圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門(mén)性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首xxxx年來(lái)的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算,、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò),。
1,、編寫(xiě)20年度工作總結(jié)，年初做好xxxx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。
2,、征求、收集,、編寫(xiě),、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書(shū)》,、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn),。
3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車(chē)輛行駛情況,，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。
5,、從今年x月開(kāi)始，參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,，制定績(jī)效考核二級(jí)表單,，編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6,、編寫(xiě)《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計(jì)劃等。
1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē),，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。
3,、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。
4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元,，衣物16件。
5,、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),，編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。?
6,、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。
7,、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福。
8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。
全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛,。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
xxxx年，xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師,，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,，增強(qiáng)了自信，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為,。
作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律,。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失,。
xx項(xiàng)目自xxxx年x月x日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng),，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié)，xx外審剛完又迎來(lái)了xxxx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近,，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的,。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,，而且項(xiàng)目管理人員不足，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊(duì)伍,，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。
為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),，集思廣益,，研究解決方案，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行,，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。
樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項(xiàng)目成本，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運(yùn)用了xx20xx版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù)，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,，不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,，為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧,，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作,。
注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí),。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理,。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的責(zé)任心,，使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。
xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非。
常滿意,，xx體系外審順利通過(guò),，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié)，不斷汲取,，不斷積累,，創(chuàng)新不斷，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
1.業(yè)務(wù)工作順利。
2.完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),。
3.對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn),。
4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。
在新形勢(shì)下,，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,，開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,?？h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低,。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,，保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,，獲得企業(yè)的好評(píng)。
1.堅(jiān)持不懈做好思想政治工作,。
進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作,、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí),，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的`服務(wù)員和領(lǐng)路人,。
2.苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。
我所堅(jiān)持以人為本,，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我所及時(shí)進(jìn)行整改,。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,，我所積極籌備和購(gòu)買(mǎi)必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
總結(jié)了x年來(lái)的工作,，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著不足,，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。
20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng),。
20xx年很快就要過(guò)去了,，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階,。一年工作總結(jié)如下：
認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,，班組先自檢，然后工序交接檢,，最后質(zhì)量部專檢,。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況,，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單,。
質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并下達(dá)整改通知單,，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,，并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),，制定對(duì)策，以免再犯,。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決,。
質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。
項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo),，是必須保質(zhì)保量的完成,。看似局要求嚴(yán)格,，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,，只要想干好，想達(dá)標(biāo),，就必定能達(dá)標(biāo),。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部,、施工班組時(shí)有不重視,、不管理、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的,。質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,，并做好交底，檢查,，反饋,、復(fù)查,。
我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,。為不耽誤工期,，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施,。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,，及時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò),。對(duì)公司方面,，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改,。
所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,，補(bǔ)自己的不足,，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了,，就要有創(chuàng)新,，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,，不能后補(bǔ)資料,。
