總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇一

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一,、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job,、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三,、辦理員工報名、入職手續(xù),。

四,、更新,、完善人才庫,。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織,、招聘會、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

1,、分析崗位需求,；

2,、重點,、緊急崗位建檔,；

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件,；

2、對初試合格者登記,；

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

1、在登記表上標(biāo)注,；

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信,。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告,、無犯罪證明等,；

2,、培訓(xùn),；

3、填試用通知單,，并招經(jīng)理簽字。

1,、簽合同、填員工信息登記表,；

2,、檢查合同、登記表,、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單,。

六、登記入檔階段,。

1,、按公司分別做入職登記,；

2、合同及相關(guān)證明分別存檔,；

3,、大專以上來訪,、入職者登記；

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務(wù)的執(zhí)行,、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要,、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,，它受到自身觀念,、思維、經(jīng)驗,、性格、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡,、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué),、朋友,，交流起來不用有太多顧忌；但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣hellip,；hellip,；乍面臨這種紛繁復(fù)雜,、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰,。其次是思維觀念的不成熟,。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的,，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃,！

這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,，自信需要底氣,，底氣源于資本,，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進(jìn)的就不怕起點低，也不怕路途遠(yuǎn),！

初來的幾天，經(jīng)理也評價我說ldquo,；敏于行而訥于言rdquo；,，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,，教人們在為人處事,、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,，或者說木訥；曾國藩也主張在語言上不要太敏捷,、靈巧,，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大,。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。另外,，從外部環(huán)境方面來考慮,，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化,。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的,，雖然并不影響工作的進(jìn)行,，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先,，多與人交流,。無論是經(jīng)驗不足,、不夠自信還是表達(dá)力差，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少,、涉足的社會層面狹窄,，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,，不以之為一種負(fù)贅,，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣,。多與人交流、多參加社會活動,、多思考總結(jié),、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇二

(一)干部隊伍建設(shè)。

抓好干部學(xué)習(xí)教育工作,。一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年，共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次。二是組織大討論活動,。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織機關(guān)干部集中開展了“解放思想，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高執(zhí)行力”大討論活動，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論,。通過活動的開展，使大家充分認(rèn)識到面對當(dāng)前市情,，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對存在的問題,，提出了整改措施。三是鼓勵干部自學(xué),。積極購買計算機,、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中,，號召大家自覺更新知識,，擴大知識面。

2.抓好人事工作,。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真落實了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部37名,，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中,，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通,，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察,、醞釀、討論決定,、任職等程序,，落實了任前公示制，考察預(yù)告制,，任職試用制,，進(jìn)一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達(dá)到了公開,、公正,、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要,，我們會同后勤做好司機的選聘工作,，在試用期滿后及時與4名司機簽定了。

勞動合同,。

落實了待遇。

3.規(guī)范機關(guān)管理,。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，對辦公室機關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善,，擬定了24類122條政府機關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度,，配套完善了首問負(fù)責(zé),、責(zé)任追究、辦結(jié)等相關(guān)制度,，以手冊形式發(fā)放到每名機關(guān)工作人員手中,，強化了每一名政府工作人員的責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范了機關(guān)干部言行。

(二)機關(guān)黨建,。

抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。今年6月，我們對2名納新對象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動，發(fā)展為中共預(yù)備黨員,，為黨組織注入了新鮮血液,。8月，為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2.完成黨報黨刊任務(wù),。我們把抓好黨報黨刊任務(wù)作為一項政治任務(wù)，按照全市201x年度黨報黨刊發(fā)行工作會議要求,，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量，完成了《人民日報》,、《求是》等黨報黨刊任務(wù)。

3.豐富機關(guān)文化生活,。為豐富辦公室機關(guān)文化生活,，增進(jìn)干部職工的交流與合作，我們認(rèn)真做好機關(guān)活動室的日常管理,，組織開展健康有益的迎新春文體活動,，在全體機關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動取得了圓滿成功,。

4.配合社區(qū)換屆工作,。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會換屆選舉年。5月,，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,，對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計匯總,，確定了1269名選民資格,，選出了居委會正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會委托,，主持召開了第一分會場選舉大會，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序,，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會成員,。

5.組織獻(xiàn)愛心活動,。5.12汶川大地震后,，我們采取發(fā),。

倡議書。

繳納特殊黨費等多種形式,，號召大家發(fā)揚一方有難八方支援的精神,，積極投身到抗震救災(zāi)活動中，共籌集善款3.1萬元，并通過組織民政等渠道送往災(zāi)區(qū),。

完成正常工資調(diào)整工作。今年,，經(jīng)過半個月的反復(fù)測算，我們對晉升級別、檔次的103名機關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,，并補發(fā)到位,。

2.組織機關(guān)干部體檢。為保證機關(guān)工作的健康運轉(zhuǎn),，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查,。

3.搞好慰問活動,。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,，我們第一時間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放,。

(四)組織參與全市性活動,。

參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間,，為烘托節(jié)日氣氛,，我們組織政府綜合口近10個單位參加了迎新春文藝匯演,，參演節(jié)目達(dá)20個,。在元宵節(jié)花燈評比中,，政府綜合口選送的30盞花燈,，獲得一等獎2個,、二等獎3個,、三等獎3個，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定,。

2.組隊參加全市籃球比賽,。今年4月,，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊，參加了“建設(shè)杯”籃球比賽。經(jīng)過20多天的艱苦訓(xùn)練,，在全體隊員頑強拼搏下,，取得了全市第八名的好成績,。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動,。在搞好機關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時,，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料,，得到了省檢查組的肯定,?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度,，并督促做好陽春大街路段路面保潔,、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動,。4月,，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運游鐘祥”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動,。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會，組織機關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式,。

5.扎實做好包段的防汛工作,。7月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理險情,，使段面順利度汛,，保證了一方人民生命財產(chǎn)安全。

(五)工會,、老干部工作,。

做好老干部工作。使老干部老有所學(xué),、老有所為、老有所樂,。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物,。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和機關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動,。四是開展走訪慰問，落實老干部待遇,。

2.做好機關(guān)工會工作,。重點突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機關(guān)建設(shè),，抓工會工作促黨務(wù)工作,、工會工作服務(wù)黨務(wù)工作,。

一是做好工會會員登記工作,。

二是在汶川大地震發(fā)生后，工會向每位工作人員發(fā)出向災(zāi)區(qū)捐款的倡議書,，得到廣泛支持,。

三是做好困難職工救助工作。通過積極向總工會申報,，為9名困難職工進(jìn)行了救助,。

二、20xx年工作思路,。

20xx年,，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機關(guān)創(chuàng)建為主線,抓好思想政治工作和干部隊伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主線,，以干部隊伍建設(shè)和文明機關(guān)創(chuàng)建為抓手,，著力推進(jìn)思想政治、干部隊伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作,。

一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識和業(yè)務(wù)知識,，當(dāng)好行家里手,。

二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員服好務(wù),，做好貼心人,。

三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉,、多思考,，盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)勤”,。

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。

1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,。

20xx年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系,。

2、行政費用的預(yù)算與控制,。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制,。

3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點,、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

4,、公司印章、檔案及合同的管理,。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險,。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力,。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理,。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù),。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),，按時上報相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作,。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,，保證了公司的運作順暢,。

二,、本年度取得的進(jìn)步,。

3,、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三,、本年度工作的三點反思。

3,、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作,。

四,、學(xué)習(xí)與成長,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價。

本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人,、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。

五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;。

2,、精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出;,。

3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃;。

4,、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇三

劉老師：

您好,！自從成為您的助教以來,，不知不覺已近一個學(xué)期?；厥走^去,，自覺工作辛苦,，但心里卻很開心,。感謝您的`教導(dǎo)！經(jīng)過一個學(xué)期的班級工作,，自己感覺從中學(xué)到了不少，悟到了很多,。您一直強調(diào)悟到的東西才能記住,，我現(xiàn)在也深深的體會到了這一點?，F(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下,，希望對您的教學(xué)和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面：與各小組組長和組員溝通,，收集反饋意見,。對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào),。初評案例,、實踐作業(yè),。我現(xiàn)就這三方面加以敘述：

一,、與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見,。我基本上是利用課間時間與各小組組長進(jìn)行溝通的,。由于作業(yè)較多,，每次課間十分鐘都有組長咨詢，時間被占用的滿滿的,。不過這也有個好處,，就是這種面對面的直接溝通，效率非常高,。在此,，我要提醒下一任助教，務(wù)必利用好課間十分鐘,，否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便,。由于課間時間都花在了與小組長的交流上，我與組員的溝通便很少,，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下,。并且，組員很少會主動與助教溝通,。因此，助教應(yīng)采取多種方式,，如聊天等來主動與組員交流,，以收集反饋意見。

二,、對各小組進(jìn)行協(xié)調(diào),。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當(dāng)時,，有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換,，便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來說服他們,，如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭取更多的時間,，從而把作業(yè)做好等。最終,，我成功了。我想,，這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業(yè)的結(jié)果,。因此,，助教在做協(xié)調(diào)工作時，務(wù)必要從各小組的角度出xx慮問題,，才能順利的開展工作。

