時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
生產(chǎn)計劃表做篇一
為了貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
結(jié)合工廠實際,,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,,預(yù)防為主,。
"為原則,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文,。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預(yù)防為主,。
"的方針,按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)計劃表做篇二
部門主管要對本部門做出新的一年的工作計劃并帶領(lǐng)部門員工實施,,下面是小編為您精心整理的生產(chǎn)主管工作計劃,希望大家喜歡,。
一,、個人工作定位:
作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,,在這個崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,、實踐,、總結(jié),。
面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二,、 發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上,。
結(jié)和實際工作制定以下xx年工作計劃:
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,,優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),,安全演習(xí)等,警鐘常鳴,、防患于未然,。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,,制度只能使部分人怕犯錯誤,,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施,。
做到執(zhí)行和決策方案相匹配,,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三,、工作思路:
目前紡織疲軟,,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,,大浪淘沙勢不可擋,。
但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間,。
如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人,。
那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,,掌握行情動態(tài),,對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,,我們務(wù)必練好內(nèi)功,,等待紡織春天的到來。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù),。
在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓,。
1,、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,做事有流程,,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度。
2,、 做為生產(chǎn)管理干部,,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),,按時保質(zhì)完成銷售訂單; http:///
3,、 20xx年工作措施及方法:
4)、質(zhì)量控制方面:
a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,,需建立并運轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn); http:///
d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實施;
g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
4),、 安全方面:落實規(guī)章制度,,嚴(yán)格安全管理;
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。
成績和榮譽(yù)代表這過去,,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),,不斷提高知識水平和實踐能力,,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
新年伊始,,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃 :
一,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),,充實自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實,、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,,更快的開展工作,。
首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況,,了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個人中,,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法,、操作要點。
為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。
二,、 制定完善各項規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),,各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。
三,、 加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,,充分發(fā)揮班組長的管理作用,,加強(qiáng)現(xiàn)場管理, 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。
四,、 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,,最大限度的減少潛在的危險因素。
2,、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
五,、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。
主要措施:1,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,,2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點;3,、建立操作人員、主管的日檢查制度,。
4,、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量,。
5,、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階,。
http:///
六,、 生產(chǎn)成本控制:1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,,個別員工實行績效工資,,以提高工作效率,減少返工率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;2,、合理使用資源:積極響應(yīng)社會號召,提倡節(jié)約,,反對浪費,,節(jié)約水、汽,、電等能源,,在員工中宣傳,在例會,、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào),,加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識,。
七、 人員管理:1,、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),,實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3,、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,,留住老員工,發(fā)展新員工,,為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好 了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,,標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備,。
http:///
生產(chǎn)計劃表做篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布月度生產(chǎn)計劃表報告,,更多月度生產(chǎn)計劃表報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計劃:
一,、對銷售工作的認(rèn)識:
二、對銷售工作的提高:
1,、制定工作日程表,;(見附表)。
4,、每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,;
生產(chǎn)計劃表做篇四
生產(chǎn)部月工作計劃表上的范文怎么寫?請看下面的生產(chǎn)部月工作計劃吧!
為了貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理“的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。
結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,常抓不懈。
一,、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,。
”為原則,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立“安全第一“的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一“的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,,力保安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推“原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報,、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗,。
認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯“競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;
引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;
將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主。
“的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)“的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
一,、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。
在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。
xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,認(rèn)識勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。
爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。
樹立公司良好的形象,。
二,、詳細(xì)施行方案:
1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。
2,、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。
并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3,、 為有效控制人員流淌,,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。
人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。
