演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工廠班長競聘演講稿篇一

你們好：

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺,。我叫___,，現(xiàn)年___歲，中共黨員,，大專學(xué)歷,，經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記,。我競聘的職位是廠長助理,。

首先，我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢,。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?？茖W(xué)校，勞動經(jīng)濟專業(yè),。同年進廠,，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理,、勞動力調(diào)配,、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,，本人調(diào)任廠辦任秘書,，__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢,。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,，對工廠整體狀況，包括生產(chǎn)狀況,、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況,、財務(wù)狀況,、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚,。

二是為政清廉,，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強,。就是掃廁所,，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力,。近年來,，隨著機構(gòu)調(diào)整，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處,、營房處,、基建辦等幾個部門的職能，在職責(zé)增加,，人員精減的情況下,，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理,，充分放權(quán),，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,，用200卡取代長途直播,，當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度,，使車輛維修費用比上年減少了57,。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來,，我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想,。

如果我能夠當(dāng)選，我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,，從“二,、“八”、“五”著手,，履行好廠長助理職務(wù),，“二”是指在渺觀上，針對自己個人,，做好兩項工作,。“八”是指在微觀上,，針對自己分管工作中的具體問題,，做好八項改革?！拔濉笔侵冈诤暧^上,，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做好五個創(chuàng)新,。

下面分別予以闡述,。

一,、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作,。

一是搞好自身廉政建設(shè),，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”,、“眼不紅”,、“嘴不饞”、“手不長”,、“耳不偏”,。堂堂正正做人，踏踏實實做事,。決不用手中的權(quán)力為自己,、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系,。一是擺正位置,，認清角色，自覺維護廠長權(quán)威,，維護總公司權(quán)威,。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時，我將說服自己和自己的部屬,，讓局部利益服從全局利益,。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事，我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任,，敢于較真,，敢于碰硬，有問題決不推諉,，決不繞道,，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔(dān),。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系,。本著彼此信任、彼此寬容的原則,，為了工廠的整體目標(biāo),，分工不分家，團結(jié)協(xié)作,，極力維護班子成員之間的團結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系,。尊重和關(guān)心下屬,，充分相信他們,，尊重他們的個性，欣賞他們的創(chuàng)意,。鼓勵員工多提反對意見,，做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

二,、在微觀上,，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革,。

1,、以最小的代價，將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門,。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,，不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。

2,、解決好勞動服務(wù)公司的問題,，拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是,，既不能放任自流,，也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,，采取穩(wěn)妥,、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔(dān),。

3,、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,，多打擦邊球,，盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策，盤活土地存量資源,，為企業(yè)改革改制提供成本,。整體設(shè)想是：爭取在20xx年年底之前，帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,，在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4,、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司,。家屬區(qū)的物業(yè)管理，要逐步擺脫福利型模式,，走專業(yè)化和市場運作的軌道,。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,，物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn)，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上,。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,，加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米，就是53000平方米,，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,，那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,，則每月物管收費26000多元,，每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的,。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印,、傳真,、健身房、圖書室,、美容中心,、家庭護理等多種經(jīng)營，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累,、自我發(fā)展,。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的,。當(dāng)然,，物業(yè)公司成立以后，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,，走專業(yè)化、規(guī)?；?，不斷地發(fā)展壯大。

5,、借鑒藍星模式,，改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,，實行交通費補貼制度,。工廠現(xiàn)有的小車中，除留下一臺歸廠長使用外,，其余的一律出售,。機關(guān)管理人員按級別,、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看,，20xx年我廠三個小車在使用中，共發(fā)生費用19.5萬元,。其中汽油費3.9萬元,，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元,，保險,、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,，車輛折舊3.2萬元,，司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,，則每年可減少支出13萬元,。而實行交通費補助后，4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,，14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元,、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn)，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,，這樣兩相比較,，改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。

6,、改革辦公形式,，實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,，將樓層倉庫騰空一層,，建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境,。經(jīng)測算,，實行集中式辦公，包括添置兩臺柜式空調(diào),，約需一次性投入3萬元,。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租,，最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元,。兩想比較，相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元,。另外,，集中化辦公,，也有利于增強辦公事物的公開化，加強勞動紀(jì)律管理,，強化各部門之間的溝通與配合,。

7、實行辦公例會制度,，加強溝通,，鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間,，召開全體中層以上干部參加的辦公例會,。各單位在會上通報工作情況，交流信息,，溝通思想,，聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,，有一種不好的風(fēng)氣,，那就是占山頭，畫圈圈,，注重部門利益,。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心，對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,，配合別人工作時態(tài)度生硬,、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義,，必須堅決鏟除,。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式，各單位可以在會上暢所欲言,，開展批評和自我批評,。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù),、營銷三者之間的關(guān)系,。

8、開展合理化建議運動,，傾聽來自各方面的聲音,。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱，使普通職工有一個說話的地方,。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,，對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三,、在宏觀上,，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做到五個創(chuàng)新,。

1,、整改流程，在全廠推行制度化管理建設(shè),。

我上任以后,，第一件事就是要抽調(diào)精干力量，組織專門人員,，在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,，推行嚴(yán)格的制度化管理,，在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念,。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念,、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰,、規(guī)范的流程,，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平,，實行精細化管理,。

2、結(jié)合黨群,、思想政治工作的創(chuàng)新,，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,，有生于無”,。意思是說有形的東西受無形的支配，在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化,。我上任以后,，將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ),，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化,。為此，我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計,、確立起工廠自己的價值觀,、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、經(jīng)營宗旨和管理理念,。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,，成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,，在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.

3,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品,、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,，還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的,、最好的,、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后,，將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作,。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中增長知識,、增長才干,、增加個人的競爭資本。

4,、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點,，大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),。

我上任以后,，將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系，使人力資源的調(diào)配,、培訓(xùn),、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,，改變以前憑經(jīng)驗,、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,，對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助,，使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5,、全方位關(guān)心職工,，營造人性化,、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,，盡量為職工創(chuàng)造安全,、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,。積極開拓再就業(yè)渠道,，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系，爭取支持,，使息工,、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展，盡量做到人人都有事情做,，有事就有工資拿,，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀,、就業(yè),、就托方面的實際困難，解除職工后顧之憂,。要關(guān)心弱勢群體，對老,、弱,、病、殘,，在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,，讓他們能體會到工廠的溫暖。

同志們,，古人說得好：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”,。競爭上崗,，有上有下，無論上下,，我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。我相信,，通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊,。只要我們戮力同心,，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信，在這屆班子任期屆滿的時候,，工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),，職工的收入一定會有較大幅度的增加，這,，就是我們的目標(biāo),。

我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)!

