總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

本年度,，車(chē)間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺(tái)保密柜的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù);嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項(xiàng)目1250mm、900mm,、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計(jì)400余米的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝;公司低放等工程項(xiàng)目各類(lèi)配電箱柜500余臺(tái)(套),、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件(套);24臺(tái)小流量吹氣裝置的研發(fā)制作,。無(wú)論生產(chǎn)檢修還是機(jī)加工產(chǎn)品,，均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,，這為車(chē)間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及車(chē)間的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

車(chē)間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程，并組織相關(guān)人員對(duì)全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。

綜觀全年,，車(chē)間通過(guò)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步,，成效顯著,。但同時(shí),，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善工作推動(dòng)力不夠,，改進(jìn)效果不明顯,，員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問(wèn)題,。因此,，在今后的質(zhì)量管理工作中，車(chē)間將始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化,，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動(dòng)，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修,、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化,，使車(chē)間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺(tái)階。

20xx年度中,，我們車(chē)間在確保廠(chǎng)各套裝置轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備正常檢,、維修的前提下，承擔(dān)了xx工程,，現(xiàn)就維護(hù)及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié),。

年初車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)全年的維護(hù),、安裝任務(wù)的特點(diǎn),，做了精心布置和安排，建立并完善了車(chē)間的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)與體系,，對(duì)于重點(diǎn)工程，比照項(xiàng)目經(jīng)理制,，由車(chē)間主任,、副主任及各管理人員組成了xx項(xiàng)目施工管理小組，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人的權(quán)限與職責(zé),。確立了單位工程合格率100%,，質(zhì)量事故零，qc成果1項(xiàng),，工程交驗(yàn)一次合格率100%,，顧客意見(jiàn)處理率100%,，工程材料使用正確率100%，交工技術(shù)文件真實(shí),、準(zhǔn)確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標(biāo),。這樣將整體工作細(xì)化到人，使每個(gè)人都明確各自任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，從而為質(zhì)量工作，從機(jī)構(gòu)上奠定了基礎(chǔ),。

為了保證重點(diǎn)工程能夠按質(zhì)按期得以完工,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車(chē)間選出一些生產(chǎn)骨干,，組成工程安裝組,。針對(duì)工程特點(diǎn)，車(chē)間對(duì)工程技術(shù)人員,、工人技師和生產(chǎn)骨干進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，以便更加了解、熟悉工程及設(shè)備狀況,。在工程施工前,，車(chē)間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，更加自覺(jué)的嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程和施工紀(jì)律,，確保施工質(zhì)量,。

在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝紀(jì)律,，按程序進(jìn)行施工，為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,，每一道工序都要經(jīng)過(guò)檢查確定合格,，在檢查表上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工,。

另外,，充分發(fā)揮專(zhuān)職質(zhì)量檢查員的作用，實(shí)行質(zhì)量否決制,，將質(zhì)量放在第一位,。質(zhì)檢員盡職盡責(zé)，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工質(zhì)量和施工紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，限期整改，做到不合格不驗(yàn)收,、不符合標(biāo)準(zhǔn)一律返工,。整個(gè)工程的質(zhì)量，獲得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定,。

今年我們車(chē)間積極組織各個(gè)班組開(kāi)展qc小組活動(dòng)，把日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)立項(xiàng),，每次活動(dòng)認(rèn)真討論,，仔細(xì)總結(jié)共完成qc活動(dòng)成果5項(xiàng)。對(duì)今后的維護(hù)工作有著很好的指導(dǎo)作用,。

總之,，通過(guò)一年來(lái)車(chē)間上上下下的共同努力，使車(chē)間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護(hù)方面的質(zhì)量管理水平上了一個(gè)臺(tái)階,，今后我們要再接再厲,，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理方法，爭(zhēng)取質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

時(shí)間緊缺,，2日常報(bào)表：有時(shí)市分通知上報(bào)東西比較緊促。為了能按時(shí)上報(bào),，自愿加班,。有幾次下班后，加班,，無(wú)人知曉,，被鎖在辦公室。

3其它工作：

次月統(tǒng)計(jì)完成量,，1協(xié)助主管制定客戶(hù)經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷(xiāo)員月度考評(píng)表。協(xié)助主管打分進(jìn)行考評(píng),。

重要內(nèi)容告知主管,，2協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件。并組織部門(mén)員工學(xué)習(xí),。

