人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇一

一,、人員方面增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。

二,、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等,。

三,、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全,。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目多參加各種學術會議,，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五、增加白內(nèi)障手術可選擇性增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

1,、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化，2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

3,、加強“三基”培訓及考核,，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試,。

4、強化相關護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合,，要求講究實效，不流于形式,。

5,、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

二,、護理管理工作,。

1、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務,，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。

2、認真做好基礎護理工作,，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足,。

5、做到服務質(zhì)量零投訴,。

三,、護理質(zhì)量計劃。

1,、加強基礎護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：

(1)嚴格交***,，責任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交***。

(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護理,。

2、嚴格護理文書的書寫,，力爭合格率為98%,。

(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度,。

(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄。

(3)學習護理文書書寫標準,，并定期講評護理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。

4,、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%,。

四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量,。

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4.深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面,。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

五、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。

六,、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇二

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1.由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,，強化她們的學習意識，引導、關愛,、支持,、幫其至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準,，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作。

4,、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識，不斷探索進取,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程,。從護理業(yè)務水平,、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導與鼓勵,。四、加強護理安全管理工作：

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,，并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜,。

2、建立針刺傷,、停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

五,、公用設備定點放置,、定人管理。

為方便臨床工作,，門診公用設備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責任到人,。

六、注重護士禮儀與溝通的技巧,，提高服務質(zhì)量,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準,。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好診室的小管家，避免材料的浪費,，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九、客觀評定護士績效,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

十,、和睦相處，營造良好工作氛圍,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

附：1,、臨床護士月績效考核標準。

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核),。

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇三

護士長季度工作計劃為進一步適應醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作、學習環(huán)境，制定新的一季度護理工作計劃如下:,。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1~2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班,。

崗位職責。

和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善,。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎護理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R。

將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇每月每篇人人考核過關并設立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術1周,。

堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。

制定職責制度,、

應急預案,。

學習和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論,，敘說心得,。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術,、新項目，開展相應的護理新技術,。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,，完成相關護理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓,。

4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。

6,、倡導“關愛生命,，呵護健康”新的服務理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。

7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難,。

8,、倡導“關愛生命，,、呵護健康”新的服務理念,，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16,、護士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務品牌形象,，帶動icu全體服務質(zhì)量。

為了扎實做好患者的基礎護理工作,，改善護理服務,，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。

基礎護理:患者的指甲、頭發(fā),、手、足及手術患者的病號服要保持清潔,。

危重患者及術后患者的口腔,、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄(時間,、用藥,、操作護士的簽名)。

醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對，做到三查八對,。

無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。

以上各項護理操作護理部將加大考核力度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護理措施有落實,、有記錄、準確無誤,，真正做到“以病人為中心”,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇四

為了扎實做好患者的基礎護理工作，改善護理服務,，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。

基礎護理:患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術患者的病號服要保持清潔。

危重患者及術后患者的口腔,、會陰部,、皮膚護理及導管護理有記錄(時間、用藥,、操作護士的簽名),。

醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌、口服藥的查對,，做到三查八對,。

無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

為進一步適應醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學習環(huán)境,，制定新的一季度護理工作計劃如下:。

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1~2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班,。

崗位職責。

和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內(nèi)容,。

制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識,。

將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇每月每篇人人考核過關并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術1周,。

三、強化護理安全意識,，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度，并予以安全警示,。

制定職責制度,、

應急預案。

學習和考核計劃,，每季度進行考核一次,，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。

四,、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術,、新項目,，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術、新項目,，開展相應的護理新技術,。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作，完成相關護理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

五,、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務技能,。

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。

4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。

6,、倡導“關愛生命,，呵護健康”新的服務理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。

7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難,。

8,、倡導“關愛生命，,、呵護健康”新的服務理念,，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16,、護士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務品牌形象,，帶動icu全體服務質(zhì)量,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇五