我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!

我就講這些，謝謝大家,。

工廠班長競聘演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持,，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,，下面我從三個方面做簡短發(fā)言,，希望能贏得大家的信任和支持。

一,、工作簡歷：

我叫,，今年35歲，身體良好,，精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員,、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：

(一),、具有精細化的工作方法及管理水平：

從事管理工作以來,，我越來越感受到，安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,，一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,，在卡控制度的建立上不斷細化完善,，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序,。

(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗,。

我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),，為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,，同時，也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng),、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ),。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員,、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,，我都沒有放棄過學(xué)習(xí),，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強,，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三),、從事空調(diào)定檢,、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調(diào)能力,。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢,、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修,、運用中的各類問題,，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺,。

(四),、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,，狠抓落實的能力,。

自走上工作崗位以來，我政治上要求進步,，從未放松過思想上“三觀”的改造,，對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí)，更重要的是在行動上加以落實,。尤其是近年來鐵路不斷提速,，機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,，但不論何時何地，我對上級的各項要求,，不是被動的的應(yīng)付,，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,，達到互相促進的效果,。

三、工作設(shè)想：

(一),、擺正位置,，當(dāng)好參謀。

如果我競聘成功,，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時期的工作重點,，提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,，決策執(zhí)行中,，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時提出補充性的調(diào)整意見,，決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

(二),、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善,。

為保證客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控,、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上,，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,，督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,，對每個過程逐一卡控,，將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中，對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,，做到件件可追溯定責(zé),，切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

(三),、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進行檢查把關(guān),，以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,，而且還要針對職工兩紀(jì),、班組綜合管理、人身安全隱患,、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù),、質(zhì)量進行分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,，實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力,。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度,。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,，不僅要對責(zé)任人進行考核講評,，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,，實施連責(zé)考核,。

(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

一是抓生產(chǎn)兩紀(jì),。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè),、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心,。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止漏檢漏修發(fā)生,。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高,。

一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,，發(fā)揮好四長作用,，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責(zé)管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控,、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度,。規(guī)范班組的安全講評,，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),，使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作,，使安全講評在一線切實得到落實,。

三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,，促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車整修質(zhì)量,。

(六),、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實：

對每年的春運、暑運,、黃金周,、春整、秋整等各階段重點工作,，根據(jù)廠的部署安排,，在各車間落實過程中，做到隨時檢查,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決問題，不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作,。

說到這里,，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這里,，我不敢高喊這類豪言壯語,，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺,，我會為x廠的發(fā)展付出一生心血”,。

我的演講完畢，謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇三

大家好!

感謝大家對我工作的幫助和支持,，使我與競爭者一樣走上的講臺,，來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機遇,，下面我從三個做簡短發(fā)言,，希望能贏得大家的信任和支持。

一,、工作簡歷：

我叫,，今年35歲，身體,，精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調(diào)車間質(zhì)檢員,、調(diào)度員;年月任空調(diào)車間副主任;年月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;年任空調(diào)檢修車間主任;年月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;年月至今任車間主任,。這期間，我參加了黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),。

二,、我競爭廠長助理崗位優(yōu)勢：

(一)、精細化的工作方法及管理：

從事管理工作,，我越來越感受到,，安全工作是一項系統(tǒng)性的工作，細小的環(huán)節(jié)問題就有釀成不可想象的后果,，日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在，在卡控制度的上細化,，在中對各個環(huán)節(jié)細致檢查,。運用精細的工作方法，地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序,。

(二),、的功底和較強的工作經(jīng)驗。

我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),，為我地擔(dān)當(dāng)管理者了前提條件,，，也為能和實施空調(diào)檢修保養(yǎng),、運用安全管理工作了基礎(chǔ),。我擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員,、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,，我都放棄過學(xué)習(xí),，從而使的專業(yè)知識面，工作經(jīng)驗,，能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,，從而為我參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三),、從事空調(diào)定檢,、運用等各的工作經(jīng)歷，使我有較強的能力,。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路,、工作方法和工作能力了鍛煉和,，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢,、運用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗,。的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的問題,，和理順各個車間,、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺。

(四),、較強的領(lǐng)會,、要求，狠抓的能力,。

自走上工作崗位,，我政治上要求進步，從未放松過“三觀”的改造,，對各個時期的要求學(xué)習(xí),，更的是在行動上。是近年來鐵路提速,，機構(gòu)又了大規(guī)模的整合,，但何時何地，我對的要求,，被動的的應(yīng)付,，而是地抓好，把階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,，互相的,。

三、工作設(shè)想：

(一),、擺正位置,，當(dāng)好參謀。

我競聘,，將努力廠的參謀和助手,。協(xié)助安排好工作布局，不期的工作,，可行的參考意見;在決策前工作,，收集、決策所的信息和資料,，決策中,，注意督辦并工作情況，補充性的意見，決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,，向反饋工作實情,。

(二)、督促“安全保障體系”的修訂和,。

為客車空調(diào)安全的長治久安,，對安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,，著手修訂,，制度僅僅停留在紙面上，或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未的,，督促盡快;在保障體系的運作上,，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查，對每個過程逐一卡控,，將問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,，對交驗及出庫檢查時的問題，件件可追溯定責(zé),，“體系”對安全生產(chǎn)和管理的和保障作用,。

(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

協(xié)助廠對干部量化指標(biāo)情況檢查把關(guān),，以管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是列車質(zhì)量,，而且還要職工兩紀(jì),、班組綜合管理、人身安全隱患,、置場文明等各;對管理干部提報的量化考核件數(shù),、質(zhì)量分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,，經(jīng)濟處罰與張榜公示相的辦法,，使管理人員感到，從而迸力,。包保連責(zé)制度,。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問題的責(zé)任人,，要對責(zé)任人考核講評,，而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,，實施連責(zé)考核,。

