“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇一

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》,，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評(píng)小組,，由……6人為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料,、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評(píng),。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄,，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整,，并有修改記錄,。

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員,，并定期組織召開安全專題會(huì),。

建立健全了各級(jí)部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新,。

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃,，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍,。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù),。

公司建立了法律法規(guī)管理制度,，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總,，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核,。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入,；安全生產(chǎn)工作例會(huì),；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理,；隱患排查與治理,；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理,；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理,；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理,；施工和檢維修安全管理,；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理,；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理,；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改,；勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具及職業(yè)安全健康管理,；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度,；安全費(fèi)用提取和使用管理制度,；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理,；防火安全管理,；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理,；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程,，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度,，明確責(zé)任部門/人員,、流程、形式,、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等,。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，建立了培訓(xùn)記錄檔案,。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,，考核不合格人員,，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,。在新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格,。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施,，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品,。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理,。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù),、保養(yǎng)管理制度,，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案,，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬,，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除,、報(bào)廢,。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度,。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn),。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,。

公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí),、評(píng)估分級(jí),，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線,，確定了具體危險(xiǎn)場所,，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè),。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施,，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理,。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度,，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制,。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù),。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案,，明確排查的目的,、范圍,、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作,，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,，確定隱患等級(jí)，登記建檔,。

公司采用綜合檢查,、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查,、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作,。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練,。

按應(yīng)急預(yù)案的要求,，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備,，儲(chǔ)備應(yīng)急物資,。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度,，明確了事故報(bào)告,、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析,、回顧,、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,。定期對(duì)事故,、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,，建立事故管理檔案,。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》,，公司自評(píng)小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查,、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng),，針對(duì)存在問題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為729分,，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故,。

公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

xxx市工藝品廠,。

xxx年xx月xx日,。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇二

一,、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督,、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,。

二,、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo),、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求,，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn),、檢查、考核,。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn),、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好,。2,、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。公司設(shè)置專職安全管理人員1名,。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況,，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定,、溝通,、評(píng)審、修訂及考核,，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3,、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修,、改善,、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,，從資金準(zhǔn)備,、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),，保障了員工的合法權(quán)益,。4、安全管理制度建立,、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,，做好發(fā)放,、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂,。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求,，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程,、管理制度,、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能,、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理,、舉一反三,，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,，以保證正確的安全導(dǎo)向。6,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,，以有據(jù)可查,。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán),，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況,，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查,、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高作業(yè)安全度,。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施,。8,、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán),。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換,、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作,，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。9,、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施,。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

10,、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測,、維護(hù),、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11,、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,，則及時(shí)進(jìn)行更新,，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,。在預(yù)案的編制方面,，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,，防止事故擴(kuò)大,。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材,、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求,。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn),、組織演練及評(píng)估活動(dòng),。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn),。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，堅(jiān)持閉環(huán)原則,，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際,，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn),、檢查,、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》,，本著以“落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作,、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足,、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治,。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三,、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查,，反復(fù)整改,，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分,。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實(shí)得分分,，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí),。

x有限公司年11月11日。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇三

為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，提高安全生產(chǎn)的管理水平,，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,，專門負(fù)責(zé)對(duì)分公司至**年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),、監(jiān)察及自評(píng)。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(一類達(dá)標(biāo)企業(yè))的評(píng)分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況,。

廣西有限責(zé)任公司是民營企業(yè),，欽北分公司是屬下的一個(gè)分公司，單位全稱：廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司,。注冊(cè)及經(jīng)營地址：欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè),。經(jīng)營范圍：汽車旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人：(經(jīng)理),，日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：(綜合科科長),，聯(lián)系電話：0777-7103792。

欽北分公司成立于1月份,，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元;占地面積2086㎡,，總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科,、經(jīng)營科,、安技科、財(cái)務(wù)科,、股份合作車管理科,、股份合作車隊(duì)。人員構(gòu)成,，從業(yè)人員440人,，公司管理人員21人，專職安全員5人,，駕駛員293,，乘務(wù)員121人,。

截止**年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級(jí)車29輛,，中級(jí)車92輛,，總客位合計(jì)3707個(gè)座位;客運(yùn)班線41條，其中：跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內(nèi)班線9條20輛車;欽北分公司控股合作客車達(dá)到78輛,，**年欽北分公司無投資新購或更新客車,。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊,，市際班線3條3塊,，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊,。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn),、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn),、青塘鎮(zhèn),、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞,、深圳等地,。年車輛總運(yùn)行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次,，實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬人,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善,。欽北分公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn),，以科技監(jiān)控為手段,，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé),、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為公司的發(fā)展提供有效保障,。

二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖,。

(略),。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況：

欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),，根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入,，不斷創(chuàng)新技術(shù),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí),，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理,，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理，開展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng)，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練,。

四,、自評(píng)主要內(nèi)容：

1安全目標(biāo)(應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分),。

1.1安全工作方針與目標(biāo),。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，分公司年初制定的**年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào)文),，明確了安全工作方針與目標(biāo),、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施,，對(duì)**年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室,，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn),、檢查、考核,。

1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案,。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案(—)(欽泰禾發(fā)[2016]162號(hào))，分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔〕5號(hào)),明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作,。

1.3年度計(jì)劃,。根據(jù)中長期規(guī)劃,，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào))、欽北**年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[**]3號(hào)),、**年“清明”,、“三月三”、“五一”,、“端午”等小長假安全工作(欽泰欽北發(fā)[**]7號(hào)),、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專項(xiàng)整治(欽泰欽北發(fā)[**]6號(hào))、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、開展全員全過程自主安全管理行動(dòng)(欽泰禾發(fā)[**]13號(hào)),、**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕16號(hào))、**年大檢查大排查大整治實(shí)施方案,。(欽泰欽北發(fā)〔**〕19號(hào)),、平安交通“百日行動(dòng)”實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕24號(hào))、**年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)〔**〕25號(hào))等年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào))將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解,，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(欽泰禾發(fā)[]159號(hào))，每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核,，完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不完成目標(biāo)的給予罰款,。

2管理機(jī)構(gòu)和人員(應(yīng)得分40分,，實(shí)得分40分)。

2.1安全管理機(jī)構(gòu),。分公司成立了以經(jīng)理為組長,、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，副組長為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人,。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全技術(shù)科,，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作,。按照安全例會(huì)管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)(詳見會(huì)議記錄本)，安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置,。

2.2管理人員配備,。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[**]26號(hào))，明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員,。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知(欽泰欽北發(fā)[2016]24號(hào))明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員,。

3安全責(zé)任體系(應(yīng)得分45分，實(shí)得分45分),。

3.1健全責(zé)任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo),、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任,。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)(欽泰欽北發(fā)[2016]30號(hào)),。明確了全體員工的崗位安全職責(zé),，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,，**年共簽訂了11份(部門)安全責(zé)任狀,。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

3.2責(zé)任制考評(píng),。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[2013]159號(hào)),，每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),，不完成目標(biāo)的給予罰款,，并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度(應(yīng)得分70分,，實(shí)得分70分),。

4.1資質(zhì)。分公司按期對(duì)《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》,、《營業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審,，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營,。

4.2法規(guī),。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(詳見清單),。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,，貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識(shí),。

4.3安全管理制度,。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》,，先后出臺(tái)了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度(詳見安全管理制度清單),。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn),，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性,，從而自覺地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要,，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔2013〕115號(hào))，并制定成冊(cè)發(fā)放給員工,。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能,，確保安全生產(chǎn),。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施,。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(詳見檢查表),。已建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息,。

5安全投入(應(yīng)得分50分,，實(shí)得分50分)。

5.1資金投入,。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(欽泰禾發(fā)[2013]156號(hào)),，按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費(fèi)用，并另立帳目,，實(shí)行?？顚Ｓ?，按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金，11月至**年11月共計(jì)提安全費(fèi)用418967.64元,，投入安全資金410488.25元,，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn),。

5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí),，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查,、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔**〕1號(hào))，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況,，每季度對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié),，保證安全資金專款專用,。同時(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。

6裝備設(shè)施(應(yīng)得分75分,，實(shí)得分75分),。

6.1車輛管理。通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案,，分公司車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》,、《機(jī)動(dòng)車行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明》,，并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌;通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備,，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度(欽泰禾發(fā)〔2016〕167號(hào))并落實(shí)制度,，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過對(duì)在建車輛的排查,，所有車輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),，運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好;營運(yùn)車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限10年,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度,，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報(bào)廢車輛管理制度,，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患;每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查,，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

7科技創(chuàng)新與信息化(應(yīng)得分100分,，實(shí)得分100分),。

7.1科技應(yīng)用,。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔〕83號(hào))，落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車,、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,，通過gps終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)，與廣西道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管總平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;每月定期檢查車載終端使用情況,，確保車輛在線時(shí)間,，保證車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確,、實(shí)時(shí),、完整傳輸(車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計(jì)表);通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料,、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確;配備專職人員(分公司車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè))負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,，分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(gps值班監(jiān)控操作規(guī)程),，對(duì)營運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速,、疲勞駕駛,、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳(監(jiān)控值班日志),。

7.2.科技創(chuàng)新,。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對(duì)營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級(jí);設(shè)有營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng),。

8隊(duì)伍建設(shè)(應(yīng)得分90分,，實(shí)得分87分)。

8.1培訓(xùn)計(jì)劃,。按照集團(tuán)公司的要求,，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔**〕2號(hào))，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔2014〕5號(hào)),，培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

8.2宣傳教育,。積極開展安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng),。通過出黑板報(bào),、安全標(biāo)語橫額等多方面宣傳教育,，營造安全生產(chǎn)的氛圍。(**年欽北分公司安全宣傳板報(bào)),。

8.3管理人員,。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證,。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時(shí),。

8.4從業(yè)人員培訓(xùn),。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24小時(shí)再培訓(xùn),，如：**年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn),、**年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法(試行)》培訓(xùn)、**年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等,。新入職人員,、轉(zhuǎn)崗人員，進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗,。如：新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn),、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等,。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案,，詳細(xì),、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

9作業(yè)管理(應(yīng)得分155分，實(shí)得分152分),。

9.2安全值班,。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度(欽泰禾發(fā)[]113號(hào))，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,，有值班記錄,。

9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理,，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書,，明確雙方的安全責(zé)任，每月對(duì)相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,。同時(shí)對(duì)外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的安全責(zé)任。

9.4駕駛員管理,。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(**)81號(hào)),，并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔;嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件,、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,，符合條件的簽訂聘用合同，**年新簽訂駕駛員23人,，全部符合條件,，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)里程超過800公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,，目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過4小時(shí),，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過8小時(shí)的現(xiàn)象;及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，每天通過gps監(jiān)控平臺(tái)下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》,，經(jīng)查絕大部分符合要求,，個(gè)別問題及時(shí)改進(jìn)。