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時(shí)間,，回顧這三年的工作,，感觸很深，收獲頗豐,。在這三年的時(shí)間中,，我已在三個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量員一職，回想起來(lái)覺(jué)得自己在這個(gè)崗位上可以勝任,，從剛開(kāi)始畢業(yè),，對(duì)于工地上的專業(yè)知識(shí)和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中,，我感覺(jué)自己也在一步步地成長(zhǎng),，最開(kāi)始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)特別地艱苦，現(xiàn)在感覺(jué)到質(zhì)量員一職的重要性,，真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易,，做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,，但是我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這幾年的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,，相信自己一定會(huì)慢慢地做出來(lái)的，并取得一定的收獲,。記得剛開(kāi)始畢業(yè)參加工作的時(shí)候,，無(wú)論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨(dú)立去處理一定的事情,，目標(biāo)也不是很清楚,，自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過(guò)在項(xiàng)目上的不斷磨練,，慢慢地學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。為了加強(qiáng)自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己幾年來(lái)的思想感受,、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
杭政儲(chǔ)出[20xx]5號(hào)地塊項(xiàng)目中工作,，我慢慢地覺(jué)得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來(lái)做完整的竣工資料,。
現(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場(chǎng)項(xiàng)目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,，我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技術(shù),、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作，我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1,、各作業(yè)隊(duì)施工順序及開(kāi)孔單的審核與上報(bào),。我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每根樁包括施工順序、是否可以施工,、測(cè)量是否符合過(guò),、鉆具長(zhǎng)度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核，直到全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查,。
2,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。
我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)上的一些問(wèn)題,，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時(shí)期,。在這期間，我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)工作方法的學(xué)習(xí),。
將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地協(xié)調(diào)解決,，認(rèn)真反映出來(lái)以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1,、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于自己年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以工作時(shí)缺乏魄力，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性,。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí),。
3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過(guò)程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
1,、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。
2,、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3,、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。
總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定的成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我對(duì)這幾年思想、工作情況的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評(píng)和指正,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
時(shí)光飛逝，已接近尾聲,，也即將成為過(guò)去,。過(guò)去的一年，是不尋常的一年,，同時(shí)也是記載著我們一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),，也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛(ài),，及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),，也讓我們先回顧一下的質(zhì)量工作開(kāi)展的相關(guān)情況：
為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),，以防止漏檢,、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求,。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù),、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,，按照不合格品相關(guān)流程,，開(kāi)具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門(mén)、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施,、跟蹤總結(jié),。
1、與去年培訓(xùn)工作相比,，無(wú)論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流，為我們今后工作的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,，對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。
2,、通過(guò)共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,，對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,。
1,、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車(chē)間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),，每月對(duì)砂、樹(shù)脂,、固化劑的流量做檢測(cè),，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問(wèn)題的產(chǎn)生,，減少樹(shù)脂、固化劑的使用量,，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。
俗話說(shuō)：三分造型，七分熔煉,。爐前的光譜檢測(cè),，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè)，對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦,、銅,、鉻的檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹(shù)脂,、固化劑來(lái)料檢驗(yàn),，并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門(mén)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目：原有的管理很不規(guī)范,，通過(guò)理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,，建立詳細(xì)臺(tái)賬，完整公司試塊庫(kù)房的建立,。
針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目標(biāo),，1月至12月，實(shí)際產(chǎn)量為29390t,，合格率為91%，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂,、底座、行星架,、箱體的質(zhì)量問(wèn)題,，在很大程度上影響了今年的`良率狀況。希望明年再接再厲,，爭(zhēng)取完成目標(biāo)值,。
為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6,、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,，在8月份年審時(shí)順利通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過(guò)韓國(guó)lg,、三一電氣,、日本三菱、美國(guó)ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核,。
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開(kāi)始抓起,，避免潛在的問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。今年我們完成了對(duì)生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹(shù)脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。
1,、由于今年新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無(wú)法掌握重點(diǎn),，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。
2,、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見(jiàn)性,，經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋,，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,，爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問(wèn)題,。
3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,，檢驗(yàn)技能薄弱,。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有找到其根本原因，對(duì)下的措施沒(méi)有形成閉環(huán),，導(dǎo)致類似問(wèn)題一再發(fā)生,。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過(guò)程控制與后道檢驗(yàn),。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識(shí),，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，排除給產(chǎn)品帶來(lái)的隱患,，杜絕不良品。
鑄件合格率95%,，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,，成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,，質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%,。
我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗，這也離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的成果,，靠結(jié)果生存,。
是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
