人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一

第一段：引言和背景介紹（150字）。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一種在現(xiàn)實中對理論的檢驗和實踐的契機,，對于大學生而言,，這是一次鍛煉能力,、挑戰(zhàn)自我和拓展視野的機會。通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，我們需要深入了解市場,、分析競爭對手、制定發(fā)展策略等,，這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡,。

第二段：經(jīng)驗分享（300字）。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我深刻體會到了幾個方面的經(jīng)驗,。首先,，明確目標和定位,，找準市場需求，制定明確的發(fā)展方向,。其次,，細致入微地進行市場調(diào)研,，掌握市場動態(tài)、競爭情況,，了解目標客戶的需求和喜好,。第三，建立完善的創(chuàng)業(yè)團隊,，互補優(yōu)點,，共同面對和解決各種問題。第四,，科學合理地制定時間和資源的使用計劃,，有效地管理團隊和項目進度。最后,，時刻保持積極的心態(tài),，面對困難時堅持不懈，克服困難并勇往直前,。

第三段：收獲和成長（300字）,。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一次實踐，更是一次成長的機會,。通過不斷地思考和磨練,，我學到了很多東西。首先,，我對市場分析和競爭優(yōu)劣勢的判斷能力有了大幅提升,，能夠更加理性地評估自己的項目潛力。其次,，我掌握了一套具體的項目管理方法,，能夠合理規(guī)劃和執(zhí)行項目,，確保項目按期完成。第三,，我在團隊協(xié)作和溝通能力方面取得了顯著的進步,，懂得更好地傾聽他人的意見和建議，提高團隊的凝聚力和工作效率,。最后,，我也體驗到了創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛和困難，鍛煉了我的意志力和抗壓能力,，增強了自己面對挫折時的韌性,。

第四段：價值和意義（200字）。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書對大學生來說具有重要的價值和意義,。首先,，它是一種實踐能力的鍛煉，使大學生能夠?qū)⒅R應(yīng)用于實際,，提高解決問題的能力,。其次，它培養(yǎng)了大學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，鼓勵他們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,。第三,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫能夠培養(yǎng)大學生的團隊合作精神和領(lǐng)導能力，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力,。最后,，它也是一種對未來職業(yè)規(guī)劃的探索和展望，讓大學生更加明確自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向,。

第五段：總結(jié)和展望（250字）,。

通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)需要的知識,、技能和態(tài)度,。編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一次難忘的經(jīng)歷，它讓我收獲了很多,，也體驗了很多,。通過這次實踐，我不僅學到了一些實踐經(jīng)驗,，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和團隊合作能力,。對于今后的發(fā)展，我會繼續(xù)保持對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱情,，不斷學習和提升自己的能力,，為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準備,。

總結(jié)：通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，大學生們能夠鍛煉實踐能力,、培養(yǎng)創(chuàng)新精神,、提升團隊合作能力、明確職業(yè)規(guī)劃,，并在挑戰(zhàn)和困難中不斷成長,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一次寶貴的機會，讓大學生們走出課堂,，接觸到真實的商業(yè)環(huán)境,，為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下堅實的基礎(chǔ)。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二

隨著我國人民生活水平的進一步提高,，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,，但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當?shù)膰乐兀诖笾行W校,、托幼機構(gòu),、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊,、醫(yī)院,、政府部門、公共衛(wèi)生部門,、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心、餐飲,、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確,，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構(gòu)拉開序幕,。

公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護理方案，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導中心,。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,，實施營養(yǎng)服務(wù)，并結(jié)合營養(yǎng)指導和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù),。

具體檢測方案：

1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定,、礦物質(zhì)測定、維生素測定,。

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標,。

3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項。

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應(yīng)的臟器功能20項指標。

5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況,、包括吸收度和效果,。

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告,、營養(yǎng)與當前健康狀況分析,、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導,，膳食指導,。

