時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

健康企業(yè)工作計劃篇一

隨著新年鐘聲的敲響，20xx年的工作也即將正式到來,！作為一名xxx企業(yè)的工作者,，回顧過去一年來工作的情況，盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下,，我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升,，但反思下來，其實(shí)就個人的工作而言,，也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理,。為此，我需要及時的反思,、反省自己,，并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。

在分析反思了自己去年在工作中的情況后,，我對自己今年在工作中的計劃做如下總結(jié)：

在工作方面,，為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己，我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身,。首先,，要加強(qiáng)自我的要求，提高個人目標(biāo),，讓自己對工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性,！此外，也不能忘了對紀(jì)律的反思,。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守,，才能在工作上良好的要求自己，改進(jìn)自身的不足。

其次,，在工作方面,，我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度！回想上一年在工作中,，我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅?，竟給工作帶來了不少的錯誤！給部門造成了許多不好的影響,！為此,，在心中我一直都時時警戒自身的懈怠,！趁此次計劃,，我也要及時的改進(jìn)自己的問題！

在工作中,，我除了要認(rèn)清自身的不足，也要及時的安排改進(jìn)方式,。對于自己工作目前的情況,，我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別，認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,，并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足,！

改正自己的不足固然重要，但積極的前進(jìn)開拓也是必然的,，為此,，在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí),，用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺階,，讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。

對自己的改變定然會帶來自身的不適應(yīng),，但我不不能忽略這些不適應(yīng),。在今年在積極改進(jìn)自身的同時，我也要為自己做好“備份”,，并及時對自己做好總結(jié)和反思,，認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變，并做好下一步的打算,！

工作的計劃計算的再多也知識計劃,，在新的一年里我會以全新的`心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo),、發(fā)展,，為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動力,！

健康企業(yè)工作計劃篇二

公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計劃2010-01-2515：02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布,、手機(jī)論壇軟文,、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣,、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣,。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的,。

一,、12月份主要工作：

1)每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請,、網(wǎng)站策劃和建設(shè),、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊,、軟件著作權(quán)登記和申請,、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等,。

2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,，與天極網(wǎng)、it168,、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索,。

3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。

4qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群,，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息,。

5)手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,，但總體效果不是很好,。

二、12月份工作較滿意的方面：

1)公司論壇內(nèi)容做到了及時更新,，被google收錄的效果還很不錯,，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量,。

2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺,。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。

3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng),，勤加緣,，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng),，等一些領(lǐng)旗錄音電話,、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。

4qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動,，其實(shí)推廣效果還不錯,，針對性較強(qiáng)。

三,、工作中存在的不足,。

1)工作中主動性還不夠強(qiáng)，與上級及同事在工作上的溝通還是較少,。

2)這個月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多,，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封,。

3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,，所以論壇引來的流量還不夠高。

四,、工作中存在不足的改正措施,。

1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決,。要與同事團(tuán)結(jié)互助,。

3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容,，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量,。

1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇,，博客推廣,，qq群郵件推廣工作為主。

2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息,。

4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,，來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

5)及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配,。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”,、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”

6)在博客，公司論壇,，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋,。

以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計劃的幾個方面。在下月的工作中還有新的任務(wù),，我會把新的任務(wù)及時安排在月工作計劃中,。以上的總結(jié)與計劃還有很多不足的方面，上級及同事們都可以及時指出,，謝謝,。

標(biāo)題錯啦！

提前祝你新年快樂,，萬事如意,！

健康企業(yè)工作計劃篇三

一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源,。

二,、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流

計劃完成時間：長期

以上二個部分，都是我在入職后第一步的工作思路,，即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé),。在此基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,，明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時在此基礎(chǔ)上,，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通,，征得意見,，然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個過程中,，對內(nèi)要充分和下屬溝通,，對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持,，共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施,。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取用人部門對人事行政部各項(xiàng)工作的意見,，有則改之，無則加勉,。三注重和各部門員工的溝通,，了解他們對公司的看法，對人力資源,、行政工作的各項(xiàng)看法,，讓他們多提意見、集思廣益,，群策群力,，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

獲取信息的方式/途徑：

1,、與各部門主管分別面談與溝通

獲取信息的方式/途徑：

健康企業(yè)工作計劃篇四

2018年新的一年,，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一,、公司人力資源管理方面,。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3、注重工作分析,，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。,。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面,。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009],，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi),、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作,。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話、文檔輸入電腦,、報銷,、購物等)。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話,。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面,。

