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財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇一

在全國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)程，加快建設(shè)社會主義法治國家的新形勢下,，今天我們在這里召開中國輕工業(yè)聯(lián)合會,、中華全國手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會議，回顧一年來的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢，研究問題,，部署下一年度工作任務(wù),，進(jìn)一步適應(yīng)改革需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程,，提高服務(wù)水平,，積極推進(jìn)會社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

這次會議,，會社領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，各代管單位和各級聯(lián)社對會議的召開給予了很大的支持,。在此，我代表中輕聯(lián),、總社,，代表步正發(fā)會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者,，向多年來支持會社財(cái)務(wù)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意,。下面我講兩方面的內(nèi)容：

一、一年來的主要工作,。

(一)會社開展的主要工作,。

5.2%。全國輕工出口增長10.27%,，占全國出口總額26.3%,，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國貿(mào)易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營收入增長率比去全國集體控股企業(yè)增長率高1.19個(gè)百分點(diǎn),，利潤增長率高2.31個(gè)百分點(diǎn),。

一年來，我們主要做了以下工作：

1.開展調(diào)研,，反映訴求,，推動各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)。

2.強(qiáng)化服務(wù)職能,，促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,。

3.培育會展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)國際交流,。

4.開展各項(xiàng)服務(wù)活動,，加強(qiáng)會社自身建設(shè)。

(二)會社資財(cái)管理方面開展的主要工作,。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高財(cái)務(wù)管理水平。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,。今年,，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí),，充分了解和準(zhǔn)確把握會社中長期的發(fā)展規(guī)劃,，對各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動和適當(dāng)調(diào)整,，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性,。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。在預(yù)算分析時(shí),，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況,，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù),。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。會社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，用三年時(shí)間通過培訓(xùn),、檢查、評比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。如加強(qiáng)制度建設(shè),，尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作,，并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)控管理，對檢查,、評比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置,、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問題及時(shí)總結(jié),、及時(shí)改正，并形成長效機(jī)制,。

2.適應(yīng)改革步伐,，提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

xx屆三中全會以來,，我國各項(xiàng)改革措施頻繁出臺,，無論是國資國企改革，財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革,、行業(yè)協(xié)會脫鉤改革,、政府購買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān),。20xx年以來,，會社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對工作。一是參加國資委培訓(xùn)班和研討班,，學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革,、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程，反映會社實(shí)際情況和對各項(xiàng)改革的意見建議,。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會脫鉤改革方案的建議,，密切關(guān)注改革進(jìn)程，主動研究改革政策,、方案,，測算改革方案對會社帶來的資產(chǎn),、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計(jì)師事務(wù)所開展的專項(xiàng)審計(jì)普查,，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn),、預(yù)算、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問題,，三次撰寫報(bào)告向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求,，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調(diào)研，六次參加國資委,、發(fā)改委的脫鉤改革會議,，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識，積極應(yīng)對改革,。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購買服務(wù)的文件,，參加專題培訓(xùn)，研究政府購買服務(wù)和政府采購的區(qū)別,，為提高購買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ),。

3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平,。

20xx年,，會社繼續(xù)提升對代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達(dá),，下情上傳工作,。

二是為代管預(yù)算單位積極爭取財(cái)政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決,。在國資委的支持下,，配合家電院為改制后的離退休人員爭取離退休經(jīng)費(fèi)，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難,。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭取多媒體互助服務(wù)平臺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會脫鉤改革的工作需要,，20xx年積極向財(cái)政部和國資委反映我會經(jīng)費(fèi)困難,，爭取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi),。三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營管理遇到困難的代管事業(yè)單位,。20xx年和20xx年，中國食品報(bào)社和消費(fèi)日報(bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境,，員工工資拖欠數(shù)月,。會社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金，幫助其暫時(shí)度過難關(guān)。并多次向國資委等上級單位匯報(bào)情況,，得到了一定的財(cái)政資金支持,，同時(shí)還聘請會計(jì)師事務(wù)所對兩家單位進(jìn)行審計(jì)，找出問題的根源和解決辦法,，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助,。

4.強(qiáng)化直屬單位管理，提高會社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量,。

直屬公司是會社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，會社對直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng)。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營環(huán)境的變化,，投資活動對利潤的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長,，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化,，會社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè),，綜合考慮眼前和長遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人,、財(cái),、物的實(shí)際，不斷強(qiáng)化了經(jīng)營目標(biāo)管理辦法,，科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié),，還對大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng),，嚴(yán)格事前,、事中、事后的監(jiān)管,，確保了各類資產(chǎn)的安全,。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù),。職工,、經(jīng)營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增,，促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值,。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

6.組織培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平,。

為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，會社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法,。舉辦會社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用,，通報(bào)國資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問題,，傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會商會脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會計(jì)師協(xié)會輕工分會組織稅務(wù)會計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn),，考試,。組織系統(tǒng)內(nèi)總會計(jì)師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn),，既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，又推動了各單位的財(cái)務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評,。

(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開展的主要工作,。

1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理提升,，聚合優(yōu)勢資源,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競爭力的必然要求,。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功,，不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力，同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫,，創(chuàng)新思路,。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng)，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板,、瓶頸問題,，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題，一些輕工,、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺,，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。