技術(shù)指標：

1.指標全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定。

2.操作簡單：二周培訓即可掌握檢測手法,，30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測,。

3.評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析，智能系統(tǒng)完成復雜的計算標準,。

4.指導明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對照、食物含量排序和注意事項,。

5.生物波取樣技術(shù)：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。

通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測,、營養(yǎng)指導,、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術(shù)服務(wù)，通過不同人群不同的健康標準生物波模型,，通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,，使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先,，營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標全面,、快速準確,，更重要的突出了平衡的理念,，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系，可以檢測到食品級保健食品的吸收,，實現(xiàn)最好的配伍,，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案,。

公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心,，進一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè),。

3)健康養(yǎng)生會所：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用。

4)健康體檢機構(gòu)：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位,，基本選址在藥店,、普通社區(qū)、老干部活動中心,、衛(wèi)生站,、美容院保健品專賣店等，接著在進一步進入商務(wù)會所,、健康中心,、療養(yǎng)院、體檢中心,、大型高檔社區(qū),、機關(guān)單位的醫(yī)療保健機構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜,，原則上檢測室要獨立,，一個檢測室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室,、資訊室,、解讀室(封閉、隔音),。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺,，可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產(chǎn),。設(shè)備租賃費用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設(shè)備價格為人民幣9.5萬元，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺,、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設(shè)備一臺)。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三

牛奶與茶的融合,，就產(chǎn)生了奶氣茶香的奶茶,。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng)，是家常美食之一,，風行世界,。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,。

企業(yè)理念和特征

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入，越來越多的大學生對奶茶產(chǎn)生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

商機和策略

首先是市場分析：對一個學院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而奶茶店的設(shè)計就是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，奶茶店開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該奶茶店的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價格策略,、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃，不同程度降低營銷成本,，從而建立起堅實的客戶關(guān)系,，等以后隨著奶茶店的發(fā)展，可擴展體驗式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四

四、市場評估5

五,、公司的團隊管理6

六,、預(yù)測啟動資金，資金來源渠道7

七,、公司的營銷與規(guī)劃8

八,、預(yù)計風險9

九、公司競爭力分析10

十,、收益與回報11

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

1,、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2,、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務(wù)對象,，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

服務(wù)項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光

服務(wù)特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限)

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。

1、發(fā)展背景

一種時尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢,，做了一個學生近視情況調(diào)查：

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“２０元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的！

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書(推薦）

在當今就業(yè)嚴峻的情況下,，不少大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算,，國家對大學生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的，下面是小編為大家推薦的大學生創(chuàng)業(yè)書,，相信能夠幫到大家!

我國大學擴招七年以來,，大學在校人數(shù)，大學畢業(yè)生都大幅度增加,，

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,。1998年，擴招前一年,，大學招生107萬,。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬,。2006年大學畢業(yè)生的數(shù)量將達到413萬人,，從1998年到2006年的八年里招生人數(shù)增加了四倍，年均增加22%,，大大超過人口,、經(jīng)濟、基礎(chǔ)教育等的增長速度,。

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學生青春創(chuàng)業(yè)行動”實施方案》的具體安排,，團省委組織開展了“全省大學生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下，大學生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮,?？墒谴髮W生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(2)心態(tài)問題。據(jù)調(diào)查,，有70%多的學生有創(chuàng)業(yè)愿望,，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,，創(chuàng)業(yè)首先要有“風險意識”,，能夠承受住風險和失敗，還要有責任感,，務(wù)實精神必不可少,，必須踏實做事。

2,、從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生免交的收費項目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費,、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同鑒證費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費;稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費;衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費,、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗費、預(yù)防性體檢費,、衛(wèi)生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費,、職業(yè)資格證書工本費。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的,，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準經(jīng)營,。對限制性、專項性經(jīng)營項目,，允許其邊申請邊補辦專項審批手續(xù),。對在科技園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟特區(qū)申請設(shè)立個私企業(yè)的,，特事特辦，除了涉及必須前置審批的項目外,，試行“承諾登記制”,。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，讓其在3個月內(nèi)按規(guī)定補齊相關(guān)材料。凡申請設(shè)立有限責任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本,、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,，允許抵充40%的注冊資本。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六