三,、作業(yè)的初評,。這是助教班級工作中最大的一項職責(zé),。我個人認(rèn)為,，助教初評作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時間,，也提高了自己的評審能力,。并且,，由于助教也是學(xué)生，其對作業(yè)的意見也部分的代表了學(xué)生的意見。這樣,，老師在得到初評結(jié)果后就能做出更為客觀的評價。劉老師也期望得到這個結(jié)果吧,！由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入，所以助教無須有較大的心理負(fù)擔(dān),。為對下一任助教評價作業(yè)有所幫助,，我總結(jié)了如下一些評價作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：

（1）作業(yè)的邏輯思路是否清晰。

（2）作業(yè)分析是否有深度,，是否運用了專業(yè)知識,。

（3）如為案例作業(yè)，案例的選擇是否具有典型性,。如為實踐作業(yè),，作業(yè)中的解決方案是否合理。

（4）作業(yè)中提出的觀點是否新穎,，有創(chuàng)新,。

（5）案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真（作業(yè)完成認(rèn)真的組,，心得體會也往往更真實,，思考的問題也更有深度）。

最后,，按劉老師的方法,，案例作業(yè)無須打分，排名即可,。實踐作業(yè)則可分等級,，再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分?jǐn)?shù),。

祝您工作順心,！

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事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇四

如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,，那么心靈,、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會,、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。

伴隨工業(yè)革命的發(fā)展,，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手'的要求最高,，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤,，所謂'人多力量大',。其次是對人'腦'的要求，科技發(fā)明,、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶,，科學(xué)技術(shù)似杠桿動力中的支點，是'第一生產(chǎn)力';現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前,，企業(yè)在相同,、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的心'有更高的要求,，如果一個新的科技產(chǎn)品,、一個'點子'曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心'更是成敗的關(guān)鍵,。'科技'加'心靈'方能使企業(yè)具有長久生命力,。人心難測，不可替代,，但又是兵家必爭之地,。

越來越多的企業(yè)意識到'心'的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了對人性親情的重視(如科技以人為本,、優(yōu)質(zhì)生活保證等),。在其產(chǎn)品設(shè)計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變'傻';手機具備了'一指通話'、'語音尋址'等功能,，給用戶意外方便和驚喜,。企業(yè)由'品牌'戰(zhàn)略向'文化'戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中'質(zhì)量第一',、'銷量第一'等用語正被諸如'海爾中國造',、'科技以人為本'等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為'科技+心靈',。

'科技+心靈'聽起來很美,，二者的平衡更是關(guān)鍵,。科技的日新月異,，使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢,，投放大量人力物力。'企業(yè)文化'這一軟性指標(biāo)的工作,，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫',，只是顯示其'文化'而已,。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重'腦'輕'心'的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題,，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果,，但不同的垃圾桶上標(biāo)注'有機',、'無機'的'字樣使垃圾投放者不知何從便是用'心'的不足，或'八股'遺風(fēng),。再如公共標(biāo)識問題,，在有先進(jìn)技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼音標(biāo)注'男,、女'也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。對公共設(shè)施,，我們通常是用腦去評估它的科技,，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設(shè)計建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時,，在運用現(xiàn)代高科技的同時,，更應(yīng)當(dāng)考慮到'百姓方便'之最。愿的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣,，以'親切宜人'為設(shè)計思想,，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營理念,。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識性'建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻(xiàn)禮工程',。

我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計高科技產(chǎn)品的同時，多多運用我們的心靈'吧,。'產(chǎn)品代表我的心'!

回到企業(yè)如何對待員工的問題上,，可依員工在企業(yè)'心'中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當(dāng)作'手',、'干活的工具'。這種'作坊'式的企業(yè)對待員工的方法是'管,、卡、壓',，有時甚至置國家法律而不顧,，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象,。屬'原始沒落'的企業(yè)文化,。

第二是將員工作為'腦'、'高智商工具',。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善,。特征之二是在招聘中的精英策略'，和注重技能培訓(xùn),，希望將員工'武裝到牙齒',，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的,，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感,，缺乏適應(yīng)性。屬于'溫室文化',。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇五

中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)要如何寫一份證明,，以下由文書幫小編推薦中學(xué)人力資源管理工作總結(jié)閱讀參考。

近三年,，南通一中以強勁的發(fā)展勢頭,，領(lǐng)先于同行之前，先后獲得全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,、省模范學(xué)校,、省文明單位、全國示范高中等多項殊榮,。在許多人才市場,，一中常常是眾多求職者的首選目標(biāo)。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪,。南通一中,，為何如此具有吸引力?這，首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念,。

一,、善待每個教職員工，使學(xué)校集體與職工個人同步發(fā)展 教職工是學(xué)校的寶貴財富,，學(xué)校的發(fā)展需要每一個教職員工盡心盡力,。只有每一個教職工認(rèn)同自己的學(xué)校,，主動為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，竭力工作,，學(xué)校的發(fā)展才會象順?biāo)兄?。正是有了這個共同的認(rèn)識，我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件,，把如何對待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問題,。對這一點，一中人深有體會,。

過效曾老師一家三口在校任教,，去年過老師遠(yuǎn)在外地的親人去世，當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時,，學(xué)校急他們所急,，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去,。每每想起此事,，過老師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點上,，我們在一中干一輩子值得,。今年過老師的愛人季老師光榮退休，座談會上季老師心情難以平靜,，“一中平時待我們太好了,，現(xiàn)在我退休了，只要一中一聲召喚,，我肯定隨叫隨到,，因為一中是我們永遠(yuǎn)的家?！?/p>

善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問題上,。學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,，許多老師來不及用早餐,，就趕到學(xué)校主持晨讀，當(dāng)他們一下課,，他們會發(fā)現(xiàn),，食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){，熱呼呼的包子,。喝著豆?jié){,，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當(dāng)老師真幸福。

青年人都有著強烈的進(jìn)取心,，到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點，盡力為他們提供施展才華的舞臺,，創(chuàng)造成才成名的條件,。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對外公開教學(xué)活動，每一次都推出一大批新人,，讓他們經(jīng)受鍛煉,，迅速提高業(yè)務(wù)水平。

學(xué)校還把他們的論文,、教案編輯成書，請正式的出版社出版,。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,，同時，對學(xué)校也充滿感激,。他們深深地感到,，他們個人能與學(xué)校一起共同發(fā)展，在一中當(dāng)老師有前途,。

二,、著力加強師資培訓(xùn)，以名師風(fēng)采提高學(xué)校名牌效應(yīng) 師乃學(xué)校之本,，學(xué)校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來的,。近幾年學(xué)校花大力氣實施名師工程,、青藍(lán)工程,，花大本錢進(jìn)行各級骨干教師培訓(xùn)，并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生,。

目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級以上學(xué)科帶頭人或骨干教師,，他們的個人風(fēng)采，征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生,，良好的口碑樹立了我們的名校形象,。

但學(xué)校決不滿足于幾個名師，他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升,，為此,，由校工會與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍(lán)工程。學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師,，指導(dǎo),、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。

這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒,。去年,，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進(jìn)行了20多天封閉式計算機培訓(xùn)，使得老師們的計算機應(yīng)用能力有了極大的提高,。兩年來,，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進(jìn)行，另外,，有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班,，其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位。

除此之外,，我們還選拔了40多名教師參加全國,、省、市骨干教師培訓(xùn),，目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn),。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲，從而也認(rèn)識到了學(xué)無止境,。在一中,，自覺進(jìn)修已蔚然成風(fēng)，終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念,。下一階段,，學(xué)校正籌劃全員外語培訓(xùn)，為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ),。

三,、積極倡導(dǎo)民主氛圍，將學(xué)校的戰(zhàn)略融入教職工的自覺行為 學(xué)校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題,。為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍,，每年的.教代會氣氛總是寬松而熱烈，廣大的教職員工為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出,。直接的溝通，面對面的交流,，使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽,，學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么，這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為,。

每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,，哪幾方面做得還不夠，應(yīng)從哪方面著手改進(jìn),，在這樣的氛圍當(dāng)中大家都認(rèn)為自己是一中的真正主人,，而干群之間相互的理解與認(rèn)同也使得學(xué)校的各項工作開展得有聲有色，有條不紊。

每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部述職教職工們都要認(rèn)真聽取,，然后公正地進(jìn)行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認(rèn)同率都超過95%,，這是非常難能可貴的,。由于我們校務(wù)公開做得好，去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,，我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象,。

四、果斷實行全員聘用,，讓兩支隊伍活水常流 幾年前,，一中作為一個教師向往的地方，每年都會吸引很多人前來問津,，但苦于機制的僵化,，一中形成了一個只進(jìn)不出的局面，缺少活力,，教師進(jìn)了一中就好象進(jìn)了保險箱,，缺乏競爭的氛圍,，因而事業(yè)心與進(jìn)取心受到了一定程度的影響,。

為了改變這一面貌，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始就對人事管理制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革,，采用分層推進(jìn),，逐步到位的策略，使一中的師資結(jié)構(gòu)一年一個樣,，三年大變樣,。從一九九九年開始，學(xué)校打破了市區(qū)界限,，從縣區(qū)引進(jìn)了一批優(yōu)秀師資,。一石激起千層浪，一中原有的格局一下子受到了巨大沖擊,，縣區(qū)的一批優(yōu)秀教師一到校就沖到了教育,、管理的最前沿，有的擔(dān)當(dāng)起高三畢業(yè)班的教學(xué)重任,，有的直接就進(jìn)入了中層班子。

