人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

6月30日____公司開(kāi)業(yè)至今,，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng),、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)管理方面,。

〈1〉保證生產(chǎn)正常化,。

從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位,、以及用水,、用電等方面種.種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二,、三班工作制,。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位。

由于公司正處于起步階段,，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，____公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān),。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86左右。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

完善各項(xiàng)制度,，明確工作職責(zé)范圍。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度,、職責(zé),，還不夠完善、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善,。

〈3〉加強(qiáng)員工培訓(xùn),。

1.思想上的交流。

由于目前公司剛剛組建,，員工也都是新引進(jìn)的,。員工之間缺乏默契、缺乏交流,、缺乏了解,。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,，并給他們排憂解難,，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn),。

目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”,。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度,。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),、加強(qiáng)資本運(yùn)行,。

1、____目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好,，但仍不容太樂(lè)觀,，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高,。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量,，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng),。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬。

2,、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,。

目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定,，變化無(wú)常,，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,，我公司對(duì)原材料(軋輥,、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬(wàn)元左右,。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

xx年上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“服務(wù)大局,、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,，沿著鎮(zhèn)黨委,、政府的總體工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè),，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：

第一,、持續(xù)開(kāi)展一團(tuán)一品活動(dòng)

一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,，提高了團(tuán)員青年的積極性,。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展一團(tuán)一品,，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部,、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委,。

第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐

自以來(lái),，我鎮(zhèn)已在常州市永光車(chē)業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,，并在各支部開(kāi)展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,，重心下移”的號(hào)召,，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，今年上半年,，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌,。

第三,、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門(mén),，在大學(xué)生村官的生活,、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,，開(kāi)展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,。今年上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開(kāi)展了志愿者活動(dòng),，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪,、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。

第四,、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,，使青年切身利益能夠得到保障,。上半年，團(tuán)委召開(kāi)工作會(huì)議,，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見(jiàn)習(xí)基地單位崗位需求等材料,，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地,。

第五,、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作

志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開(kāi)展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,，建設(shè)的更加完善,。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹(shù)節(jié)赴先鋒村委開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),；5月15日,，聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián),、工商,、計(jì)生等十多個(gè)部門(mén)，在惲代英廣場(chǎng)開(kāi)展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng),；端午前夕,，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

第六,、深入開(kāi)展少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),，按照州區(qū)少工委的要求,，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點(diǎn),，以教學(xué)質(zhì)量為中心,，在注重抓教書(shū)育人,，管理育人工作的同時(shí)，開(kāi)展系列活動(dòng),，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì),，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃,、有目的地組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,，堅(jiān)持升降旗制度，深入開(kāi)展“民族精神代代傳”,、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育，得到培養(yǎng),。

回顧上半年的工作,，團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事，但我們深切的感到,，青年的每上步成長(zhǎng),，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,，離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和幫肋,，離不開(kāi)廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠,，需要在今后的工作中不斷努力,，不斷改進(jìn)，不斷完善,。在下半年中,，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好,。

正視不足,，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部,、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,，深入團(tuán)員青年,，自覺(jué)按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,，發(fā)揮生力軍作用,，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),；強(qiáng)化服務(wù)效果,、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn),。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作,。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,，計(jì)劃開(kāi)展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),，開(kāi)展好大學(xué)生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),。

（三）在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,，拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法，多組織積極向上,、健康活潑的各類(lèi)活動(dòng),，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局,、服務(wù)社會(huì),、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè),、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

3.在班委工作基礎(chǔ)之上,，樹(shù)立班級(jí)形象,、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí),。

4.實(shí)行班務(wù)公開(kāi),。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化,、透明化,，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓,。

5.在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采,。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,，提高班級(jí)影響力,，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定,。還要建立個(gè)人檔案,、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力,?？赡艿脑挘€將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口,。

