演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

競聘廠長演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

大家好!

時代的車輪駛進(jìn)了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。汽車修理廠與時俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展,，堅持以人為本,，科技興廠，為我們搭建了這個平臺,，讓我們有展示自己才華,、公平競爭的機(jī)會，在這里,，我由衷地表示感謝,。今天，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿,。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

我叫,，歲，大專在讀,，是維修技師,。我1987年參加工作，來到了汽車修理廠做修理工人,，1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,，由于我工作中踏實肯干，能吃苦,，20xx年6月被提拔為廠長助理,，20xx年升任副廠長。

各位領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)過權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：

1.我熱愛汽車修理廠，來廠里已近年,，對這個廠子有著非常深厚的感情,，廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,，在副廠長這一崗位上也工作了一年,，對這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識，我能擺正自己的位置,，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作,。

2.我是學(xué)汽車維修出身，加上多年的工作經(jīng)驗,，大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,，xx年，我憑自己的真才實學(xué)拿到了維修技等級證書,，然而,，我并不因此而滿足，我依然在技術(shù)上精益求精,，勇于挑戰(zhàn)自我,，以不斷提高技術(shù)水平,。

3.我肯吃苦,，不僅具有敬業(yè)精神，而且好學(xué)上進(jìn),，具有開拓思想,。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了，可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,，我從沒有放棄過學(xué)習(xí),，我及在工作中我能擺正自己的位置，不斷提高自己的管理水平,，目前我正在讀大專課程,，專業(yè)，這無疑會使我今后的工作如虎添翼,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在參與競爭中完善自己,，積極配合好廠長，從以下幾方面開展工作：

一,、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,，當(dāng)好廠長的參謀和助手。首先,，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,，認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù)，具體落實到各部門,，作到部署合理,，安排得當(dāng),，指導(dǎo)督辦及時;其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實際提出合理化建議和解決,、實施辦法。再次,，要有居安思危,，居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決,。力爭協(xié)助廠長，通過嚴(yán)格的管理,，實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo),。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,，以誠信求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存，以“開心的員工,、滿意的顧客,、精誠的服務(wù)”為方向，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,，將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修,、保養(yǎng)、愛惜,，也就是進(jìn)行誠信維修,，達(dá)到保證質(zhì)量，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽(yù),，為我廠樹立良好的社會形象,。

三、樹立“安全生產(chǎn),，客戶至上”的觀點,，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),，建立安全責(zé)任制,，將責(zé)任落實到人。每天召開安全例會,，絕不放過任何安全隱患,，一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,，實行“服務(wù),、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,，具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝,、創(chuàng)新、能主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤,。從分配制度上，保證公平,、公開,、公正，改變員工的價值取向,，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”,。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人,，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊伍，并不斷吸引人才的聚攏,。

五,、提高服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)個性化服務(wù),。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想，可以通過增加技術(shù)咨詢,、用戶跟蹤,、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù),、上門接送車服務(wù)等,，用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系，使服務(wù)更趨人性化,，通過精誠的服務(wù),，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六,、提高員工素質(zhì),，搞好培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能,，鞭策員工時刻學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識，提高維修本領(lǐng),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，在新的世紀(jì),，面臨著新的形勢,，我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,，我更清醒地感覺到競爭是必然的，也是殘酷的,。如果我能競聘成功,，我有信心配合廠長，帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,，創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,，謝謝大家。

競聘廠長演講稿三分鐘篇二

尊敬的評委,、各位同事：

大家好,！我是xx公司的一名副廠長，今天我向大家分享一下我對于公司未來發(fā)展的看法和我的競爭優(yōu)勢,。

首先,，我認(rèn)為一個企業(yè)要想發(fā)展，必須注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),。作為一個副廠長,，我一直致力于提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。為此,，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),，了解新市場動向。我也非常關(guān)注員工的培養(yǎng)和管理,，注重團(tuán)隊精神,，激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)和管理升級,。

其次,，我認(rèn)為企業(yè)要注重品牌建設(shè)和市場營銷。品牌是企業(yè)競爭的重要資本,，它可以帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品,、強(qiáng)大的品牌形象和良好的口碑。我們公司一直致力于品牌建設(shè),，積極參加各種展覽會,，并不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時,，我們也重視市場營銷，通過創(chuàng)新的營銷策略,，拓寬市場渠道,，占領(lǐng)更多市場份額。