對這一招棋的認(rèn)識許多老一中人經(jīng)歷了一個思想過程：從抵制到接受，到高度認(rèn)同,，事實上人們也逐漸看到了改變用人機制對改善學(xué)校面貌的巨大作用,。用人機制的改變帶來了競爭的活力，人們感到了從未有過的生存危機。只有奮發(fā)努力,，才能立于不敗之地,。有人把引進(jìn)外地優(yōu)秀師資比作是利用黑魚效應(yīng)，因為它的活力,，才使得一塘死水中的其它魚類保持不死,。第二步，學(xué)校著力解決的是能進(jìn)不能出的問題,。

開競聘一下子使一中喚發(fā)了青春活力,，每個人在自己的崗位上盡心盡責(zé)，工作效率大大提高,。

第三步,，解決中層干部能上不能下的問題。xx年底在教育局政治處的主持監(jiān)督之下,，學(xué)校中層干部公開競聘,，24名同志登上了競聘講臺，競爭十二個中層位置,，競爭人數(shù)之多,，競爭之激烈堪稱史無前例。最后,，經(jīng)過投票選舉十二名同志走馬上任,，其中有三人是由普通老師競爭上崗的。

這次競聘有四位老同志退居二線,，二位原中層干部落選,，人數(shù)比原來少了三人，平均年齡比原來小了5歲,，總體結(jié)構(gòu)更趨合理,。應(yīng)該 說這是一支充滿活力的管理隊伍，一年運作下來,，這支隊伍已經(jīng)獲得了全體教職員工的高度贊賞,。可以說,，全員聘用制的實行使我們的教職工和中層管理兩支隊伍活水常流,，生機勃勃。

五,、充分運用激勵機制,，造就一個人才高地 南通一中是吸引人才的地方，這得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子嫻熟地運用各種激勵機制,。從每個月發(fā)放的課時津貼,、職務(wù)津貼到每學(xué)期末獎金的分配,，校領(lǐng)導(dǎo)都要充分聽取教職工的呼聲，做到公平,、公開,、能績相稱。

新引進(jìn)的骨干教師住房有困難,，學(xué)校及時幫助解決,，使得這些教師迅速地安居樂業(yè);每當(dāng)教職工們?nèi)〉靡恍┏煽儯ｎI(lǐng)導(dǎo)總是及時的予以獎勵,，激發(fā)他們再接再厲干好工作;教職工有思想顧慮,，校領(lǐng)導(dǎo)及時給予關(guān)懷，教職工對工作有獨到見解,，校領(lǐng)導(dǎo)會給他們積極創(chuàng)造良好條件,，使見解得以實施，每一個教職工的特點,、特長校領(lǐng)導(dǎo)都了如指掌,，給他們安排合適的工作，充分發(fā)揮教職工的主動精神和創(chuàng)造精神,。學(xué)校還致力于文明科室的創(chuàng)建工作,，使科室部門間的人際關(guān)系更加親密協(xié)調(diào)，有助于團隊工作熱情的普遍提高,。學(xué)校黨委還致力于黨員干部的形象工程和旗幟工程建設(shè),，讓教職工議身邊的事、學(xué)身邊的人,。

這點點滴滴都化作無形的精神動力,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還善于用人所長,，把學(xué)校的發(fā)展與教職工個人的利益緊緊聯(lián)系在一起,，鼓勵教職工積極參與學(xué)校的管理工作，使得教職工潛在的能力得到最大的發(fā)揮,。校興我榮,、校衰我恥，一中人有了一種集體的責(zé)任感,，而這種集體的責(zé)任感更推動著一中向更高,、更遠(yuǎn)、更強發(fā)展,。

總之,，近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績，這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理念,，得益于人事局,、教育局對我校人事制度大力支持,，得益于一中上下精誠團結(jié)，對事業(yè)發(fā)展的共同追求,。相信有了充滿活力的機制,，有了充滿激情的團隊，有了和諧民主的氛圍,，一中的事業(yè)還將蒸蒸日上,，成為真正意義上的人才高地,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇六

20xx年，是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年,，也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下,，組織系統(tǒng),、創(chuàng)優(yōu)工作,、精細(xì)化管理,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),，團隊建設(shè)等已發(fā)生很大變化，取得明顯效果,。人力資源部作為公司的職能部門,，在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、建立為創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)先進(jìn)小區(qū),，為一線服務(wù)的思想,、履行好本部門職責(zé),。回顧20xx年上半年的工作,，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作：

1,、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄,，對所有人員檔案資料進(jìn)行了整理,，針對檔案中缺失的資料，通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行了補充,，同時對員工基礎(chǔ)信息臺賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入,。目前,，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同,。完善和強化勞動合同管理，重點對未簽勞動合同的人員,、合同到期續(xù)簽人員開展勞動合同簽訂與續(xù)簽工作,，對領(lǐng)取退休金和達(dá)到國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議，規(guī)避勞資風(fēng)險,。

2,、編制了公司各部門、管理處員工花名冊,，其中包括基本信息,，教育信息、合同信息,、家庭信息,、工作經(jīng)歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作,。

3,、入職、離職人員手續(xù)辦理,。每月及時對員工入職,、離職人員的工傷、養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險的異動進(jìn)行了辦理。

4,、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始,，公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中，我公司員工300多人,，天天都要去送生日慰問金和慰問信,。

1、拓展招聘渠道：

一方面,，在利用xx,、xx等人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注免費的勞務(wù)市場，派人負(fù)責(zé)到現(xiàn)場招聘,，另一方面加強網(wǎng)絡(luò)招聘,，從1月份至6月份，面試人數(shù)達(dá)306人,，試崗人數(shù)達(dá)286人,，入職人數(shù)達(dá)187人，離職人數(shù)達(dá)123人,。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進(jìn)行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí),，并統(tǒng)一進(jìn)行了入職考試，考試合格后才到相應(yīng)崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

2,、加強了新進(jìn)員工勞動合同的管理。對原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進(jìn)行了修改,、對各部門新進(jìn),、已簽訂到期合同的人員進(jìn)行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,，續(xù)簽合同67人,，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同,，一個月內(nèi)到勞動部門備案,，并辦理了相關(guān)保險。

3,、完成委托人員42人的勞動合同簽訂,、社保辦理和工資的核算工作。

1,、完成各單位1—6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,，并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

3,、參與每月的公司月度績效考核,，檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問題共計223項；查到的勞動紀(jì)律問題共計64次,，以上發(fā)現(xiàn)的.綠化環(huán)境問題基本上整改完成,，勞動紀(jì)律問題，在考勤管理塊還需加強,。

4,、每月員工入職、離職人員的工傷,、養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數(shù)268人,，離職減少人數(shù)106人,，養(yǎng)老新增人數(shù)60多人，離職減少人數(shù)50多人,，醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人,。

5、每月定時去勞動局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷,、養(yǎng)老,、醫(yī)療、生育保險費繳費單并編制相應(yīng)的費用明細(xì)表,，經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)送至財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳,。每月月末編制了各部門人員變動明細(xì)表,，根據(jù)入職,、離職人數(shù)的比例，制定每月的招聘計劃,。

6,、完成了上半年度工傷保險、醫(yī)療保險的繳費基數(shù)申報,，將繳費基數(shù)固定在了勞動局提供的最低基數(shù)2265元上,，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數(shù)繳納）。

7,、在上半年工作中,，我部按時處理員工的請休假單、外出單,、出差單,、加班單。按月對員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,。做到及時了解員工的考勤情況,，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行了糾正,，并對制度進(jìn)行了進(jìn)一步的宣講,。

8、每月統(tǒng)計并審核各部門人員的考勤,，負(fù)責(zé)工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負(fù)責(zé)人審核,，審核無誤后送財務(wù)核發(fā)工資。每月能按時做到在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)放工資,，得到了各部門及員工的認(rèn)可,。

1,、撰寫了《行政紀(jì)律考核辦法》、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程（緊急類）》,、《公司宿舍管理制度》,、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》,、《工作簡報》,、《周會議紀(jì)要》等制度文件7個，其中《行政紀(jì)律考核辦法》已公布實施,。

2,、撰寫、修改了公司人力資源補充制度,，包括考勤管理,、招聘與錄用、試用轉(zhuǎn)正管理,、內(nèi)部調(diào)配,、轉(zhuǎn)崗晉升管理、離職管理,、工服管理等文件17個,，設(shè)計與完善各種人事制度表格，共計31個,。

3,、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報材料的撰寫和公司各項規(guī)章制度的編制工作,。

1,、今年來，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運營》的培訓(xùn),；3月份,，組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí)，組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工》,，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn),，組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí),，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營》,，6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí),。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對員工保持積極飽滿的工作熱情,、中層骨干更有效率的開展工作,、管理層更好地樹立執(zhí)行意識,、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團隊奠定了基礎(chǔ)。

2,、完成二期的計算機考試題目的設(shè)計,，并分批次對全體骨干員工進(jìn)行了計算機基本操作技能的考試。二次考試,，共計72/次員工參加,，其中7人重考。5月份開始,，公司對設(shè)備運檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會和操作技能方面的考試,。

3、完成了入職通用考試試題的設(shè)計和審核,，并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容,。

4、從三月份開始,，我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

完成了公司文化墻方案的撰寫,，以及公司本部,、各小區(qū)的文化的上墻工作。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇七