本年度,，車(chē)間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺(tái)保密柜的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù);嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項(xiàng)目1250mm,、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計(jì)400余米的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝;公司低放等工程項(xiàng)目各類配電箱柜500余臺(tái)(套),、電纜橋架8000多米,、各種構(gòu)件9000件(套);24臺(tái)小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無(wú)論生產(chǎn)檢修還是機(jī)加工產(chǎn)品,，均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加,、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越，這為車(chē)間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及車(chē)間的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。
車(chē)間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程,，并組織相關(guān)人員對(duì)全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性,。
綜觀全年，車(chē)間通過(guò)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù),，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步，成效顯著,。但同時(shí),，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn),、完善工作推動(dòng)力不夠，改進(jìn)效果不明顯,，員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱,，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問(wèn)題。因此,，在今后的質(zhì)量管理工作中,，車(chē)間將始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化,，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動(dòng),，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修,、技改措施,、管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,，使車(chē)間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺(tái)階,。
20xx年度中，我們車(chē)間在確保廠各套裝置轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備正常檢,、維修的前提下,，承擔(dān)了xx工程，現(xiàn)就維護(hù)及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié),。
年初車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子,，針對(duì)全年的維護(hù)、安裝任務(wù)的特點(diǎn),，做了精心布置和安排,，建立并完善了車(chē)間的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)與體系，對(duì)于重點(diǎn)工程,，比照項(xiàng)目經(jīng)理制,，由車(chē)間主任、副主任及各管理人員組成了xx項(xiàng)目施工管理小組,，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全,、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人的權(quán)限與職責(zé),。確立了單位工程合格率100%，質(zhì)量事故零,，qc成果1項(xiàng),，工程交驗(yàn)一次合格率100%，顧客意見(jiàn)處理率100%,，工程材料使用正確率100%,，交工技術(shù)文件真實(shí),、準(zhǔn)確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標(biāo)。這樣將整體工作細(xì)化到人,，使每個(gè)人都明確各自任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，從而為質(zhì)量工作,，從機(jī)構(gòu)上奠定了基礎(chǔ),。
為了保證重點(diǎn)工程能夠按質(zhì)按期得以完工，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施,。首先從車(chē)間選出一些生產(chǎn)骨干,，組成工程安裝組。針對(duì)工程特點(diǎn),，車(chē)間對(duì)工程技術(shù)人員,、工人技師和生產(chǎn)骨干進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，以便更加了解,、熟悉工程及設(shè)備狀況,。在工程施工前，車(chē)間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更加自覺(jué)的嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，遵守操作規(guī)程和施工紀(jì)律,，確保施工質(zhì)量。
在施工過(guò)程中,，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝紀(jì)律,，按程序進(jìn)行施工,，為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，每一道工序都要經(jīng)過(guò)檢查確定合格,，在檢查表上簽字認(rèn)可后,，方可進(jìn)行下道工序施工。
另外,，充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用,，實(shí)行質(zhì)量否決制，將質(zhì)量放在第一位,。質(zhì)檢員盡職盡責(zé),，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量和施工紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，限期整改,，做到不合格不驗(yàn)收、不符合標(biāo)準(zhǔn)一律返工,。整個(gè)工程的質(zhì)量,，獲得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定,。
今年我們車(chē)間積極組織各個(gè)班組開(kāi)展qc小組活動(dòng),，把日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)立項(xiàng)，每次活動(dòng)認(rèn)真討論,，仔細(xì)總結(jié)共完成qc活動(dòng)成果5項(xiàng),。對(duì)今后的維護(hù)工作有著很好的指導(dǎo)作用。
總之,，通過(guò)一年來(lái)車(chē)間上上下下的共同努力,，使車(chē)間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護(hù)方面的質(zhì)量管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，今后我們要再接再厲,，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理方法,，爭(zhēng)取質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
20xx年很快就要過(guò)去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：
認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢,，然后工序交接檢,，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,，或下達(dá)整改通知單,，并制定整改通知單。
質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組,、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程,，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組,。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單,，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,，并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),，制定對(duì)策，以免再犯,。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。
質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,，包括地下室防水,、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,，務(wù)必整改合格,，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。
項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成,?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的'有效指導(dǎo),，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo),。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,，只要想干好,，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo),。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì),。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視,、不管理,、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的,。質(zhì)量部門(mén)對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,，必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,，并做好交底,，檢查，反饋,、復(fù)查,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費(fèi),，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
1,、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,。把減少醫(yī)療缺陷,，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓,。
2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗,。
3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，完善各項(xiàng)防范措施,，防患于未然。
4,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，提高法律意識(shí)。
5,、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的`素質(zhì)教育,，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀,。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作,，有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。
成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全。
對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治,、合理檢查、合理用藥,、規(guī)范收費(fèi),，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。
xx,，我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動(dòng),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足之處,，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