(四),、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè),、途中安全信息反饋,、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心,。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止漏檢漏修,。

(五)、抓好班組安全管理能力的,。

推行自控型班組建設(shè),。在全廠各車間起自控型班組的典型，好四長作用,，使工班的工作有章可循,、事務(wù)有人管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控,、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的,。

班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,，是工種多樣的班組要各崗位的講評系數(shù),，使講評真正體現(xiàn)公平公正的分配原則，消除違規(guī)操作,，使安全講評在一線,。

班組質(zhì)量控制制度，質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和,，班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責(zé)和利,，作業(yè)人員自覺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，客車整修質(zhì)量,。

(六),、嚴(yán)抓各個階段工作的：

對每年的春運、暑運,、黃金周,、春整、秋整等各階段工作,，廠的部署安排,，在各車間過程中，隨時檢查,，隨時問題,，隨時解決問題,，督促各高標(biāo)準(zhǔn)廠部署的工作。

說到這里,，我想起了阿基米德的一句名言：“給我支撐點,，我可以撬起整個地球”里，我不敢高喊這類豪言壯語,，我只想表達愿望,，那：“給我舞臺，我會為廠的發(fā)展付出一生心血”,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇四

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說,，不僅是一次難得的機遇,，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高,，我會倍加珍惜,，充分展示自我。此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作,。

我是一名生產(chǎn)進度跟單員,，主要負責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,，一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè),。假如我有幸走上了這個崗位,，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動當(dāng)好參謀和助手,，緊繞公司發(fā)展思路,，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,，認真履行崗位職責(zé),，全力以赴做好本職工作。

下面,，我謹(jǐn)以公司為背景,，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,，主要是貫徹落實廠部的思路,，執(zhí)行司令部的意見。只有頭,、腰,、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn),，而我們公司的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神,。基于以上認識,，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產(chǎn),、貼近實際,。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,，做一個正直的人、誠實的人,、高尚的人和勤奮的人,，不求盡善盡美，但求盡心盡力,。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘,。如果成功，我將拿出年輕人的干勁,，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實,，提高業(yè)務(wù)水平,，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作,。如果在競選中失敗,，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情,，百倍的努力,，全面錘煉,，在今后的工作中，爭取更大的進步,。

車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點

一,、目標(biāo)的明確性

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征,。

二,、內(nèi)容的競爭性

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說長道短,，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

三,、主題的集中性

所謂主題的集中,，是指所表達的意思單一，不枝不蔓,，重點突出,。這就是說，在表達意思時,，必須突出一個重點,，圍繞一個中心，而不要搞多重點,，多中心,，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

四,、材料的實用性

實用性,，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的,，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā),。競聘演講是“競爭”,，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人,。

五,、思路的“程序”性

思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序,。競聘演講不像一般演講那么“自由”,，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第一步,，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由,。

第二步,，簡潔地介紹自己的情況：年齡,、政治面貌,、學(xué)歷,、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等,。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù),。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明,。)第四步,，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點,，應(yīng)該講得具體詳實，切實可行,。)第五步,，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

六,、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚,，主次分明。不要像漫坡放羊那樣,，講到哪兒算哪兒,，讓人聽了如一團亂麻。

七,、語言的“準(zhǔn)確”性

準(zhǔn)確,，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實”,，準(zhǔn)確無誤;二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸,，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理,，從而使自己的演講失敗,。

工廠班長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫,，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護師,。__年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護理崗位上工作了14年,。十多年來，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：

一、把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯,。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,。

我深知,，作為護士長,，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系，我認為,，首先,，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

三,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容,。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四,、以身作則,，率先垂范，增強科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍,。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點,。通過集體學(xué)習(xí),、組織護理查房、進行操作演練等,，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

工廠班長競聘演講稿篇六

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘,，對我個人而言,，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競聘目標(biāo)是___分公司經(jīng)理助理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：我叫__，現(xiàn)任__分公司經(jīng)理助理,，出生于___年_月__日,，大學(xué)本科,、中共黨員,。20__年11月，我被市公司任命為__分公司經(jīng)理助理,，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務(wù),、渠道,、網(wǎng)絡(luò)工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策,，導(dǎo)致市場空前混亂,，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,，并向經(jīng)理匯報,，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式,，組建自己的營銷隊伍,，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,，使其在公司各項業(yè)務(wù),、檢查、考核及管理工作有了較大的提升,。

由于市場競爭等原因,，為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,，我們改變了以往的銷售方式,，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式,。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

由于工作關(guān)系在年初期的工作中,，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況,、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中,，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村發(fā)展業(yè)務(wù),，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻,。

服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系,，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓(xùn),。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天,。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果,，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,，得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面,，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,，經(jīng)向經(jīng)理請示,，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務(wù)指標(biāo),、工作指標(biāo)細化,、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法,，形成了營業(yè)部,、部室班組、員工個人的三級考核體制,。由于新辦法規(guī)定比較詳細,，獎罰比較適度，增加了可操作性,，有效的促進了員工自覺,、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高,。

營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強,、忠誠度高的代辦商,，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性,。今年年初,，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議,。為明確專營職責(zé)和范圍,，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,，我部制定了新的補充協(xié)議,，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進行了處罰,，較好的規(guī)范了營銷渠道,、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

在這一年的鍛煉時間里,，作為個人工作方面,，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作,，積極團結(jié)同志,，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利,?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事,，也是我個人的榮幸和幸運,。

這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,，在這個企業(yè)里,，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,，使我感覺到一種工作的激情,，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè),。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解：

營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項工作：

一是及時了解市場動態(tài),，深入市場的調(diào)研與分析,，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施,，并組織實施,，確保公司市場份額的占領(lǐng);

二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中,，中國移動的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,，牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長期管理,，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善,、細化管理辦法,，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量,，應(yīng)身先垂范,，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;

三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系,，既要保證公司的利益,，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時,，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性

;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護方面,，積極貫徹市公司的整體部署,，加強基站的建設(shè)與維護，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量;