目前,，我就職于某民營企業(yè)人力資源部人事專員崗位，主要負(fù)責(zé)的是有關(guān)于公司人力資源的問題,?；仡欉@幾年的工作，給我的感觸就是把公司人類資源部門的工作做好非常關(guān)鍵,。人力資源部門是一個上接領(lǐng)導(dǎo)接公司同事的部門,，同事，對于提高公司員工的素質(zhì)和動力有著非常大的關(guān)鍵作用,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作,。

現(xiàn)將思想,、工作情況作簡要總結(jié)。人力資源管理分六大模塊包括人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理,、勞動關(guān)系管理,。是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié),。據(jù)實際工作需要提出用人計劃，也就是招聘員工;做職工教育培訓(xùn)工作,，這樣做的目的就是提高員工的素質(zhì);就是勞動合同，負(fù)責(zé)簽訂勞動合同;負(fù)責(zé)公司的檔案工資,、福利和保險待遇的調(diào)整工作;社會保險管理，對員工的退休進(jìn)行認(rèn)定等;對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考評;做各種統(tǒng)計報表,，然后給領(lǐng)導(dǎo)報告,。

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，加強人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得,、按績?nèi)〕?、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化,、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。隨著公司的不斷發(fā)展,對人才需求量的增加，公司內(nèi)部人員必須進(jìn)行相應(yīng)知識的補充才能實現(xiàn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成?，F(xiàn)將我對公司年度培訓(xùn)計劃的制定流程的心得做一個簡單的總結(jié),。企業(yè)培訓(xùn)是公司中一個重要的任務(wù)，現(xiàn)在我將有一個整體上的人員培訓(xùn)目標(biāo)總體目標(biāo),。

2.加強公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3,、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。

4,、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴(yán)格履行執(zhí)行能力。

5,、加強員工的學(xué)歷培養(yǎng),，增強員工的文化素質(zhì)，提升各層次的文化知識水平,。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

【二】原則與要求：

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則,。

【三】培訓(xùn)內(nèi)容與方式。

2,、公司的中層人員：管理實務(wù)培，生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接受新的有關(guān)于本公司的課程，學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn),。積極鼓勵符合條件的中層干部參加有關(guān)于本公司的考試,，企業(yè)可以根據(jù)公司的需求進(jìn)行一定的考試，以一定期的測驗公司員工的水平,，同時可以測驗公司員工是否達(dá)到企業(yè)的要求,。作為中層人員也可以進(jìn)行學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3、強化公司技術(shù)人員的培訓(xùn),。技術(shù)是公司的核心,，公司在公司技術(shù)人員也應(yīng)該下大的資本，才能保證公司的活力以及市場競爭力,，滿足市場的需求,，今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上,。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。開闊眼界,、拓展思路、掌握信息,、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借鑒成功經(jīng)驗,。組織公司人員到相關(guān)地方進(jìn)行參觀，了解和認(rèn)識其他公司的經(jīng)營狀況,，借鑒和學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀的地方,，取長補短，汲取經(jīng)驗,，改進(jìn)公司不足的地方,。

5、職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團隊精神,、質(zhì)量意識培訓(xùn),。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，基層各單位,、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退,，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

【四】培訓(xùn)預(yù)算與培訓(xùn)時間,。

1.培訓(xùn)費用指培訓(xùn)的成本,是員工培訓(xùn)過程中所發(fā)生的一切費用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備﹑培訓(xùn)的實施過程﹑以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評估等各種與之有關(guān)的各種費用的總和,，我們會根據(jù)公司的人員和培算需求來具體安排具體預(yù)算，包括員工每個月每年每一次的經(jīng)費預(yù)算,，同時對于不同層次人員進(jìn)行不同的培訓(xùn),，不同層次的人員進(jìn)行不同的經(jīng)費預(yù)算。

2,、對于培訓(xùn)時間,，不同的員工一年至少保證三次以上的培訓(xùn)，以保證培訓(xùn)作用的有效性和與時俱進(jìn),。人力資源部門將對此進(jìn)行具體的安排和計算,，結(jié)合公司的實際情況，保證計劃的有序進(jìn)行,。預(yù)算和時間是培訓(xùn)計劃的關(guān)鍵,，因此，我們將仔細(xì)有力地對待這個事情,，人力資源面對的是整個公司,，我們將盡我們所能，用心努力地將計劃進(jìn)行下去,。

【五】與企業(yè)的實際相結(jié)合,。

1、大力宣傳本公司培訓(xùn)計劃,，讓員工了解培訓(xùn)情況和任務(wù),。

2、與企業(yè)不同部門的人分別開會議,，列出主要的問題和計劃,。

3,、讓員工提出自己的建議以及認(rèn)為不滿的地方和優(yōu)秀的地方。

4,、根據(jù)公司的需要作出主要的培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)的重點,。

5、開始作出表格和預(yù)算經(jīng)費,，對將要進(jìn)行的培訓(xùn)任務(wù)有明確的計劃,。

6、明確負(fù)責(zé)人員,，將各步驟聯(lián)系起來，提高執(zhí)行力,，將目標(biāo)和計劃有條不絮德進(jìn)行下去,。

7、進(jìn)行人員分配和聯(lián)系將要進(jìn)行的培訓(xùn)方式,。將技術(shù)作為人員的培訓(xùn)重點,，其他人員相對高效率化和精簡化。

8,、聯(lián)系其他企業(yè),，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀地方和值得借鑒的地方，取長補短,，根據(jù)事實調(diào)整方案,。

【六】企業(yè)年末的評估方案。

1,、根據(jù)公司的實際對公司的員工進(jìn)行調(diào)查,，看此方案對公司員工是否有實質(zhì)性的幫助。

2,、我將會進(jìn)行兩部分考核,，一部分是筆試，一部分是技術(shù)測試,，對員工統(tǒng)一進(jìn)行基礎(chǔ)性測試,。

3、另外,，除了基礎(chǔ)性測試以為,，我將對員工進(jìn)行分層次測試，不同的員工和不同的負(fù)責(zé)人員有不同的測試,，以測試他們對自己的工作有沒有專業(yè)性以及認(rèn)真的態(tài)度,。

4、我會進(jìn)行培訓(xùn)日程和培訓(xùn)計劃進(jìn)行及時考勤和及時考察，對于員工的實際情況作出不同的改良,，培訓(xùn)的業(yè)績和有效性直接掛鉤,，從不同的方式激勵員工，提高員工的積極性,，從而提高公司整體的運行效率和工作效率,。

5、對于培訓(xùn)講師,，培訓(xùn)地點,，培訓(xùn)方式，我會根據(jù)員工的效率和員工的接受程度而選擇不同的方式,，更大的達(dá)到公平,。

6、我也會測試員工對其他企業(yè)借鑒的地方以及是否意識到自己的不足,，是否相對于之前有改進(jìn)的地方,。以此來提高評估的效率。

7,、另外，我會通過讓同部門的員工進(jìn)行對比,，競爭,，提高員工們的憂患意識，讓不同部門看不同部門的優(yōu)勢,，相互學(xué)習(xí),。讓公司成為一個小型的競爭人員產(chǎn)地，充分利用公司所有的資源,。

8,、我會邀請其他企業(yè)的人員對本公司做出評價，并且改進(jìn)不會好的地方,，做到內(nèi)外兼修,，學(xué)習(xí)外來文化。

9,、我會定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況,，以及向領(lǐng)導(dǎo)說明培訓(xùn)的優(yōu)點以及存在的缺點，以及需要改進(jìn)的地方,，讓上級隨時知道我們的情況,。

【七】培訓(xùn)可能出現(xiàn)的問題與解決方案。

1,、經(jīng)費不夠：對于經(jīng)費不夠的問題,，我會消減計劃中的某些部分，著重培訓(xùn)企業(yè)的支柱部門,，除此之外,，我會減少次數(shù),，選擇那些必要的培訓(xùn)課程，如果經(jīng)費足夠,，再進(jìn)行拓展,。

2、員工的紀(jì)律問題：部分員工可能沒有意識到培訓(xùn)的重要性,，所以必要的時候,，我會對員工進(jìn)行思想工作，就需要加大宣傳力度,，讓員工充分意識到培訓(xùn)的重要性,，從行動和心態(tài)上重視起來。

3,、時間沖突：可能培訓(xùn)會與某些部門的工作時間或者周末時間沖突,，我會調(diào)節(jié)計劃時間，基礎(chǔ)課程讓所有員工一起,，專業(yè)課程讓不同員工分開,，挑選合適的時間，至于有時候與部門人員的休息時間沖突,，我會加強宣傳,，努力對員工們進(jìn)行思想工作，或者采用其他方式讓他們感受到培訓(xùn)的樂趣,。

4,、與上級的決策有沖突：當(dāng)我們的覺策與上級有沖突的時候，我;方,，再做修改,，經(jīng)常與上級聯(lián)系，如果上級覺得某些方案不行,，再重新制定新的方案,，一起為了企業(yè)的進(jìn)步而努力。

另一種方式,，采用最高效率的方式,。及時采取解決方案，提高效率,。

6,、流程混亂:管理人員不當(dāng)：在方案實施前，我會仔細(xì)考慮所有可能性,，以及所有不可能行，仔細(xì)針對問題提出解決方案，盡量做到避免操作問題和管理問題,，將此次培訓(xùn)做到低投入,，高效率。

7,、目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，遠(yuǎn)離公司實際：我會制定一個長期的目標(biāo),，和短期目標(biāo)，和公司的實際情況相結(jié)合,根據(jù)奮斗過程中遇到的問題再解決問題，一步一步地達(dá)到目標(biāo),。