1,、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質(zhì)量為91.65,，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98,，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3,、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求,。
4,、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程,，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo),。
5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng),、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。
6,、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),。
今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的'承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,，其成果是顯而易見(jiàn)的,。
7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施,。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān),、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢,。
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表,。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程,。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目,、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。
3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2萬(wàn)以下,。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十
截止目前,，紅星利爾廣場(chǎng)工程工程土石方開(kāi)挖已經(jīng)邊坡支護(hù)工程已完成60%，自7月x日開(kāi)工以來(lái),，已平整場(chǎng)地7123.5平方米,、基坑開(kāi)挖30萬(wàn)立方米，完成年度施工產(chǎn)值2387萬(wàn)元,，剩余施工產(chǎn)值5678.21萬(wàn)元,。
確保邊坡支護(hù)工程到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100％,，工程到達(dá)優(yōu)良,。
2、管理方針,。
平安防范精細(xì)到位,，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作,，本錢(qián)控制精打細(xì)算,。
3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),、質(zhì)量保證體系,。
在工程施工中，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求,，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,，總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程經(jīng)理部,、工程隊(duì),、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系。始終堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一〞的原那么,，以質(zhì)量體系為依托，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，從組織保證,、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證,、質(zhì)量檢查保證,、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,，做好質(zhì)量保證工作,，努力創(chuàng)立工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程,。
4,、建立健全質(zhì)量管理制度。
建立健全工程經(jīng)理部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系,，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,，認(rèn)真開(kāi)展自檢，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查制度,。
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,，貫徹專職檢查和群眾檢查活動(dòng)相結(jié)合的方法，在定人定崗的前提下實(shí)行全員管理,，人人管質(zhì)量,，質(zhì)量與人人有關(guān)。
建立質(zhì)量責(zé)任制,，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制,、質(zhì)量管理部門(mén)責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)〞的原那么，消除質(zhì)量隱患,，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,，進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
1,、實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度。
為了加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部門(mén)的控制,，制止不標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，保證施工質(zhì)量,，制定了質(zhì)量問(wèn)題掛銷號(hào)制度,。我們每月或者不定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實(shí)行掛號(hào),，責(zé)令其限期整改,，對(duì)于整改后檢查合格的給予銷號(hào)。
2、加強(qiáng)溝通,。
出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及返工浪費(fèi)情況,。
〔2〕加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對(duì)于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主及設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,，拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問(wèn)題端正態(tài)度,，認(rèn)真改正,。
3、實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度,。
為了使各技術(shù)人員,、施工隊(duì)伍與工程部做到統(tǒng)一操作方法，明白我們的質(zhì)量目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn),，我們實(shí)行技術(shù)交底三級(jí)制度。即工程總工對(duì)職能部門(mén),，職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,，質(zhì)檢人員對(duì)班組，層層交底,，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中,。
4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度,。
對(duì)于首件工程施工前,，工程部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論，制定詳細(xì)的施工方案步驟,。根據(jù)實(shí)際情況,，劃分責(zé)任，優(yōu)化施工,，根據(jù)首件施工情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，最終確定該項(xiàng)工程的施工方案,，在各工程部推廣使用。
5,、原始資料的積累,、整理。
建立專門(mén)的技術(shù)檔案室?，F(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)收集,、整理原始資料,，做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔,，做到查找方便,，內(nèi)容齊全。
6,、加大質(zhì)量宣傳力度,。
我們的公司開(kāi)展前景才是光明的，只有公司壯大了,，我們的個(gè)人利益才有所保障,。
7、建立完善各項(xiàng)制度,。
為了更好的實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、保證措施,，并開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度,、質(zhì)量責(zé)任制,、混凝土通病質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制實(shí)施方案,、原材料管理方法,、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等,。
8,、突出做法。
在科技創(chuàng)新上,，為到達(dá)“降本增效促進(jìn)度〞目的.,，分公司在建工程在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點(diǎn)，不斷挖掘內(nèi)在潛力,，堅(jiān)持創(chuàng)新,，大膽將新技術(shù)和新工藝運(yùn)用到施工當(dāng)中。
回憶一年的工作,，我工程部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，雖說(shuō)家丑不可外揚(yáng)，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，就要正視問(wèn)題，勇于面對(duì),，錯(cuò)了一次不要緊,，關(guān)鍵是要看我們對(duì)事件的處理方法及以后的態(tài)度。現(xiàn)就主要問(wèn)題總結(jié)如下：
1、邊坡支護(hù)孔樁開(kāi)挖返工,。
主要原因分析：由于測(cè)量工作中資料整理不細(xì)心,，導(dǎo)致兩個(gè)孔樁出現(xiàn)了偏位情況。
2,、孔樁鋼筋籠直徑偏小,。
50mm，重新返工整改,。
1,、改良措施。
綜上所列問(wèn)題,，我們的問(wèn)題主要出現(xiàn)在各職能部門(mén)人員不夠細(xì)心,，還有些施工隊(duì)伍不聽(tīng)管理人員意見(jiàn)任意而為之，導(dǎo)致了不必要的損失,。下一步我們將加強(qiáng)各人員的責(zé)任心教育,，注重培養(yǎng)他們的思想教育，樹(shù)立建精品工程的信念,，同時(shí)也要在平時(shí)的工作中逐步加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng),。
〔1〕制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，并認(rèn)真執(zhí)行,。組建一支團(tuán)結(jié)有力,、技術(shù)過(guò)硬的班子。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心,、積極性,，使工程施工穩(wěn)步開(kāi)展。
〔2〕進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作,，為后期施工及驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備,。
〔3〕做到“人人談質(zhì)量，人人抓質(zhì)量,，天天談質(zhì)量,，天天抓質(zhì)量〞，把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個(gè)角落,，施工不停,，質(zhì)量不停，常抓不懈,。
〔4〕始終堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一〞的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)清形勢(shì),。以質(zhì)量求生存,，向質(zhì)量要效益，努力創(chuàng)優(yōu),，力求質(zhì)量穩(wěn)步開(kāi)展,，努力創(chuàng)立精品工程。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一
