無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,,方案都是一種重要的工具和方法,,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇一
作為一名策劃從業(yè)人員,,我們每天都需要完成各種規(guī)劃、方案和報(bào)告,。但是,,在工作中如果僅僅完成指定任務(wù),那么便會(huì)陷入職業(yè)瓶頸,,難以獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的過(guò)程中也難以取得勝利。因此,,如何有效地自學(xué)策劃成為了策劃人不可避免的課題,。然而,自學(xué)策劃并不是易如反掌的事情,,需要我們掌握一些方法和技巧,,下面將根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),和大家分享一些心得體會(huì)吧,。
第二段:如何選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。
作為職場(chǎng)人士,我們肯定是時(shí)間寶貴的,。因此,,在選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容時(shí)應(yīng)該明確目標(biāo),重點(diǎn)突出,。比如我們需要做一個(gè)企業(yè)推廣計(jì)劃,,就可以首先了解業(yè)內(nèi)的潮流和競(jìng)爭(zhēng)情況,然后圍繞這個(gè)目標(biāo),,選擇節(jié)數(shù)量相對(duì)較少但詳實(shí)的資料,,對(duì)比不同的案例,找到這個(gè)方案中最適合自己需要的部分,,在這些資料中深入研究,,在實(shí)踐過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的策劃能力,。
第三段:如何提高自主學(xué)習(xí)的效率,。
自主學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,我們往往容易分心,比如通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái),、短視頻等多個(gè)平臺(tái)查閱學(xué)習(xí)資料,,這樣的做法并不高效。因此,,我們建議學(xué)習(xí)時(shí)要合理規(guī)劃時(shí)間和閱讀計(jì)劃,,尤其是學(xué)習(xí)策劃的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況,,適當(dāng)減弱課本知識(shí)的學(xué)習(xí),,更多地參考行業(yè)案例,借助網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)學(xué)習(xí)多元化的知識(shí)和技巧,。能否有效提高自主學(xué)習(xí)的效率,將直接影響到我們是否可以在職場(chǎng)中獲得成長(zhǎng),。
第四段:如何將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)踐成就,。
有了學(xué)習(xí)資料和掌握了策劃方法,那么下一個(gè)問(wèn)題就是將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,。在實(shí)際操作中,,要根據(jù)目標(biāo)細(xì)化方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并且,,在項(xiàng)目中積累更多經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中,,我們還要注重分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反饋?zhàn)约旱牟蛔?,從而更好地推進(jìn)自己的成長(zhǎng),。在實(shí)踐工作中,只有將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成就,,才能真正得到行業(yè)的認(rèn)可,,從而在職場(chǎng)獲得更多的機(jī)遇。
第五段:總結(jié)和展望,。
自學(xué)在如今的信息化時(shí)代已經(jīng)成為不可少的能力,,而在策劃領(lǐng)域,自學(xué)的重要性不言而喻,。如今,,我們面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的拼殺,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)和使用知識(shí)工具,,提升個(gè)人素質(zhì),,將是求職者最重要的資本之一,。在這里,我們分享了自己在自學(xué)策劃過(guò)程中的體會(huì)和方法,,相信能夠有所啟發(fā),。最后,我們鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中勇于嘗試,、不斷完善,,自我提升,真正實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)價(jià)值,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇二
活動(dòng)時(shí)間:*************************),。
活動(dòng)地點(diǎn):*************************)。
參與人員:大賽評(píng)委會(huì)成員,,觀眾,,學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、新聞信息中心成員,,學(xué)生科協(xié)成員,,活動(dòng)內(nèi)容:*************************)。
會(huì)務(wù)安排:
一,、場(chǎng)地的布置,。
二、麥克風(fēng),、筆記本電腦,、活動(dòng)宣傳片的調(diào)試。
三,、禮儀,、秩序維護(hù)人員到位。
四,、播放開(kāi)場(chǎng)視頻,。
五、主持人宣讀開(kāi)場(chǎng)白,。
六,、主持人介紹到場(chǎng)嘉賓。
七,、老師介紹比賽內(nèi)容及規(guī)則,。
八、*************************),。