五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理,，要加強與員工的溝通,，既要搞好團結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì),。在培訓(xùn)的同時，通過制定更加細化的考核辦法,，達到加強整體控制和激勵地目的,。六是隨時掌握各部門的運轉(zhuǎn)情況，及時處理各種日常事物,，平時多了解員工思想,，解決員工實際困難，增強企業(yè)凝聚力,。

工廠班長競聘演講稿篇七

尊敬的董事長,、總經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!此時此刻,，我的心情非常激動,。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平,、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗,。今天，我競聘的是行政助理,。

我今年31歲,，大專學(xué)歷,。

物業(yè)管理公司的行政助理的工作是負責(zé)文檔的管理工作，進行文檔收發(fā),、記錄,、存檔工作;負責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的管理工作;負責(zé)行政費用報銷管理工作;負責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作;負責(zé)行政會議的組織工作,，并進行會議記錄;負責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等,。所以,，這個崗位需要多方面的綜合能力,。但我認為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

一,、有良好的政治素養(yǎng),。

二、有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，多年多崗位的工作磨練了我能吃苦,、能忍耐,、能奉獻的良好品質(zhì)。

三,、有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的,。如果我當(dāng)上行政助理，我將積極把本職工作做好,。我的工作思路如下：

一,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

二,、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

三,、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣。

1,、變被動為主動,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,，而一個優(yōu)秀的團隊來自領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,。我相信“征服的那座山峰，群山便是的獎賞,?！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

我的演講完畢,。謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!今天，能夠站在這里參加競聘,，我感到十分榮幸,。我要對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我,、回顧自我的機會表示感謝,。

我是一個實干的人，工作以來,，我總是嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，不管在哪項工作上我都取得了較好成績,，曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，并獲得榮譽，被評為稱號,。

今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,，并且有做好這份工作的信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“銀行分行總經(jīng)理助理競聘演講稿”,。

從94年參加工作開始,，我有16個年頭在從事銀行工作，對銀行工作有著一種很深的感情,，始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,，但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作，并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn),。今天之所以參加這次競聘,，原因之一就是，我相信，我強烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻,。

下面,，闡述一下我應(yīng)聘這個崗位的優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的客戶資源,。我從事客戶經(jīng)理工作*年,，在*年的工作中，我積累的不僅是經(jīng)驗和工作能力,，更讓積攢了豐富的客戶資源,。我曾在**市場長期尊點，與市場業(yè)主建立了良好的個人關(guān)系,，他們既是我的朋友又是我的客戶,。另外，我與一些大企業(yè)集團之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系,、另外我還跟地方政府及各部門的關(guān)系密切,，無疑對我以后順利開展工作奠定了基礎(chǔ),。

其次,，我具有豐富的工作經(jīng)驗。參加工作十多年來,，我先后從事過保安,、出納、柜臺,、客戶經(jīng)理多項工作,，我對銀行的各種業(yè)務(wù)都很熟悉，我對每一個崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高,。我能吃苦耐勞,，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，干一行愛一行，努力把工作做得最好,。

再次,，我具有較強的工作能力。我為人熱情大方,，善解人意,，善于與各種類型的人溝通交流，能夠大膽創(chuàng)新，提出新想法做出新決策,。**年,，我被借調(diào)到，剛剛上任,，面對這個業(yè)務(wù)排名倒數(shù),，人心渙散的爛攤子，我創(chuàng)新方法,，接連推出了,、等舉措，從而扭轉(zhuǎn)了局面,，第二年就實現(xiàn)營業(yè)額,。此外，我還具有較強的團隊意識,，能夠團結(jié)同事,，共同做好工作。

如果我這次能夠得到大家的支持,，光榮當(dāng)選,，我將做到以下幾點：

第一、擺正位置,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。當(dāng)好行長助理，最重要的是認清角色,、擺正位置,，今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。團結(jié)同志，多作調(diào)查研究,，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),，聽取大家的意見和建議，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，充分發(fā)揮主觀能動性,，增強工作的預(yù)見性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想,。

第二,、強化營銷，狠抓貸款五級分類工作,。在今后工作中,，我將轉(zhuǎn)變營銷理念,，強化營銷功能，在行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓資金組織工作,，建立“以客戶為中心”的營銷支撐體系。統(tǒng)一思想,，提高認識,，實行貸款五級分類，強化防范和化解金融風(fēng)險的能力,，在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機,，以分類促管理，以分類促發(fā)展,，建立貸款五級分類的長效機制,，全面提升農(nóng)村信用社的風(fēng)險管控水平。

第三,、內(nèi)抓管理,，外樹形象，提高我行凝聚力,?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，工作中,，我將積極協(xié)助行長加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具,，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響,。

第四,、做好人才和內(nèi)勤工作。人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,，今后我將配合行長從培訓(xùn)著手壯大市場營銷隊伍,，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎勵機制,、制定行之有效的管理措施,、建立科學(xué)配套的保障體系，調(diào)動廣大員工的積極性，切實做好我行工作,。另外,，今后要做好內(nèi)外勤工作。對于各種瑣碎的工作要主動辦,、認真辦,、辦得快、辦得好,，以良好的服務(wù)標(biāo)榜自己,，工作中做到手勤、眼勤,、腿勤,，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委，“給我一個機會,，我會干出我的光彩”,，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功,，而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對。此次競聘,，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點，更加努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，做最好的自己!

謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí),、鍛煉自己的好機會,，我希望通過競聘，展示自我,，靠自身的優(yōu)勢贏得大家的信任,。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工,。愿意追求進步的員工越多,，我支行才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一家銀行生存的根本是良好的運作機制,，一家銀行發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng),、儲備和充分使用。

我現(xiàn)年33歲,，本科學(xué)歷,，20xx年入行，當(dāng)過5年柜員,，5年客戶經(jīng)理,，現(xiàn)從事客戶經(jīng)理(郵政儲蓄經(jīng)理助理競聘演講稿)工作，曾獲得過電子產(chǎn)品營銷能手稱號,。這些經(jīng)歷,，培養(yǎng)了我勤于思考的好習(xí)慣，養(yǎng)成了我吃苦耐勞,、踏實肯干,、敢于挑戰(zhàn)困難的好作風(fēng)。

另外,，長期從事基層工作,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。我深深體會到：市場營銷理念的重要性和學(xué)習(xí)訓(xùn)練的必要性,，還必須建立以客戶為主導(dǎo)的市場營銷規(guī)劃,，始終與客戶保持密切的聯(lián)系，從而正確及時地領(lǐng)會,、發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求;采用各種適合的營銷手段,，舍得投入較多的時間、精力和成本,，不斷地開發(fā)新客戶,，這是業(yè)務(wù)更新、活水常流的重要來源和業(yè)務(wù)穩(wěn)定并掌握主動的重要保證,。我們可以根據(jù)自己發(fā)展的方向,，先收集相關(guān)客戶信息，學(xué)習(xí)建立客戶檔案,，并定期根據(jù)電話溝通或約見拜訪的結(jié)果進行客戶分類。因此,，這就要求我們必須學(xué)習(xí)掌握電話溝通的技巧,、和客戶約見拜訪的技巧、簽約談判的技巧以及密切與客戶關(guān)系的技巧等市場營銷最常見的手法;作為年輕人,，在業(yè)務(wù)開拓上一定要有敏銳的嗅覺,，一旦聞到市場上有開拓業(yè)務(wù)的“天賜良機”，一定要大膽地判斷,，并果斷地做出積極反應(yīng),，在別人未來得及反應(yīng)時,，自己早已地抓住了機會占領(lǐng)新市場。

如果這次競聘能夠成功,，我將懷著“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,，本著“維護銀行利益,、維護銀行聲譽、維護銀行形象”的原則,，積極主動地協(xié)助行長開展工作,。

第一、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉,、熟練綜合業(yè)務(wù),，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì),。協(xié)助行長加強隊伍建設(shè),，推動綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、銷售技能培訓(xùn)工作,，充分激發(fā)員工活力,，調(diào)動員工工作積極性，提高銀行服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。加強業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代知識的學(xué)習(xí),，緊跟時代步伐，不斷充實自己,，使自己更加勝任本職工作,。

第二、扎實工作,，銳意進取,。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡,、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，加強政治理論的學(xué)習(xí),，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導(dǎo)實踐的能力,。堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細致,、腳踏實地的工作作風(fēng),。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),，認真負責(zé),，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精,，不斷提高營銷水平和服務(wù)質(zhì)量,。

第三、勇于創(chuàng)新,，強化管理工作,。進一步搞好信息傳遞和上下內(nèi)外溝通，及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)的決策,，確保政令暢通,。加強督辦檢查，促進決策的貫徹落實,。認真落實崗位責(zé)任制,，營造分工合作、密切配合的工作氛圍,，把銀行凝聚成為團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,，使全體員工一條心，扎扎實實,、井然有序地協(xié)助行長做好信貸客戶維護,、產(chǎn)品營銷等工作。

不管我這次競聘的結(jié)果如何,，不管今后處在哪個崗位,，我都將一如既往地認真履行工作職責(zé)，并為之奉獻自己的最大力量,。愛崗才能敬業(yè),，愛己才會及人。在工作上,，我將不斷努力實現(xiàn)自我，使自己成為一名優(yōu)秀的二級支行行長助理,。

工廠班長競聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

大家好!

我叫,，來自總行人力資源部。我競聘的崗位是：總行辦公室主任助理,。我的演講分兩個部分：一是個人基本情況;二是競聘的理由及打算,。

一、個人基本情況

我年畢業(yè)于師范學(xué)校,，開始在的一所農(nóng)村中學(xué)當(dāng)教師,。在那里一干就是年。年,，參加公開招聘,，進入中國工商銀行，分配在工行市支行從事辦公室文秘及法律顧問工作,。一年后,，被選派到新成立的工行孝昌縣支行，先后擔(dān)任支行辦公室副主任,、辦公室主任,、存款科長、銀行卡部主任,、分理處主任等職,。后來，因機構(gòu)改革,，工行從孝昌縣整體退出,，我于年底返回，又開始到工行基層營業(yè)點當(dāng)儲蓄員,、信貸員,。年，調(diào)工行市分行辦公室工作,，并明確為副科級秘書;年,，調(diào)工行湖北省分行辦公室工作，通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;年11月,，加盟漢口銀行,，被聘任為總行人力資源部經(jīng)理。

二,、競聘的理由及打算

之所以競聘辦公室主任助理,，基于以下四個方面的考慮：

一是我有比較豐富的辦公室工作經(jīng)歷。從事銀行工作年來,，我有年是在辦公室系統(tǒng)工作,，先后擔(dān)任工行縣支行辦公室主任、二級分行辦公室副科級秘書,、省分行辦公室秘書科副經(jīng)理等職,，對辦公室工作的職責(zé)和流程比較熟悉,。

二是文字綜合能力尚可。我業(yè)余愛好寫作,，從歲發(fā)表開始,，已在全國各級報刊發(fā)表文學(xué)作品400多篇、專業(yè)論文10余篇,，曾獲《中國青年報》征文一等獎,、《長江日報》征文三等獎、《槐蔭文學(xué)》小說創(chuàng)作一等獎,，擔(dān)任過市作家協(xié)會理事,。在工行縣支行、二級分行和省分行,，我一直負責(zé)行主要領(lǐng)導(dǎo)講話,、匯報材料、工作總結(jié)等重要公文的起草工作,，文字綜合能力受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。雖然我的第一學(xué)歷不高，但職后通過自修,，先后獲得了漢語言文學(xué),、法學(xué)、國際金融等專業(yè)的4個大學(xué)文憑,，并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位,。參加全國律師資格統(tǒng)考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》,。在金融,、法律、文學(xué),、新聞等方面的知識積累,，對我做好辦公室工作能夠取到一定的幫助作用。

