計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化,，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，為了使本公司的利潤達到最大化,，成本（消耗）進一步降低,，以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù),、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,，以及職能。

1.根據(jù)您對我工作的職能,、職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進行溝通,。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程,，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對自己的工作進行定位,，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

1,、開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,，少說多做,。

2,、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進行分等,，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,，征得您的同意。

3,、完善公司各個管理規(guī)章制度,，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4,、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細填寫每天的工作情況,，交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

5,、在了解下屬其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù),。

6,、詳細查看下屬的工作日志情況,，審閱下屬的工作計劃,，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

7、每月底總結(jié)本月工作情況,，并做成報告形式,，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

8,、日常工作當(dāng)中,，如發(fā)現(xiàn)問題,，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；如不能解決,，或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助,，則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示,。

9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

10,、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準(zhǔn),。

11,、在實施上述工作計劃的過程中，我所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都會照常進行。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

以上是我做為作為公司行政人事主管后,，將要開展的工作計劃，如有不周之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議，謝謝,！

此致

敬禮

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇二

為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境,，促進公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門實際,，制定20xx年營銷部安全生產(chǎn)工作計劃：

1、全年無死亡,、工傷事故；

2,、事故隱患整改率99%,；

3、參加安全培訓(xùn)完成率100%,，主要負責(zé)人參加培訓(xùn)率100%；

4,、為客戶提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽100%；

5,、無新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn),。職業(yè)危害因素檢查合格率達99%,；

6,、建立銷售客戶檔案，檔案建檔率100%,，客戶資質(zhì)符合有關(guān)要求,。

4、協(xié)助hse辦公室抓好產(chǎn)品外運車輛的安全管理工作,；

5、協(xié)助生產(chǎn)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,；

6、加強本部門的各類設(shè)備的管理,，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時進行處理；

7,、積極參加公司和hse辦公室組織的安全學(xué)習(xí)和預(yù)案演練；

8,、加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和安全能力,；

9、加強本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)安全。

10,、加強對本部門人員的安全教育,，配合有關(guān)部門做好員工的安全培訓(xùn)工作,；

11,、參與公司組織的安全大檢查,，組織本部門專業(yè)安全檢查，協(xié)助hse辦公室解決安全問題,。

營銷部將切實按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，樹立全局觀念,，認真履行安全職責(zé)，加強協(xié)調(diào),，密切配合,，努力保持公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇三

20xxx年春節(jié)，我院將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合本院實際情況，制定以下工作計劃,。

7、嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,，認真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查工作。

近階段,，我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進行整改,，具體工作如下：

2,、扎實開展各種安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，規(guī)范各項技術(shù)操作規(guī)程，認真履行崗位職責(zé),。

4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,，扎實有序地推進本院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”自查活動,，有計劃、按步驟地開展安全生產(chǎn)工作,。

5、認真做好我院電梯安全整治工作,，完善電梯安全管理制度,。指定專人負責(zé)電梯安全維護工作,，定期進行檢查維修。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇四

第一條為進一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作,，提高生產(chǎn)計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性和可操作性,，指導(dǎo)和推動各單位生產(chǎn)工作的順利開展,，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本管理辦法,。

第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門,。

（一）基層各隊組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計劃，要充分結(jié)合采場條件和本隊的實際召開本隊的月度生產(chǎn)計劃會,，認真分析和研究提高單產(chǎn)、單進措施,，科學(xué)、合理的編制出本隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃,，于當(dāng)月12日下午17：00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報生產(chǎn)辦。

（二）生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊提報的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，于當(dāng)月13日上午拿出管理處采掘隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃方案,，方案制定要與采掘隊負責(zé)人協(xié)商后確定,。

（三）13日下午由生產(chǎn)副礦長負責(zé)召集,，總工程師,、各分管副總工程師,、生產(chǎn)辦,、機電辦,、生產(chǎn)指揮中心,、基層各隊隊長或者生產(chǎn)副隊長和技術(shù)員參加，對月度作業(yè)計劃進行匯審,，最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃。

（四）生產(chǎn)辦負責(zé)于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報給生產(chǎn)指揮中心,。

（五）生產(chǎn)指揮中心負責(zé)于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃上報神東煤炭集團總調(diào)度室,。

第四條神東集團每月根據(jù)神華集團的計劃要求，需要對各礦的生產(chǎn),。

計劃進行微調(diào),，然后根據(jù)神東集團最終確定的計劃,，最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計劃,。

第五條神東公司把當(dāng)月最終生產(chǎn)計劃下達后,，由生產(chǎn)辦負責(zé)編制整理并下發(fā)到各基層單位,，由生產(chǎn)指揮中心負責(zé)考核每天生產(chǎn)計劃的完成情況,，并在早調(diào)度會上通報。

遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化,、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時,，由生產(chǎn)辦提出書面計劃調(diào)整申請報生產(chǎn)部，最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計劃,。

第七條生產(chǎn)辦對未按照要求提報計劃的隊組負責(zé)人每推遲一天處罰100元,。

第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負責(zé)解釋,。

第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇五

20xx年的鐘聲即將敲響,，很高興能夠成為公司的一員，也感謝各位同事的幫助,，讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年,，新的氣象，生產(chǎn)部文員想要展開更順利的工作,，跟很多的崗位一樣，都要進行工作前的工作計劃,。

（1）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

（2）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

（3）當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,， 增強責(zé)任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

（4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，新的一年，肯定要訂立新的規(guī)章制度,，作為公司一名老員工,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上，是我對20xx年的工作計劃,。展望 20xx年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的.出色,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇六

20xx年1月,，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),，并同時制訂20xx年度安全工作計劃,，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查,；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細則,，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織分工,，熟悉相關(guān)資料,，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，完善,、修訂廠安全管理制度,、崗位安全操作規(guī)程,，完善警示標(biāo)識,，制訂安全檢查表,，落實相關(guān)事宜,。安全培訓(xùn)方面：

廠負責(zé)人、分管安全負責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負責(zé)人、分管負責(zé)人,、安管人員達到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí),；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,，對規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí),，崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險,，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進行實戰(zhàn)演練,。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人,、定日期,、定資金,、定方案進行隱患整改,，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

制定風(fēng)險評價范圍,、管理程序,，組成班子進行風(fēng)險評價,，通過評價,，采取有效,、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，把風(fēng)險降低在可以接受的程度,。

日常工作方面：加強勞動紀(jì)律管理,，堅決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢,，車間空氣濃度進行監(jiān)測,、防雷,、防靜電檢測,，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

做好安全評價,，落實安全評價中要求整改項目,，整理,、完善各種要求,、資料,，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,，完善各種資料及現(xiàn)場要求,，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作,。通過20xx年的安全工作的展開,，使生產(chǎn)經(jīng)營活動,、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理,。

4.7.1總則,。

財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境,、不損害公司的聲譽，必須實施應(yīng)急管理,。

b）變更管理是指對人員,、工作過程、工作程序,、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,。c）應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng),、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.2變更管理,。

4.7.2.1變更的類型。

a）工藝,、技術(shù)變更,。

1）新建、改建,、擴建項目引起的技術(shù)變更；

2）原料及介質(zhì)變更,；

3）工藝流程的變更,；

3）工藝操作參數(shù)的變更,；

4）工藝設(shè)備的改進和變更,；

5）操作規(guī)程的變更,；

6）生產(chǎn)原料,、燃料,、化學(xué)藥劑的變更,；

7）公用工程中水,、電,、汽,、風(fēng)的變化；

8）因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b）設(shè)備設(shè)施變更,。

1）設(shè)備設(shè)施的更新,、改造,；

2）安全、環(huán)保,、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更,；

3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件；

4）臨時的工藝配管,、接頭；

5）設(shè)備材料代用料,。

c）管理變更,。

1）法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

2）機構(gòu)、人員的變更,；

3）hse管理體系的變更,；

4）工作程序的變更等,。

4.7.2.2變更的申請,。

變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》,。

4.7.2.3變更的審批。

a）《變更申請表》填好后,，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的'需要判定是否需要變更,。

b）以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員,，成立評價小組進行危險性分析,，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請：

1）對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更,；

2）在操作方法,、設(shè)計或配置硬件和軟件,、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更,；

3）針對供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計,、配置方面的變更；

4）對原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更,；

5）在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備；

6）變更范圍較大的變更,；

7）潛在后果不明或危險程度較高的變更,；

8）hse管理體系的重大變更,；

9）其它需進行專門評價的變更,。

c）不論變更申請是否批準(zhǔn),，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位,。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位,。

4.7.2.4變更的實施,。

a）技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實施,；

b）設(shè)施、設(shè)備變更,，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實施,；

c）管理變更,，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施,。

4.7.2.5變更驗收,。

變更實施結(jié)束后,，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,，填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.2.6變更資料管理,。

a）變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進行存檔,。

b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,，由變更主管部門保留一份外,，其余的一律作廢并進行處理,，新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中,。

c）有關(guān)部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替,，并及時處理好舊資料,，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性,。