1,、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2,、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況,。

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市,、豐縣,、沛縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

銷售簡單步驟。

一,、市場分析,。

銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,。

二,、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三,、銷售目標(biāo),。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分,。

四、營銷策略,。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

五,、團(tuán)隊(duì)管理,。

1、人員規(guī)劃,，即根據(jù)年度銷售計劃,，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,。

2,、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號,。真正打造一支凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力,、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

六,、費(fèi)用預(yù)算,。

健康企業(yè)工作計劃篇五

為了保障國有企業(yè)改革質(zhì)量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等文件精神,特制定此計劃辦法,。

縣委,、縣政府有關(guān)文件政策規(guī)定和縣政府批復(fù)企業(yè)的改制方案是驗(yàn)收工作的主要依據(jù)。

（一）企業(yè)性質(zhì)變更

1,、改制企業(yè)是否按縣政府批準(zhǔn)改制方案中批復(fù)的改制形式實(shí)施改制,。

2、破產(chǎn)解散企業(yè)的印章,、財務(wù)檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存,，原企業(yè)是否在工商部門注消。

3,、實(shí)行民營股份制改造的企業(yè),，民營公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。

4,、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的改制企業(yè),，主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（二）職工安置

1、改制方案是否按程序經(jīng)過職代會或職工同意,，同意率是否達(dá)到規(guī)定比例。

2,、是否按企業(yè)有效資產(chǎn)合理設(shè)置職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，職工補(bǔ)償金是否發(fā)放到位，以資產(chǎn)置換職工身份企業(yè)是否履行資產(chǎn)變更手續(xù),；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3、職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否超過縣上規(guī)定的上限,。

4,、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)是否足額補(bǔ)繳，傷殘,、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償,。

5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動關(guān)系合同（協(xié)議書）,，合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本,。

（三）資產(chǎn)處置

1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,，屬于企業(yè)的資產(chǎn)是否全部登記鑒定,；資產(chǎn)評估是否合理，國有資產(chǎn)是否有流失現(xiàn)象,。

2,、企業(yè)資產(chǎn)是否嚴(yán)格按照《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行處置。

3,、資產(chǎn)處置后,，資金支出情況是否合理；涉及的相關(guān)稅費(fèi)是否交納或履行免交手續(xù),；縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位,。

4、剩余的國有資產(chǎn)是否已由企業(yè)主管部門代管,；資產(chǎn)處置的有關(guān)手續(xù)是否辦理完畢,。

（四）債權(quán)債務(wù)解除

1、債權(quán)是否收繳,，未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳,；符合核銷條件的是否報財政部門核銷。

2,、銀行債務(wù)是否簽訂償還合同或協(xié)議,，并按議定數(shù)額清理；財政借款是否清算；有關(guān)債權(quán)債務(wù)清理手續(xù)是否辦理完畢,。

3,、職工欠企業(yè)款項(xiàng)是否了結(jié)；企業(yè)按規(guī)定是否補(bǔ)發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi),。

（五）檔案管理

1,、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。

2,、企業(yè)改制過程中形成的各種資料,、記錄是否齊全并交主管部門管理。

3,、解除勞動關(guān)系后,，原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。

（六）遺留問題

1,、留守費(fèi)用是否提留,，留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定，有關(guān)報酬是否明確,，留守時限是否確定,。

2、改制遺留問題是否理清,，有關(guān)遺留問題處理意見或方案是否明確,。

1、改制方案批復(fù)后,，改制企業(yè)原則上在一個月內(nèi)（資產(chǎn)進(jìn)入市場處置的企業(yè)放寬到兩個月）開始驗(yàn)收,，部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對改制企業(yè)進(jìn)行自驗(yàn)，寫出總結(jié)報告,，經(jīng)主管部門初驗(yàn)后,，申報縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。

2,、接到申請驗(yàn)收報告后,，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣企改辦、財政,、勞動,、審計、監(jiān)察,、國土及相關(guān)銀行等部門人員專門進(jìn)行驗(yàn)收,。

3、驗(yàn)收工

作組采取看資料,、開座談會,、走訪等形式對企業(yè)的改制情況，特別是資產(chǎn)處置、職工安置等進(jìn)行全面驗(yàn)收,，對改制工作進(jìn)行總體評價,。

