人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇一

監(jiān)理有限公司成立于1988年,，是國內最早成立的監(jiān)理單位之一,，也是福建省首家經建設部審批的甲級監(jiān)理單位。公司近20年的發(fā)展歷程,，見證了監(jiān)理行業(yè)的形成與發(fā)展,。公司在發(fā)展過程中，始終堅持把工程質量,、安全監(jiān)理作為首要工作,，常抓不懈，圓滿完成了多項監(jiān)理工程,，為社會做出了較大的貢獻,。是加快建設海峽西岸重要中心城市、推進廈門新一輪跨越式發(fā)展的關鍵之年,，我公司承接的很多重點工程項目都進入了大干快上的建設高潮,。在加快工程進度的同時，如何有效的保證工程施工質量和安全,，這是一個必須面對的問題,。今年初,廈門市掀起了建設工程質量、安全監(jiān)管風暴,，并確定今年為建設工程質量安全工作的“落實年”和“攻堅年”,，尤其是加大了對重點工程項目安全的監(jiān)管力度。如何圍繞目前的新形勢做好安全監(jiān)理工作,，這成為我公司今年的工作重點之一,。

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方法規(guī)的陸續(xù)出臺與完善；建設行政主管部門的大力監(jiān)管以及各監(jiān)理單位的不懈努力,，監(jiān)理行業(yè)已實現穩(wěn)步發(fā)展,。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能同步提高，工程安全形勢嚴峻,，安全事故屢有發(fā)生,。對此，建設工程主體的業(yè)主,、施工,、監(jiān)理三方中，業(yè)外人士總認為是監(jiān)理不力,；而業(yè)內人士則覺得監(jiān)理工作的難度越來越大,，也對監(jiān)理行業(yè)的生存和發(fā)展表示擔憂，甚至稱監(jiān)理為“高風險,，低收益的行業(yè),。”到底監(jiān)理工作難在哪里,？這要從我們所處的建設行業(yè)大環(huán)境中存在的問題進行深入分析：

1．目前我省普遍存在的掛靠行為已是影響施工現場管理水平提高的瓶頸,，施工單位層層轉包，肢解分包,，未能建立有效的質量,、安全管理體系，“大牌子,，小隊伍”現象已非常普遍,。施工現場的管理水平、人員配備,、安全設施投入等與其單位資質嚴重不符,，即使施工單位派駐了與投標相符的項目經理,，也大多只是應付各類檢查,，而未真正履行或很難履行其職責，既管不動班組,，也調不動資金,，工程項目的管理實質上由具有實權的經濟承包人（包工頭）操縱，而經濟承包人的首要目標是經濟利益的最大化,，而并非工程質量與安全,。

2．不少施工單位誠信度不夠，有的靠低價搶標,，然后再想方設法變更設計,、利用合同爭議扯皮、有意拖延工期等手段討價還價；有的甚至喪失職業(yè)道德,，偷工減料,，以次充好來掙錢；加之掛靠施工單位以包代管,，未能真正履行合同中規(guī)定的義務,，而材料供應商為壓低價格獲取利潤,，使得偽劣建筑材料充斥市場,，產品質量的安全得不到保證,，這些都給監(jiān)理單位監(jiān)管工程帶來了極大的難度,。

3．要建好工程,，靠的是一大批熟練的技術工人,。以往要當三年學徒,，才能出師上崗，而現在的建筑市場勞動力已是供不應求,，昨天還在扛鋤頭的農民，下了火車拉到工地就成了能“大干快上”的建筑工人,，技能培訓及安全教育無從談起,。無證上崗、違章作業(yè),、冒險施工屢見不鮮,，屢禁不止，這些人就成了工程質量,、安全事故的多發(fā)人群,。

4．外部不合理干預也嚴重影響了工程質量,、安全,。如獻禮工程屢禁不止，隨意大幅度縮短工期司空見慣，6天甚至5天完成一層混凝土樓板澆筑成了新生的“光輝業(yè)績”,，片面強調旁站監(jiān)理等等,。

以上不規(guī)范的行為和不合理要求勢必給監(jiān)理工作帶來難度，監(jiān)理人員儼然成了施工單位的質檢員,、施工員,、安全員。反而導致了施工單位的工程管理停留在低水平線上,，與之惡性的重復,。加之監(jiān)理行業(yè)本身的特點，如監(jiān)理人員工資待遇低,，工作時間長,，工作環(huán)境艱苦，責任重,，壓力大等,，造成難以留住人才、人員流動性大,、部分人員責任心不夠以及管理不到位等問題,。

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》,，國務院頒布了《建設工程安全生產管理條例》,，賦予監(jiān)理行業(yè)“安全監(jiān)理”責任。為落實《建設工程安全生產管理條例》,，建設部,、交通部相應發(fā)布《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》和《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，進一步明確安全生產堅持《安全第一,、預防為主,、綜合治理》的方針，對“安全監(jiān)理”的主要內容,、工作程序,、監(jiān)理責任作了具體的規(guī)定：“監(jiān)理單位履行了規(guī)定的職責，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的,，應依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關單位和個人的法律責任,。”“安全監(jiān)理”只是建設工程安全生產“綜合治理”方針內容之一,。在繁重的建設任務面前,，建設工程質量安全監(jiān)理更具有艱苦性和挑戰(zhàn)性,，我公司強調從自身尋找原因，練好內功,，通過加強管理,，強化現場檢查，貫標及持續(xù)改進等一系列措施提高監(jiān)理管理水平,。

我公司1998年通過iso質量管理體系認證,，進行了改版。今年來建設部門出臺了一系列新文件,，加強工程質量安全的監(jiān)管,，為了適應新法律、法規(guī)的要求,，總結監(jiān)理實踐,，進一步規(guī)范監(jiān)理服務，加強安全監(jiān)理及職工職業(yè)安全健康防護,，滿足市場準入條件,，公司再次組織了改版，并增加了“職業(yè)健康安全管理體系”的內容,。目前體系文件已完成，并順利通過第一次認證審核和監(jiān)審,?！百|量、職業(yè)健康安全管理體系”的建立,，將使公司的管理工作上一個新的臺階,，提供的監(jiān)理服務，將更好地滿足社會要求,。

安全監(jiān)理是近年來增加的監(jiān)理內容,，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經驗，而這方面新的規(guī)定,、要求也較多,，不但一般的監(jiān)理人員，就是很多總監(jiān)也不能做到非常清楚監(jiān)理具體要做哪些事,。因此在管理體系文件中對安全監(jiān)理內容,、做法進行了系統整理、歸納,，我們根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求,，明確了不同崗位監(jiān)理人員應做的工作。如將安全監(jiān)理的監(jiān)理資料分為：安全監(jiān)理方案,；施工安全方案審批,、檢查；施工安全管理體系、費用審查,；安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄5個分項,，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設備的裝拆方案、檢測,、驗收,、巡視、旁站記錄等都一一寫明,。這樣監(jiān)理人員能一目了然,，還缺哪些資料，還應做哪些工作,。

通過半年來的運行及檢查,，各項目的安全監(jiān)理工作，尤其是安全監(jiān)理資料管理工作有了明顯的提高完善,。

首先公司非常重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作,，認真組織學習了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》,、《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等重要文件,，經常組織召開安全專題會，提高員工的安全監(jiān)理意識,，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性,，統一思想，增強安全生產責任感,。