9.5營運(yùn)車輛管理,。建立車輛技術(shù)檔案,，實(shí)行一車一檔，**年分公司三季度建制車輛121輛,，檔案內(nèi)容記載及時(shí),、完整準(zhǔn)確，無隨意更改;聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,，每天對(duì)報(bào)班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,，符合規(guī)定方可報(bào)班;建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前,、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護(hù),、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。

9.6運(yùn)輸管理,?？瓦\(yùn)班線按照許可的線路、班次,、站點(diǎn)運(yùn)行,，在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查,，所有車輛按照正常行車線路行駛,，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象;客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超速,、超員運(yùn)輸,，無違反規(guī)定超速,、超員運(yùn)輸記錄;通過對(duì)營運(yùn)客車運(yùn)行三級(jí)公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時(shí)間,，對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公路,，禁止通行。

9.7警示標(biāo)志,。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，警示,、告知,。如：飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等,，所有的危險(xiǎn)種類都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了應(yīng)急措施,。

10危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制(應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分),。

10.1危險(xiǎn)源辨識(shí),。分公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制(摘自欽泰禾發(fā)[**]81號(hào)),。

組織開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作,。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn),、有害因素識(shí)別,、評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),，經(jīng)辨識(shí),，分公司無重大危險(xiǎn)源。

10.2風(fēng)險(xiǎn)控制,。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn),、有害因素識(shí)別,，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施,，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。

11隱患排查與治理(應(yīng)得分70分,，實(shí)得分70分),。

11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司**年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾發(fā)[2017]182號(hào)),，分公司制定了**分公司年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾欽北發(fā)[2017]44號(hào)),。明確了排查的目的,、范圍，選擇合適的排查方法,。每月組織開展進(jìn)一次安全隱患排查,，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改,。對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制措施,。(安全隱患治理方案,、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬)。

11.2隱患治理,。根據(jù)制度規(guī)定,，分公司每月開展隱患排查治理，對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,，并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,，做到整改措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,。在**年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患,。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案,。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表,。

12職業(yè)健康(應(yīng)得分25分,，實(shí)得分23分)。

12.1健康管理,。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度,，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(兼)職管理人員,，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對(duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查,。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)(**年職業(yè)健康培訓(xùn))，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害,、防范措施和應(yīng)急處理措施,。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施,、工具(關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔2013〕111號(hào))),。

13安全文化(應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分),。

13.1安全環(huán)境,。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報(bào),，并在專項(xiàng)安全活動(dòng)及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報(bào)及安全宣傳橫額(**年安全宣傳專欄照片,、**年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼和電子郵件信箱,。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理(安全投訴,、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表)。

13.2安全行為,。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(dòng)(**年安全承諾活動(dòng)),，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中(安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄),。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知?dú)J泰欽北發(fā)[**]16號(hào)),。對(duì)在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(欽泰欽北發(fā)[2016]28號(hào))、20優(yōu)秀駕駛員名單),。并舉辦了2017年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、交流和推廣座談會(huì)暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?huì)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,、評(píng)比,、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法,。

14應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)得分85分，實(shí)得分82分),。

14.1預(yù)案制定,。分公司根據(jù)實(shí)際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[2016]176),、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案(欽北站字〔2016〕24號(hào))。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【**】18號(hào))。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[**]9號(hào)),、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【**】20號(hào)),。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部,，通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善,。(道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料)。

14.2預(yù)案實(shí)施,。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳,、培訓(xùn)教育，**年上半年消防演練,、《消防滅火知識(shí)》培訓(xùn)資料,。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé),、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案,。

14.3應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況,，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知(附應(yīng)急救援人員花名冊(cè)),、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練,，提高救援隊(duì)伍的救援水平,。

14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備(應(yīng)急物資及裝備清單)并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測和維護(hù)(應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄),，使其處于良好的狀態(tài),。

14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,，**年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審,，總結(jié)。

14.6存在問題?，F(xiàn)場演練效果不是很好,，日常訓(xùn)練少。

15事故報(bào)告調(diào)查處理(應(yīng)得分50分,，實(shí)得分50分),。

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急物資和裝備,、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等,。分公司建立了事故記錄本,，2017年無道路交通死亡事故。

16績效考核與持續(xù)改進(jìn)(應(yīng)得分35分,，實(shí)得分35分),。

16.1績效評(píng)定。分公司按有關(guān)規(guī)定,，每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)(欽北分公司2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告及改進(jìn)措施),。

16.2持續(xù)改進(jìn),。分公司印發(fā)了**年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào))，并根據(jù)2017年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào),，及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告,，編寫了2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)、管理制度,、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施),。

16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，建立相應(yīng)的安全管理體系,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制(交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書：一級(jí);職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書),。

五,、自評(píng)總結(jié)。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開展自查自改工作,，根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè))的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查，反復(fù)整改,，于**年10月20日形成自評(píng)得分結(jié)果：總分1000分,，自評(píng)得分987分。依根自評(píng)考核得分結(jié)果,，達(dá)到一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),。

革命紀(jì)念館安全檢查總結(jié)報(bào)告。

冀魯豫邊區(qū)革命紀(jì)念館安全檢查總結(jié)報(bào)告,。

自活動(dòng)開展以來,，為保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，成立由市局黨組成員、紀(jì)念館館長王愛華任組長,，陳鵬副館長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各科室要嚴(yán)格排查本部門單位的責(zé)任區(qū)域,，范圍涵蓋全館內(nèi)外。

2月21日上午,，新年伊始,，館長王愛華、副館長陳鵬帶隊(duì)對(duì)博物館進(jìn)行了全面的安全檢查,，我館全體相關(guān)人員參與了本次安全檢查,。

一、排查范圍,。

檢查小組深入館內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行查看,，重點(diǎn)檢查了消防及安防系統(tǒng)。首先對(duì)文物庫區(qū),、氣泵房,、消防泵房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，然后對(duì)消防栓,、火災(zāi)報(bào)警器,、火災(zāi)顯示盤、對(duì)講器等消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的排查,，又對(duì)各樓層及各展廳的監(jiān)控?cái)z像頭及安全報(bào)警器進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的檢測,，最后在一樓監(jiān)控室查驗(yàn)了監(jiān)控顯示屏。

二,、隱患排查出的問題,。

查出了以下幾點(diǎn)問題：1、報(bào)警系統(tǒng)不完善,，震動(dòng)和周界的報(bào)警系統(tǒng)都沒有,。2、監(jiān)控探頭存在損壞和不能轉(zhuǎn)動(dòng)的情況,。3,、出入口控制裝置安裝不到位，只有大門口安裝了安檢門,，展廳門口都沒有分流人群用的裝置,。

三、隱患的整改,。

1,、完善報(bào)警系統(tǒng),，更換損壞探頭，安裝分流格柵,。

2,、責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí),。各科室及相關(guān)人員責(zé)任到人,，督促整改，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，做深,、做細(xì)、不留盲區(qū),，不留死角,。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

四,、長效機(jī)制。

1,、專業(yè)檢查：專業(yè)檢查的內(nèi)容主要是“特種設(shè)備,、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、危險(xiǎn)物品,、廠房建筑、防火防爆”等,。

2,、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全保衛(wèi)部組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,，對(duì)防火防爆,、防雨、防雷電,、防暑降溫,、防風(fēng)工作等。

3,、日常檢查：進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,，及時(shí)了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

4,、及時(shí)總結(jié)提高,，構(gòu)建長效機(jī)制邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善規(guī)章制度,，提高隱患排查工作的科學(xué)性,、系統(tǒng)性、有效性,，構(gòu)建長效機(jī)制,。

冀魯豫邊區(qū)革命紀(jì)念館。

**年2月25日,。

**年客運(yùn)站年度安全工作總結(jié),。

我分公司在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下，按照**年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作布置要求,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“以人為本,、遵章守法、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ),，以過程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段,，以責(zé)任追究為保障,，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，全年無行車死亡責(zé)任事故,，確保了道路旅客運(yùn)輸工作安全有序地開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)及安全專項(xiàng)資金計(jì)提和使用情況,。

安全資金使用結(jié)余169977.39元，轉(zhuǎn)入**年度使用,。依照安全資金計(jì)提管理規(guī)定,，分公司實(shí)際平均每月營業(yè)收入2603485.15元，按照1.5%比例逐月提取,，每個(gè)月計(jì)提資金為：39052.28元,，即**年度計(jì)提安全資金為：468627.36元，加20安全資金使用結(jié)余合計(jì)共：638604.75元,。

**年度安全資金實(shí)際使用情況：付南寧智能成為gps監(jiān)控服務(wù)費(fèi)26580元,，付電信3g卡流量費(fèi)28833.25元，付gps終端設(shè)備維修費(fèi)23399元,，購買干粉滅火器付款,、付滅火器材2340元,，付海福智能維護(hù)費(fèi)29122元，付廣告制安全,、字牌款元,，付東莞福澤爾電子科技公司41套3g設(shè)備余款27280元，付海福智能科技有限公司監(jiān)控設(shè)備款152225元,，付廣西海福智能科技有限公司新裝跨省車銳明d5設(shè)備款103998元,，移動(dòng)卡費(fèi)用22753元，付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)費(fèi)1950元.

**年合計(jì)使用安全資金：198600元,，全年結(jié)余436925元,。安全資金投入各項(xiàng)目實(shí)施效果良好，能滿足安全生產(chǎn)需要,，確保了分公司安全經(jīng)營活動(dòng)開展正常有序,。

二、夯實(shí)主體責(zé)任制,，進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé),。

(一)按五落實(shí)五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé),，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé),，并組織各崗位人員學(xué)習(xí)并采取考試和隨機(jī)抽查問答的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),，細(xì)化工作責(zé)任,。

(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制,，分公司與各科室,、科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責(zé),、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,。

三,、制訂了各種預(yù)案和措施、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),。

(一)根據(jù)分公司實(shí)際制訂了《**年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃》,、《**年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃》、《**年春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《低溫凝凍及大霧天氣預(yù)防措施》,、《炎夏、臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應(yīng)對(duì)措施》,。

(二)積極開展“春節(jié)”,、“三月三”,、“清明”、“五一”,、“端午”,、“中秋”、“國慶”節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸安全工作,，制定工作方案,，注重實(shí)效按照方案要求開展工作。

(三)按照集團(tuán)公司要求制定“平安交通”,、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”,、“道路運(yùn)輸平安年”、“安全生產(chǎn)大檢查”,、“開展長途客運(yùn)班線安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”,、“開展?fàn)I運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項(xiàng)工作”、“開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查”等專項(xiàng)活動(dòng)方案,，圍繞方案積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)制定了方案,，落實(shí)了措施,，做到事前有安排，事中有落實(shí),，事后有總結(jié),，較好地完成各頂專項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，達(dá)到了目的,。