最后,，我相信企業(yè)需要注重社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù),。我們公司一直秉承“責(zé)任,、創(chuàng)新、共贏”的理念,，始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置。我們在生產(chǎn)和開發(fā)產(chǎn)品時,，更是采用最環(huán)保的'材料和生產(chǎn)工藝,，為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn),。

總之,，我相信自己具備了成為公司副廠長的競爭優(yōu)勢。我有著堅實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的管理經(jīng)驗,，懂得如何帶領(lǐng)團(tuán)隊推進(jìn)項目,，拓寬市場和優(yōu)化資源。我也注重溝通與合作,，能夠與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系,，形成強(qiáng)大的工作團(tuán)隊。如果能夠成為公司的副廠長,，我將更加努力地工作,，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

競聘廠長演講稿三分鐘篇三

(五),、抓好班組安全管理能力的。

推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間起自控型班組的典型,，好四長作用,，使工班的工作有章可循、事務(wù)有人管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控,、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的。

班組的講評制度,。規(guī)范班組的安全講評,，是工種多樣的班組要各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公平公正的分配原則,，消除違規(guī)操作,，使安全講評在一線。

班組質(zhì)量控制制度,，質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和,，班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責(zé)和利，作業(yè)人員自覺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，客車整修質(zhì)量,。

(六)、嚴(yán)抓各個階段工作的：

對每年的春運,、暑運,、黃金周、春整,、秋整等各階段工作,，廠的部署安排，在各車間過程中,，隨時檢查,，隨時問題，隨時解決問題,，督促各高標(biāo)準(zhǔn)廠部署的工作,。

說到這里，我想起了阿基米德的一句,。

名言,。

：“給我支撐點，我可以撬起整個地球”里,，我不敢高喊這類豪言壯語,，我只想表達(dá)愿望，那：“給我舞臺,，我會為廠的發(fā)展付出一生心血”,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好：

首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___,，現(xiàn)年___歲,，中共黨員，大專學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理,。

首先,，我向大家匯報一下自己的工作。

簡歷,。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?？茖W(xué)校，勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè),。同年進(jìn)廠,，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理,、勞動力調(diào)配,、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,，本人調(diào)任廠辦任秘書,，__年任廠辦主任至今。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,，對工廠整體狀況,，包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況,、技術(shù)研發(fā)狀況,、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解,。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉,，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強(qiáng)。就是掃廁所,，我也要比別人掃得干凈,，這是我的性格,。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進(jìn)取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,，隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整,，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處,、基建辦等幾個部門的職能,，在職責(zé)增加，人員精減的情況下,，本人作為廠辦主任,，積極推行制度化管理，充分放權(quán),，把各項工作安排得井井有條,。本人大膽改革，用200卡取代長途直播,，當(dāng)年減少電話費支出46,。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57,。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進(jìn)生產(chǎn)工作者和藍(lán)星璀璨群星的稱號,。

接下來，我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想,。

如果我能夠當(dāng)選,，我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，從“二,、“八”,、“五”著手，履行好廠長助理職務(wù),，“二”是指在渺觀上,，針對自己個人，做好兩項工作,?！鞍恕笔侵冈谖⒂^上，針對自己分管工作中的具體問題,，做好八項改革,。“五”是指在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做好五個創(chuàng)新,。

下面分別予以闡述。

一,、在渺觀上,，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè),，做到“五官端正”,。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”,、“嘴不饞”,、“手不長”、“耳不偏”,。堂堂正正做人,，踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己,、為親屬謀私利,。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,，認(rèn)清角色,，自覺維護(hù)廠長權(quán)威，維護(hù)總公司權(quán)威,。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,，我將說服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益,。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,，我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任，敢于較真,，敢于碰硬,，有問題決不推諉，決不繞道,，決不上交矛盾,，不給廠長增加不必要的負(fù)擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系,。本著彼此信任,、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標(biāo),，分工不分家,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，極力維護(hù)班子成員之間的團(tuán)結(jié),。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系,。尊重和關(guān)心下屬，充分相信他們,，尊重他們的個性,，欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,，做到以理服人而不是以權(quán)壓人,。