九,、進(jìn)行第一場(chǎng)培訓(xùn)。
十,、觀眾提問(wèn)互動(dòng),。
十一,、大會(huì)結(jié)束。
十二,、合影留念,。
十三、講座結(jié)束,。
十四,、場(chǎng)地的整理及相關(guān)工作。
人員安排:
請(qǐng)柬,、邀請(qǐng)函,、桌簽制作:新聞信息中心。
現(xiàn)場(chǎng)安排組織:新聞信息中心及學(xué)生科協(xié),。
宣傳品發(fā)放:
禮儀:組織部,。
主持:求是協(xié)會(huì)。
攝影及記者:新聞信息中心記者部,。
ppt現(xiàn)場(chǎng)播放及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)試:學(xué)生科協(xié),。
燈光:辦公室。
所需物品,,開(kāi)幕式前三天準(zhǔn)備完畢。
序號(hào)物品名稱單位數(shù)量用途,。
1礦泉水瓶20,。
2有線話筒座式個(gè)1。
3無(wú)線麥克風(fēng)個(gè)2,。
4接線板個(gè)1,。
6工作證個(gè)20。
7邀請(qǐng)函份10前三天務(wù)必送達(dá),。
8請(qǐng)柬份10前一天務(wù)必送達(dá),。
9桌簽份15。
10宣傳單份300,。
11條幅條1*************************),。
12宣傳海報(bào)張2(黑白即可)貼于開(kāi)幕式門(mén)外。
其他預(yù)案,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇三
為指導(dǎo)同學(xué)們寫(xiě)出專業(yè)化,、規(guī)范化的策劃書(shū),有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,現(xiàn)提供基本策劃書(shū)模式如下:
注:1,、策劃書(shū)須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂,;
2,、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份,。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。
三、活動(dòng)目的及意義:
活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。
作為策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。另外,,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概?是多少,,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。
參與者:注明組織者、參與者姓名,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇四
管理者事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做一番研究,,做到心中有數(shù),、統(tǒng)籌規(guī)劃。
假如你歷盡千辛萬(wàn)苦,,終于做完了公司培訓(xùn)工作的策劃,,而且自我感覺(jué)十分良好。盡管你的策劃是多么的完美,,但假如只有你一個(gè)人能夠理解,、一個(gè)人自我滿足的話,終是畫(huà)餅一張,,無(wú)法成為企業(yè)現(xiàn)實(shí),。一個(gè)策劃必須要向上級(jí)、同事說(shuō)明清楚,,得到他們的審查,、承認(rèn)和支持之后,才能為企業(yè)所接受并付諸實(shí)施,。
策劃書(shū)的必備項(xiàng)目
1 策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫(xiě)出,。比如,,“培訓(xùn)策劃書(shū)”,,僅僅這樣寫(xiě)是不夠的。必須要清楚地寫(xiě)出“1998年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書(shū)”,。
2 策劃者姓名(小組名稱,、成員名稱):寫(xiě)明所屬部門(mén)、職務(wù),、姓名,。若是小組形式,就寫(xiě)出小組的名稱,、負(fù)責(zé)人,、成員的姓名(包括所屬部門(mén)、職務(wù)),。如果有外界人員參與的話,,也應(yīng)明白記載,。
3 策劃制作年月日:這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見(jiàn),,通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn),。如果完成時(shí)間已久的話,可以寫(xiě)為某年某月某日編制,,某月某日修正,,較接近評(píng)審日期,則印象較為深刻,。
4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明:要很技巧地把策劃目的,、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫(xiě)出,同時(shí)也把策劃的.核心構(gòu)想或畫(huà)龍點(diǎn)睛之處明確地寫(xiě)出,。
5 策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明:策劃主題何以被提出,,策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行,又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等,,這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待,。因?yàn)闀r(shí)間、人員,、費(fèi)用等都有一定的限制,,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說(shuō)無(wú)法充分作策劃,。當(dāng)然,,藉口和理由太多的話,會(huì)影響策劃的說(shuō)服力和信賴性,。