一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。
二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。
人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流淌,。
三、施行目標(biāo)需注意事項:
1,、 勞資關(guān)系的`處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益,。
勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。
人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。
只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。
避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2,、 人員流淌率的控制要做到合理,。
但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度,、對工作的認(rèn)識度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。
人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應(yīng)對方法,,確保避免員工不正常流淌。
四,、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五,、施行目標(biāo)需支持與配合和事項和部門:
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2,、 控制人員流淌率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。
人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。
計劃三:生產(chǎn)部6月份工作計劃
1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律,、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo),、交接班檢查,、考核工作;
對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤,、督促,。
匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,對格式,、名稱等進(jìn)行規(guī)范,。
2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。
完成迷你操作手冊的定稿工作,,并報采購計劃,。
3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務(wù),。
4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào),、調(diào)度工作;
做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運行,全系統(tǒng)考核工作;
做好6月份停電1天的開停車計劃工作,。
做好全廠水,、電、煤的消耗,、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,,保證脫鹽水質(zhì)及水量,、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,,保證消防水正常,。
污水調(diào)試正常,合格排放,,同時做好應(yīng)急預(yù)案,。
6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行,降低消耗;
完成成品磅協(xié)調(diào)投運;
做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作,。
改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。
7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,產(chǎn)品合格;
保證產(chǎn)品銷售安全及時,。
提高負(fù)荷,,保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運行。
8.氣化:做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運行的各項工作,,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運行,。
做好節(jié)能降耗工作,。
做好人員四班三倒的工作。
9.合成:做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運行的各項工作,,實現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運行,,進(jìn)行優(yōu)化。
保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量,。
完成804裝置開車,、正常運行。
保證產(chǎn)品銷售安全及時,。
10.質(zhì)檢中心:及時做好各項取樣,、分析工作;
做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
11.做好各項安全工作,,確保安全零事故,。
生產(chǎn)計劃表做篇五
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,,明確責(zé)任,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”方針,,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,,深化專項整治,,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生,。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,,進(jìn)一步減少一般事故,,控制較大事故,杜絕重特大事故,,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。
二,、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,,落實責(zé)任,,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人,、落實到責(zé)任,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè),。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,,細(xì)化各項指標(biāo),,加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。
3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,,取長補(bǔ)短,,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
5.大力推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),,今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。另外,創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理,、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶,。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,,大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救,、互救方法,。
共
2
頁,當(dāng)前第,。
1
頁
1
2
生產(chǎn)計劃表做篇六
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),,同時也提出了,不能因為眼前點滴的成果感到滿足,,我們的管理仍然存在較多盲點,,還要繼續(xù)突破,整體管理要常抓不懈,,仍要繼續(xù)努力,。
要通過管理者帶動,通過管理辦法的不斷加強(qiáng),,深化管理,,滲透員工,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,,砥礪自我,,達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時,,對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,,如下:
一、推行精益生產(chǎn),,做好崗位培訓(xùn),,提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求。
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,,好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實,。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進(jìn)行規(guī)范,,要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范、合理,,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料,、半成品,、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進(jìn)行特殊定置,預(yù)防事故,實行安全文明生產(chǎn),。
要通過提高定置管理要求,,達(dá)到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好,、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,,使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、秩序和高效,。
二、實行操作競技,,爭做崗位標(biāo)兵,,全員推行崗位操作練兵活動。
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動,,要本著“全員參與,、注重實效”的原則。
既要加強(qiáng)基本知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,又要強(qiáng)化本部門工作能力,,把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),,激發(fā)員工積極性,做到人人練兵,、人人參訓(xùn),、人人提高,活動方案要貼近實際,、真抓實練,、求真務(wù)實,確保實效性,。
活動方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成),。
活動推進(jìn)負(fù)責(zé)人:孫勝義、呂衛(wèi)東,、焦運來,、常樹國(提前做好方案,制定前期的宣傳工作),。
要求:生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋,。
三、第七周專項管理要求,。
按照要求,,張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求:對員工安全操作及自我安全防護(hù)的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,,電工,、焊工等特殊工種的安全防護(hù)作業(yè)器具是否到位)。
倉儲中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查,。
生產(chǎn)計劃表做篇七
7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。
8.大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,,定期通過電視、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識,增強(qiáng)全民的安全意識,,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機(jī),,強(qiáng)化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校,組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。
(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制,,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作,。