四,、定期召開安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié),、布置安全管理工作,。

分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由單位負(fù)責(zé)人主持,，主管安全副經(jīng)理張業(yè)?？偨Y(jié)、分析,、評(píng)估月度安全生產(chǎn)狀況,，布置下月行車安全工作，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指令,、文件精神及本集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)措施,，貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì)精神，細(xì)化落實(shí)安全防范措施,。**年安技科組織科務(wù)會(huì)48次,，及時(shí)總結(jié)了各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在安全工作不足等進(jìn)行分析,、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行部署,，使各頂工作分配落實(shí)到崗位,，確保各項(xiàng)工作能按時(shí)按量完成。

五,、在用駕駛員,、培訓(xùn)、考核,、宣傳教育情況,。

(一)**年共組織召開了駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì)96次。每期例會(huì)安技科人員組織分公司駕駛員,、承包者觀看了《防御性駕駛技術(shù)》,、《駕駛?cè)藵M分和審驗(yàn)教育系列警示片》、《事故案例分析匯總》等各種交通事故警示教育錄像,。通報(bào)分析了國內(nèi)**年發(fā)生的各類典型交通事故,。并重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了“雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng)”、“春運(yùn)安全主題知識(shí)”,、“‘三月三’安全行車注意事項(xiàng)”,、“‘五一’小長假安全行車注意事項(xiàng)”、“清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng)”,、“消除‘春困’,，避免疲勞駕駛”,、《雨季行車安全常識(shí)》、《炎夏、臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》,、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》,、《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》,、《駕駛?cè)税踩ぷ髀氊?zé)》,、《吸取“4.10”重大道路運(yùn)輸行車事故教訓(xùn)，消除隱患》,、《加強(qiáng)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)管理的通知》,、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽返葍?nèi)容。例會(huì)中不但對(duì)相關(guān)視頻案例進(jìn)行了分析,，吸取事故教訓(xùn),，提出相應(yīng)的安全防范措施。管理人員還根據(jù)實(shí)際情況,，針對(duì)分公司近段時(shí)間安全管理中存在的問題和不足進(jìn)行了引申分析,，并且對(duì)駕駛員提出了安全行車要求。讓駕駛員明確各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)識(shí)到落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定的重要性,，不斷提高駕駛員的應(yīng)急處置能力和安全意識(shí),。

(二)分公司組織了10次安全專題會(huì)議，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識(shí)和安全意識(shí),，營造了良好安全氛圍,。

1,、于1月11日聯(lián)合欽北運(yùn)管,、安監(jiān)和交警三大隊(duì)召開了全體從業(yè)人員**年春運(yùn)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

2,、于3月1日召開了安全會(huì)議,，會(huì)議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西欽州泰禾集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查加強(qiáng)全國“兩會(huì)”期間安全管理的工作方案》,。

3,、于3月15日召開了安全會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員,、承包者認(rèn)真吸取“云南臨滄3·2事故”教訓(xùn),，有效開展道路交通安全管理工作，落實(shí)安全防范措施,。

4,、于4月26日召開了“三月三”“清明”“五一”“端午”安全專題會(huì)議。會(huì)上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作,，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。

5,、于4月12日召開了“4·10”事故分析安全會(huì)議,，會(huì)議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)吸取限速,、疲勞駕駛的危害教訓(xùn)，消除隱患,，有針對(duì)性加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。

6、于4月19日召開了安全會(huì)議,，會(huì)議要求分公司駕駛員,、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西欽州泰禾集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開展**年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)的通知》。

7,、于5月4日起召開“平安交通”專項(xiàng)整治行動(dòng),，對(duì)分公司所有管理人員、承包者、司乘人員進(jìn)行了專題安全學(xué)習(xí),，對(duì)確保安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ),。

8、于6月1日召開了分公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”動(dòng)員大會(huì),。通過對(duì)分公司的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識(shí)和安全意識(shí)，營造了安全宣傳氛圍,。

9,、于9月27日召開了**年“中秋”“國慶”安全生產(chǎn)專題教育會(huì)議，會(huì)議要求分公司駕駛員,、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)“十九大”期間安全行車注意事項(xiàng),，落實(shí)“十九大”期間安全行車工作。

10,、于11月30日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會(huì)議,，會(huì)議要求分公司駕駛員、承包者認(rèn)真學(xué)習(xí)欽州市公安局交通警察支隊(duì)的《致客貨運(yùn)駕駛?cè)说囊环庑拧?、《重點(diǎn)駕駛?cè)税踩崾尽贰?/p>

(三)為提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理全面實(shí)施，按照**年度從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，分公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí),、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關(guān)法律法規(guī)、消安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度,、動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用和操作,、新員工入職培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),、新招聘駕駛員培訓(xùn),、“安全法規(guī)、制度安全知識(shí),、技能和安全警示教育等10個(gè)專題培訓(xùn),。并組織分公司全體從業(yè)人員進(jìn)行了考試，通過考試的形式對(duì)參訓(xùn)人員所學(xué)到的安全知識(shí)進(jìn)行了考核,，進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)法律的認(rèn)識(shí),。

(四)**年印發(fā)了2600份學(xué)習(xí)資料，主要《春運(yùn)安全行車須知學(xué)習(xí)資料》,、《反“三超”安全行車注意事項(xiàng)》,、《防范“三車”事故安全警示教育》、《落實(shí)“安全帶—生命帶”活動(dòng)》,、《雨霧天氣安全行車注意事項(xiàng)》,、《清明節(jié)安全行車注意事項(xiàng)》、《消除‘春困’，避免疲勞駕駛》,、《安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)資料》,、《“兩會(huì)”、“兩節(jié)”安全行車須知》,、《特殊天氣安全行車注意事項(xiàng)》,。

(五)認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳工作，**年出版了13期安全生產(chǎn)主題宣板報(bào),，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫額15條,，在分公司每臺(tái)營運(yùn)客車張貼了不少于4張的安全帶宣傳標(biāo)語“安全隨時(shí)在，請(qǐng)系好安全帶”,，在營造良好的安全氛圍,。

(六)落實(shí)安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實(shí)到個(gè)人,，并要求安全員佩戴“安全員證”上崗,。要求安全員做到根據(jù)天氣狀況告知駕駛員安全行車注意事項(xiàng)，并讓駕駛員在告誡表簽字確認(rèn),。

(七)為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國,、廣西安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國、廣西及欽州市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),。我分公司安排6名從業(yè)人員代表參加了欽州市安全生產(chǎn)委員會(huì)在欽州港舉辦的20“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),。活動(dòng)現(xiàn)場,，我分公司從業(yè)人員代表參加了駕駛員安全行車“五不兩確?！毙幕顒?dòng)。面向公眾鄭重承諾：在駕駛過程中不超速,、不超員,、不疲勞駕駛,、不接打手機(jī),、不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶,、確保乘客生命安全,。做好安全行車工作，接受社會(huì)各方監(jiān)督,。通過活動(dòng),，大力普及交通法律法規(guī)，傳播文明出行的理念，進(jìn)一步提高廣大駕駛員的社會(huì)責(zé)任心及交通安全意識(shí),，營造全民參與的交通安全良好氛圍,。

(八)按要求報(bào)送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對(duì)違章駕駛員進(jìn)行違章培訓(xùn),。對(duì)違章駕駛員除了舉辦違章學(xué)習(xí),、批評(píng)教育、寫檢討外,，并共扣罰違約金13400元,。對(duì)駕駛員起到了警醒作用，減少了駕駛員的違法行為,，確保了行車安全,。

六、安全隱患排查與治理情況,。

每月結(jié)合各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)按規(guī)定開展車輛技術(shù)狀況及車輛安全設(shè)備設(shè)施排查,、駕駛員安全生產(chǎn)隱患綜合排查以及營運(yùn)車輛運(yùn)行情況排查。目前分公司通過排查發(fā)現(xiàn)的隱患均為一般安全隱患問題,，安技科已采取積極措施及時(shí)進(jìn)行了整改,，并對(duì)隱患分類登記備案。

七,、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)源頭管理,，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,。

(一)嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理,。對(duì)新進(jìn)駕駛員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用,，按要求建立建全了駕駛員檔案，并對(duì)資料及時(shí)更新,，檔案內(nèi)容齊全,。駕駛員簽訂了“駕駛員安全責(zé)任狀”簽訂率100%。

(二)抓好車輛技術(shù)管理,。按照年度車輛二級(jí)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)程,，安技科督促、跟蹤每個(gè)月進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛,，確保車輛按要求完成維護(hù),。建立健全了車輛檔案，并對(duì)資料及時(shí)更新,，檔案內(nèi)容齊全,。對(duì)新購,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、報(bào)廢客車等嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，無違規(guī)現(xiàn)象。杜絕了因車輛技術(shù)狀況管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故,。

八,、違章查詢、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、違章處理情況,。

1.分公司gps監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)值班監(jiān)控，密切監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),，對(duì)各種違法違章行為進(jìn)行警示,、糾正和處理。全年分公司gps監(jiān)控中心開出違章罰單351張,，違反凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息規(guī)定延遲休息時(shí)間的違章行為9車次,，違規(guī)作弊行為0車次，超速違章行為322車次,，日上線率不足90%行為0車次,，安技科已對(duì)相關(guān)車輛駕駛員、承包者進(jìn)行批評(píng)教育并扣違約金,。

2.集團(tuán)公司經(jīng)營安全稽查大隊(duì)查獲我分公司有7起駕駛員不系安全帶,、9起駕駛?cè)舜┩闲{駛車輛的違規(guī)行為。為了提高駕駛員安全意識(shí),，確保道路旅客運(yùn)輸安全,，安技科對(duì)違規(guī)駕駛員進(jìn)行了批評(píng)教育并扣違約金,，并要求駕駛員做出書面檢討,，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。

九,、開展暑季,、雨季,、汛期的安全防范工作,。

安全員利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行雨,、暑季汛期安全行車的宣傳教育，并根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)以及有關(guān)部門和集團(tuán)公司通知要求,，每天在車輛發(fā)班前對(duì)駕駛員進(jìn)行安全告誡,，及時(shí)告知駕駛員行車安全注意事項(xiàng)。凡是雨天均發(fā)送gps警示短信,，做到了有備無患,，確保暑季、雨季,、汛期行車安全,。

十、職業(yè)健康,、應(yīng)急救援開展情況,。

1.按照職業(yè)健康的管理要求，分公司職業(yè)管理機(jī)構(gòu)的兼職管理人員依照集團(tuán)規(guī)定安排員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，對(duì)職業(yè)健康的相關(guān)資料建檔備查,，并隨時(shí)關(guān)注員工的職業(yè)健康狀況。同時(shí)分公司按崗位性質(zhì)要求配備與職業(yè)健康相應(yīng)的設(shè)施,、工具,。目前，沒有員工因工作崗位的危險(xiǎn)因素而發(fā)生職業(yè)健康問題,。