4.7.3應(yīng)急管理,。

應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理,，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),，制定應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.3.1危害的辯識與分析,。

b）導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程,；

c）非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時間間隔,；

d）引起其他事件的可能性,；

e）事件的后果,。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定,。

a）每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,。b）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保,、技術(shù),、公安,、消防,、工業(yè)衛(wèi)生,、醫(yī)療、設(shè)備,、物資等相關(guān)部門制定。

c）對于復(fù)雜的設(shè)施,，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性,，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險,，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng),。d）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定（如緊急停車）,制定對環(huán)境污染防治計劃措施,。

e）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施（設(shè)備,、用品），以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施,。f）在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,，應(yīng)聽取來自基層的意見,。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容,。

a）應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé),。

2）一,、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組；

4）應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé),。

b）參與事故處置的部門和人員,；

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇七

為更好地推動百日安全生產(chǎn)行動工作的開展,，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本鎮(zhèn)實際，分條塊,、分行業(yè)領(lǐng)域?qū)Π偃瞻踩a(chǎn)行動工作的開展做了精心部署，詳細安排,，并以醒府發(fā)[20xx]45號文件下發(fā)了《醒民鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)行動實施方案》到各安全成員單位、各村（居）,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、各企業(yè)業(yè)主,，把指導(dǎo)思想,、總體要求,、組織領(lǐng)導(dǎo),、時間安排和工作步驟,、行動主要內(nèi)容,、行動責(zé)任單位,、行動效果等做了詳細安排和規(guī)劃,，并把工作措施,、工作要求,、工作責(zé)任納入督查內(nèi)容,。通過一系列精心部署和安排，并有效付諸實施,，保障了百日安全生產(chǎn)行動工作有序開展,，各項措施落實到位,。到目前為止,，已按照方案要求開展完成相關(guān)工作,，達到了工作預(yù)期效果。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇八

為加強生產(chǎn)工作的管理,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項工作順利開展,，對20xx年下半年工作做以下計劃：

1、落實規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理。

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進車間參觀,，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識,，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,，嚴(yán)格遵守安全管理制度,。,。

2,、加強勞動紀(jì)律,，促進管理工作,。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強勞動紀(jì)律的管理,，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。對于個別違反制度，不服從管理者,，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育,，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行,。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,，提高運轉(zhuǎn)率。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度,，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。

4、降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約消耗。

由于茶葉市場競爭激烈,，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本,，做好節(jié)能減排工作。

5,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率,。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,，因此,，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率。

6,、制定工資分配方案,，發(fā)揮工作積極性,。

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的,、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗,、勞動紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能,。

7,、保證產(chǎn)品的安全庫存,。

由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

8、控制員工流失,。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點,。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng),、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇九

(一)指導(dǎo)思想,。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動，杜絕安全事故發(fā)生,，為確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)達到xx市考核要求做出努力。

(二)工作思路,。按照自治區(qū)和xx市有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為指導(dǎo)思想,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針;深入貫徹落實黨和國家以及區(qū),、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列工作部署,，繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)工作,、加強協(xié)作聯(lián)動,，以“八個著力”(著力推動安全責(zé)任落實,、著力加強安全監(jiān)管,、著力落實預(yù)防為主,、著力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持,、著力加強安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)水平,、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安全監(jiān)管人員履職能力)為重點,，實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定良好態(tài)勢。

(三)工作目標(biāo),。以“治隱患、防事故”為中心,，做到“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”,，確保全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

1.落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,。按照《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》的規(guī)定，健全完善各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)及配套制度的制定,，與市衛(wèi)生局和我院各科室層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，簽狀率達100%,。根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則,，各科室要切實履行責(zé)任，各司其職,，各負其責(zé)，通力合作,，落實各類安全生產(chǎn)工作,。

2.建立科室安全生產(chǎn)工作小組。組長和副組長分別由科主任和護士長擔(dān)任,，設(shè)置組員3名，全面負責(zé)科室安全生產(chǎn)各項工作,。完善院科兩級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，院科專(兼)職安全檢查員配備率達100%,。

3.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)工作得到加強，院科安全生產(chǎn)保障體系逐步完善,。

4.安全生產(chǎn)專項整治、重點部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治行動繼續(xù)深化,。建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行率100%,。

5.完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度,。醫(yī)院法定代表人及分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達到100%;中層以上安全生產(chǎn)管理干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達到90%以上;安全員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，從業(yè)人員崗前三級安全教育參培率達100%,，切實提高現(xiàn)場安全管理,、人員安全素質(zhì)和消防工作的“四個能力”,。

6.認真貫徹落實《20xx年全市冬春火災(zāi)防控工作方案》。堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,，確保元旦、春節(jié)以及自治區(qū)和全國“兩會”期間的消防安全,。

7.做好重大危險源普查和事故隱患整改工作,。要求重大危險源普查建檔率達到100%;重大事故隱患按整改要求完成整改率100%,。

8.進一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。切實提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力,，完善應(yīng)急預(yù)案并進行演練的科室達到100%,。