二、在微觀上,，針對自己分管工作中的具體問題,，做好八項改革。

1,、以最小的代價,，將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除,。

勞動合同,。

補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為上限，不高于這個標(biāo)準(zhǔn),。

2,、解決好勞動服務(wù)公司的問題，拆除定時,。對于勞動服務(wù)公司的原則是,，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水,。要根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債情況,，采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負(fù)擔(dān),。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā),。要利用時間差,，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,，盤活土地存量資源,，為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是：爭取在20xx年年底之前,，帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,，在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階,。

4,、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,，要逐步擺脫福利型模式,，走專業(yè)化和市場運作的軌道,。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看，物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上,。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,，就是53000平方米,，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達(dá)到了73000平方米,，按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元,。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的,。如果在物管收費的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字,、復(fù)印,、傳真、健身房,、圖書室,、美容中心、家庭護(hù)理等多種經(jīng)營,，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累,、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,，為工廠分流100人以上是完全可能的,。當(dāng)然，物業(yè)公司成立以后,，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目，走專業(yè)化,、規(guī)?；罚粩嗟匕l(fā)展壯大,。

5,、借鑒藍(lán)星模式，改革公務(wù)用車制度,。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,，實行交通費補(bǔ)貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中，除留下一臺歸廠長使用外,，其余的一律出售,。機(jī)關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。從數(shù)據(jù)上看,，20xx年我廠三個小車在使用中,，共發(fā)生費用19.5萬元,。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元,，修理費3.5萬元,，保險、年檢,、養(yǎng)路費等2萬元,，車輛折舊3.2萬元，司機(jī)工資及出車補(bǔ)助3.2萬元,。如果出售掉其中的兩臺小車,，則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補(bǔ)助后,，4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,，14名機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機(jī)關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn),，則一年下來共需支出交通補(bǔ)助費7.06萬元,，這樣兩相比較，改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上,。

6,、改革辦公形式，實行集中和透明式辦公,。要將全廠機(jī)關(guān)處室全部集中起來,，將樓層倉庫騰空一層，建設(shè)小隔間式的集中式,、透明化辦公環(huán)境,。經(jīng)測算，實行集中式辦公,，包括添置兩臺柜式空調(diào),，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,，對外出租,，最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較，相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元,。另外,，集中化辦公，也有利于增強(qiáng)辦公事物的公開化,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，強(qiáng)化各部門之間的溝通與配合。

7,、實行辦公例會制度,，加強(qiáng)溝通，鏟除官僚主義,。要利用每周星期六的時間,，召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況,，交流信息,，溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情,。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,，有一種不好的風(fēng)氣，那就是占山頭,，畫圈圈,，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,，對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,，配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé),。這是一種典型的官僚主義,，必須堅決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,，各單位可以在會上暢所欲言,，開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、技術(shù),、營銷三者之間的關(guān)系。

8,、開展合理化建議運動,，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,，使普通職工有一個說話的地方,。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,，對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型,。

三,、在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,，做到五個創(chuàng)新,。

1、整改流程,，在全廠推行制度化管理建設(shè),。

我上任以后，第一件事就是要抽調(diào)精干力量,，組織專門人員,，在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進(jìn)行清理、整改,，推行嚴(yán)格的制度化管理，在廠內(nèi)形成一種“重程序”,、“輕權(quán)力”的理性化管理理念,。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,，把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰,、規(guī)范的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié),。切實提高基礎(chǔ)管理水平,，實行精細(xì)化管理。

2,、結(jié)合黨群,、思想政治工作的創(chuàng)新，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化,。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,，有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,，在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化,。我上任以后，將結(jié)合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，以藍(lán)星企業(yè)文化為基礎(chǔ),，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,，我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計,、確立起工廠自己的價值觀,、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸,。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,，成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力,，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品,、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟(jì)實體，還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐,。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的,、最好的、也是也是終身受益的報酬形式,。我上任以后,，將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，在學(xué)習(xí)中增長知識,、增長才干、增加個人的競爭資本,。