2.**年6月28日和12月6日分公司聯(lián)合北站,、修理廠、順發(fā)公司,、車場加油站以及部分司乘人員在北站停車場進(jìn)行了消防安全現(xiàn)場演練,，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步修訂《消防應(yīng)急預(yù)案》,，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性,。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援知識(shí),，提高應(yīng)急能力,。

3.根據(jù)實(shí)際情況，6月29日分公司聯(lián)合北站安?？七M(jìn)行了《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》的桌面演練,，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步修訂應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性,。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援知識(shí),，提高應(yīng)急能力,。

十一,、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究情況,。

依照分公司與各科室簽訂的年度安全責(zé)任狀,，根據(jù)考核指標(biāo)及項(xiàng)目每月對(duì)安技科、經(jīng)營科,、綜合科,、財(cái)務(wù)科、gps監(jiān)控中心,、股份合作車隊(duì)管理科進(jìn)行了安全指標(biāo)考核,，各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，全年無行車死亡責(zé)任事故,。

十二,、營運(yùn)車輛保險(xiǎn)管理。

**年共出險(xiǎn)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)制度,，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。按要求對(duì)車輛足額投保并按時(shí)收取了保費(fèi),，無一例脫保,、漏保和保額不足現(xiàn)象。按規(guī)定較好地完成了理賠工作,。

十三,、存在問題。

1,、安全生產(chǎn)專用資金剩余過多,，未能充分利用。

2,、客運(yùn)車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為未能完全杜絕,。

3、受本公司駕駛員流動(dòng)性大,、分散,、時(shí)間不固定的工作特點(diǎn)，駕駛員安全學(xué)習(xí)難以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),。

4,、駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5,、車輛新舊系數(shù)逐步變小，7年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車,、跨省車逐步增多,。

6,、莞深車隊(duì)解散后，原車隊(duì)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)未能及時(shí)收回,。

十四、工作重點(diǎn),。

1,、按照分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2,、不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，建立健全各種安全管理臺(tái)賬，確保各安全管理項(xiàng)按質(zhì)按量完成,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)例會(huì)組織，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，真正利用例會(huì)讓駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),，加強(qiáng)反“三超”防“三車”事故、凌晨2時(shí)至5時(shí)運(yùn)行以及客運(yùn)車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為的教育,，進(jìn)一步提高全體從業(yè)人員安全意識(shí),。

4、加強(qiáng)對(duì)司乘人員的教育和監(jiān)督,，落實(shí)發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行農(nóng)村公路等復(fù)雜路況的駕駛員安全教育,，加強(qiáng)雨季汛期安全行車教育,，提高事故防范意識(shí)，杜絕事故發(fā)生,。

6,、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好,，把好源頭關(guān),。

7、加強(qiáng)車輛gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，做到及時(shí)提示警醒駕駛員糾正正在發(fā)生的違章行為,，有效減少違章。

8,、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理,，防范于未然。

9,、加強(qiáng)接駁運(yùn)輸管理工作,。

10,、認(rèn)真做好20各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),。

11,、協(xié)助各科室開展各項(xiàng)工作，完成上級(jí)部門交辦的任務(wù),。

欽北分公司,。

**年12月04日。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇四

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作的通知要求,，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平,，對(duì)照《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，我們認(rèn)真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)活動(dòng)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了詳細(xì)全面的自評(píng)檢查,，現(xiàn)將自評(píng)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工,。

按照通知精神,，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長,，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全,、生產(chǎn),、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員,。并制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng),。

工作方案。

實(shí)行統(tǒng)一指揮,，職責(zé)明確分工安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全部牽頭,，資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負(fù)責(zé),，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)懲分明,，確保安全生產(chǎn)年度自評(píng)工作按期保質(zhì)保量完成。

二,、搞好宣傳發(fā)動(dòng),，找出存在問題。

應(yīng)急預(yù)案,。

演練不及時(shí),。2、安全防護(hù)措施和警示,、警告標(biāo)識(shí)不全,。3,、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患,。

三、尋求解決方案,，搞好安全管理,。

針對(duì)以上存在的問題，自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,，征求各方面的意見,，采取措施，責(zé)任到人,，從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥,，限期加以解決。1,、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，重新修訂安全管理制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲辦法，建立健全安全保證體系,。2,、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員,。3,、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度,，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。4,、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，保證安全技術(shù),，安全教育,，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

總之,，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴,，長抓不懈,。只要我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中建立目標(biāo)，樹立信心,，遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神,，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管,，真抓實(shí)干,，就能使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上新臺(tái)階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展,。

一,、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理,。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1,、安全目標(biāo),、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案,，對(duì)年度安全,。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行了細(xì)化,，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo),。

責(zé)任書。

”,。

公司將目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn),、檢查,、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn),、有效,，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2,、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。每班組設(shè)有安全員,，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名,。依據(jù)上級(jí)文件要求,，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任,。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通,、評(píng)審,、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制,。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,，通過維修,、改善、技改等途徑,，消除現(xiàn)場安全隱患,。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備,、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證,。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益,。4,、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加,、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),，崗位安全操作規(guī)程若干,。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放,、培訓(xùn)工作,。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂,。5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包含安全規(guī)程、管理制度,、責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容,，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,，記錄存檔,，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,，以保證正確的安全導(dǎo)向,。6,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理,。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查,。以此來及時(shí)消除隱患,，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。7,、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,，做到一崗一操作規(guī)程,，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求,、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí),、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度,。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施,。8,、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán),。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間,、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,，開展全員安全管理,，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,。在員工的不安全行為,，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核,，實(shí)行閉環(huán)管理,，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9,、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂,、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施,。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10,、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換,、檢測、維護(hù),、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢,。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新,，并進(jìn)行發(fā)布,。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,，保障了員工的生命安全,、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大,。為了使應(yīng)急救援管理有效,，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用,、應(yīng)急有效”的要求,。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng),。12,、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，舉一反三,，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,。13,、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則,，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,，并保存相關(guān)會(huì)議,、培訓(xùn)、檢查,、整改文檔,。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理,、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作,。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全,、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),。

三,、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查,，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分,。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí),。

x有限公司年11月11日,。

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號(hào)“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求,，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束,，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí),、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編,，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況,。

略

接到長治市安監(jiān)局通知后,，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長,，辦公室主任,、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長,、技術(shù)部長,、品管部長、供應(yīng)部長,、五個(gè)車間主任,、安全員、機(jī)電員,、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,，一,、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長,。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工,，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體,。與此同時(shí),，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組,，各車間,、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，各車間主任、班組長,、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全,、公司的財(cái)產(chǎn)安全,，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三,、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況,。

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。從總經(jīng)理,、副總經(jīng)理到部長、車間主任,，從安全員,、機(jī)電員、消防員,、班組長到崗位操作工,，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé),，崗崗有規(guī)程,，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí),，力求形成一種長效安全機(jī)制,。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育,、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育,。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷,，公司組織統(tǒng)一授課,，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔,。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn),、考核、發(fā)證,。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工,，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，講解安全生產(chǎn)的重大意義,。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況,、危險(xiǎn)場所,、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí),、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),，介紹車間的概況,、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn),、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防,，消防兩個(gè)能力的教育等,。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé),，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,，安全防護(hù),，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等,，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作,。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任,、班組長,、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理,、檢查監(jiān)督,、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上,、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),，首先抓安全”,。安全教育培訓(xùn)、安全檢查,、安全會(huì)議有記錄,、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五,、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。

(一)設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所,，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫,，設(shè)施較為齊全。

(二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床,、銑床,、刨床、磨床,、鉆床,、沖床，鍛床,、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái);鋸床,、剪板機(jī),、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái);鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī),、托輥壓裝機(jī),、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái);手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái);起重吊車、拋丸機(jī),、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái),。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查,，且一一得到了整改和完善,，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全,。

(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)有計(jì)劃,，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患,，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況,。

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的人,、機(jī),、物、料做了合理安排,，制定了《現(xiàn)場管理制度》,，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞,，多處設(shè)有安全出口,，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散,，由各車間主任,、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全,。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū),、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器,、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確,，確保應(yīng)急器材的性能良好,。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn),，確保了安全生產(chǎn),，防止了重大事故的發(fā)生。

七,、安全隱患檢查,、整改情況。

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》,，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中,，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項(xiàng),，第二輪查出問題18項(xiàng),，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門,，限期整改,。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào),。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”,，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資,。車間班組安全員每月在車間,、生產(chǎn)場所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境,、勞動(dòng)防護(hù),、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,，通過層層檢查，層層篩查,，確保了安全生產(chǎn),。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢,。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道,、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄,、新建鐵屑大棚,、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝,、規(guī)劃工房車行道和人行道,，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等,。共投資10.5萬元,。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況,。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長,、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理,，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位,，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故,。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況,。

各工種、工序,、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,，且下發(fā)到每個(gè)班組,，便于班組學(xué)習(xí)有資料,，執(zhí)行有規(guī)程,，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄,，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié),，并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十,、自評(píng)得分情況,。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作,，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分,。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分685分，實(shí)得分505.46分，得分率73.7%。

其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng)。

應(yīng)得分210分,，實(shí)得分182.7分,，得分率87%,。

2、設(shè)備設(shè)施部分,，參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng),。

應(yīng)得分320分，實(shí)得分207.56分,，得分率64.8%,。

3,、作業(yè)環(huán)境部分，參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng),。

應(yīng)得分155分,，實(shí)得分115.2分，得分率74%,。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí),。

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企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇五

一級(jí),。

1一、單位概況二,、安全生產(chǎn)管理狀況濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處成立以來,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度體系,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識(shí)和安全防護(hù)技能,。積極進(jìn)行隱患排查治理,，提高設(shè)備管理水平。多年來,，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面,。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處被評(píng)為省級(jí)文明單位，被省廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)文明單位,、省一級(jí)水利工程規(guī)范化管理單位,、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，多次被濟(jì)南市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

三,、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評(píng)審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡,、重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故,，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求,。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報(bào)告附件3,。

四、自主評(píng)定工作開展情況今年3月份,，濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》的規(guī)定,，開展水管單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并在3月10日召開了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,，成立了以管理處6個(gè)科室負(fù)責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評(píng)小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求,，結(jié)合公司的實(shí)際,，組織開展了自評(píng)工作。

在本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作中,，查評(píng)項(xiàng)122項(xiàng),，實(shí)際查評(píng)項(xiàng)108項(xiàng)，不參與查評(píng)14項(xiàng),。標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：1000分,，應(yīng)得分?jǐn)?shù)：880分，實(shí)得分?jǐn)?shù)：856分,，得分率為97.27%,，評(píng)審得分：97.27分。

3序號(hào)查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）12事故報(bào)告,、調(diào)查和處理30307100.0012.1事故報(bào)告10103100.0012.2事故調(diào)查和處理20204100.0013績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.0013.1績效評(píng)定15154100.0013.2持續(xù)改進(jìn)15151100.00合計(jì)88085610897.27六,、自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.水閘未進(jìn)行注冊(cè)。