(一)堅持預(yù)防為主，抓好安全生產(chǎn)專項整治行動,。

1.開好每季度醫(yī)院安全生產(chǎn)工作擴大會。及時傳達上級指示,，研究,、分析,、部署,、督促和檢查我院的安全生產(chǎn)工作。

2.堅持安全生產(chǎn)大檢查制度,，強化安全生產(chǎn)專項督查。一是圍繞“三重點”(重點時段,、重點專業(yè)、重點部位)開展安全生產(chǎn)大檢查和督查活動,，年內(nèi)組織開展的安全大檢查和督查活動不少于4次。二是以“治隱患,、防事故”為中心，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。三是強化特定時期的安全監(jiān)管措施，確?！皟蓵还?jié)”等重大活動及重要節(jié)假日期間安全穩(wěn)定,。

3.加強重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。繼續(xù)深入開展門診、病房等人員密集場所消防,、醫(yī)療、毒麻藥品及危險化學(xué)品安全和道路交通,、特種設(shè)備,、醫(yī)療廢棄物管理、食堂食品衛(wèi)生,、建筑施工等專項安全的整治,。

4.進一步完善重大事故隱患督促整改機制,，進一步加強隱患整改工作。一是按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,，建立健全事故隱患排查治理長效機制，對重大事故隱患的督促整改工作逐步實施動態(tài)管理,。二是組織開展重大事故隱患排查工作,，規(guī)范重大事故隱患的排查,、評估確認,、上報、治理,、驗收、建檔工作,。

5、認真貫徹國家衛(wèi)生計生委辦公廳公安部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見,，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為載體，進一步完善安全防范制度,，建立應(yīng)急處置機制，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)和物防系統(tǒng)建設(shè)以及技防系統(tǒng)建設(shè),，預(yù)防和減少發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的案事件,，及時消除醫(yī)院安全隱患,，有效維護正常診療秩序，創(chuàng)造良好的診療環(huán)境,。

(二)全面開展安全文化創(chuàng)建活動,，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

1.全面強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,。嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定定》要求，強化安全法規(guī)和實踐技能培訓(xùn),，加強科室(班組)負責(zé)人,、安全員,、特殊工種從業(yè)人員及新上崗人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)療,、后勤工作一線班組負責(zé)人、安全員,、特殊工種從業(yè)人員及新上崗人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,、安全管理能力,、安全素質(zhì)和安全操作技能，夯實我院安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ),。

2.深入開展全員消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和技能,。醫(yī)院將以提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、提高組織撲救初起火災(zāi)能力,、提高組織人員疏散逃生能力,、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力等消防安全“四個能力”為著力點,，積極與所屬區(qū)域消防部門開展共建活動，在消防部門的指導(dǎo)和協(xié)助下,，制定和完善本單位消防安全及應(yīng)急疏散預(yù)案，普遍開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案模擬推演及演練,，提高預(yù)案的可操作性和安全生產(chǎn)管理人員的組織協(xié)調(diào)能力,。醫(yī)院和各科室要組織全體職工進行安全教育,，普及安全用火用電和逃生自救常識,，在遇險時能自救互救，減少傷亡和損失,。

3.加強應(yīng)急管理和事故救援工作。按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,，醫(yī)院加強應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，建立健全各項應(yīng)急預(yù)案,，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定配備應(yīng)急裝備,、應(yīng)急人員,，開展兼職應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)活動,，積極參加每年一次的xx市重大事故應(yīng)急演練，各科室根據(jù)實際組織開展本部門應(yīng)急演練活動,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十

一對單晶硅多線切割機的認識與了解。

在剛進晶元太陽能的時候,，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。

二單晶硅的多線切割機啟動前的準(zhǔn)備工作,。

（1）硅片的提刀與硅方的安裝,。

該機器切割完成后，當(dāng)班機長負責(zé)硅片的提刀,，在提刀的過程中,，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線,，常基于鋼絲線以5m/min的速度進行走線,，硅方開始以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分,，再以高速狀態(tài)提刀,。

硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元,，并夾緊。

(2)布線,。

2.2.1進線軸與收線軸無須更換下的布線。

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜,，必須清理干凈,，以防跳線與斷線。

線網(wǎng)上硅雜清理干凈后,，將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線網(wǎng)右端對齊，硅方右端稍微露出一小部分,。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分，需剪斷收線部分,，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導(dǎo)輪與線網(wǎng)尾線的位置。

上述完成后,，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置,，確保鋼絲線都處于正確的軌道中,，開始走線，將新線完成布與主軸導(dǎo)輪上方可開始下面操作,。