1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,,重點行業(yè),,加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,,鐵腕狠抓隱患整治,,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo),。
2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化,、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,提升案件辦理質(zhì)量,。
3.加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),,確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。
4.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,,重點加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。
5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的,。
工作方案,。
》要求,派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,對安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。
6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,,派出所,、專職消防隊,、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,,特別要重點對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全,。
7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點的規(guī)劃,,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運輸,、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8.強(qiáng)化建筑施工安全管理,。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題,進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.落實校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,,特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,,確保師生生命安全,。
10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,,堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。
11.強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施,。
12.做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,,依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水、停電處理,。
13.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),,認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,,提升安全監(jiān)管實效,。
1.加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識,,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,,督促事故單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。
2.各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表,、
方案及總結(jié)的報送工作,。
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,,建立健全各方面的安全生產(chǎn),。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。
責(zé)任書。
的簽訂工作,,簽訂率達(dá)到100%,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,,同時把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,,抓好各項安全整治措施的落實。
5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。
6、加強(qiáng)消防管理,,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,以消除各項消防隱患,。
7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,。
8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生。
9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項工作。
我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
共
2
頁,,當(dāng)前第,。
2
頁
1
2
生產(chǎn)計劃表做篇八
工作內(nèi)容實施部門相關(guān)部門時間進(jìn)度(月)。
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)流動,,無靜止存放。車間生產(chǎn)部,。
e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離,。車間生產(chǎn)部。
f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,,拿取方便。車間生產(chǎn)部,。
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴(yán)格隔離。車間質(zhì)量部,。
b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部。
e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部。
f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,,如產(chǎn)生版權(quán)問題,,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();,。
生產(chǎn)計劃表做篇九
2,、杜絕火災(zāi)事故;。
3,、杜絕爆炸事故;,。
4、杜絕交通事故;,。
5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;,。
7、安全隱患整改率達(dá)100%;,。
二,、具體措施。
安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴,。
1,、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達(dá)到每一位員工,,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗,,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報安全檢查情況,。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,,落實隱患整改責(zé)任及措施,。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。
3)?;泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,,預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。
4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項工作順利進(jìn)行。
5,、“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。
6,、落實好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生,。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識,,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。
生產(chǎn)計劃表做篇十
e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部,。
f)工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部。
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部,。
生產(chǎn)計劃表做篇十一
我校安全衛(wèi)生工作以國家、省,、市,、縣、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,,以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命,、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動”為主線,,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,,以“三個提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力,、提高事故處理能力),、“兩個強(qiáng)化”(強(qiáng)化過程考核、強(qiáng)化責(zé)任意識),、“四個落實”(認(rèn)真落實安全工作一崗雙責(zé)制,、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),,夯實學(xué)校安全基礎(chǔ),,完善管理機(jī)制,科學(xué)管理,,提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
二,、主要工作任務(wù)及措施,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。
1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,。
2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,完善各項管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,,加強(qiáng)安全檢查,堵塞各種漏洞,,消除各種安全隱患,。
3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,,配備好滅火器,、防火栓、鐵鍬,、沙箱,、盛水器等滅火器材,。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路、電源開關(guān),、煤氣灶,、火坑、用電器等重點部位進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。
(二)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步做好防盜,、危房等工作,。
1、認(rèn)真實施“六個一”規(guī)則,,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,,一名工作人員值班,各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,,門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),。
2,、加強(qiáng)微機(jī)室、實驗室等要害部門的安全防范工作,。
3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點部位進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定,。
三,、加強(qiáng)教育,安全防范,,推進(jìn)“平安校園”工作,。