在面包的消費過程中,，顧客都會有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后，覺得這家面包店的產(chǎn)品不錯,，就會認定這家,。因此，對新開張的面包店而言,，必須要留住顧客,。特別注意,，現(xiàn)在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品,。所以,，打造健康面包概念，會增加對顧客的吸引力,，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等,。

模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產(chǎn)大約需萬元。

1,、房租5000元

2,、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）

3、貨架和賣臺投入約1500元

4,、員工（2名）統(tǒng)一服裝需500元

5,、機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）

1、面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

2,、設(shè)備購買過程中,，要特別注意質(zhì)量，因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,，這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。

1,、月銷售額（平均）：元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達元,。

2、每月支出：元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場附近），約5000元,。

3,、貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要面包師傅1名,，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元,。

4、水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算,，每月1333元

5,、月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七

1.本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶、啤酒,，另外,，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔、果啤,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等,。

2.本店主要為情侶設(shè)計,，也主要是針對大學生。內(nèi)設(shè)小隔間,，每個隔間風格各不相同,，赤、橙,、紅,、綠、青,、靛,、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎(chǔ)上,，通過對擺設(shè)的布置突出各種主題,。紅的熱情，綠的清新,，橙的溫馨,，紫的浪漫，同時還包括一個大的隔間,，約12平米,。供朋友聚會，生日聚會使用。因為房間有限,，使用需要提前預(yù)約,。

3.為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

4.同時,，本店還辦理情侶會員卡,，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。

5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,，根據(jù)消費者的愛好挑選吸管的形狀,，顏色。以及通過調(diào)查選擇杯子圖案,。

6.店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同,，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺,。同時也減少學生顧客的尷尬,。

本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住,。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，專門針對大學生情侶設(shè)計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方,。愛是一個永恒的主題,。“某某飲品店”可以讓人無限遐想,，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化。

“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點，可以有源源不斷的客戶群,。本店的特色不在飲品,，而在于獨特的環(huán)境和服務(wù)。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客,。

1、公司宗旨,。

以大學生情侶為主要客戶群,，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品,，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶。

2,、經(jīng)營目標,。

在經(jīng)營初期，我們主要目標是進入目標市場,，隨著市場不斷做大,，我們的目標是占據(jù)更多的市場份額。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢,。

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快，口感較好,，價格合理,，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù),。

4、管理團隊,。

在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,，總共有六人，分工如下：

制作,、銷售,、現(xiàn)金結(jié)算、服務(wù),、店面整理,、材料訂購,。

5、公司標志,。

一顆帶翅膀的心,，翅。

膀上面寫著某某飲品店,，是愛的傳遞,。里面寫的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。

1.市場需求分析,。

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬達的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2.競爭分析,。

(1)波特五力模型分析,。

1.現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產(chǎn)品價格定位比較高,。通過兩者比較,，“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體,。

2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環(huán)境，很多學生也有開類似,。

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法,，但由于管理經(jīng)驗不足，容易導致店面在中途夭折,，為此,，“某某飲品店”對于創(chuàng)業(yè)謀劃已久，編寫計劃書,，布置任何細節(jié),，減少風險。

3.替代品：對于奶茶的供應(yīng),，各種大小超市都有所供應(yīng),，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品，但相對而言,，“某某飲品店”更加注重氛圍,，在提供飲料的同時，“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋。

4.買房的議價能力：對于學校周圍目前還沒有一個這樣適合大學生消費的場所,，市場空白,，廣闊的市場需求，有限的市場供應(yīng),，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場,。“某某飲品店”的消費群體主要為大學生情侶,，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,，吸引回頭客的光臨。

