而切實維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性,,依法統(tǒng)計的局面在全縣初步形成,。
普通員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
20xx年行將逝去,這是我步入xxx公司一年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、關(guān)心與協(xié)助下,我不斷前進一個現(xiàn)場人員的作業(yè)才干和本質(zhì),,堅持以學(xué)為主的謙善情緒和本著以公司利益為起點結(jié)壯作業(yè),,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞我煤炭公司全年方針而盡力,,細心做好自己的本職作業(yè),,為了總結(jié)曩昔的經(jīng)歷教訓(xùn),更好的展開往后作業(yè),,現(xiàn)將詳細狀況報告如下:
一,、前進個人修養(yǎng),規(guī)矩做人干事情緒,。
跨出了學(xué)校的大門,,就得融入社會這個咱們庭,為了可以在日子,、作業(yè)進程中,,與搭檔建立一種調(diào)和的人際關(guān)系,我一向堅持“干作業(yè)先做人”的準(zhǔn)則,,不斷學(xué)習(xí),,驕傲自大,謙虛慎重,,承受領(lǐng)導(dǎo)的教訓(xùn),,不斷加強本身思維道德修養(yǎng),規(guī)矩做人,、干事應(yīng)有的正確情緒,,為自己各項事務(wù)作業(yè)的展開作好襯托,。
二、加強專業(yè)常識學(xué)習(xí),,前進處理技能事務(wù)作業(yè)才干,。
作業(yè)之余,,我盡力學(xué)習(xí)煤炭常識以及其觸及的方面信息,,除此之外,我依舊親近重視國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,,及時了解掌握相關(guān)法令、法規(guī)的公布與煤炭行業(yè)動態(tài),,不斷開辟自己的視界,。堅持走“活到老,學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)道路,,時刻不忘多看、多記,、多了解,,為自己各項作業(yè)的展開打好厚實根底。
三,、對待現(xiàn)場作業(yè)的情緒,。
將近一年的作業(yè)中,我一向細心對待每一天的作業(yè),,掌握好我所承受的每一車煤的質(zhì)量,,在遇見問題的狀況下,及時與領(lǐng)導(dǎo)交流,,最終以最妥善的方法去處理每一個突發(fā)狀況,,堅持以公司的利益為起點,以公司利益的最大化為方針,,以公司的規(guī)章制度嚴(yán)厲要求自己,。
四、怎么才干前進自己的作業(yè)責(zé)任感和作業(yè)功率,。
要知道自己,,建立決心。要時刻查看查自己的缺少和問題,,及時改正,,謙虛聽取領(lǐng)導(dǎo)和老職工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿決心,,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的展開潛力和展開空間,,要增強責(zé)任知道,、危機知道、效益知道,,小事做起,、從點滴做起,從本身做起,。建立自己和公司杰出的形象,,由于我從進入公司這一刻起,就擔(dān)負著建立公司形象和責(zé)任,,而這個責(zé)任是我不行推脫,,必定要承當(dāng)?shù)摹W哌M公司后,,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和聲譽,。
總歸,一年來,,我勤勉作業(yè),、細心學(xué)習(xí)實踐、敬重領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)合搭檔,、熱心助人,在各個方面都獲得了必定前進,,但我深知這遠遠不行,,往后的路還很長,或許遇到各式各樣的困難,,不過我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭檔的支撐協(xié)助下,,全部難題都會方便的解決。當(dāng)然,,我也誠實的期望領(lǐng)導(dǎo)和搭檔可以對我做的缺少的當(dāng)?shù)靥岢雠u,。信任未來__煤炭公司在我以及每一個職工的協(xié)助下會有更高更遠更快的展開。
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。