它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期,，在項(xiàng)目開(kāi)始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開(kāi)始了,，在形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的時(shí)候就需要針對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重,，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向,，成敗與否全在于開(kāi)始階段的決策。
再嚴(yán)密的測(cè)試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的`錯(cuò)誤,，但是測(cè)試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯(cuò)誤,，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過(guò)程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié),。結(jié)合軟件測(cè)試的理論,，故障暴露在最終客戶端之前及時(shí)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解,，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會(huì)有很多不能預(yù)知的性能問(wèn)題，需要在上線之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，包括大數(shù)據(jù)量訪問(wèn)，高并發(fā)數(shù)等等,。
當(dāng)然也有很多應(yīng)對(duì)手段,，沒(méi)有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的,，需要靈活掌握,，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度，這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二
20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量，公道收費(fèi),，著落醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)以下：
1,、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,。把減少醫(yī)療缺點(diǎn),，及時(shí)排查,、排除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。
2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。
3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行動(dòng),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施,，防患于未然,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相干法律法規(guī),，提高法律意識(shí),。
5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育,，建立正確的人生觀,、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀,。
教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療過(guò)失的產(chǎn)生。做好連續(xù)教育工作,，有計(jì)劃的.安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短時(shí)間培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。
成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,，保證醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全,。
對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床運(yùn)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格實(shí)行特別藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治,、公道檢查,、公道用藥、規(guī)范收費(fèi),，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的產(chǎn)生。
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沾染病防治法》,，及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的沾染病,。
20xx年，我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺點(diǎn),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三
轉(zhuǎn)眼年即將過(guò)去,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下,，認(rèn)真履20xx行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)如下：
（省優(yōu)質(zhì)工程）,，五是出色地完成了項(xiàng)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收備案工xx作。六是年在《建設(shè)》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文，20xxxxxx獲得好評(píng),。
為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作,，打造綠色建筑，積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí),、推廣和監(jiān)督管理,。在辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系“xx統(tǒng)”節(jié)能項(xiàng)目中，認(rèn)真監(jiān)督管理,，順利通過(guò)了各項(xiàng)驗(yàn)收,，達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，取得了良好的效益,。
通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平,。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn),。二是參加年全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試，成績(jī)20xx合格,，獲得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格,。三是參加年全國(guó)二級(jí)建造師20xx執(zhí)業(yè)資格考試，成績(jī)合格,，獲得全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建造師資格,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測(cè)所工作,，在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫,，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識(shí)與儀器的使用方法,。
1、鋼筋探測(cè)儀的使用：我們通常用它來(lái)探測(cè)混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,，走向,，保護(hù)層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(zhǎng)度之和與之間的間隙數(shù)量來(lái)估計(jì)一個(gè)構(gòu)件中的鋼筋間距,。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì)發(fā)出一聲“嘀〞的響聲,，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度,。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報(bào)聲,，此時(shí)多為誤差,，需反復(fù)驗(yàn)證,。如測(cè)陽(yáng)臺(tái)懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測(cè),，應(yīng)先去除地面做法后開(kāi)始探測(cè),。
2、回彈法混凝土強(qiáng)度：回彈儀主要用來(lái)檢測(cè)混凝土,，磚與砂漿的強(qiáng)度等級(jí),。不同構(gòu)件的檢測(cè)使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性,。測(cè)混凝土用回彈儀,，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定，測(cè)混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,，與混凝土回彈檢測(cè)同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測(cè),，首先在檢測(cè)構(gòu)件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可,，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,，用碳化深度檢測(cè)尺進(jìn)行檢測(cè),，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，那么默認(rèn)碳化深度大于6mm,。檢測(cè)回來(lái)后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,，得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度；如遇特殊狀況,，那么需對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,，用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對(duì)混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常,，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后,，由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值比照該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，得出混凝度強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)值相符,。
3,、回彈法測(cè)磚、砂漿強(qiáng)度：測(cè)磚用回彈儀與測(cè)砂漿用回彈儀使用前同樣需,。
要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,，率定值同為74±2，不同是測(cè)磚用回彈儀檢測(cè)時(shí),，每個(gè)測(cè)點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),，側(cè)砂漿用回彈儀每個(gè)測(cè)點(diǎn)需要側(cè)三次，只讀最后一次顯示結(jié)果。測(cè)量完畢后,，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算,。通常，回彈法測(cè)磚砂漿強(qiáng)度時(shí)伴隨著對(duì)該測(cè)量建筑的測(cè)圖,，用筆對(duì)該建筑物進(jìn)行戶型繪畫(huà),，并用測(cè)距儀測(cè)出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸，包括門(mén)窗位置,，開(kāi)洞大小,，墻厚，跺距,，層高與墻的位置等詳細(xì)信息,。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖，將圖紙與計(jì)算出的磚,、砂漿強(qiáng)度推定等級(jí)等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,，讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級(jí)等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),，最終推定該房屋的平安等級(jí)。