4、經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè),，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組出具驗(yàn)收合格文件,，視為改制工作完成任務(wù)；驗(yàn)收未合格的,，要限期補(bǔ)課，重新進(jìn)行驗(yàn)收,。

5,、未進(jìn)行驗(yàn)收的企業(yè)，原則上不得辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移證明,、土地房產(chǎn)證件過戶等手續(xù),，情況特殊的需經(jīng)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

健康企業(yè)工作計劃篇六

作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就,。收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

出納工作總結(jié)與計劃一,、日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4,、做好年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

健康企業(yè)工作計劃篇七

為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍,，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉,，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝,、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)及應(yīng)用,、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè),、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：

20xx年xx月——xx月,，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時間,，但累計實(shí)踐時間不少于一個月,。

1、化工科：

2,、機(jī)電科：

3,、計算機(jī)科：

4、財經(jīng)科：

2,、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè),、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；

3,、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接,；

7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場調(diào)研,，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表,、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調(diào)研資料。

將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤,，并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。

按照《xx科技學(xué)院教師工作量計算辦法》執(zhí)行,。

健康企業(yè)工作計劃篇八

進(jìn)公司時已由我的`上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，工作下來，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

1,、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方,。

2,、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報刊,，做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。及時將收到的郵件送到主人手中。

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2,、及時打掃會客后的垃圾。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

辦公用品

必須定期安排檢查庫存，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,。

做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作,。

管理維修打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

1、文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。積極調(diào)動人員的參與,。

1、做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

2、做好員工服務(wù),，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

健康企業(yè)工作計劃篇九

全面貫徹黨的十**精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際,，以"挖潛增效、控虧增盈"為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強(qiáng)化工會維權(quán)體制,，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會，征求意見會,，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí),。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，增強(qiáng)工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作,。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值,。

堅持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元,。

大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊(duì)伍,。這對公司實(shí)施"素質(zhì)工程"起到了推動作用,。

健康企業(yè)工作計劃篇十

對全體管理人進(jìn)行年度360度績效考評。凡入職三個月以上的管理人員（科員及以上）由本人,、直接上級,、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評價,。其中上級評價權(quán)重40%,，下級權(quán)重30%，同級權(quán)重15%,，客戶權(quán)重15%（沒有客戶評價則計入同級權(quán)重）,；基層管理人員考評得分，上級權(quán)重50%,，同級權(quán)重30%,，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒有客戶評價則計入一線員工權(quán)重）；本人評價不計入總分,，僅作為考評分析與績效改進(jìn),、職業(yè)發(fā)展之參考。

考評指標(biāo)由業(yè)績指標(biāo),、行為指標(biāo),、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績指標(biāo)（30%）,、行為指標(biāo)（40%）,、能力指標(biāo)（30%）,；中層管理人員業(yè)績指標(biāo)（40%）,、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）,；基層管理人員業(yè)績指標(biāo)（50%）,、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）,。

1,、業(yè)績指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé),、績效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng),，業(yè)績指標(biāo)僅由其直接上級根據(jù)年初計劃進(jìn)行客觀評價,。

2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過程中的行為表現(xiàn),、工作態(tài)度,、意識等，如合作精神,、開拓創(chuàng)新精神,、責(zé)任意識、安全意識,、遵守紀(jì)律,、文明辦公、主人翁意識,、獨(dú)立自主性,、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化,、企業(yè)制度,、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評,。

3,、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識,、市場分析能力,、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧,、計劃控制,、時間管理、組織協(xié)調(diào)能力,、問題解決能力,、激勵指導(dǎo)、決策水平,、授權(quán)等,。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評,。

1,，直面人員流動新形勢，及時滿足一線人員需求,。參加現(xiàn)場招聘會5次,。通過人才網(wǎng)和職介，及時響應(yīng)賣場的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計,，共招聘錄用播音員,、收銀員、保安36人次,，為資生堂,、同仁堂、聯(lián)惠家居,、日高,、鞋包、女裝,、運(yùn)動休閑,、七樓特賣等招聘店長、營業(yè)員75人次,。停業(yè)裝修期間,，組織賣場定崗定編定員工作，競聘上崗87人,。