6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明:這是說(shuō)明策劃內(nèi)容的正文部分,。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了,使評(píng)審的人一看一聽(tīng)就很容易明白,。不要單單用文字表示,,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣,,千萬(wàn)不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演,,不亦樂(lè)乎。
7 策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間,、人員,、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表):對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟,、程序都應(yīng)做成計(jì)劃,。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書(shū)里。至于費(fèi)用計(jì)劃,、人員計(jì)劃,、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分,,也都要編制成計(jì)劃書(shū),。
8 策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果:盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來(lái)提出,。
9 對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法:對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處,、問(wèn)題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報(bào)中一一列明,,并寫(xiě)出自己的想法,。
10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn),、案例等:從說(shuō)服的觀點(diǎn)來(lái)看,,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來(lái)作為參考,,合格的可能性就會(huì)增加,。(針對(duì)公司)
11 如有第二、第三備擇方案時(shí),,列出其概要:在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí),,一定會(huì)有種種的意見(jiàn)出現(xiàn),所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的,。所以,,如果策劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法),在策劃書(shū)也應(yīng)一并說(shuō)明,,使成功的概率大為提高,。
12 對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng):策劃書(shū)是以實(shí)施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項(xiàng),,對(duì)這些要做成備忘,,并且很技巧地把它們整理出來(lái)附在策劃書(shū)上。
當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí),,有1-6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn),,把7,、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好;如果要更詳細(xì)地說(shuō)明時(shí),,9-12就有必要加進(jìn)去了。
策劃人員常常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,,以為別人對(duì)這個(gè)內(nèi)容也應(yīng)相當(dāng)了解,,用不著詳細(xì)解釋。因此,,你認(rèn)為很簡(jiǎn)單很容易的東西,,到向?qū)Ψ秸f(shuō)明時(shí),,卻顯得困難重。
一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,,他們會(huì)把構(gòu)想濃縮,,即使有很好的方案,只要與主題無(wú)關(guān),,就會(huì)舍得刪除,,留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù),。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇五
1.活動(dòng)背景:父母給了我們生命,把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,,全身心的愛(ài)著我們,,教會(huì)我們做人做事,在我們最需要幫助的時(shí)候給予我們最大的支持和溫暖,,步入老年之后,,年邁體弱,孤獨(dú)多病,,甚至生活不能自理的他們,,應(yīng)得到我們及社會(huì)的關(guān)愛(ài)和幫助,身為青少年的我們,,關(guān)愛(ài)老年朋友,,更是義不容辭的。
2.活動(dòng)名稱:愛(ài)心之旅----走進(jìn)xx敬老院,。
3.活動(dòng)主題:“心連心”弘揚(yáng)中華敬老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德,,我們和老人們心連心!
4.活動(dòng)主辦方:xx凱文志愿者總隊(duì)。
主要負(fù)責(zé)部門(mén)及負(fù)責(zé)人:xxx,。
5.活動(dòng)地點(diǎn):明水敬老院,。
6.活動(dòng)時(shí)間:待定。
7.經(jīng)費(fèi)來(lái)源:公共策劃部拉贊助,。
8.活動(dòng)的目的及意義:
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,,讓他們感受到青少年的朝氣和社會(huì)的溫暖。
(2)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,,讓大家了解社會(huì),,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),,學(xué)會(huì)感恩,。