4,、房屋大角垂直度偏差檢測(cè)：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,，將望遠(yuǎn)鏡對(duì)準(zhǔn)房屋〔大角〕的最高點(diǎn)，固定好角度,，然后向下調(diào)整視點(diǎn),，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對(duì)準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差,。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三,。
5、建筑物沉降觀測(cè)：該建筑外設(shè)立兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)bm1,、bm2,，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)間距15米至30米為宜,。沉降觀測(cè)的誤差對(duì)結(jié)果影響較大,，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀，以及背部具有圓形水平儀的'觀測(cè)尺,，測(cè)量時(shí)遵循“五定〞原那么,，先測(cè)后視，再測(cè)前視,，測(cè)量到所有觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn),，形成一個(gè)封閉的類圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀測(cè)周期。通過(guò)歷次測(cè)量與第一次測(cè)量的結(jié)果比對(duì),，得出該建筑物的沉降情況,。
6、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波,，透過(guò)混凝土外表,，接收從物體，如鋼筋,、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號(hào),，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,，沿與被測(cè)物垂直的方向移動(dòng)雷達(dá),，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測(cè)結(jié)果誤差較大的情況下,，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距,。在顯示屏幕的畫(huà)面現(xiàn)實(shí)上，一般保護(hù)層下第一個(gè)紅色的波浪線為鋼筋所在深度,，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對(duì)應(yīng)的刻度，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距,。實(shí)測(cè)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太明顯的小型波形,，多為墊管，可以不計(jì),。
以上就是我這段時(shí)間內(nèi)的知識(shí)總結(jié),。我所在的檢測(cè)鑒定室是一個(gè)充滿技術(shù)性的部門(mén)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，做好自己的本職工作,，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五
今年以來(lái)，為增強(qiáng)全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識(shí),，提高全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量總體水平,，進(jìn)一步提升全市旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,，樹(shù)立旅游良好形象，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《旅游法》和《關(guān)于促進(jìn)全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》,、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合“四個(gè)城市”建設(shè)要求,，科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，注重產(chǎn)業(yè)融合,，認(rèn)真開(kāi)展旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，努力加大行業(yè)監(jiān)管，使全市旅游服務(wù)質(zhì)量不斷提升,、旅游市場(chǎng)秩序明顯改善,、游客滿意度大幅度提升。截止今年9月份,，全市共接待游客460多萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)11.3%。
一,、明確任務(wù),，突出工作重點(diǎn)。
我們堅(jiān)持突出硬件,、軟件兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，深入落實(shí)年初確定的重點(diǎn)工作任務(wù)。
一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。立足全市旅游資源實(shí)際,，圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,，先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》、《重點(diǎn)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海,、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游,、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,，我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃,，梳理任務(wù)，明確責(zé)任,，部署落實(shí),，形成了全民動(dòng)員、全員參與,、全域創(chuàng)建的良好局面,。扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃融合,、景區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范等工作,。
二是加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，提升綜合服務(wù)功能。今年市里共確定了20個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,，目前已完成投資10.71億元,。其中新建項(xiàng)目6個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目6個(gè),、老景區(qū)改造提升項(xiàng)目3個(gè),，新策劃和招商項(xiàng)目5個(gè)。我局積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)和部門(mén),，加快推進(jìn)了酒地,、古火山國(guó)家森林公園、xx鄉(xiāng)情,、xx莊園,、桃海、子櫻花谷,、合力鄉(xiāng)間牧場(chǎng),、景區(qū)提升、山及湖改造提升等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，不斷提升全域旅游服務(wù)功能。
三是打造農(nóng)家樂(lè)示范村,，助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),。按照“實(shí)現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施,、保持田園風(fēng)光,、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,，結(jié)合全市開(kāi)展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動(dòng),，把農(nóng)家樂(lè)示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，在成功打造張家宅,、落鴉石官莊,、小麥峪、南官莊,、魯家哨等農(nóng)家樂(lè)示范村的基礎(chǔ)上,，今年對(duì)農(nóng)家樂(lè)示范村、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),，集中進(jìn)行了房屋改造,、村莊道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，切實(shí)規(guī)范農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)行為，提高旅游服務(wù)質(zhì)量,，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,，努力推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,。目前,，農(nóng)家樂(lè)示范村經(jīng)營(yíng)業(yè)戶達(dá)到120家，示范村年接待游客40多萬(wàn)人次,，旅游綜合收入4000多萬(wàn)元,，已有4家農(nóng)家樂(lè)被國(guó)家旅游局授予“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂(lè)”，有12家農(nóng)家樂(lè)被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農(nóng)家樂(lè)”,。今年以來(lái),，全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)了12%,。鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠,，已成為全市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二,、融合提升,，筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程,，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)全要素，推動(dòng)旅游與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，進(jìn)一步放大旅游效益,。旅游與文化融合，建成了酒地,、博雅書(shū)畫(huà)城等新項(xiàng)目,；旅游與市體育融合，組織舉辦了第34屆國(guó)際風(fēng)箏會(huì)“風(fēng)箏大賽”,、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽、“綠色騎行?健康”自行車(chē)比賽等活動(dòng),；旅游與農(nóng)業(yè)融合,，扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明、產(chǎn)業(yè)融合度高,、帶動(dòng)能力強(qiáng),、綜合效益大的休閑農(nóng)莊。截止目前,，已有30多個(gè)休閑農(nóng)莊開(kāi)工建設(shè),；旅游與畜牧業(yè)融合,，開(kāi)發(fā)建設(shè)了山東省畜牧旅游示范點(diǎn)——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)。同時(shí),，立足我市安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,，以“農(nóng)耕”為主打品牌，開(kāi)發(fā)了一系列特色旅游商品,；旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合,，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力,，凝聚人氣,，提升賣(mài)點(diǎn)。利用“濰v”云服務(wù)平臺(tái)等資源推進(jìn)智慧旅游城市建設(shè),，山,、酒地等景區(qū)已加入云服務(wù)平臺(tái)，全市4a級(jí)旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺(tái),，組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網(wǎng)，啟動(dòng)“十萬(wàn)市民游鄉(xiāng)村”活動(dòng),。
三,、強(qiáng)化督查，提高服務(wù)質(zhì)量,。