4,、以引進(jìn)科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點，大力加強(qiáng)企業(yè)人力資源開發(fā),。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),。

我上任以后，將引進(jìn)一套科學(xué)的員工績效考評體系,，使人力資源的調(diào)配,、培訓(xùn)、獎懲,、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,，改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法,。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,，對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合,。

5,、全方位關(guān)心職工,，營造人性化、人情化的工作氛圍,。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,，盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生,、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,。積極開拓再就業(yè)渠道，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強(qiáng)聯(lián)系,，爭取支持,，使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進(jìn)展,，盡量做到人人都有事情做,，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難,。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀,、就業(yè)、就托方面的實際困難,，解除職工后顧之憂,。要關(guān)心弱勢群體，對老,、弱、病,、殘,，在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧，讓他們能體會到工廠的溫暖,。

同志們,，古人說得好：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志”,。競爭上崗，有上有下,，無論上下,，我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。我相信,，通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,，一定是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊,。只要我們戮力同心,，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信,，在這屆班子任期屆滿的時候,，工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn)，職工的收入一定會有較大幅度的增加,，這,，就是我們的目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)!

我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!

我就講這些,，謝謝大家,。

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競聘廠長演講稿三分鐘篇四

尊敬的評委,、親愛的同事們：

大家好！我是xx公司的一名普通職工,，今天非常榮幸能夠站在這里競聘副廠長的位置,。首先，我要向評委,、同事們表達(dá)我的誠摯感謝,。在這漫長的競聘過程中，我深切地感受到了大家的支持與鼓勵,，正是這一份溫暖與力量,，使我充滿信心，勇往直前地向目標(biāo)邁進(jìn),。

作為一名職工,，我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳎瑢镜陌l(fā)展充滿了無限的憧憬,。我相信,，只有在一個和諧、發(fā)展的環(huán)境中,，每個員工才能充分展現(xiàn)自己的才華,，實現(xiàn)個人的價值。在過去的幾年里,，我一直堅持不懈地努力工作,，通過不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力，我取得了一些成績,。但是,，我知道，這只是一個開始,，我還有很多需要提升和改進(jìn)的地方,。因此,，今天，我站在這里,，希望能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，進(jìn)一步提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

首先,，我想談?wù)勎业墓芾砝砟睢Ｎ艺J(rèn)為,，一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備堅定的信念和正確的價值觀,。我始終秉持“和為貴、變革創(chuàng)新”的管理理念,，相信只有通過溝通合作,、團(tuán)結(jié)一致，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo),。同時,，我也相信變革和創(chuàng)新的重要性，只有不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展,，推動公司的進(jìn)步。作為副廠長,，我將以身作則,，引領(lǐng)團(tuán)隊積極進(jìn)取，推動公司的長期穩(wěn)定發(fā)展,。

其次,，我想談?wù)勎业?管理經(jīng)驗。近年來,，我一直在公司的相關(guān)崗位中工作，負(fù)責(zé)人員招聘,、培訓(xùn)和績效管理等工作,，積累了一定的管理經(jīng)驗。通過這些工作的經(jīng)歷,，我學(xué)到了很多,，不僅了解了公司的各個環(huán)節(jié)和流程，更重要的是,，我了解到了員工的需求和困難,。我相信作為一個管理者，最重要的是要關(guān)注員工的發(fā)展和福祉,，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才能,。因此，我將致力于改善員工的工作條件和福利待遇,，為公司的發(fā)展提供有力的支持,。

最后，我想談?wù)勎业陌l(fā)展規(guī)劃,。作為副廠長,，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和水平,。我將參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時,，我將積極與其他部門進(jìn)行溝通合作,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和做法，為公司的發(fā)展提供更多的建議和支持,。在未來的工作中,，我將積極推動公司的創(chuàng)新和變革，努力實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),。

最后,，再次感謝大家對我一直以來的支持和鼓勵。無論在未來的結(jié)果如何,，我會心懷感激地接受,。相信只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力,，就一定能夠為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。謝謝大家！

競聘廠長演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

我叫，今天,，我站在大家的,，是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長這個工作崗位的。首先,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和們多年來對我的關(guān)心和幫助。正有了你們的關(guān)心和幫助,，我才有勇氣,、才有信心、才有能力站在這里。