中國縫制機(jī)械協(xié)會積極組織會員企業(yè)在資本市場直接融資,。僅今年上半年,，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市,，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障,，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大,。其他協(xié)會也紛紛鼓勵(lì)會員企業(yè)通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難,、融資貴等問題,。哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動,。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下,，共梳理出近20xx個(gè)問題,。經(jīng)過一年多的整改，完成整改項(xiàng)目1879個(gè),，影響企業(yè)經(jīng)營的短板和瓶頸問題基本得到解決,。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,，20xx年完成產(chǎn)值5410萬元,，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元,，利稅總額1424萬元,。上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技,、船業(yè),、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺,，為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持,。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市,，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問題,。

天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系，使國有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理,。集團(tuán)對各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,，定時(shí)歸集，對各企業(yè)資金流向,，流量和異動有效掌控,。通過拓展與銀行間的合作,，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行,，由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬元。

2.完善內(nèi)部控制體系,，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,。

為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平，會社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案，結(jié)合自身實(shí)際,，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善，風(fēng)險(xiǎn)意識得到加強(qiáng),。近兩年,，參加評估的輕工行業(yè)協(xié)會，都先后對本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范,，從資產(chǎn)管理,、會計(jì)人員、會計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制,，風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng),，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展更加健康持續(xù)。上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。針對個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞,，分析原因,，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端,。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查,、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法,，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí),，還將內(nèi)部控制與會計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合,，形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值,，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用,。

3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平,。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用,。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,，可以使企業(yè)增收節(jié)支,，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級管理,，即：三級企業(yè)向二級企業(yè)匯總,，二級企業(yè)向一級匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算,。各級企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，制定本級企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，形成指標(biāo)體系,，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算,。同時(shí)，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評價(jià)的依據(jù),。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化,、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策,、投資決策提供了可靠依據(jù),，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行,，聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%,，年利潤增長了300%。

西安聯(lián)社針對一些企業(yè)忽視對財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向,，從制度建設(shè)入手,，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域。通過對資源進(jìn)行分配,、考核,、控制,，有效促進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理,，聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化,，規(guī)范化,，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年,，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%,。

4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障。

山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,，并對20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見,。對企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持,。截至20xx年累計(jì)爭取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬元,，對205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展，使一項(xiàng)政策撬動了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展,。

廣西聯(lián)社積極開展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展,，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭取,，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下,，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作,。幾年來，聯(lián)社加強(qiáng)對項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo),，組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班,，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè),，落實(shí)專項(xiàng)資金895萬元,，為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持。

二,、今后一年的主要工作,。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,，也是穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化,，發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,、做優(yōu)增量并舉,，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面,，我們要堅(jiān)決貫徹黨中央,、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革,，加快內(nèi)控制度建設(shè),，創(chuàng)新工作職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

(一)深化改革，充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用,。

以來,，黨中央、國務(wù)院制定出臺了一系列改革措施方案,，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來的機(jī)遇,，向改革要?jiǎng)恿Γ浞职l(fā)揮市場在配置資源中的作用,，努力營造一個(gè)公平競爭的市場秩序,，營造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境,。一是深化協(xié)會商會改革，切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),，完善重大問題決策機(jī)制和程序,，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),，提升民主管理,、自律管理水平。實(shí)行信息公開,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢下協(xié)會工作的有效方式,，切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神,。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局,，堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢、特色,，創(chuàng)新聯(lián)社職能,，選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制,、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域,、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題,，切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值,。三是深化企業(yè)改革，通過市場競爭，優(yōu)化資源配置,，鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級,，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取政府支持,，切實(shí)解決企業(yè)存在的市場需求不足,，產(chǎn)品庫存上升，成本費(fèi)用上升,，企業(yè)稅負(fù)過重的實(shí)際困難,，深化集體企業(yè)改革,，采用資源整合,、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式,，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展,。

(二)科學(xué)理財(cái),、依法理財(cái)，努力做好財(cái)務(wù)工作,。

計(jì)和社會中介審計(jì)工作,，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化,、規(guī)范化,、透明化。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理,、提升財(cái)務(wù)管理水平,。

預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求,。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù),，是會社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段,。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí),，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對本單位的職能,，今后的重大改革,，重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃,，盤活財(cái)政撥款的存量資金,，編制好三年滾動預(yù)算。非預(yù)算單位,，也要認(rèn)真學(xué)習(xí),，全面理解新預(yù)算法,，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定,，增強(qiáng)預(yù)算法制意識,，自覺把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過預(yù)算管理水平的提升,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展,，同步推進(jìn),。

(四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念，完善資財(cái)管理信息平臺,。

長期以來,，會社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績,。但對于有效的管理手段和能力，還有待提高,，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺,。20xx年，我們將進(jìn)一步對會社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入,，按照“全局規(guī)劃,、逐步推進(jìn)、提高效率,、保證質(zhì)量”的方針,，推動會社財(cái)務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員,，要以會社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段,，充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù),。同時(shí)，廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺,。

(五)努力學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識,，做合格的管理人才。

單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動地參與經(jīng)營管理,，又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,。應(yīng)當(dāng)講，近年來,，我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高,，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距,，水平參差不齊,。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革，都需要一批高素質(zhì)會計(jì)人才,，需要一批能參與決策,、規(guī)劃未來，控制和評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)營管理型會計(jì),，廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營管理型財(cái)務(wù)人員,，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,，把好關(guān),、站好崗、放好哨,，要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競爭力,。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇二