集團(tuán)用戶(hù)按月錄入大客戶(hù)系統(tǒng)。3系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱(chēng),。

4集團(tuán)零次戶(hù),、欠費(fèi)派單。

8客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表,。

9集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬,、發(fā)放制表,。

很重視縣分績(jī)效考核，總之,。集團(tuán)中心一些考核指標(biāo),，都會(huì)慎重考慮，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,，都努力做到及時(shí),、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),，力爭(zhēng)拿到最高分,。今年縣分集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上，最高分得到10,。7分,。

（二）高端用戶(hù)維護(hù)工作

并按時(shí)發(fā)放對(duì)應(yīng)的會(huì)員卡，1每月10號(hào)前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶(hù)左右,?？h分vip用戶(hù)持卡率10月達(dá)到87%超目標(biāo)值7%名列市分第一。

派單給客戶(hù)經(jīng)理,。3導(dǎo)出每月拍照會(huì)員,、高端零次戶(hù)。

派單給客戶(hù)經(jīng)理,，4聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶(hù)明細(xì),。督促通知用戶(hù)兌換。

7處理高端用戶(hù)投訴,。

在年更加努力地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門(mén)的.員工請(qǐng)教，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個(gè)更高的層面,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

轉(zhuǎn)眼年即將過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下,，認(rèn)真履20xx行職責(zé),，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)如下：

（省優(yōu)質(zhì)工程）,，五是出色地完成了項(xiàng)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收備案工xx作,。六是年在《建設(shè)》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文，20xxxxxx獲得好評(píng),。

為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作,，打造綠色建筑，積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí),、推廣和監(jiān)督管理,。在辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系“xx統(tǒng)”節(jié)能項(xiàng)目中,，認(rèn)真監(jiān)督管理，順利通過(guò)了各項(xiàng)驗(yàn)收,，達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,，取得了良好的效益。

通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn)。二是參加年全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試,，成績(jī)20xx合格,，獲得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。三是參加年全國(guó)二級(jí)建造師20xx執(zhí)業(yè)資格考試,，成績(jī)合格,，獲得全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建造師資格。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

今年以來(lái),，為增強(qiáng)全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識(shí),，提高全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量總體水平，進(jìn)一步提升全市旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,，樹(shù)立旅游良好形象,，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《旅游法》和《關(guān)于促進(jìn)全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》,、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》,，結(jié)合“四個(gè)城市”建設(shè)要求，科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，注重產(chǎn)業(yè)融合，認(rèn)真開(kāi)展旅游市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治,，努力加大行業(yè)監(jiān)管,，使全市旅游服務(wù)質(zhì)量不斷提升、旅游市場(chǎng)秩序明顯改善,、游客滿(mǎn)意度大幅度提升,。截止今年9月份，全市共接待游客460多萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)11.3%,。

一、明確任務(wù),，突出工作重點(diǎn),。

我們堅(jiān)持突出硬件、軟件兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入落實(shí)年初確定的重點(diǎn)工作任務(wù),。

一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,。立足全市旅游資源實(shí)際,，圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》,、《重點(diǎn)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海,、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,，我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃，梳理任務(wù),，明確責(zé)任,，部署落實(shí)，形成了全民動(dòng)員,、全員參與,、全域創(chuàng)建的良好局面。扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃融合,、景區(qū)建設(shè),、市場(chǎng)規(guī)范等工作。

二是加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，提升綜合服務(wù)功能,。今年市里共確定了20個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，目前已完成投資10.71億元,。其中新建項(xiàng)目6個(gè),、續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)、老景區(qū)改造提升項(xiàng)目3個(gè),，新策劃和招商項(xiàng)目5個(gè),。我局積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)和部門(mén)，加快推進(jìn)了酒地,、古火山國(guó)家森林公園,、xx鄉(xiāng)情、xx莊園,、桃海,、子櫻花谷、合力鄉(xiāng)間牧場(chǎng),、景區(qū)提升,、山及湖改造提升等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提升全域旅游服務(wù)功能,。