2.2.2需要更換進線軸的布線。

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜,，必須清理干凈,，以防跳線與斷線。

剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接,，剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線，并用膠帶進行固定,，然后進行走線,，調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導(dǎo)輪與線軸的線頭的相對位置,，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導(dǎo)輪上,，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置,，需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分,。

將收線線頭連接好，調(diào)整好導(dǎo)輪與收線頭的相對,。

位置。檢查各處的'鋼絲線是否在指定的位置,。

2.2.3需要更換收線軸的布線,。

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線與斷線。

剪斷收線軸,，將線頭和新收線軸連接,，走線開始布線,，待新線網(wǎng)完成布好，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置,。檢查各處鋼絲是否在指定的位置,。

2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線。

硅方安裝完成后，清理線網(wǎng)上的硅雜,，必須清理干凈，以防跳線與斷線,。

可參照上述操作。

(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備,。

需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響,。

檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力,，進線張力18n，收線張力20n,。

(4)預(yù)熱。

上述準(zhǔn)備工作都完成后,，進線五分鐘的預(yù)熱，預(yù)熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線,，斷線的故障。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十一

堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平,，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃,。

1、全年重、特大火災(zāi),、爆炸、中毒事故為零,；

2,、全年重傷,、死亡率為零,；

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零,；

4、事故隱患排查,、整改率100%,；

5,、“三違”查處率100%；

6,、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

1,、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí),，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2,、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作,。

3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,，做到有措施,、有落實,、有記錄,。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實工作。

5,、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改,，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限,。

6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo),，層層分解，最終落實到班組,，落實到每位員工。

7,、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9,、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程,；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項,；班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為,；結(jié)合崗位實際，認真開展班組安全活動,，不斷提高全員的安全防范意識,。

10,、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度,。

11、加強對?；返陌踩芾?。

12,、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,，采取切實可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實處。

13,、加強安全隱患的整改工作,。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃,。

14,、加強安全考核工作,。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

間責(zé)任人：xxx,。

20xx年1月5日。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十二

為認真貫徹落實黨的十八屆三,、四中全會精神,，按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署,，進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任,，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求,，結(jié)合我縣工作實際,，制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃,。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，牢固樹立“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”理念,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，認真貫徹國家,、省,、安全生產(chǎn)工作部署，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求,，繼續(xù)深入開展“有計劃,、全覆蓋,、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化源頭管理,，落實監(jiān)管責(zé)任，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任,，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故,、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故,，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

緊緊圍繞縣委,、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)和全縣安全生產(chǎn)工作部署，通過強化安全生產(chǎn)行政許可,、執(zhí)法檢查、專項整治和督查,、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處，促進全縣煤礦,、非煤礦山,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、職業(yè)危害,、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實,，確保全縣各類事故指標(biāo)嚴(yán)格控制在下達的各項控制指標(biāo)以內(nèi),。

（一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責(zé)任制,，切實做到整改措施、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案“五到位”。對隱患排查不深入,、走過場的企業(yè),，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,。嚴(yán)格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學(xué)技術(shù)和信息化手段,，及時發(fā)現(xiàn),、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患,。

（二）深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關(guān)閉取締,；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,，一律按規(guī)定予以處罰,；對存在違法行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施,；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律嚴(yán)格依法追究責(zé)任,。進一步完善公、檢,、法,、司,、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締等措施落實到位,。

（三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理,。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任,，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”,、職業(yè)健康監(jiān)護,、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平,。

（四）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序,，按照“科學(xué)嚴(yán)謹,、依法依規(guī)、實事求是,、注重實效”和“四不放過”原則，依法查處事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度,，嚴(yán)厲打擊瞞報謊報行為,。健全事故查處分級掛牌督辦機制，完善誡勉約談、責(zé)任追究,、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析,，嚴(yán)格行使行政處罰裁量權(quán),，嚴(yán)格,、公正、文明執(zhí)法,。

堅持以煤礦、非煤礦山,、危險化學(xué)品、建筑施工,、煙花爆竹、重點建設(shè)項目,、交通運輸及旅游景點,、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點,，在監(jiān)察執(zhí)法中,，以隱患排查治理為中心，重點打擊“三違”（違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律）“三非”（非法生產(chǎn),、非法建設(shè),、非法經(jīng)營）,、強化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域,、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照,、六大系統(tǒng)建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實,、安全防護檢測設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè),、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報,、檢測,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,、法定人員的培訓(xùn)等情況進行執(zhí)法檢。

（一）煤礦：認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,，嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入，大力推進煤礦機械化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、自動化,、信息化的“四化”建設(shè)，嚴(yán)肅查處瓦斯超標(biāo),、粉塵防治、透水作業(yè),、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為,。強化煤礦礦長帶班值班責(zé)任,、職業(yè)病預(yù)防和勞動用工管理，保證員工培訓(xùn)合格,，持證上崗,，提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力,。