今年以來，各級財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,，充分發(fā)揮職能作用,，認(rèn)真做好會計(jì)核算等基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)成本控制和資金管理,，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行收支兩條線,，絕大部分單位的財(cái)務(wù)和資金管理工作得到了鞏固和加強(qiáng),。集團(tuán)公司從今年開始，實(shí)行了會計(jì)委派制,，出臺了會計(jì)委派制試行辦法和實(shí)施細(xì)則,，使財(cái)務(wù)監(jiān)管逐步規(guī)范，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。廣大財(cái)務(wù)工作者立足崗位,，默默無聞,，無私奉獻(xiàn)，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，保證了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行。但財(cái)務(wù)管理工作還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)單位會計(jì)基礎(chǔ)工作滑坡,，內(nèi)控制度不健全，“小金庫”,、賬外賬屢禁不止,，造成了違規(guī)、違紀(jì),、甚至違法犯罪現(xiàn)象,。

二是少數(shù)單位放松管理，現(xiàn)金坐收坐支,、超庫存存放,、超范圍使用等現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別單位存在公款存折,、財(cái)務(wù)賬實(shí)不符,，甚至極個(gè)別單位有出納隨身攜帶現(xiàn)金現(xiàn)象。

三是個(gè)別單位賬戶管理混亂,，沒有?？顚Ｓ谩＿@些問題有很大一部分不是管理制度不完善帶來的問題,，而是日常管理行為問題,。

我在三季度經(jīng)濟(jì)活動分析上已經(jīng)講過，造成財(cái)務(wù)管理上存在問題的主要原因：一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,，重視不夠,，集團(tuán)公司有關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)不力;二是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、辦法還存在漏洞和空白點(diǎn);三是執(zhí)行制度缺少權(quán)威性,、嚴(yán)肅性;四是財(cái)會人員隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。

財(cái)務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理活動。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)活動越來越復(fù)雜,、越來越重要，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動的核心,。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,，財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心,，抓好了財(cái)務(wù)管理，就是抓住了“綱”,，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”,，抓管理也就抓到了實(shí)處。財(cái)務(wù)管理活動不僅涉及到企業(yè)的供,、產(chǎn),、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，它還可以為生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理,、質(zhì)量管理、技術(shù)管理,、設(shè)備管理,、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料,，并且企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,，最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來。

從集團(tuán)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要講,，財(cái)務(wù)管理顯得越來越重要,，發(fā)揮的作用也越來越大。近兩年來,，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，涉及產(chǎn)業(yè)越來越多,，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來越大,，要確保這樣一個(gè)大集團(tuán)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，更多地要靠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在預(yù)測,、決策,、計(jì)劃、控制,、考核等方面的作用,。我們提出到20xx年集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸，銷售收入突破300億元,，建成全國重要的煤化工基地,、火電基地和冶金用煤基地，如果沒有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理作保證,，我們可能做大,，但難以做強(qiáng),，我們的發(fā)展目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)實(shí)工作中,，財(cái)務(wù)工作的這些特點(diǎn)和基礎(chǔ)性的管理作用,，一方面還未被有些單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門充分認(rèn)識，另一方面,，財(cái)會人員自己對這些工作也認(rèn)識不足,，缺乏現(xiàn)代理財(cái)意識，業(yè)務(wù)能力不能隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷提高,。認(rèn)識不到位,，勢必影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。盡管各單位工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍不盡相同,，但凡是單位管理工作做得好的,，無一不是財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序的。為此,，我們一定要對所從事的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識,，絕不能停留在過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式和思維方式上，不能僅限于算賬,、報(bào)賬,，不要以為平時(shí)不出問題就達(dá)到要求了，還要善于理財(cái),，參與決策,，當(dāng)好參謀，加快實(shí)現(xiàn)由“守財(cái)型”向“生財(cái)型”,、“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,，否則，我們將無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作對我們的要求,。

希望大家牢記自己肩負(fù)的使命,，找準(zhǔn)在企業(yè)管理中的位置，增強(qiáng)做好工作的緊迫感,、責(zé)任感和主動性,，為平煤發(fā)展壯大，為平煤經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮自己的聰明才智,。

切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會人員的職業(yè)道德建設(shè),。“德才兼?zhèn)?、德為先”,，是企業(yè)用人最基本的一項(xiàng)原則。對財(cái)務(wù)會計(jì)人員來說,，這一點(diǎn)顯得更為重要,。因?yàn)?，?cái)務(wù)會計(jì)人員管的是企業(yè)的“錢袋子”，管的是企業(yè)的命根子,。一個(gè)會計(jì)人員如果無德,，才越大，可能對企業(yè)的損害就越大,。因此,，建設(shè)一支高素質(zhì)的會計(jì)人員隊(duì)伍，必須把職業(yè)道德建設(shè)放在首位,。

要愛崗敬業(yè),。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和“兩制”、“兩則”的要求,，做好單位會計(jì)核算基礎(chǔ)工作,，客觀、公正地反映會計(jì)事項(xiàng),，確保會計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性和可靠性，滿足本單位和上級部門對會計(jì)信息的需要,。

要遵章守紀(jì),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好被委派單位的財(cái)務(wù)管理工作,，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。對財(cái)務(wù)和資金管理中的重大問題，要及時(shí)與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,。要明確對誰負(fù)責(zé)的問題,，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度，每一名財(cái)務(wù)人員都要堅(jiān)持原則,，不隱瞞問題,。要建立財(cái)務(wù)人員定期述職制度，對某一階段的工作情況,、存在的和發(fā)現(xiàn)的問題必須說清楚。