三是打造農(nóng)家樂(lè)示范村,，助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。按照“實(shí)現(xiàn)干凈整潔,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,、保持田園風(fēng)光、綠化村落庭院,、突出特色文化”的要求,，結(jié)合全市開(kāi)展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動(dòng)，把農(nóng)家樂(lè)示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn),，在成功打造張家宅,、落鴉石官莊、小麥峪,、南官莊,、魯家哨等農(nóng)家樂(lè)示范村的基礎(chǔ)上，今年對(duì)農(nóng)家樂(lè)示范村,、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),，集中進(jìn)行了房屋改造、村莊道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，切實(shí)規(guī)范農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)行為,，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,，努力推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)健康,、快速發(fā)展,。目前,，農(nóng)家樂(lè)示范村經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)達(dá)到120家，示范村年接待游客40多萬(wàn)人次,，旅游綜合收入4000多萬(wàn)元,，已有4家農(nóng)家樂(lè)被國(guó)家旅游局授予“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂(lè)”,，有12家農(nóng)家樂(lè)被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農(nóng)家樂(lè)”。今年以來(lái),，全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)了12%。鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠,，已成為全市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二、融合提升,，筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),。

積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)全要素,，推動(dòng)旅游與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，進(jìn)一步放大旅游效益。旅游與文化融合,，建成了酒地,、博雅書(shū)畫(huà)城等新項(xiàng)目；旅游與市體育融合,，組織舉辦了第34屆國(guó)際風(fēng)箏會(huì)“風(fēng)箏大賽”、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽,、“綠色騎行?健康”自行車(chē)比賽等活動(dòng),；旅游與農(nóng)業(yè)融合，扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明,、產(chǎn)業(yè)融合度高,、帶動(dòng)能力強(qiáng)、綜合效益大的休閑農(nóng)莊,。截止目前,，已有30多個(gè)休閑農(nóng)莊開(kāi)工建設(shè)；旅游與畜牧業(yè)融合,，開(kāi)發(fā)建設(shè)了山東省畜牧旅游示范點(diǎn)——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn),。同時(shí)，立足我市安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,，以“農(nóng)耕”為主打品牌,，開(kāi)發(fā)了一系列特色旅游商品；旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合,，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大影響力，凝聚人氣,，提升賣(mài)點(diǎn),。利用“濰v”云服務(wù)平臺(tái)等資源推進(jìn)智慧旅游城市建設(shè)，山,、酒地等景區(qū)已加入云服務(wù)平臺(tái),，全市4a級(jí)旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺(tái),，組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網(wǎng),，啟動(dòng)“十萬(wàn)市民游鄉(xiāng)村”活動(dòng)。

三,、強(qiáng)化督查,，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是開(kāi)展旅游市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《旅游法》,、《xx省旅游管理?xiàng)l例》,、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合全市安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查,、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治等行動(dòng),，按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查,、主管部門(mén)督查”的辦法,，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)整治與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結(jié)合,、標(biāo)本兼治與查處問(wèn)題相結(jié)合的方法,，全方位、多層面對(duì)全市各旅游企業(yè)展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查,。對(duì)各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，服務(wù)質(zhì)量差,，危險(xiǎn)地段警示牌設(shè)置,、防火安全，以及景區(qū)娛樂(lè)項(xiàng)目,、游樂(lè)設(shè)備設(shè)施的安全保障,，游覽車(chē)駕駛員和導(dǎo)游員的安全管理等情況；對(duì)各旅游飯店主要檢查是否嚴(yán)格做到防火,、防盜,、防爆、防食物中毒,，是否嚴(yán)格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度,，確保安全出口暢通以及消防設(shè)施設(shè)備完好；對(duì)各旅行社重點(diǎn)檢查無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng),、未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)及“黑社”、“黑導(dǎo)”等擾亂市場(chǎng)秩序等行為,。同時(shí),，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)非法違法行為,，實(shí)施長(zhǎng)效整治，抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作,，對(duì)存在安全隱患的旅游企業(yè),，下達(dá)了限期整改通知書(shū),，有效預(yù)防了旅游安全事故的發(fā)生。

今年以來(lái),，共出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次,，進(jìn)行執(zhí)法檢查30余次，覆蓋全市旅游景區(qū)10家,、旅游飯店2家,、旅行社和旅行社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)18家，下發(fā)整改通知書(shū)11份,，現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題8處,。通過(guò)集中整治，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境,。