6.在工作方面,，班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)及副班長(zhǎng),、副團(tuán)支書(shū)既要分工明確又要相互配合,，堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策,。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi),，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開(kāi)會(huì)效率,。另外,，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,，以便開(kāi)展工作。

以上是我作為新一任班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃,。在這個(gè)學(xué)期,，我會(huì)好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

xx年上半年,，xx省()商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會(huì)章程,致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會(huì)員企業(yè)呼聲,，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益;開(kāi)拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并取得了一定成果,，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃闡述如下：

xx省()商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會(huì)思路，通過(guò)搭建交流平臺(tái)等形式,，努力提高運(yùn)作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用,。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開(kāi)商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。

在年初,，xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在國(guó)際會(huì)展酒店順利舉行,。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過(guò)去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的xx年,。

(2)構(gòu)建會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)。

在今年二月份,，我商會(huì)與“國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)”正式簽約合作,，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù),，這一平臺(tái)的建立標(biāo)志著商會(huì)電子商務(wù)時(shí)代的正式到來(lái)，該平臺(tái)為商會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)高效,、便攜,、開(kāi)放的商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì)發(fā)展,、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

(3)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系,。

在今年三月份,，第一屆xx省()商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì),，×余人參與,。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感,，為以后展開(kāi)更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(4)關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化,。

在今年四月份,，xx省()商會(huì)受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長(zhǎng)陪同下,，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國(guó)唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場(chǎng)“消防盛宴”,。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng),，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防,、認(rèn)識(shí)了消防,，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來(lái)持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開(kāi)展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察,。

在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游,，但由于天氣原因,，未能出行。此外,，在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇,、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多幫助,。

(6)商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái),。

面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx省()商會(huì)在今年×月份通過(guò)以商會(huì)扮演紅娘角色,，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來(lái)一次零距離“相親”,。通過(guò)“相親”，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才,，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力,。

沒(méi)有溝通就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有了解就沒(méi)有未來(lái),，xx年上半年,，xx省()商會(huì)開(kāi)展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過(guò)走訪,，意在聽(tīng)取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象,、期望與意見(jiàn);了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：

(1)秘書(shū)處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求,，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過(guò)程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問(wèn)題,，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。

(2)xx年×月×日,，xx省()商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹,，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張軍生，副會(huì)長(zhǎng)程小華,、楊清,、陳文鋒、張有良,、何斌,、羅會(huì)忠、李向陽(yáng)出席了此次的落成典禮,。

(3)xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張軍生,、副會(huì)長(zhǎng)楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開(kāi)業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程小華,、何斌,、羅會(huì)忠到場(chǎng)祝賀。

(4)參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫(huà)院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福,、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫(huà)卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于xx年×月×日在美麗的植物園拉開(kāi)帷幕，我商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹到場(chǎng)祝賀,。

為全面提升xx省()商會(huì)整理形象,，通過(guò)參與一系列對(duì)外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平,。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng),。

(1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會(huì))第九屆七次執(zhí)委會(huì)議;,。

(4)×月份期間,，xx省()商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加xx省商會(huì)組織的秘書(shū)處工作會(huì)議,。

“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來(lái)，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,，確保商會(huì)日常工作的有效開(kāi)展,，xx省()商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作,，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái),。

二月份,，xx省()商會(huì)專(zhuān)門(mén)創(chuàng)建了一個(gè)“商會(huì)分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè),，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái),，作為現(xiàn)代通訊,，有qq、建qq群的很多,，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少,。我商會(huì)在工作上邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,，體現(xiàn)了工作上的“用心”,，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。

(2)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議,，謀劃未來(lái)發(fā)展,。

在今年三月份,，xx省()商會(huì)第一屆第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上,，各副會(huì)長(zhǎng)各抒己見(jiàn),，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會(huì)網(wǎng)站,，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,。

在今年四月份，xx省()商會(huì)對(duì)旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí),，升級(jí)后的網(wǎng)站建立會(huì)長(zhǎng)信箱,、增加贛商雜志下載、商會(huì)樂(lè)捐榮譽(yù),，會(huì)員服務(wù)等功能,，使針對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外,，還完成了第二期“贛商”會(huì)刊順利出版工作,。