要廉潔奉公,，一身正氣,。在會計(jì)工作中，每一名財(cái)會人員不但自己要做到遵紀(jì)守法,，嚴(yán)明紀(jì)律,，不做假賬，而且要敢于堅(jiān)持原則,，敢于同單位經(jīng)濟(jì)活動中的違規(guī),、違法行為作斗爭,。

要全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為稱職的管理者和理財(cái)者,。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展,，財(cái)會人員面臨許多新的工作領(lǐng)域、新的政策制度,、新的專業(yè)知識,，這些都需要我們不斷地學(xué)習(xí)。只有不斷完善和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們才能成為管理方面的行家里手,，才能站在全局的高度，提出加強(qiáng)管理,、改進(jìn)工作的意見和建議,，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,。各單位要依據(jù)《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,、會計(jì)制度及財(cái)政部內(nèi)控制度規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，重新健全完善一套完整,、周密的內(nèi)部控制制度和考核體系,，嚴(yán)格依法依規(guī)辦理各種經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理部門要進(jìn)一步完善管理制度,，認(rèn)真查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地予以糾正。要建立完善會計(jì)人員輪崗制,，一個(gè)單位的總會計(jì)師,、財(cái)務(wù)總監(jiān)和每一名財(cái)務(wù)人員在一個(gè)崗位上工作多長時(shí)間，財(cái)務(wù)處都要提出明確要求,。

財(cái)務(wù)處和內(nèi)部結(jié)算中心要加強(qiáng)檢查和業(yè)務(wù)上的監(jiān)督指導(dǎo),。重點(diǎn)對貨幣資金、承兌匯票的管理情況定期不定期地進(jìn)行檢查,，以確保貨幣資金的安全,。財(cái)務(wù)資金工作不僅是事后檢查，更要搞好事前,、事中的檢查監(jiān)督,，防范于未然，確保各項(xiàng)制度得到真正落實(shí),。

嚴(yán)格考核制度,。完善內(nèi)控機(jī)制，關(guān)鍵在落實(shí)檢查考核,。各單位總會計(jì)師的職責(zé)就是要管理好財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問題就是失職,。要認(rèn)真檢查本單位內(nèi)控制度的落實(shí)情況，針對管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，重新完善有關(guān)制度,、規(guī)定。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門要制定考核辦法,，加強(qiáng)對委派人員的考核,，受委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對一般財(cái)務(wù)人員的考核。

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇三

同志們：

經(jīng)市局黨組研究決定,，今天召開全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議,。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問題,，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

3月23日,，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議,，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠,、進(jìn)出口公司,、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長70余人參加了會議,。會上,，財(cái)務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、會計(jì)基礎(chǔ),、財(cái)務(wù)基層建設(shè),、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx,、xx,、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流,，x局長作大會主題報(bào)告,。x局長的工作報(bào)告對全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實(shí)事求是,、客觀公正，剖析問題一針見血,、實(shí)實(shí)在在,。同時(shí),，對20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個(gè)方面努力,，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,，全面具體、重點(diǎn)突出,，為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向,。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實(shí)好,，特別是徐局長的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá),。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié),，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作,。

一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況,。

20xx年,，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ),、上水平”,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，通過全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，完善資金運(yùn)營控制,，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財(cái)能力,，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用,。

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算,。為了提高全面預(yù)算的意識,，強(qiáng)化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念,，促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上,，分部門,、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算,，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù),。同時(shí)，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制,。每月對各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào),，對超預(yù)算費(fèi)用開支及時(shí)給予警示、提醒,。20xx年,，全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn),，同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn),，下降14.55%。七個(gè)營銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算,，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%,、xx98.67%、xx98.92%,、xx98.27%,、xx98.48%、xx99.99%,、xx99.97%,。

(二)加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn),。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn),，確保資金營運(yùn)安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度,。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日,，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),。使用過程中，落實(shí)了不相容崗位相分離原則,，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,，對各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定,，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查,，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理,，安全高效地運(yùn)營資金,。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,，始終抓住資金管理不放松,，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,，多次受到省局充分肯定,，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位,。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請,、資金申請、資金撥付,、資金使用等一整套流程,，為資金營運(yùn)的安全高效,、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。三是加大電子結(jié)算工作力度,。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,，去年下半年,，市局財(cái)務(wù)科,、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合xx實(shí)際,，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財(cái)務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通,，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度,，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率,，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù),。同時(shí),，各單位積極采取各種有效措施,，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持,，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。根據(jù)中紀(jì)委,、監(jiān)察部,、財(cái)政部,、審計(jì)署和省委辦公廳,、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求,，成立了工作專班,，按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作,，如實(shí)反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改,。

(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值,。去年以來,，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,，及時(shí)進(jìn)行了整改,，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局,。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,，配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評估公司對流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估,，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項(xiàng)進(jìn)行了清理,，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆,，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定,、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置,，強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,，保證了國有資產(chǎn)保值增值,。

(四)深化會計(jì)核算職能,，依法規(guī)范會計(jì)工作,。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求,，我市系統(tǒng)會計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行,。運(yùn)行后,，全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入,、費(fèi)用,、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算政策,、核算標(biāo)準(zhǔn),、核算口徑的統(tǒng)一,，解決了會計(jì)信息不真實(shí)，預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計(jì)核算方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和可比性,，全面加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作,。