二是加大a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建和旅游標(biāo)準(zhǔn)化力度,。開(kāi)展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級(jí)景區(qū)系統(tǒng)填報(bào)。為完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè),，下發(fā)了《設(shè)立游客咨詢(xún)服務(wù)中心的意見(jiàn)》；開(kāi)始實(shí)施旅游交通指示引導(dǎo)標(biāo)識(shí)建設(shè)工程,，在全市公路和國(guó),、省道將分別安裝旅游標(biāo)識(shí)牌40塊，在北濟(jì)青高速做了大型跨線(xiàn)橋廣告和戶(hù)外宣傳牌5塊,，為自駕游游客提供導(dǎo)覽服務(wù),。利用旅游官方微信公眾平臺(tái)，圍繞吃,、住,、行、游,、購(gòu),、娛旅游六要素將全市旅游資源、精品線(xiàn)路,、特色餐飲等內(nèi)容全部進(jìn)入微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳,。山營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)售、咨詢(xún),、購(gòu)票,、商品訂購(gòu)等網(wǎng)上銷(xiāo)售功能。山景區(qū)以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,，打造出了“情字風(fēng)格,、溫式服務(wù)”的管理服務(wù)文化品牌。古火山國(guó)家森林公園創(chuàng)4a級(jí)景區(qū)工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。

三是拓展旅游宣傳促銷(xiāo)渠道,。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié),、xx首屆全民春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆旅游文化節(jié),、“愛(ài)上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動(dòng),，使更多的游客來(lái)我市觀光旅游。同時(shí),，整合我市招商引資項(xiàng)目,，制作了招商引資宣傳片；通過(guò)旅發(fā)委“天上風(fēng)箏飛,，天下美”旅游品牌專(zhuān)題列車(chē)這個(gè)平臺(tái),，精心設(shè)計(jì)制作小桌板貼、海報(bào),、動(dòng)車(chē)天幕,，全面展示美麗風(fēng)光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。另外,，組織了百家旅行社走進(jìn)山“踩線(xiàn)”活動(dòng),；聯(lián)合青島平度市旅游局，舉辦了秋季旅游市場(chǎng)推介會(huì),；邀請(qǐng)了希臘旅行商來(lái)酒景區(qū)地踩線(xiàn)考察,，廣泛開(kāi)拓客源市場(chǎng)。

四,、加大扶持,，激發(fā)發(fā)展活力。

今年,，制定出臺(tái)了《旅游團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)為輸送優(yōu)質(zhì)旅游客源的市內(nèi)外旅行社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。出臺(tái)了《xx市地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)利用獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)休閑農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)高,、示范帶動(dòng)作用強(qiáng),，被評(píng)為三及以上的農(nóng)莊進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

在實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施的同時(shí),，積極向上級(jí)旅游主管部門(mén)爭(zhēng)取政策和資金扶持,，已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭(zhēng)取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項(xiàng)目，該項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金500萬(wàn)元,；為和甫生態(tài)農(nóng)場(chǎng)爭(zhēng)取到xx市農(nóng)業(yè)旅游標(biāo)桿示范點(diǎn)項(xiàng)目,，獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬(wàn)元；為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,、合力牧場(chǎng)生態(tài)旅游規(guī)劃爭(zhēng)取到xx鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目規(guī)劃,，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元,，共計(jì)40萬(wàn)元；已申請(qǐng)20xx年旅游廁所專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,、省級(jí)資金共計(jì)53萬(wàn)元,，其中中央資金9萬(wàn)元，目前資金已撥付到位,。向省旅發(fā)委申報(bào)了民宿石頭屋,、酒地小鎮(zhèn)特色民宿、xx人家農(nóng)家樂(lè),、xx鄉(xiāng)情房車(chē)營(yíng)地4個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品民宿,，申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)49.5萬(wàn)元，項(xiàng)目已驗(yàn)收,。已為xx鎮(zhèn)范山子村,、xx鎮(zhèn)張家宅村，申報(bào)了省旅游重點(diǎn)扶貧村資金補(bǔ)助項(xiàng)目,，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬(wàn)元,。通過(guò)有關(guān)旅游扶持政策的實(shí)施，激發(fā)了旅游發(fā)展活力,，有效拓展了旅游市場(chǎng),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期，在項(xiàng)目開(kāi)始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開(kāi)始了,，在形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的時(shí)候就需要針對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重,，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向,，成敗與否全在于開(kāi)始階段的決策。

再?lài)?yán)密的測(cè)試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的`錯(cuò)誤,，但是測(cè)試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯(cuò)誤,，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過(guò)程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié),。結(jié)合軟件測(cè)試的理論,，故障暴露在最終客戶(hù)端之前及時(shí)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解,，讓我了解到系統(tǒng)在上線(xiàn)之后會(huì)有很多不能預(yù)知的性能問(wèn)題，需要在上線(xiàn)之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，包括大數(shù)據(jù)量訪(fǎng)問(wèn)，高并發(fā)數(shù)等等,。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對(duì)手段,，沒(méi)有哪種手段可稱(chēng)為最完美,，只有最合適的，需要靈活掌握,，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度,，這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