(一)大力開展安全教育,把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講,、月月講、時時講,要本著“預(yù)防為主,,教育為先”的思想,,把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,,使學(xué)生受教育面達(dá)到100%,。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當(dāng)中,,并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,避免重特大事故發(fā)生,。
(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用,,同時做好學(xué)生的安全教育,防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時,,要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,,同時做好學(xué)生的安全教育工作。
(三)學(xué)校在組織各種集體活動,,特別是校外的集體活動,,一定要加強(qiáng)防范,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,保護(hù)師生的安全。
(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動,,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作,,充分發(fā)揮法制副校長在維護(hù)學(xué)校治安,對學(xué)生法制教育,,幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用,,使其懂法、知法,、守法,。
四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度。
繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,,加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任,、門衛(wèi)、更夫,、值班,、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi),、更夫,要做好信息反饋報告工作,。
五,、建立安全管理長效機(jī)制,突出安全教育,,強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識,。
(一)從建立安全管理工作長效機(jī)制入手,重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,,明確分級管理責(zé)任,完善季度動態(tài)檢查,,加大過程評估,,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點,,積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,,有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識,。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動,提高學(xué)生安全防范,,自護(hù)自救等方面的知識技能,。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,,演講競賽活動,,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,提高自我保護(hù)的能力,。
生產(chǎn)計劃表做篇十二
一,、養(yǎng)護(hù)項目相關(guān)情況。
1,、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,,綠化覆蓋率高,,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,,其中以灌木,、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。
2,、養(yǎng)護(hù)地點:
3、養(yǎng)護(hù)范圍:
二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé),。
1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),,按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,合理組織,,精心養(yǎng)護(hù),,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。
三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容,。
1,、管理程序:包括淋水、開窩培土,、修剪,、施肥、除草,、修剪抹芽,、病蟲害防治、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費另計)等整套過程,。
2、管理工具:
a,、花剪,、長剪、高空剪,、鏟草機(jī)、剪草機(jī),。
b,、噴霧器,、桶、斗車,、竹箕,。
c、鏟,、鋤,、鋸子、電鋸,、梯子,。
d、燃料,、維修費,。
3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a,、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,,每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,采用穴施,、及噴灑,、水肥等,然后用土覆蓋,,淋水透徹,,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,,保持樹木自然生長狀態(tài),,無須造型修剪,及時剪除黃枝,、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物,。
每周清除樹根周圍雜草一次,,確保無雜草。
b,、灌木,、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,修剪成圓形,、方行或錐行的,,每周小修一次,每月大修一次,,剪口平滑,、美觀,及時清除修剪物,,及時剪除枯枝,、病蟲枝,及時補(bǔ)種老,、病死植株,,每周清除雜草一次。
c,、草本類:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次,、清除雜草一次,,及時剪除枯枝、黃枝,。
d,、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,施肥均勻,、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,,及時防治病蟲,,及時補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,,每月修剪1-2次,。
e,、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,,保持植物生長旺盛,,葉色墨綠光亮,盆身潔凈,。
一,、養(yǎng)護(hù)項目相關(guān)情況。
1,、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,,其中以灌木、袋苗修剪居多,,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。
2、養(yǎng)護(hù)地點:
3,、養(yǎng)護(hù)范圍:
二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)。
1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),,我公司按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,,精心養(yǎng)護(hù),,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。
三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容,。
1,、管理程序:包括淋水、開窩培土,、修剪,、施肥、除草,、修剪抹芽,、病蟲害防治、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費另計)等整套過程,。
2,、管理工具:
a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機(jī),、剪草機(jī),。
b、噴霧器,、桶,、斗車、竹箕,。
c,、鏟、鋤,、鋸子,、電鋸、梯子,。
d,、燃料、維修費,。
3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,,每株施餅肥0.25千克,,追肥一次,每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,采用穴施,、及噴灑,、水肥等,然后用土覆蓋,,淋水透徹,,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,,保持樹木自然生長狀態(tài),,無須造型修剪,及時剪除黃枝,、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,,確保無雜草,。
b、灌木,、綠籬,、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,采用撒施及水肥等,,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),,水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,修剪成圓形,、方行或錐行的,,每周小修一次,每月大修一次,,剪口平滑,、美觀,及時清除修剪物,,及時剪除枯枝,、病蟲枝,及時補(bǔ)種老,、病死植株,,每周清除雜草一次。
c,、草本類:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,,施后三小時內(nèi)淋水一次,,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,,及時防治病蟲害,,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,,及時剪除枯枝,、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,,施肥均勻、淋水透徹,,水滲透深度5厘米以上,,及時防治病蟲,及時補(bǔ)種萎死殘缺部分,,覆蓋率達(dá)98%以上,,每月修剪1-2次。
e,、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,,葉色墨綠光亮,,盆身潔凈。
四,、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的月份,,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1,、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪,。
2,、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,,發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改,。
3,、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹,、蟲繭,,集中燒死。
1月中旬的時候,,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法,。
在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。
4,、綠地養(yǎng)護(hù):綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水,。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài),。
1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同,。
2,、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪,。
月底以前,,把各種樹木修剪完。
3,、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主,。
三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,,樹木開始萌芽,,下旬有些樹木(如山茶)開花。
1,、植樹:春季是植樹的有利時機(jī),。
土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹,。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖,、隨運,、隨種、隨澆水,。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖,、隨運、隨種,,并充分澆水,,以提高苗木存活率。