一是開(kāi)展旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《旅游法》、《xx省旅游管理?xiàng)l例》,、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī),，結(jié)合全市安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查、“打非治違”專項(xiàng)整治等行動(dòng),，按照“企業(yè)自查,、行業(yè)檢查、主管部門(mén)督查”的辦法,，堅(jiān)持專項(xiàng)整治與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結(jié)合、標(biāo)本兼治與查處問(wèn)題相結(jié)合的方法,，全方位,、多層面對(duì)全市各旅游企業(yè)展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,，經(jīng)營(yíng)秩序混亂,，服務(wù)質(zhì)量差，危險(xiǎn)地段警示牌設(shè)置,、防火安全,，以及景區(qū)娛樂(lè)項(xiàng)目,、游樂(lè)設(shè)備設(shè)施的安全保障，游覽車(chē)駕駛員和導(dǎo)游員的安全管理等情況,；對(duì)各旅游飯店主要檢查是否嚴(yán)格做到防火,、防盜、防爆,、防食物中毒,，是否嚴(yán)格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度，確保安全出口暢通以及消防設(shè)施設(shè)備完好,；對(duì)各旅行社重點(diǎn)檢查無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)及“黑社”,、“黑導(dǎo)”等擾亂市場(chǎng)秩序等行為,。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)非法違法行為，實(shí)施長(zhǎng)效整治,，抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作,，對(duì)存在安全隱患的旅游企業(yè)，下達(dá)了限期整改通知書(shū),，有效預(yù)防了旅游安全事故的發(fā)生,。
今年以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次,，進(jìn)行執(zhí)法檢查30余次,，覆蓋全市旅游景區(qū)10家、旅游飯店2家,、旅行社和旅行社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)18家,，下發(fā)整改通知書(shū)11份，現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題8處,。通過(guò)集中整治,，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境。
二是加大a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建和旅游標(biāo)準(zhǔn)化力度,。開(kāi)展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級(jí)景區(qū)系統(tǒng)填報(bào),。為完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，下發(fā)了《設(shè)立游客咨詢服務(wù)中心的意見(jiàn)》,；開(kāi)始實(shí)施旅游交通指示引導(dǎo)標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，在全市公路和國(guó),、省道將分別安裝旅游標(biāo)識(shí)牌40塊,，在北濟(jì)青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,，為自駕游游客提供導(dǎo)覽服務(wù)。利用旅游官方微信公眾平臺(tái),，圍繞吃,、住、行,、游,、購(gòu)、娛旅游六要素將全市旅游資源,、精品線路,、特色餐飲等內(nèi)容全部進(jìn)入微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳。山營(yíng)銷中心實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)售,、咨詢,、購(gòu)票、商品訂購(gòu)等網(wǎng)上銷售功能,。山景區(qū)以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,，打造出了“情字風(fēng)格、溫式服務(wù)”的管理服務(wù)文化品牌,。古火山國(guó)家森林公園創(chuàng)4a級(jí)景區(qū)工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。
三是拓展旅游宣傳促銷渠道。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié),、xx首屆全民春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、第二屆旅游文化節(jié)、“愛(ài)上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動(dòng),，使更多的游客來(lái)我市觀光旅游,。同時(shí)，整合我市招商引資項(xiàng)目,，制作了招商引資宣傳片,；通過(guò)旅發(fā)委“天上風(fēng)箏飛，天下美”旅游品牌專題列車(chē)這個(gè)平臺(tái),，精心設(shè)計(jì)制作小桌板貼,、海報(bào)、動(dòng)車(chē)天幕,，全面展示美麗風(fēng)光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,。另外，組織了百家旅行社走進(jìn)山“踩線”活動(dòng),；聯(lián)合青島平度市旅游局,，舉辦了秋季旅游市場(chǎng)推介會(huì)；邀請(qǐng)了希臘旅行商來(lái)酒景區(qū)地踩線考察，廣泛開(kāi)拓客源市場(chǎng),。
四,、加大扶持，激發(fā)發(fā)展活力,。
今年,，制定出臺(tái)了《旅游團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)為輸送優(yōu)質(zhì)旅游客源的市內(nèi)外旅行社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。出臺(tái)了《xx市地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)利用獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)休閑農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)高,、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)，被評(píng)為三及以上的農(nóng)莊進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),。
在實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施的同時(shí),，積極向上級(jí)旅游主管部門(mén)爭(zhēng)取政策和資金扶持，已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭(zhēng)取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項(xiàng)目,，該項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金500萬(wàn)元,；為和甫生態(tài)農(nóng)場(chǎng)爭(zhēng)取到xx市農(nóng)業(yè)旅游標(biāo)桿示范點(diǎn)項(xiàng)目，獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬(wàn)元,；為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,、合力牧場(chǎng)生態(tài)旅游規(guī)劃爭(zhēng)取到xx鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目規(guī)劃，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元,，共計(jì)40萬(wàn)元,；已申請(qǐng)20xx年旅游廁所專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金、省級(jí)資金共計(jì)53萬(wàn)元,，其中中央資金9萬(wàn)元,，目前資金已撥付到位。向省旅發(fā)委申報(bào)了民宿石頭屋,、酒地小鎮(zhèn)特色民宿,、xx人家農(nóng)家樂(lè)、xx鄉(xiāng)情房車(chē)營(yíng)地4個(gè)鄉(xiāng)村旅游精品民宿,，申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)49.5萬(wàn)元,，項(xiàng)目已驗(yàn)收。已為xx鎮(zhèn)范山子村,、xx鎮(zhèn)張家宅村,，申報(bào)了省旅游重點(diǎn)扶貧村資金補(bǔ)助項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬(wàn)元,。通過(guò)有關(guān)旅游扶持政策的實(shí)施,，激發(fā)了旅游發(fā)展活力，有效拓展了旅游市場(chǎng)。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十六
依據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合考評(píng)的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，認(rèn)真依據(jù)xxx、省政府的要求,，確立了預(yù)防為主、源頭治理,、屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持,、有力指導(dǎo)下,，主動(dòng)貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,，深入到到開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治活動(dòng),，強(qiáng)化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度，增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)力氣,，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治,，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,，取得了較好成效,，今年沒(méi)有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安大事。現(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：
1,、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署,。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會(huì)議召開(kāi)后，市農(nóng)糧局于5月6日召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作精神,，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測(cè)抽樣,、“三品一標(biāo)”認(rèn)證,、農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治等工作進(jìn)行了布置。出臺(tái)了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案》,、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治方案》,、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”進(jìn)展工作看法》、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作的通知》,。9月18日,，市政府召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管暨重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),，對(duì)下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安納入縣（市、區(qū)）政府科學(xué)進(jìn)展綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,，與各縣（市,、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責(zé)任書(shū)，并將機(jī)構(gòu),、人員,、經(jīng)費(fèi)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條件保障作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。方案出臺(tái)《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核方法》,。