【八】總結(jié)：在科技進(jìn)步日新月異,、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的今,。

天我們主要在四方面做一些工作和努力,，對內(nèi)而言：分工明細(xì),，職責(zé)清晰,，權(quán)力明確,，管理有力,，制度健全;部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循,，且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡,。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步,，以公司為家,。有創(chuàng)新的意識，有活力,，這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝,，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多的管理的最終的目的,。當(dāng)然要達(dá)到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行,，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實施,。綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功,、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用,。很多時候,，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,，操控全局，掌握方向,，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度,、方針,、目標(biāo)具體實施、執(zhí)行的對象,。

綜上所述,在同行業(yè)競爭比較激烈的今天,公司要生存,最關(guān)鍵的就是要懂得持續(xù)發(fā)展公司的核心,其中最重要的就是員工培訓(xùn)和開發(fā);作為公司的人力資源部門的一位員工,，我將盡我所能，團結(jié)公司,，為公司的發(fā)展做出最大的努力,。我們深知一個公司的人才培訓(xùn)在一個公司中有非常重要的作用，不管是什么細(xì)節(jié)的工作,，在競爭激烈的今天,，不僅僅是外部競爭很重要，內(nèi)部的管理規(guī)劃也很重要,。我將盡我的所能,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

個人所述：自工作以來,，我盡職盡責(zé),，配合其他部門在工作，積極主動的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,、穩(wěn)重忠誠，配合人事經(jīng)理利用較短的時間整合了原有資源,，逐步建立適合公司的培訓(xùn),，獎懲制度，在人事部門做了自己應(yīng)該做的事情,，也十分明白自己工作崗位的任務(wù),。總結(jié)過去,，展望未來,，我將本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實努力的原則,，做好自己的本質(zhì)工作,，團結(jié)他人,，為公司的發(fā)展做出自己最大的努力，和公司同發(fā)展,，共進(jìn)退,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇八

20__年，是富海建安站在新起點的一年,，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年,，作為我自己而言，這也是在新的工作崗位上剛剛起步的一年,，這一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,，積極工作,，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，力求盡善盡美,，但工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足,。

自年初公司整合以來,，建安公司四個科室以及三個項目部均面臨著崗位工資的重新評定。建安公司本著集團公司薪資保密制度的原則,，以尊重專業(yè)技術(shù)人員為側(cè)重點,，經(jīng)過多次修正后，完成了現(xiàn)有的20個崗位的工資評定工作,。崗位工資制度確定以后,，工資管理也就成了一項比較簡單的日常管理工作，盡管如此,，我仍然小心認(rèn)真的做好每月的勞資統(tǒng)計工作,、考核統(tǒng)計工作，并且在以往準(zhǔn)確,、及時發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,，以給每位員工發(fā)放工資條的形式，讓每位員工及時了解自己的工資變動情況（主要是績效罰款,、加班,、請假產(chǎn)生的工資變動），同時,，工資條發(fā)放到個人手中,，也是對我工作本身的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì),。

二,、勞動合同簽訂及備案工作。

截止20__年底,，原地產(chǎn)事業(yè)部員工大部分勞動合同期限已滿，因此,，勞動合同的續(xù)簽工作迫在眉睫,。建安公司員工共24人，其中除去高層領(lǐng)導(dǎo)2人不需要簽訂勞動合同之外,，22人中有5人勞動合同未到期,，17人續(xù)簽20__年1月1日至20__年12月31的勞動合同，截止5月中旬,，勞動合同的簽訂及資料整理工作全部完成,，現(xiàn)等待集團公司統(tǒng)一前往勞動局備案。

截止11月份,，新入職員工6人,，其中5人完成按照勞動局要求將勞動備案工作完成，其中1人因原單位勞動合同未能解除,，故無法辦理勞動備案,。

鑒于公司對技術(shù)人員、管理人員的大量需求,，自年初就配合領(lǐng)導(dǎo)通過公司網(wǎng)站,、報紙等渠道積極吸收所需人才，目前,，已有項目經(jīng)理1人,、造價員1人、財務(wù)人員1人,、技術(shù)員5人順利通過公司試用,，步入各自工作崗位開展工作。在此基礎(chǔ)上,，也積極配合集團領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高校,，為20__年的人才需求做好準(zhǔn)備。

四,、培訓(xùn)工作,。

首先按照年初制定的培訓(xùn)計劃，組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé),、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果。除此之外,，還督促各部門做好20__年度培訓(xùn)計劃的實施,。

新入職員工進(jìn)行了相應(yīng)的二級培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括集團制度,、項目管理制度,、公司簡介等，通過此培訓(xùn)使新入職員工更加了解公司情況和基本業(yè)務(wù)流程,。

五,、五項保險的繳納工作。

根據(jù)集團要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險,，上半年繳費人數(shù)為230人,，隨著公司規(guī)模的壯大,，下半年繳費人數(shù)增加至269人。

六,、二級建造師的報考與注冊工作,。

作為具有二級資質(zhì)的建筑類企業(yè)，必須具備相應(yīng)的具有從業(yè)資格的相關(guān)技術(shù)人員,，因為,，一年一度的二級建造師報考工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的格外重視。在區(qū)建設(shè)局相關(guān)部門的指導(dǎo)下完成了建安公司的報考及注冊工作,，其中新增報考人數(shù)6人,，初始注冊人數(shù)6人，增項注冊人數(shù)2人,。自去年,、今年的報考情況來看，近一兩年公司內(nèi)部員工的二級建造師證有望滿足資質(zhì)要求,，做到所需證件不需外借,，這也節(jié)省了公司的費用開支。

七,、完成初級,、中級、高級職稱（建筑工程專業(yè)）評審資料申報及繼續(xù)教育工作,。

為了滿足公司發(fā)展需要,，本年度共上報初級職稱人員2名，中級3名，高級3名,，20__年度中高級需繼續(xù)教育人員共17人,，現(xiàn)準(zhǔn)備辦理繳費工作。

八,、為提高業(yè)務(wù)技能水平,，報考了人力資源管理師培訓(xùn)班，爭取通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試使自己的業(yè)務(wù)能力更上一層樓。

近一年的時間,，基本熟悉了該崗位的全部基礎(chǔ)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下也順利完成了各項工作,，但是,，還有不少地方有待提高，因此,，在20__年也對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議,；虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),，完善自我,，更好的為所有員工做好人力資源的后勤保障工作。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇九

過去的工作,，自己也是認(rèn)真的來做好,，當(dāng)然我也是清楚，作為人力資源的管理我也是還有一些方面還需要繼續(xù)的來努力,，我也是會繼續(xù)的來做好,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一個信任，而過去一年的管理工作,，我也是來在此總結(jié)下,。

做人力資源的工作，平時的工作也是比較的多,，而這一年也是要在防控方面要做好,，可以說工作量也是比較的多，但我也是沒有去松懈,，反而是積極的和同事們一起去做好,，管理上也是多和同事去交流，去清楚他們的情況，從而更好的來完成工作,，而我也是優(yōu)化了我們部門的一個工作,，去做好更好的分配，而這樣也是為了把工作的效率去得到提升,。過去的一年從公司人員的招募,，防控，以及人力相關(guān)的一些行政工作,，都是積極的來做好,，也是被領(lǐng)導(dǎo)肯定，同時也是為公司而招募到一批優(yōu)秀的人才,，為公司的一個發(fā)展貢獻(xiàn)了一些,，當(dāng)然我也是知道，我們?nèi)肆Y源的工作其實并不是那么的容易做好,，期間也是有一些同事犯了一些錯誤,，但是我也是去了解原因，去處理好,，而同事也是愿意接受這個決定,，并去在以后做得更好了。

作為管理除了做好工作,，和其他部門配合,，同事們也是要有成長，而自己也是如此,，積極的組織了一些培訓(xùn),，也是去交流各自的工作經(jīng)驗，大家一起探討,，一起去成長進(jìn)步,。同時也是通過這些方式來多一些交流讓我了解同事們，知道他們的一個情況以及工作的能力,，只有如此管理起來才能是做得更好的,，而自己也是多去了解人力資源相關(guān)的一些知識以及管理的技巧，我知道自己作為管理人員,，自己的知識儲備以及經(jīng)驗也是需要足夠的,，領(lǐng)導(dǎo)既然給予了我信任，那么我就是要去做到位,，而不能松懈,，一年下來，我們?nèi)肆Y源部門也是沒有犯過什么錯誤,，也是有了一些成績,，都是大家一起努力才做到的,。同時也是感謝同事們都是那么的配合，一起來做好工作,，大家團結(jié)起來,，才能是陪著公司一起走過難關(guān)，去走的更遠(yuǎn)的,。

一年的人力資源管理工作,，讓我也是有了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然我也不再是之前那樣剛來管理的新人了,，有了自己的基礎(chǔ),，更是沒有松懈，當(dāng)然我也是清楚以后的工作要繼續(xù)的來做好同時也是還有很多自己不是那么清楚要繼續(xù)去學(xué)習(xí)去提升的方面,，人力資源方面有很多是自己還需要了解,，我也是會繼續(xù)的做好管理。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十