其次從加強人員培訓和再教育,，提高業(yè)務能力著手。公司經常組織安排監(jiān)理人員參加有關專業(yè)培訓,，目前已有40余名監(jiān)理人員取得了安全監(jiān)理員上崗證書,，同時還邀請市質安站專家前來講課，以豐富監(jiān)理人員的安全管理知識,，提高業(yè)務能力,。公司還積極鼓勵監(jiān)理人員報考全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，進行系統性的學習和培訓,，積累知識,，提高自身素質。

公司通過各種手段及時將安全管理的文件,、要求,、信息等及時傳達到各項目監(jiān)理部。今年公司oa辦公自動化網絡系統的運行,，構筑了監(jiān)理人員互相連通信息的平臺,，使辦公管理水平又上了一個新的臺階,。對重要通知事項，公司采取短信群發(fā)告知,，及時傳達到每個項目監(jiān)理部,，方便迅捷。

公司在初制定了《安全監(jiān)理管理辦法》,，明確了安全監(jiān)理的職責,、內容及公司對項目監(jiān)理機構的管理制度。為了保證公司安全監(jiān)理的管理體制有效運轉和各項規(guī)范制度的嚴格執(zhí)行,，我們一方面要求各項目監(jiān)理部每周對工地安全情況進行自查自糾,，另一方面，強化公司對項目監(jiān)理部的檢查監(jiān)督,。公司成立了常設檢查機構,，制定了突擊拉網檢查與日常制度化定期巡查相結合的常效督促檢查機制，并采取“差異管理”模式,，對薄弱的項目加大檢查頻次,。對發(fā)現的主要問題，重點檢查,，抓整改的落實,。每次檢查后，還在公司總監(jiān)例會上以放映幻燈片形式進行檢查情況通報和點評,，促進了項目監(jiān)理部狠抓安全監(jiān)理的決心,。公司今年已開展多次質量、安全大檢查,。同時，公司還結合行政主管部門布置的安全活動月及防臺防汛,、防暑降溫,、節(jié)假日等，適時組織有針對性的專項安全檢查,，做到安全警鐘常鳴,。在檢查中我們除重點抓現場的質量、安全隱患,，更突出強調監(jiān)理的事前控制及整改落實,。

(1)突出抓好事前控制。

監(jiān)理工作千頭萬緒,，每項工作都要做好事前,、事中、事后控制,，尤其要下大力氣抓好事前控制,，防患于未然,。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構,、明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責,，審查施工單位的質量安全管理體系、圖紙會審,、監(jiān)理交底,、施工方案審批、材料采購前的報審,、樣板工程,、首件檢查等等。切實抓好上述工作,，不走形式,，能達到事半功倍的效果。

(2)落實整改,。

監(jiān)理現場往往發(fā)現問題不難,，但落實整改卻很難，除了監(jiān)理應實行人性化管理,，幫管結合,，還應多與施工方溝通建立良好的互動，雙方共同合力建好工程,。監(jiān)理人員也應把落實整改作為重要環(huán)節(jié),，養(yǎng)成問題必須“交圈”的工作方法。即：不論是監(jiān)理通知,，監(jiān)督部門的整改通知,，包括會議紀要、監(jiān)理日記,、旁站記錄等提出的問題都應有核查落實整改,，并有記錄可查。工程開工前監(jiān)理與施工方的“磨合”非常重要,，監(jiān)理應將要求的程序,、標準，以及將采取的措施(包括未經監(jiān)理簽認,，將不計入進度款,，合同處罰款，直至停工,，上報相關部門等)進行交底,，監(jiān)理應堅持原則,，落實整改,，使雙方配合進入正軌,，以利于工程的管理正常化,。

根據廈門市今年對安全管理工作的總體部署,，結合有關文件要求，針對工程現場易出現的事故及關鍵環(huán)節(jié),，今年我們狠抓了以下幾個重點：

(1)高大模板及外腳手架。

對施工方案要求必須經過專家論證,，認真審查施工方案并提出意見,，在施工過程中加強巡視及混凝土澆筑時的旁站,。在高大模板及外腳手架的驗收時，重點檢查模板支架立桿,、水平桿間距,，外腳手架檢查懸挑工字鋼的固端長度及間距等，確保萬無一失,。

(2)建筑工程防火安全。

認真審查施工單位編制的消防方案及應急預案,，要求施工單位采取動火報批手續(xù),，配備相應的滅火器材、消防水源,。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇二

為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾,，提高安全監(jiān)理水平，實現零事故安全目標,。根據國家相關安全生產法律法規(guī)要求,，結合各標段項目工程實際情況，特制定監(jiān)理安全工作計劃如下：

1,、工程開工前,，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性,，能否確保施工安全,，是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定,。

2、檢查施工單位的辦公駐地,、工棚建設是否符合要求,，有無相關安全設施。

3,、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,，并要求進行演練，提高應急隊伍的.應急搶救能力,。

4,、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗,，是否過期,，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,，證件是否過期,。

5、檢查施工單位的安全資質（企業(yè)安全生產許可證）是否符合要求,，是否在有效期以內,。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,，證件是否有效,，人員是否到位。

7,、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽,、安全帶、安全網）是具有“三證”（即生產許可證,、產品合格證,、安全鑒定證）和檢驗報告。

8,、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善,，有不足、不妥之處予以指出,，進一步完善安全內業(yè)資料,。

9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,，有無建立農民工檔案,，有無拖欠農民工工資現象。

10,、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費,，做到安全資金?？顚Ｓ茫瑖栏衽沧魉?。

11,、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育,。

12,、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底,、安全隱患排查治理工作,。

13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術措施,，如防洪防汛,、防雷電、防暑降溫,、防寒防凍等安全措施,。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標志標牌,。

15,、檢查施工單位施工現場有無安全隱患（主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖,、隧道開挖支護,、瓦斯防治、通風措施,、高邊坡安全防護等）,，發(fā)現問題下達工作指示要求限期整改。

16,、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動,，如20全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動,、“平安工地建設”活動等等,。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位,，臨時用電搭接,、布設是否符合規(guī)范要求。

18,、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓，以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作,。

19,、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20,、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規(guī)知識,，加強自身業(yè)務水平，做到依法監(jiān)督,。

(中國大學網),。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇三

摘要一直以來，建設,、監(jiān)理,、施工單位都意識到抓好工程建設安全工作，不僅是對員工生命安全和身體健康的保障,，也是保證工程建設施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎,。因此，如何全面開展工程建設安全監(jiān)理工作,，已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重,。

關鍵詞工程建設安全生產監(jiān)理控制控制要點。

自全國實行監(jiān)理制以來,，建設監(jiān)理工作取得大范圍成效,，但無論在理論上還是實踐上都存在一定的問題。為進一步完善監(jiān)理制度,，每個參與其中的建設者們都在不斷地探索,，不僅監(jiān)理企業(yè)在努力提高企業(yè)能力，政府也通過不同的手段在分析監(jiān)理形勢,、責任,、隊伍素質、加強監(jiān)督管理,，保證工程建設的順利安全實施,。一直以來，建設,、監(jiān)理,、施工單位都意識到抓好工程建設安全工作，不僅是對員工生命安全和身體健康的保障,，也是保證工程建設施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎,。因此，如何全面開展工程建設安全監(jiān)理工作,，已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重,。

一、實現安全生產是安全監(jiān)理的最終目標。

安全監(jiān)理是指對工程建設中的人,、機,、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察,，并采取法律,、經濟、行政和技術手段,，保證建設行為符合國家安全生產,、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策,，制止建設行為中的冒險性,、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險范圍之內,，以確保安全性,。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務,，通過各種控制措施,，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督,，降低風險度,。