2.水閘,、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定,、安全評(píng)價(jià)。

3.稻改站的臨時(shí)用電無配電箱,、分配電箱,。

七、自主評(píng)定結(jié)果表7-1濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審各章節(jié)自評(píng)得分表一級(jí)標(biāo)題查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標(biāo)30306100.002組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓(xùn)70709100.006生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險(xiǎn)源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應(yīng)急救援505010100.0012事故報(bào)告,、調(diào)查和處理30307100.0013績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.00合計(jì)88085610897.27濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行自評(píng),，各章節(jié)的自評(píng)結(jié)果見表2，應(yīng)得分?jǐn)?shù)880分,，實(shí)得分856分,，占到應(yīng)得分?jǐn)?shù)的97.27%，且各一級(jí)要素評(píng)審項(xiàng)目得分率均大于70%,，滿足《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為一級(jí)評(píng)審的要求,。

4附件1評(píng)審現(xiàn)場查評(píng)情況表1.安全生產(chǎn)目標(biāo)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.1目標(biāo)制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解,、實(shí)施,、考核等內(nèi)容。

4查制度文本,。

無該項(xiàng)制度,，或未以正式文件頒發(fā),，不得分；缺少制定,、分解,、實(shí)施、績效考核等內(nèi)容,，每項(xiàng)扣1分,；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項(xiàng)扣1分,。

1.查閱資料,，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，《安全生產(chǎn)目標(biāo)》實(shí)行審批制度,，并以正式文件發(fā)布,；2.制度明確了目標(biāo)的制定、分解,、實(shí)施,、考核等內(nèi)容；3.明確相應(yīng)責(zé)任,。

41.1.2結(jié)合單位實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

4查年度安全工作計(jì)劃等相關(guān)文件,。

無安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo),，或未以正式文件頒發(fā)，不得分,；生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分,。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容全面,；2.指標(biāo)明確，分解公布,，易于員工獲取,。內(nèi)容包括：處級(jí)目標(biāo)指標(biāo)值、各科室目標(biāo)指標(biāo)值,，站所目標(biāo)指標(biāo)值,。

考核指標(biāo)：死亡事故、重傷事故,、輕傷事故,、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù),、消防方面未遂事件次數(shù),、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù),、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù),、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以文件形式下達(dá),。

5二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.2目標(biāo)落實(shí)(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能,，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)分解等相關(guān)文件,。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分,。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案》,、《目標(biāo)分解》；2.安全生產(chǎn)目標(biāo)已分解,。

41.2.2逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，不得分,；每少簽一個(gè)單位或部門扣2分；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符,，每個(gè)扣1分,。

1.查閱《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。

2.有三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況,。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。

41.3目標(biāo)監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,。

6查相關(guān)文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄,，不得分,；未及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，不得分,；檢查和評(píng)估資料不齊全扣2分,。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》,。

2.有安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄,。

3.檢查和評(píng)估資料齊全。

61.3.2定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,。

8查相關(guān)記錄,。

未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,，不得分；無考核獎(jiǎng)懲記錄,，不得分,；每少考核獎(jiǎng)懲一個(gè)單位或部門扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》,。

8小計(jì)30得分小計(jì)30。

62.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.1組織機(jī)構(gòu)（20分）2.1.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實(shí)際,，設(shè)立由主要負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布,。人員變化的及時(shí)調(diào)整發(fā)布,。

8查相關(guān)文件。

未設(shè)立,，或未以正式文件發(fā)布,，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人不足,，每少一個(gè)負(fù)責(zé)人扣1分,；安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整扣2分,。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次定期會(huì)議,，人員發(fā)生變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

12查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員,，不得分,；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣5分。

查閱制度,，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（副處長）及成員（各科室,、站所負(fù)責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（處長）,，副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任,、）、成員（各科室負(fù)責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

122.2安全職責(zé)（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級(jí)單位,、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,。

8查制度文本,。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā),，不得分,；缺少安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分,；每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個(gè)單位,、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。

1.有《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》,，《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評(píng)管理細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室,、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

82.2.2安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會(huì)議，

總結(jié),。

分析本單位的安全生產(chǎn)情況,，評(píng)估本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,，決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4查相關(guān)文件和活動(dòng)記錄,。

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議每少一次的扣1分,；重大、重要安全事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定,，每項(xiàng)扣1分,；無跟蹤上次會(huì)議的措施和要求的落實(shí)情況，每次扣1分,；上次會(huì)議的措施和要求未完成且無整改措施,，每一項(xiàng)扣1分；無會(huì)議紀(jì)要,，每次扣1分,。

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議；2.重大、重要安全事項(xiàng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究決定,。

3.安全生產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)生的問題實(shí)行閉環(huán)管理,；4.有會(huì)議紀(jì)要。

7二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.2.3各級(jí),、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),。

10查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。

對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的,，各級(jí),、各崗位人員未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣2分,。

各級(jí),、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

102.2.4對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。

8查安全檢查的相關(guān)記錄及財(cái)務(wù)記錄,。

未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不得分,；檢查不全面,，每缺一個(gè)部門或單位扣1分。

1.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)檢查,，檢查內(nèi)容全面,。

8小計(jì)50得分小計(jì)50。

83.安全生產(chǎn)投入二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分3.1安全費(fèi)用管理（25分）3.1.1按有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全投入資金,，保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,。

15查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費(fèi)用,、保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,，不得分。

1.制定了《濟(jì)南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入,。

153.1.2編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，審批程序符合規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí),。

10查臺(tái)賬及相關(guān)記錄,。

無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃及使用臺(tái)賬，不得分,；審批程序不符合規(guī)定扣5分,。

1.有2014年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用采用審批制度,，有相關(guān)的審批程序,。

103.2安全費(fèi)用使用（25分）3.2.1落實(shí)費(fèi)用使用計(jì)劃,，并保證專款專用,。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施,、應(yīng)急管理、安全檢測,、安全評(píng)價(jià),、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查,、安全教育及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面,。

15查財(cái)務(wù)記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計(jì)劃落實(shí)扣3分,；使用情況與臺(tái)賬記錄不符,，每項(xiàng)扣2分；沒有做到?？顚Ｓ?，每項(xiàng)扣2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用,，不得分,。

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃得到有效的落實(shí)，記錄與費(fèi)用使用臺(tái)賬相符合,；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)到?？顚Ｓ茫淮嬖谂灿矛F(xiàn)象,。

153.2.2半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總結(jié),。

10查有關(guān)記錄,。

未進(jìn)行檢查和總結(jié)，不得分,；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況扣5分,。

1.每半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行檢查和總結(jié)；2.每年年底對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行公開公布,。

10小計(jì)50得分小計(jì)50,。

94.法律法規(guī)與安全管理制度二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（15分）4.1.1建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,，規(guī)定識(shí)別、獲取,、評(píng)審,、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道,、方式,。

5查制度文本。

無該項(xiàng)制度,，或未以正式文件頒發(fā),，不得分；未明確識(shí)別主管部門,，不得分,；缺少環(huán)節(jié)要求，每項(xiàng)扣1分,。

查評(píng)內(nèi)容：

1.制定了《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》,，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度,，明確行政科是主要的識(shí)別獲取法律法規(guī)部門,，制度對(duì)識(shí)別、獲取,、評(píng)審,、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

54.1.2職能部門和基層單位應(yīng)定期識(shí)別,、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單,。

未定期識(shí)別,、獲取，不得分,；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分,；未及時(shí)發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效,、過期的法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，每項(xiàng)次扣1分,。

1.定期識(shí)別、獲取最新的法律法規(guī),；2.及時(shí)更新法律法規(guī)清單,；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

54.1.3及時(shí)配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，向職工傳達(dá)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位,、部門,、工作崗位每少配備一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分,；未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施,，每項(xiàng)扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,，視為未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹,。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所；2.定期組織職工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),；3.有學(xué)習(xí)記錄,。

10二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)將識(shí)別,、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度,，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行,。

10查規(guī)章制度文本,。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā),，每項(xiàng)扣2分,；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全例會(huì),、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理,、工傷保險(xiǎn),、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理,、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）,、安全設(shè)施管理,、工程觀測、工程養(yǎng)護(hù),、設(shè)備檢修,、安全檢查及隱患治理、交通安全管理,、消防安全管理,、防汛度汛安全管理,、作業(yè)安全管理、用電安全管理,、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理,、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理,、安全標(biāo)志管理,、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理、安全保衛(wèi),、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理,、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報(bào)送及事故管理,、安全績效評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰等制度,，每缺一項(xiàng)扣2分；未及時(shí)將識(shí)別,、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度,，或與實(shí)際不符，每項(xiàng)扣2分,。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進(jìn)行審定,、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,、安全投入管理,、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理,、安全教育培訓(xùn)管理,、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進(jìn)行查評(píng),，制度清單中均包含了要求內(nèi)容,。

104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

5查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個(gè)單位或部門,，不得分,；每少發(fā)放一個(gè)規(guī)章制度扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,，每項(xiàng)扣1分,。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中,，有培訓(xùn)記錄,。

54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位,；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。

5查規(guī)程文本,。

未發(fā)放,，不得分；每少發(fā)放一項(xiàng)扣1分,；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分,。

將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄,。

11二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.3.2編制運(yùn)行,、檢修、設(shè)備試驗(yàn)及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程,，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位,；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,。

10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場,。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放,，不得分；缺一個(gè)崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分,；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分,；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分,。

1.《有水閘,、啟閉機(jī)安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位,。

2.有培訓(xùn)記錄,；3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

104.3.3每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,。

5查檢查評(píng)估記錄,。

未進(jìn)行檢查評(píng)估或無評(píng)估結(jié)論,，不得分,；檢查評(píng)估每缺一項(xiàng)扣1分,。

每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,。

54.3.4根據(jù)檢查評(píng)估情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,，確保其有效和適用,。

5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄,。

應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂,，每項(xiàng)扣1分。

對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂,，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性,。

54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制,、審批,、標(biāo)識(shí)、收發(fā),、評(píng)審,、修訂、使用,、保管,、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

5查制度文本和相關(guān)記錄,。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā),，不得分,；制度缺少編制、審批,、標(biāo)識(shí),、收發(fā)、評(píng)審,、修訂,、使用、保管,、廢止等內(nèi)容,，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行,，每項(xiàng)扣1分,。

1.有《文件管理制度》,，以正式文件發(fā)布；2.制度內(nèi)容全面,，包括編制,、審批、標(biāo)識(shí),、收發(fā),、評(píng)審、修訂,、使用,、保管、廢止部分,；3.能按照規(guī)定執(zhí)行,。

12二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫,、標(biāo)識(shí),、收集、存儲(chǔ),、保護(hù),、檢索和處置的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