（二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,，把握重點季節(jié)和時段,，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉(zhuǎn)包）,、以探代采等違法生產(chǎn)行為,，督促相關(guān)單位深化專項整治,，確保整治效果。

（三）危險化學(xué)品：對全縣境內(nèi)的加油加氣站,、氧氣、乙炔氣,、甲醇改裝等危險化學(xué)品行業(yè)的重點檢查,。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存危險化學(xué)品，依法進行“三同時”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗,、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換（領(lǐng)）證單位,、安全生產(chǎn)責(zé)任,、職業(yè)健康,、保險繳納、勞動防護用品配置,、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動,。

（四）煙花爆竹：嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn),、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機,、裝兌機、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為,，對煙花爆竹生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設(shè)置、配備情況進行重點檢查,，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),，取得有關(guān)安全資格證書的情況進行檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度,。

（五）重點建設(shè)項目：配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對全縣重點項目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查,。突出抓好水利,、道路,、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察，在新建,、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查,。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理,，進一步推動建設(shè)單位履行業(yè)主責(zé)任,，強化業(yè)主意識，促進主體責(zé)任的落實,。

（六）交通運輸、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管,，對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)制度落實,，加大對旅游景點,、人員密集場所的消防,、重點崗位、重點工藝的防暑降溫,、安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng),、定期檢測的情況進行檢查,，檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊伍,、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材,、設(shè)備的配備、維護,、保養(yǎng)的情況,，嚴(yán)格督促企業(yè)主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實應(yīng)急保障措施,。

（七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員,，落實好管理責(zé)任，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估,、檢測及公示告知,，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗,、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,。開展勞動防護用品的配置,、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦,、非煤礦山,、隧道作業(yè),、石材加工、家俱制造,、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查,。

（八）加強違法行為和事故案件查處,。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度，妥善處理群眾來電,、來信舉報,。對不屬于職責(zé)范圍的,，要耐心解釋說明，告知解決途徑,。對屬于本級管轄范圍的,，要及時受理并按照舉報核查相關(guān)規(guī)定認真組織核查,，核查完畢后，將核查情況及時反饋給舉報人,，確保核查率達100%。經(jīng)核查,，對違法事實清楚,、證據(jù)確鑿的違法案件,，依法實施行政處罰。將瞞報,、遲報,、漏報生產(chǎn)安全事故和非法,、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)查處,。

（一）明確工作職責(zé),，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率,。按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、量力而行,、提高效能的原則,，科學(xué)制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃,，整合監(jiān)察執(zhí)法力量，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天,，全年不少于200天,，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上,；特別是對高危企業(yè)（煤礦、涉煤,、危險化學(xué)品、建筑施工,、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,，每年檢查不少于2次,；對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。

（二）加強執(zhí)法監(jiān)督,，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查,、監(jiān)管力度，對每一起行政處罰案件,，從法律依據(jù),、情節(jié)認定,、證據(jù)收集、處罰標(biāo)準(zhǔn)、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關(guān),，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法,。對查出的重大隱患,、重要問題要及時梳理,，建立臺帳，加大督促整改力度,。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案,、有總結(jié),。

（三）加強宣傳教育,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道,，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率,，提高全社會安全生產(chǎn)法制意識,。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識,，營造全社會關(guān)心,、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍,。

（四）突出重點，完善聯(lián)合執(zhí)法機制,。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點，在重點行業(yè),、重點部位和重點領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,，同時,，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，著力在從嚴(yán)執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,，形成聯(lián)合執(zhí)法機制,，確保執(zhí)法監(jiān)察到位,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十三

為了加強七煤公司生產(chǎn)作業(yè)計劃管理，保障計劃的準(zhǔn)確性,，及時性和科學(xué)性,，充分發(fā)揮生產(chǎn)作業(yè)計劃在生產(chǎn)過程中對決策和管理上的指導(dǎo),、監(jiān)督、服務(wù)作用,，更好的推進七煤公司改革發(fā)展。特制定此調(diào)研摸底方案,。

七煤公司所屬生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃同龍煤控股七臺河分公司有很大不同,，根據(jù)特點可歸納解釋為根據(jù)需求對企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,，是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品產(chǎn)出、產(chǎn)出時間,、勞動力,、設(shè)備配置以及庫存水平問題進行預(yù)先考慮和安排,。同時要將銷售、市場,、工程,、財務(wù)及制造連接在一起。

七煤公司所屬生產(chǎn)單位共有9個,，分屬不同行業(yè)。同煤礦行業(yè)不同，這些行業(yè)有很大的靈活性,，可以根據(jù)市場需求自由調(diào)節(jié)各種業(yè)務(wù)流程，從而調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力,。為便于計劃統(tǒng)計,，可將生產(chǎn)產(chǎn)品確定為統(tǒng)一口徑的單位（或零件）,，摸清生產(chǎn)周期，庫存需求,，獨立產(chǎn)品的市場預(yù)測等,。