(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財(cái)務(wù)控制水平,。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次,、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》,、《費(fèi)用管理辦法》,、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,，實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運(yùn)行,，目前,，財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制,，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》,，利用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料,，運(yùn)用科學(xué)分析方法,，對全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面、客觀地評價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績,，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核,。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程,，加大了預(yù)算考核力度,。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào)，及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位,、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，提升了財(cái)務(wù)控制效果,。

(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評,，全面提升員工水平,。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,，全,，9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批,，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),，財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng),，工作能力,、管理水平不斷提高,。二是加大考評考核力度,。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年,、年終對全市系統(tǒng)的各級會計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績考核,，嚴(yán)格績效掛鉤,。通過考評考核,，有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感,、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力,。

20xx年,，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,，還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化,，費(fèi)用歸口管理,、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位,，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,，財(cái)務(wù)科設(shè)而不專,，名不符實(shí),，仍然處于“邊緣化”狀態(tài),，恢復(fù)財(cái)務(wù)部門,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。以上問題必須引起我們的高度重視,，在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善,。

20xx年,，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級財(cái)務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層,、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平,，促進(jìn)完成利稅xxxxx萬元,，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù),。具體抓好以下五個(gè)方面的工作,。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化,、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,，要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心,，不斷提高內(nèi)控能力,。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求,，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等,，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué),、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系,。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高,，我們要采取各種切實(shí)有效措施,，將全市系統(tǒng)產(chǎn),、供、銷,、人、才,、物等各方面納入預(yù)算管理,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化,、系統(tǒng)化編制,、上報(bào)和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,，提升預(yù)算準(zhǔn)確率,。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,，市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算,，對預(yù)算全面實(shí)行歸口管理,，嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識,。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰控制,，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理,。要堅(jiān)持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制,，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出，特別是對招待費(fèi),、辦公費(fèi),、會議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注,、重點(diǎn)控制,。要堅(jiān)持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核,，對超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示,。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年,，省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一,，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作,。全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)部門,，特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施，認(rèn)真配合,、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研,、開發(fā)和實(shí)施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施,。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,，全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,，因此,，對資金的監(jiān)管始終是各級財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度,。全市各級財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策,、科學(xué)決策、依法決策”的原則,，繼續(xù)健全完善物資采購,、捐贈贊助,、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到事務(wù)公開,、政務(wù)公開,、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求,。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng),。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強(qiáng)銀企合作,，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,，規(guī)范使用支付密碼器，實(shí)現(xiàn)對資金運(yùn)行全過程的監(jiān)控,。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則,。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則,，堅(jiān)持按月鉤對銀行賬,，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管,。xx、xx營銷部財(cái)務(wù)人員不足問題,，要盡快解決,，落實(shí)專職(兼職)出納人員，請二個(gè)單位的“一把手”考慮,、支持,。市局財(cái)務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項(xiàng)清理檢查順利通過,。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管,。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管,，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,，通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度,、邀請工,、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等,，進(jìn)一步鞏固,、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上,。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對賬工作,。各級財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對賬單銀企核對制度,，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項(xiàng)清理工作，財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對,，今年,，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查，確保銀行存款的真實(shí)完整安全,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理,，切實(shí)提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。在國有資產(chǎn)管理中,，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運(yùn)效率,，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值,。一是要完善制度,，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,，結(jié)合xx實(shí)際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確,、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作,。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn),。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,，切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作,，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量,。全市各級財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定,、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作,，盤活企業(yè)資產(chǎn),，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門,，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜,。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定,，履行估價(jià)程序,，今后,，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評估手續(xù),，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國有資產(chǎn)流失,。三是提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。全市各級財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)方面存在的問題,，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析，對成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理,。今年,，各級財(cái)務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定,，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位,，同時(shí),，市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任,，保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性,。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度,，各級財(cái)務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,，特別是行業(yè)外往來和個(gè)人往來，要落實(shí)責(zé)任,，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制,、密切跟蹤往來款項(xiàng),，防止新的長期往來款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)會計(jì)核算基礎(chǔ),。會計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),，直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級財(cái)務(wù)部門要對照財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾,，找出差距,，及時(shí)整改到位。20xx年,，財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施,，市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,，形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系,。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次,、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程,。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ),、上水平”的工作思路,，加強(qiáng)對各營銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),，要采取督辦的方式,，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作，幫助基層解決實(shí)際問題,，進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平,。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè),，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力,，學(xué)習(xí)型,、復(fù)合型的財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度,。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要,，市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、國有資產(chǎn)管理,、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后,，各單位財(cái)務(wù)科長還要留下來,，下午此機(jī)會，財(cái)務(wù)部門要以會代訓(xùn),，有針對性,、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國家局,、省局舉辦的各類財(cái)會專業(yè)培訓(xùn)班,，同時(shí)，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育,。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,，通過以案說法，典型案例分析,，加強(qiáng)警示教育,，提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線,。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè),。全市各級財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以文化引導(dǎo)為手段,，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè),，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,，提升財(cái)務(wù)人員“會計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào),、服務(wù)基層,、政策研究”五大能力。

同志們,，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”,，達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層,、打基礎(chǔ),、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作,，為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇四

同志們：

大家好!今天,，我們召開省新財(cái)務(wù)系統(tǒng)暨財(cái)務(wù)工作會議,，主要目的是對即將上線的新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn),，同時(shí)簡要總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)工作,，提出20xx年的工作思路。會議內(nèi)容較多,，涉及面較廣,，因此，我下面對如何開好此次會議,，并將會議精神落實(shí)到具體的工作當(dāng)中提出幾點(diǎn)意見：