(4)推出消費(fèi)一卡通，提供會(huì)員便捷服務(wù),。

在今年五月份,，我商會(huì)推出消費(fèi)一卡通，意在為會(huì)員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù),。我商會(huì)與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,，廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，包括衣,、食,、住、行,、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健、休閑娛樂(lè)等各個(gè)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家,。目前我商會(huì)合作的商家已達(dá)×多家,，并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會(huì)手冊(cè),，方便非會(huì)員入會(huì),。

在今年六月份，我商會(huì)推出入會(huì)手冊(cè),。目的是通過(guò)入會(huì)手冊(cè),，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì)，而且方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家,。

1,、積極發(fā)展新會(huì)員,，擴(kuò)大我會(huì)影響力。

新會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,，所以在下半年,，xx省()商會(huì)將積極吸納新會(huì)員入駐,，以擴(kuò)大商會(huì)影響力,。

2、與多個(gè)政府部門(mén)建立合作關(guān)系,。

會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展,，離不開(kāi)政府相關(guān)部門(mén)的大力支持。下半年,，xx省()商會(huì)將積極與政府多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,，展開(kāi)一系列合作事宜。如中小企業(yè)局,、經(jīng)貿(mào)局等,。

3、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展,。

在下半年,，我商會(huì)將每月組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng)，意在加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流及社會(huì)各界聯(lián)系,，促進(jìn)資源共享,。

4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,，打造融資平臺(tái)，解決會(huì)員企業(yè)的資金瓶頸問(wèn)題,。商會(huì)先后與交通銀行,、工商銀行、中信銀行,、光大銀行,、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,，開(kāi)辟了融資渠道,。努力為會(huì)員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?！眲?chuàng)造條件,。

5、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù),。

為了會(huì)員可以享受到更多加盟商家?guī)?lái)的優(yōu)惠,，為了更多的贛商知道我商會(huì),，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能,。

6,、制作商會(huì)宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊,。

下半年,，我商會(huì)將通過(guò)制作商會(huì)宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄,、會(huì)刊等形式,，進(jìn)一步提升商會(huì)形象。

7,、擬成立專(zhuān)業(yè)委員會(huì),。

商會(huì)開(kāi)設(shè)多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，分行業(yè)功能組織開(kāi)展各種活動(dòng),，通過(guò)沙龍的方式,，達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享,。以多層次,、多內(nèi)容的豐富了商會(huì)的活動(dòng)。

8,、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn),。

成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì)員,，了解會(huì)員需求,，幫助會(huì)員解決問(wèn)題;及時(shí)傳達(dá)商會(huì)工作動(dòng)向，積極發(fā)展新會(huì)員,，讓更多贛商加入商會(huì),，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，提高商會(huì)影響力,。

9,、積極推動(dòng)“贛商大廈”建設(shè)。

為了進(jìn)一步提升贛商品牌,、凝聚贛商力量,、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展，我商會(huì)正在積極努力的向市政府建議,，推動(dòng)“贛商大廈”的建成,。

我商會(huì)今年上半年工作，積極為會(huì)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，努力為會(huì)員企業(yè)提供更多的資源共享平臺(tái),、企業(yè)維權(quán)平臺(tái),、會(huì)員聯(lián)誼平臺(tái)、政府與企業(yè)溝通平臺(tái),。我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多不足的地方,，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索,，不斷改進(jìn),。為構(gòu)建和諧社會(huì)，為商會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，共促發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)多贏,，為不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

環(huán)衛(wèi)托管費(fèi),。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,，市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行督察通報(bào)，市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,，每周進(jìn)行調(diào)度，每月進(jìn)行通報(bào),。