二、做好安全監(jiān)理工作的事前控制和事中控制,，把握重點,，嚴格監(jiān)控。

1.做好安全監(jiān)理事前控制在工程建設中就如同先遣部隊一樣重要,。（1）首先要在監(jiān)理規(guī)劃中確定安全監(jiān)理組的成員,，包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；應結合監(jiān)理企業(yè)的安全生產責任制,，制定項目監(jiān)理機構的安全生產職責,；結合有關法律、法規(guī)的要求,，明確安全監(jiān)理工作內容,；制定安全監(jiān)理的實施措施、對危險性較大的分部,、分項工程,，監(jiān)理單位還應當編制監(jiān)理實施細則等工作。并針對近年來在建筑工程中,，傷亡事故多發(fā)的五個類別,，觸電,、坍塌、物體打擊,、高空墜物,、機具傷害等事故，監(jiān)理單位和施工單位一起做出,，切實有效地預防控制措施。同時從思想上認識到監(jiān)理組成員人人為安全,、安全為人人的工作態(tài)度,。保證工程建設過程中安全生產工作的有效完成及全面覆蓋。（2）其次要督促施工單位完善自身的安全生產保障體系,，同時保證在工程建設中有效的開展,。工作中安全監(jiān)理人員及總監(jiān)應及時對施工單位的安全管理措施及安全技術措施進行審查，包括施工單位編制的施工組織設計中的安全管理措施,、技術措施和危險性較大的分部,、分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求、施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效,、施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格,，是否與投標文件相一致、施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效,、施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃等,。

2.做好安全監(jiān)理的事中控制，發(fā)現問題及時糾正,。（1）監(jiān)理單位在不斷提高自身安全監(jiān)理工作能力的情況下,，要嚴格執(zhí)行工程建設過程中的安全監(jiān)理工作內容。做到定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況,、核查施工現場施工起重機械,、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù),、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,，并檢查安全生產費用的使用情況、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,，及時制止違規(guī)施工作業(yè),、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查,、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,。（2）如果發(fā)現存在安全事故隱患，應及時糾正處理,。

三,、竣工后,，監(jiān)理單位應對安全監(jiān)理資料進行收集，并進行實例培訓,。

2.對建設過程中注意保存影像資料,，對監(jiān)理工程師定期進行影像實例培訓，加強安全監(jiān)理過程主觀上的認識,。

四,、結束語。

綜上所述,，對于新建,、擴建、改建的工程建設項目,，安全生產工作需從根本上進行規(guī)范,、有序且有效的監(jiān)理。如今,，工程建設安全生產監(jiān)理工作依然處于不斷探索和發(fā)展的過程,，這就需要多方人士提出好的意見和建議，對其如何全面的控制安全生產做出自己的貢獻,。作為建設者,，要做到對各項制度的嚴格執(zhí)行、認證落實,、及時反饋,，使之不成為一紙空談。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇四

20__年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標,，嚴格依據國家安全生產法律,、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時緊密結合“安全月活動”,、“建筑施工安全生產專項督查”、“開展百日安全生產大檢查活動”等,。在日常工作中認真貫徹落實建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神,，建立健全安全管理制度，加強對在監(jiān)工程的安全生產監(jiān)管和跟蹤巡查,。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督,。由于全體員工安全意識的進一步提高，經過上下共同努力,，一年來,，公司在監(jiān)工程項目安全生產形勢整體平穩(wěn)。為總結過去,，更好地完成新一年的工作,，現將20__年度的安全監(jiān)理工作總結如下：

一,、安全監(jiān)理保證體系建設情況。

1,、完善管理制度,，規(guī)范安全管理。

為進一步完善安全管理制度,，切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作,，公司于20__年初修訂了20__年質量安全工作意見、公司項目管理辦法,、項目考核辦法,、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司,、各項目監(jiān)理部，要求組織學習和認真貫徹,、執(zhí)行,。

由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多,，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規(guī)模,。據12年年底統計現有在監(jiān)項目達172個。隨著近年來公司業(yè)務的不斷拓展,，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設,，實行分級管理”。今年以來公司著重強化落實各分公司的制度建設和項目安全管理工作,，要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善,，人人責任明確,，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處,。

1),、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責任的安全事故;。

2),、監(jiān)理項目力爭“零事故”;,。

3)、創(chuàng)省,、市級安全質量標準化示范工地若干項,。

3、加強內部培訓,，進一步提高安全監(jiān)理水平,。

全年開展了多次的專題安全學習和培訓,，通過講解實際案例、放映幻燈片等多種形式,，宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,，并通過公司生產會和專題例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級建設主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

4,、及時傳達建設主管部門會議精神，轉發(fā)上級部門文件,。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇五

全體干部,、工作員：

為進一步提高我街道消防安全管理工作水平，確保人民群眾生命和財產安全,，維護社會面穩(wěn)定,，經街道辦事處研究，根據我街道相關運行機制的變化,，按照上級各部門的工作要求,，決定制定20xx年度后宅街道消防安全管理工作計劃。

根據人事及分工情況調整,，確定后宅街道消防安全管理工作委員會,。

主任：xx。

副主任：xx,。

成員：xx,。

2、各公共區(qū)域,、村（居）消防安全協管員,。

（1）配合外包保安工作人員對轄區(qū)內居住出租房消防安全和居住申報登記工作進行檢查。

（2）對外包保安服務隊在巡查中發(fā)現并發(fā)出消防安全隱患《限期整改通知書》的消防安全隱患,，督促相關責任人及時整改,，在規(guī)定期限內未及時整改的，立即上報外包保安服務隊,。

（3）日常生活中關注本轄區(qū)外來人口及出租房屋租賃情況的變動，每月10日實行“零報告”制度,，及時將變動情況上報外包保安工作人員,。

（4）協助街道辦事處和外包保安服務隊其他工作。

3,、外包保安服務隊,。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇六

為實現以上目標，必須抓好以下重點工作：

一,、以完善安全機制為主線,，全力推進規(guī)范管理,。

4、全面實現現場管理標準化,。以推進標準化項目,、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手,，全面加強標準化項目部,、文明工地、現場工裝設備,、原材料,、現場作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求,，硬件設施滿足“三室五小”要求,，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,，對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求,，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書,，作業(yè)前必須進行技術和安全交底,，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、安全責任清楚,。

二,、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設,。

1,、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質培訓,，強調各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理,、施工組織編制、技術管理,、設計管理,、環(huán)保管理、工程驗工,、物資設備管理等方面,，全面落實“管生產必須管安全”的要求,，全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責安全基礎管理工作,，建立健全各項目安全管理臺帳,，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現的安全問題及時協調整改,，抓小防大,。

2、大力推進能力建設,。一是采取“請進來,、走出去”的方式，聘請,。

3,、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效,，監(jiān)控有力,、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設,，堅決杜絕包工頭,。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能,，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗,。施工現場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統一集中管理，必須按照施工組織安排統籌勞務作業(yè)任務,。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè),，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員,、安全員跟班作業(yè),。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,，嚴格建立。

三,、以加強安全預防為核心,，全面盯控安全關鍵。

1,、確保高橋墩施工安全,。一是必須注意。

2、確保砌筑工程施工安全,。一是從事高空作業(yè)人員應經過體檢,，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時,，應設隔離層,，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經常檢查基坑，邊坡變化情況,。如有裂縫,，滑移等情況應及時加固，砌筑材料應離基坑1m以外,，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架,，高度超過4m時，應設上下易道,，內腳手架除須支安外,，還應設護欄。