安全生產(chǎn)部相關(guān)人員將于11月1日起對公司所屬各生產(chǎn)單位進行摸底調(diào)研，時間,、順序為：

11月1日：礦井建設(shè)處、藍天瓦斯發(fā)電公司,。

11月2日：經(jīng)緯管業(yè)有限責(zé)任公司、安泰機械制造有限責(zé)任公司,。

11月3日：龍宇建材公司,、興隆汽配公司,。

11月4日：水暖電訊處、土建工程處,。

11月5日：煤氣廠。

1,、礦井建設(shè)處：預(yù)測20xx年市場（分公司市場及外部市場）,，并要求編制20xx年月份,、季度分解計劃。

2,、藍天瓦斯發(fā)電：正常生產(chǎn)的產(chǎn)出能力、是否有產(chǎn)能升級計劃,、產(chǎn)品耗時/萬度電、預(yù)測20xx年開機率,。

3,、經(jīng)緯管業(yè)有限責(zé)任公司：20xx年市場預(yù)測及已簽合同、分型號的粗生產(chǎn)能力（年生產(chǎn)能力及日成產(chǎn)能力）,、正常生產(chǎn)及超時生產(chǎn)的產(chǎn)出能力、產(chǎn)能升級計劃,、單位產(chǎn)品耗時（分型號）,、庫存能力,、產(chǎn)品合格率、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份,、主要銷售月份。

4,、安泰機械制造有限責(zé)任公司：20xx年市場預(yù)測及已簽合同,、產(chǎn)品單位劃分,、分規(guī)格的粗生產(chǎn)能力（年生產(chǎn)能力及日成產(chǎn)能力）、正常生產(chǎn)及超時生產(chǎn)的產(chǎn)出能力,、是否有產(chǎn)能升級計劃、產(chǎn)品耗時,、庫存能力,、產(chǎn)品合格率,、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份、主要銷售月份,。

5,、龍宇建材公司：20xx年市場預(yù)測及已簽合同,、分類型的產(chǎn)品粗生產(chǎn)能力（年生產(chǎn)能力及日成產(chǎn)能力）,、是否有產(chǎn)能升級計劃,、產(chǎn)品耗時,、庫存能力、產(chǎn)品合格率,、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份、主要銷售月份,、塑鋼窗的分月生產(chǎn)著重點正常生產(chǎn)及超時生產(chǎn)的產(chǎn)出能力,。

6,、興隆汽配公司：20xx年市場預(yù)測及已簽合同、大小車型維修平均耗時,、產(chǎn)品合格率,、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份,、主要銷售月份并確定生產(chǎn)任務(wù)是否允許積壓。

7,、水暖電訊處（包括水表廠）：20xx年市場預(yù)測及已簽合同、分型號的粗生產(chǎn)能力（年生產(chǎn)能力及日成產(chǎn)能力）,、產(chǎn)品正常生產(chǎn)及超時生產(chǎn)的產(chǎn)出能力,、是否有產(chǎn)能升級計劃,、產(chǎn)品耗時、庫存能力,、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份、主要銷售月份并確定生產(chǎn)任務(wù)是否允許積壓,、特殊行業(yè)（供熱,、供水）的計劃修改意見,。

8,、土建工程處：20xx年市場預(yù)測及已簽合同、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份,、特殊行業(yè)（建筑）的計劃修改意見。

9,、煤氣廠：20xx年市場預(yù)測周期變化及已簽合同,、分產(chǎn)品的粗生產(chǎn)能力（年生產(chǎn)能力及日成產(chǎn)能力）,、正常生產(chǎn)的產(chǎn)出能力、產(chǎn)能升級計劃,、產(chǎn)品耗時,、庫存能力,、開工生產(chǎn)主要月份及是否有停產(chǎn)月份、主要銷售月份并確定生產(chǎn)任務(wù)是否允許積壓,、特殊行業(yè)（供氣）的計劃修改意見,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十四

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,。

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,，加強安全生產(chǎn)隱患整治,，確保職工生命,、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1,、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員,。

2、搞好安全“三級教育”,，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化,、安全法制,、安全責(zé)任、安全科技,、安全投入），及特種作業(yè)人員取證,、換證工作,，堅持雙證上崗制度,。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實,，使之具有可操作性。

4,、完成和公司內(nèi)部單位,、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作,。

5、修改,、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制,，以及公司的各項規(guī)章制度,。

6、完成危險化學(xué)品的注冊,、重大危險源的申報登記,、聯(lián)網(wǎng)工作,。

7、加強自管液氯鋼瓶,、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8,、抓好壓力容器的年檢工作,。