2,、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)（街,、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用,、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,，行政村托管費(fèi)由原來(lái)的鎮(zhèn)（街,、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納,。通過(guò)完善資金保障機(jī)制,，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位,，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道,。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達(dá)到了處理過(guò)程污染零排放的效果。

1,、設(shè)置垃圾桶,，實(shí)行集中收集，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到：設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門(mén)無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池,，無(wú)法解決垃圾二次污染，加之清運(yùn)不及時(shí),，特別到夏季臭氣熏天,，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,，效果仍不明顯,。自去年以來(lái)，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,，采取設(shè)置垃圾桶的方法,，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè),、果皮箱560余個(gè),；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、賓館,、學(xué)校、社區(qū),、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查,，一周一通報(bào),。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔,。一招妙棋盤(pán)活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生,，效果明顯,。

2、增強(qiáng)運(yùn)力，統(tǒng)一清運(yùn),，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。

市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi)，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,，加大資金投入,，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來(lái),，投資300余萬(wàn)元,，購(gòu)買(mǎi)了大型清掃車(chē)8輛、小型清掃21輛,，提高了機(jī)掃率和工作效率,；投資840萬(wàn)建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車(chē)20輛,、壓縮車(chē)3輛,，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn),、壓縮,、中轉(zhuǎn)，減少了運(yùn)輸成本,，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,，投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車(chē),，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,，增強(qiáng)了服務(wù)功能,。在此基礎(chǔ)上，對(duì)所有車(chē)輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī),，并通過(guò)該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車(chē)走路凈,、全封閉,、零污染的目標(biāo)。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

1,、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,，比上年同期增長(zhǎng)33.4%。

2,、實(shí)際到位外資7240萬(wàn)美元,，完成進(jìn)出口總額1680萬(wàn)美元，其中：出口總額800萬(wàn)美元,。

3,、新辦工業(yè)企業(yè)32家,，新增注冊(cè)1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,，新增注冊(cè)資金4.6億元,，新辦個(gè)體工商戶140家。

（二）加快項(xiàng)目推進(jìn)力度,。

（三）大力開(kāi)展招商引資,。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專(zhuān)門(mén)招商組,，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合,，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì),，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào),，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處,。

上半年，招商辦完成簽約項(xiàng)目６個(gè)（外資項(xiàng)目2個(gè),，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè)）,。其中“130”項(xiàng)目２個(gè)（科捷諾生物科技和天榮生物科技），超億美金投資項(xiàng)目１個(gè)（實(shí)益達(dá)電子）,。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái),。

科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省,、市的有關(guān)政策信息,，為企業(yè)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。半年來(lái)多次召集企業(yè)開(kāi)展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng),，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目,。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家，完成申報(bào)省民營(yíng)科技企業(yè)２家,，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè),，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目５項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心２家,，申報(bào)市院士工作站１個(gè),，完成專(zhuān)利申報(bào)405件，其中發(fā)明專(zhuān)利77件,，專(zhuān)利授權(quán)179件,；申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè),，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門(mén)的對(duì)接,，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作,；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克,、通用、模具,、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新,、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作,。

（五）努力營(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境,。

（六）、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

一,、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識(shí)管理,。

20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列,。

(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2,、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄,。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣,。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

3、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào),，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三),、包裝有效工時(shí),。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開(kāi)展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題,。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四),、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢(xún),。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常,。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的`理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開(kāi)展。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng),。

1、知識(shí)管理,。

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2),、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。

(2),、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3,、有效工時(shí)管理。

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理。

(1),、員工照片維護(hù);,。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年上半年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的大力支持下，我們公務(wù)員管理科,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“三新”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，積極投身于局黨組開(kāi)展的“服務(wù)拓展年”活動(dòng)中,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新服務(wù)理念。對(duì)照職能職責(zé)，主要做了以下幾方面工作,，有不正確之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

1.對(duì)全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作進(jìn)行全面安排,，上半年將逐步安排進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)工作,。