我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局,。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,；對工作盡職盡責(zé),，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過任何差錯,。

十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,，在全局工作中具有重要地位,，我自信，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù),。：

一,、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,，服從分配,，指揮；吃苦,，不計較個人得失,；團(tuán)結(jié)。平時積極參加各項政治活動,。

二,、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,，我始終不斷地充實自己,，提升自己，堅持走到哪里,，學(xué)到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的文憑,。并于2000年取得了工程師資格,，英語通過了中級職稱資格考試。

三,、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,，并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)排污管網(wǎng),；出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn),；codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證,。

四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的,，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害,，保障人體健康,，促進(jìn)人與自然的發(fā)展，越來越受到人們的重視,，也就是說,，法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù),。2004年5月我市調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸，工用水0.5元/噸,，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策，逐步達(dá)到保本微利的水平,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,，涉及到《污水處理費的征收》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺,。

五,、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴(yán)格的項目建設(shè)資金辦法,、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的檢查當(dāng)好。

六,、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗,。作為一名環(huán)境內(nèi)審員，我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的模式,。

組織信任,，們支持，我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,，我將擺正位置,，當(dāng)好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,，同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備,、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

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競聘廠長演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行營業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。

理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé),。

一,、提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題,。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心,、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立xxx制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象,。

二,、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機(jī)制不強(qiáng),、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,，我認(rèn)為要發(fā)揚團(tuán)隊精神，要具有高度的責(zé)任感,，使命感和自我犧牲精神,，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),，并將指標(biāo)目標(biāo)化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運作方略,，在公司業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫.要重點抓經(jīng)營帶管理,，促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展,；下抓管理促經(jīng)營，推動管理工作上臺階,。在管理上除認(rèn)真的落實分行的管理措施外,，結(jié)合營業(yè)部的情況，認(rèn)真抓好責(zé)任,、計劃,、考核,、費用、五級分類,、人力資源等10項管理工作,，同時注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營,。

三,、創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍,，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,，創(chuàng)精品銀行”的理念,，貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,，要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，忘我工作的奮發(fā)精神,，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

競聘廠長演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，同志們：

我是懷著一份感謝,、一絲緊張,、一片信心走上這面試現(xiàn)場的。提起這個話題讓我想起了國外的一句名言廠長競聘:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

“火車跑得快,，全靠車頭帶”?？梢?，廠長對于一個企業(yè)來說,，如同指揮對于樂團(tuán)、元帥對于軍隊一樣重要,。廠長競聘的一言一行,，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運,，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定,。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔,、求真務(wù)實的干部隊伍。

說感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機(jī)會,、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張，雖然日常與副廠長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉,，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,，我也不禁心中有些緊張;說信心，二十三年的工作經(jīng)歷,，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,，我愿把我的智慧、才干和全部心血,，奉獻(xiàn)給鐵路運輸這塊熱土,。

我出生于1967年9月，1985年9月到1989年就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔(dān)任技術(shù)員,，技術(shù)科,、生產(chǎn)科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長,、鐵修公司經(jīng)理助理,，2001年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱鐵運公司_廠副廠長至今,。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生,。

我所在的_廠,，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù)，是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ),。俗話說,，基礎(chǔ)不牢,、地動山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn),、技術(shù)設(shè)備的副廠長,，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，就必須潛心研究車,、機(jī),、工、電,、檢等各個專業(yè)知識,。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,，在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化競聘廠長演講稿,、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化,、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù),，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

我在_廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型,、廉政性,、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,，抓緊時間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實踐中學(xué)習(xí)“裝貨”,、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，我堅持學(xué)有所思,，學(xué)有所悟,，努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作,，提煉規(guī)律,，悟出道理，把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程,，一個認(rèn)識深化的過程,，更是一個運用知識創(chuàng)新的過程,。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,，參與指揮了靈山駝峰改造,，每年冬季認(rèn)真組織_廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,，參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修,、工程設(shè)計，多個項目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎,，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,，圍繞線路安全、保運保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù)，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程,，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位,，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調(diào)做人,，要像一汪泉水,，位置越低，匯集的越多;我懂得自律,，對自己的要求不高,、欲望很少，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實風(fēng)格，能夠把好的創(chuàng)意落地,，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強(qiáng)的性格,，勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。無論是春融解凍,，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰,，都能夠組織職工沖得上,、打得贏,。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊時時感動著我,，是鐵運公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