9、修改,、完善公司各項安全獎懲制度,。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃,，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案,，并搞好落實工作,。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年 月 日

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十五

20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年,，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四區(qū)”建設(shè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,，以打造“生態(tài),、富硒、有機”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向,，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,。

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣,。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”,。加強與科研院校和科研單位的合作,，引進、試驗,、示范,、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種,、新技術(shù),、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉(zhuǎn)化,。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種,、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度,，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機防專業(yè)隊伍建設(shè),。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn),。立足糧食安全和市場需求,，認真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝,，糧食總產(chǎn)達到29.65萬噸,，穩(wěn)定或超過20xx年水平,。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范,、大面積指導(dǎo)工作,，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平,。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作,；三是抓好結(jié)構(gòu)布局,、育苗栽植和田間管理，重點做好產(chǎn)前,、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo),。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè),。圍繞“四區(qū)”建設(shè),，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，以馬鈴薯、茶葉,、特色水果、食用菌為重點,，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面,，以生產(chǎn)種薯為重點，兼顧菜薯發(fā)展,，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地,；茶葉方面，突出生態(tài),、富硒,、有機特點,，搞好精深加工，抓品牌,，增效益；特色水果方面,，重點放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設(shè)規(guī)模,，做大特色水果產(chǎn)業(yè),。食用菌方面,，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種,。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力,、物力投入，強化責(zé)任,，進一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的實施,。二是嚴(yán)格落實耕地保護制度,，繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、抓好基本口糧田建設(shè)項目,、測土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。三是認真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目,。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向,，抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作,。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī),、政策的宣傳貫徹落實，切實抓好種子,、化肥,、農(nóng)藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查,，維護良好的市場經(jīng)濟秩序。保護農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全,。認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,，保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益,。

（六）切實抓好農(nóng)機工作。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作,；二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作,；三是抓好農(nóng)機推廣工作,。

鞋廠生產(chǎn)計劃進度表篇十六

為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn),、流通領(lǐng)域中的制假售假行為,，維護中國名牌,、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實施方案,。

堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè),、維護中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽,，保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,，依法規(guī)范五常大米市場,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象,。

1、堅持依法懲治的原則,。按照生產(chǎn),、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。

2,、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產(chǎn),、加工經(jīng)營環(huán)境。

3,、堅持整合資源的原則,。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

4,、堅持保護品牌的原則,。提升五常大米的市場競爭力,。

1、整治以外地水稻為原料,、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為,。

2,、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

3,、整治按比例添加普通長粒米,，冒充稻花香2號大米行為,。

4、整治擅自使用中國名牌標(biāo)志,，“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo),，冒充中國名牌五常大米行為,。

5、整治非法印制,、銷售五常大米包裝物違法行為,。

6、整治冒用它廠廠名,、廠址及包裝行為,。

通過專項整治,，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,，維護和提升五常大米的聲譽。

1,、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,，市公安局,、市廣電局、市農(nóng)委,、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》,、《中國名牌管理辦法》,、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》,、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營,，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府,、監(jiān)管部門,、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,，確保食品質(zhì)量和安全,。

2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,，市公安局,、市廣電局,、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,，依據(jù)相關(guān)法規(guī),，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物,、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣,、冒充產(chǎn)地,、以次充好,、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為,。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件,，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展,。

3、市公安局負責(zé)對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn),、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊,。

4,、市委宣傳部、市廣電局負責(zé)整治期間的新聞報道及***宣傳工作,。

5,、市農(nóng)委,、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,，對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理,。

6,、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責(zé)情況綜合協(xié)調(diào),，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。

1,、啟動階段,。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案、加強***宣傳,。

2,、實施階段。

分為三個階段：

第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日),。

由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局,、市國稅局、市公安局,、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治,，發(fā)現(xiàn)問題依法處理,。

第二階段：整章建制階段,。

制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。

第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日),。

市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實施方案組織實施,，其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,，全面開展整治行動。

1,、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合,。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機,。

2,、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為,，擴大案源,，形成強大的社會***氛圍,。同時，對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵,。

3,、治標(biāo)與治本相結(jié)合,。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營,、合法經(jīng)營,，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,，依法保護合法經(jīng)營。

4,、分散行動和集中行動相結(jié)合,。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件,、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動,。

5,、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理,，并對經(jīng)營者依法追責(zé),。

1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，相互配合，各負其責(zé),，協(xié)同作戰(zhàn),，確保取得預(yù)期效果,。

2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作,，制定方案，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動,。

3、此項專項整治行動要堅持依法進行,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴(yán),、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員,，將依法追責(zé)。