2.完成了給縣合療辦招聘駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦員的簡(jiǎn)章起草及報(bào)名工作，由于報(bào)名人員過(guò)少,，此項(xiàng)工作暫時(shí)中止。

3.對(duì)****年事業(yè)單位招聘的108名同志完成了公示,、報(bào)到,、分配工作，至5月20日已全部分配完畢,。

4.完成了縣教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位聘用合同書(shū)的發(fā)放工作。

5.至5月底,，對(duì)4名政府工作部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已任命領(lǐng)導(dǎo)后,，不具備公務(wù)員身份的干部進(jìn)行公務(wù)員登記,、過(guò)渡工作,，確定了公務(wù)員身份。

6.到3月底,，完成了縣政府工作部門(mén)和直屬事業(yè)共27個(gè)單位公務(wù)員年度考核工作,，1128名公務(wù)員參加考核,，共評(píng)選出優(yōu)秀等次123名。同時(shí)完成了事業(yè)單位工作人員考核工作,。

7.完成了****年度公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。今年的統(tǒng)計(jì)工作由過(guò)去的人工統(tǒng)計(jì)改為計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì),，從而做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，節(jié)省了人力、財(cái)力,、物力,，并按時(shí)上報(bào)市局。09年年報(bào)工作被市人事局評(píng)為先進(jìn)單位,。

8.完成了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部?jī)蓚€(gè)季度的補(bǔ)助金發(fā)放工作,，共發(fā)放資金16萬(wàn)余元。同時(shí),，認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,、復(fù)員干部、對(duì)越作戰(zhàn)退役安置人員穩(wěn)定工作，先后5次協(xié)調(diào)各企業(yè)主管局做好穩(wěn)定工作,，上半年,，沒(méi)有出現(xiàn)赴京、赴省,、市上訪人員,。同時(shí)，對(duì)上訪人何建維要求解養(yǎng)老問(wèn)題提出初步解決意見(jiàn),。

9.按時(shí)完成41名同志人事任免,、人員材料上報(bào)及發(fā)文工作。

10.對(duì)5702廠小學(xué)移交地方補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行討論修改,，對(duì)人員重新進(jìn)行確認(rèn),。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

11.在對(duì)政府各單位一般干部目標(biāo)責(zé)任制考核發(fā)放獎(jiǎng)金中,，完成了人員身份確認(rèn)工作,。

12.按時(shí)參加并完成了局上安排的其它各項(xiàng)工作。如三夏四禁止,、道路衛(wèi)生清掃等工作,。

二、明年工作打算,。

1.繼續(xù)做好公務(wù)員日常管理工作,，重點(diǎn)抓好晉升副主任科員工作，力爭(zhēng)年底前完成,。

2.做好事業(yè)單位工作人員管理工作,，抓好武功縣事業(yè)單位崗位聘用工作。

3.抓好公務(wù)員培訓(xùn)工作,，按期完成培訓(xùn)任務(wù),。

4.完成縣局及市局安排的其它各項(xiàng)工作。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

上半年,，我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù),、高效”原則,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,，不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平,，通過(guò)全局干部職工的共同努力,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下：