2,、春灌:因春季干旱多風(fēng),,蒸發(fā)量大,為防止春旱,,對綠地等應(yīng)及時澆水,。
3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水,。
4,、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病,,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治),。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一,、加強(qiáng)宣傳動員,,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展。
積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的號召,,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。
為使這項活動深入持久地,、更有效地開展,,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),,營造舒適的人居環(huán)境為主線,。
植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,,以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展,。
組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳,、咨詢,、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,,推動義務(wù)植樹活動的開展,,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加,。
二,、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境,。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,,重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),,確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。
三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),,推動社區(qū)美化綠化工作。
社區(qū)的綠化工作重點是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,,進(jìn)行分類管理,重點推進(jìn),,努力做到因地制宜,,布局合理,整潔優(yōu)美,。
在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時,,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,,不斷充實豐富植物層次,,使喬、灌,、花,、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,,景觀設(shè)計有時代感,,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,,營造良好的公共環(huán)境,。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,,每月堅持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,。
五、加強(qiáng)管理,,落實各項管理措施,。
加強(qiáng)制度管理,逐層落實責(zé)任制,,實行責(zé)任到人,。
要樹立全局意識,,提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,,落實各項綠化管理措施:
(1)強(qiáng)化宣傳教育,,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識,,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,,花木每年整形修剪一次,,確保花木造型美觀,。
(3)及時清除枯枝枯苗,,適時補(bǔ)植,不留空缺,,保證綠化完整,。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥,。
(5)根據(jù)植物生長情況,,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛,。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,,適時對花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分,。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,,在立冬前進(jìn)行培土、包干,、涂白,,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬,。
生產(chǎn)計劃表做篇十三
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),。
規(guī)章制度。
提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平如何制定年度安全生產(chǎn)計劃?下面是本站小編收集整理的年度安全生產(chǎn),。
歡迎閱讀,。
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,,特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。
1.落實安全職責(zé),。
在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,,企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),,其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出。
述職報告,。
由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評定確認(rèn)并進(jìn)行考核,。
2.完善規(guī)章制度。
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審,,并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善,,使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo),。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組,并每季度進(jìn)行考核,,其對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和通報,。
4.組織培訓(xùn)教育。
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃,,并組織實施和評價培訓(xùn)教育的效果,,其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;,。
2)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、應(yīng)急救援預(yù)案方面;,。
3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;,。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;,。
5)危險源監(jiān)控方面;。
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護(hù)方面;,。
7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;,。
8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。5.定期風(fēng)險分析評價,。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的,、范圍、程序,、方法及準(zhǔn)則,,由安全管理部門在正常情況下每年組織實施,并記錄,、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,,其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括:
1)安全管理方面;。
2)生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施方面;,。
3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護(hù)方面;,。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;,。
5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;。
6)消防安全方面;,。
7)職業(yè)衛(wèi)生方面;,。
8)隱患治理方面;。
9)資源提供方面,。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全,。
企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批,。其危險性作業(yè)包括:
1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。
7.實施安全檢查,。
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃,,并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求,、責(zé)任要求,、實施對安全生產(chǎn)的檢查,并保存檢查記錄,,其檢查包括:
1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查,。
8.治理隱患項目。
根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,,確定隱患的治理項目,、治理措施、治理資金,、治理期限,、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,,由安全管理負(fù)責(zé)人組織實施,,并驗證其治理效果。
9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康,。
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,,確定危險作業(yè)崗位,制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案,,隔離危險有害場所,,設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施,,定期對危險有害場所進(jìn)行檢測,,并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。
10.加大安全投入,。
根據(jù)國家規(guī)定,,加大安全生產(chǎn)的資金投入,并??顚S眉皩H素?fù)責(zé),,其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、消防設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,,不破壞環(huán)境。
二,、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識,。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理,。
應(yīng)急預(yù)案。
加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治,。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
共
2
頁,當(dāng)前第,。
1
頁
1
2
生產(chǎn)計劃表做篇十四
為強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任制,,落實安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰分管,、誰負(fù)責(zé);誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則,,確保國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和公司各項規(guī)章、制度得到貫徹執(zhí)行,。