三是擅長信息及宣傳工作,。在工行湖北省分行辦公室工作期間,，我一直負責(zé)向省委、省政府,、人民銀行,、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會等單位報送信息,，九成以上的稿件都是我自己撰寫,。那幾年，工行的信息工作在全省金融系統(tǒng)一直名列前茅。我個人連續(xù)四年被湖北省銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,，__年被湖北省人民政府辦公廳評為政務(wù)信息先進工作者,。另外,，我有20多年從事新聞報道工作的經(jīng)歷,，擔(dān)任過多家報社、電臺,、電視臺的通訊員或特約記者,，在新聞宣傳方面有一定的經(jīng)驗和資源。

四是我對自己的工作能力比較自信,。參加工作29年來,，我一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,、任勞任怨,，獲得過眾多的榮譽，家里大大小小的榮譽證書摞起來超過我的身高,。特別是在工行湖北省分行本部工作期間,，每年的年度考核，我基本上都是優(yōu)秀,年被湖北省工行本部評為

先進工作者,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，因為坎坷的人生經(jīng)歷,，使我錯過了很多機會,，也耽誤了不少時間。我希望,，加盟漢口銀行能夠成為人生旅程上的一個新起點,。

工廠班長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

大家好!

星移物換,，光陰荏苒,。彈指一揮間，我從事郵政工作已經(jīng)二十個年頭了,。二十年間,，我火紅的青春在郵政局的歲月中歷練得豐滿而厚重，二十年來,，我從一個剛剛步入社會的毛頭小子成長為一名的優(yōu)秀的郵政人,，一名集郵公司的領(lǐng)導(dǎo)干部。正是出于對郵政事業(yè)的熱愛和對集郵工作的一片深情,，今天,，我勇敢地走上演講臺，積極參與銀行后勤中心助理競聘演講稿。

首先借這個機會,，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝,。

下面,，我簡單的介紹一下我個人基本情況。

今天之所以走到講臺上參加集郵公司經(jīng)理助理的競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為中國集郵事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的集郵人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

經(jīng)過一番權(quán)衡分析,，我認為我競爭的優(yōu)勢主要有以下幾點：

第一,、熟悉集郵業(yè)務(wù)，具有較強的市場開拓能力,。

自從1985年參加工作以來,，我曾在郵政局從事過很多崗位，對郵政局的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉,。在任職集郵公司市場開發(fā)部主任后,，我獨立完成了定向開發(fā)郵品8000份，為地稅局成立十周年提供專題冊4800多套,。另外,，我還積極帶領(lǐng)開發(fā)部全體人員認真對唐山的市場進行了充分的研究，制定了“以定向郵品開發(fā)為,、集郵禮品銷售為輔”的市場開拓戰(zhàn)略,。到20xx年底市場開發(fā)部僅僅八個月時間就創(chuàng)收60多萬元。20xx年開發(fā)部又實現(xiàn)了120萬元的銷售業(yè)績,，創(chuàng)造了郵品開發(fā)的最高記錄,。

第二、工作我顧全大局,，具有較強的組織管理能力,。

工作中，我識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認真負責(zé),。具有團結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。特別是在我擔(dān)任集郵公司開發(fā)部主任三年來,，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，能較好處理各類突發(fā)事件,。

第三,、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細密扎實高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平。由于常年奔波于市場邊緣,，還使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，所有這些，都為我做好集郵公司經(jīng)理助理工作提供了可靠的保障,。

第四,、我具有專業(yè)扎實的理論知識。

我知道做好郵政工作,，光靠熱情是遠遠不夠的,。工作以來，我一直沒有放棄過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，先后自學(xué)了市場營銷,、渠道管理、公關(guān)技巧,，人事管理等專業(yè)知識,。我想通過循序漸進的方式，使自己成為對市場營銷,、人事管理都知曉的綜合性人才,，以便更好的開展工作，為集郵公司貢獻自己的汗水,。

目前,，集郵行業(yè)的經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻,，專業(yè)化改革也馬上就要進行。面對新的形勢,，我們的經(jīng)營要有新的思路,。如果承蒙局領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上經(jīng)理助理的崗位,，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好公司經(jīng)營工作,，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，具體我將做到以下幾點：

一是要加強學(xué)習(xí),，注重調(diào)研,，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。助理是經(jīng)理的助手,，自身素質(zhì)的好壞將直接影響到全公司的形象,，為此，我一定會加強自身修養(yǎng),，注重自我形象塑造,。尤其是加強人力資源、市場開發(fā),、營銷戰(zhàn)略等方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，爭取做一個精專業(yè)、懂管理的助理,。

二是協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項管理工作,。

市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益,。我將積極協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項管理工作,，健全和完善公司的各項管理制度，明確分工,，劃清職責(zé),。同時，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使職工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才,，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是根據(jù)郵票市場情況,，做好營銷工作,。

我上任后，將積極組織人員開展市場調(diào)研工作,，協(xié)助經(jīng)理組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集力度,。對唐山潛在市場進行細致的分析和全面的篩選，將具有經(jīng)濟實力的知名大企業(yè)作為營銷重點,，列出客戶名單,，有針對性地逐個公關(guān)，以提高營銷攬收的成功率,。同時,，還要逐步提高集郵禮品銷售和定向郵品開發(fā)業(yè)務(wù)在集郵收入構(gòu)成中的比重。

四是做好服務(wù)工作,，為客戶提供個性化服務(wù),。

業(yè)務(wù)的開展，特別是業(yè)務(wù)能否打開市場,，并被用戶所選擇,，不能只考慮一時的效益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量,、售后服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,。為了確保我公司的品牌信譽和較長的生命周期。我將加強對服務(wù)工作的檢查力度,，積極從相關(guān)集郵網(wǎng)站下載了個性化服務(wù)郵票業(yè)務(wù)的介紹資料組裝成冊，積極借鑒,。對集郵業(yè)務(wù)員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),，真正讓集郵業(yè)務(wù)員熟知公司各項業(yè)務(wù)，從而更好的做好服務(wù)工作,，使我公司的品牌形象進一步深入人心,，增加公司知名度和美譽度。

五是抓好企業(yè)文化建設(shè),，為我公司快速發(fā)展保駕護航,。

企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,，要協(xié)助經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè),，以增強員工對集郵事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感,，提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,，同事們,，記得香港首富李嘉成曾說過，大材小用,，基本沒用,，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能,。在這里,，我真心的希望借我局人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會,，一旦如愿,，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見,。最后,，我想說，作為經(jīng)理助理,，或許目前我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的，請大家信任我,，考驗我,。

謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!我是來自綜合部的馬明慧,，很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,，接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè),。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習(xí),，在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,，曾在赤峰展翔有限公司實習(xí),，了解了一些鋼材銷售的相關(guān)情況。xx年7月進入中行后,，在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,，去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力,。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ),。

在自身優(yōu)勢方面，結(jié)合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點,，我簡單的總結(jié)了幾點,。

首先，我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗,。當(dāng)然這個大是相對的,，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今,，個人感覺,，管理水平差強人意,，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富,。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,，沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經(jīng)理王貴文所說的：我的年齡大,，經(jīng)歷過那么長時間的熊市,，就是我的優(yōu)勢。

其次,，在前臺坐柜期間,，我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶,，匯聚寶,，黃金寶，基金,，理財型保險,。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時，我感覺在前臺一年的實習(xí)經(jīng)驗,，最大的收獲是短時間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契,。我在xx年一季度，在全行保險業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時候,，營銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險,，保額20萬。本著為投保人保密的原則,，整個營銷過程不便在這里詳細說，但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關(guān)鍵所在,。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,，有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以后,，我就對上面的條款進行了詳細的研究,，其中一些內(nèi)容是保險客戶經(jīng)理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣,。

于是為自己買了一份期繳,。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產(chǎn)品的研究,，我對保險有了更深的了解,，對以后營銷有非常大的幫助。

另外,，我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群,。建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,，有錢人多了起來，但對于理財這一方面絕對是一個空白,。如果我有幸勝任,，我的親戚，同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶,。

對于部門的愿景,，我感覺理財中心應(yīng)該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里,，為客戶,，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,，能夠抵消通漲壓力的同時,，讓客戶的資金持久升值，是一件很快樂的事,。我們和客戶快樂的溝通,，幫客戶快樂的賺錢，就是我的原景,。

對未來工作,，我覺得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ)，80的財富掌握在20人手里,，抓住這些人,，也就抓住了大部分財富。在分理處實習(xí)期間,，我體驗過去營銷一些大客戶,，做為大客戶，本身都是不在乎一些小利益的得失,，最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產(chǎn)品,，過段時間體會一下收益狀況，這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法,。在與大客戶接觸方面,，我感覺，最初他們總是很挑剔,，稍微的一點失禮都會計較,，但相處時間長的話，你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,，更容易接近,，畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外，大客戶一般都有自己事業(yè),，他們把絕大多數(shù)時間都用來打點自己的工作,，放在理財上面的時間很少，很寶貴,，所以我覺得和他們溝通,，應(yīng)該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內(nèi)讓他們理解你所要表達的意思,，絕對不能急躁,，另外就是全方位的服務(wù)。前段時間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué),，我當(dāng)時感到很驚訝,，但現(xiàn)在我理解了，朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度,，我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備,。

工廠班長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天,，我站在這里做競聘演講,，心情很激動，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我，公平競爭的機會,，我將倍加珍惜,。同時,，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位,。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識,、規(guī)劃設(shè)想,，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一,、個人的基本情況

我叫__，__年8月來到本公司,，在這將近3年半多的時間里,，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計,，從事過pmc物控員工作,，不管是哪一種工作我都是非常認真負責(zé)，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。在__年底建議公司成立pmc部門,，在__年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪,。多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己。

二,、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門,，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,，負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況,，必要時還需要進行計劃的更改和跟進,。設(shè)想一下，一個繁忙的機場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,，它體現(xiàn)在二個方面，其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,，其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作

2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通,，跨部門間的溝通,，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,，而是為了解決問題

3：學(xué)習(xí)能力,，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的,、更快的進步,，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣,，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

4：管理能力,，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作,。

四,、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé),。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子

三,、pmc部待提升空間的部份

由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的

首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產(chǎn)計劃,，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,，我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的,，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障,。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去,，我們公司將不會是生意越來越好,，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的

其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問.

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的,。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一,。

其四，我們請購物料的時候,，拋數(shù)是估計的出來的,。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的,。但是不同的工藝,，不同的產(chǎn)品,，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的,。所以就有可能造成不能及時清單,，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,，甚至報廢,，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

其五,，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉,。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料,，但是已請購回來了,，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

工廠班長競聘演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家下午好

在決定參加這次競聘前,，我曾量力度能，反復(fù)考慮,，再三猶豫,。一方面，作為剛剛調(diào)入我系不到兩年的教師,，年紀(jì)輕,，閱歷淺，考慮自己能否勝任這份工作,。另一方面,，專業(yè)發(fā)展如今剛剛起步，今后的路任重道遠,，此時是否有足夠的精力去參與服務(wù)與管理工作,。認真考慮后，我還是決定走上今天的講臺,，希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,，也希望能夠在關(guān)系到我系、我院今后前途的評估工作中做一點事情,，盡一分力,。在此首先感謝學(xué)院和系里領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，為我提供這樣一個鍛煉和展示的平臺,。

按照競聘要求,，我的演講分為三部分,，一、個人簡歷,，二,、勝任工作的個人優(yōu)勢，三,、工作設(shè)想，我盡量言簡意賅,。

一,、個人簡歷

出生，于__年7月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機械電子工程專業(yè),、獲碩士學(xué)位,。自__年畢業(yè)以來先后在珠海三家企業(yè)從事家電產(chǎn)品、自動化焊接設(shè)備,、及電子通訊產(chǎn)品的開發(fā)工作,，先后任電氣工程師、機械工程師及項目經(jīng)理等職務(wù),。調(diào)入我系擔(dān)任機電一體化專業(yè)教師,，從事專業(yè)課教學(xué)工作及科研工作，同時兼任機電工程系黨總支第一教工支部書記,、機電一體化專業(yè)指導(dǎo)委員會秘書及機修07-1班班主任等職務(wù),。