(一)以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來(lái)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng),，通過(guò)抓學(xué)習(xí)交流,、抓意見(jiàn)征集、抓邊整邊改,、抓破解難題,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。一是周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,，制定了全局《深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并召開(kāi)全局黨員干部大會(huì),，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專(zhuān)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)19篇,，組織5場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率,。四是緊扣重點(diǎn),，開(kāi)門(mén)納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離,、提升服務(wù)水平,。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問(wèn)題,，對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決,。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問(wèn)計(jì)。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù),、接待服務(wù)、用車(chē)服務(wù),、大院管理等意見(jiàn)和建議30多條,。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開(kāi)展巡查,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難,。五是邊學(xué)邊改,，抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊查邊改，認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會(huì)議室改造,、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作,。以反面典型為素材，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作,。上半年，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%,、72%,、77%，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿完成省“扶殘助殘愛(ài)心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗身份登記，加強(qiáng)外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)出的管理,，組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝更換新伸縮門(mén),、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,，投入資金近5.3萬(wàn)元,。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),，提高重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底,，共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場(chǎng),，服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全,。三是提升服務(wù),，樹(shù)立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,，努力改善菜品搭配,，提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂,，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年,，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬(wàn)人次,，未出食品安全事故。四是注重安全,，優(yōu)化公務(wù)用車(chē)服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實(shí)公車(chē)使用制度和車(chē)輛管理制度，確保公務(wù)用車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年,，公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車(chē)服務(wù)，安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛(ài)心專(zhuān)用車(chē)接送考生20余次,。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造,、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡,。按照“老城控、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房?jī)?yōu)化配置、提升城市綜合功能,，加速新城二期開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程,。按期完成縣政府第三會(huì)議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓外墻提升工程,。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,，加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè),，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開(kāi)。二是高效規(guī)范,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。積極開(kāi)展“節(jié)能知識(shí)進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng),，通過(guò)節(jié)能知識(shí)講座、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書(shū)和宣傳手冊(cè)，大力倡導(dǎo)低碳生活理念,，普及節(jié)能知識(shí),，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí),。完成洞一中市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收，啟動(dòng)縣圖書(shū)館創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。一是做好“四風(fēng)”問(wèn)題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)開(kāi)展“六查”,。二是開(kāi)展談心交心活動(dòng),，把問(wèn)題談開(kāi)、思想談通,、意見(jiàn)談好,，努力消除隔閡、化解矛盾,、加深了解、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”,。交心談心時(shí)，要帶著問(wèn)題談,，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,。談心交心情況要在專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說(shuō)明。三是撰寫(xiě)對(duì)照材料,。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說(shuō)明,，重點(diǎn)寫(xiě)清“四風(fēng)”突出問(wèn)題，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和上級(jí)黨組織,、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。四是開(kāi)好民主生活會(huì),。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),，集中整改問(wèn)題,，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，著力營(yíng)造“干部清正,、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境,。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn)，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象,。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,，廣泛開(kāi)展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳,，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí)。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車(chē)服務(wù)管理,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的維修,、保養(yǎng)，規(guī)范公務(wù)用車(chē)使用情況登記制度,，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)公務(wù)用車(chē)使用情況的跟蹤管理,，杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開(kāi)展監(jiān)督管理,。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理,。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn),，抓好車(chē)輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車(chē)輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、維修改造,、物品采購(gòu),、節(jié)能技改等監(jiān)管力度，努力從源頭上和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料,、各部門(mén)檔案,、報(bào)修單、工作聯(lián)系函,、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類(lèi)整理,，做到了目錄清晰，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱,，各部門(mén)的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案,，并對(duì)變更或缺失及時(shí)改進(jìn),。上半年，我們共收到xx份維修報(bào)告,、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

1、繼續(xù)針對(duì)上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查,、統(tǒng)計(jì),。

2、在下半年,，部門(mén)人員加強(qiáng)對(duì)維修工作技能的學(xué)習(xí),，虛心求教施工人員，總結(jié)工作方法,。累計(jì)經(jīng)驗(yàn),、提高工作崗位的職能技術(shù)。

3,、積極認(rèn)真工作,，巡查大樓存在對(duì)于影響開(kāi)業(yè)的問(wèn)題及遺漏未完成的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

a.展望20xx年,，采購(gòu)部將緊密?chē)@在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示,。主動(dòng)積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作,，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)提出的`建議或意見(jiàn)，針對(duì)好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝,。及時(shí)的向使用部門(mén)提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,，幫助和支持各部門(mén)降低使用成本。

對(duì)于到來(lái)的20xx年,，采購(gòu)部有太多的希望和期盼,，希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決，以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí),。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專(zhuān)班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí),，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握,，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場(chǎng)解答能力,，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí),。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),，扶貧專(zhuān)班牢固樹(shù)立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：