在分管范圍內(nèi)全年實現(xiàn)“三零”事故,。
1、對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé);,。
3,、定期組織專業(yè)性安全檢查,對查出安全隱患負(fù)責(zé)落實整改措施,,確保整改到位;,。
4、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備事故的調(diào)查,、分析和處理工作;。
5、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備月度安全量化考核工作,。
三、考核兌現(xiàn):
1:年薪中3000元,、安全獎勵金xx元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,,生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決;發(fā)生較大工藝和設(shè)備事故每發(fā)生一起扣1000元;由于專業(yè)管理不到位而導(dǎo)致的事故視情節(jié)扣500元~5000元。
2,、不及時調(diào)查處理工藝,、設(shè)備事故或不及時上報事故處理意見的扣100~500元。
3,、本部門人員因發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)而受到查處的扣部門負(fù)責(zé)人50~100元/人次,。
4、工藝,、設(shè)備月度安全量化考核不到位,,扣部門負(fù)責(zé)人50~100元。
5,、不按規(guī)定組織專業(yè)檢查扣部門負(fù)責(zé)人50~100元,。
6、不按規(guī)定組織特種設(shè)備,、壓力管道,、壓力容器檢查的扣部門負(fù)責(zé)人50~100元/項次。
四,、本責(zé)任書有效期為一年,,年終根據(jù)全年安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,獎懲兌現(xiàn),。
五,、本責(zé)任書一式二份,簽狀人一份,,安全環(huán)保部一份,。
授書人:
簽書人:
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。
生產(chǎn)計劃表做篇十五
1至9月份,,安全保安部嚴(yán)格管理,扎實工作,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,。
20xx年1月,,為強(qiáng)化落實公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人,、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,共簽訂24份,,真正做到目標(biāo)到班組,,責(zé)任到個人,各盡其責(zé),,形成層層落實的局面,。
二、安全教育培訓(xùn)工作,。
按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,,截止到9月份,共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,,其中新員工三級安全教育培訓(xùn)有15期,共79人參加,;承包商員工進(jìn)場安全教育培訓(xùn)共xx期,,共70人參加。
20xx年9月份―10月份,,安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,,共開展四期“危險貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,共75人參加了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,進(jìn)一步加深了員工對危險貨物作業(yè)安全的認(rèn)識,提升員工對危險貨物作業(yè)安全管理工作的水平,。
公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險貨物運輸岸上管理人員培訓(xùn)》,;20xx年4月16日至25日,何志釗,、梁順夫,、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級安全主任培訓(xùn),并考取了《初級安全主任證書》,;20xx年4月至5月,,公司一線部門組長級別以上人員以及后勤部門主任級別以上員工,共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,,并考取了《安全資格(培訓(xùn)合格)證書》,;20xx年6月4日至8日,何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。
三,、制度建設(shè)及修編工作,。
20xx年度1-8月份,安全保安部共出臺了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。(見表1),。
9月份,新的兩部制度《安全費用管理辦法》和《外來單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,,10月份定稿呈公司審批,。
表1。
類別,。
制度名稱,。
備注。
安
全
制
度
《8安全員巡查管理規(guī)定》,。
《9防臺風(fēng)人員安全守則》,。
《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》。
《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》,。
《xx橋邊安全守則》,。
《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》。
《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》,。
《15閘口安全守則》,。
《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。
已試行,。
港口設(shè)施保安制度,。
《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》。
《2保安聲明簽署制度》,。
《3保安信息,、保安事件報告與調(diào)查制度》。
《4保安員巡查管理規(guī)定》,。
《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》,。
《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》。
《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》,。
已試行,。
四、安全生產(chǎn)檢查工作,。
20xx年1至9月份,,安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項檢查活動、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,。重點對碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機(jī)械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,經(jīng)檢查,,共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,,要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作,并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗收,。
4月至6月,,安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中,開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動”,,共查處了安全問題18項,,并有效地落實整改。
五,、安全生產(chǎn)月活動,。
(一)安全生產(chǎn)宣傳。
為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動,,5月31日,,安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,,在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,,同時已電郵形式把安全生產(chǎn)知識材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),,普及安全生產(chǎn)知識。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
5月23日,,安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部、機(jī)械工程部等9個部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動,。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,,接著進(jìn)行滅火演練,各員工積極參與了使用滅火器滅火的實操演練,。通過演練活動,,提高了員工的消防安全意識,提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力,。
(三)安全生產(chǎn)知識競賽。
7月19日,,公司20xx年“安全生產(chǎn)知識競賽活動”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕,。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動。何志釗高級經(jīng)理,、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強(qiáng)組長擔(dān)任顧問組成員。競賽活動由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,共組成4個小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐,由行政人事部,、財務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎,。
最后,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎的.參賽小組頒獎并發(fā)表了講話,,他表示,,各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀。同時,,希望通過本次的競賽活動,,使公司員工更多地了解安全知識,提高安全防范意識和安全管理能力,,將安全生產(chǎn)知識運用到實際的工作中,。
(四)港區(qū)交通安全檢查。
為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理,,6月至9月,,安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,對進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測速,。檢查重點在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,,共檢測出16車次存在違章行為,并對其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告,。
六,、港口保安工作。
(一)港口保安培訓(xùn),。
20xx年,,為提高了保安隊伍的專業(yè)技能素質(zhì),港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計劃,,深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過理論學(xué)習(xí)、指導(dǎo)示范,、情景模擬等方式對保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊風(fēng)隊貌,、安全紀(jì)律、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,,為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力,開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進(jìn)行探測檢查。
(二)港口保安演練,。
為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,20xx年8月22日下午,安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,使用co2檢測儀進(jìn)行檢測,,并成功抓獲“偷渡嫌疑人”。
本次模擬反偷渡演練,,首次使用co2檢測儀對進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測,,檢驗了碼頭反偷渡的處置能力,為今后應(yīng)對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗,。