2,，圍繞經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，開展了多層次的培訓(xùn),。

1,、組織培訓(xùn)45次，4547人次,。其中,，經(jīng)營管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次,，柜臺服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次,，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次,。邀請內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn),，豐富了新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力,。

2,、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》,、《有效思考與競爭力》,、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討,、經(jīng)營業(yè)務(wù)分析研討會和財務(wù)分析會,、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》,、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》,、《商務(wù)禮儀》）。

3,、銷售經(jīng)理,、助理、柜店長,、營業(yè)員,、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀,、商品陳列,、行動路線、安全知識,、色彩分析與服裝搭配,、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營業(yè)員蹲式服務(wù),。與賣場組織了親善式服務(wù),、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺了《新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》,。

3,，細(xì)化考核與績效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績水平,。

1,、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》,，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度,。制訂了《績效考核補(bǔ)充意見》，使壓力層層傳遞到每一位員工,，形成環(huán)環(huán)相扣的績效體系,。

2、探索實(shí)施360度績效考評,，了解管理人員勝任能力,，幫助找出自身優(yōu)勢與不足，為崗位績效改善提供了有效依據(jù),。

4,，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本,，完善員工社會保險,。

芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營柜長工資測算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得,。簽訂《臨時用工協(xié)議》,，為臨時人員辦理社會保險補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會保險,，85%以上廠方人員都已繳納了社會保險,，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。

5,，開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

1,、開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會、廠務(wù)公開先進(jìn)集體,、模范職工之家,、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織,、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位,、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。

2,、承辦了職工卡拉ok大賽,、撲克牌升級大賽、水上運(yùn)動會,、營業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋,、化妝、服飾類）,，并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽,。

組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思,，收到意見179條,，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施,。組織開展了"學(xué)東方,，看泰富"大討論和演講比賽。

健康企業(yè)工作計劃篇十一

20xx年一眨眼就過去了,，我也已經(jīng)離開了校園,，開始步入社會了，開始接觸旅游這一行業(yè)了,，旅游這一行業(yè)對我來說是一項(xiàng)比較有挑戰(zhàn)性的工作,，初進(jìn)旅游界的我對一切都是很陌生的,，剛開始工作時我真的不知道從何著手，經(jīng)過了幾個月的實(shí)習(xí),，讓我學(xué)會了許多，懂得了如何待人處世,，雖然在過去的幾個月中曾有過歡笑,，曾有過淚水，曾試圖想過放棄,，但是又覺得這點(diǎn)挫折我都接受不了,，未免也太失敗了吧，所以選擇了繼續(xù),。昨天我還是一個在校的學(xué)生,，而今天我卻成為了社會的一份子，在學(xué)校我們總是長不大的孩子,，在老師的包含和容忍成長,，而步入社會以后才體會到了社會的殘酷性，再也沒有了老師的包含和容忍,，什么道要靠自己,，在學(xué)校我們的想法很簡單，可并沒有想過工作以后面對的種種困難應(yīng)如何解決,，如何面對,。也許現(xiàn)在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會的我們來說，有點(diǎn)苦有點(diǎn)累,，可是我們還是很慶幸的得到了這份來之不易的工作,。 也許在家中，我們每個人都是爸爸媽媽的掌上明珠,，被爸爸媽媽寵著,。而在學(xué)校，我們則又是老師心目中永遠(yuǎn)長不大的孩子,。在他們的關(guān)心和呵護(hù)下,，使我們成長著。但一下子讓我們自力更生確實(shí)很難適應(yīng),。昨天我還是一個在校的學(xué)生,，而今天我們卻融入了神州這個大家庭中，再次感到很欣慰,，導(dǎo)游永遠(yuǎn)是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團(tuán)過程中,，我們受到了客人的挨罵，批評,，甚至投訴,，我們會為此感到悲傷,，但是在悲傷的同時我們也應(yīng)該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵，批評,，甚至投訴呢?這是我們自身的原因,，因?yàn)樽约嚎赡軟]有做好自己的本職工作，所以才會引來客人的批評,，我們應(yīng)該欣然接受,，并正視自己的錯誤，加以改正,，我記得有一句話是這樣子說的：“微笑是最好的名片”當(dāng)我第一次見到客人的時候,，我用我最真誠的微笑對待他們，當(dāng)我和客人告別的時候我還會用微笑對待他們,，當(dāng)客人用他的微笑來回應(yīng)我的時候,，就表示客人對我這一天工作的認(rèn)可。我們是一個服務(wù)行業(yè),，服務(wù)行業(yè)是一個比較辛苦的行業(yè),，既然我們選擇了，就要用心做下去,。