200年,，縣局以“科學(xué)管理年”,、“能力建設(shè)年”為主題，以“講正氣,、顧大局、比奉獻(xiàn)”的“九字”為指導(dǎo),優(yōu)化人力資源管理,，激發(fā)國稅組織活力,，努力實現(xiàn)“高素質(zhì)管理，高素質(zhì)服務(wù)”的“雙高”要求,，有力地提升了整體工作效能,，得到鹽城市局和地方黨委政府的充分肯定。該局的主要做法是：

長時間以來,，基層普遍反映“人手緊張”,、“人員老化”、“人才不多”,。究其原因,，很重要的一個方面在于有些干部工作熱情有所退化,、激情相對不足,。對此,，該局著重在“啟發(fā)引導(dǎo)”上做文章,。

（一）周密組織,，引導(dǎo)對照剖析。去年初,，該局組織了為期90天的“四對照”排查活動,，組織各基層分局,、機關(guān)各科室以及干部個人對照先進(jìn)、對照工作,、對照形勢,、對照崗位，認(rèn)真查找阻礙組織和個人發(fā)展的心智模式,，提出努力的方向和整改的措施,。

（二）深度啟發(fā)，引導(dǎo)準(zhǔn)確定位,。圍繞自我評估,、環(huán)境分析、發(fā)展機會評估,、目標(biāo)確定,、制定行動方案、評估與反饋6個環(huán)節(jié),，組織開展“我的職業(yè)生涯再設(shè)計”活動,，廣大干部重溫當(dāng)年參加工作時的美好憧憬，回顧總結(jié)這些年來的成敗得失,，確立“能力歸零,、業(yè)績歸零、從頭再來”的理念,，制訂未來的發(fā)展目標(biāo)和具體措施,，同時通過組織“我的稅務(wù)人生”演講比賽，展示干部《“職業(yè)生涯再設(shè)計”行動方案》,，進(jìn)行個人角色的重新定位,。

（三）熱情鼓勵，引導(dǎo)多崗磨練,。去年全年該局突破城鄉(xiāng),、內(nèi)外勤約束以及政工業(yè)務(wù)條線，先后組織3次規(guī)模不等的崗位輪換,，鼓勵干部增加基層征管一線,、個體稅收管理、辦稅服務(wù)廳等不同崗位的.工作經(jīng)歷,，以進(jìn)一步豐富閱歷,、增長才干，使干部較好地成為適應(yīng)工作的“多面手”,。

該局以全面應(yīng)用省局績效管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建以人員系數(shù)描述部門崗位、綜合系數(shù)推進(jìn)績效考核,、市場化方式引導(dǎo)人員流動,、軟件平臺提供有效支撐的人力資源管理機制。

（一）著眼實際,，確定部門人員,。一方面核定部門職數(shù)。以現(xiàn)有人員數(shù)額為基礎(chǔ),，結(jié)合工作實際及征管戶數(shù),、收入任務(wù)等，由縣局研究核定與調(diào)整,，并按一定比例設(shè)定上下限范圍,；另一方面確定部門成員,。根據(jù)部門職數(shù),，由部門負(fù)責(zé)人與干部個人雙向選擇，經(jīng)黨組研究后,，確定各部門具體組成人員,。

部門人員確定后，人員崗位由部門確定,，既可進(jìn)行選崗或競崗,，也可由部門負(fù)責(zé)人指定人員崗位。達(dá)到一定年齡以上的人員,，經(jīng)個人申請,、縣局同意，可進(jìn)入保護(hù)崗,。保護(hù)崗人員服從分工,，留本部門工作,，但不參加績效考評。指定崗位不成功人員,，于次月再申請崗位,，兩個月申請不到崗位的人員，轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)崗,。轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)崗人員留本部門工作,，同時自行加強學(xué)習(xí)，次月可重新進(jìn)入部門（崗位）的選擇與申請,，申請不成功,，仍保留學(xué)習(xí)崗。

（二）力求合理,，制定人員系數(shù),。人員系數(shù)主要由部門、職務(wù),、崗位,、能級考評、能級互評,、特崗等6大系數(shù)組成,，各系數(shù)累乘后，得出各個干部每月的綜合系數(shù),。一是部門系數(shù),。隨人員流動而變化，部門人數(shù)達(dá)上（下）限后仍有申請調(diào)進(jìn)（出）,，且符合規(guī)則的,，相應(yīng)調(diào)減（增）。二是職務(wù)系數(shù),。從辦事員到縣局局長,，嚴(yán)格按要求分檔設(shè)置，既保持一定差距,，也使其在合理規(guī)范的區(qū)間內(nèi),。三是崗位系數(shù)。部門人數(shù)少于3人的,，1人1檔,；部門人數(shù)在3人（含）以上的，必須3檔以上,。四是能級考評系數(shù),。類似于崗位系數(shù)分檔設(shè)置，由部門負(fù)責(zé)人及其他同志依據(jù)當(dāng)月崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況綜合評定,，其中部門負(fù)責(zé)人評定占主要權(quán)數(shù),。五是能級互評系數(shù),。每月月底前，由分局和機關(guān)科室在《人力資源管理平臺》上互評,。六是特崗系數(shù),。對特殊崗位、重點崗位,，由黨組集體研究,，直接確定。一人兼任多個特殊崗位,、重點崗位的,，可以重疊多個特崗系數(shù)。

（三）體現(xiàn)公平,，兌現(xiàn)績效考核,。績效考核時,，依據(jù)每個干部的綜合系數(shù),，結(jié)合所屬部門的實際人數(shù)，折換成核定人數(shù)后,，兌現(xiàn)獎金,。比如，某一個部門核定職數(shù)為3人,，實際在崗人數(shù)只有2人,，那么就由其2人來分享3個人的獎金。反之,，當(dāng)某個部門核定職數(shù)為2人,，實際在崗人數(shù)達(dá)到3人，那么就由其3人來分享2個人的獎金,。對學(xué)習(xí)崗,、保護(hù)崗人員均不參加本部門系數(shù)計算,，學(xué)習(xí)崗人員按本部門的最低系數(shù)執(zhí)行,，保護(hù)崗人員則按本部門的平均系數(shù)執(zhí)行,。

（四）依托科技，開發(fā)平臺支撐,。以為工具，開發(fā)了由7個模塊組成的《縣國稅局人力資源管理平臺》,，主要體現(xiàn)三個特點：一是功能強大。涵蓋了上述人力資源管理的業(yè)務(wù)需求,，各功能模塊之間相互關(guān)聯(lián),，邏輯清晰。二是靈活易用,。界面友好簡捷，登錄機制安全,，角色清晰,，權(quán)限嚴(yán)格，流程靈活,，操作簡單,。三是智能管理,。通過待辦、在辦,、新建,，使用戶對工作動態(tài)一目了然,，績效考核自動計算并自動賦予上級查看權(quán)限,。該局先后平穩(wěn)實施了60多名干部的崗位輪換工作,。

在縣局層面，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的稅收管理綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)由各班子成員任組長的稅收業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組,、納稅評估業(yè)務(wù)組,、所得稅專業(yè)管理組,、管戶質(zhì)量評審組和行政事務(wù)協(xié)調(diào)組,，定期召開會辦會，討論分局上報和日常工作中遇到的熱點難點工作,，研究解決問題的具體辦法,，制定強化管理的相應(yīng)措施。

在分局層面,，明確兼職稽查員,，業(yè)務(wù)接受稽查局指導(dǎo)，以“聯(lián)”為紐帶,，同步推進(jìn)“三大員聯(lián)動”,，保證每個企業(yè)在一個完整的納稅年度內(nèi)接受一次稅務(wù)稽查。即：稅收管理員擔(dān)當(dāng)納稅輔導(dǎo)員,、納稅評估員角色,，負(fù)責(zé)對本分局企業(yè)實施拉網(wǎng)式輔導(dǎo)結(jié)算,、服務(wù)性納稅評估；分局兼職稽查員負(fù)責(zé)對本分局重點企業(yè)實施檢查,，對外統(tǒng)稱“輔導(dǎo)性結(jié)算”,，對內(nèi)按稽查程序運作；稽查局稽查員負(fù)責(zé)復(fù)查一定比例的企業(yè),，對外統(tǒng)稱“稅務(wù)稽查”,，對內(nèi)按執(zhí)法檢查程序運作，重點檢查差錯率,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫忙下,，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定,，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作本事也有極大的提升,，但這不僅僅是我個人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。經(jīng)過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上研究問題，并嘗試提出解決辦法,。例如,，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核、每月考勤情景制作每個部門分表,，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,，最終發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時,，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個,，手忙腳亂,，錯漏百出。接下幾個月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,，可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯誤一點點改正,，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,，協(xié)助部門舉辦了第一屆“xxx”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和研究不夠全面,，但經(jīng)過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項活動,?；顒舆^后很多同事都表示十分滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作,，這大大增強了我的信心,。經(jīng)過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自我的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,，職責(zé)感也隨著不斷增強，在以后的工作中，期望這份職責(zé)感和信心將鼓勵我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù),。

經(jīng)過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十二

本文目錄。

人力資源工作總結(jié)范文：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,。

畢業(yè)之初能來到我們單位這個平臺是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過,，盡管是必然，人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

三,、辦理員工報名、入職手續(xù),。

四,、更新,、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

……,。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動組織,、招聘會,、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

一,、前期工作。

1,、分析崗位需求;,。

2、重點,、緊急崗位建檔;,。

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。

二、初試階段,。

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;,。

2、對初試合格者登記;,。

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

三、復(fù)試后階段,。

1,、在登記表上標(biāo)注;。

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù),，對需體檢者開查體介紹信,。

四,、培訓(xùn)階段。

1,、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報告、無犯罪證明等;,。

2,、培訓(xùn);,。

3,、填試用通知單，并招經(jīng)理簽,。

五,、入職辦理階段。

1,、簽合同、填員工信息登記表;,。

2,、檢查合同、登記表,、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單,。

六,、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;,。

2,、合同及相關(guān)證明分別存檔;。

3,、大專以上來訪,、入職者登記;。

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務(wù)的執(zhí)行,、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要,、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,，它受到自身觀念,、思維、經(jīng)驗,、性格,、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價,，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一,、相當(dāng)程度上的幼稚,、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué),、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜,、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰,。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn),，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的,，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二,、不是足夠自信,。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,，自信需要底氣,，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進(jìn)的就不怕起點低，也不怕路途遠(yuǎn)!