??1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

??2.召開護士長例會,。

??3.組織護理學術講座,。

??4.季度護理質(zhì)量檢查。

??5.組織護理人員護理技能操作考試,。

??6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范,。

??7.檢查立項課題的進展情況。

??8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇六

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心,，夯實基礎護理,，注重專科護理,，力求從點滴細微的工作著手,，改變服務理念，優(yōu)化工作流程,，改善護患關系,，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件,，做好科內(nèi)培訓工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關系的鍥機,，充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1.合理安排,，彈性排班,。內(nèi)一科床位48張，護士15人,，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量，護理工作量,，實行合理安排,，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理,，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估,，全面評估患者病情,，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨,、有序的病房環(huán)境。

3,、加強管理,，確保護理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4,、細化工作流程,，明確崗位責任。對各班職責進行修訂,，改變排班模式,，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用。

5,、抓好基礎護理,、專科護理,，實行責任護士負責制,。每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務,，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎護理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關懷。

6,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應。

7,、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度,。每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

8,、加強患者健康教育,。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

1.分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

2.分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險,、護理質(zhì)量、責任心,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇七

1,、第三季度，我院順利通過二級醫(yī)院驗收,。根據(jù)專家在驗收期間指出的問題,，護理部積極組織討論,，尋求糾正措施，以不斷提高我院護理工作質(zhì)量,，進一步提高我院護理技術水平,，更好地為臨床住院患者服務。

2,、提高我院護理服務質(zhì)量,，全面提高危重病人護理質(zhì)量。

1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高,。住院患者滿意度調(diào)查中,，住院患者對我院護理服務給予充分肯定和滿意，護理部質(zhì)控小組考核反饋滿意度達到98%,，分級護理達到95%,，危重護理達到90%。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習,，并組織培訓人員相互交流,，臨床護理人員相互學習，進一步強化我院危重患者的護理知識,，提高我院危重患者的護理質(zhì)量,，提升我院危重護理服務的技術水平。

3)8月,、9月護理部開展婦產(chǎn)科,、胃腸科護理查房和病例追蹤，提高?？萍膊∽o理質(zhì)量,，更好地為臨床住院患者服務。

3,、8月,，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓，增加我院護士長的`護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習，學習護理管理新知識,，提高我院護理管理水平,，但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

4,、注重護理人員思維能力,、實踐能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房，運用病例追蹤的方法,，促進危重病護理的集約化、持續(xù)化發(fā)展,。

5,、“百日護理安全”活動圓滿完成?；顒悠陂g頒發(fā)了兩個一等獎,，神經(jīng)內(nèi)科和心內(nèi)科各500元，胸外科二等獎300元,，急診科三等獎200元,。產(chǎn)房、胃腸科,、婦產(chǎn)科被罰款,，扣100元。現(xiàn)已實施獎懲量,，進一步推動我院護理安全核心體系的實施,。為了增強我院護理人員的積極性，加深他們的護理安全意識,，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件,，部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

6,、三基操作,、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔,，補考不合格者存檔,，但執(zhí)行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應急預案考核,，考核結(jié)果存檔,，合格率100%。

7,、維護正常的護理工作秩序,，有序開展護理質(zhì)量控制管理，確保臨床住院患者的安全,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇八

20xx年,，把以病人為中心的服務，具體到護理行為的每一細節(jié),，我們從自身做起,，高標準、嚴要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們定能完成各項工作。現(xiàn)計劃如下：

1,、重點加強對新進護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔,、美觀,、樹立白衣天使的形象。

2,、加強護理安全管理,，有效地回避護理風險，各病區(qū),、病房堅持有巡回護士,，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應或輸液反應發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務。

3,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，嚴重違反操作者給予通報批評,。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

4,、加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

5,、以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓,，盡量每年組織理論考試和技術操作考核,。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次,，還有技術操作的正確指導,，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2,、護理查房或者床頭交接班時提問護士,，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等，養(yǎng)成良好的習慣,。

3,、加強對病房的管理，提高病人的滿意度,。

4,、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務,。

2,、開設醫(yī)院食堂，方便值班人員,、加班人員用餐,。

3、給護理組購進所需物品,，如：浸泡器械的方盤,、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表,。

4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,，特別是搶救室,。

5、制空組的成員,，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務,，分清工作細節(jié)。

6,、重新規(guī)劃清潔工作,，使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。