競聘廠長演講稿三分鐘篇八

大家好!感謝大家對我工作的幫助和支持,，使我與競爭者一樣走上的講臺，來競爭廠長助理崗位,。我愿意把這次競聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,，下面我從三個做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持,。

制造本科班學(xué)習(xí),。

(一)、精細(xì)化的工作方法及管理：

從事管理工作,，我越來越感受到,，安全工作是一項系統(tǒng)性的工作，細(xì)小的環(huán)節(jié)問題就有釀成不可想象的后果,，日常工作中我養(yǎng)成了"細(xì)節(jié)決定安全"的管理理念,，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在，在卡控制度的上細(xì)化,，在中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查,。運用精細(xì)的工作方法，地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序,。

(二),、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗。

我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),，為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,，，也為能和實施空調(diào)檢修保養(yǎng),、運用安全管理工作了基礎(chǔ),。我擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員,、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,，我都放棄過學(xué)習(xí),，從而使的專業(yè)知識面，工作經(jīng)驗，能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,，從而為我參加競聘奠定了堅實的.基礎(chǔ),。

(三)、從事空調(diào)定檢,、運用等各的工作經(jīng)歷,，使我有較強(qiáng)的能力。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,，使我的工作思路,、工作方法和工作能力了鍛煉和，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗,。的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修,、運用中的問題，和理順各個車間,、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺,。

(四)、較強(qiáng)的領(lǐng)會,、要求,，狠抓的能力。

自走上工作崗位,，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過"三觀"的改造,，對各個時期的要求學(xué)習(xí)，更的是在行動上,。是近年來鐵路提速,，機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,，但何時何地,，我對的要求,，被動的的應(yīng)付，而是地抓好,，把階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，互相的。

(一),、擺正位置,，當(dāng)好參謀。

我競聘,，將努力廠的參謀和助手,。協(xié)助安排好工作布局，不期的工作,，可行的參考意見;在決策前工作，收集,、決策所的信息和資料,，決策中，注意督辦并工作情況,，補(bǔ)充性的意見，決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,，向反饋工作實情。

(二),、督促"安全保障體系"的修訂和。

為客車空調(diào)安全的長治久安,，對安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,，著手修訂,，制度僅僅停留在紙面上,，或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況;對"十大安全保障體系"中未的，督促盡快;在保障體系的運作上,，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查,，對每個過程逐一卡控,，將問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,，對交驗及出庫檢查時的問題,，件件可追溯定責(zé),，"體系"對安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。

與張榜公示相的辦法,，使管理人員感到,，從而迸力。包保連責(zé)制度,。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問題的責(zé)任人,，要對責(zé)任人考核講評，而且還要追究主管,、包保干部的管理責(zé)任，實施連責(zé)考核,。

(四),、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)抓生產(chǎn)兩紀(jì),。抓好生產(chǎn)途中作業(yè),、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),，職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì),。抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止漏檢漏修。

競聘廠長演講稿三分鐘篇九

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會,，我覺得這次競聘對我個人來說,，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我,。此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作,。

我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期,。此次競聘車間主任助理崗位,，一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機(jī)會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力,。競聘主任助理,，我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,，主動當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路,，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，全力以赴做好本職工作。

下面,，我謹(jǐn)以公司為背景,，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部;車間是腰,，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見,。只有頭,、腰,、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn),，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。基于以上認(rèn)識,，我認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,，生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,，使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際,。對于我本人而言,，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,，做一個正直的人,、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,，不求盡善盡美,，但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘,。如果成功,，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實，提高業(yè)務(wù)水平,，提高自身綜合素質(zhì),，干好主任助理工作。如果在競選中失敗,，我將始終保持良好的精神狀態(tài),，用十分的熱情，百倍的努力,，全面錘煉,，在今后的工作中,，爭取更大的進(jìn)步,。