一,、周密安排提升質(zhì)量。

目前正值公司四季度業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺時(shí)刻,，各位同志自身業(yè)務(wù)工作非常繁雜,，但是公司仍專門組織大家來參加這個(gè)會議，說明會議內(nèi)容的重要性,。因此,，首先要求財(cái)務(wù)中心按照會議議程，認(rèn)真做好每一項(xiàng)內(nèi)容的銜接工作,，確保會議順利圓滿召開,。其次要安排好每一位參會人員的吃住，讓大家有一個(gè)輕松愉悅的心情開好會,。同時(shí),，參會的每一位同志都要靜下心來，集中思想,，專心致志開好會,。

二、認(rèn)識到位認(rèn)真落實(shí),。

新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)是為適應(yīng)公司精細(xì)化管理要求而產(chǎn)生的，它能夠有效整合公司的后臺管理資源,，對資源的流向?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的,、全過程的監(jiān)督與控制，為公司的執(zhí)行力建設(shè)提供有效的流程控制,、信息支持,，從系統(tǒng)上推動各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，從而有效地降低管理成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。省分公司新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數(shù)據(jù)清理、主數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)遷移等前期準(zhǔn)備工作,。這些工作質(zhì)量的好壞將關(guān)系到明年我們公司新系統(tǒng)能否順利并軌上線,，更是影響到我們今后財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的高低。財(cái)務(wù)部門要按照公司的安排部署，統(tǒng)籌安排好此項(xiàng)工作,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好清理配合,，確保系統(tǒng)順利上線。

三,、勇于擔(dān)責(zé)當(dāng)好參謀,。

今年，省分公司遇到了前所未有的困難,，,。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)部門,、財(cái)務(wù)工作者要勇于承擔(dān)重?fù)?dān),，敢于分擔(dān)責(zé)任，善于作好參謀助手,，理好財(cái),、算好賬、管好家,，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持,，自覺地承擔(dān)起公司的發(fā)展使命和責(zé)任。這就要求你們,，第一要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控管理,，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,，至少每個(gè)季度對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行一次全面分析,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)在“規(guī)模”中調(diào)整,，發(fā)展有效益的“規(guī)?！?第二要更新財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)分析,，加強(qiáng)動態(tài)分析,，在分析時(shí)，應(yīng)站的更高一些,，除了分析本公司的情況,，重點(diǎn)要分析有競爭威脅對手的數(shù)據(jù);第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動智慧,，爭取出臺好的,、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)政策，利用財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，推動業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展,，調(diào)動各基層公司和廣大員工的積極性,。

四、轉(zhuǎn)變理念作好服務(wù),。

公司提出將“效益最好,、形象最佳、回報(bào)最大”作為公司經(jīng)營的最高目標(biāo),，而財(cái)務(wù)部門是公司當(dāng)家理財(cái)人,，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經(jīng)營成果的真實(shí)性,、合規(guī)合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和質(zhì)量,。作為國際公眾上市公司,，無論從經(jīng)營目標(biāo)、會計(jì)準(zhǔn)則上,，還是從信息披露透明度,，以及國際、國內(nèi)的監(jiān)督上都提出了更高的要求,，需要每一位財(cái)務(wù)工作者都要樹立“品牌意識”,，提升素質(zhì)，把握細(xì)節(jié),，提高會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平,，以科學(xué)的態(tài)度對待發(fā)展問題，將發(fā)展溶入財(cái)務(wù)管理之中,，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向和費(fèi)用傭金杠桿作用,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同志們,，你們是中國人壽優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,、是精英中的精英，希望你們將此次會議精神回去以后向當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理室匯報(bào),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗精神,，為實(shí)現(xiàn)國際一流壽險(xiǎn)公司目標(biāo)建功立業(yè),，再創(chuàng)輝煌!

最后祝大家工作愉快!謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇五

主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作，今天召開這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作會議,。全面啟動“校財(cái)局管”工作,。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置,，會計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明，并對操作程序,、和保賬員的選定等工作作了具體要求,。大家對學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解,。下面,，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,，講幾點(diǎn)意見：

一,、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作。

中央和盛地,、市對教育的投入力度不時(shí)加大,，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來。農(nóng)村中,、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來越多,，越來越大，動輒幾十上百萬,。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理,，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見》等一系列文件,，對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理,。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò),，但還存在一些問題,，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金,、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財(cái)務(wù)核算混亂,，存在會計(jì)核算不規(guī)范,、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,，公用費(fèi)用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,，沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上,，等等,。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響，久而久之,，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展,。

綜合分析存在問題,，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,，有部門指導(dǎo)不夠,、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟,、財(cái)務(wù)人員單薄的原因,。但最根本的還是體制機(jī)制不暢。現(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制,。為理順農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制,，省財(cái)政廳,、省教育廳x年11月出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,，實(shí)施“校財(cái)局管”改革,。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委,、市政府高度重視,，帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會議進(jìn)行研判,，就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論,，結(jié)合我市實(shí)際，最終決定由市會計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,。對各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理,，不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。對農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對各中,、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算,，杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán),，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支,、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量，降低價(jià)格本錢,。通過集中核算、集中管理,，可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處,、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視,，本著對教育負(fù)責(zé),、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作,。