(3)喚起社會(huì)的老齡意識(shí),保護(hù)老年人的合法權(quán)益,強(qiáng)化對(duì)老人尊敬關(guān)愛(ài)意識(shí),。
(1)提前聯(lián)系好敬老院,,取得對(duì)方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開(kāi)展活動(dòng),。
(2)志愿者培訓(xùn):邀請(qǐng)敬老院工作人員來(lái)校做培訓(xùn)工作,。
(3)制定出一張時(shí)間安排計(jì)劃表,為每一位志愿者劃分責(zé)任,,形成系統(tǒng)的志愿流程,。
(暫定為每周日下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)半)。
(1)每三個(gè)志愿者為一組為當(dāng)日獨(dú)自待在房間的空巢老人做家務(wù),,陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題,。注意傾聽(tīng),捶背要有經(jīng)驗(yàn),。與老人聊天時(shí)避免一些有礙老人情緒的話題,,另外,主動(dòng)開(kāi)啟話題,,避免冷場(chǎng),。(事先挑選有這方面潛質(zhì)的志愿者)。
(2)與老人們下棋,、打牌等娛樂(lè)活動(dòng),。(依照不同老人的性格組織相關(guān)活動(dòng))。
(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,、開(kāi)聯(lián)歡,進(jìn)行一些適合老年人朋友的小游戲,。
(4)每個(gè)同學(xué)去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門(mén)和健康知識(shí),。
(5)談?wù)勛罱氖称钒踩珕?wèn)題以及國(guó)內(nèi)和國(guó)際的新聞及有趣的新聞。
(6)全部活動(dòng)結(jié)束后,,活動(dòng)參加者和老人告別,,并合影留念。
(7)在特殊節(jié)假日(如清明,、端午等傳統(tǒng)節(jié)日)探望慰問(wèn)老人,。
(1)參加活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合,必須服從安排,,有特殊原因無(wú)法參加者,,請(qǐng)及時(shí)轉(zhuǎn)告該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人員。
(2)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到具體人,,分工明確,。每次活動(dòng)要有一名考核部的項(xiàng)目監(jiān)督員,負(fù)責(zé)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和志愿者服務(wù)的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì),。每次活動(dòng)需宣傳部記錄人員一名,,負(fù)責(zé)活動(dòng)的拍攝及詳情記錄。
(3)每周日的實(shí)踐活動(dòng)人數(shù)為八到十人,。若有文藝節(jié)目表演人數(shù)不定,。(待定)活動(dòng)前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動(dòng)參加人數(shù)落實(shí)交通工具的借還,。
(4)下午隊(duì)員們的就餐將不作安排,,有隊(duì)員們自備干糧。
(5)與敬老院的負(fù)責(zé)人協(xié)商好各項(xiàng)工作的開(kāi)展所需以及應(yīng)該注意的問(wèn)題,,比如,,老人的平時(shí)愛(ài)好,習(xí)慣,,性格,,有什么病情或者需要機(jī)會(huì)的。
(6)進(jìn)入敬老院,,見(jiàn)到老人一定要微笑打招呼,,這是對(duì)老人的一種尊重與認(rèn)可。與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽(tīng)他們,,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來(lái)布局,。
(7)有些老人年紀(jì)比較大,,會(huì)有老年癡呆的癥狀,老人可能會(huì)說(shuō)些聽(tīng)不懂的話,,大家只須答應(yīng),。老年人可能會(huì)有耳背的,大家注意說(shuō)話速度,。
(8)文藝演出中老人安全問(wèn)題以及天氣變化情況要注意,。
對(duì)于天氣情況要提前做好預(yù)防措施(如帶傘),若天氣惡劣而改變計(jì)劃,,將會(huì)及時(shí)通知,。
對(duì)于突發(fā)事件(比如老人昏倒,或者感覺(jué)不舒服)等,,能做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,,需要志愿者有基本的醫(yī)療常識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備所需:記錄老人心得及自己體會(huì)的筆記本和筆(30元),。
應(yīng)急藥品(40元),。
文藝演出所需經(jīng)費(fèi):待定,。
合計(jì)72元。
沖洗照片做成展板等(50元),。
活動(dòng)后的心得記錄成冊(cè)以供宣傳(50元),。
合計(jì)100元。
總計(jì)220元,。
(1)每次活動(dòng)都要記錄下進(jìn)程和出現(xiàn)的問(wèn)題,,不斷完善和調(diào)整。
(2)將進(jìn)行志愿者的考核,,獎(jiǎng)懲和優(yōu)秀志愿者的選拔,,使志愿活動(dòng)規(guī)范化。
(3)每一位志愿者對(duì)志愿活動(dòng)寫(xiě)下自己的心得和愿景,。
(1)制作本次大型活動(dòng)的展板以供宣傳,。
(2)將活動(dòng)照片和優(yōu)秀文章上傳至網(wǎng)站。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇六
(4)沙灘:選擇一個(gè)海島辦目的地婚禮,,這是最好的選擇,;
(5)個(gè)性化定制:有人選擇跳傘儀式,有人選擇潛水儀式,,可謂上天下海,,只有想不到,沒(méi)有做不到,!