車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點,。

一、目標(biāo)的明確性,。

目標(biāo)的明確性,，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

二,、內(nèi)容的競爭性,。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,，說長道短,，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

三,、主題的集中性,。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一,，不枝不蔓,，重點突出,。這就是說,，在表達(dá)意思時，必須突出一個重點,，圍繞一個中心,，而不要搞多重點,，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題,。

四,、材料的實用性。

實用性,，是指所選材料既是符合實際的,，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,，都要從“自我”出發(fā),、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,，但并非是比賽誰能“吹”,，誰能用嘴皮子“甜”人。

五,、思路的“程序”性,。

思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序,。競聘演講不像一般演講那么“自由”,，它除了題目和稱呼外,，一般分為五步：

第一步，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由,。

第二步,，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌,、學(xué)歷,、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步,，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、工作能力等,。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù),。比如,，講自己的業(yè)務(wù)能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明,。)第四步,，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點,，應(yīng)該講得具體詳實,，切實可行。)第五步,，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求,。

六、措施的條理性,。

演講者在講措施時一定要注意條理清楚,，主次分明。不要像漫坡放羊那樣,，講到哪兒算哪兒,，讓人聽了如一團(tuán)亂麻。

七,、語言的“準(zhǔn)確”性,。

準(zhǔn)確，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意,。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料,、數(shù)字都要“求真求實”，準(zhǔn)確無誤;二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,，如掌握不好分寸,，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理,，從而使自己的演講失敗。

競聘廠長演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張,、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,。提起這個話題讓我想起了國外的一句名言廠長競聘:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

“火車跑得快,，全靠車頭帶”,。可見,，廠長對于一個企業(yè)來說,，如同指揮對于樂團(tuán)、元帥對于軍隊一樣重要,。廠長競聘的一言一行,，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運,，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定,。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔,、求真務(wù)實的干部隊伍,。

說感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機(jī)會,、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,，雖然日常與副廠長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,，我也不禁心中有些緊張;說信心,，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,，我愿把我的智慧,、才干和全部心血，奉獻(xiàn)給鐵路運輸這塊熱土,。

我出生于1967年9月,，1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,，先后擔(dān)任技術(shù)員,，技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長,，鐵修公司鐵路備件廠廠長,、鐵修公司經(jīng)理助理，20xx年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,，后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今,。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，從此下定決心,，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生,。

我所在的xx廠，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù),，是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ),。俗話說，基礎(chǔ)不牢,、地動山搖,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，就必須潛心研究車、機(jī),、工,、電、檢等各個專業(yè)知識,。特別是在鐵路運輸改革,、發(fā)展的新形勢下，在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化競聘廠長演講稿,、調(diào)車設(shè)備無線電化,、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技術(shù)，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型,、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,，抓緊時間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”,、二是在實踐中學(xué)習(xí)“裝貨”,、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,，我堅持學(xué)有所思,，學(xué)有所悟，努力實現(xiàn)自我超越,。能夠堅持總結(jié)工作，提煉規(guī)律,，悟出道理,，把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程，一個認(rèn)識深化的過程,，更是一個運用知識創(chuàng)新的過程,。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,，參與指揮了靈山駝峰改造,，每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,，參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修,、工程設(shè)計，多個項目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎,，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,，圍繞線路安全、保運保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù)，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位,，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,，告誡自己低調(diào)做人，要像一汪泉水,，位置越低,，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少,，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實風(fēng)格,，能夠把好的創(chuàng)意落地,，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強(qiáng)的性格，勇于突破,、勇于擔(dān)當(dāng),，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路,，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。無論是春融解凍，還是抗洪搶險,，乃至掃雪除冰,，都能夠組織職工沖得上、打得贏,。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊時時感動著我,，是鐵運公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

競聘廠長演講稿三分鐘篇十一

二是夯實基礎(chǔ),，凝聚人心,，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況，研究新問題,，同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合,，分工不分家,。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人，以情動人,，以理服人,。通過多向溝通,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,，善于激勵人,，真正關(guān)愛人，用人所長,，容人所短,，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤――勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤――不怕多跑路,，不怕多流汗;嘴勤――多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，把分管工作做實做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事，面對大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在,。我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉!