三,、表達(dá)溝通能力需要提高,。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”,，一語中的,。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事,、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧,，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大,。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙,。另外,，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化,。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索,，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行,，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素,。

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先,，多與人交流,。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達(dá)力差,，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,，不以之為一種負(fù)贅，相反,，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣,。多與人交流、多參加社會活動,、多思考總結(jié),、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

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事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十三

這次人力資源管理師考試,，我們培訓(xùn)班有70多人，通過率相當(dāng)?shù)母?，因為培?xùn)班的時候,，我有幸被大家選為班長，自己也努力了一把,理論,、技能考試得分最高,，總結(jié)經(jīng)驗如下，希望對大家有所幫助,，當(dāng)然,，我不是賣關(guān)子,，提供參考,僅此而已，別無他意!

一,、要有一個踏實學(xué)習(xí)的心,。不要因為自己是學(xué)人力資源管理專業(yè)就很驕傲，一看這些知識都學(xué)過,，就不把教材的知識放在心上,，考試教材就是考試教材，畢竟不是在學(xué)校時的課本,，每一頁可能就是知識點;也不要因為自己的經(jīng)驗很豐富就感覺的很簡單,，畢竟這是理論知識，雖然你的經(jīng)驗很豐富,，但是這教材還是給你早已塵封的過時知識得到更新,，使你收益匪淺。

二,、在培訓(xùn)的過程中,，一定要找到一個在培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)比較好的學(xué)員。和他(她)多交流,，雖然有時候他并不一定能夠幫你什么,，但是當(dāng)你考完試，你就會知道,，其實你得到的幫助很大,，因為他或者已經(jīng)考過助理人力資源管理師，或者她參加過考試,，已經(jīng)有考試的經(jīng)驗,。

三、不管你參加的培訓(xùn)中心的授課老師是多么的不好,，你也不能缺課,，一定要堅持聽完每一節(jié)課，老師,，一般都以考過人力資源管理師,，并且，他們每年的歷年考試試題都作過詳細(xì)的分析,，對你百利而無一害,，不要認(rèn)為聽課時耽誤你時間，只要你認(rèn)真聽課,，絕對相當(dāng)于你看兩遍書,，切忌!

四、一定要把藍(lán)皮教材仔細(xì)的看兩遍,，然后根據(jù)指南輔導(dǎo)做題,，隨著做題把書在看一遍,，然后再看一遍藍(lán)皮教材,，再做兩套歷年考試試題,，要不看書定時做題。之后查漏補缺,。

五,、在最后的一個星期里，放松自己的情緒,，不要激動,，安心的把書看一遍，在考前兩天內(nèi)不要在看書,，沒事的情況下來瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)頁,，但是不要把新消息當(dāng)成是救命的稻草來看。

前天的口試,，老師還算比較仁慈,。就問了幾個問題就放過我了，案例題考組織結(jié)構(gòu),，事業(yè)部制我想是正確答案,，還好老師作為重點提到過。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十四

時間是箭,，去來迅疾,，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間以來的工作,，收獲了不少成績,，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。在寫之前,，可以先參考范文,，以下是小編為大家整理的人力資源管理師年度工作總結(jié)，歡迎大家分享,。

3.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;

6.可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。

7.人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,?？傊膫€月的工作覺得還有很多東西要學(xué),。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨立完成的,，只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

公司正處在騰飛階段,，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個鍛煉的好機會,。

最后,，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度,，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,，一年更比一年好!

人力資源專員年度工作總結(jié)xx年末是不是命中你的要害了呢?幫到你了嗎?

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十五

在實習(xí)中我積極主動的協(xié)助客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作，本著誠信連接,，成就你我,，紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念，用心去接待每位學(xué)員,，牢記公司的核心價值觀講實話,，做實事，重實效,；流程保障品質(zhì),，品質(zhì)鑄就品牌”，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能很好的完成上面交給的任務(wù),。

現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，雖然短短的四十多天時間,，但是我還是獲益不淺,，感慨良多。

讓我感受最深刻的主要有如下幾點：

在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實習(xí)時間里我感受最深的其中一點就是我的知識學(xué)得不夠到位,。

回顧自己在學(xué)校的.兩年時間里,，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚，沒有很系統(tǒng)的一個計劃,，大部分時間里都是想做什么就做什么,，或者是如普遍現(xiàn)象一樣，考前一個月,。

所以我所學(xué)的知識并沒有什么,，也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么。

沒有最基礎(chǔ)的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。

所謂欲窮千里目,，更上一層樓”,，站得高你就看得遠(yuǎn)”，所以我要好好的整理自己,，充實自己,。

有句話說高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切”,，在實習(xí)期間我更加深刻地體會到了這句話的意義所在,。

我不能說自己在這段時間里全都是認(rèn)真地在做事情，因為我也有倦怠的時候,。

在那么一點倦怠的空隙里，我感覺自己好像有點不想做事,，那時候就會好少的事情給你做,。

因為你自己沒有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作,。

而當(dāng)我主動去問我有什么可以幫得上忙的時候我就會有好多的事情做,，盡管有時候只是復(fù)印資料，整理資料,，但是那樣也交教會我很多,。

比如復(fù)印，在實習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項比較重要的任務(wù),，其中一個星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機打交道,，到現(xiàn)在我對那臺機器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練，回來的時候也與它留了影,，真的是產(chǎn)生了感情,。

做一件事情，不管它將要面對的是多大的挑戰(zhàn),，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的,。

從我個人的角度來說，我擇業(yè)要考慮的其中一個比較重要的因素就是人文關(guān)系,。

在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里,，我能感覺到自己是在一個很輕松的氛圍里面度過的。

在那里面工作能感覺到老員工對新員工的照顧,，可以感受到人與人之間的和睦,。

我們辦公室一共有七個人，都是來自不同的地方,，所以在中午休息時間或者是空于時間里我們會各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣,，一起感受著對方對家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情。

這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信心和勇氣，這有理由讓我相信其實職場上并非全都是勾心斗角,，爾諛我詐,，人與人之間還是有真愛在。

非常感謝xxx給我這樣的一個機會,，也非常感謝系里的領(lǐng)導(dǎo),，謝謝您們讓我有這樣的機會，使我自己更好地看見自己的不足,，也讓我看見了自己的優(yōu)點,，這對我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的幫助。

我相信在今后的日子里我將會更好地去做好自己的事情,，并相信天高人鳥飛,，海闊任魚躍”。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十六

知識經(jīng)濟背景下,人力資源管理實踐被看作營銷工作,。將顧客關(guān)系管理的理念引入人力資源管理實踐有助于解釋人力資源管理實踐被看作營銷工作的活動和職能,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于人力資源管理。

供您參考,。

20xx年是我正式運行以來的第一年,，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項。

規(guī)章制度,。

在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作,。

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置,、獎金分配等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬本站所有,，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革,。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制。

2,、完善管理,。

按照年初制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和。

崗位職責(zé),。

完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。

20xx年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、迎接總局驗收,。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：工程資料共計16卷，71冊,，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算,、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,，36冊,，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。

5,、基礎(chǔ)工作。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,，20xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

20xx年,，我們?nèi)耸驴圃诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)合作，勤奮努力,，圓滿完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作,。

1,、制定學(xué)習(xí)教育計劃。我們起草了黨委中心組201x年,。

學(xué)習(xí)計劃,。

;制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓(xùn)計劃,，黨校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育安排,，與《市財政局200x年至201x年的干部隊伍建設(shè)實施綱要》相結(jié)合，相互融合,。安排到中南財大學(xué)習(xí)4人,，省委黨校學(xué)習(xí)11人，市委黨校學(xué)習(xí)32人,。

2,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對不同階段的任務(wù),，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,。一是組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部,、女職工到外地紅色之旅學(xué)習(xí)考察,，開闊眼界，增長見識,。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座,、嚴(yán)紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀(jì)委副書記張國華作了《廉政準(zhǔn)則》專題講座。四是組織學(xué)習(xí)換屆選舉的文件法規(guī),。

二,、抓好系統(tǒng)評先表模工作。

一是積極向上推薦先進(jìn)典型,。推薦非稅局,、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰,。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號;二是推薦劉偉、張榮,、財政監(jiān)督局到市委,、市政府表彰;三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)工作者表彰;四是籌備了建黨九十周年的紀(jì)念活動及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰,。