1、強(qiáng)化大局意識(shí),，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局、民政局,、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù),、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層,、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類(lèi)數(shù)據(jù)變化,，保證各類(lèi)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2、一是強(qiáng)化政策保障,，深化“專(zhuān)班”職責(zé),。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導(dǎo)性依據(jù),。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次,。

3,、強(qiáng)化貫徹落實(shí),，深化“縣級(jí)村一體”。專(zhuān)班時(shí)刻把握“既要全面,，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位,，不能越位”的根本,，層層推進(jìn)，在政策制定,、組織開(kāi)展,、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類(lèi)宣傳資料,。

4,、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效,。按季度組織開(kāi)展巡查督導(dǎo),。

5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，深化工作流程,。扶貧專(zhuān)班及時(shí)將各類(lèi)數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù),，逐戶核查,，對(duì)貧困患者住院、救治,、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專(zhuān)班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促,，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面,，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求,。

6、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，深化“巡視整改”成效,。結(jié)合國(guó)家考核、省委,、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見(jiàn),，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,，按時(shí)完成整改工作。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

過(guò)去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲,。一切的一切,都將成為過(guò)去式,。新的一年,要有新的開(kāi)始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

俗話說(shuō):“一日之計(jì),在于晨;一年之計(jì)在于春,?！毙履暌潦?我們將以何種狀態(tài),開(kāi)展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個(gè)初步的工作計(jì)劃:。

一,、對(duì)日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)思考:,。

1.隨著工廠人數(shù)的增多,員工素質(zhì)良莠不齊。要全靠保安來(lái)維護(hù)工廠秩序,會(huì)更加困難,。所以,必須積極與各部門(mén)主管協(xié)調(diào)溝通,。以樹(shù)狀分布管理,一級(jí)級(jí)進(jìn)行宣導(dǎo)、約束和監(jiān)督,。

2.對(duì)于保安隊(duì)存在的如:自主意識(shí),責(zé)任心不強(qiáng),惰性太大,。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性等問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)宣導(dǎo),積極溝通,。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用,。

3.應(yīng)加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),安全專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn):如:1.加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)各種消防器材的認(rèn)識(shí)、使用及操作,區(qū)分各種報(bào)警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄,。2.產(chǎn)品識(shí)別基礎(chǔ)培訓(xùn);對(duì)于工廠的產(chǎn)品有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),。包括物料材質(zhì),商標(biāo)等。

4.進(jìn)一步,加強(qiáng)軍訓(xùn)工作的開(kāi)展:隊(duì)內(nèi)發(fā)展,想要有良好的作風(fēng),強(qiáng)健的體魄,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,必須使軍訓(xùn)工作得以堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,。

二,、明確目標(biāo),大膽提出安全整改意見(jiàn)和建議:。

1.積極向上級(jí)反應(yīng),公司目前安全方面存在的隱患,。哪些需要加以改善,哪些需要加強(qiáng)宣導(dǎo),。求得上級(jí)部門(mén)主管的,理解及支持。

2.建議在公司推行《三級(jí)安全教育培訓(xùn)》,。使員工在剛?cè)肼?就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識(shí),。對(duì)公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解?；粍?dòng)為主動(dòng),時(shí)刻牢記安全防范,安全自救常識(shí),。無(wú)論大災(zāi)難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導(dǎo)致新的事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)公司安全問(wèn)責(zé)制,。對(duì)損人不利己,惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的,應(yīng)加大處罰力度,并嚴(yán)格落實(shí),。

在過(guò)去的一零年里,，保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)保持的，又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的,，新一年里,，除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時(shí)，還有哪些保安員工作計(jì)劃需要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料：

二零一一年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部2011年度工作計(jì)劃,。

(一)、工作目標(biāo),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo),。

2、完善部門(mén)工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3,、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。

(二),、主要工作計(jì)劃措施。

一,、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2,、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3,、督促各部門(mén)對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。