通常情況下婚禮儀式有一段式和兩段式兩種形式,。
(1)一段式婚禮:40分鐘
指整體儀式都在一個(gè)段落中完成。
包括:新人出場(chǎng),、婚約詢問(wèn),、交換戒指、切蛋糕,、改口敬茶,、拋手捧花
(2)兩段式婚禮:60分鐘
兩段式將婚禮儀式分為上下半段
上半段為證婚儀式:包括新人出場(chǎng)、交換戒指等證婚環(huán)節(jié),;
中場(chǎng)新人退場(chǎng)進(jìn)行換裝,,宴會(huì)廳內(nèi)安排節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)或播放視頻20分鐘,;
下半段為感恩儀式:改口敬茶,、父母致詞;
(1)序曲
歡快柔和的婚禮氛圍:披頭士《你需要的就是愛(ài)》
甜蜜升級(jí):coldplay樂(lè)隊(duì)的《戀人的領(lǐng)地》
(2)婚禮進(jìn)行中
浪漫氣氛經(jīng)典之選:d·major演奏的《卡農(nóng)》
(3)插曲間奏
愉快的,、懷舊情懷的氛圍:克勞德·德彪西的《月光》
(4)退場(chǎng)音樂(lè)
愉快的,、喜慶的氣氛:frank sinatra的《最好的還在后面》
甜蜜升級(jí):regina spektor的《我們》
(5)終曲
悠閑的、有趣的氛圍:bob marley的《這就是愛(ài)嗎》
(1)新人真情告白:真摯和感恩
婚禮上新人的真情告白是必不可少的,,這不僅是重述他們愛(ài)情的經(jīng)過(guò),,更是讓大家見(jiàn)證他們真摯愛(ài)情的重要時(shí)刻,。
(2)婚禮誓言:對(duì)愛(ài)情和生命的承諾
真情告白是新人過(guò)往愛(ài)情的見(jiàn)證,而婚禮誓言便是你們對(duì)下半生的鄭重承諾,。
(3)父母致詞:對(duì)兒女殷切的希望
父母是兒女在這個(gè)世界上最親的人,,他們?yōu)閮号賱诎肷瑢?duì)兒女的.婚姻大事致詞尤為重要,。
(4)最好朋友致詞:同齡人的祝福
好朋友是新人愛(ài)情的見(jiàn)證者,,在婚禮上他們最有發(fā)言權(quán),。
(1)羞澀之吻:對(duì)于比較羞澀的新人來(lái)說(shuō),,可以先從吻臉頰、吻額頭開(kāi)始,。
(3)激情之吻:新郎抱住新娘俯下身,,拖起新娘的腿,給新娘一個(gè)深深的吻,,這可是最經(jīng)典的吻新娘的pose了,。
新娘的家人及賓客坐在左手邊,而新郎的家人及賓客則在右手邊就座,。前排的位置是留給新人最親近的家人的,。按傳統(tǒng)來(lái)講,新娘的父母要和祖父母,、兄弟姐妹坐在左手邊的第一排,。其他特別的親屬也可以坐在第二排、第三排上,。新郎的家人也是以同樣的形式在右手邊就座,。
一場(chǎng)圓滿的婚禮制定基于時(shí)間節(jié)點(diǎn)、新人喜好,、賓客感受三者為一體來(lái)綜合考慮,。
(2)創(chuàng)新環(huán)節(jié)這樣安排:
出場(chǎng)方式多種多樣,可以根據(jù)婚禮主題特點(diǎn),,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,;
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇七
一、大賽主題:
彰顯宿舍魅力,,共創(chuàng)美麗人生,。
二、大賽目的:為豐富大學(xué)生校園生活,,活躍校園文化,,展現(xiàn)信息與電氣工程。
學(xué)之間的友誼,。
三,、
大賽面向?qū)ο螅盒畔⑴c電氣工程學(xué)院11級(jí)全體學(xué)生,。
四、主辦單位:信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì),。
五,、承辦單位:信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)女生部、青年志愿團(tuán),。
六,、協(xié)辦單位:辦公室(負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的通知工作)、宣傳部(負(fù)責(zé)活動(dòng)期間宣傳工作),、信息報(bào)道團(tuán)(新聞報(bào)道),、網(wǎng)絡(luò)部(負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照)、體育部(負(fù)責(zé)搬需要的器材工具),。
七,、大賽時(shí)間:
2011年11月2日——11月15日。
八,、工作人員:女生部,、青年志愿團(tuán)的全體成員。
七,、大賽流程:
至少1—2件作品),;
(2)請(qǐng)辦公室打好通知,宣傳部畫(huà)好海報(bào),,體育部聯(lián)系好所,。
需物品,保證大賽的宣傳力度,;
(3)安排女生部和青年志愿團(tuán)的干事下寢宣傳,。
2.后期準(zhǔn)備:(1)11月12—13日安排干事收好各寢室的參賽作品,由兩個(gè),。
部門(mén)選出30件合格的作品,;
(4)11月18日拿到學(xué)校學(xué)生管理科。
八,、作品要求:
1.參賽作品要緊緊圍繞宿舍生活,,反映校園文明,同窗情誼,;
2.參賽作品富有藝術(shù)特色,,并有所創(chuàng)新;
3.參賽作品形式,、風(fēng)格不限,;
4.每件作品需要有主題及說(shuō)明;
5.參賽作品請(qǐng)注明作者姓名,、學(xué)院,、專業(yè),、年級(jí)以及聯(lián)系方式。
九,、注意事項(xiàng):
1.兩部門(mén)的負(fù)責(zé)干事,,必須保證展出作品的完整性,不能出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,;
2.展出場(chǎng)地的衛(wèi)生必須保證,,每次展完必須清掃所用場(chǎng)地;
3.在大眾評(píng)審的投票中,,要保證票數(shù)的公開(kāi),、公正、公平,;
4.請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)部拍好各手工制品的相片,,并做好整理,。
十,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)10元。
最佳人氣獎(jiǎng)10元,。
最佳環(huán)保獎(jiǎng)10元,。
優(yōu)秀獎(jiǎng)3*10元。
信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)女生部,、青年志愿團(tuán)2011年11月1日,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇八
2.市場(chǎng)分析。
(1)市場(chǎng)狀況:目前的市場(chǎng)規(guī)模,、目前的市場(chǎng)占有率,、市場(chǎng)未來(lái)的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況,。