依據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合考評(píng)的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，認(rèn)真依據(jù)xxx、省政府的要求,，確立了預(yù)防為主,、源頭治理、屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導(dǎo)下,，主動(dòng)貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》,，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作，深入到到開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治活動(dòng),，強(qiáng)化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,，增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)力氣，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治,，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，取得了較好成效,，今年沒(méi)有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安大事?，F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：

1、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署,。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會(huì)議召開(kāi)后,，市農(nóng)糧局于5月6日召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作精神,，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,、檢測(cè)抽樣、“三品一標(biāo)”認(rèn)證,、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治等工作進(jìn)行了布置,。出臺(tái)了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”進(jìn)展工作看法》,、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作的通知》。9月18日,，市政府召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管暨重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議,，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了部署,。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安納入縣（市,、區(qū)）政府科學(xué)進(jìn)展綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，與各縣（市,、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責(zé)任書(shū),，并將機(jī)構(gòu)、人員,、經(jīng)費(fèi)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條件保障作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,。方案出臺(tái)《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核方法》。

2,、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度,。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人，市農(nóng)糧局,、市場(chǎng)監(jiān)管局,、衛(wèi)計(jì)委、環(huán)保,、公安,、商務(wù)、交通等部門(mén)組成的'市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度,，各縣（市,、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度，明確了各成員單位分工,，建立了相關(guān)制度,。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)工作方案,，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào),、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作機(jī)制,。

3、成立特地工作機(jī)構(gòu),。為了加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作力度,，經(jīng)市編委批準(zhǔn)，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管局,，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì),，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作。

1,、加強(qiáng)全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè),。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作順當(dāng)開(kāi)展,，我們主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目，將工作重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)上,。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,，20xx年獲得國(guó)家投資664萬(wàn)元，地方配套332萬(wàn)元,，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心,，該項(xiàng)目目前已完成設(shè)備招投標(biāo)，試驗(yàn)室改造裝修已基本完成,，爭(zhēng)取年底投入正常運(yùn)行,。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心均已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,。

2,、實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障制度。我們已向市政府申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,，目前政府正在走審批流程,。余江、貴溪均已支配農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,，用于開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,。

1、制定了工作方案,。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案,，對(duì)全年工作進(jìn)行了部署。

2,、加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，主動(dòng)推行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案管理制度、責(zé)任承諾制度等,，促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和責(zé)任可追溯,；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料,、獸藥,、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案,；加大執(zhí)法力度，主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查。開(kāi)展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，全年共開(kāi)展了整治活動(dòng)15次,，出動(dòng)執(zhí)法人員150人次，查處案件15起,，結(jié)案率達(dá)100%,。

3、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作,。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，我市大力進(jìn)展綠色、有機(jī),、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,，加強(qiáng)了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作，大力進(jìn)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,。年初,，我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證進(jìn)展工作看法，依據(jù)省廳要求,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》，規(guī)范5/51“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序,，加強(qiáng)了證后監(jiān)管,，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的懲處力度。從20xx年開(kāi)頭,，我們對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行建檔,，建立了電子化檔案，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖,。目前,，全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象916家,，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)287家,。有國(guó)家級(jí),、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家,；20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個(gè)產(chǎn)品，其中有機(jī)食品5家11個(gè)產(chǎn)品,。

4,、加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安督導(dǎo)檢查。今年以來(lái)，省,、市人大對(duì)我市實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法狀況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,，我們重點(diǎn)圍繞機(jī)構(gòu)、制度,、項(xiàng)目,、基地“四個(gè)建設(shè)”，監(jiān)管,、監(jiān)測(cè),、執(zhí)法、宣布傳達(dá)“四個(gè)加強(qiáng)”,，形成“監(jiān)管,、檢測(cè)、執(zhí)法,、認(rèn)證”四位一體工作機(jī)制,，目前沒(méi)有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，檢查組對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了確定,，也提出了明確的要求,。我局也多次組織人員到縣（市、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理,。

5,、加強(qiáng)例行監(jiān)測(cè)，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,。主動(dòng)協(xié)作省農(nóng)業(yè)廳開(kāi)展蔬菜,、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警監(jiān)測(cè),，以及對(duì)省,、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查，加大檢查檢測(cè)力度,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,，在檢測(cè)所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫,，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識(shí)與儀器的使用方法。