5查制度文本和相關(guān)記錄,。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā),，不得分,；缺少記錄填寫、標(biāo)識(shí),、收集,、存儲(chǔ)、保護(hù),、檢索和處置等內(nèi)容,，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行,，每項(xiàng)扣1分,。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布,；2.制度內(nèi)容全面,，包括填寫、標(biāo)識(shí)、收集,、存儲(chǔ),、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容,；3.引黃處能執(zhí)行該制度。

54.4.3應(yīng)明確檔案管理機(jī)構(gòu),，設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥）,，配備專（兼）職檔案管理人員。

5查有關(guān)文件和現(xiàn)場,。

未明確檔案管理機(jī)構(gòu),，或未設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員,，不得分,。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機(jī)構(gòu),，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員,。

54.4.4應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)文件,、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄,、檢查和整改記錄,、危險(xiǎn)源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄,、安全活動(dòng)記錄,、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案,、應(yīng)急演習(xí)信息,、事故管理記錄等歸檔、管理和使用,。

10查看檔案和現(xiàn)場詢問,。

文件、記錄歸檔,，每缺少一類扣2分,；各類中每缺少一項(xiàng)扣1分；檔案管理,、使用不規(guī)范每項(xiàng)扣1分,。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進(jìn)行歸檔管理；2.對(duì)其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄,，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,、檢查和整改記錄等進(jìn)行歸檔。

10小計(jì)80得分小計(jì)80,。

135.教育培訓(xùn)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.1教育培訓(xùn)管理（10分）5.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容,、組織與管理、檢查等要求,。

3查制度文本,。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā),，不得分,；未明確主管部門，不得分,；未明確主要負(fù)責(zé)人,、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員,，新進(jìn)單位人員,，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求,，每缺少一類扣1分,；未明確采用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分,。

1．制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》,，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容,、組織與管理,、檢查等符合要求。

35.1.2定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,，保障教育培訓(xùn)場地、教材,、教師等資源,，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),，做好培訓(xùn)記錄,。

7查教育培訓(xùn)文件和記錄,。

無年度培訓(xùn)計(jì)劃，或未以正式文件頒發(fā),，不得分,；未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每項(xiàng)次扣1分,；未進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn),，每項(xiàng)次扣1分；記錄不完整,，每項(xiàng)次扣1分,。

有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013年和2014年制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有各種培訓(xùn)記錄。

75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10分）5.2.1主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格,。

10查培訓(xùn)記錄。

主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗,，不得分,；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分,。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn),，有相關(guān)證書。

14二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),；在新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新裝備,、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理,、操作人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn),；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個(gè)月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格,。

10查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄,。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣2分,；在新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新裝備,、新流程投入使用前,，未對(duì)相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn),，每人次扣2分,；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)合格上崗,，每人次扣2分,。

新員工三級(jí)安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計(jì)劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),。

105.3.2特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作考試,，經(jīng)確認(rèn)合格后可上崗作業(yè)。

10查資格證書和相關(guān)記錄,。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),，每人扣5分；證書過期上崗作業(yè),，每人次扣2分,；離崗六個(gè)月以上未進(jìn)行實(shí)際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分,。

引黃處沒有特種作業(yè)人員,，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè),。

105.3.3每年對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

5查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

每年未對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，每少10％扣2分,。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行教育,，有培訓(xùn)教育記錄,。

55.4其他人員教育培訓(xùn)（15分）5.4.1對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè),。

10查相關(guān)記錄,。

未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，不得分,；需持證上崗人員無證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行,。

引黃處有2個(gè)施工項(xiàng)目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備,，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè),。

15二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.4.2對(duì)實(shí)習(xí),、外來參觀等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,，并由專人帶領(lǐng),。

5查相關(guān)記錄。

未對(duì)實(shí)習(xí),、外來參觀等人員進(jìn)行安全教育和危害告知,，每次扣1分；未提供相應(yīng)勞保用品,，每人次扣2分,；無專人帶領(lǐng)，不得分,。

實(shí)習(xí),、外來參觀等人員進(jìn)行告知和教育，有培訓(xùn)記錄,。

55.5安全文化建設(shè)（10分）5.5.1制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃,，開展多種形式的安全文化活動(dòng)，形成全體職工所認(rèn)同,、共同遵守,、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,。

10查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動(dòng)記錄,。

未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，不得分,；未策劃安全活動(dòng)方案,，不得分；未組織開展安全文化活動(dòng)扣6分,。

制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃,、2014年安全月活動(dòng)，樓道中有文化長廊,，形成了水利特色的安全文化價(jià)值觀,。

10小計(jì)70得分小計(jì)70。

166.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運(yùn)行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè),、變更和注銷登記,；按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、安全檢查,，評(píng)價(jià)安全狀況,，評(píng)定安全等級(jí)并提出報(bào)告；有除險(xiǎn)加固計(jì)劃并組織實(shí)施,，限期消除危險(xiǎn),；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。

20查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè),、變更和注銷登記的扣10分,；未按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、評(píng)價(jià)安全狀況和評(píng)定安全等級(jí),，不得分,；報(bào)告不全扣5分；安全檢查的類別,、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分,；無除險(xiǎn)加固計(jì)劃扣5分；危險(xiǎn)未消除扣10分,；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫扣10分,；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣5分。

1.水閘未進(jìn)行注冊(cè),；扣10分,。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定,、安全評(píng)價(jià)和評(píng)定安全等級(jí),，不得分。

06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀,，無缺損,、塌陷。無獾狐,、白蟻等洞穴,；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整,；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定,；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí),，措施得當(dāng),。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個(gè)缺陷扣2分,；有蟻害,、害洞，每處扣2分,；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定,，每處扣5分；附屬設(shè)施不完整,，每項(xiàng)扣2分,；主要監(jiān)測量變化異常,，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí),，報(bào)告不準(zhǔn)確,，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分,。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查,，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷；2.與水閘,、渠道護(hù)坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象,；3.渠道運(yùn)行至今，未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,。

156.1.3圬工建筑物表面無裂縫,，無松動(dòng)、塌陷,、隆起,、傾斜、錯(cuò)動(dòng),、滲漏,、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無冒水冒沙,、沉陷等缺陷,；防沖設(shè)施無沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通,；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定,；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn),、搶護(hù)及時(shí),，措施得當(dāng)。

10查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場,。

表面,、基礎(chǔ)有缺陷，每項(xiàng)扣2分,；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)施沖刷破壞,，每處扣2分,；反濾設(shè)施、減壓井,、排水設(shè)施等堵塞,，每類扣2分,；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分,；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí),，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí),、措施不得當(dāng)扣5分,。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷,；2.渠道護(hù)坡無異常現(xiàn)象,；3.渠道底部防沖設(shè)備良好,；4.渠道護(hù)坡及渠道兩邊的交通道路運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

17二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.4混凝土建筑物結(jié)構(gòu)表面整潔,，無脫殼,、剝落、露筋,、裂縫,、破損,、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失,；附屬設(shè)施完整,；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定,；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn),、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng),。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場,。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項(xiàng)扣2分,；裂縫嚴(yán)重,，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設(shè)施不完整扣5分,；主要監(jiān)測量變化異常,，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí),，報(bào)告不準(zhǔn)確,，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分,。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷,，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象,、附屬設(shè)施完善,，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

156.1.5機(jī)（廠）房外觀整潔,，結(jié)構(gòu)完整,，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求,，無裂縫,、漏水、沉陷等缺陷,；梁,、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好,；通風(fēng),、防潮、防水滿足安全運(yùn)行要求,；避雷裝置安全可靠,。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣5分,；梁,、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷,，每項(xiàng)扣5分,；門窗,、排水等附件損毀扣2分,；通風(fēng)、防潮,、防水不滿足安全運(yùn)行要求扣2分,；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。

1.啟閉機(jī)房,、管理房和測流房均不存在缺陷,；2.梁板等主要構(gòu)件無變形,、裂縫等缺陷；3.門窗排水等附件無損壞,；4.通風(fēng)采用自然通風(fēng),，滿足安全運(yùn)行要求；5.啟閉機(jī)房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定,。

106.1.6啟閉機(jī)及升船機(jī)零部件及安全保護(hù)裝置正?？煽浚瑵M足運(yùn)行要求,；按規(guī)定程序操作,，并向有關(guān)單位通報(bào)信息；按規(guī)定開展啟閉機(jī)及升船機(jī)設(shè)備管理等級(jí)評(píng)定,；符合報(bào)廢條件的及時(shí)按規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢,；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

零部件及安全保護(hù)裝置不滿足運(yùn)行要求,，每臺(tái)（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分,；未按規(guī)定開展等級(jí)評(píng)定,，每臺(tái)（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢,，每臺(tái)（套）扣2分,；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

啟閉機(jī)零部件完好,，定期開展等級(jí)評(píng)定,，按照規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢。

18二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.7閘門,、金屬結(jié)構(gòu)閘門表面無明顯銹蝕,；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷,；門體的承載構(gòu)件無變形,；運(yùn)轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通,；金屬結(jié)構(gòu)無變形,、裂紋、銹蝕,、氣蝕,、油漆剝落、磨損、振動(dòng)以及焊縫開裂,、鉚釘或螺栓松動(dòng)等現(xiàn)象,；安全或附屬裝置運(yùn)行正常。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

每處缺陷扣2分,。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求,。

106.1.8電氣設(shè)備變壓器,、開關(guān)設(shè)備、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)定,；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置符合要求,；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運(yùn)行要求；配電柜（箱）等末級(jí)設(shè)備運(yùn)行可靠,；各種設(shè)備的接地,、防雷措施完善、合理,；操作票,、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

主要設(shè)備運(yùn)行不符合規(guī)定,，每項(xiàng)扣2分；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置不符合要求扣2分,；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運(yùn)行要求扣5分,；末級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地,、防雷措施不完善扣5分,；無操作票、工作票,，不得分,；管理和使用不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分,。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器,、箱式變壓器、配電箱的運(yùn)行管理符合要求,；各種電氣設(shè)備的接地完好,，工作票和操作票管理符合要求。

106.1.9輔助設(shè)備油,、氣,、水輔助系統(tǒng)完善,，主要輔助設(shè)備及管路無嚴(yán)重銹蝕,、滲漏,，運(yùn)行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活,，運(yùn)用正常,；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴(yán)重滲漏,，保證設(shè)備正常調(diào)控,，貯油箱無漏油，油質(zhì),、油量符合規(guī)定,；氣系統(tǒng)壓力正常；供,、排水系統(tǒng)能正常運(yùn)用,；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

油,、氣、水輔助系統(tǒng)不完善,，主要輔助設(shè)備及管路嚴(yán)重銹蝕,、滲漏,運(yùn)用不正常，不得分,；油系統(tǒng)油壓不正常,，嚴(yán)重滲漏，貯油箱漏油,，油質(zhì),、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常,，不得分,；供、排水系統(tǒng)不能正常運(yùn)用,，不得分,；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