(2)消費(fèi)者分析:購(gòu)買量與購(gòu)買頻率,、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn),、購(gòu)買動(dòng)機(jī),、品牌轉(zhuǎn)換情況,、品牌忠誠(chéng)度,、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況,。
(1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式,。
(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)。
(3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,,購(gòu)買行為,,購(gòu)買決策中的各階段)(3)產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品壽命周期,、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價(jià)格,、包裝,、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性,。
(4)企業(yè)分析:該企業(yè)在同業(yè)中的地位,、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),、該產(chǎn)品在公司里的地位,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì),。
(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境),。
(6)swot分析:(s:優(yōu)勢(shì)w:劣勢(shì)o:機(jī)會(huì)t:威脅),。
(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,。
(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),。
(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式,。
(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避,。
(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特,。
定的進(jìn)攻戰(zhàn)略,。
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。
3.目標(biāo)(分每個(gè)階段,階段的各個(gè)目標(biāo)也要分清楚),。
財(cái)務(wù)目標(biāo):
營(yíng)銷目標(biāo):
4.營(yíng)銷戰(zhàn)略,。
目標(biāo)市場(chǎng):(要包括細(xì)分市場(chǎng))。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),,選擇細(xì)分市場(chǎng)。
自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略,。
市場(chǎng)定位:(注意:不要寫(xiě)詳細(xì)市場(chǎng)定位的過(guò)程,,只需要說(shuō)明定位的市場(chǎng))。
5.營(yíng)銷策略:
產(chǎn)品:
管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝,。
(1)產(chǎn)品線組合決策。
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減。
(3)品牌決策,。
(4)包裝和標(biāo)簽決策,。
定價(jià):
設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
(2)修訂價(jià)格,,地理定價(jià),,價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),,差別定價(jià),,產(chǎn)品組合定價(jià)。
分銷:
選擇和管理營(yíng)銷渠道,。
(1)渠道設(shè)計(jì)決策,。
(2)渠道管理決策。
(3)渠道的合作,、沖突和競(jìng)爭(zhēng),。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:
r&d:(研究與開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品),。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。
5.行動(dòng)方案。
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝。
(1)產(chǎn)品線組合決策,。
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減。
(3)品牌決策,。
(4)包裝和標(biāo)簽決策,。
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案,。
(2)修訂價(jià)格,,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,,促銷定價(jià),,差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià),。
3,、選擇和管理營(yíng)銷渠道。
(1)渠道設(shè)計(jì)決策,。
(2)渠道管理決策,。
(3)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng),。
4,、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播。
開(kāi)發(fā)有效傳播,,包括確定目標(biāo)受眾,,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,,選擇傳播渠道,,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播,。
5,、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
(2)銷售促進(jìn),。
(3)公共關(guān)系,。
6、管理銷售隊(duì)伍,。
6.預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表:
列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入,、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等,。
7.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。