3,、確保架梁施工安全,。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè),。二是架梁作業(yè)應設專人統一指揮,，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況,，發(fā)現異常及時停止作業(yè),。三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施,，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn),。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施,，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒,。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂,，應設置防護欄、上下踏梯,、人行通道等安全措施,。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作,，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓,，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè)。

4,、確?；鸸て繁９?、使用安全。施工單位要建立火工品儲存,、保管、使用制度,，使用前要辦理使用許可證,，危險品的運輸、移動,、使用,、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材,。

6,、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施,，健全管理臺帳,。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況,、安裝,、使用、維護,、拆除,、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中,，必須實行“一機一人”防護,。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準施工,。

7,、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工,。

8,、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水,，制定防基坑坍塌,、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案,，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查,、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定。

9,、確保季節(jié)施工安全,。施工單位要根據季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化,，建立有效的響應機制,，儲備充足的應急物資。

四,、以開展大整治大達標活動為契機,，大力抓好施工現場專項整治。

依據標準化工地和標準化作業(yè)要求,，繼續(xù)認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動,，大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流,、道路亂臟,、材料亂堆、棄土亂丟,、機具亂放,、用電亂拉，人員配備不到位,、重點設備裝備配置不到位,，內業(yè)資料造假、工序簽認造假,。

五,、以加強安全考核為手段，充分調動全員保安全動力,。

六,、加強對安全工作的組織。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇七

為進一步提高農機安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平,，保障農機安全生產,，以“安全第一、預防為主,、綜合治理”為方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展,、預防為主”的主題,，全面完成各項目標任務，創(chuàng)建“平安西山”,，為我區(qū)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展提供有力支持,，結合我區(qū)農機安全監(jiān)管的工作實際，特制定以下。

（一）認真落實農機安全生產責任制,，加強農業(yè)機械安全生產監(jiān)管工作,，嚴防重、特大農機事故發(fā)生,。與所有涉農辦事處農機管理部門簽訂安全,。

責任書。

與農機手（機主）簽訂安全生產責任書,，簽訂率達100%,。農機事故率控制在4‰以內，重傷率控制在3‰以內,，死亡率控制在xx市農機監(jiān)理所下達的指標范圍以內,。

（二）做好拖拉機及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務完成,，201*年我區(qū)拖拉機掛牌率,、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上,，達到市級目標責任書的要求,。

（三）積極開展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識,，開展農機安全生產集中教育培訓350人次,。

（四）深入開展農機安全生產治理行動，強化安全檢查,。嚴格按照國家標準做好拖拉機規(guī)范落戶工作,，嚴格按規(guī)定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證,、駕駛證,；加強農機安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”,、農機安全隱患排查治理工作,，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載,、無牌無證駕駛,、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次,，加強春運,、安全生產月，農村街天集日,、民俗活動慶典,，節(jié)假日等重點時段的安全檢查,、隱患排查，杜絕重特大農機事故發(fā)生,。

（五）進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量,。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平,，樹立農機監(jiān)理良好形象。

（六）繼續(xù)做好微耕機的安全使用監(jiān)管工作,，與微耕機所有人簽訂安全生產責任書,，建立工作臺賬，加大宣傳培訓的工作力度,，預防和減少微耕機使用事故,，消除農機安全生產事故隱患，確保人民生命財產安全,。

（一）明確安全責任,，層層簽訂安全責任書，落實安全生產責任制,。落實節(jié)假日值班制,、日常監(jiān)管、日常檢查制,、重大事故專報制,、安全責任追究和責任倒查制，進一步強化農機安全生產監(jiān)管主體責任,，認真履行“一崗雙責”和安全生產“區(qū)域全覆蓋”的有關規(guī)定,，貫徹“預防為主、加強監(jiān)管,、落實責任”的方針,，強化對農業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,，確保農機安全生產,。與涉農街道辦事處農機安全管理部門簽訂201*年農業(yè)機械安全生產責任書，并納入考核,，結合拖拉機年度檢驗及農機監(jiān)理業(yè)務的辦理,，與機手（車主）簽訂安全生產責任書，簽訂率達100%,。

（二）加強拖拉機落戶源頭管理,，規(guī)范拖拉機落戶。嚴格執(zhí)行《農業(yè)機械運行安全技術條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規(guī)定和《xx市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）的通知》（昆農通〔20xx〕226號）規(guī)定：1.發(fā)動機為單缸柴油機,，額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2（m）;3.結構型式為雙軸,，整機為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過8.25-16;4.最高設計時速不大于40km/h,。嚴禁超范圍,、超標準、跨地區(qū)注冊登記,。

（三）送檢下鄉(xiāng),，不斷提高檢驗率。充分調動基層農機部門的積極性,，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員,，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗,。為方便群眾,，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結合的辦法進行,，在檢驗中,，嚴格執(zhí)行拖拉機檢驗的有關規(guī)定，對不購買交強險,、機具存在技術缺陷的,，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生,，拖拉機檢驗率不低于85%,。

（四）加強拖拉機駕駛人考試，把好駕駛人準入關,，不斷提高持證率,。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格,，加強對培訓質量的檢查,，在理論培訓、駕駛操作培訓期間,，經常深入現場檢查,，填寫檢查日志，拖拉機駕駛人持證率不低于85%,。

（五）加強安全宣傳,、教育、培訓,，提高農民群眾的安全意識,。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時機,，開展農機安全操作知識,、安全意識培訓,、農機安全警示教育，提高安全意識,。認真開展農機安全“五進”活動,，切實深入田間地頭、農機操作場所,，農副產品加工場,、農機作業(yè)現場搞好安全宣傳，結合“安全宣傳月”,、春運,、歲末年初等重點時段，在農村集貿市場,、農村節(jié)慶日,、中小學校通過播放安全警示光碟，擺放宣傳展板,、張貼宣傳標語,，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農機安全宣傳牌,，通過三農通短信發(fā)送“交通安全,。

警示語。

”,、“安全防范常識”等,，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章和安全生產常識,，開展農機安全宣傳教育活動,，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性,，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識,，不斷提高群眾對農業(yè)機械安全生產的關注，營造濃厚的安全生產氛圍,。

（六）深入開展農機安全隱患排查治理工作,。積極組織開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現象,，采取有效措施,，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率,、持證率,、提高安全監(jiān)管水平，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機,，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用,，逐步杜絕違法載人,、超速超載、無證駕駛,、酒后駕駛等違法違規(guī),，要進一步規(guī)范農機安全監(jiān)理執(zhí)法行為,，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證,，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證,。

（七）深入開展“源頭治理”工作,。嚴把拖拉機檢驗注冊關，嚴禁超標準,、超范圍機型落戶,；嚴格規(guī)范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試,、發(fā)證關,，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字,、誰負責”責任制,，有效解決無證駕機現象；采取“送教下鄉(xiāng),、送考下鄉(xiāng)”的辦法,，極大地方便群眾，有效減少無證駕駛現象,。

（八）深入開展“打非治違”專項行動,。本著“尊重歷史、正視現實,、積極穩(wěn)妥,、確保實效”的原則，對存在的問題列出清單,，逐一整治,，限時辦結，并把農機安全生產領域“打非治違”專項行動與日常農機監(jiān)理工作結合起來,，配合相關部門,，嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機,、微耕機,，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產管理,。