5.供應(yīng)商的議價能力：“某某飲品店”所用原料為果肉,、純凈水,、奶茶粉等，一些市場上廣泛普及的,，供應(yīng)商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng),，為原料的供應(yīng)提供了安全保障。

(2)swot分析,。

1組織架構(gòu),。

根據(jù)店面的特點和發(fā)展方向，組織架構(gòu)采用扁平組織結(jié)構(gòu),，在這種結(jié)構(gòu)形式下,，指揮命令系統(tǒng)單一，決策迅速,，命令統(tǒng)一,，容易貫徹，另外每個成員的責任和權(quán)限相當明確,，容易維持組織紀律,，確保組織秩序，該模式結(jié)構(gòu)簡單,，管理費用低,。

2職務(wù)分析。

店長：負責店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作,。

財務(wù)處：對于采購原料,，員工工資，收支帳的計算匯總,。后勤處：負責原料的采購,，提供最新的創(chuàng)意計劃。

后廚處：負責制作飲料,。

服務(wù)員：為顧客提供最直接的服務(wù),，端飲料,，收拾餐桌，店內(nèi)衛(wèi)生,。

3企業(yè)人力資源管理,。

1員工招募：根據(jù)店面的實際發(fā)展需求，從內(nèi)外部兩個渠道招募,。內(nèi)部招聘主要通過,，內(nèi)部晉升，工作調(diào)換,，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位,。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學之間的介紹推薦等方式。

培訓,，告訴員工做什么,，怎么做。

3員工績效考核：設(shè)置一種服務(wù)卡片,，讓顧客給與打分,，分為滿意，一般,，不滿意三種標準,。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)。

5員工激勵：物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合,，正激勵與負激勵相結(jié)合,。

“某某飲品店”的營銷戰(zhàn)略從4p營銷戰(zhàn)略方面著手，全面進行營銷一促進店面收入,。

1,、product：我個人認為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)。

量,，只有產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才能贏得消費者贏得市場,，才能在競爭激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位。首先,，我們點的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生，符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求,，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分,，嚴重損害消費者的身體健康，我認為這是一種很急功近利很不道德的行為,。其次,，在質(zhì)量有保證的前提下，要推陳出新,，奶茶還有另外的一些飲料,，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對應(yīng)的用不同的杯子,，給消費者耳目一新的感覺，杯子也根據(jù)不同的房間風格設(shè)計不同的款式如情侶杯,、死黨杯等,。小飾品主要針對情侶飾品，手機掛飾,、耳釘,、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,，這就要用點內(nèi)的裝潢和擺飾來營造,，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅，桌子同樣,，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換。還有臺卡,，寫明店內(nèi)各個季節(jié)或時間段的主打或折扣,，以便進行再次營銷。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼,、燈具等,。

2、price：在質(zhì)量有保證的前提下,，要盡量降低價格,，因為我。

們針對的消費人群是學生,，消費能力不太強,，但是可能會很頻繁，所以物美價廉的產(chǎn)品會令消費者流連忘返,?？梢韵柔槍η槿斯?jié)入手，現(xiàn)在沒個月的14號都可以稱之為情人節(jié),，我們要在每個情人節(jié)推出一款特價產(chǎn)品,，但是我們最主要的目的是盈利，所以會在價格相對中檔的基礎(chǔ)上稍微降一下價,，既讓消費者感到實惠我們有沒有優(yōu)惠太多,，另外在節(jié)假日的時候也會相應(yīng)的做一些促銷活動。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實現(xiàn)薄利多銷,。

3、place：由于我們針對的消費人群是大學生或一些情侶,，所,。

以店面選址在大學城或在各個大學的中間位置,，我們暫定的地址在金馬市場，周邊有石家莊經(jīng)濟學院,、河北醫(yī)科大學,、郵電學院。在店面面積有限的考慮下,，消費人群還算可以,，店面要門臉對著翟營路，顯眼易見,。