在20xx年的圣誕節(jié)中,，我?guī)F(tuán)去東部華僑城時，由于自己準(zhǔn)備的不是很充分,，想的不是很周到,，加上一些主觀原因和一些客觀原因，導(dǎo)致這次帶團(tuán)不理想,，這也嚴(yán)重的給我?guī)砹舜煺鄹?，還給公司制造了不少的麻煩，我真的感到很內(nèi)疚,，也很自責(zé),，不過也讓我學(xué)到了怎么樣處理問題，面對問題是要臨危不亂,，經(jīng)過了這次的事情,，我給自己在20xx年制定了一個新的工作計劃：

1.熟悉線路：首先要熟悉公司新的或者主推的線路,，出團(tuán)前一定要做好充分的準(zhǔn)備，不懂得要多像老導(dǎo)游或計調(diào)請教，做事情要有把握,，有依據(jù),，才能做到萬無一失,。

2.服務(wù)工作要細(xì)心,，熱心，特別是旺季的時候一定要提醒注意事項(xiàng),，就算是在忙也不能急,，還要學(xué)會觀察客人的心理咨詢變化,，提供個性化服務(wù)，細(xì)心做好每一個工作的細(xì)節(jié),。

3.擴(kuò)充自己的知識面,，提高自己的講解能力，完善這個帶團(tuán)的程序,，爭取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工,。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。

4.學(xué)會導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳,。導(dǎo)游雖不是萬能的,，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,，及時果斷的處理問題，如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理,。

5.注意協(xié)調(diào)工作,，安排好游客的同時，也要妥善處理好客人,，司機(jī),，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

6.在工作過程中,，不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式，充實(shí)自己文化修養(yǎng),，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

7. 關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整,，以較強(qiáng)的針對性,，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

8. .及時了解同業(yè)競爭對手先進(jìn)理念,，以及新的舉措且及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計劃及工作調(diào)整。

這些是我今年的工作計劃,，我知道我自己本身還有很多不足的地方,，在20xx年我會盡自己最大的努力去達(dá)到我的計劃。

健康企業(yè)工作計劃篇十二

20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型,、停產(chǎn),、關(guān)閉，加快推進(jìn)4家企業(yè)的.搬遷進(jìn)程（見附件）,。

（一）市工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)搬遷改造企業(yè)的具體支持政策,；組織有關(guān)專家對企業(yè)搬遷改造方案進(jìn)行論證,；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題，提出有關(guān)工作意見及建議,。

（二）市國土資源局負(fù)責(zé)盡快完成搬遷企業(yè)土地指標(biāo)的落實(shí)工作,；協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招,、拍,、掛，并保證政策支持資金及時足額到位,。

（三）市金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,，以利企業(yè)實(shí)現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn)；指導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門加強(qiáng)和企業(yè)溝通,，加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度,，滿足企業(yè)搬遷資金需求。

（四）市環(huán)保局,、安監(jiān)局依法促進(jìn)企業(yè)搬遷工作,。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導(dǎo)工作，３月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審,，并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理,；市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責(zé)任事故,。

（五）市勞動局負(fù)責(zé)按政策指導(dǎo)搬遷企業(yè)做好職工安置工作,，保證職工安置符合國家有關(guān)政策。

（六）市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,，指導(dǎo)企業(yè)做好新址選址工作,。

（七）市發(fā)改委、投資促進(jìn)中心做好搬遷改造升級項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的列入工作,，落實(shí)已列入項(xiàng)目的共享支持政策，指導(dǎo)幫助搬遷項(xiàng)目爭列國債資金支持,，加快搬遷項(xiàng)目審批,、立項(xiàng)和備案工作；投資促進(jìn)中心做好企業(yè)項(xiàng)目報批手續(xù)的一站式服務(wù),，為搬遷項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù),。

（八）市財政局負(fù)責(zé)及時足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監(jiān)管工作,。

（九）長安區(qū),、橋西區(qū)、新華區(qū),、裕華區(qū)政府負(fù)責(zé)做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調(diào),，督導(dǎo)搬遷工作進(jìn)度,，解決搬遷改造過程中職工安置、穩(wěn)定等有關(guān)問題,。