1,、鋼筋探測(cè)儀的使用：我們通常用它來(lái)探測(cè)混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,，走向，保護(hù)層厚度,，通過(guò)幾根鋼筋之間長(zhǎng)度之和與之間的間隙數(shù)量來(lái)估計(jì)一個(gè)構(gòu)件中的鋼筋間距,。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì)發(fā)出一聲“嘀〞的響聲，此時(shí),，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時(shí),，也可能發(fā)出警報(bào)聲,，此時(shí)多為誤差，需反復(fù)驗(yàn)證,。如測(cè)陽(yáng)臺(tái)懸挑板鋼筋布置時(shí),，不能直接探測(cè)，應(yīng)先去除地面做法后開(kāi)始探測(cè),。

2,、回彈法混凝土強(qiáng)度：回彈儀主要用來(lái)檢測(cè)混凝土，磚與砂漿的強(qiáng)度等級(jí),。不同構(gòu)件的檢測(cè)使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的,。具有唯一性。測(cè)混凝土用回彈儀,，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,，測(cè)混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測(cè)同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測(cè),，首先在檢測(cè)構(gòu)件上進(jìn)行打孔,，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,，噴上1%的酚酞酒精溶液,，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測(cè)尺進(jìn)行檢測(cè),，如顏色分界不明顯或無(wú)變色,，那么默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測(cè)回來(lái)后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,，得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度,；如遇特殊狀況，那么需對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,，用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對(duì)混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,。通常,，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后，由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值比照該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度,，得出混凝度強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)值相符。

3,、回彈法測(cè)磚,、砂漿強(qiáng)度：測(cè)磚用回彈儀與測(cè)砂漿用回彈儀使用前同樣需。

要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,，率定值同為74±2,，不同是測(cè)磚用回彈儀檢測(cè)時(shí)，每個(gè)測(cè)點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),，側(cè)砂漿用回彈儀每個(gè)測(cè)點(diǎn)需要側(cè)三次,，只讀最后一次顯示結(jié)果。測(cè)量完畢后,，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算,。通常，回彈法測(cè)磚砂漿強(qiáng)度時(shí)伴隨著對(duì)該測(cè)量建筑的測(cè)圖,，用筆對(duì)該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà),，并用測(cè)距儀測(cè)出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸，包括門(mén)窗位置,，開(kāi)洞大小,，墻厚，跺距,，層高與墻的位置等詳細(xì)信息,。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖，將圖紙與計(jì)算出的磚,、砂漿強(qiáng)度推定等級(jí)等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,，讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級(jí)等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),，最終推定該房屋的平安等級(jí),。

4、房屋大角垂直度偏差檢測(cè)：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,，將望遠(yuǎn)鏡對(duì)準(zhǔn)房屋〔大角〕的最高點(diǎn),，固定好角度，然后向下調(diào)整視點(diǎn),，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三,。

5,、建筑物沉降觀測(cè)：該建筑外設(shè)立兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)bm1,、bm2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀測(cè)點(diǎn),，每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)間距15米至30米為宜,。沉降觀測(cè)的誤差對(duì)結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,，以及背部具有圓形水平儀的'觀測(cè)尺,，測(cè)量時(shí)遵循“五定〞原那么，先測(cè)后視,，再測(cè)前視,，測(cè)量到所有觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形,。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀測(cè)周期,。通過(guò)歷次測(cè)量與第一次測(cè)量的結(jié)果比對(duì)，得出該建筑物的沉降情況,。

6,、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過(guò)混凝土外表,，接收從物體,，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號(hào),，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面,。因此，沿與被測(cè)物垂直的方向移動(dòng)雷達(dá),，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái),。一般我們只在鋼探儀探測(cè)結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距,。在顯示屏幕的畫(huà)面現(xiàn)實(shí)上,，一般保護(hù)層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對(duì)應(yīng)的刻度,，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測(cè)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太明顯的小型波形,，多為墊管,，可以不計(jì)。

以上就是我這段時(shí)間內(nèi)的知識(shí)總結(jié),。我所在的檢測(cè)鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén),，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作,，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量，公道收費(fèi),，著落醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)以下：

1,、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,。把減少醫(yī)療缺點(diǎn),，及時(shí)排查、排除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。

2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行動(dòng),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施,，防患于未然,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相干法律法規(guī)，提高法律意識(shí),。