我的演講完了,，謝謝大家!

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競聘廠長演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!今天，能夠站在這里參加競聘,，我感到十分榮幸,。我要對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我,、回顧自我的機(jī)會表示感謝,。

我是一個實干的人，工作以來,，我總是嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，不管在哪項工作上我都取得了較好成績,，曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，并獲得榮譽(yù)，被評為稱號,。

今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,，并且有做好這份工作的信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“銀行分行總經(jīng)理助理競聘演講稿”,。

從94年參加工作開始,，我有16個年頭在從事銀行工作，對銀行工作有著一種很深的感情,，始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,，但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作，并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn),。今天之所以參加這次競聘,，原因之一就是，我相信,，我強(qiáng)烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn),。

下面，闡述一下我應(yīng)聘這個崗位的優(yōu)勢：

首先,，我具有豐富的客戶資源,。我從事客戶經(jīng)理工作*年，在*年的工作中,，我積累的不僅是經(jīng)驗和工作能力,，更讓積攢了豐富的客戶資源。我曾在**市場長期尊點,，與市場業(yè)主建立了良好的個人關(guān)系,，他們既是我的朋友又是我的客戶,。另外，我與一些大企業(yè)集團(tuán)之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系,、另外我還跟地方政府及各部門的關(guān)系密切,，無疑對我以后順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

其次,，我具有豐富的工作經(jīng)驗,。參加工作十多年來，我先后從事過保安,、出納,、柜臺、客戶經(jīng)理多項工作,，我對銀行的各種業(yè)務(wù)都很熟悉,，我對每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下,，我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,，無論是在哪一個崗位,，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，干一行愛一行,，努力把工作做得最好。

再次,，我具有較強(qiáng)的工作能力,。我為人熱情大方,，善解人意,，善于與各種類型的人溝通交流，能夠大膽創(chuàng)新,，提出新想法做出新決策,。**年，我被借調(diào)到,，剛剛上任,，面對這個業(yè)務(wù)排名倒數(shù)，人心渙散的爛攤子,，我創(chuàng)新方法,，接連推出了、等舉措,，從而扭轉(zhuǎn)了局面,，第二年就實現(xiàn)營業(yè)額,。此外，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，共同做好工作。

如果我這次能夠得到大家的支持,，光榮當(dāng)選,，我將做到以下幾點：

第一、擺正位置,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。當(dāng)好行長助理，最重要的是認(rèn)清角色,、擺正位置,，今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。團(tuán)結(jié)同志，多作調(diào)查研究,，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),，聽取大家的意見和建議，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，充分發(fā)揮主觀能動性,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想,。

第二,、強(qiáng)化營銷，狠抓貸款五級分類工作,。在今后工作中,，我將轉(zhuǎn)變營銷理念，強(qiáng)化營銷功能,，在行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓資金組織工作，建立“以客戶為中心”的營銷支撐體系,。統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，實行貸款五級分類,，強(qiáng)化防范和化解金融風(fēng)險的能力,，在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機(jī)，以分類促管理,，以分類促發(fā)展,，建立貸款五級分類的長效機(jī)制,，全面提升農(nóng)村信用社的風(fēng)險管控水平。

第三,、內(nèi)抓管理,，外樹形象，提高我行凝聚力,?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，工作中,，我將積極協(xié)助行長加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率,，同時,，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,，擴(kuò)大社會影響。

第四,、做好人才和內(nèi)勤工作,。人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將配合行長從培訓(xùn)著手壯大市場營銷隊伍,，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,、創(chuàng)建科學(xué)的獎勵機(jī)制、制定行之有效的管理措施,、建立科學(xué)配套的保障體系,，調(diào)動廣大員工的積極性，切實做好我行工作,。另外,，今后要做好內(nèi)外勤工作,。對于各種瑣碎的工作要主動辦,、認(rèn)真辦、辦得快,、辦得好,，以良好的服務(wù)標(biāo)榜自己，工作中做到手勤,、眼勤,、腿勤,，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委，“給我一個機(jī)會,，我會干出我的光彩”,，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功,，而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對。此次競聘,，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點，更加努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，做最好的自己!

謝謝大家!