市場(chǎng)分析:2人。
財(cái)務(wù),、營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算和進(jìn)度表(進(jìn)度表參考行動(dòng)方案):1人營(yíng)銷戰(zhàn)略:1人,。
營(yíng)銷策略:2人。
行動(dòng)方案和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)(最后總結(jié)再寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)):2人,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇九
主辦方:xxxx,。
承辦方:xxxx。
贊助商:xxxx,。
二0一五年x月x日,。
1、活動(dòng)背景,。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。
2、活動(dòng)目的及意義。
3,、活動(dòng)主題,。
4、主辦方及承辦方,。
5,、指導(dǎo)老師。
6,、贊助單位,。
7、活動(dòng)對(duì)象,。
8,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
9,、活動(dòng)流程,。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,,沒(méi)有遺漏,。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn),,每個(gè)時(shí)間段,,每個(gè)環(huán)節(jié)都要確定有人在負(fù)責(zé),也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、嘉賓座次,、校園宣傳,、海報(bào)制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作人員,、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、活動(dòng)后清理人員,、合影,、新聞稿,等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。
1、準(zhǔn)備階段(每個(gè)步驟都要寫(xiě)的清清楚楚,,能想到的都要寫(xiě),,越詳細(xì)越好)。
…
2,、中期活動(dòng),。
2.1彩排。
2.2場(chǎng)地布置,。
2.3舉辦流程(活動(dòng)節(jié)目開(kāi)始的各個(gè)工作人員的負(fù)責(zé)環(huán)節(jié),,節(jié)目時(shí)間控制,現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)等都要細(xì)化細(xì)化,,),。
…
3、后期工作,。
3.1場(chǎng)地整理,。
3.2活動(dòng)總結(jié)。
…
10,、場(chǎng)地安排,。
11、注意事項(xiàng):
1,、秩序維護(hù)。
2,、緊急事故應(yīng)急預(yù)案(詳見(jiàn)附錄1),。
…12,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(可以先空著,等財(cái)務(wù)部的預(yù)算,,要事先和財(cái)務(wù)部溝通好),。
物品名稱。
單價(jià),。
數(shù)量,。
總價(jià)。
合計(jì),。
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì),。
xx社團(tuán)。
2015年x月x日,。
附錄1,。
附錄2…。
注:封面主題宋體初號(hào)加粗,,小標(biāo)題,。
不知道人員如何安排的,可將具體要做的事發(fā)給社務(wù)部,,社務(wù)部安排好發(fā)給你們,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇十
其中包括:公司名稱、成立時(shí)間,、主要股東,、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù),、過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),、公司地點(diǎn),、電話、網(wǎng)址,、電郵,、聯(lián)系人。
管理團(tuán)隊(duì),。
在國(guó)內(nèi),,團(tuán)隊(duì)的介紹比美國(guó)重要。所以開(kāi)題要簡(jiǎn)單介紹姓名,、學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
市場(chǎng)的潛在規(guī)模和你要解決的問(wèn)題,。
市場(chǎng)的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場(chǎng)的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。
你要解決的問(wèn)題包括:描述關(guān)于該問(wèn)題的真實(shí)情況及市場(chǎng)需求,,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問(wèn)題,。
產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。
產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平,、創(chuàng)新度,、獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
解決方案包括:為什么能夠解決問(wèn)題,,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜,、小巧、快捷,、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn),。
研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品制造。
研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃,。
一般有實(shí)體產(chǎn)品的才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證,。
營(yíng)銷市場(chǎng)策略,。
線上和線下的營(yíng)銷策略包括:在價(jià)格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,。