5,、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，建立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀。

教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療過(guò)失的產(chǎn)生,。做好連續(xù)教育工作，有計(jì)劃的.安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短時(shí)間培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,，保證醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全,。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床運(yùn)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格實(shí)行特別藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治,、公道檢查,、公道用藥、規(guī)范收費(fèi),，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沾染病防治法》，及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的沾染病,。

20xx年,，我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺點(diǎn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

在質(zhì)量崗位工作近一年，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將質(zhì)量部工作總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展：人,，機(jī),，料，法,，環(huán)，測(cè),。

人要全員參與質(zhì)量管理,。

主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,，自檢，互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn),。

機(jī)械設(shè)備保持完好。

現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。溫度計(jì)、量具,、臺(tái)稱(chēng),、自動(dòng)計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。

原料把關(guān)要嚴(yán)格,。

確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對(duì)我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外購(gòu)原料零缺陷,，杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理,。

生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理，控制富裕系數(shù)是否合理,。比如有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個(gè)含量,，操作控制上可按正負(fù)0.6個(gè)含量設(shè)定。在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,，并提出建議性措施,。

檢測(cè)要可控。

化驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力要?jiǎng)偃螎徫恍枨?，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,，能力如何，是否在受控狀態(tài)下,。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用,。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄,。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn),，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,，程序文件,，指導(dǎo)書(shū)等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它,。

其次,，質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是一項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,，客戶(hù)返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生,。

而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施,。

此外,，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性，在與其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),，要就客觀如實(shí)反映問(wèn)題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題，不會(huì)因來(lái)自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。

比如,，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等，拋開(kāi)壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅(jiān)持原則,，則問(wèn)題難于得到糾正,、我們就無(wú)法樹(shù)立應(yīng)有的威信,，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。

從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),，堅(jiān)持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ),。除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。

如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),，問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá)，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

工作中存在的不足,，也是明年工作努力的方向：

1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，但這不是借口,，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏,。

2、一些需要溝通解決的.問(wèn)題處理不及時(shí),，包括外協(xié)不良的傳達(dá),，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,，但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問(wèn)題就能順利解決,。

3、工作沒(méi)有了創(chuàng)新性,，創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn),。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作,。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累,，逐步完善自己的工作思路。

4,、品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,，遇到問(wèn)題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多,，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問(wèn)題所在,。

5、一些相關(guān)工作的管理辦法,，管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項(xiàng)，需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善,。

6、體系,，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏,。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，是股份公司市場(chǎng)占有率提高,、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，我主要做了如下工作：

1、在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,，狠抓了質(zhì)量工作,。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題,。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，而是粗放的模糊描述,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠(chǎng)以后才暴露出超多的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒,，我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法,，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,，周匯總評(píng)價(jià),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改善的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制,；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),。廠(chǎng)內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施,，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí),、準(zhǔn)確、存放,、有數(shù)控制起到了用心的作用,。

的質(zhì)量指標(biāo)（外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率,、三包故障率）中,，前三項(xiàng)較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力,。

2,、產(chǎn)量壓力較大的狀況下，狠抓了新品研究的工作,。

新品的研制項(xiàng)目比較多,，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上,，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性,、現(xiàn)實(shí)性,；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,，使計(jì)劃比較貼合實(shí)際,，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,，強(qiáng)調(diào)任何單位,、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。另外,，定期與工具廠(chǎng)的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,，xx變速器改善五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn),。

3、技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性,，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,，做好前期的潛力儲(chǔ)備,，為生產(chǎn)量的提高留下必須的提前期。

對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測(cè)評(píng),，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,，對(duì)204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調(diào)整,，對(duì)211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調(diào)整,，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,，發(fā)揮了資源的效益,。

4、技術(shù)改造工作,。

完成1,、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告,，進(jìn)行初步設(shè)計(jì),。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復(fù)的.調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)家進(jìn)行超多的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線(xiàn),，齒輪線(xiàn)和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。

對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì),，建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線(xiàn),，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn)，超短機(jī)的裝配試車(chē)線(xiàn),。完成前驅(qū)變速器的裝配線(xiàn),。新的缸體線(xiàn)協(xié)調(diào)，廠(chǎng)內(nèi)安裝和調(diào)試,。

完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤(pán),，油封漏油,，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效,。

狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài),；與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度，溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系,，為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)帶給了保證或消除部分障礙,。

牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

6,、不足之處,。

自身的潛力和水平有必須的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作,。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改善工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著,。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握,、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工1作,，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn),，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)潛力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái),；老線(xiàn)的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

xxxx年,，xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師,，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,。從開(kāi)工文件的辦理,，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己，增強(qiáng)了自信,，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為,。

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律,。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失,。

xx項(xiàng)目自xxxx年x月x日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),，xx外審剛完又迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的,。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，而且項(xiàng)目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此,，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍,，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項(xiàng)工作的始終,。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),，集思廣益,，研究解決方案，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行,，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本,，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運(yùn)用了xx20xx版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,，不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支,。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理,。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的責(zé)任心,，使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。

xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非。

常滿(mǎn)意,，xx體系外審順利通過(guò),，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),，不斷汲取,，不斷積累，創(chuàng)新不斷,，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二

我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺陷,，及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓,。

2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，完善各項(xiàng)防范措施，防患于未然,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識(shí),。

5,、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作，有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的'短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全,。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費(fèi)，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。20xx，我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三

總結(jié)了x年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、＂敢打敢上＂的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。

20xx年很快就要過(guò)去了,，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,，班組先自檢,，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專(zhuān)檢,。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,，或下達(dá)整改通知單,，并制定整改通知單,。

質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并下達(dá)整改通知單,，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào),。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,，并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策,，以免再犯,。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái),，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決,。

質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控，包括地下室防水,、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格,，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),，是中建四局的硬指標(biāo),，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格,，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo),。而能否達(dá)標(biāo),，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度，只要想干好,，想達(dá)標(biāo),，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì),。而我們的項(xiàng)目部,、施工班組時(shí)有不重視,、不管理、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的,。質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,，并做好交底，檢查,，反饋,、復(fù)查。

我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組,、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù),、快速的實(shí)施,。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整改,，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò),。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話(huà)匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

所有資料提前構(gòu)思,，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲,，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新,，比別人做的好,。所有資料一定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料,。

時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時(shí)間，回顧這三年的工作,，感觸很深,，收獲頗豐。在這三年的時(shí)間中,，我已在三個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量員一職,，回想起來(lái)覺(jué)得自己在這個(gè)崗位上可以勝任,，從剛開(kāi)始畢業(yè)，對(duì)于工地上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,，到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中,，我感覺(jué)自己也在一步步地成長(zhǎng)，最開(kāi)始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)特別地艱苦,，現(xiàn)在感覺(jué)到質(zhì)量員一職的重要性,，真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易，做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,，但是我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這幾年的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會(huì)慢慢地做出來(lái)的,，并取得一定的收獲,。記得剛開(kāi)始畢業(yè)參加工作的時(shí)候，無(wú)論在工作還是生活中,，自己完全不能夠獨(dú)立去處理一定的事情,，目標(biāo)也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認(rèn)識(shí)到,，經(jīng)過(guò)在項(xiàng)目上的不斷磨練,，慢慢地學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。為了加強(qiáng)自身工作水平,，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，在這里將自己幾年來(lái)的思想感受,、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

杭政儲(chǔ)出[20xx]5號(hào)地塊項(xiàng)目中工作，我慢慢地覺(jué)得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去,，把現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來(lái)做完整的竣工資料。

現(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場(chǎng)項(xiàng)目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,，我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作,，我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1,、各作業(yè)隊(duì)施工順序及開(kāi)孔單的審核與上報(bào)。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每根樁包括施工順序,、是否可以施工,、測(cè)量是否符合過(guò)、鉆具長(zhǎng)度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核,，直到全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查,。

2,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)上的一些問(wèn)題,，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間,，我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)工作方法的學(xué)習(xí),。

將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地協(xié)調(diào)解決，認(rèn)真反映出來(lái)以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

1,、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以工作時(shí)缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

2,、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過(guò)程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1,、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定的成績(jī),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對(duì)這幾年思想,、工作情況的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評(píng)和指正。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下,，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足之處,，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。

1,、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2,、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4,、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程,，通過(guò)鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo),。

5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠(chǎng)220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng),、某某電廠(chǎng)三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。

6,、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),。

今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠(chǎng)，江蘇某鋼廠(chǎng)等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿(mǎn)意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的'承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,，其成果是顯而易見(jiàn)的,。

7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施,。

8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān),、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢,。

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表,。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,。

3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程,。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。

2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2萬(wàn)以下。

4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén),，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。