不涉及油水氣不參評(píng),。

19二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.10自動(dòng)化操控系統(tǒng)安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng),、防洪調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報(bào)系統(tǒng),、供水調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),、水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常,，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備,、可靠,；定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)；運(yùn)行記錄規(guī)范,。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行不正常，不安全可靠,，每個(gè)扣2分,；安全防護(hù)存在安全隱患扣5分；未定期檢驗(yàn)扣5分,；備份恢復(fù)能力差扣5分,；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

1．安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常,，安全可靠,；2．網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠,；3．定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn),，運(yùn)行記錄規(guī)范存檔。

106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備,、啟動(dòng),、運(yùn)行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)排除運(yùn)行故障,；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄,。

發(fā)電機(jī)不能正常啟動(dòng),，不得分；維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)扣5分,；記錄中記載事項(xiàng)與操作規(guī)程規(guī)定不符合,，每項(xiàng)扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分,；1.備用柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)正常,，2.維修保養(yǎng)及時(shí)，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合,，運(yùn)行記錄規(guī)范,。

106.1.12安全設(shè)施新、改,、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時(shí)”制度,；臨邊,、孔洞、溝槽等危險(xiǎn)部位的欄桿,、蓋板等設(shè)施齊全,、牢固可靠；高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施,；垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場所設(shè)置安全隔離棚,；機(jī)械,、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施,；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施,；暴雨,、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收,。

20查相關(guān)文件,、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場,。

未執(zhí)行“三同時(shí)”制度扣10分,；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣2分,；暴雨、暴風(fēng)雪,、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收,，每項(xiàng)扣5分,。

有安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.13檢修管理制定并落實(shí)檢修計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；檢修質(zhì)量符合要求,；大修工程有設(shè)計(jì),、批復(fù)文件，有竣工驗(yàn)收資料,；各種檢修記錄規(guī)范,。

10查記錄和查看現(xiàn)場,。

無檢修計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度,，未落實(shí)安全措施,，未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分,；大修工程無設(shè)計(jì),、批復(fù)文件，不得分,；竣工驗(yàn)收資料不全扣5分,；記錄不規(guī)范扣5分。

1.制定有2014年檢修計(jì)劃,；2.有工作票制度,；3.新建的設(shè)備設(shè)施均進(jìn)行竣工驗(yàn)收；4.驗(yàn)收資料齊全,，有相關(guān)的記錄,，內(nèi)容齊全。

106.2特種設(shè)備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進(jìn)行登記,、建檔,、使用、維護(hù)保養(yǎng),、自檢,、定期檢驗(yàn)以及報(bào)廢等，有關(guān)記錄規(guī)范,；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,；達(dá)到報(bào)廢條件的及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理注銷。

15查相關(guān)記錄和檔案,。

未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格使用,，不得分；檢驗(yàn)周期超過規(guī)定時(shí)間,，不得分,；記錄不規(guī)范扣2分；沒有應(yīng)急措施或預(yù)案,，不得分,；設(shè)備報(bào)廢未辦理注銷扣2分。

引黃處無特種設(shè)備,。

不參評(píng)6.2.2建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,，包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位,、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料,；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄,；特種設(shè)備及其安全附件,、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,；運(yùn)行故障和事故記錄,；高耗能特種設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料,。

5查特種設(shè)備技術(shù)檔案,。

未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分,；檔案資料不全,，每少一項(xiàng)扣1分,。

無特種設(shè)備,。

不參評(píng)6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收及拆除,、報(bào)廢6.3.1對(duì)新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,。

10查有關(guān)安裝和驗(yàn)收文件、說明書等并查看現(xiàn)場,。

未進(jìn)行驗(yàn)收（含其安全設(shè)備設(shè)施）,，不得分；驗(yàn)收未按規(guī)定進(jìn)行,，每項(xiàng)扣3分,。

按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)“進(jìn)行安全驗(yàn)收，有安裝和驗(yàn)收文件及說明書,。

21二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對(duì)不符合要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢或拆除,涉及危險(xiǎn)物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料,。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除,，不得分,；涉及危險(xiǎn)物品而無處置方案，不得分,；未進(jìn)行作業(yè)前的安全,、技術(shù)交底扣3分；資料保存不完整齊全,，每項(xiàng)扣1分,。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除；2.在實(shí)施拆除方案前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，有技術(shù)交底記錄,，資料保存齊全,。

10小計(jì)200得分小計(jì)125。

227.作業(yè)安全二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1生產(chǎn)過程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測安全監(jiān)測范圍,、監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置,、監(jiān)測點(diǎn)布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備齊全完好,，滿足監(jiān)測要求,；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求,；監(jiān)測資料整編,、分析、報(bào)告等符合有關(guān)規(guī)定,；及時(shí)提出建議并評(píng)估工程運(yùn)行狀態(tài),。

20查記錄和資料，查看現(xiàn)場,。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣10分,；監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測點(diǎn)布置等不符合規(guī)定,，每項(xiàng)扣5分,；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不滿足監(jiān)測要求，每項(xiàng)扣5分,；監(jiān)測頻次,、精度等不符合有關(guān)要求，每項(xiàng)扣5分,；資料整編,、分析、報(bào)告等不符合規(guī)定,，分別扣5分,；未及時(shí)提出建議或未評(píng)估工程狀態(tài)，分別扣5分,。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測,，監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)、監(jiān)測設(shè)備,、監(jiān)測頻次,、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄,。對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，提出相關(guān)建議。

207.1.2調(diào)度運(yùn)行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度,；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰,，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄,；制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃,，經(jīng)上級(jí)主管部門審查批準(zhǔn)后，報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問,。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道,，不得分；無調(diào)度規(guī)程,、調(diào)度制度,，或未形成正式文件，不得分,；調(diào)度原則,、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分,；未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和上級(jí)（指有調(diào)度權(quán)）指令,，不得分；無執(zhí)行記錄扣5分,；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃或未嚴(yán)格執(zhí)行，不得分,；運(yùn)用計(jì)劃未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)扣5分,；未報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣5分。

1.建立有通暢的水文氣象信息,；2.有調(diào)度規(guī)程,、調(diào)度制度并形成正式文件；3.調(diào)度原則,、調(diào)度權(quán)限清晰,；4.嚴(yán)格按照調(diào)度方案和上級(jí)指令進(jìn)行調(diào)度；5.有調(diào)度計(jì)劃,，經(jīng)過上級(jí)主管部門（濟(jì)南市黃河河務(wù)局供水局）批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

23二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定,，崗位責(zé)任明確,；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案；工程險(xiǎn)工、隱患圖表清晰,，有度汛措施和預(yù)案,；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對(duì)搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行試車,；開展防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn),，汛前按規(guī)定組織常見險(xiǎn)情的搶護(hù)演練；開展汛前,、汛中和汛后檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；日常管理記錄規(guī)范,。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場,。

防洪度汛組織機(jī)構(gòu)不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分,；崗位責(zé)任制不明確扣5分,；無度汛方案或應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，不得分,；無工程險(xiǎn)工隱患統(tǒng)計(jì)圖表扣5分,；統(tǒng)計(jì)圖表不全扣2分；重要險(xiǎn)工隱患沒有度汛措施或預(yù)案,，不得分,；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強(qiáng)扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲(chǔ)備管理,，不得分,；搶險(xiǎn)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行試車扣5分；未對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)或未按規(guī)定進(jìn)行演練扣5分,；未開展汛前,、汛中和汛后檢查，不得分,；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，未及時(shí)采取搶護(hù)措施或未及時(shí)報(bào)告扣5分；致使險(xiǎn)情擴(kuò)大,，不得分,；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣5分。

1.防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全,，人員配置符合規(guī)定,，崗位責(zé)任制明確；2.有度汛方案,；3.灌區(qū)運(yùn)行至今未發(fā)生重要險(xiǎn)工隱患,；4.有防汛物質(zhì)倉庫；5.定期對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄,；6.在汛前,、汛后進(jìn)行安全檢查，有檢查記錄,；7.在日常的運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并采取相關(guān)措施,。

157.1.4工程管理工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為,；水法規(guī)等標(biāo)語,、標(biāo)牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對(duì)水環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)和監(jiān)督,。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場,、詢問。

有法律,、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣5分,；無宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌扣2分,；設(shè)置不符合規(guī)定扣1分,；對(duì)涉河活動(dòng)監(jiān)管不力，每次扣2分,；對(duì)在管理范圍內(nèi)堆放,、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時(shí)制止和向上級(jí)報(bào)告,，每次扣5分,。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為,；2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標(biāo)語,；3.對(duì)涉河活動(dòng)的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放,、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生,。

24二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置,；定期對(duì)防盜報(bào)警,、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行正常,；出入登記,、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案,，并定期演練,。

10查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。

無安保機(jī)構(gòu)或安保制度,，不得分,；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題,，不得分,；未按規(guī)定采取安保措施扣5分,；技術(shù)防范措施存在缺陷扣2分,；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣2分,；無應(yīng)急處置預(yù)案扣5分,；未定期演練扣2...

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇六

一,、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理,。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：

1,、安全目標(biāo),、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案,，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,。

公司將目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn),、檢查,、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好,。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。公司設(shè)置專職安全管理人員1名,。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況,，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定,、溝通,、評(píng)審、修訂及考核,，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3,、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修,、改善,、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患,。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證,。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),，保障了員工的合法權(quán)益。

4,、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加,、修訂,，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干,。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作,。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

根據(jù)國家相關(guān)要求,，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程,、管理制度,、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能,、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理,、舉一反三,，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理,。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,，確保管理閉環(huán),，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7,、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程,，并根據(jù)崗位實(shí)際情況,，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查,、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高作業(yè)安全度,。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施,。

8,、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán),。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間,、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,，開展全員安全管理,，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),，并落實(shí)考核,，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。

9,、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施,。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10,、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn),、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下,，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換,、檢測、維護(hù),、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢,。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新,，并進(jìn)行發(fā)布,。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,，保障了員工的生命安全,、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大,。為了使應(yīng)急救援管理有效,，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用,、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn),、組織演練及評(píng)估活動(dòng),。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn),。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,。

13,、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則,，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,，并保存相關(guān)會(huì)議,、培訓(xùn)、檢查,、整改文檔,。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理,、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作,。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全,、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),。

三、自評(píng)得分情況,。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查,，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分,。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;,。

實(shí)得分分,，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇七

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督,、管理,。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,。

二,、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo),、指標(biāo)情況：

根據(jù)_____有限公司的要求,，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查,、考核,。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好,。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名,。依據(jù)上級(jí)文件要求,，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任,。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通,、評(píng)審,、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制,。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,，通過維修、改善,、技改等途徑,，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,，從資金準(zhǔn)備,、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),，保障了員工的合法權(quán)益,。4、安全管理制度建立,、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,，做好發(fā)放,、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂,。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求,，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包含安全規(guī)程、管理制度,、責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容,，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,，記錄存檔,，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,，以保證正確的安全導(dǎo)向,。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理,。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,，確保管理閉環(huán),，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7,、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程,，并根據(jù)崗位實(shí)際情況,，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求,、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí),、隱患排查,、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高作業(yè)安全度,。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施,。8,、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán),。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間,、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,，開展全員安全管理,，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),，并落實(shí)考核,，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。9,、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施,。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