你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰(shuí)?他們?cè)敢飧顿M(fèi)嗎,?會(huì)付多少,?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場(chǎng)大小、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及增長(zhǎng)趨勢(shì),。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),是一個(gè)不存在的市場(chǎng),。你要幫助投資人了解市場(chǎng)要解決的問(wèn)題,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,,從而驗(yàn)證大家對(duì)市場(chǎng)潛在規(guī)模的直覺(jué)預(yù)測(cè),。即使你覺(jué)得自己打開(kāi)了一個(gè)全新的市場(chǎng),,但是由于問(wèn)題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案,。
會(huì)感到緊張,,覺(jué)得你不可信,根本沒(méi)有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索,。
商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算,。
其中要包括:未來(lái)3年的銷售收入、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等,,多過(guò)3年的預(yù)測(cè)都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。
那些客戶會(huì)付費(fèi),?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶,?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,,要確定對(duì)自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰(shuí)會(huì)付錢(qián),?付多少,?有些問(wèn)題是沒(méi)人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問(wèn)題,,那就是獲利者并不是付錢(qián)的用戶,。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),,但止痛藥是必須的,。
融資說(shuō)明。
其中包括:資金需求額度,、用途,、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),,投資人權(quán)利,,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說(shuō)明,。
為了達(dá)到什么樣的里程碑,,我們需要多少錢(qián);什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利,;預(yù)計(jì)收入,、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么,。
個(gè)人觀點(diǎn):
就是說(shuō)明一下市場(chǎng)、行業(yè),、團(tuán)隊(duì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式,、核心競(jìng)爭(zhēng)力,、財(cái)務(wù)、未來(lái)規(guī)劃和融資需求等,。如果投資人感興趣,,會(huì)詢問(wèn)詳細(xì)材料的。
上文是關(guān)于商業(yè)策劃書(shū)如何撰寫(xiě),,感謝您的閱讀,,希望對(duì)您有幫助,謝謝,。
如何寫(xiě)策劃書(shū)方案篇十一
策劃書(shū)是對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,,并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書(shū)可以為整個(gè)活動(dòng)提供有力的指導(dǎo),,并能找到活動(dòng)的不足之處,。下面小編說(shuō)一下寫(xiě)策劃書(shū)的方法。
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1,、寫(xiě)好策劃書(shū)的題目,。題目是策劃書(shū)具體目的的體現(xiàn),因此一定要寫(xiě)清楚,,比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會(huì)議、開(kāi)展什么活動(dòng)等等,。例如寫(xiě)演講比賽的策劃書(shū),,如果是電子版的則要設(shè)計(jì)一個(gè)好看的封面。
2,、根據(jù)演講比賽的具體情況寫(xiě)好策劃書(shū)的目錄,。一般要寫(xiě)上活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題,、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)日程安排、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果,。
3,、接下來(lái)寫(xiě)具體內(nèi)容。首先寫(xiě)清楚活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容,。
4,、然后寫(xiě)清楚活動(dòng)的目的?;顒?dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,,以便今后代表學(xué)校比賽;三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍,。
5、接下來(lái)把活動(dòng)的內(nèi)容寫(xiě)詳細(xì),。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),,初賽和決賽的人選安排,評(píng)委嘉賓的人選等等,。還要寫(xiě)上獎(jiǎng)品的問(wèn)題,。
6、寫(xiě)好日程安排,。要把每一天的工作以表格的形式寫(xiě)出來(lái),,格式是時(shí)間、事情,、地點(diǎn),、備注,這樣越詳細(xì)越好,,后期可以再修改,。
7、然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,。寫(xiě)上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話,,以方便舉行活動(dòng)時(shí)彼此進(jìn)行聯(lián)系。
8,、做好活動(dòng)預(yù)算,。要把能想到的和活動(dòng)有關(guān)的物品都寫(xiě)下來(lái),看看預(yù)算有多少,,如果太高超出能力范圍就要適當(dāng)削減了,。