二,、全面啟動學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作。

順利推進(jìn),，為確保我市農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財(cái)政,、教育,、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備,。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求,，作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào),、場地選擇,、設(shè)備購置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案,，對整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排,。如何推動，如何落實(shí)這項(xiàng)改革,，想,，要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

x年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報(bào)帳員制度,。各學(xué)校要依照會計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定,。會計(jì)核算中心料理會計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員,，建立報(bào)帳員制度,。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通,、素質(zhì)上過硬的原則,，選人用人,。料理會計(jì)手續(xù)交接工作中，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會計(jì)交接弄虛作假,，隱匿,、漏報(bào)、瞞報(bào)國有資產(chǎn),，造成國有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置,、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富,、物資;不準(zhǔn)借會計(jì)移交之機(jī)，私分錢物,，揮霍浪費(fèi),，濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢，侵占,、浪費(fèi)國家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī),，搞部分移交，私設(shè)“小金庫”要對各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查,，特別是預(yù)算外資金收支,、專款收支,、捐贈收支,、租金收支等資金進(jìn)行清查，做到全面移交,，不留死角死面,。會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會計(jì)核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會計(jì)崗位和開設(shè)銀行賬戶,。審計(jì)局,、監(jiān)察局要密切跟蹤會計(jì)手續(xù)交接工作，對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處,。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,。按輕重緩急,、統(tǒng)籌兼顧原則，細(xì)化支出項(xiàng)目,，編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,，報(bào)市教育部門審定后，嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化,、制度化,。

購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn)，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理,。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用,、登記等程序,。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序,，對未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號;嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用,，各專項(xiàng)票據(jù)不得串用，并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng),、用,、存等情況。

核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票,、入庫單,、訂單等核對;財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章,、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制,，四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍,。確保資金平安,。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置,、防止資產(chǎn)流失,。

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇六

改革開放以來，隨著“分灶吃飯”,、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施,，形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范,，在運(yùn)行過程中,，存在諸多問題：

1、收入過度上收,，支出重心下移,，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后，中央財(cái)政加大了對地方財(cái)力的調(diào)控力度,。此后,，又通過所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力,。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級財(cái)力份額反而呈萎縮之勢,。以**縣為例，1994年地方財(cái)政收入2,800萬元,，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬元,，地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬元，20xx年增加1,100萬元,。另一方面,，原體制中已明確由上下級財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品,，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期,、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級財(cái)政共同負(fù)擔(dān),。1994年分稅制財(cái)政體制改革后,，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國研中心一份調(diào)研材料顯示,，農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年,，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級9,，省地市11,，中央2?！稗r(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問題比較突出,。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，又提出了“以縣為主”,，把主要支出責(zé)任明確到縣,。再比如：社會保障。改革開放前,，我國實(shí)行的是低工資,、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度,，養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會支出全部由國家和企業(yè)承擔(dān),，個(gè)人未形成養(yǎng)老積累,。社會保障制度改革后,，由政府來償還歷史欠賬問題不可避免。但是,，支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確,，社會保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān)。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期,，社會保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢,。此外，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置,、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出,。以**縣為例，20xx年社會保障和社會福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬元,，占全口徑財(cái)政收入的41,。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，縣級政府用21的財(cái)力,，養(yǎng)著70的事,。使縣級財(cái)政入不抵出，不堪重負(fù),。

2,、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套，形成了巨額財(cái)政債務(wù),。上級運(yùn)用行政權(quán)力,，以法律、規(guī)章,、制度,、決定等多種形式，強(qiáng)制要求下級政府執(zhí)行上級各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn),。如：農(nóng)業(yè),、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級確定的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,，都要求縣級財(cái)政拿出配套資金,。操作上動則專戶存儲，實(shí)行報(bào)帳管理,。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方,，拿到的專款也越多,。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼,，一肩挑財(cái)政的壓力，為了不敢落后,，不吃虧,，只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問題,。據(jù)有關(guān)資料顯示,，我國政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù),，特別是部分縣,、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣,、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元,，是全口徑財(cái)政收入的4倍。

3,、上級替代決策,，時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式,。大到財(cái)政管理體制的確定,，小到具體項(xiàng)目的開支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成,，且以上級政府行政命令為準(zhǔn),。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),、社會養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等,，都是由上級政府發(fā)文明確?！吧霞壋稣?，下級出票子”、“上級請客,，下級買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍,。這一做法的結(jié)果是，干部群眾找身份,、找政策,、要酬金,，引發(fā)了不少上訪事件，加劇了不穩(wěn)定因素,。每一項(xiàng)政策出臺,，縣(市)級政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”。

迫于上級政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力,，下級政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對”,。一是抬基數(shù)，混收入,，擴(kuò)大收入留存空間,。凡是要增量集中的收入，基數(shù)年就一定會出現(xiàn)超常規(guī)的增長,。此外,，混淆收入，也是下級政府常用的一種手段,。通常表現(xiàn)為,，以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫,，將上級分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠,。二是多要錢，少配套,，向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān),。由于上級政府財(cái)政職能肢解,，大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門,，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級政府向上級政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能,?！跋瓤薜暮⒆佑心坛裕瑫薜暮⒆佣喑阅獭?，“跑部跑省”,、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語。一個(gè)縣一年要花掉上百萬元的行政成本,，但這也值,，項(xiàng)目不跑是要不來的，給誰都是給,，不要白不要,，白要誰不跑。一些地方拿不出配套,、就搞虛列支出,。三是多借款,，少還債，逃避實(shí)際支出責(zé)任,。利用上級財(cái)政通過往來款清算扣款難以真正到位的政策空間,，平常盡量向上級財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來資金，應(yīng)付各項(xiàng)開支,。以年終財(cái)政赤字的形式,，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級政府。同時(shí),，為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾,，向上級政府借入專項(xiàng)資金，力爭多借,、少還,、遲還或是不還，倒逼上級政府承擔(dān)支出責(zé)任,。