二、勝任本項工作的個人優(yōu)勢簡單總結(jié)起來,，在以下幾方面我認為自己存在一些特長

1,、熟悉系里情況，雖來系里工作僅兩年時間,，但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年,，我見證了困難，見證了艱辛,，見證了坐班加班,，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大,，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅,，因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導(dǎo)我在服務(wù)崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解,。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力，在兩年里熟悉了學(xué)院的各個部門,，與同事關(guān)系融洽,，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作,。

3、能夠較快進入角色,，近一年以來,，受兩位主任的委托，參與了系里部分工作,，如果這次能夠當(dāng)選,，相信能在短時間交接任務(wù)，盡快投入到迫在眉睫的評

估工作中,。

三,、工作設(shè)想講兩方面，前提是如果我能夠當(dāng)選：

第一,，完成陳主任和王主任安排的常規(guī)工作,，作為近1900學(xué)生，60名教職工的大系,，事務(wù)繁多,，沒有固定的規(guī)律。如果本次能夠當(dāng)選,，我會做好心理和信心的準(zhǔn)備,，在各項工作的組織、協(xié)調(diào),、安排,、寫作等方面，做到積極主動,、發(fā)揮自己的特長,，去迎接每一項任務(wù)。

第二,，以評估工作為中心,，配合陳主任和王主任完成評估材料的收集、整理,、匯總,，檢查、反饋,，修訂,、裝盒等一系列工作。這項工作是是全系最緊迫也是最頭疼的,，路要走,、債要還，使得這項工作極富挑戰(zhàn),，在此我希望向林秘書學(xué)習(xí),，戒煩戒躁戒脾氣,，與同事們相互理解，笑臉相迎,，我會努力,。

最后希望各位同事能夠支持我，也請大家相信,，如果今天未能當(dāng)選,，我仍會以同樣的笑容和熱情投入到專業(yè)教學(xué)中，力爭做一名優(yōu)秀的專業(yè)教師,。謝謝大家!

工廠班長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

首先感謝分行黨委為我們提供了這次展示自我和發(fā)揮自己才能的機會!處級干部實行公平、公正,、公開地競爭上崗，把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”,，由“關(guān)門點將”變?yōu)椤氨任溥x將”,，這是深化干部制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,，我十分珍惜這次鍛煉自己,、提高自己的機會。今天我勇敢地走上臺來,，接受組織的挑選和大家的評判,。

我叫××××，××××年×月出生,，遼寧省大連市人,，××××年以優(yōu)異成績畢業(yè)于貴陽市金筑大學(xué)計算機軟件專業(yè)，同年分配到省農(nóng)行計劃處電腦室從事門市柜臺業(yè)務(wù)電子化工作,?！痢痢痢聊辍猎略趯W(xué)校加入中國共產(chǎn)黨，××××年獲中國農(nóng)業(yè)銀行工程師資格證書,?！痢痢痢痢ⅰ痢痢痢?、××××年度被評為分行先進工作者,，××××年被評為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，××××年被總行授予計算機應(yīng)用先進個人稱號,。

今天,，我參加副處長職位競聘，我認為自己有以下五個方面的優(yōu)勢：

一,、我熱愛銀行科技工作,，有較強的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作認真,、踏實肯干,、公正廉潔、服從安排,。在農(nóng)行工作的十六年,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

二,、我從事門市柜臺業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)下，使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專業(yè)知識,，由于有在推廣門市柜臺業(yè)務(wù)電子化長期基層工作中積累的經(jīng)驗,，使我在工作中能較好地把握政策界限，做到理論聯(lián)系實際,，注意理性思考,。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事,，而不是憑個人感情好惡辦事,。

三、我具有一定的文字綜合能力,。十六年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力,，同時也提高了我的文字綜合能力，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我的文字綜合能力逐步得到提高,，先后撰寫了《貴州省農(nóng)行小型機數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《貴州省農(nóng)行計算機安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度,。

四,、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和外交能力。我有良好的群眾基礎(chǔ),，能夠團結(jié)同志一道工作,。

五、本人贊成“為官一時,，做人一世”的為人處世宗旨,，堅持清清白白做人，踏踏實實做事,，為人誠實,、正派，寬于待人，倡導(dǎo)健康向上融洽的人際關(guān)系,。

當(dāng)然,，在明白自己優(yōu)勢的同時，也知道自己還有不少不足之處,，主要有：

一,、政治學(xué)習(xí)的主動性還不夠，自己靜心坐下來學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握,，缺乏全面性,。

二、工作中規(guī)范化,、統(tǒng)籌度,、細致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識和開拓精神不夠,，工作方法,、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。

正確認識自己的缺點,，才能在工作中健康成長，對自己的缺點和不足我將在今后的工作學(xué)習(xí)中逐步加以克服和改進,。

如果我有幸能競聘上副處長這個職位,，我將在行領(lǐng)導(dǎo)和處長的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

一,、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)工作需要。成為處室領(lǐng)導(dǎo)后與以往不同,，各項工作要想在前,、干在前，對榮譽和個人利益讓在前,。團結(jié)每一位同志,，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識,，先當(dāng)好演員,，再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，盡力辦好”向“知道干什么,，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。“不用揚鞭自奮蹄”,。

二,、在處長帶領(lǐng)下，樹立全局觀念,，服從命令,，聽從安排，維護行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威,。工作上竭盡全力,，主動配合、協(xié)助處長,，遇到問題,，出主意、想辦法,、抓落實,。虛心學(xué)習(xí)，當(dāng)好參謀,，做好分管工作,，做到到位不越位，補臺不折臺,。

三,、協(xié)助處長抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性,，聽取大家意見,，努力使全處同志思想上同心、目標(biāo)上同向,、行動上同步,、事業(yè)上同干，以身作則,，樹立精品意識,，共同完成各項工作。

四,、根據(jù)處室工作不同,，協(xié)助處長做好專題調(diào)研和信息反饋工作，調(diào)查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經(jīng)驗和不足,，是改進工作作風(fēng)的立身之本,，切實提高工作質(zhì)量。搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,，收集整理及時反饋,，協(xié)助處長研究方案、制定辦法,，解決工作中出現(xiàn)的各類問題,，為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好有力的參謀。調(diào)查研究也象學(xué)術(shù)論文是“無人涉處有奇境”,。