（九）加強對農機農田作業(yè)安全生產監(jiān)管,。加強對拖拉機,、微耕機在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管,，在春耕生產及農機作業(yè)量大的時段,，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式,，面對面開展工作,，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實效,，確保農民機手的安全意識明顯提高,，拖拉機及微耕機事故明顯減少。

（十）繼續(xù)開展丘北經驗推廣工作,。按丘北經驗推廣工作的要求,，認真落實農機“戶籍化”管理，全面強化農機管理力度,，加大對農機“一車一檔,、一人一檔”制度的建設力度，對轄區(qū)內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清,，底子明,，進一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”,、農機“一車一檔”臺賬,，形成區(qū)、處級的管理網絡,。

（十一））繼續(xù)加強“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設,，狠抓源頭管理，規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務工作,。提高工作水平和監(jiān)管能力,。一是進一步積極規(guī)范便民服務措施，強化行風建設,，推廣服務承諾制,、限時辦結制、首問負責制等做法,，強化服務觀念,，提升服務效果；二是不斷完善各項,。

規(guī)章制度,。

推行公開法律依據、服務事項、收費標準構建信訪,、電話,、網絡的行風監(jiān)督平臺自覺接受農民機手和社會各界的監(jiān)督；三是推進服務建設,。進一步改進政風行風寓管理于服務之中工作重心下沉貼近基層做好監(jiān)管服務要全面推行“一廳式”窗口辦公提供“一站式”便民服務,；四是加強農機安全政策法規(guī)、業(yè)務知識和崗位技能培訓不斷提高農機安全監(jiān)理業(yè)務技能打造政治堅定,、業(yè)務過硬,、作風優(yōu)良、清正廉潔的農機安全執(zhí)法隊伍進一步提升整體農機安全監(jiān)理服務水平,；五是嚴格辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務嚴格依法行政文明公正執(zhí)法認真做好拖拉機駕駛人的考試,、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗道路行駛牌證的核發(fā)等工作切實做到嚴把四關（培訓關考試發(fā)證關牌證放發(fā)關檢驗關）的要求從源頭上抓好農機安全生產工作。

（十二）切實加強對在冊拖拉機,、微耕機的安全管理,。對所有在冊拖拉機、微耕機進行一次全面的清理清查,，對多年未進行檢審的拖拉機按規(guī)定程序進行清銷,，對所有微耕機進行登記備案,，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知,、備案管理）,，切實掌握我區(qū)在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產情況，做到底數清,，情況明,。

(十三)進一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實上級有關文件,、會議精神,，抓好痕跡管理工作，按要求及時上報我區(qū)農機安全生產工作信息材料,、報表等,，切實讓日常工作常態(tài)化，重點工作專項化,，把所有工作臺賬按照要求進行分類整理,，歸檔管理。

為進一步做好201*安全生產管理工作，圓滿完成全年安全生產工作任務指標,，確保本系統的安全與穩(wěn)定,，根據縣委縣政府的統一部署，結合我局實際情況,，制定本計劃,。

一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策,，遵守國家安全生產的法律法規(guī),，認真貫徹落實區(qū)、市,、縣有關安全生產工作部署和要求,，全面做好安全生產管理工作。

二,、加強領導,，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構,，始終把安全放在重要工作日程,，增加人員和經費，全面進行監(jiān)管,。

三、做好安全生產責任狀的簽訂工作,，進一步明確安全生產工作責任，增強對安全生產的責任感和緊迫感,。簽狀率要達到100%,。

四,、進一步建立健全各項安全生產管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行,。

五,、加大宣傳教育力度,，增強安全生產意識,。要充分利用“安全生產月”、“119消防日”等活動,，大力宣傳《安全生產法》,、《xx區(qū)安全生產條例》等有關法律知識，通過開會,、培訓等形式,，組織干部職工學習安全知識，全面增強員工的安全意識,。

六,、進一步完善各級安全,。

應急預案。

全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上,。

七,、按時參加縣里召集的各種安全生產工作會議，及時傳達貫徹有關會議精神,，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次,，研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題，部署本季度的工作,。

八,、每季度開展不少于一次的安全生產大檢查,，重要會議,、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上,。檢查中發(fā)現的隱患和問題,，要及時提出整改意見，督促相關單位按時整改完畢,。

九,、積極參加和開展“安全生產月”等活動，要制定方案,，精心組織,，確保實效。

十,、切實抓好消防安全工作,。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,，要加強檢查監(jiān)管的力度,，確保萬無一失。

十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,，進一步完善監(jiān)管檔案,。

十二、加強對廠房,、倉庫,、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查，并提出整改意見,，督促相關單位進行整改,。

十三、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》,、《職業(yè)病防治法》,、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報,。

十四,、指導和協助下屬企業(yè)嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作，力爭年內完成,。

十五,、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評，視責任制的落實情況進行獎懲,。

十六,、全年各類安全生產事故為零，圓滿完xx縣政府下達的各項安全生產管理控制指標,。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇八

市農業(yè)局,、西山區(qū)政府與區(qū)農林局、市農機監(jiān)理所與區(qū)農機監(jiān)理站,、區(qū)農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區(qū)農機監(jiān)理站結合拖拉機年度檢驗,、駕駛員審驗換證等農機監(jiān)理業(yè)務與機手（車主）簽訂安全生產責任書880份,，簽訂率達100%。

(二)制定實施方案,，切實加強對農機安全生產工作的領導,。

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,，《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》,、《西山區(qū)20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年“農機安全生產月”活動方案》,，《西山區(qū)農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,，成立了西山區(qū)農機安全生產工作領導小組,，統籌安排了農機安全生產工作專項經費，使農機安全生產工作有條不紊的進行,。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,，及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,，并加以督促落實,。

（三）規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格拖拉機的檢驗,、落戶,。

嚴格按規(guī)定辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格依法行政,，文明公正執(zhí)法,，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,，注冊登記,、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關（培訓關,，考試發(fā)證關,，牌證放發(fā)關，檢驗關）的要求,，從源頭上抓好農機安全生產工作,。

對參加年檢的拖拉機，按有關規(guī)定,，逐臺進行安全檢查,，做到見人見機，查驗證件,，校驗機車,，認真落實“誰檢驗,、誰簽字,、誰負責”的責任制，對達到要求的,，給予核發(fā)檢驗合格標志,，對達不到要求的，一律不給予簽證,；在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患,，預防和減少農機事故的發(fā)生,。

拖拉機的注冊登記,，嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《昆明市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農通〔20xx〕26號）的規(guī)定,，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌,，嚴禁超標準,、超范圍機型落戶。

嚴格規(guī)范培訓考試機制,，嚴把駕駛員培訓考試,、發(fā)證關，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試,、誰簽字,、誰負責”責任制。

（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機,，提高農機安全監(jiān)管服務水平,。

4月、8月,，在各辦事處農科站的支持配合下,，農機監(jiān)理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結,、?？凇⒈屉u,、馬街,、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機相對集中的大平地,、樂畝,、谷律、硯臺,、龍?zhí)?、中灘、西華,、長坡村小組（居委會）,，為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險,、對檢驗合格,，手續(xù)齊全的現場核發(fā)檢驗合格標志，辦理簽證手續(xù),，實行一條龍服務,，這樣既方便了群眾,，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料,、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證,、駕駛證管理規(guī)定,，道路、田間安全作業(yè)常識,、違法行為處罰,、農機事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,，深刻剖析事故原因,，從中吸取教訓。