上述問題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會有相悖之處，有背于國家財(cái)政體制改革的初衷,。建議：

1,、健全地方預(yù)算法案。按建立社會主義民主法治的要求,，健全地方財(cái)政管理法規(guī),。針對地方財(cái)政的特點(diǎn)，健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》,。以法律形式理順上下級政府之間財(cái)權(quán),、事權(quán)，落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任,。應(yīng)將公務(wù)員工資,、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級統(tǒng)籌支付范圍;對財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出,。以緩解地方財(cái)政壓力,。

2、完善民主決策程序,。按建立社會主義民主政治的要求,，規(guī)范財(cái)政決策程序。在健全的法律框架約束下,，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式,，實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財(cái)政預(yù)算管理體制,、稅收制度,、重大財(cái)政支出,、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級人民代表大會。同時(shí),，減少替代下級決策行為,。

3、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè),。按照建立社會主義公共財(cái)政的要求,，健全地方財(cái)政管理制度。建立穩(wěn)定,、可靠的地方稅制,，規(guī)范地方財(cái)政收入行為。完善財(cái)政支出績效約束機(jī)制,，提高政府效能和財(cái)政支出效率,。建立新型政府總體預(yù)算體系，強(qiáng)化政府資源總量約束,。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度,，有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

4,、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制,。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制，增強(qiáng)上下級政府之間的整體合力,。兼顧政治,、經(jīng)濟(jì)、社會相關(guān)配套改革的整體推進(jìn),，減少行政層級,，控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員，減輕財(cái)政壓力,。

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

很高興,，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上，

兩天來,，通過學(xué)習(xí)參觀,、討論交流，深受鞭策,、倍受啟發(fā),，特別是聆聽了*局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向,、完善了發(fā)展思路,，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心,。

(一)。

已經(jīng)過去的20xx年,，是極不平凡的一年,。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化,、流通管理法制化的新紀(jì)元,。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下,，順時(shí)應(yīng)勢,，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,，糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。20xx年糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道,。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年,、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上,。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸,，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,，招商引資超百萬,。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元，銷售收入億元,，利潤*萬元,，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二),。

回首往年,，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外,、省外同行比,，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神,，加快發(fā)展,，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：,。

總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局,、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營,、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌,。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán),、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會,、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐,。

1、用好執(zhí)法權(quán),，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧,。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,，宣傳到位,。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,，繼續(xù)深入宣傳,、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,，機(jī)制到位。一方面,，按《條例》要求,，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,，合理配置,，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求,，另一方面,，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu),、專業(yè)隊(duì)伍,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持,，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu),、配備人員，完善制度,，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制,。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位,。按照《條例》和《辦法》的要求,，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范,、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2,、擔(dān)當(dāng)主渠道,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先,，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營,。認(rèn)真研究和把握市場行情,，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購,。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新,，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,，是對接糧食市場的天然物流樞紐,。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求,，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè),。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控,。端正思想認(rèn)識,，不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一,，壯大規(guī)模,。通過招商引資、盤活存量,、發(fā)展新品,、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),，運(yùn)用聯(lián)姻,、兼并、重組,、股份等形式,，整合資源，保留優(yōu)勢,，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識,，積極宣傳品牌形象,，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,，擴(kuò)大領(lǐng)域,。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,，探索到銷區(qū)辦廠,、與加工聯(lián)合,、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng),。

3,、面向全社會,，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù),。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),，充分利用自身優(yōu)勢,，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單,、拓展基地,，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,，通過各種行之有效的形式,，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性,。二是服務(wù)企業(yè),。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動,。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,，推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者,。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象,。

4、實(shí)施大推進(jìn),，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平,。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育,。將學(xué)習(xí),、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動,，使我們的思想和行動符合“三個(gè)代表”要求,，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度,。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,，對重點(diǎn)工作布重兵、用重力,，突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，逐級傳遞壓力，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制,。三是認(rèn)真制訂“”規(guī)劃?！啊逼陂g,，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道,。

(三),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間,。進(jìn)入20xx年以來,，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,，1～2月份,，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸;實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，同比增長%;招商引資到帳資金*萬元,。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹,、落實(shí)好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心,，只爭朝夕的精神,，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,，決奪首季“開門紅”,，引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有大家的關(guān)心支持,，通過我們的不懈努力,，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會議講話稿篇八

同志們：

今天,，我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司x年度財(cái)務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績,，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,，部署20xx年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。

x年面對煤炭市場價(jià)格下滑,，供大于求,，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下,，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施,，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路,，確立管控重點(diǎn),，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制,。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識，提高了資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長,，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，,，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng),。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作,。為20xx年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績,。在此,，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),，希望你們能再接再厲,，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量,。

回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，成績固然欣喜,，但也存在諸多問題,。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,，往來清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資,。

20xx年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。x年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度,，樹立了新的標(biāo)桿,，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻,，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜,，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。這就對陽泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!