三,、抓好人事工作。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告;二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告;三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告;四是干部個人檔案的資料整理歸檔;五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實;六是部分人員的工資晉檔升級;七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu),、編制,、人員;八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試;九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研，形成專題報告;十是對今年招錄2名公務(wù)員的進(jìn)行了考察,。

四,、抓好黨的基層組織建設(shè)。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,，征文取得一個二等獎，一個三等獎,，演講獲得一個優(yōu)勝獎。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,，暢談財政改革發(fā)展的歷程。三是抓好財政五個基本建設(shè),，對宣傳欄,、活動室等進(jìn)行重新布置,，資料上墻,、歸檔,，接受省委組織部的驗收檢查,，受到了市委和上級的一致好評,。

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費;二是做好育齡婦女的健康檢查;三是計生資料信息的收集整理,。

六,、抓好換屆選舉工作,。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表;二是認(rèn)真做好選民的登記;三是財政局分會場的選舉會議的籌備;四是20多種表格統(tǒng)計上報;五是組織換屆選舉的知識考試,、閱卷,、統(tǒng)分上報;六是加大宣傳力度,，掛標(biāo)語橫幅2條，宣傳?？?期;七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名,。

七、抓好爭創(chuàng)“五優(yōu)”機關(guān)工作,。

一是加強班子建設(shè);二是加強學(xué)習(xí)教育;三是加強組織建設(shè);四是加強制度建設(shè),。

20xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市人事局的精心指導(dǎo)下,，圍繞全區(qū)中心工作,，積極實施人才戰(zhàn)略,，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新,，加強全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，人事人才和機構(gòu)編制工作取得了一定的成績,，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

一,、工作情況,。

(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程,。

1,、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88-,，其中生產(chǎn)能手80-xx人，經(jīng)營能人4-,，能工巧匠1-,。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前,，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

2,、健全和完善人事代理工作,。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制,，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享,。按照科學(xué)化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的要求,，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積29-xx米,，可同時容納1-用人單位進(jìn)行面試交流洽談,。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記,、信息發(fā)布、信息查詢,、職業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理,、就業(yè)備案,、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積20xx-xx米,。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用,，我們8月25日上午,，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。

突出政府搭臺,，企業(yè)唱戲的公益性特征,，邀請了鷹游集團、太陽雨集團,、蘇寧電器,、久和置業(yè)、三吉利化工等3-強勢企業(yè)加盟,，提供了近50-崗位,，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作,、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種,。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員,，擴大到集體企業(yè),、民營企業(yè),、退伍士兵,、新考公務(wù)員,、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案,、年度考核,、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、職稱等,，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-,。

3,、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,，是人事部門一項十分重要的工作,。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次,，方便了符合初定條件人員的職稱評定,。同時做好各類職稱考試報名工作。組織2-參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),，上報中高級評審材料19xx-,。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4,、推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作,。我們對工人考工定級報名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神,，認(rèn)真審核資料和檔案,，嚴(yán)格把關(guān),。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織8-參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核,，其中初級工-,，中級工3-，高級工3-xx人,，報考種類達(dá)1-工種,。通過率達(dá)9-以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘-,，有-通過省級考核,。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初,、中級居多,，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu),，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

(二)完善公務(wù)員管理機制,，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。

1,、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作,。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí),，全區(qū)共有57-參加培訓(xùn),。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,。

2,、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位-,，招考人數(shù)-,，報考我區(qū)共30-，經(jīng)筆試進(jìn)入面試1-,，經(jīng)面試進(jìn)入體檢-,，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班,。

3,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，上半年,，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況,，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,，根據(jù)市委組織部,、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議,，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作,。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77-,，各單位上報人數(shù)共63-,，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成,。

4,、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，對機關(guān)工作人員的德,、能、勤,、績,、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為,、嚴(yán)格考核程序,、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,，認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作,，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘,、工資級別晉升的重要依據(jù),。全區(qū)參加考核36-，優(yōu)秀3-,，稱職31-,未定等次1-,。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。

(三)完善機制體制,，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程,。

1、積極穩(wěn)妥,，深化事業(yè)單位改革,。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強,，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事,。在改革過程中,，我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手,，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀(jì)星,、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,，資產(chǎn)審計工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證,、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2,、完善機制,，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,，扎實推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度,。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見,。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核,。對于受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1-單位要求其糾正,。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,，優(yōu)秀等次41-，合格324-,，基本合格-,，不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作,。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員,。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,，共有1-報名。通過筆試,、面試,、體檢、考核公示程序,，有-被聘用,。招考工作的報名、筆試,、面試,、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,。同時我們也通過組織和參與,，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強管理和服務(wù),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識,，努力做好我區(qū)的人事人才工作,。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開,，規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為,，各項日常工作開展較好。

1,、做好教育系統(tǒng)教師核編工作,。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理,，每兩年核定一次,。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù),、班級數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2,、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平,。我們根據(jù)市編辦的要求,，完成了全區(qū)機構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運行階段。

3,、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,。今年完成事業(yè)單位年檢10-，網(wǎng)上年檢率10-,，設(shè)立登記-,，變更登記2-，注銷登記-,。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔,。

4、認(rèn)真做好工資福利工作,。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資,、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù),。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作,。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級別最高年限的行政機關(guān)工作人員,、滿5,、10、20,、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員,，全區(qū)調(diào)整達(dá)15-xx次，均從20xx年1月起執(zhí)行,。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,，對4-xx名因干部調(diào)整,、晉升級別人員,、35-評聘的專業(yè)技術(shù)人員、7-工人等級考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整,。另外還對-新進(jìn)人員,、1-調(diào)動人員、2-晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位,。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),，進(jìn)一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性,。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員6-,，企業(yè)退休人員15-，保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行,。

5,、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1-,，均屬團職以下職級,。其中區(qū)屬企業(yè)1-，市屬企業(yè)轄區(qū)管理-,，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2-,。今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,，對各主管部門落實文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時,，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神,，較好地維護(hù)社會穩(wěn)定,。

(五)圍繞行政效能，進(jìn)一步加強自身能力建設(shè),。

1,、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，積極開展機關(guān)效能建設(shè)的各項活動，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,，增強開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

2,、完善制度,，規(guī)范行為。堅持用制度管人,，按制度辦事,，緊抓內(nèi)部管理,，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,，出臺了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》,，對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強了按制度管人,、辦事的自覺性,，調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,，相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度,，較好地促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn)。

3,、強化監(jiān)督,，注重考核。加強社會監(jiān)督,，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,。加強政務(wù)公開，主要事項通過公開欄,、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示,，增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督,，每兩月召開局務(wù)工作例會,，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)的開展,。

二,、亮點工作。

1,、整合人力資源市場,。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場,。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用,。

2,、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,，設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

3,、事業(yè)單位工作人員考錄工作,。從報名到筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，奠定了基礎(chǔ)。

4,、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。將新東辦事處、新海辦事處,、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù),。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十七

1,、工作上能夠積極努力、負(fù)責(zé)的去工作,，但也偶有不夠積極主動的時候,，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽月中表現(xiàn)不夠突出，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，缺乏遠(yuǎn)見,。

2、自身方面業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能提升不夠,，沒能擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)課程,，需不斷學(xué)習(xí)提升語言表達(dá)能力。較去年有所提升,，但沒有達(dá)到自己預(yù)期的效果,，工作不夠全面謹(jǐn)慎，沒有創(chuàng)新,，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況,，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量受到相應(yīng)影響,。

3、20xx年,，在做好本職工作的同時,，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。工作不論大小，認(rèn)真對待,，盡自己的最大努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),。

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗,，不斷提升自我綜合素質(zhì),。

(3)加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)勞動法及財會相關(guān)的知識,，以便能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十八

20__年已悄然離去,，縱觀過去一年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20__年是一個忙碌而充實的一年,，忙并收獲著,、累并快樂著，因為這一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,，以及許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長,、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié),。

在這一年里，立足本職工作,，嚴(yán)格遵守各項工作制度,，認(rèn)真對待工作，完成了上級交付的任務(wù),。在人力資源管理部門工作崗位上,，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證,、人員崗位小等級晉升所需資料等相關(guān)要求，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補貼申報,；在職人員社保信息變更,；勞保監(jiān)察工作年審；按時每月聘用人員工資,，統(tǒng)計全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作。

今年10月cnas評審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理,，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求,，對我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項,。

這些充實的工作讓我獲得了十足的成長,，也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),。當(dāng)遇到不會處理的工作問題時,，首先我會自己去梳理一些相關(guān)文件，期望從中得到啟發(fā),。另外,，我也會樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是,，身邊的每個人都是我的老師,，可以讓我學(xué)到他們的閃光點。

我的成長也是在不斷遇到問題,，而后分析問題,，最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方,，比如：做事不夠細(xì)心、馬虎大意,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高,、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強等等。認(rèn)識到自己的不足,，也會讓我在20__年的工作中,，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成工作,。

正如開篇提到的那樣，20__年已然過去,，所有的工作成績都留在了過去,，成為了自己未來工作的動力,；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對于已經(jīng)開始的20__年的工作,，我會對自己進(jìn)行思想,、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計劃,，做好人力資源服務(wù)工作,。最后，我希望把缺點和不足留在20__年,，把優(yōu)點和成長帶到20__年,。

事業(yè)單位人力資源管理工作總結(jié)篇十九

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格四級)。

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷),，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格三級)。

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷,，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格二級),。

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;。

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;,。

高級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格一級)。

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。