（五）采取多種形式,，加強農機安全宣傳,，提高廣大群眾安全防范意識。

4,、設置永久性固定的農機安全宣傳牌,、強化農機安全宣傳、提高安全意識,。制作了“嚴禁拖拉機載人超速超載行駛”,、“平安出行嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證非法改裝拼裝脫檢脫保拖拉機上路行駛”,、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊（市所制作的4塊,、自籌資金制作了12塊），設立在團結,、碧雞,、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,，反復提醒廣大農機駕駛操作人員,、人民群眾關注農機安全,、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用,。

（六）深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”,、“安全生產大檢查大排查等治理工作,。

按照區(qū)政府的安排,，積極參與春運等道路交通安全聯合執(zhí)法檢查。我站還組織農機監(jiān)理員在農村趕集日,、節(jié)假日,、深入田間地頭、農機操作場所,，農貿市場,、危險路段、拖拉機通行量集中路段,，開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查,，堅決治理糾正違規(guī)違章現象，加大對運輸型拖拉機超速超載,、無牌無證,、酒后駕駛、疲勞駕駛,、載人載客,、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī),，禁止無牌拖拉機投入使用,，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用,，近年我區(qū)農機安全生產形勢平穩(wěn),，沒有發(fā)生大的農機安全生產事故。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇九

加強安全生產管理,，進一步安全生產的各項規(guī)程,、標準,，提高安全與文明施工管理水平,，以減少安全事故為目標，加強安全組織機構隊伍建設,，完善責任體系,，夯實工作基礎，強化專項整治,。

安全生產目標。

結合總公司20xx年安全生產目標管理責任書要求特制定一工程部20xx年安全生產目標：

杜絕任何安全生產事故,，事故起數和死亡人數為零。

輕傷事故控制在4‰以內,。

不發(fā)生萬萬元以上的經濟財產損失。

不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生,。

堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”，切實做好安全工作,，保證一工程部安生產為零事故,。未來規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質,，帶動一工程部安全生產管理的提升,，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,，體制定20xx年安全生產工作計劃,。

1、認真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件,，及時將公司有關安全會議精神落實,，傳達到每一位與昂安全生產意識。

2,、健全并落實安全生產責任,，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,，誰負責安全,。員工在自己的崗位上要認真執(zhí)行各自的安全生產職責，增強安全意識,，加強安全生產管理,，落實安全員安全生產責任制。

3,、定期召開安全生產會議,，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防,，傳達安全生產方面的文件,，布置有關安全工作。

1,、每月在完成生產任務后,，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識,，做好職工安全培訓記錄,。

2,、積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗,。

3,、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害,。

4,、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。

1、繼續(xù)建立隱安全生產設施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關證件齊全,。

2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改,，落實整改責任,，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,，制定,，落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

為了有計劃有目的改善勞動條件,，防止工傷事故，減少職業(yè)危害,，提高員工的安全生產意識,，改善勞動生產條件，關心勞動者的身心健康,，特制定本計劃,。

（1）教育培訓(一萬元)。

主要用于員工的安全教育培訓,，特殊工種的培訓,。

（2）安全宣傳教育措施(5000元)。

用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報刊,、教材,、掛圖、宣傳畫等,。

（3）防護用品(65萬元),。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇十

為貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》、國家_《關于落實工程安全生產監(jiān)理責任若干意見》,、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設委員會《關于組織開展全市建設工程項目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》,，綜合建設工程建筑市場行業(yè)實際情況，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針，加強我公司安全監(jiān)理工作實施有效,，特制定以下安全監(jiān)理排查方案,。

1、工作目標：

全面貫徹落實安全生產法及條例,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的總體工作方針,，建立健全項目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案,，公司全面深入到各項目監(jiān)理部組織排查施工現場各類安全隱患，確保我公司建設工程監(jiān)理工作實施有效,。

2,、組織機構：

為加強我公司建設工程安全監(jiān)理工作管理到位，組織以公司法人為總負責,，各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,、安全監(jiān)理工程師、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系,，公司總工程師,、總工辦主任、安全監(jiān)理聯絡員組成安全監(jiān)理工作檢查小組,，定期不定期的對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進行排查,，發(fā)現隱患及時督促整改,。

第一階段：在四月至五月份,，宣傳部署階段。針對我公司安全監(jiān)理工作實際情況,，為加強專業(yè)監(jiān)理人員安全意識，組織進行安全教育,、培訓，做到各項目監(jiān)理部掌握安全知識,、同時組織各部門,、各項目管理部認真學習《安全生產管理條例》，制定安全監(jiān)理工作排查計劃，做好各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作,。

第二階段：自查自收階段。進入六月份后為建設工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期,，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理,、防范事故”為主題，開展各項目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作,，對公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時督促施工單位進行安全生產專項整治工作,、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場安全生產的監(jiān)督,、檢查工作,，按照文件要求督促施工單位按時上報隱患排查情況報告,，尤其在六月份安全生產月活動中安全監(jiān)理工作要更扎實,、到位,。自覺維護社會治安,，抓好建筑施工安全防范措施,、為安全群防群治工作打下良好的基礎。

第三階段：進入十月份各施工單位進入趕工作、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落,、物體打擊、燃氣閃爆,、觸電等傷亡事故,。因此，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項目監(jiān)理部做好施工現場隱患排查工作,、排查中發(fā)現安全隱患要求施工單位定人、定崗,、定時間,，限期整改及時消除安全隱患。對突出的重大隱患及時上報安全機構,，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項整治領導小組上報安全隱患排查報告,。進入冬季施工，要冬施的項目必須報冬季施工方案,，報伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進行冬季施工,，而且對冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制，嚴防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生,。

1,、公司總工辦認真審查項目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則,，審查內容為各項目安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理實施細則是否有針對性,，對施工單位安全技術措施的檢查措施是否健全，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效,。

2,、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師認真審查施工企業(yè)資質及安全生產許可證是否辦理到位,，是否在有效期內,。三類人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書,，發(fā)現存在問題及時督促整改,。

3、督促各項目監(jiān)理部認真審查施工單位安全施工組織設計,、基坑支護,、臨時用電、腳手架搭設等專項方案編制是否符合設計,、強制性標準,，對本工程是否有針對性。審查施工企業(yè)安全生產保證體系,、安全生產責任制,、各項管理制度和安全管理機構是否健全，安全管理人員是否到位,。

4,、督促項目監(jiān)理部嚴格審查施工企業(yè)根據工程特點、規(guī)模編制的安全應急救援預案,、安全文明施工防護措施制度是否執(zhí)行有效,。對不符合要求的預案、措施,、制度提出整改要求,，及時檢查整改情況并監(jiān)督實施有效。

5,、審查施工企業(yè)施工現場安全防護措施是否符合工程投標時的承諾和《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等要求,，不符合要求及時督促施工單位改進。檢查施工企業(yè)施工現場生產區(qū),、工作區(qū),、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立,，發(fā)現隱患及時要求限期整改,。

6、審查施工企業(yè)施工機械和各種安全設施,，安全許可證是否辦理到位,、驗收手續(xù)是否齊全,、是否按規(guī)定進行報驗備案。對大型吊裝設備必須有安,、拆專項方案,，經主管安檢部門檢測合格核發(fā)準用證后方可使用。