4,、promotion：促銷的方式有四種。一是贈券,，沒在店內(nèi)消費,。

百可辦會員卡，一元一分,，憑優(yōu)惠卡可打八折,，記分滿三百后可升級金卡，享受七折優(yōu)惠,，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等,。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁、校園代理等,。

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點：

交通便捷：石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口,，這里交通便捷，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢明顯,。

地租便宜：金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比，地租相對便宜,，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金,。

市場前景：“某某飲品店”這一場所位于金馬市場，附近有石家莊經(jīng)濟學院,，河北醫(yī)科大學,，石家莊有點技術(shù)學院等多少大學，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,，同時這一地段處于石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，這一代的經(jīng)濟發(fā)展迅速，所以選址在這一地段有廣大的市場前景,。

2.關(guān)于場地的設(shè)計：本公司預(yù)計租用套房一間，同時在此基礎(chǔ)上設(shè)計出包房10間,，每一間包房采用各自不同的彩燈,，另外每間包房的顏色上采用暖色調(diào),，給人以神秘而不是溫暖，溫馨而自然的感覺,，力爭給每一對情侶以難以磨滅的,，溫馨舒適的印像和感覺。

1.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,。

公司的注冊資本金擬為5萬,，其中3萬為吸收風險投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬為自籌資金,。

為了滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,，在公司成立初期，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬元,，到3年還完。借款主要用于流動資金,，支付期間費用以及公司日常的開銷,。

3.經(jīng)濟可行性分析。

投資估算：租店鋪投資5萬元,，室內(nèi)裝修4萬元,，貨架及其他設(shè)施6000元，入貨3000元,，雇傭員大約2萬元,，周轉(zhuǎn)資金5萬?？偼顿Y約為15萬,。

4.銷售預(yù)測。

5.成本費用預(yù)測,。

每年按10%遞增,。

6.應(yīng)繳納的稅費預(yù)算。

1.繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實扣除,，超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。

2.業(yè)務(wù)宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃：

利潤納稅籌劃,。

4.損彌補節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損,，可用下一納稅年度的所得彌補，下一年度的所的不足彌補時,，可以逐年延緩彌補,，但最長不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn),，以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度,。

4財務(wù)計劃。

預(yù)算控制,。

每年預(yù)算的編制時間一般為上年年底,，經(jīng)過企業(yè)管理層。

會議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準后執(zhí)行,。具體到采購與付款業(yè)務(wù),，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度，將物品或勞物采購納入預(yù)算管理體系,，嚴格控制預(yù)算外采購,。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確與采購工作相關(guān)的部門和崗位的職責,、權(quán)限,。

財務(wù)預(yù)算。

前期固定支出,。

運輸面包車,。

自行車20100/輛。

場地裝修,。

電腦1臺3500/臺,。

桌椅200/套。

電話5200/個,。

傳真,。

空調(diào)15000/臺。

員工統(tǒng)一服裝3050/套,。

其他,。

預(yù)計財務(wù)支出表(第一年。

每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月,。

普通員工工資30350/月,。

管理員工工資8800/月。

水電雜費20xx/月,。

宣傳費用5000/月,。

總固定支出。

流動支出,。

購貨資金2000003.5-5/份7萬-10萬,。

食物變質(zhì)虧損205/份。

物品損壞及維修,。

流動資金20萬,。

預(yù)計財務(wù)收入。

預(yù)計送貨費用(元/月/戶)預(yù)計送貨量(戶)預(yù)計收入(萬元/月。

食品差價元/份20%利潤,。

第一年收回成本,，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,，第三年括展營業(yè)點,。

第二年預(yù)算：預(yù)計利潤：874500元。

第三年預(yù)算預(yù)計利潤：954000元,。

本人短時期的計劃營業(yè)額,。

風險主要為兩方面，外部風險和內(nèi)部風險,。

外部風險：主要有相同行業(yè)的競爭和的競爭,，體現(xiàn)在價格、產(chǎn)品質(zhì)量,、店面環(huán)境,、宣傳力度等。我們要注重自己的風格特色設(shè)計,，贏得消費者贏得市場,。