2,、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人,，市農(nóng)糧局,、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委,、環(huán)保,、公安、商務(wù),、交通等部門(mén)組成的'市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度,，各縣（市、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會(huì)議制度,，明確了各成員單位分工,，建立了相關(guān)制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了相關(guān)工作方案,，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào),、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作機(jī)制,。
3、成立特地工作機(jī)構(gòu),。為了加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作力度,，經(jīng)市編委批準(zhǔn)，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管局,，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì),，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作。
1,、加強(qiáng)全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè),。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作順當(dāng)開(kāi)展，我們主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目,，將工作重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)上,。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,，20xx年獲得國(guó)家投資664萬(wàn)元，地方配套332萬(wàn)元,，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心,，該項(xiàng)目目前已完成設(shè)備招投標(biāo)，試驗(yàn)室改造裝修已基本完成,，爭(zhēng)取年底投入正常運(yùn)行,。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心均已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,。
2,、實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障制度。我們已向市政府申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,，目前政府正在走審批流程。余江,、貴溪均已支配農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,，用于開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。
1,、制定了工作方案,。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案，對(duì)全年工作進(jìn)行了部署,。
2,、加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，主動(dòng)推行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案管理制度,、責(zé)任承諾制度等,，促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和責(zé)任可追溯；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥,、肥料,、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)帳,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案；加大執(zhí)法力度,，主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治檢查,。開(kāi)展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，全年共開(kāi)展了整治活動(dòng)15次,，出動(dòng)執(zhí)法人員150人次,，查處案件15起,，結(jié)案率達(dá)100%,。
3、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作,。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我市大力進(jìn)展綠色,、有機(jī),、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，加強(qiáng)了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作,，大力進(jìn)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,。年初，我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證進(jìn)展工作看法,，依據(jù)省廳要求,，結(jié)合我市實(shí)際，我局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》,，規(guī)范5/51“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序,，加強(qiáng)了證后監(jiān)管，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的懲處力度,。從20xx年開(kāi)頭,，我們對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行建檔，建立了電子化檔案,，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖,。目前，全市共有種養(yǎng)基地,、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象916家，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)287家,。有國(guó)家級(jí)、省級(jí),、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家,；20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個(gè)產(chǎn)品，其中有機(jī)食品5家11個(gè)產(chǎn)品,。
4,、加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安督導(dǎo)檢查。今年以來(lái),，省,、市人大對(duì)我市實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法狀況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，我們重點(diǎn)圍繞機(jī)構(gòu),、制度,、項(xiàng)目,、基地“四個(gè)建設(shè)”，監(jiān)管,、監(jiān)測(cè),、執(zhí)法、宣布傳達(dá)“四個(gè)加強(qiáng)”,，形成“監(jiān)管,、檢測(cè)、執(zhí)法,、認(rèn)證”四位一體工作機(jī)制,，目前沒(méi)有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，檢查組對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了確定,，也提出了明確的要求,。我局也多次組織人員到縣（市、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理,。
5、加強(qiáng)例行監(jiān)測(cè),，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,。主動(dòng)協(xié)作省農(nóng)業(yè)廳開(kāi)展蔬菜、水果,、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警監(jiān)測(cè),，以及對(duì)省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,，加大檢查檢測(cè)力度,。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十七
我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費(fèi),，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
1,、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,。把減少醫(yī)療缺陷，及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。
2,、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。
3,、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施,，防患于未然,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，提高法律意識(shí),。
生。做好繼續(xù)教育工作,，有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的'全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松,。
成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,，并進(jìn)行匯總、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，保證患者醫(yī)療安全,。
對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，及時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病,。
我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。
質(zhì)量年終工作總結(jié)個(gè)人篇十八
20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一,、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,，對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容,、重點(diǎn),、方式、頻率,、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。
二,、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三,、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來(lái)，住建局出臺(tái)了一系列的新措施,，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。
四,、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,，并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū),。
五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。
20xx年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識(shí),，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。
由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處,。對(duì)此,，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解,，我一定會(huì)克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱職的監(jiān)督員,。
在20xx年,，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