7,、審查施工單位編制的施工組織設計方案,，安全技術措施，專項方案是否符合建設工程強制性標準,，尤其是對大型建設工程項目的基坑支護尤為重要,，對違反強制性標準的必須及時要求整改。

8,、對危驗性較大的建設工程項目建立安全監(jiān)理工作巡查制度,，安全監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責制。發(fā)現安全隱患督促施工單位及時整改,，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài),。

9、在施工過程中,，監(jiān)理人員在巡視,、平行檢驗過程中發(fā)現安全隱患，使用不合格安全設備,、產品,、防護用品必須及時下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改，并對整改情況及時復查并要求施工單位及時進行回復,，并及時將安全隱患排查和整改情況向建設單位匯報,。在安全監(jiān)理通知單限期整改時間內施工企業(yè)拒不整改安全隱患，由項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,，按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定及時匯報,。公司安全監(jiān)理工作小組進行督查安全監(jiān)理工作到位情況，發(fā)現項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實施有效,。

1、每項建設工程項目開工由公司總工辦會同項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師召開現場安全生產會議,，確定建立工程項目安全責任目標,，建立安全生產管理處罰制度，完善各項責任主體安全生產責任機制,，把安全監(jiān)理工作落到實處,。

2、組織各項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習建設工程相關法律,、法規(guī),、安全生產法,、《建設工程安全生產管理條例》等有關建筑工程安全生產管理的文件精神。認真落實并執(zhí)行建設工程安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理細則,，并根據工程變更及時調整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細則,，認真履行安全監(jiān)理職責,。

3、各項目監(jiān)理機構保證安全監(jiān)理人員到位,，建立以項目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組,，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設廳安全監(jiān)督總站組織培訓取得安全監(jiān)理培訓崗位證書的人員，其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實安全監(jiān)理工作的實施,。樹立“以人為本,，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長效機制，落實監(jiān)理工作制度,。

4,、在施工監(jiān)理工作中各項目監(jiān)理部必須嚴格檢查施工階段的安全前提檢查，階段性安全達標的安全監(jiān)理工作控制,，對不具備安全達標條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內容整改不到位的項目,，項目監(jiān)理部不同意簽字報審、回執(zhí),，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時匯報,。

5、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現施工單位不嚴格按安全施工組織設計,、專項方案中的支撐體系組織施工,，現場監(jiān)理必須及時下達監(jiān)理通知限期整改并上報公司總工辦公室，在限期不整改野蠻施工的項目必須上報伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站,，并下達工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生,。

6、施工階段安全監(jiān)理工作嚴格按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011的規(guī)定對施工現場安全隱患進行排查,，督促施工單位嚴格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī),、標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，把各項安全生產責任制落到實處,。

7,、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多,，施工單位不能按專項方案組織施工,，針對此問題安全監(jiān)理在工作中要加強電氣專項安全管理工作力度，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點對施工現場臨時用電系統進行檢查,，及時排查隱患,。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。

8,、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應注意麻痹思想不放過,，事故隱患不放過，違章作業(yè)不放過,，安全漏洞不放過,。尤其是工程進入裝修階段后，施工單位對安全放松,、管理麻痹等現象嚴重,，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故,。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現隱患及時督促施工單位整改并及時向建設單位匯報,，若施工單位不限期整改向上級行政主管部門匯報。

9,、公司必須從主管安全領導做起,，重視安全監(jiān)理工作，建立健全安全監(jiān)理責任制,，強化各部門安全監(jiān)理責任意識,，把安全監(jiān)理納入工作重點控制范圍，從源頭抓起做到人人抓安全各部門負責人隨時注意安全信息積極協助各項目做好安全防范工作,，確保安全監(jiān)理工作到位,。

1、加強安全監(jiān)理責任落實：從公司法人,、各部門負責人到各項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師都必須高度重視,，把安全隱患排查工作落實到實處，不留死角,，發(fā)現隱患一查到底,。

2、突出重點強化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導,、督查,，發(fā)現各項目監(jiān)理部工作不到位必須及時督促把責任落實到位。

3,、完善制度建立長效機制：各項目監(jiān)理部以項目總監(jiān)理工程師為負責的安全監(jiān)理工作機構,，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度，項目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄,，召開聯席會議及時通報安全隱患排查情況。各項目對每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)現隱患下達監(jiān)理通知做到編號有序,。安全監(jiān)理工作必須有始有終,，各建設工程項目竣工做到安全管理資料立卷存檔,，做到有據可查,，健全安全監(jiān)理工作長效機制,。

4、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負責對各項目監(jiān)理部工作督促,、檢查、評估，并向法定代表人匯報各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況,，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預控狀態(tài)下進行,。

5,、公司組織定期不定期的對各類監(jiān)理人員進行安全相關法律,、法規(guī),、基礎知識培訓,，及時組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓班，做到持證上崗,。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇十一

監(jiān)理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,，將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。

1,、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系,、技術標準、技術管理制度,、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質,、質保體系,、業(yè)績等進行審查,，符合要求,。

3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作,，嚴格按方案實施,。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度,，對所有進場的原材料、半成品,、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。

5,、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核,。對每層的模板標高,、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,，發(fā)現偏差及時要求施工單位改正,。

6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收,，上道工序達不到合格要求,，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄,。

7,、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,，提出預控措施,。

8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現和指出問題督促施工單位進行整改,，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑支護工程、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

9、對工程質量進行驗收和評定：對分項,、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施,，工程質量得到了有效的控制,，達到合格要求。

(二)工程進度控制,。

1,、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,，審核其科學性和合理性,，提出合理化建議。

2,、實行周報和月報制度,，定期檢查工程進度，并對比分析,，找出偏差,，分析進度滯后的原因。

但由于種.種不利因素的影響,，工程進度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后，未及時分析原因,，并采取調整措施,。

(2)各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃,，造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應不及時,。

(4)天氣原因影響,。

針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會,、專題會議等多種方式,。

進行研究、督促,，要求施工單位及時調整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè),，在保證質量的前提下,，合理安排，科學組織施工,，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現,。

(三)工程投資控制。

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,，并仔細簽署月工程進度款報審表,，簽發(fā)進度款支付證書。

(四)工程合同及信息管理,。

1.根據建設單位的授權,，發(fā)布停工令和復工令：

2#樓管理松懈,，未經監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規(guī)定,，在征得甲方郭助理同意后,，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天,，要求施工單位整改,，復查達到要求后簽發(fā)復工令。

2.每周組織一次監(jiān)理例會,，主要是對上周施工情況進行評價,，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,，提出預控措施,，協調各方關系。并按工程需要召開質量,、進度等專題會議,，解決工程中實際存在的問題。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進行評價,，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告,。

4.做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性,、真實性,、完整性，并做好檔案的管理工作,。

5.做好材料的考察和認定工作,。

(五)安全生產、文明施工管理,。

1,、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定,，貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律,、法規(guī)，建設行政管理部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準,。

2,、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制,。

3,、審核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育,，檢查方案的實施情況,。

4、監(jiān)督檢查施工現場的消防措施,、冬季升溫,、夏季防暑、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作,。進行質量、安全綜合檢查,，發(fā)現違章,、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求項目部及時整改,。

5,、定期、不定期地進行安全檢查,，及時發(fā)現安全隱患,，并督促施工單位進行整改。

6,、加強安全審批制度,，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

經過監(jiān)理人員的精心管理,，甲方的大力支持及乙方的積極配合,，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進度,。

截止到12月底,，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

二,、監(jiān)理部的組織與協調,。

由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。針對現場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協調工作：