內(nèi)部風險：主要為經(jīng)營和產(chǎn)品鏈條的供應(yīng)，首先飲料是便利飲品,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時又要控制庫存以減少成本,，用具的過度破損，因為杯具大多是玻璃陶瓷制品,，易毀易碎,。可能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上價格會相對同行業(yè)的要高,，會流失一部分消費人群等,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八

我的名字叫xx，于xx學校,，是xx專業(yè)學生,，現(xiàn)在為了深造就讀于xx，畢業(yè)后于xx上班,，后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,，本身家人也是在我很小的時候就經(jīng)商，從小耳濡目染,，注定我會走向這條路,，現(xiàn)在由于暫時沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗，對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,，后來有次無意間逛夜市,，突發(fā)奇想想到了擺地攤，理由是：

1、不用付高額的租金,。

2,、經(jīng)營起來比較靈活。

3,、能讓自己熟悉進貨渠道,，為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。

另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見,，擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎,、獨特，后來我就去了各地淘貨,，大概的情況是x的貨新穎獨特,、更新速度快、質(zhì)量比較好,，但價格較貴,；x主要是做小商品，貨便宜品種多,；x主要做服裝和鞋,，衣服相對來說比較便宜，對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,，所以始發(fā)站是x,，經(jīng)過兩天的淘貨，我選擇了一種比較新穎的雨傘,，外形像紅酒瓶,，也有像水壺的，進價也不是很貴,，考慮到x這邊還沒有的情況下,，我進了一些，回來一賣效果非常好,，很多人都沒見過這種雨傘,，賣點也非常好，下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,，有個瓶子裝著的話就很方便了,，第一炮算是打響了，后來考慮到貨的品種比較單一,，就先后去了進了一些小商品,，進了一些服飾，經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,，因為利潤較大,。

下面我闡述一下我開店的具體計劃：

1,、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體；

2,、進貨渠道,；

3、資金分配,；

4,，經(jīng)營管理。

由于資金有限只有5萬元,，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),，開個女式服裝店，理由：

1,、人靠衣裝，女性是最愛美的群體,，所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的,。

2、在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元。

3,、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,，所以一定要找個商圈位置好的店面?；疖囌具@塊商圈不錯,，火車站這里交通發(fā)達，人口密集,，市場是沒問題,。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,，如：x等等,。

租好了店面，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,，所以在成本上可以進行縮減,，首先做招牌，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有）,，另還有一些墻紙進行裝飾,，燈光照明，總共大概x塊夠了,。

選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量,。

選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況，貨品的價格都不宜過高,，所以選擇在進貨,，當然也不能全進x貨，x那邊的衣服比較新潮,，可以去進些比較新潮的以帶動人氣,。我準備進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,。

針對剛起步不用雇太多人,，選擇一個比較熟練的賣手，x/月+提成,，提成為月營業(yè)額的x%,，提高她們的積極性，當然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪,。

房租：免租金這能省一大筆費用付x的押金,。

（1）、裝修：

1,、全身模特x元一個買x個模特合計x元,。

2、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元,、燈光照明x元,、招牌x元（約x平方左右）、試衣窗簾x元,、衣架及掛衣服的架子x元左右,。

（2）、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個檔次,，其中主要中高檔占x%,，補充中檔占x%,，特價品、服裝配飾占5%）（中高檔次進價為x—x元之間,、中檔次進價為x—x元之間特價,，服裝配飾進價為x—x元之間）。

（3）,、水電費,、電話費：x元/月x月=x元/年。

（4）,、不可預(yù)知費用：x元,。