10,、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換,、檢測,、維護(hù)、保養(yǎng),；3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢,。11,、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布,。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全,、生產(chǎn)設(shè)備安全,，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,，各部門對(duì)應(yīng)急器材,、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用,、應(yīng)急有效”的要求,。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng),。12,、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn),。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,。13、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，堅(jiān)持閉環(huán)原則,，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際,，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn),、檢查,、整改文檔,。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理,、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作,。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全,、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),。

三、自評(píng)得分情況,。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查,，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分,。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，總分1000分；公司不涉及的共分,，應(yīng)得分分,；實(shí)得分分，得分率82.3%,。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí),。

_____有限公司年11月11日。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇八

無論做哪個(gè)行業(yè),，安全生產(chǎn)是第一要素,，只有保證安全，一個(gè)企業(yè)才能長遠(yuǎn)又平穩(wěn)的發(fā)展下去,。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的報(bào)告范文,，僅供參考。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。

根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號(hào))的文件精神及要求,，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

工作方案,。

并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組,、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組,、作業(yè)場所考評(píng)組,、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長常務(wù)副總經(jīng)理、書記,、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長生產(chǎn)部長、技安部長,、技質(zhì)部長,、企管部長、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長,。xx年8月6,、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全,、技術(shù),、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。在檢查驗(yàn)收過程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進(jìn)行整改,。

一、全員重視,，落實(shí)責(zé)任。

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門,、各車間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究,、分析，規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn),。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門,、各車間班組,。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于xx年10月末,，召開安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí),。

二,、強(qiáng)化基層安全管理。

1,、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,，慶陽民爆公司對(duì)安全。

規(guī)章制度,。

進(jìn)行了修訂,、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故報(bào)告和檔案管理制度》,、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2,、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等,。

3、對(duì)各單位安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄,、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),，共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人,。

三,、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治,。

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢,、安全月,、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢,、?；愤\(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查,。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改,。通過對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四,、針對(duì)在多次檢查過程中存在的問題,。慶陽民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,，努力提高公司安全管理水平,。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度,。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí),。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化隱患排查與治理,，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。

4,、加大資源投入，不斷提高工藝,、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

總之，我們將在省,、市,、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員,、全過程,、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理,、監(jiān)督,、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng),。

一、自評(píng)開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督,、管理,。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二,、自評(píng)主要內(nèi)容：

1,、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求,，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全,。

工作計(jì)劃,。

進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”,，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查,、考核,。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好,。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者,，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。公司設(shè)置專職安全管理人員1名,。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況,，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定,、溝通,、評(píng)審、修訂及考核,，使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3,、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修,、改善,、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患,。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,，從資金準(zhǔn)備,、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),，保障了員工的合法權(quán)益,。

4、安全管理制度建立,、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加,、修訂,，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干,。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作,。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

應(yīng)急預(yù)案,。

培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理,、舉一反三,，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6,、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理,。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,，確保管理閉環(huán),，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7,、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況,，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟,、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查,、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等,，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高作業(yè)安全度,。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施,。

8,、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán),。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間,、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,，開展全員安全管理,，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),，并落實(shí)考核,，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定,。

9,、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施,。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布,，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10,、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí),、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià),，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所,。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換,、檢測、維護(hù),、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢,。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上,，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新,，并進(jìn)行發(fā)布,。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面,，保障了員工的生命安全,、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大,。為了使應(yīng)急救援管理有效,，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用,、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn),、組織演練及評(píng)估活動(dòng),。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，舉一反三,，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,。

13,、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則,，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,，并保存相關(guān)會(huì)議,、培訓(xùn)、檢查,、整改文檔,。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化管理,、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作,。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全,、環(huán)境的不安全,、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法,、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),。

三、自評(píng)得分情況,。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,，反復(fù)檢查,，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分,。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;,。

實(shí)得分分,，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí),。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平,，有效預(yù)防和減少各類安全事故,，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號(hào))，貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(中鋁安委字〔〕16號(hào))精神,，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn),，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，制定下發(fā)實(shí)施方案。

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理,，規(guī)范安全行為、有效防范事故,。

xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度,。公司成立以總經(jīng)理為組長,，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí)成立以副總經(jīng)理任組長的專家評(píng)審組,，下設(shè)4個(gè)專家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成,，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評(píng)審,。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化,、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達(dá)到國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過總部評(píng)審組評(píng)審,，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核,。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng),，推進(jìn)工作正式展開,。

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加,，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義,，強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo),、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng),、自查整改,、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng),。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況,。

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目,、評(píng)審組確認(rèn)各部門適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門完成,。

自查報(bào)告,。

審核組審核各部門自查報(bào)告形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù),。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目,，四個(gè)專家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門,。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告,，12月31日專家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對(duì)自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改,。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對(duì)自查存在的問題邊檢查邊落實(shí)整改,。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款,。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知,、電子論壇,、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑,，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度,，為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

四,、第二階段自查整改工作情況,。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查,、審核和整改工作,。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題,，重新進(jìn)行自查自評(píng),，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書面)。27-31日審核組對(duì)各部門自評(píng)報(bào)告審核后,，正式反饋各部門開始整改,。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總,，要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改,。

五、整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況,。

2月份的整改攻堅(jiān)階段,，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度,，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí),。xx年2月份,，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度,。

2月27日—3月1日,，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核,。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求,，公司第二次自查扣分共計(jì)125分，形成第二階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改,。

3月13日,，公司對(duì)各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況,。自評(píng)情況為：無關(guān)項(xiàng)目65分(22項(xiàng)),，第13類目20分不參與考評(píng)，實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分,，各項(xiàng)目扣分42分,，實(shí)際得分873分，按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分,。本次自評(píng)扣分涉及第6,、7、8,、10共四個(gè)類目,，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng)),、第8類目隱患排查與治理5分(1項(xiàng)),、第10類目職業(yè)健康2分(1項(xiàng))。

六,、總部審核后整改情況,。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審,。在兩天的評(píng)審過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中,，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距,，需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所,、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況,。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議,。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào),，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改,。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí),，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改,，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告,。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照，對(duì)標(biāo)整改,。

公司通過1個(gè)多月的努力,，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改,。

5月17日,，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日,，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文,，同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七,、要素評(píng)定情況,。

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門,，再由部門層層分解至員工,。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核,。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司有員工1249人,，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部,，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名,，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名,，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì),，安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議,，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要,。

公司建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核,。xx年1月,，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審,，并更新發(fā)布,。

3.安全投入。

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入,，并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬,。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn),、意外傷害險(xiǎn)),，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度,。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度,，各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總,。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員,。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià),，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度,，對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審,，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂,、培訓(xùn)和考試工作,。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善,。

5.教育培訓(xùn),。

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施,，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn),。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案,。

xx年10月,，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書,。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,。在新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗,、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間(工段),、班組安全教育培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后,，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單,，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間,，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗,。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí),、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求,、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng),。

公司采取“oa論壇安全專欄”,、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,，廠址,、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物,，電氣,、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明,、消防設(shè)施齊全,。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳,，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù),、保養(yǎng)、檢測,。

7.作業(yè)安全,。

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí),、評(píng)價(jià),、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單,。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范,，現(xiàn)場施工,、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點(diǎn),，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼,，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》,，并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管,。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評(píng),，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入,。

公司執(zhí)行變更管理制度，對(duì)有關(guān)工藝,、技術(shù),、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案,，辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施,，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查,。

公司制定了《隱患排查管理制度》,，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí),，登記建檔,。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案,，限期對(duì)隱患進(jìn)行治理,。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo),、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容,，建立公司、部門,、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案,。

9.危險(xiǎn)源監(jiān)控。

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度,，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé),、方法、范圍,、流程,、控制原則,、回顧、持續(xù)改進(jìn)等;各部門按照規(guī)定對(duì)部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià),，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理,。

10.職業(yè)健康,。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照要求佩戴,、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定,，制度確定崗前,、崗中、離崗健康體檢,。并按規(guī)定組織上崗前,、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案,。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測;每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測,、評(píng)價(jià)，并將檢測,、評(píng)價(jià)結(jié)果公布,、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒,、有害工作場所,，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案,，配備現(xiàn)場急救用品,。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施,，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素,。

11.應(yīng)急救援,。

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案等,，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn),、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案,。

12.事故報(bào)告,、調(diào)查和處理。

公司制定了《安全事故管理制度》,，規(guī)定了發(fā)生事故后,，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救,，采取有效措施,，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則,，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書,、批復(fù),、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國家,、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí),。

13.績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》,，明確組織單位,、時(shí)間、人員,、內(nèi)容范圍,、方法與技術(shù)、過程,、報(bào)告與分析等要求,。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組,、員工的hse責(zé)任狀中,。并根據(jù)要求對(duì)各部門進(jìn)行績效評(píng)定，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。

八,、評(píng)定結(jié)果,。

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果。

xx年11月份以來,，通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高,，法規(guī),、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升,，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn),，各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展,，兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試(含所有高管層和中層干部),。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試,，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目,、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架,、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高,。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善,。

公司安全管理部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》,、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》,、《職業(yè)健康管理制度》,、《危化品安全管理制度》,、《射線裝置安全管理制度》,、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》,、《崗位達(dá)標(biāo)制度》,、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評(píng)定管理等制度》,、《派遣工管理制度》,、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》,、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》,、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單,，制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂,，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度,、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善,。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來,，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理,，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動(dòng)中,。使5s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分,。公司對(duì)所有現(xiàn)場進(jìn)行5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖,，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人,，各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門進(jìn)行5s現(xiàn)場檢查,，并進(jìn)行考評(píng),，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn),。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序,、通道暢通規(guī)范,、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理,，場地劃分科學(xué)規(guī)范,，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進(jìn),，管理過程更加規(guī)范有效,。

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照pdca循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng),、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記,。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞,，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記,，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào),，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制,，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度,，確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn),，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過程,。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍,。通過各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成,，對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞,，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全,，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,，下一步工作改進(jìn)措施,。

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#,、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo),、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等,。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中,，將對(duì)現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位,。特別是現(xiàn)場對(duì)員工健康,、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù),、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果,。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),，通過統(tǒng)計(jì),、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果,，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖,，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作,。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升,。

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中,，公司各部門通力配合,，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組，都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款,，對(duì)比不足之處,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組,，在不斷的自查,、整改、落實(shí)中,，對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高,，進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人,、物,、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性,。

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善,，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評(píng)體系是適宜的,。

6.相關(guān)方。

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測管理,，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控,。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議,，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù),，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn),、教育以及績效評(píng)定,，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到公司,、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài),。

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