1、處理好與甲方的關系：

監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務關系，很多時候業(yè)主對現場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關鍵標準,。所以我們的工作中心,，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關系上注意分寸,，盡量留有回旋余地。經過一年的努力,，我們贏得了建設單位的信任與好評,。

2、處理好與質監(jiān)站的關系：

監(jiān)理單位最主要的對外協調對象就是質監(jiān)站,，因為監(jiān)督,、檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下,，質監(jiān)站的協調工作是由承包方來實施的,。如果施工單位素質好，公關到位,，監(jiān)理是比較輕松的,，因為現場的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂,，又不肯花力氣協調,，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評,，或遭業(yè)主的處罰,。在這種情況下，現場監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護,，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時,，也要擔負起相應的公關聯絡,，化被動為主動，積極協調好和質監(jiān)站的關系,。如果協調得當,，完全可以做到與質監(jiān)站的良性互動，為現場監(jiān)理工作平添雙翼,。經過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力,，在各項檢查中都贏得了質監(jiān)站領導的高度認可和贊揚。

3,、處理好與施工單位的關系：

監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重,。通過一年的工作,，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹的指導,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意,。

4,、處理好監(jiān)理內部的關系：

由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強,，年齡差距大,，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長,。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊,、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力,。團結講究的是整體,，尺有所短，寸有所長,，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量,，以身作則,，對新人鼓勵其學習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,，爭上臺階,。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,，每位監(jiān)理人員都能積極地工作,，不辭辛苦、任勞任怨,，打造出了一個和諧的團隊。

1,、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,，并監(jiān)督其執(zhí)行。

2,、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、進度計劃的審核,，并提出合理化建議。

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業(yè)之間的技術協調工作,。

4、加強質量預控,、過程巡檢,、工序驗收、隱蔽驗收工作,。

5,、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段,、專項監(jiān)理工作總結,。

6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學,、合理組織施工,，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析,，發(fā)現偏離及時采取糾偏措施,。

7、做好各分部工程預驗收,、驗收工作,。

8、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作。

9,、及時提交監(jiān)理月報,，反映工程進展的真實狀況。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇十二

為實現以上目標,，必須抓好以下重點工作：

4,、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目,、標準化作業(yè),、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部,、文明工地,、現場工裝設備、原材料,、現場作業(yè)標準化管理,。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求,，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求,。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低,。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求,，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書,，作業(yè)前必須進行技術和安全交底,，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、安全責任清楚,。

1,、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質培訓,，強調各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理,、施工組織編制、技術管理,、設計管理,、環(huán)保管理、工程驗工,、物資設備管理等方面,，全面落實“管生產必須管安全”的要求，全面落實安全質量包保人員職責,。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責安全基礎管理工作,，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督,，對發(fā)現的安全問題及時協調整改,，抓小防大。

2,、大力推進能力建設,。一是采取“請進來、走出去”的方式,，聘請,。

3、全力推進標準化架子隊建設,。施工單位應按照“管理有效,，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊,，必須加強自控型架子隊建設,，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任,，應具有相應的作業(yè)技能,，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統一集中管理,，必須按照施工組織安排統籌勞務作業(yè)任務,。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員,、技術員,、安全員跟班作業(yè)。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立,。

1,、確保高橋墩施工安全。一是必須注意,。

2,、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經過體檢,，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者,，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應設隔離層,，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經常檢查基坑,，邊坡變化情況。如有裂縫,，滑移等情況應及時加固,，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架,，高度超過4m時,，應設上下易道，內腳手架除須支安外,，還應設護欄,。

3、確保架梁施工安全,。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查,，確認安全良好后方可開工作業(yè),。二是架梁作業(yè)應設專人統一指揮，信號正確清楚,，同時應密切觀察各部位的安全狀況,，發(fā)現異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛,，做好防碰撞措施,，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn),。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施,，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒,。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂,，應設置防護欄、上下踏梯,、人行通道等安全措施,。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作,，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓,，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè)。

4,、確?；鸸て繁９堋⑹褂冒踩?。施工單位要建立火工品儲存,、保管、使用制度,，使用前要辦理使用許可證,，危險品的運輸、移動,、使用,、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材,。

6,、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施,，健全管理臺帳,。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用,、維護,、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查,。使用過程中,，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督,，凡不符合要求的一律不準施工。

7,、確保吊裝工程施工安全,。一是吊裝前應制訂施工。

8,、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全,。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌,、變形,、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查,、防護,，確保路基邊坡的穩(wěn)定。

9,、確保季節(jié)施工安全,。施工單位要根據季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化,，建立有效的響應機制,，儲備充足的應急物資。

依據標準化工地和標準化作業(yè)要求,，繼續(xù)認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動,，大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流,、道路亂臟,、材料亂堆、棄土亂丟,、機具亂放,、用電亂拉，人員配備不到位,、重點設備裝備配置不到位,，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇十三

我村位于距x區(qū)公里的龍泉山脈中段偏西北處,。全村區(qū)域面積平方公里,，轄9個居民組，共有人口1815人,。我村共有農家樂37家,，個體戶3家。

一年來,，我村委會深入開展食品安全專項整治工作,，在山泉鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在鎮(zhèn)食安辦的大力幫助和指導下,，按照^v^《關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求，堅決貫徹落實《^v^關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,，本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,，把食品安全工作作為村委會的重點工作來抓。現就我村村委會在食品安全工作中的做法進行匯報,。

我委指定一名工作人員專門抓村委會食品安全工作,，負責村委會食品安全檢查督促工作，在原有的食品安全工作領導小組的基礎上,，成立了工作領導小組,，使工作收到了較好的效果。

按照山泉鎮(zhèn)黨委,、政府關于食品安全工作的文件要求和食品安全專項整治行動的工作要求,，我村村委會利用各種宣傳資料及轄區(qū)內所有生產、銷售食品的農家樂等相關食品安全知識工作要求,，對轄區(qū)內的食品安全宣傳條幅進行了多次張貼,，并積極發(fā)放食品安全宣傳資料。

我村委會按照上級有關部門的要求,，把食品安全工作列入工作重點,，重點抓好農家樂和各組村民的群宴活動。圍繞農家樂及各組村民宴席食品安全工作,，邀請鎮(zhèn)食品安全工作領導對我村村委37家常年經營的農家樂進行了培訓,，培訓內容為：守法經營，誠信經營,，亮證經營,，食品安全要求及準入制等方面的內容，通過培訓使我村村民吃上放心菜,。商品質量檢驗登記,、索票索證和進銷臺賬登記制度全面落實,。使我村委會歷年來沒有發(fā)生一起讓群眾食物中毒事故，保證了廣大人民群眾的身體健康,，同時也保證了消費者的合法權益不受侵害,，受到了上級部門的好評。

安全監(jiān)理工作計劃的內容篇十四

對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,，確保施工生產的規(guī)章制度,，操作規(guī)程和程序要求進行。

1,、開工前準備,；

2、進行安全策劃,，編制安全保證計劃,；

4、現場安全,、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設計的編制,；

5,、按安全、文明,、衛(wèi)生,、鍵康的要求設置宿舍、食堂,、飲用水及衛(wèi)生設施,；

6、施工機械設備,、安全設施、設備及防護用品進場計劃的落實,；

7、各類勞動保護技術措施的落實,；

8,、現場安全專業(yè)管理,、特種作業(yè)、經過培訓的施工人員落實,；